无论是身处学校还是步入社会，大家都尝试过写作吧，借助写作也可以提高我们的语言组织能力。写范文的时候需要注意什么呢？有哪些格式需要注意呢？下面是小编帮大家整理的优质范文，仅供参考，大家一起来看看吧。
重点工作会议主持词篇一
最近，我参加了公司召开的一次重点工作推进会议，会议总结了近期的工作进展和整体计划，让我深刻地体会到了贯彻执行工作的重要性。
第二段：会议让我了解了公司计划的细节
在这次会议中，我收获了很多关于公司目前计划的具体细节。首先，公司计划推出一款新产品，定位为高端市场，颠覆性地改变行业格局。其次，公司计划扩大市场规模，提升品牌价值。最后，公司计划加大人才培养力度，吸引更多优秀人才加入。
第三段：会议强调执行力的重要性
在会议中，我们领导强调了执行力的重要性。只有行动起来，按照计划去执行，才能达到我们的目标。我认为这是非常有道理的。因为，一份好的计划如果不能得到执行，只是纸上谈兵，没有意义。所以，我们必须积极行动起来，每天进一步地迈进，为公司的未来发展铺路。
第四段：会议让我感受到了团队合作的重要性
在会议上，我们合作完成了不少组内的小任务。我发现在这个过程中，每个人都发挥了各自的优势，团队作用发挥得非常好。这充分说明了团队合作的重要性。毕竟，在团队方案中，我们可以互相学习、互相帮助，共同取得成功。
第五段：结语
我认为这次会议让我收获了很多。我明白了一份好计划的执行力、团队合作、方法的细节和方法的提高对公司及我们个人的未来发展的重要性。我期望下一次会议能够继续推进公司重点工作，不断提高自身创新能力和执行力，向公司的目标不断迈进。
重点工作会议主持词篇二
下面是小编为大家整理的,供大家参考。
同志们：
今天我们在这里召开全体机关干部大会，主要任务是认真落实区委、政府工作会议精神，对xx2022年重点工作进行安排部署，为统筹疫情防控和经济社会发展“双战双赢”提供坚强保证。时间过得很快，面对突出其来的疫情，虽然压缩了重点工作摆布的时间，但也给了xx更多的喘息之机，比如：在棚改征收方面，我们集中攻坚了解放西街片区、xx片区、工农村等重点区域征收遗留工作，推进了铁南大街东通项目和南山征地项目，拆除了征收房屋30余户，有效缓解了征收压力。在信访工作方面，罢免大三家村委会、八里铺集体经济组织成员身份确认等重点信访问题稳步推进，通过主要领导约谈，多次组织召开会议等形式有效控制了群体访局面。在人居环境方面，结合疫情防控，我们集中开展了人居环境整治专项行动，清理了建筑垃圾5300余立方米，查处并清理占道经营、乱贴乱画千余处，为今年城市精细化管理现场会的召开提前布局准备。
与此同时，我们也清醒的认识到，面对今年重点工作，仍然存在不少突出问题需要解决。一是部分社区基础建设亟待完善。辖区部分社区均处于装修、建设阶段，活动场所不足、硬件设施匮乏，不同程度上影响了社区管理及服务水平。二是棚改征收收尾清零任务艰巨。解放西街、xx、西南地、工农四大棚改片区总体完成率为91%，剩余涉征户因遗产继承、产权纠纷等问题，反复诉讼、抱团抗征、聚众信访情况激烈，新《国土法》实施后，土地报批、司法征收更为困难，棚改攻坚清零收尾任务艰巨。三是村集体产权制度改革推进内力不足。目前，已有2个行政村全部征收（城郊村、八里铺村），另外6个村也面临“清零”（大三家、贾营子、工农村、新地、西南地、小房），集体征收补偿款大量滞留，2018年以来按照国家统一部署开展村集体产权制度改革工作，清资产几近全无、确权身份纷争不断，在发展壮大村集体经济方面困难较大。四是信访维稳压力仍然巨大。近年来，随着城市框架拉大，xx农村的土地资源逐渐征占，群众因拆集访、因拆非访时有发生，集体补偿款的使用和分配问题成为信访焦点，群众诉求频现，维稳压力大，耗费了街道大量的工作时间和精力。五是来自上级的压力以及体制改革的不确定性，与其他镇街的比较对冲，工作任务的繁重，xx急需一次重组和调整，也急需重建干部队伍连续性，重塑xx精神。我们这届班子将秉承“干在实处、走在前列”的精神，接好事业棒，跑好接力赛，努力交上一份人民满意的答卷。
刚才，各分管领导对2022年街道重点工作进行了安排部署，工作要点已经下发，街道各项目标任务已经明确，相关股站以及各村（居）要对工作要点认真解读，把各项工作抓实抓好。下面我围绕五个打造在强调几点：
（一）要打造“初心工程”，筑牢基层战斗堡垒
一是要固化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果。建立“不忘初心、牢记使命”主题教育长效机制，在学习教育、调查研究、检视问题、整改问题、典型培树等方面拉出时间表、划出任务图，有效带动和促进各项工作开展。二是要开展党建引领网格精细化治理。今年，xx区要承办自治区党建引领网格化治理现场会，xx作为试点街道可以说此项工作至关重要。一方面，要提高认识。我们要抓住这一契机，大力探索党建引领网格化治理的新路径，按照街道组织工作要点，尽快形成立得住、叫得响、推得开的新经验新品牌。另一方面，要确保贯彻落实到位。为了有序推动党建引领网格精细化治理工作，结合街道实际，近期街道还要制定出台一系列文件，各村（居）书记要强化主要责任人意识，主动谋划、精准发力，将各项工作不折不扣落实到位。工作中要注重处理好以下两个个关系：一个是党建引领与多元共治的关系，要依据实际合理划分网格，健全网格党组织，配齐网格员队伍，梳理好服务清单，建好各层面服务大厅，为工作顺利开展打下坚实基础。另一个是处理好工作方法和工作内容的关系，网格化工作的核心是延伸管理服务触角，工作中既要“面子”也要“里子”，找准辖区社会治理中居民迫切需要解决的重点难点问题，发挥好网格服务团队的作用，用好智慧化手段，以党建项目化的方式稳步推进，用实实在在的成效赢得群众的认可。三是要开展最强党支部建设。要细化实化政治功能强、队伍建设强、组织生活强、作用发挥强、群众工作强“五强”具体标准，建立组织评定、党员评议、群众评判、社会评价“四评”工作机制，开展标准化规范化党支部创建。要规范组织设置，今年，要抽调工作力量，开展发展党员专项检查，重点清理“空壳”党支部、“僵尸企业”党组织，整顿“大支部”“小党委”，集中排查整顿“带病入党”、违规入党、长年不发展党员等问题，对存在的问题将严肃处理。要持续整顿各领域软弱涣散党组织，要开展全面排查整顿，特别要建立防范和整治“村霸”问题长效机制，坚决遏制黑恶势力、宗教势力对基层政权的侵蚀。
（二）要打造“强心工程”，筑牢基层治理防线
一是党群服务中心实现优质化、便捷化。整合现有资源，在一楼筹建党群服务中心、新时代文明实践所，将党群服务中心建设成为有活动场所、有服务设施、有经费保障，向党员、群众开放的共享空间、提供综合服务的支撑平台。街道积极探索“党建引领、多网合一”的工作模式，以体制、机制和考核三大架构为依托，将综治、公安、市场监管、计生、民政、司法等执法力量下沉至社区网格，同时探索考核、激励机制，形成社区引领、物业配合、居民参与的党建引领网格精细化社区治理新格局。二是要选齐配优干部队伍。提前谋划村（社区）“两委”换届选举，要突出抓好选配，及早谋划、做足准备、高质量完成。要注重从高校毕业生、复转军人、返乡创业人员等优秀党员中培养村（社区）党组织书记，全面推行村、社区党组织书记“一肩挑”。要大力发展年轻党员，储备后备力量，确保到今年底每个村至少储备 3 名 45 周岁以下的后备人才。三是要加大文明铸魂力度。把培育文明健康生活方式作为培育和践行社会主义核心价值观的重要载体，推动文明实践志愿服务提质增效，促进村（居）文明、祥和、互助、友善。
（三）要打造“暖心工程”，筑牢为民服务链条
依托平安建设、党建信息化平台，打造xx郡、万达社区信息化党建试点，聚焦“为民服务解难题”目标，坚持问题导向，从群众最期盼的事情做起，聚焦为民服务、民生保障等重点工作，全心全意解决群众关心的难点热点问题，进一步规范服务窗口和服务流程，推行“一站式”服务、“一门式”办理，整合政务服务、司法服务等资源，开发党群互动、宣传教育、党建应用、便民服务等功能，打通为民服务最后一百米。
（四）要打造“连心工程”，筑牢民族团结根基
一是要强化民族团结阵地建设，坚持不懈地开展民族理论、民族政策和民族法律法规以及民族团结知识的教育和普及。在xx郡社区打造民族示范社区，以点带面，有序推进；
二是要搭建各民族团结、友爱、互助平台，拟投资10万元，在xx郡社区，打造非物质文化遗产工作室；
三是要常态营造“民族团结一家亲”的浓厚氛围，通过理论讲堂、巡回宣讲、举办突出民族特色的文体活动，加强党的民族理论和民族政策的宣传教育。四是加强与赤峰学院合作，邀请学院专业教授对有兴趣的辖区居民进行培训。
（五）要打造“正心工程”，筑牢廉洁自律底线
一是要深挖涉黑涉恶腐败的“保护伞”，形成震慑；
二是要开展“微腐败”大清扫行动和煤炭资源领域违规违法问题专项整治，回应群众关切；
三是要开展“精准监督年”活动，压实“两个责任”，强化政治监督、日常监督和专项监督；
四是要廉政教育，警钟长鸣，打造廉政文化品牌；
五是要坚决纠正“四风”、“四官”隐形变异现象，防止反弹回潮；
六是要推进“三务公开”，持续净化政治生态。
同志们，大匠诲人必以纪律,没有规矩不成方圆。要严格遵守请销假等规章制度，严禁在上班时间串岗、脱岗等与工作无关的事，严禁违规收受礼品礼金和违规吃喝、违规发放福利、参与黄赌毒等问题。要强化纪律观念，严明政治纪律、组织纪律和工作纪律，坚持从严要求，不断提高服务意识，提升服务质量。要建立长期的监督检查机制，对典型案例坚决通报曝光，深化形式主义、官僚主义集中整治，加大对贯彻决策部署只表态不落实、维护群众利益不担当不作为等问题的查处力度，促进工作作风进一步转变。
孤举者难起,众行者易趋。让我们在区委、政府的坚强领导下，不忘初心、牢记使命，履职尽责、扎实苦干，为全力打赢疫情防控阻击战、决胜全面建成小康社会、决战脱贫攻坚，建设幸福新xx贡献xx力量。
;重点工作会议主持词篇三
文中所提到的“重点工作推进会议”是指在组织机构内部或跨部门之间，针对某一段时间或某一项工作，召开会议进行总结和规划的会议。这次推进会议的主题是围绕今年公司的重点工作展开的。在会议中，我们分享了公司在去年的成绩和在新的一年里要达成的目标，并制定了具体的任务计划。
第二段：重点工作应把握好公司发展方向
公司在发展中，需要不断地适应市场的需要和变化。重点工作的制定应当优先考虑公司的发展方向，有针对性地推进工作。同时，我们还应该根据公司当前的实际情况和未来的发展方向，明确各项工作的优先级和推进的重点，以及重点任务可行性的分析和论证。
第三段：重点工作应注重协同办公
推进重点工作不仅是各部门自身的工作，还涉及到公司内各个部门之间的协同合作，只有各级部门之间的配合协作，才能够顺利地推进工作。对此，我所在的部门需要去了解其他部门的业务和工作重心，以便协调推进重点任务时互相补充，保证任务的高效完成。
第四段：重点工作应该把握好时间和合理分配资源
重点工作是为了推进公司发展的任务，但是如果时间和成本大幅度超过预期，很可能会导致公司的发展目标无法达成。因此，制定好时间节点是非常关键的。对于优先级较高的任务，我们应该尽早安排时间和资源，并且需要适时调整资源的使用计划，以确保重点工作的顺利进行。同时，根据任务的难易程度、资源的提供和使用效果，合理分配资源，还应该及时对进度进行监控，防止出现不可控的情况对任务的顺利进行产生影响。
第五段：总结并展望
在推进工作中，我们还需对成果进行定期总结和评估，这是以后工作的依据。同时，降低工作复杂度，优化流程，实现标准化和工业化，有助于提高工作效率和完成质量。总之，只有在明确目标、合理分配资源、严格监督进度的前提下，才能够顺利完成推进重点工作的任务。未来，我们还需继续加强协同办公，不断探索和总结各部门之间的协作经验，进一步提高工作效率，为公司的发展贡献更多力量。
重点工作会议主持词篇四
日前，我参加了公司召开的重点工作推进会议，会上涉及了许多重要的工作内容和计划，让人深受启发和鼓舞。在与会的这一天中，我学习到了许多重要的知识和经验，同时也从中认识到了自己的不足之处，让我深感受益匪浅。在本文中，我将分享我的一些心得体会和感悟，希望能够给大家一些启示和帮助。
第二段：工作总结与思考
在会议上，我认真听取了各位领导的发言，并分别记录下了他们的精彩语录和建议。这些言论让我有了更加深刻的认识，对公司的发展方向以及业务的重心有了更加清晰的认识。同时，我也对自己在工作中的不足和缺陷有了更加明确的了解，比如自身的业务能力和沟通合作技巧等等。因此，我想在接下来的工作中，加强自己的学习和提高自己的能力，做到多实践、多思考、多反省，努力提升自己。
第三段：项目推进和工作质量
在会议上，有几位领导对于公司的项目推进和工作质量进行了深入的分析和讨论，并提出了一些切实可行的建议。他们强调了项目推进的关键环节，如需求沟通、时间进度管理、人员组织、质量控制等等。在这些方面，他们给出了很多宝贵的意见和建议，让我们更加清楚地了解到了项目推进的难点和重点，在今后的工作中，我们应该时刻牢记这些关键点，并有意识地进行落实和跟进。
第四段：团队合作和人际交往
在公司的一次会议中，我们还听取了一些关于团队合作和人际交往的内容。这些问题，从某种意义上说，是和项目推进密切相关的，因为团队合作和人际交往，往往会成为项目推进的卡脖子、紧箍咒。因此，在此次会议中，领导们对于这些问题进行了深入地探讨和分析，提出了一些很好的建议。比如说，建立良好的工作关系，注重人性化管理，增强团队的向心力和协作力等等。我们需要按照这些原则，不断完善我们的团队合作和人际交往方式，让大家感到舒适和安心。
第五段：结语
综合以上的内容，这次会议让我启示颇多，对于职场知识和工作方式有了更加深入的认识。在今后的工作中，我将立足于自身的实际情况，加强学习和提高能力，把这些思想和理念融入到实际的工作中去，从而实现更高的工作效益和更好的职业发展。感谢公司的领导和同事们，为此次会议的精彩和成功提供了强有力的支持和保障！
重点工作会议主持词篇五
同志们：
今天，市委、市政府在这里召开全市重点工作推进会议。会议主要任务是查找、分析当前全市重点工作存在的突出问题，安排部署当前及以后的各项工作，确保完成全年经济社会发展目标任务。
参加今天会议的有：全体市委;市政协主席阎志华同志，市人大常务副主任曹俊同志;市政府副市长及市长助理;市法院院长刘卓彬同志，市检察院院长胡继坤同志;各镇(办事处)党委书记、人大主席(主任);市直单位主要负责同志;市委办、市政府办、市发展和改革局、经济商务和信息化局、财政局、审计局、行政服务中心管委会办公室全体班子成员。
这次会议的主要议程有三项：一是市委副书记、市纪委书记杨德生同志就加快我市中央投资项目建设、加强我市政府投资项目监管工作进行安排部署;二是市委、常务副市长文媛同志就今年以来全市经济社会发展各项指标完成情况和项目推进情况进行分析，并就全面完成全年各项目标任务进行安排部署;三是市委书记袁卫东同志就做好当前各项工作讲重要意见。
下面，请市委副书记、市纪委书记杨德生同志讲话。大家欢迎!
刚才，德生同志就我市中央投资项目建设、政府投资项目监管、党风廉政建设“十个全覆盖”等工作存在的突出问题进行了分析，并就如何进行整改、特别是落实市政府今年9号文件精神提出了具体要求，请各地各部门的同志高度重视，认真抓好整改落实。
下面，请市委、常务副市长文媛同志讲话。大家欢迎!
刚才，文媛同志认真分析了今年以来全市经济社会发展各项指标的完成情况和项目推进情况，并就全面完成今年各项目标任务进行了安排部署，请各地各部门的同志认真领会、狠抓落实。
下面，请市委书记袁卫东同志作重要讲话。大家欢迎!
刚才，袁书记代表市委、市政府，就做好当前全市各项工作讲了很重要的意见。袁书记的讲话，紧密联系当阳实际，体现了科学发展观的要求，对于全市上下进一步统一思想，扎实工作，全面完成今年全市经济社会发展的各项目标任务，具有重要的指导意义。请大家下去后，进一步深入学习领会，并切实贯彻落实到位。
下面，我就这次会议精神的传达贯彻落实问题，再强调两点：
一是要迅速行动，不能拖沓、折腾。今天的会议精神必须在最短的时间、以最精确的方式传达到各地各部门责任人手中。各地各部门要紧密结合自身的工作实际，把握重点，快速反应，抓好整改，推动各项工作，真正把市委各项决策落到实处。
二是要鼓足干劲，在加快发展上下硬功夫。现在是实现全年目标最艰难的时期，是打攻坚战的时期，各地各部门要认真研究、解决存在的突出问题，要以更加务实、更加有力、更加富有成效的举措，创造性地开展工作，奋力开创当阳各项工作的新局面。
散会。
重点工作会议主持词篇六
20**年3月27日，县供销总社在三楼会议室召开了第一季度重点工作调度会，各主任分别汇报了第一季度重点工作进展情况、存在问题和下步打算，县社纪检书记汇报了石庙社和梁家社上访情况，最后县供销总社佟主任对第一季度重点工作做了总结，并安排部署了下一步工作。参加会议的有县供销总社班子成员、各科室主要负责人及下属供销社主任。县供销总社党委书记、理事会主任佟惠廷同志主持了会议。
会上，班子成员就各自分管的第一季度重点工作做了通报，总的来看，各项重点工作进展良好，取得一定成效，符合年初确定的工作目标要求。按照省、市、县供销社的要求，建立了棉花制种专业合作社，落实植棉面积1300亩，河北800亩，已签定合同1100户。其中：本地750户，河北350户。种植常规棉1万亩，落实创建棉花高产地块1万亩，争取省级区试示范点100亩。落实黑花生基地200亩。确定申报省级科技星火培训基地一处，申报省级企业技术中心x个，申报省级著名商标x个。申报项目，上报3个，计划包装7个。棉花销售基本结束。化肥直供工作进展顺利，已设立3个点，提货10吨送到三个直供点。
改革改制方面，土产公司职工权益确认基本结束，二厂职工权益确认准备工作基本就绪。鲁北大厦承包租赁柜组大部分三月三十一日到期，准备开始新一轮承包租赁。融资服务体系建设工作会议后与辛店社主任接头，就创新融资方式探讨了两个路子，一是在专业合作社内部融资，开展互助，二是专业合作社融资。制定好资产管理，财务管理和人事管理制度草案，讨论通过后实施。
按照省社提出一个网络，两个平台的要求，元日二十九日姜楼直营店开业，开业当天销售额4万元。大年陈直营店建设资金正在筹备之中。采取二种方式，银行贷款，股东集资。万村千乡工程进展较好，今年发展加盟店170个。
对高关开发，高压线改线工作进行落实。对高关宿舍院进行摸底，城关职工20户，其中有房产证11户，办理房产证2户，无证7户。正月十一日安排辛店万杰龙项目开工建设。组织进行大于农资市场1000平米仓库材料的加工。与天禧牧业签定二期工程建设，工程额150万元，目前正在施工中。农资大市场北部营业楼已开工建设。在清河镇准备建立社区服务中心一处。
资产开发工作方面，生资小区二期工程建设：一是4栋安置楼进展较为顺利，4月底主体工程全部竣工，力争7月初正式验收竣工。总投资5万元对1、2、3号3个楼进行绿化。制定了原生资公司三期工程的实施方案。李庄镇在李庄供销社老院规划了一条南北公司，主路宽15米，占供销社地2700平米，两边绿化占地2300平米，建沿街房占地3100平米左右。
确定民主议政日，做好社务公开工作，有关材料上报组织部。推荐、考察、表决两名副书记和一名委员。
石庙、梁家两供销社部分职工为养老保险事项接连到县、省上访，县供销总社高度重视，成立工作组，会同县信记局、劳动局妥然解决职工上访问题，目前情况比较稳定，但要彻底解决存在一定难度，一是拖欠职工养老保险时间长，二是数额大。
接着，县供销总社佟主任对20第一季度重点工作做了总结，指出取得的成绩和存在的问题。
取得的成绩可用“目标明、行动早、抓得实、效果好”四句话概括。
一是目标明。按照县里的要求，结合本社的实际，制定了今年的工作重点，共8项40小项，涵盖了县里的改革改制、省社的发展要求、我们自己的发展稳定安全工作，目标明确，落实到人。
二是行动早。根据今年的工作重点，我们做到早打算，早安排，全县供销会议比往年提早开，明确目标，布置任务，使今年各项工作全面铺开，及早行动。
三是抓得实。各主任、科室根据全年目标工作任务，负责抓好具体工作。特别是化肥直供工作进展良好，其它各项工作也抓得比较实。
四是效果好。2014年第一季度重点工作，在质和量方面都取得良好成绩，实现一季度开门红。招商引资引来内蒙古投资1.2亿元项目。用4个月时间，把15000平米的厂房建设完毕。争取无偿资金方面形势喜人，农兴公司上报3个项目，已经落实市社发展资金20万元，指标已到位。省社给每个县分4个专业合作社，我县作为省管县分了5个，确定县社2个，一个示范专业合作社，一个重点示范专业合作社。省社6月份确定给我社发展资金。尽管存在困难，化肥直供工作进展顺利。物业管理和资产开发工作全面展开，战场全面拉开。一厂拆迁到位。改革改制工作稳定推进，目前还有5家企业未终结破产，正在积极招商。土产公司职工确认完毕。二厂、豆奶厂四月将全部确认完毕。
存在的问题主要有四个方面：
一是稳定压力大。基层社存在问题较多，拖欠问题不是直接原因，但是它容易引发稳定问题。二是改革改制，招商进度慢。三是经营业务方面，缺乏发展的台柱子。四是干部职工工作作风上有待进一步提高，存在工作不够细心，缺乏主动性、全局性和大局意识。这些存在的问题都需要在今后的工作中加以克服。
最后县供销社佟主任对下步工作进行了安排部署。