野外拉练活动方案(模板8篇)

时间:2023-09-23 作者:紫衣梦野外拉练活动方案(模板8篇)

为了确保我们的努力取得实效,就不得不需要事先制定方案,方案是书面计划,具有内容条理清楚、步骤清晰的特点。那么我们该如何写一篇较为完美的方案呢?下面是小编精心整理的方案策划范文,欢迎阅读与收藏。

野外拉练活动方案篇一

全民义务植树活动是历年来园林工作的一项重要活动,为我区的绿化工作做出了重要的贡献。今年,我们根据市园林局的工作布置及安排,紧紧围绕创建“绿色、生态、和谐”的主题,结合本区的实际情况,特制定以下义务植树活动方案:

野外拉练活动方案篇二

1、活动宣传:

学校向全体师生发出号召,人人参与植树节护绿、养绿系列活动,为美化、净化环境尽一份力。

2、护绿行动:

(1)“校园环保小卫士”选拔赛。

第一块:

“中队环保小卫士”评比。

班级评选方式:

各班利用班会通过投票评选5名“班级环保小卫士”,并颁发奖状。

评选时间:

3月15日(周二之前)填写好“中队环保小卫士”评选表。

评选条件:

在学校做好清洁大扫除和每周的值日工作,确保学校有良好的学习环境。

讲究个人卫生,在每周的个人卫生检查中获得优等(没有减分)。

在校内外做到不乱扔果皮纸屑,不乱涂乱画。

不踩踏校内绿地,不在草丛中玩耍。

在学校能整理好自己的学习用品。

家里收拾好自己的房间,保证家庭有良好的生活环境。

第二块:

校级“环保小卫士”评选。

选拔方式:

各班级推荐1名“班级环保小卫士”参加校级评选,学校从中评选出校级“校园环保小卫士”。各班级填写好班级推荐表。

评选时间:

3月16日(周三之前)。

评选的要求:

每人准备一份演讲稿,主题是“保护绿化,我有妙招”,时间3分钟以内。根据成绩评定校级“校园环保小卫士”。

(2)“我和树木零距离”认养校内绿化植物,并为认养的植物命名,并进行开展拣落叶、擦花坛、养护绿化等活动。各班级负责自己班级卫生区内植物的认养。本活动于3月18日进行评选。

3、开展“感恩自然”绘画、手抄报评比活动,本周六、周日(3.12-3.13日)一、二年级每人画一幅我爱大自然的画,三、四、五年级每人出一期关于爱树的手抄报。周一各班收齐后统一交到少先大队。绘画、手抄报各评出一二三等奖。

4、各班开展“植物知识知多少”主题班会,进行交流活动。交流相关您所知道的树木的资料,收集有关植物生长知识等,在班会上交流、宣传。

野外拉练活动方案篇三

我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的'一项重要工作来抓,实行“四抓两统一”管理。一抓建立竞赛组织,使竞赛活动有人抓有人管。二抓制订竞赛措施,结合业主提出的工程要求和施工实际情况,合理调整施工方案订立竞赛措施。三抓合理配置资源,物尽其用,人尽其才,做到资源不闲置、不浪费,充分发挥作用。四抓竞赛服务到位,项目部主要管理人员深入到施工的每一个环节,根据所分管工作建立分工包保服务,使现场遇到的问题得到及时解决。同时把竞赛与日常施工“两统一”:日常施工与“组织竞赛”统一安排,做到目标明确,落实到位;施工管理与劳动竞赛机构统一办公,做到协调配合,指挥灵敏。

七月,进入暑期施工。“百日大干”的高潮刚刚退去,中原高速郑石分公司为了再一次推进全段施工,展开了“进度、安全、质量,反商业贿赂”活动。新一轮活动中,项目部积极响应业主号召,结合项目具体情况认真部署,在员工中、外协队中掀起以“比质量、比安全、比进度、比文明施工、争做模范先锋”为主题的劳动竞赛。八月份,面对雨水多、汛期长的不利因素,项目部制定了“路基成型一段、督促验交一段;桥梁成型一座、突击架设一座”的施工组织方案,结合这一方案项目部竞赛领导小组及时调整活动重点,制定了“单项攻坚”活动措施(针对关键的单项施工项目,排出计划,卡死时间,定人定责;项目部领导、部门负责人实行“挂牌负责”,项目部职工实行“岗位定责”)。攻坚中职工情绪高涨,几乎所有参建人员都经历了连续奋战的抢工经历。有的职工病了,吃几片又投入施工;累了,随便找个工棚临时休息一会。由于措施得力、目标明确、责任到位,“单项攻坚”活动的开展促进了施工生产的迅速推进。三季度项目部完成产值2600万元,土石方填挖70万方,结构物完成11座,梁板预置和架设150余片,质量抽检合格率100%,文明施工工作也多次受到监理和业主的好评。8月底,在活动的最终综合比中,项目部以95分的最高分名列30个土建标第一名,并获奖金180万元。

野外拉练活动方案篇四

施工单位: 监理单位:

日 期: 2015年11月1日

今年7月15日至10月25日项目部按照公司工作指导思想,结合任务重、工期紧的实际情况,组织带领全体员工,以饱满的热情、昂扬的斗志积极开展了卓有成效的“抓质量、保安全、抢进度、大干100天”劳动竞赛活动,以“创优质、创高效、保安全”为目标,充分发挥劳动竞赛的作用,把过去单纯的生产型、体力型劳动竞赛转变为智力型、管理型上来,不断掀起了竞赛高潮。

我项目部深入开展劳动竞赛,抓了以下三个环节的工作:

一、抓好今年赛前准备和动员环节,不打无准备之仗,为活动奠定基础。

为了确保重点工程阶段劳动竞赛,我们根据阶段工程的特点,抓好赛前的准备和动员工作。一是项目部领导班子和全体员工提高思想认识,明确了“竞赛活动”的宗旨、方法以及“竞赛活动”的总体要求。明确提出了“进度保证、安全保障、质量保优、效益保佳”的竞赛总体思路。二是围绕施工重点,精心策划劳动竞赛方案。我们按照劳动竞赛的要求,在快速、优质、安全、低耗的前提下,全面完成业主计划为目标。三是加强舆论宣传,抓好赛前动员。我们采取多种形式进行动员,使参战人员充分了解劳动竞赛的目的、意义、要求。同时利用会议、宣传橱窗、宣传条幅等,营造全方位劳动竞赛氛围。

二、抓好过程控制环节,不做无用之功,保证活动有序开展。

我们把劳动竞赛作为贯穿整个施工过程的一项重要工作来抓,实行“四抓两统一”管理。一抓建立竞赛组织,使竞赛活动有人抓有人管。二抓制订竞赛措施,结合业主提出的工程要求和施工实际情况,合理调整施工方案订立竞赛措施。三抓合理配置资源,物尽其用,人尽其才,做到资源不闲置、不浪费,充分发挥作用。四抓竞赛服务到位,项目部主要管理人员深入到施工的每一个环节,根据所分管工作建立分工包保服务,使现场遇到的问题得到及时解决。同时把竞赛与日常施工“两统一”:日常施工与“组织竞赛”统一安排,做到目标明确,落实到位;施工管理与劳动竞赛机构统一办公,做到协调配合,指挥灵敏。

7月~10月,我们顺利开展了“保质量、抢进度”工程活动,参加竞赛的a、d第一小组、b、e第二小组、c、f第三小组积极应战,充分发挥了各自的优势,组织得力,取得了良好的效果,通过此“抓质量、保安全、抢进度”劳动竞赛,我们比出了精神、比出了差异,发现了不足,真正做到:会干、能干,最终达到干得好、干得快、效益佳的目的。

同时组织开展了多次安全知识竞赛,根据施工现场具体情况,采取了安全知识抢答形势,比赛气氛异常活跃,参赛队员踊跃竞技,达到了安全教育、普及安全知识、强化安全意识的目的。

三、抓好竞赛总结表彰奖励环节,发挥激励作用,促进活动持久深入。

分阶段劳动竞赛活动开始时,项目部就与协队伍制定相关节点施工生产目标,明确奖罚金额。分阶段劳动竞赛活动完成后,项目部坚持公开、公平、公正的原则,实行考核,由项目部技术、安全、财务、材料等主管部门,从安全、质量、进度、文明施工、绿色施工等指标进行严格考核。根据考核结果进行表彰奖励,大张旗鼓对取得的成绩协队伍和竞赛过程中表现优秀的员工进行重奖。同时通过各种会议对先进队伍、人物事迹进行大力宣传,把劳动竞赛的激励机制由以精神奖励为主、物质奖励为辅向精神物质奖励并重转变。项目部在施工生产的实施过程中,运用劳动竞赛的杠杆作用,激励作用,掀起了一个又一个施工高潮,涌现出一批好的生产积极分子和队伍,带动了项目部整体工作不断上台阶。

经过的多半年的竞赛比拼,我项目部取得了优异的成绩:

4、以优异成绩通过了陕西省优质结构工程验收。

5、取得的良好的社会效益:

通过开展劳动竞赛、技术比武等形式的竞赛活动,加快了施工进度,提升了工程质量,得到了甲方和监理的一致好评,安全文明工地的建设有效的保证了工人的安全,无安全事故发生,同时也起到了社会影响力。施工过程中积极开展绿色施工,施工中扰民未造成严重社会影响。

6、取得的良好的经济效益:

在施工过程中,积极采用新技术,绿色施工,在“四节一环保”方面,尤其在节能和节材方面取得了巨大的经济效益:

通过劳动竞赛活动的开展强有力地推动了项目部其它各项工作。做到了劳动竞赛与施工人员思想工作相结合、与提高施工人员素质工程相结合。

野外拉练活动方案篇五

为了确保事情或工作有序有力开展,常常需要提前制定一份优秀的方案,方案是有很强可操作性的书面计划。写方案需要注意哪些格式呢?以下是小编为大家收集的太极拳特色项目活动方案,供大家参考借鉴,希望可以帮助到有需要的`朋友。

光阴如逝,转眼之间20xx年秋季学期即将结束。这一学期里,我院体育部付出了很多。寒风飒飒中,我们不曾停止过教拳活动;大雪纷纷时馨月湖桥头上依然有我们活动的身影。当然我们也收获了很多。在寒假即将来临之际,我学院将针对本学期的教拳成果进行一次验收。所以,我学院将举行一次陈式太极拳24式的比赛活动。

太极拳协会陈式太极拳24式比赛

1、增加我院学生会和各新生班级对太极拳学习的兴趣。同时也促进他们之间的彼此交流。

2、检验他们平时学习太极拳的态度,及在是否坚持学习太极拳。

3、提高太极拳在我校的普及程度,同时,也增加全校师生对太极拳更深的认识和了解。

20xx年11月23日

清心广场

太极拳20xx级全体新生班级

(一)活动筹备

1、鼓励所有学生干部和班级积极参与。

2、邀请体育教学部的老师做比赛的裁判。

3、相关部门提前置办好比赛所需的道具(如:音箱,记分板等)

4、比赛当天,活动部提前布置好比赛现场。

(二)比赛流程

1、有主持人致开幕词。

2、介绍与嘉宾及裁判。

3、比赛开始,比赛选手以班级为组按序上场比赛。完了之后由裁判当场亮出比赛成绩。

4、比赛结束,邀请杜海赣老师为获奖者颁发奖品,同时提出批评意见。

5、活动结束后,活动部清理比赛现场。

注意事项:

1、所有老成员协力维护比赛现场次序。

2、文明鼓掌,禁止起哄。

3、尽力保证所有人员安全。

野外拉练活动方案篇六

1、在游戏中掌握生活小常识:海绵能够吸水

2、感知初步的积累和对比

足够的'海绵块,

6个小水桶、6个脸盆,6把尺子

认识海绵

1、小朋友们知不知道海绵宝宝,看看,你们手里可都有一个哟!

2、捏一捏海绵你有什么感觉?(很柔软)

3、把海绵放进水里,再拿出来你发现了什么?(会吸水)

4、挤一挤,你又发现了什么?(水被挤出来了)

吸水接力赛

讲述规则:和小朋友们一起分成6个小组,每个小组的小朋友在听到老师说开始时一起用海绵把水桶里的水运到脸盆里,当老师说停时大家停止运水,最后我们比比哪一组运的水最多。

分成苹果、香蕉、葡萄、草莓、橘子、西瓜6个小组,贴上图片。

游戏开始,幼儿开始用海绵运水。

游戏结束,和幼儿一起用尺子测量哪个小组运的水多。

野外拉练活动方案篇七

27、苏30、歼10等三代战斗机,本工程正是为这些主流的三代战机做维修保障之用,由此可见本工程的重要性。本工程质量用关系到国防建设质量来形容,也丝毫不显夸张,空军领导把这么重要的工程项目交给我们xx来承建,这本身就是一种荣耀、就是部队领导对我们xx人工作的肯定。

一、克千困度万难,加强组织领导,精心组织施工

项目部自2013年5月进场,合同工期截止到12月2日,要求在180天内保质保量的完成任务,从建筑面积来说,完成一个总建筑面积只有2300平方的项目,不是什么难事,我们所做过的绝大多数项目都要数倍的胜过此项目。

本项目难就难在,规模太小,难以组建劳务班子,不说大的精英劳务班子看不上我们这小项目,就算是小的劳务班子也会因为工期损耗大,不愿意进场。这样的项目考验的就是我们的组织管理能力,为了节约时间,要合理协调各工种穿插,同时也要把误工损耗降低到最小。同时又要合理协调材料,抓好措施,小的项目,稍微把握不好,就容易给公司带来资金亏损。本项目亟待开工之时,因为公司人员紧缺,五月份的时候,四个项目同时进行,公司面临人手紧、资金缺、任务重的种种难题,部队首长在总工程施工合同迟迟未签定的情况下,要求先带队伍进场开工。公司领导紧急决策,考虑到xxx同志优秀的管理能力和实战经验,因此委派该同志担任佛山项目部的项目经理。做为一个老党员,xxxx同志充分发挥吃苦奉献精神,人在哪里,旗帜就飘在哪里,不怕苦不怕累,不讲条件、不讲客观,立足项目实际情况,工程前期在手下无粮无兵的情况下,积极的上同公司领导搞好请示汇报、下同劳务队管理人员和甲方监理人员搞好协作关系,加强对监理的督促与管理工作,工程处处以质量优先,要求监理严把质量关,处处对照图纸施工,不放松、不妥协。其次是要求监理和施工方管理人员,提前准备好施工技术方案,在每一分项工程开工前必须进行施工技术交底,确保符合开工条件后方可开工,每一工序验收合格后,才允许进行下一步工序的施工。

二、精心策划施工、狠抓工程推进

由于资金一直不能到位,施工人员投入少,进度一直上不去,项目部精心组织,对于像图纸标示不明、不到位等情况,能积极联系甲方和设计院并协商以最快的速度拿出解决方案,给现场施工提供了方便。对于项目部确实解决不了的问题,积极向公司汇报情况,请公司领导到工地现场来帮助解决实际困难。

随着工程实体建设的逐步深入与展开,项目部针对施工特点,制定一系列的施工方案,每周召开现场协调会,要求施工方克服困难、加大投入;确保安全、优质、高效地完成建设任务,并经常招集各分步分项工程班组长到项目部开会,要求大家解放思想、群策群力,攻坚克难,发扬我们凌云人敢打硬仗的作风,全力推进工程建设。当前,项目部将工作重点着力于 “三个落实”,即:抓好任务落实、责任落实、措施落实,以此强化质量、节省时间,加强效率。

三、加强全过程管理,确保工程质量

项目部严把质量检查关,对隐蔽工程、重要工程部位、重要工序及工艺,实行全过程、全方位的监督检查。在施工过程中及时发现问题、分析原因,将“事后验收”改变成“事前指导、中间控制”,同时加强对质量通病和薄弱环节的预控。

四、落实安全制度,建文明和协工地

由于工地地理位置特殊,位于甲方领导每天往返于办公室与食堂的中间,领导每天都会从工地边上走过来转过去,不管是从我们公司的形象面子着想,还是从部队的管理规章上考虑,工程安全和文明施工工作变得尤为重要。

针对这一原因,项目部管理人员严格要求各施工方,从改变施工现场容貌着手,以安全、质量达标为重点,要求施工现场设置明显的安全警示标志、标识;施工场地、场内道路平整、畅通、不积水;材料堆放整齐有序,尽量控制噪音;严禁泥浆、施工废水、生活污水外排;运输渣土和砂石以及散体物料的车辆必须实行密闭运输,施工机械摆放有序。

五、团结出凝聚力,团结出战斗力,勇于吃苦,乐于奉献 八月底,公司从武汉青年公寓项目部抽调xxxx同志来佛山项目协助项目部工作,该同志能很快适应本项目情况,并溶入到项目部的良好工作氛围当中,充分发扬党员奉献精神,克服自己妻子怀孕不能在跟前照顾的困难,舍小家顾大家,白天主动积极工作、晚上加班熟悉图纸,主动向项目经理、施工方管理人员以及监理学习,积极的协助项目经理开展工作,每天到工地前马上到楼上检查工人施工情况,对于发现的问题,能马上向项目经理汇报并通告施工方,同监理一起盯着抓整改抓落实,对于施工方整改态度消极的情况,能据实的向公司汇报,用公司这个坚强的后盾来向施工方协调整改,保证工程项目的质量不降低。

野外拉练活动方案篇八

为喜迎20xx年元旦,展示教职工风采,丰富校园文化生活,经研究决定举行20xx年庆元旦迎新春文艺联欢会,有关事宜活动方案如下:

欢乐、和谐、激情、向上

20xx年xx月30日14:00

f座报告厅

1.以说唱、戏曲、舞蹈、相声、小品、魔术、器乐、诗朗诵等文艺节目表演为主;

2.穿插游戏、抽奖等互动活动;

3.提倡团体节目、特色节目;

4.鼓励原创,最好是表现校园生活、部门业务、展示教职工才艺的`自编自演、自娱自乐、推陈出新的文艺节目。

全体教职工

为确保联欢会的顺利进行,成立20xx年庆元旦迎新春文艺联欢会筹备领导小组(以下简称领导小组),领导、组织联欢会筹备工作。

3.报名以分工会为单位,也可以分工会联合报名,每个分工会须至少报送一个节目;

6.未尽事宜,另行通知。

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