2023年供应链采购商小程序 供应链仓库工作计划实用(模板5篇)

时间:2023-09-19 作者:字海2023年供应链采购商小程序 供应链仓库工作计划实用(模板5篇)

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供应链采购商小程序篇一

、得(目标):

采购成本降低率

从2020年开始每月都有采购成本降低率的统计,定期提出采购成本下降的方案。

制度构建

已建立《供应商年度审核计划》;

建立了《合格供应商一览表》,初步梳理了现有供应商的情况。 已建立《合格供应商基本资料》格式。

已建立《新供应商现场评审》和各合格供应商的《月度业绩评分》 失(目标):

对合格供应商进行升级优化

没有每月对所有合格供应商的营业额,品质合格率,交货准时率进行对比分析 如何改进:

1、每月收集各合格供应商的营业额,品质合格率,交货准时率进行统计分析,对各比例呈现下降趋势的供应商定期提出整改。

供应商资料的完善

缺乏对供应商的管理与辅导,小部分供应商没有签订《供料品质保障协议书》。 如何改进:

1、对所新开发的供应商一定要签订《供料品质保证协议书》

二、现状分析

1、内部资源评估 人力分析

采购部人力资源分

物力分析

资讯力分析

现行资讯力(合计:10项):

暂欠资讯力(合计:3项):

2、外部环境分析:

现有供应商规模:35家

现有供应商评估情况:保留 家,培育 家、淘汰 家

预测供应商开发方向:

注重环保和规模 降低成本

三、2020年年度管理目标

四、执行展开模式

采购部执行计划展开模式采购开发管理目标

五、组织与配置

六、教育训练

七、管理对策:

会议管理 早会管理:

昨日来料情况与工作遇到的难点 今日工作计划、重点与具体分工

周会:

传达公司会议精神,解读学习相关管理制度;个员提交周计划与总结对上周工工作进度作总结分析检讨及对本周工作重点作布达。

表单管理

《进料品质汇总表》、、《采购合同》、

《合格供应商清单》、《合格供应商审核计划》,《供应商月度绩效评分》,《供应商月度对比分析》,《报价单》,《周计划与总结》等。

八、所需支援事项:(共计2项事项)

九、预算管理

十、执行计划总表

供应链采购商小程序篇二

财务部紧紧围绕集团公司的进展方向,在为全公司供应效劳的同时,仔细组织会计核算,标准各项财务根底工作。站在财务治理和战略治理的角度,以本钱为中心、资金为纽带,不断提高财务效劳质量。在09年做了大量细致的工作:

一、严格遵守财务治理制度和税收法规,仔细履行职责,组织会计核算

财务部的主要职责是做好财务核算,进展会计监视。财务部全体人员始终严格遵守国家财务会计制度、税收法规、集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,仔细履行财务部的工作职责。从收费到出纳各项原始收支的操作;从地磅到统计各项根底数据的录入、统计报表的编制;从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金规划的安排,到各项资金的统一调拨、支付等等,每位财务人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,仔细执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。

二、以实施erp软件为契机,标准各项财务根底工作用

在经过两个月的erp工程的筹建和预备工作后,财务部按新企业会计制度的要求、结合集团公司实际状况着手进展了erp工程销售治理、选购治理、合同治理、库存治理各模块的初始化工作。对供给商、客户、存货、部门等根底资料的设置均依据实际的业务流程,并针对平常统计和销售时发觉的问题和缺乏进展了改良和完善。如:设置“存货调价单”,使油品的销售价格根据即定的流程标准操作;设置一般选购订单和特别选购订单,标准一般选购业务和特别选购业务的操作流程;在协作资产部实物治理部门对全部实物资产进展全面清理的根底上,将各项实物资产分为9大类,并在此根底上,完成了erp系统库存治理模块的初始化工作。在8月初正式运行erp系统,并于10月初完毕了原统计软件同时运行的局面。目前已将财务会计模块升级到erp系统中并且运行良好。

三、制订财务本钱核算体系,严格掌握本钱费用

依据集团年初下达的企业经济责任指标,财务部对相关经济责任指标进展了分解,制订了本钱核算方案,合理确认各项收入额,统一了本钱和费用支出的核算标准,进展了医院的科室本钱核算工作,对科室进展了绩效考核。在财务执行过程中,严格掌握费用。财务部每月度汇总收入、本钱与费用的执行状况,每月中旬到各责任单位分析经营状况和指标的完成状况,帮助各责任单位负责人加强经营治理,提高经济效益。

四、资金调控有序,合理掌握集团总体资金规模

过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营进展的有序进展。

五、加强财务治理制度建立,提高财务信息质量

财务部依据公司原制定的《财务收支治理细则》的实际执行状况,为进一步标准本集团的财务工作、提高会计信息的质量,财务部比拟全面的制定了财务治理制度体系,包括:财务部组织机构和岗位职责、财务核算制度、内部掌握制度、erp治理制度、预算治理制度。通过对财务人员的职责分工,对各公司的会计核算到会计报表从报送时间准时性、数据精确性、报表格式标准化、完整性等方面做了比拟系统的规定,从而逐步提高会计信息的质量,为领导决策和治理者进展财务分析供应了牢靠、有用的信息。

平常财务部通过开展定期或不定期的沟通会,解决前期工作中消失的问题,布置后期的主要工作,逐步标准各项财务行为,使财务工作的各个环节按肯定的财务规章、程序有效地运行和掌握。

六、开展了以涉税业务和执行企业会计制度、会计法及其他财经法律、法规的自查活动

为了标准财务行为,协作年终与明年年初的汇算清缴的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的09年年终财务决算的财务自查活动,在年终决算之前清理了关联企业的往来款项,检查在建工程未作处理的工程,对已支付的财务利息费用准时追踪开具了发票等等一系列的财务自查活动。骋请了税务师事务所对07年的帐务处理做了预审,对审计和自查中发觉的问题准时地进展了整改,降低了涉税风险。

七、组织财务人员培训,提高团队分散力

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供应链采购商小程序篇三

财务工作总结与工作打算认真总结这一年工作状况,深刻分析当前存在的问题和缺乏,

是为了对下一步工作能够进展全面支配打算,下面是我为大家推举的财务工作总结与工作打算,欢送阅读。

财务工作总结与工作打算一20xx年,财务部门在公司领导的支持和关怀下,在其他部门的主动协作下,全体财务人员共同努力,以企业效益为中心,围绕公司年度经营目标和重点工作,准时精确完成财务核算工作,真实反映公司财务状况和经营成果,站在财务管理和战略管理的角度,以本钱为中心、资金为纽带,为公司领导经营决策供应依据。第一局部20xx年度财务工作总结一、认真完成公司日常各项财务核算工作,严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,严格依据公司有关规定程序和审批权限办理各项业务。每月按时按质完成凭证编制审核,按时编制报送财务报表,准时反映公司经营状况。实现了会计信息收集、处理和传递的准时性、精确性。二、防范经营风险,特殊是防范税务风险,促进公司稳健经营。公司财务人员按时纳税申报,准时足额交纳各项税款,定期与国税地税业务及税务代理进展沟通,认真听取对方意见和建议,确保税务工作更快速、更有效的完成。

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三、主动做好汇算清缴工作。在规定的时间内向税务局报送年度企业所得税纳税申报表,准时完成汇算清缴。报送资料包括年度企业所得税纳税申报表纸质资料和电子数据。

四、标准各项财务根底工作。20xx年公司实际业务性质在会计核算上较上年有了很大的转变,财务部门依据转变对会计核算科目及本钱中心做了相应调整,将班组核算进展细化设置,费用分摊也进一步细化管理,各部门的费用工程进一步明细化,本钱核算水平有了很大的提高,准时为公司领导供应财务数据,针对平常会计核算和报表编制中觉察的问题和缺乏进展了改进和完善。

五、监视把握生产本钱,完善本钱核算。财务部门今年进一步改进计算每个生产单元的本钱,完善生产单元的计算工程,依据生产部门供应的物料清单及相关单据,将材料消耗、人工费、电费、折旧等工程分摊到每个生产单元,月底财务按生产单元、生产周期进展明细核算结转生产、销售本钱,使每一生产单元的产品本钱更精确,为下一年度销售定价供应数据。

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实相符。从原始发票的取得到填制凭证,从会计报表编制到凭证的装订和保存,从经济合同的归档到各种根底财务资料的收集,都实现了正规化、标准化。依据档案管理制度的要求对公司财务凭证进展整理、装订、归档,使得财务部门成为公司的信息库。

七、合理运用国家税务优待政策,与国、地税部门沟通协调增值税及营业税附加税费的减免、纳税申报等相关事宜,使公司在20xx年准时的享受到了国家增值税及营业税附加税费减免的优待政策。

八、依据统一部署和要求,我公司会计档案保管员对需要销毁的20xx年及以前年度的会计档案进展了认真的梳理,并编制会计档案销毁清册。

九、加强生产经营过程管理、把握与监视。每个季度主持并召开公司经济活动分析会,剖析公司生产经营过程中存在的问题,为公司领导的生产经营供应财务参考数据。

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统筹支配运用资金,加大对库存积压物资及不良资产的报废及处置力度,主动盘活存量资产。

五、强化会计管理职能,主动参与公司经营决策。合理开展各部门的费用管理,税收筹划,收支把握,为公司领导的生产经营提出合理化建议。

六、做好财务分析工作。准时利用财务数据,承受科学的分析方法,对公司的财务状况、营运力气和财务成果进展分析,客观的评价公司业绩。

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为提高现金预算的精确性,在实际支付时做到,没有现金预算工程的不予支付,超预算支付标准的不予支付,从而提高了现金预算意识。在职工借款还款方面,规定了借款必需于动身后xx日内还款,并将其写入科室方针目标,的确起到了降低借款数额,削减资金占用,避开呆帐发生的主动作用。通过预算管理这一有效的管理手段,职工的标准意识进一步增加,促进了各项工作的开展。

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(公司)全体财务人员业务技能水平不断提高,为干好工作供应了素养保证。

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通过现场清查,由物流效劳中心建立了烟站、管销所的固定资产、低值易耗品登记台帐。今年6月份,财务科全体成员利用晚上的时间,加班加点对各烟站烟用物资的扶持兑现状况进展了核查,通过核查,提高了基层会计、保管的责任心,标准了烟站的会计根底工作,有效的防止了错误的毁灭。这就加强了管理,确保了财产物资的帐帐、帐实相符,提高了财产物资的利用效能。

五、搞好财经秩序整顿工作,全面做好迎接审计的预备依据上级局(公司)关于财经秩序整顿工作的要求,结合我公司自身的实际,认真搞好自查与整顿,特殊是把整顿工作视为标准企业经营行为的良机。首先,对xx年以来的卷烟购、销、存业务认真检查,并与烟厂核对全都,确保做到帐帐、帐实相符,没有觉察违反规定的行为,保证了自查工作的质量。其次,对基层站所进展全面审计,加强对金曾会计人员的指导。从会计根底工作导演用物资的扶持兑现,再到烟叶收购中涉及到的财务工作,财务科人员都一一指导到位,标准了会计的根底工作,为迎^v^的检查做好了充分的预备。六、加强资金管理,削减资金占用,提高资金利用率年初,我公司资产负债率高达,为了切实降低资产负债率,从点滴做起,把握资金占用,提高资使用效率,首先对欠款状况进展了分析,会同各业务科室主动回收货款。其次做好现金预算的预算和编报,防止资金的积压。第三、严格执行省资金结算中心的管理规定,从严把握烟站资金占用,将物资销售款准时要求上划。从而削减了资金占用,降低了财务费用,提高了企业经济效益。

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供应链采购商小程序篇四

各级领导的正确领导和业务指导下,我在本工作岗位上取得了肯定的成果,但也存在着许多的缺乏之处。本着正视当下、展望明天、总结成果、剖析缺乏的思想,对本人今年的工作作以肤浅的小结,缺乏之处请领导批判指正:

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据信息滞后、帐期影响。在这一块,通过我的工作有了很大改善,为公司各层级数据需求者供应了准时、完好、精确的数据支持。每月底准时进行了关、结账工作,认真调整业务环节中消失的数据不符合系统的状况,从未因供应链关结账的问题影响下月的业务开单。

4、固定资产系统及存货方面:我每月对公司购入的各项固定资产进行登记入账、建立卡片,月底对资产项目核对关结账。

5、总账账务方面:我坚持每天准时从出纳处取得各项单据,准时分类归集记账,做到分录

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供应链采购商小程序篇五

供应方:(以下简称乙方)

根据《_合同法》相关法律、法规以及结合本工程实际情况规定,经甲乙双方协商一致,特订立本合同,以便共同信守。

第一条、材料价格清单及总价

1、材料名称;数量;单价;金额:

总价:元人民币(小写)总价:元整(大写)

第二条、交货地点:

第三条、付款方式:

第四条、材料质量:乙方所提供材料的质量必须要达到合同约定的规格、质量和性能(保质保量)

第五条、验收方式:当材料运至施工现场时,由甲方负责人现场验收。如发现材料不合格,乙方应自费运出现场,并以尽可能快的速度重新提供。

第六条、违约责任:

1)乙方所提供的材料不符合合同约定的质量时或材料运至施工现场,甲方验收人员发现材料有质量问题以及数量不实,甲方有权退货,乙方必须重新提供合格材料,并承担由此产生的所有费用和甲方造成的一切损失。

2)乙方必须按照甲方的要求,按时提供材料。如因乙方原因造成甲方用量短缺、供料不足、从而导致甲方工期延误,乙方应承担违约及甲方损失赔偿的责任。

3)乙方必须安全规范运输。如发现任何意外事故,均有乙方自行承担责任。

第七条:合同执行:

本合同未尽事宜,双方应友好协商。协商不成可提交法院解决处理。

本合同字双方签字盖章之日起生效。本合同一式四份,甲乙双方个执两份。

甲方(公章):_________乙方(公章):_________

法定代表人(签字):_________法定代表人(签字):_________

_________年____月____日_________年____月____日

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