扶贫扶智扶志的感想(通用5篇)

时间:2023-09-18 作者:JQ文豪扶贫扶智扶志的感想(通用5篇)

在日常的学习、工作、生活中,肯定对各类范文都很熟悉吧。相信许多人会觉得范文很难写?接下来小编就给大家介绍一下优秀的范文该怎么写,我们一起来看一看吧。

扶贫扶智扶志的感想篇一

熊剑

4月20日,广德县教师数学优质课评比活动落下帷幕,18位选手各显身手,展现了课堂教学无穷的魅力。虽然没有特级大师的精彩和令人触动大的场面,但也有妙语连篇,令人记忆深刻的场景。18位选手,18节课,有激情洋溢、有沉着稳重、有星光闪耀、有忙中出错、有我行我素、有我的课我作主的味道,但绝对没有杂乱无章、不着边际的课。

通过本次赛课,我个人感触颇深,也对于如何实现真正的高效课堂有了新的认识和体会,要想取得一节课的成功,我觉得应该从以下几个方面入手:

一、要突出学科特点

导出有效地教学;否则就会导致无效的教学,所以,教学目标可以被看做是教学活动的“第一要素”。比如我讲的这节《复式折线统计图》,由于自己一直没有带过高年级的课,课程之间的内容联系把握不住,刚开始设计时,我只是单纯的想把这个复式折线统计图交给学生认识,可在校长,金老师及参赛老师的共同帮助研究下,本节课的教学目标应是“认识复式折线统计图,及其特点,了解它的制作方法,并能根据数据的变化,对统计结果进行科学合理的分析预测。”怎样才能更好的认识它的特点呢?怎样才能更科学合理的对数据进行分析推测呢?我想只有更好地在数学活动中开展自主合作探究,让学生的积极性调动起来,完成学习。

三、挖掘教材,把握准教学内容

只有认真研究我们的教材,才能更好的知道我们该教什么,只有确定了自己的教学内容,我们才能研究怎样去教,而不是单纯的讲讲例题,做做练习。

四、教师要具有较强的专业知识

要想让自己的课堂能吸引学生,首先要让学生对于教师有更多的期待,教师要通过较强的专业知识吸引学生的主意。数学本来就是一门科学严谨但又枯燥的学科,特别是小学生,他们的注意力集中地时间是有限的,因此教师一定要在这有限的时间里,完成教学,这样才能更好地保证学习的有效性。在大家的帮助下,我们可以确定教学目标,可以找准教学重难点,可是课堂上那些随时可能产生的生成性问题,就需要我们自己来解决,这时就要求我们拥有一定的教学机智了。

比如在分析复式折线统计图时,要突出它可以更方便直观的对两组数据进行分析对比,相差多还是少,而有个很聪明的学生,她能快速计算出结果再比较,这时我就快速的选择了一届不易算出结果的数据,这时,还能快速比较吗?她变很容易了解复式折线统计图的特点了。

五、要让学生快乐学习,有效参与

随着时代的发展,改革的深化,愉快教育进一步清晰了办学的宗旨:让每个学生拥有幸福的时光,让每个学生得到全面的发展。我们所提的幸福,不是未来的,不是空洞的,而是当下的,现实的,主要是指面的,是一种身心愉悦的体验,是一种向往成长发展的心理满足。学生学习知识,更重要的是形成一种发自内心的学习热情和学习自信心,产生一种对人生发展的追求和向往,对知识和真理的一种渴求和执着,让每一个人向往学习,让每一个人充满热爱学习的激情,转变学习方式,让每位学生的学习有效提高。

孜孜不倦的追求。只要我们面对问题和困难,冷静思考,勇于实践,善于总结,一定会不断提高课堂教学效率。

扶贫扶智扶志的感想篇二

时间过的很快,自从去年9月毕业进入菜园镇人民政府这个大家庭以来,本人在工作岗位上已经工作了快一年,在这看似短暂平淡的一年中,通过日常的工作体会和同事间的工作交流,也使得自己在工作岗位上有了不少感悟和心得,在这里有幸和大家交流。

我觉得对于一个刚毕业踏出校门进入工作岗位的青年人来说,先要清楚的是无论何种工作,最重要,起决定性的因素的不是其的业务水平或是工作能力,而是思想道德素质,这才是做好工作的关键。一个青年人在成长过程中只有树立正确的世界观、人生观、价值观、利益观、权利观、地位观,具备高尚的情操和品德,德才兼备,才能发挥自己的业务所长,并将其用到组织、群众需要的地方,简单地来说就是“做事先做人”,特别是在机关工作这样的一个大环境里。

机关是一个小社会,也是一个大家庭,每个人在其中都扮演着不同的角色,只有每个人努力、塌实地履行自己的工作职责,营造出和谐的党群、干群关系,诚信友爱的人际环境,才能够构建和谐机关、体现精神文明。因此,平日工作生活学习中与同事之间务必要做到:

一要互相诚信。诚信就是诚实自重,一诺千金。我们每一个人都要开阔胸怀,能够容人、容事、容得不同意见,在生活上互相关心,工作上互相支持,以诚相待,使每一个人都能够从中感受到集体温暖,感受到心情舒畅。

二要互相沟通。俗语说:通则通,不通则痛。特别是我们机关工作分工细密,机关干部各管一摊,相互“工作见面多,思想见面少”,缺乏沟通了解。如果我们自觉地真心的交流,抒发感情,增进相互的了解,那么就能促进工作取得更大的进步。

三要互相谅解。要在机关中大力提倡友谊和谅解,提倡将心比心,将心换心。要大事讲原则,小事讲风格,做到多律己不责人,多沟通不猜疑,多谦让不争功,多宽容不挑剔,不为个人得失论长短,不为一己私利争高低。所谓“心底无私天地宽”、“退一步海阔天空”。

同时,对于自身,也要以高标准严要求对待自己,要有作为一位机关工作人员的责任感、自豪感和使命感,要切身践行社会主义荣辱观,要遵守四个原则:

一是敬人的原则,尊敬他人也是尊重自己的起点;不能因为自己是“青年人才”而自我感觉过好,在日常机关生活中要做到尊老敬贤,对资历浅的同事也要加以扶持。

二是自律的原则,就是在交往过程中要克己、慎重,自我检点,自我约束,不能妄自尊大,口是心非;面对工作中各种诱惑和考验要思想坚定,时刻牢记自己的责任感,要以群众利益,国家利益为重。

三是适度的原则,适度得体,掌握分寸;做到不卑不亢,要有自己的判断,不能以领导的意志为转移。

四是真诚的原则,诚心诚意,不逢场作戏,言行不一。

我们所要构建的和谐机关,不是四平八稳,“一潭死水”,没有生机和活力的机关,而是充分激活人的主动性、积极性、创造性,让活力迸发,让源泉涌流的机关。这也契合青年人自身的特点,也是让其体现价值的所在。为此,一要激活创新的动力。自觉地热爱学习,积极进取,不断地提高自身的思想道德水平、业务知识和办事能力,形成“想干事,会干事”的风气。二要探索创新的规律。任何事物的发展都是有规律可循的,是需要我们每一个人积极参与的,机关工作千头万绪,事情多、忙、繁、杂,但并非无规律可循,要善于探索,发现规律。三要提升创新的层次。和谐是一个永恒运动,不断变化、不断升华的过程。要通过开拓创新,不断地克服新矛盾,协调新关系,解决新问题。

上述是我个人结合自己的机关工作经验关于青年成长成才的一点感想和体会,我觉得这是我们作为一个年轻机关干部可以也应该做到的,让我们一起努力!

扶贫扶智扶志的感想篇三

在本期骨干班主任培训中,虽然培训会议只有短短的两个小时,但收获颇丰。我有幸聆听了诸多优秀班主任的精彩培训报告,她们以大量的生动感人的事例,全面叙述了自己独具一格的班主任工作经验和搞好班级管理的具体措施。以及新时期班主任工作的教学经验和教学技巧。通过这次培训,我领悟到许多教学的方法,大开眼界,一名心理学家曾经说:“人的灵魂深处都有一个根深蒂固的需要,那就是希望感到自己是一个发现者和研究者以及探索者。”优秀班主任们对学生的爱远远胜于我们,听了他们的报告,看到了自己工作的不足,今后在工作中要从小事做起,教育学生讲究方法,注重策略,下面我就这几点谈谈感受下面我谈一下这次培训的体会。

班主任不仅是传授知识,更是莘莘学子们的道德学习的示范者和教导者。是一种精神体现,是一种深厚的知识内涵和文化品位的体现!“师爱为魂,学高为师,身正为范,”是一个教师德行与操守的概括。

(一)热爱教育事业、热爱学生。爱是教师培桃育李的感情基础,学生一旦体会到这种真挚的友谊,就会“亲其师”从而“信其道”。班主任的爱就像温暖的阳光,给孩子们创设一个和谐、民主的成长空间。爱也可以转化为学生学习进步的内在动因,它会撞击人的灵魂,会挖掘人性中至善的东西。所以班主任要用爱心视学生为子女,本着民主平等、公平公正的原则,为学生撑起一片晴朗的天空,因材施教,扶植每一名学生快乐成长。

(二)为人师表,做学生的榜样。古人云:“其身正,不令而行;其身不正,虽令不从。”所以教师要处处率先垂范,注意个人形象,言行举止。尤其是班主任要做到自尊、自爱、自强,因为班主任是学生身边的榜样。而班主任的榜样作用往往是以德育德,以素质影响素质,以心灵塑造心灵。这样,就要求班主任思想道德素质水平高,有科学的世界观、人生观和高尚的职业道德,在教师岗位上模范遵守师德规范、遵纪守法、敬业爱岗、教书育人、为人师表。

(三)班主任要有渊博的专业知识和修养。读书是加强个人修养,丰富个人学识的重要途径。因此,班主任提高个人修养的重要途径就是读书。其次,写好教育日记,把教育教学中的困惑、幸福、方法、技巧的故事,一点一滴地记载下来,不仅对自己的道德成长和业务成长很重要,而且对我们所从事的教育事业非常重要。

优秀的班主任应具有扎实的专业知识,还表现在两个方面:精通和创新。要精通专业知识,知识还要更新,要学新知识,讲课要有新意。一位优秀的班主任心中要有一种永不衰竭的求知欲望,像一个永不疲倦的探险家。

(四)尊重学生做学生的良师益友。班主任与学生要建立起民主、平等、相互尊重的新型师生关系。班主任在从事教育的过程中,必须充分尊重每一个学生的权利、意见和人格尊严。一切居高临下的说教、一切形式的讽刺挖苦和嘲弄学生的行为都是不可取的。所以,班主任要了解学生心理发展特点,对自己教的学生做到耐心细致地去观察、去研究、去发现、去挖掘适合学生身心发展的最佳途径。回顾以往的教学,课堂中我更多地把目光投向好的学生,而对于差的学生往往报以指责与挑剔,吝啬于对他们的赞赏。通过班主任的培训学习我认识了在课堂上,应该没有苛求与责备,只有鼓励与支持。学生们的点滴成功都希望迎来老师的目光,是啊!人都是需要支持和鼓励的,学生更是如此,他们的心底是多么的希望得到老师的赞赏,尤其是那些学习不理想的学生。在老师的赏识中,他们能够看到自己的希望,能够产生战胜困难的勇气和动力。于是,我真正懂得明白了“以人为本,以学生为主体”的教育思想。

(五)制定切实可行的目标,增强集体的凝聚力。选准目标,培养学生的集体荣誉感。目标往往是能引起班级进步的切入点,抓住这个切入点就能调动学生进步的积极性。这样既树立学生的自信心,又让班级产生强大的凝聚力。班级目标的制定要民主、具体、现实,要让学生“跳一跳够得着”还要引领学生找到自己的发展方向。最后,要把班级建设成为学生们共同拥有的、热爱的港湾;让班级里的每个学生都享受到爱,受到尊重,让人人得到发展的机会,人人有所追求,人人都体验到快乐和成功。

(六)尊重家长,耐心细致地做好工作。人际交往贵在相互尊重,班主任对待学生家长,不论其地位高低、生活贫富,都应当尊重。因为离开了尊重就谈不上平等,没有平等哪有心灵的沟通与交流?所以,尊重家长是班主任必须牢记的。班主任要和家长成为合作伙伴,只有班主任与家长明确分工,统一认识,协同步调,加强合作,形成合力,才能保证最佳的教育效果。所以提高家长的教育素养十分重要。帮助家长转变教育观念,要求家长必须时刻树立自己的榜样作用,用正面的积极的言行熏陶孩子。班主任还要教给家长因材施教的方法。

(七)管理好班级,努力工作,让工作成为一种享受。管理班级是班主任的基本职责。班主任工作是一种智力劳动,也是一种精神劳动。要对班级有整体的思考。班主任与几十名学生交往,每个学生的个性都不相同,教育学生没有哪一种方法是放之四海而皆准的。一种好的方法,因时、因人、因势都需要改变。这就需要班主任在工作中不断创新。

另外,要想成为优秀班主任也要做到心中有数,大到学年学期计划,小到每天规划,需要处理的问题。这样才能使班级成为井然有序、运作正常、团结向上的集体。

以上是我在培训学习期间的几点心得体会。实践出真知!相信本次培训对自己今后教育教学工作中会有所帮助。我将继续努力学习,更好地投入到工作中。

班主任工作任重而道远,让我们共勉吧!

扶贫扶智扶志的感想篇四

钟正民

数学教学应当有意识、有计划地设计教学活动,引导学生体会数学与现实社会的联系,加强学生的数学应用意识,不断丰富解决问题的策略,提高解决问题的能力。结合本次“成才杯”赛讲赛教的教学内容,现就所得收获与大家共享如下。

一、设计生活实际、引导学生积极探究。

1、在教学中既要根据自己的实际,又要联系学生实际,进行合理的教学设计。注重开发学生的思维能力又把数学与生活实际联在一起,使学生感受到生活中处处有数学。使教学设计具有形象性,给学生极大的吸引,抓住了学生认识的特点,形成开放式的教学模式,达到预先教学的效果。

2、给学生充分的思维空间,做到传授知识与培养能力相结合,重视学生非智力因素的培养;合理创设教学情境激发学生的学习动机,注重激发学生学习的积极性推动学生活动意识。

3、在教学中提出质疑,让学生通过讨论,发展和培养学生思维能力,使学生积极主动寻找问题,主动获取新的知识。

4、利用合理地提问与讨论发挥课堂的群体作用,锻炼学生语言表达能力。达成独立、主动地学习、积极配合教师共同达成目标。

5、整个课堂教师应始终保持着师生平等关系,不断鼓励与赞赏学生,形成互动。

二、设计质疑教学,激发学生学习欲望,促使学生主动参加实践获取新知识。

1、充分挖掘教材,利用学生已有的知识经验作为铺垫。

2、重视传授知识与培养能力相结合,充分发挥和利用学生的智慧能力,积极调动主动探究问题,培养学生自主学习的习惯。

3、在传授知识的同时应注意了思维方法的培养,充分调动学生的智力因素与非智力因素,使学生主动获取知识。

4、教学中应创设符合学生逻辑思维方式的问题情境,遵循创造学习的规律使学生运用已有的知识经验进行分析、比较、综合。

三、创设开放的、富有探索性的问题情境

四、帮学生建立学习数学的自信心

如我班一位女生,数学基础差,学习态度不明确,很要面子,别人帮助她学习她还不愿意,认为很没面子。问她懂了吗,都是说懂的,作业往往又是错的,看得出做作业时很急躁。我从写字开始,要求她把字写端正,允许作业少做,要求做一题对一题,不会做的重新做,做对了继续,让她认识到她也能做对,慢慢地树立学习的信心,发现优点及时大力地表扬,使她尝到成功的喜悦,并且认识到学习需要脚踏实地一步一步来,不能有任何虚假的行为。渐渐地,她对数学有些信心了,字写端正了,成绩也提高了。

五、适当的表扬奖励是上好数学课堂的添加剂

教师要给每一位学生成功的机会,尤其是应“偏爱”学习困难的学生。教师要善于设法消除学生的紧张畏惧心理,对学生在课堂上的表现,采用激励性的评价、补以适当的表扬。激励性的评价、表扬能让学生如沐春风、敢想敢问、敢讲敢做。只有这样,课堂教学才能充满生命的活力,学生的个性才能得到充分的展现,学生的创造、创新火花才能迸发。如在练习时,学生在规定的时间内完成老师布置的作业,有时还主动与他们说上几句悄悄话。学生得到老师的奖励,参与学习的积极性就高了,就会更进一步地去发现问题,发挥前所未有的想象力,从而摆脱苦学的烦恼,进入乐学的境界,极大地发展创新能力。

总之,我们在小学数学教学中,应从生活经验入手,通过多种形式,创设有意义的、富有挑战性的、激励性的问题情景,最大限度地激发学生学习的内在动力。在动手实践中,学生能体验到“学数学”的乐趣。在民主教学中,学生们不仅能获得知识、形成技能、掌握数学的方法,而且能获得积极的情感体验,树立学好数学的信心。

扶贫扶智扶志的感想篇五

在企业发展的同时,要使员工各方面也获得发展,员工成长将是企业未来生存的基础。正如海尔集团所说的那样,“小河有水,大河满”。企业和员工双赢,这是企业人力资源管理的目标,也是企业文化建设的价值所在。企业生存管理专家、企业未来生存管理理论创始人邓正红先生认为,企业为员工精心设计培养方案,开展职业训练,同时为他们提供施展才华的舞台,让员工从起步到成长,进一步成才,直至成功,既实现员工个人的理想,又为企业未来生存添砖加瓦,为企业发展注入了不竭的动力。

阿里巴巴选才就是选择对公司的价值观有认同感的人。客户第一:关注客户的关注点,为客户提供建议和资讯,帮助客户成长;团队合作:共享共担,以小我完成大我;拥抱变化:突破自我,迎接变化;诚信:诚实正直,信守承诺;激情:永不言弃,乐观向上;敬业:以专业的态度和平常的心态做非凡的事情。

对进来的员工都给予他们三样东西,一是良好的工作环境,即人际关系;二是钱,今天是工资,明天是资金,后天是每个人手中的股票;三是个人成长。第三点是非常重要的,企业要成长首先要让员工成长,人力资源不是人力总监一个人的事,而是从ceo到每个员工都要认真对待的事。要让员工成长是件很困难的事,需要很长的一段时间帮助外面刚进来的员工融入阿里巴巴这个团队。

阿里巴巴在员工培训、干部培训上面投入是很大的。因为与其把钱放在银行,不如把钱放在员工身上。一个公司要成长,主要取决于两样东西的成长:一是员工的成长;一是客户的成长。阿里巴巴成立了“阿里学院”,由阿里巴巴与杭州电子科技大学、英国亨利商学院联合组成。“阿里学院”的主要目的也是培训员工、培训客户:一是培训客户,强化他们的电子商务知识,包括做出口贸易的政策法规的培训;二是培养阿里巴巴内部员工,提升其业务能力。另外,阿里巴巴还实行轮岗制度。业务经理定期在全国城市之间大调动。让他们调换眼光,这是培育拥抱变化能力的措施之一。

技能人才是企业持续有效发展的生力军,江汉油田江汉采油厂精心设计技能人才培养方案,开展基本功训练,搭建技能展示舞台,使岗位工人成长、成才、成功。该厂为岗位工人量身定做“基本功培训套餐”,使岗位工人在工作、休息时,都有机会接受培训,在潜移默化之中为技能人才成长打牢了根基,改变了该厂岗位操作人员技术水平参差不齐的状况。

该厂以职工培训站为主体,建立了理论教学与操作训练融为一体的厂、作业区、基层队三级培训基地。各采油队每周一课,作业区每月一讲座,厂员工培训站每周一集训,灵活多样的培训方式,覆盖到每个偏远站点、倒班工人。对一些现场常见的问题,专门聘请实践经验丰富的技术干部、技师和班组长讲解原理、演示操作,帮助岗位工人掌握处理方法,一些基层单位还将常见故障和解决方法汇编成册发给工人,使之成为岗位工人的好帮手。

针对该厂点多、面广,基层采油队大多地处偏远的特点,该厂成功开发出教育培训网络系统,将整理规范的采油、输油、注水等8个主干工种的1万多道理论和操作技能试题,定期在网上发布,岗位工人在学习和工作中遇到不懂或难以解决的问题时,只要把问题反馈到网页上,老师就会通过网络及时地解疑释惑。这套系统为一线工人岗位学习和技能检验提供了更为便捷的方式,成为目前颇受前线岗位工人欢迎的学习平台。

该厂精心制作了“登高计划”,为技能人才进一步深造、成为技术尖子创造条件。力争通过老师带高徒等活动,使每年5%以上的技术工人技能水平上升一个等级,五年内技术工人队伍中的高级工、技师和高级技师比例达到50%以上。

该厂重视提高职工的实际操作水平,扩大他们的知识面,重视综合素质的培养,“对症下药”,在局劳资处的指导和帮助下,制定了“登高方案”。从采油、输油、注水等主干工种中挑选出技术能手,组建成一线人才库。再从中选拔出部分骨干,开办“复合型技术尖子班”,对其进行采油、注水、测试、作业、英语会话、计算机应用等一系列强化培训,使他们成为宽专业、高层次、高技能、高素质的“多面手”。如今,“技术尖子班”的学员们都已回到岗位上,成为中坚力量。

在老师带高徒活动中,每名在聘的技师、高级技师每年与1~2名岗位工人结成师徒对子,由师傅制定严格周密的培养计划,在实际工作中进行全方位指导,帮助徒弟迅速提高技能。同时,该厂还对师徒的教与学过程进行月检查、季考评、年公布,并作出相应的奖励措施,激发了师徒双方授课学艺的积极性。

为激发团队活力,该厂还建立了动态人才库管理,实施特殊岗位特殊待遇、特殊人才特别津贴措施,用岗位工人名字为先进操作法命名,定期评选各类星级员工等。通过形式多样、主题鲜明的“技能排位赛”、“技术对抗赛”和“岗位创优赛”等活动,引导岗位工人比技能、比质量、比速度、比效益。20xx年以来,该厂开展小型多样的岗位练赛250余场次,进行“绝技绝活”交流40场次,有12人次刷新了个人的技能操作纪录。

正是技能人才群星汇聚的团队力量,推动了该厂人才资源优势的发挥和人才资源潜力的挖掘。日前,在刚刚结束的中国石化集团公司集输工职业技能竞赛中,江汉油田夺得“两金两银”、团体总分第二名的好成绩,其中,江汉采油厂一举获得一金两银。近年来,该厂有11名技术能手获湖北省和中国石化集团公司表彰,200多名技术状元和能手获局、厂表彰,全厂有高级工、技师、高级技师855名,“一专多能”的岗位工人达到36%,成为促进企业发展的生力军。

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