最新化工企业工作总结 绿化工作总结(优秀9篇)

时间:2023-09-15 作者:灵魂曲最新化工企业工作总结 绿化工作总结(优秀9篇)

总结是对前段社会实践活动进行全面回顾、检查的文种,这决定了总结有很强的客观性特征。总结书写有哪些要求呢?我们怎样才能写好一篇总结呢?下面是小编为大家带来的总结书优秀范文,希望大家可以喜欢。

化工企业工作总结 绿化工作总结篇一

别栽植1-2排意杨树,建成绿色通道25公里。四是集镇村庄绿化目标分解到位。在集镇建成区范围内的交通要道两侧栽植常绿树,在胜利河两侧建设公共绿地,建成绿化达标村庄1-2个。

主要突出四早:一是早宣传。充分利用各种宣传工具,宣传造林绿化的目标、任务、范围、重点,宣传造林绿化工作在新农村建设中的重要位置,大造造林绿化的舆论声势,形成造林绿化的强大合力;二是早组织。成立了以政府主要负责同志为组长的造林绿化领导小组,明确一名副书记主抓造林绿化工作,各村居支部书记和相关部门主要负责人为造林绿化工作第一责任人;三是早落实。召开了全镇造林绿化工作动员大会,以文件的形式下发了造林绿化工作意见,与全镇各村居和相关部门签定了造林绿化工作责任状,明确了造林绿化工作考核奖惩意见;四是早行动。超前思维,造林绿化各项工作谋划早、准备早、启动早,一着不让、环环紧扣,周密组织,科学推进。

已建成高标准桑园540亩,占任务90%,还有60亩已进入扫尾,预计3月5日前可全面完成;在成片造林上,建成用材林300亩,新陈村和双港村各150亩,在斗龙港一线圩堤栽植银杏果树50亩,50亩花卉苗木基地的运作已进入实质性阶段,枯枝牡丹园苗木基地已落实,苗木正在组织,可望在3月中旬建成;在绿色通道、农田林网建设上,完成南环路沿线、大仓路沿线绿色通道建设25公里,栽植意杨树5万棵,5000亩农田林网正在紧张建设,可确保在3月12日前全面完成。

严把四关:一是严把树苗关。统一品种规格,树苗高度统一在2.5米以上,入塘树苗统一经过精选;二是严把挖塘关。严格按照“五大一深”的要求,80公分见方,统一开塘,验收后栽植;三是严把栽植关。树与树之间纵成行,横成线,该施肥的施肥,该浇水的浇水,该压实的压实;四是严把刷白关。边栽植边刷白,已栽的树木都已全部刷白到位。

己的责任村居和责任段;二是强化村居干部责任。凡规划的匡口地段、落实的面积数量,必须千方百计保质保量完成,村居主要负责人提取5%的工资作为造林绿化专项考核工资;三是强化相关部门责任。林业、蚕桑、公路、水务、财政、派出所等相关部门齐抓共管,协调配合,及时有效解决造林绿化工作中的矛盾和问题,保证造林绿化工作顺利推进;四是强化管护人员责任。积极推进林权改革,已栽植树木全部签定承包责任书,不留一棵姓公的树,把所有树木的管护责任都承包到具体责任人,确保栽植一棵,保留一棵,成活一棵。

20xx年3月

化工企业工作总结 绿化工作总结篇二

为全面贯彻党的教育方针,贯彻可持续发展战略和科教兴国战略,落实《全国环境宣传教育行动纲要》,进一步推进青少年素质教育和学校精神文明建设,几年来,我校在上级有关部门的领导下,积极参与,加大学校育人环境建设力度,积极开展环境教育,卓有成效地开展了绿色学校的创建活动,并取得了较好的成绩,推动了我镇环境保护事业的深入开展。

自20xx年,我校另择新址建校以来,校领导极其重视学校的环境建设,成立以校长为组长,由校外知名人士、校内有关职能部门成员、师生员工组成主要成员的环境教育领导小组,并由教导主任直接分管该项工作,积极组织指导师生开展形式多样、内容丰富的环境教育活动,学校特意聘请绿化行家到校实地考察、规划,把环境教育纳入教育和工作计划之中,作为学校精神文明建设和推行素质教育的重要组成部分;制订了一系列的管理规章制度,切实做到平时有检查、有督促、整改措施、有总结,促进全校师生积极参与,把环境教育工作开展得有声有色,共同搞好我校的“绿色学校”创建工作。

同时,学校领导和教师能积极参加各类环保培训,并采取查阅资料,上网查询等方式,多渠道地搜集有关资料,不断提高自身的环境知识水平,积极探讨研究环境教育理论,撰写经验总结,效果良好。学校还设有环境教育宣传栏,各班黑板报增设环保专栏,定期向师生进行环保教育。校园里存有永久性的醒目环保宣传标语,图书室、阅览室添置了许多有关环保宣传教育的书刊,指定专人负责,让师生方便查阅。另外,学校重视各类档案资料的管理工作,有关环境教育的`文件、计划与总结、论文、学科渗透教案等资料,指定责任心强又具有环保基础知识的教师专人管理且管理有序。

我校地处永春县最西部的山区乡镇,占地面积12亩,全校现有学生453人,教职员工26人,由于镇财、村财比较拮据,几年来,赵校长等领导班子成员四处奔波,多方筹措资金,修建了教学楼、教学综合大楼和学生宿舍楼以及学生食堂、值班室、厕所、自来水等生活服务配套设施,校舍建设总体规划科学合理、布局整洁美观,既解决了师生的工作生活需要,又确保了校园环境的优美、生活质量的提高。

同时,校领导极其重视校园文化建设,先后筹集资金十几万元,投入学校绿化、美化建设工作。修建了庄严大方的校门和标准美观的国旗台;砌起了长达150米的溪砛和300米的围墙;校园内的伟人、科学家塑像栩栩如生;别具一格的假山、喷池,还有那别致的花灯柱以及向行人行队礼的少先队员塑像更令人赏心悦目。学校的绿化工作切实做到平面绿化与垂直绿化相交,树木与花卉并存,盆栽与地栽互补,大片绿化与小景布置结合,使校园成为四季长青、月月飘香的花园。()同时,学校醒目的标语、校训、名人名言、专栏板报布局得当,美观大方,又是一道美丽的风景线。到目前为止,学校购买并培育盆花4000多盆,种植各类树木300多株,草坪1000多平方米,绿篱310米,园林小品8处,绿地布局合理,乔、灌木、花草配置得当,学校绿化面积5亩,绿化覆盖率达90%以上,学校已成为一所远近闻名的花园式学校,受到了各级领导、村民群众的高度赞扬。

我校不仅不惜投入大量资金进行学校环境建设,而且加强对师生的规范养成教育,添置了大批垃圾箱、垃圾桶,并实行垃圾分类,创设环境教育宣传栏;张贴了“学校是我家,清洁靠大家”、“人人有礼貌、个个爱学校”、“保护环境、爱我校园”等宣传标语,教育学生做到净化校园、美化校园、绿化校园,自觉主动保护校园清洁优美,校园可绿化地均能得到绿化,师生养成了良好的行为习惯,讲究卫生,爱护花草树木,无折枝毁木现象。学校能清除校园及其周边环境污染源,能采取有效措施控制并加以治理,杜绝一切污染源、噪声源;师生食堂美观整洁,符合卫生标准;厕所干净、无臭味。师生养成了节水、节电的好习惯,再生资源能够得到回收并加以利用,校园育人环境优美如画、清新怡人,学生在花园里健康成长。

几年来,我校一直大力宣传环境教育,不仅把环境教育列入学校重要议事日程,而且要求思想品德、语文、自然、社会等学科的科任老师在具体教学中渗透环境教育内容,内容正确,结合贴切,学生反映良好。学校每学期都能组织2次以上的环境教育教研活动和环境专题教育;学校团队活动、少先队活动及其他社会活动都能适当安排环境保护内容;学校、班级经常组织学生徒步到龙湾风景区、桃园以及家乡其他风光秀丽的景点游览,有机结合环境教育,感受环境保护的意义。每学期,学校还积极组织不少于2次的环保选修课和讲座,指定专人负责,切实做到课内教育有计划、有安排、有课时、有教案、有成效。

学校环境教育课内、课外“两手抓”,成立了花卉培育兴趣小组,环保督查小分队、义务植树小分队,树木修剪小组等环保活动小组,在责任心强且有一定专业知识的辅导老师指导下,积极参加社区环保宣传、调查、监督等各种社会实践活动,带动全校师生、社区居民群众积极参与环保。学校每学期都能结合“6。5”世界环境日、地球日、水日、植树节、爱鸟周等纪念日,由少先队总辅导员组织开展大型主题宣传教育活动,举办环保讲座,开展“保持生态环境,拯救地球家园”等班队活动。学校环境教育活动有方案、活动形式新颖、效果良好,深受各级领导及村民的高度评价。学校绿化养管责任明确,有专人负责,责任落实到班级。学校积极开展“爱护绿地”、“爱护一草一木”、“为校园绿化献爱心”等活动,组织学生动手参与绿化、美化、净化校园劳动,草坪、绿篱定期修剪,树木、花卉保持优美状态,学校环境优美,花香怡人。

经过几年的努力,我校的育人环境发生了显著的变化,已成为一所远近闻名的园林式学校,并于20xx年9月申报参评“省绿化红旗单位”。学生能自觉遵守学校的“一日常规”,视校园为家园,养成了良好的环保行为规范,自觉爱护学校的一草一木,保持校园的美化、绿化与净化,学生参与环境教育活动普及率达100%,学校教师能以身作则,校园环境教育气氛浓厚,师生环保意识强,具有良好的环保行为,能自觉维护校园环境清洁,无吸烟、无乱丢、无乱吐、无乱写、无乱画行为,不高声喧哗,不破坏绿地,自觉节约、回收可利用资源。学校还重视学校、家庭、社会“三结合”教育网络,成立环保小分队,积极向家庭和社会宣传环保,师生员工家庭自觉地使用环保产品,促进社区居民群众规范环保行为,社会反响较好。

学校积极组织教师开展有关环境教育的研究与活动,教师认真撰写环境教育的经验总结和学科渗透环境教育教案,得到了区局专项检查组有关领导的好评与表彰。

经过几年的建设,我校已建设成花园式学校,校园环境优美,一年四季鸟语花香。师生长期积极参与环境保护和宣传活动,环保意识增强。在美化、绿化的环境里,学生的心灵受到了净化。当然,有关环境教育的论文、经验,学校教师、学生的获奖方面尚有待进一步努力,再添一把火,使我校的精神文明建设和素质教育工作更上一层楼,再创佳绩。

化工企业工作总结 绿化工作总结篇三

为确保中心绿化工作高效、有序进行,成立了市体育场馆管理中心绿化工作领导小组;由和丽军任组长,佘赛川任副组长,下设办公室,中心各科室负责人为组员,结合我中心绿化的实际状况,本着“实用、经济、安全、美观”的原则,认真做好规划设计,确保投入有实效,体现中心特色。

在原有绿化基础上,扩大了绿化规模。在20xx年11月底已使我中心绿化率达了到80%以上。体现出了中心美观、大方的环境卫生局面。

中心安排专人进行护管花木,并聘请了2名有专业技术的花工作技术指导,做好了施肥、除草、治虫、造形、浇水、移栽等工作。同时,还加强保护,不准任何人擅自采摘、破坏花木和绿化设施,违者进行了教育处理。

认真组织开展了“爱护环境,绿化中心”的宣传教育活动。还利用橱窗和板报,加强了职工对环境卫生的保护教育,增强了职工的环保意识,为中心的绿化工作营造出了良好的氛围。

化工企业工作总结 绿化工作总结篇四

刘宗发 叶梅 刘玉堂 刘纪兴

建于1977年的湖北宜化,经过近30年的发展,已由年产1万吨合成氨的小厂发展成为煤化工、磷化工、盐化工“三足鼎立”的大型企业集团,特别是从2000年到2004年的四年间发展惊人:销售收入由5.8亿元增加到36亿元,利税由-2800万元增加到4亿元,被誉为全省化工行业的“航空母航”。

宜化集团的快速发展,经验很多,但最根本的是,宜化集团董事长蒋远华带领“一班人”,把“以人为本”和“追求和谐”作为核心价值观,用先进的文化打造企业,而且把先进的企业文化,即“五个第一”的和谐文化同企业的经营管理结合起来,从而创造了巨大的经济效益。

推行“发展第一”的文化理念,用“双百”企业鼓舞员工

宜化文化的核心是发展文化。他们对发展的认识是:人类因理想而伟大,企业因发展而繁荣。远大理想必须与企业的发展结合起来,发展是企业最大的政治,是企业的第一要务,是解决所有问题的关键。在发展方面,宜化人的共同理想是建设中国特色的社会主义企业;宜化人的共同目标是建设“百亿企业,百年企业”。

万吨的选矿工程,解决磷矿资源“采富弃贫”的问题,打破了中低品位磷矿石不能生产磷酸二铵的历史。

推行“活力第一”的文化理念,用“比较管理”激励员工

宜化文化的动力是活力文化。他们对活力的认识是:一个社会的活力是尊重劳动、尊重知识、尊重人才、尊重创造;一个企业的活力是使企业员工的创造愿望得到尊重,创造活动得到支持,创造才能得到发挥,创造成果得到肯定;同时,还要放手让一切劳动、知识、技术、管理和资本的活力竞相迸发,让一切创造的源泉充分涌流,以造福于人民。

为达到上述目的,宜化集团推出了三大举措:一是建立利益共享体制,激发员工的创造活力。在发展壮大原固有存量资产的同时,将增量资产的投资主体和分配方式多元化,使经营者和骨干员工的利益与企业利益有机结合,形成利益共同体,激发员工活力。二是改革分配体制,激发员工的创造活力。对集团公司和8个子公司的正副老总以及部分高级管理人员实行年薪制,对员工实行动态工资制,即基本工资加绩效工资。员工的平均工资水平上升到月1600元-2100元之间。工资水平的提高,极大地激发了员工的积极性。三是推行“比较管理”,激发员工的创造活力。集团公司对子公司实行“五统一,四监管”的管理体制,即财务统一、采购统一、销售统一、工程投资统一、人力资源统一,非生产性开支监管、招投标监管、分析化验监管、安全监管。同时,对集团公司内部所有单位和全体员工全面推行“比较管理”。比较出差距,比较出活力,比较出人才,比较出效益。子公司之间通过“比较管理”,煤的实物消耗量平均下降13%,年增效益8000多万元,蒸汽热量回收增效5000多万元,短途运输费下降200多万元。员工之间通过开展“活力曲线”绩效考评,即对员工按20%的a类人员、70%的b类人员、10%的c类人员进行考评,并与当月的效益工资挂钩。实行“比较管理”,大大激发了员工的创造活力,提高了劳动生产率。

推行“人才第一”的文化理念,用重用机制激活员工

宜化文化的关键是人才文化。他们对人才的认识是:人才资源是第一资源,人才战略是第一战略。得人才者得天下,得人才者得市场。人才兴则企业兴。

讲文凭,又讲水平,不拘一格使用人才。如该公司“813”工程完工后,尚欠施工方8000万元工程款,华东理工大学毕业的本科生林文强毛遂自荐。他应用所学专业知识,带领20多名大学生,通过审计,让人大吃一惊:工程审减6000多万元。于是,公司任命林文强为审计部经理,年薪在10万元以上。二是舍得投入,把知识和才能的价值用年薪制体现出来。近四年来,宜化共引进各类专用人才40多名,对引进的绝大多数人才都实行了年薪制。如宜化兼并楚星公司后,决定向磷化工方向发展,公司便引进了磷化工专家刘晓,并聘请为集团公司党委委员、楚星公司党委书记、总经理,年薪29万元。刘晓上任后,日夜苦干,现已建成年产40万吨的磷铵基地,并实现了当年设计、当年投资、当年见效,一举成为全国最大的磷铵生产企业。三是舍得培训,为人才施展才能创造良好的创业环境。培训是最大的福利、最大的后劲、最有效的投入。近几年来,公司与华中科技大学联合开办了化工研究生班,培养了50名研究生,并选送了近百名骨干到境外和国外培训。

推行“安全第一”的文化理念,用重奖重罚保护员工

宜化文化的保证是安全文化。他们对安全的认识是:人的生命第一珍贵,黄金有价,生命无价。安全是宜化最大的效益,最大的稳定。安全事关宜化的大局。因此“宁可少赚一个亿,也不能丢掉一条命”。基于此,他们采取了三条措施:一是实行安全“五最”。将安全作为最重视、最有意志力、最得力的措施、最残酷的处罚、最持之以恒的工作。二是狠抓“五落实”。即抓好安全工作的思想落实、组织落实、制度落实、教育落实、责任追究落实。三是实行重奖重罚。2002年10月,十六化建在宜化施工期间发生高空坠落伤亡事故,股份公司党委正副书记各被罚款2万元,总经理被罚款1万元,安全部长被罚款1万元。宜化集团正是因为高度重视安全工作,因此事故较少,为构建和谐企业提供了安全保障。

推行“员工第一”的文化理念,用制造快乐感动员工

宜化文化的本质是人本文化,即“员工第一”的文化。为了把这一文化理念贯彻到实践中去,宜化集团实施了“四个制造”:一是制造激情。制造激情的办法就是员工培训。宜化为了把企业文化贯彻到员工中去,他们通过竞争选拔班组长和群团干部共300多人,并设立了职务津贴,定期进行企业文化培训,举行才艺表演、工青妇论坛、知识竞赛等活动。通过这些活动,大大激发了班组长和群团干部的创造激情,并像火种一样,把激情传播到全体员工中去,形成了上下一心、无坚不摧的巨大力量。二是制造快乐。制造快乐的办法就是改善环境,为了给员工创造一个快乐舒适的生产生活环境,宜化为员工修建了广场、游泳池、网吧、食堂、洗衣房、运动场,让大家“快乐着工作,工作着快乐”。三是制造感动。公司规定:每个员工过生日,公司给20元钱,由所在单位的领导上门祝贺生日。凡员工父母70岁以上的生日,都由单位派人上门祝贺。企业用知心、诚心、热心关爱员工,员工用精心、安心、忠心回报企业。四是制造幸福。宜化向员工承诺:显著降低劳动强度,显著提高员工收入,高层骨干的收入要向沿海水平看齐,中层骨干的收入要向全国同行业先进水平看齐,普通员工的收入要向宜昌的先进水平看齐。近四年来,员工月平均工资水平逐年提高。员工反映说,现在宜化人的生活水平是“芝麻开花———节节高”,“甘蔗进口———节节甜”。

化工企业工作总结 绿化工作总结篇五

对比园林景观工程设计施工总平面图,大致了解工地现状,全面善悉全部小区园林景观工程施工的散布情况,对园林施工图纸与现场实际情况有矛盾的,统计后能够及时向专业设计师反应,以便问题能及时解决。

在工程施工前,做好进场施工前的准备工作。园林景观工程的施工范围大,根据工程的施工特点,对在工程施工进程中与相干专业有关联的部份,不明的地方或是需调和配合的及时同部门相干专业工程师进行沟通,做好事前控制,使工程施工顺利有效的展开。

1.地形整理 ?

1.1对已到达种植土标高要求的地段,没必要或少填回填客土,且已进行地形整理。

1.2清算种植范围内的建筑垃圾、石块、杂草、树根、废弃物等。

1.3按设计标高翻耕土地深度到达30cm以上,平整场地到达排水顺畅,无低洼积水处。

1.4对达不到不同植配的种植土厚度的局部地段控制回填厚度,以确保种植成活率。

2.土方回填?

2.1回填土选择土质到达种植要求,无大于25mm的石块,土壤肥沃、疏松、透气、排水性能好。

2.2微地形造型到达设计标高要求,降坡自然,制高点,位置正确。

3.硬质铺装?

3.1所有园建饰面铺装材料进场前严格对比设计肯定的样板,使用铺装材料均符合设计要求,确保园建饰面铺装的终究景观效果。

3.2因园建饰面铺装材料种类繁多,局部施工部位需从材料的质地、色采、使用功能方面综合斟酌,并根据现场实际情况进行公道调剂,为确保终究的景观效果和使用功能,需要对原设计方案进行更改,触及到这方面的问题确保在调剂材料的情况下不增加工程造价,同时及时和专业设计师进行沟通,并完善相干手续。

3.3严格按设计施工图和相干规范要求对分部份项工程中的每道施工工序进行控制,对现场管理进程中发现的工程质量问题,已及时进行整改并到达设计规范要求,使工程施工中的每道工序都得到严格控制;对进场材料中因在现场搬运中造成边角破损的,已严格挑选,所有饰面铺装留缝符合设计要求,对缝整齐,地面铺装面平整并满足排水坡度要求。

1.以不影响其它相干专业工程施工为条件,催促各施工段“抢”工作面进行施工,对现场需调和处理的有关问题,及时同部门相干专业工程师进行沟通,保障园林景观工程的施工进度依照相应计划进行。

2.根据现场的施工情况积极组织劳动力和施工用材料的进场;在工程施工中对需设计明确的工程施工部份,急需处理的及时同专业设计师沟通,肯定后按设计意图通知各施工段先行进行现场施工,同时按正常程序上报文件,确保工程施工有条不紊的进行。

1.建立质量管理领导小组

我项目部成立质量管理领导小组,项目经理为领导小组的组长,工程师为副组长,组员由各施工段施工员、工长组成。施工队设质量管理小组,工长为组长。

2.建立严格的质量管理制度,从管理上确保质量措施的落实。

2.1建立以工班长为责任人的工艺流程负责制,使每工序的工艺流程有专人负责,确保流程有效。

2.2在每一个工序实行前,由施工技术人员对施工人员进行工艺流程交底,交底内容为流程程序、到达的标准等。真正使每一个施工人员心中有数。

2.3建立流程图标示制度,每工序施工前,施工队对工序流程做出标示,使全部人员明知,不盲目施工。

2.4对每工序流程完成后,认真总结施工经验,不断提高操作水平,特别是使用新材料时,不断提出改进措施,使其到达最好流程工艺。

2.5施工队建立流程奖罚制度,明确凡不按工艺流程操作时,应予处罚,凡按工艺流程规范操作,确保质量安全者应予嘉奖。

2.6把规范操作与文明施工、劳动保护等紧密结合起来,凡工艺流程与其相背背时,修改工艺流程,使其科学公道适用。

1.由项目采购部统1供应的材料、半成品、装备进场后,由项目部材料部门负责保管,项目部现场经理和项目部施工员进行协助管理。

2.结构施工阶段的成品保护责任?

要的成品保护后,向项目部进行交接。对1些关键工序(模板、砼浇筑、硬质铺装、地形整理),均设专人看护及维修。

1.建立健全安全管理制度,实现安全管理全覆盖。我项目部坚持“安全第1、预防为主、综合治理”的方针,贯彻“管生产必须管安全”、“生产与安全同步”的'理念,打造安全无事故工程。

2.建立健全安全管理组织网络,工程伊始指挥部即成立了主要同志全部参加的安全生产领导小组,落实综合科主管安全工作,各工程师、施工员实时负责安全工作。

3.提高安全生产意识,普及安全生产法律法规知识,提高安全生产管理水平。

4.组织安全检查,确保整改落实到位。以自查自纠相结合的安全检查方式展开安全检查工作,检查内容包括查制度、查现场、查隐患、查整改,检查进程中发现问题,立即进行整改并到达规范要求。

1.场内乔灌木种植工程;

2.幼儿园局部荷兰砖铺装工程;

3.商场南侧荷兰砖铺装工程;

4.草坪铺装工程;

5.自行车棚安装工程等。

时反思不足的地方,深入探究,找准问题的根本所在,并在得出结论后及时与其他施工单位沟通解决,使得施工作业继续正常进行。我项目部始终端正本身态度,明确长远目标,精心制定计划,公道安排工序,在不影响其他施工单位的条件下,更好更快的完本钱职工作。

短短几个月时间过去了,我项目部的施工工作也已接近尾声。这期间离不开地铁公司各部门领导的大力支持,同时也感谢各施工单位的密切配合,使得xx凤凰新城景观绿化工程项目有条不紊的进行着。创建让业主满意的工程是我们的使命,施工进程中的精益求精是我们永久不变的信心,我项目部会遵守“客户第1、信誉至上”的工作理念,再接再砺,贡献我们的智慧和热忱!

此致,

敬礼!

新城项目部

年月日

化工企业工作总结 绿化工作总结篇六

在20_前三季度这段时间里,按照集团公司的决策和指导,在全体职工的不懈努力下,我们早出晚归,不惜牺牲休息时间,共种植苗木近七万株,当时成活率在80%左右。但是因为缺乏经验,对环境、水源等没有充足的理解,个性是水源问题,地下水含盐量严重超标,出现了不浇地旱死树,浇了地因为水含盐量高造成树木生理性缺水,后果更严重,其中连翘的大面积死亡就是典型的实例。好在集团公司领导即时选择了新的、土壤水源状况更为良好的基地,将剩余的苗木悉数移栽到新的苗圃内,减小了损失。

在20_年最后一季度,虽然时间短,但是我们的工作却是最繁忙的。

貌有了很大改善,当前各项设施都已投入使用。

2、抢时节。为到达土地利用率,在10月x日前完成了对规划内的80亩冬小麦的播种工作,即时组织人手灌浇封冻水。

3、将原有苗圃内的林木成功移栽到新基地。在集团统一调度下,在公司的全体同仁的协助下,将120_余棵林木成功移植到新基地,并即时组织人手实施灌溉,业已完成。为了确保苗木的成活下一步将组织人工培土护根。

利用此刻年底的空闲时机,用心联系参观周围县市的苗圃,初步掌握大宗苗木栽植的大体状况和价格。为明年即时购进适宜的苗木铺好路。

乔木类:广玉兰、白蜡、柿树、女贞、银杏、法桐、樱花、海棠系列、木槿

灌木类:石楠、连翘、冬青、百日红、紫叶小糪、紫叶李、红瑞木

藤本类:花椒

足的同时,结合自己好的工作经验,为新一轮的工作顺利实行做更好的铺垫。以后我会更加努力,争取在业务上持续提升自己的技术水平,认真细致到位的完成集团公司交与的各项任务。

化工企业工作总结 绿化工作总结篇七

(一)挨好补植补栽攻脆与完成秋季绿化聘请。

20xx岁首年月起头,我构造职员对止讲树、路途绿化带、大众绿地等绿化情况展开了片点的查询拜访摸底,查浑绿化苗木的发展情况,乔灌木的缺株情况,和草坪的养护情况。正在查询拜访摸底的底子上,提前做好苗木推销、集结工作,确保正在秋季植树最好时代绿化栽种的顺遂停止。

上半年,总计栽植年大叶女贞、柳树、国槐、法桐、火杉等乔木xx余株,樱花、紫玉兰、白叶石楠、百日白等灌木xx余株,金叶女贞、小叶女贞、紫叶小檗等绿篱xx余株,草坪xx余仄圆米,进一步进步乡区路途绿化景不雅的好化后因。

(二)踏实展开乡区路途提档改革工程。

为不停创优乡区情况,掩护现有绿化功效,进步全市国民的幸运指数,依照“整治出亮点、改革出粗品”,xx月尾我队对xx路、xx路、xx路、xx路停止了绿化提档改革工程。

2、提档改革工程。xx路因为车流、人流量年大,绿化带破坏较为宽重。经由改革,该地区新栽植麦冬、鸢尾等地被动物xx株,打消黄土袒露xx仄圆米,整治绿化带讲牙xx米,完成了全路段“黄土露天”的整治目的。

3、xx路提档改革工程。xx路因为过往车辆均以年大型货车为主,形成绿地破坏宽重。为晋升都会档次,我队正在此处绿地栽植白叶石楠、百日白等花灌木xx株、麦冬、荷兰菊等地被动物xx株,打消黄土袒露xx仄圆米,使路途绿化景不雅后因得以规复,获得进一步进步。

(三)完美底子设备,晋升都会档次。

为完美都会底子设备,强化都会功用,晋升都会档次,彰隐都会特点,优化人居情况。上半年,投资xx万元对大众绿地中部分缺掉、破坏的'喷泉部件、管讲、亮化设备等底子设备停止了改换及补葺。

(四)绿化养护高水仄,景不雅后因日益完善。

一是晋升路途绿化养管火仄。以止讲树无缺株、倾斜、绿篱无断档、地被无袒露、绿化设备无缺益、园林动物无病害、绿化树木无尘垢的“六无”为目的,多管齐高,实在抓好路途绿化养护管理。

二是狠抓大众绿地精致养护。广场、游园、街心花坛等路段分离各自实践,以牢固创园为抓手,当真做好园林动物的浇火、施肥、补植、建剪、病虫害防治与公园设备保护管理及园容保净。

本年以去,我们居心应对宽重干涝气候,减年大动物平常管护力度,构造人力,物力灌溉,建剪整形,除虫挨药,浇火除纯草等养护管理,共建剪乔木xx余株,灌木建剪整形xx次,草坪,绿带浇灌xx次,有用进步管护做业量量,确保动物显现优越的发展状况与幽美的制型,使都会精致化管理工作再上新台阶。

1、设备管理易。

设备益誉宽重,平安隐患凸起。止讲树被砍,绿化带被踩等行动时有产生,特别是亮化设备遭工资粉碎宽重,砸灯具、盗挖电缆等景象较为宽重,从而存正在较年大的平安隐患。

2、绿化投进少。

绿化扶植是一项宏大的社会工程,务需要有不乱的资金投进做保证。因为资金成绩,养护拆备也不克不及顺应病虫害防治的请求。园林做业装备属于易益易耗品,必要按期的颐养、改换及维建,但现在财务高拨园林绿化的资金仅能保持现有绿化养管需求,没法停止一般的装备养护与装备更新换代,绿化做业火平宁服从得到有用进步,曲接造约着绿化管理火仄的进一步晋升。

1、精致化管理。宽格依照《都会园林绿化分级养护尺度》弄好现有绿化动物(止讲树、绿篱、绿地、各类抚玩灌木和藤木动物)的换土、浇火、施肥、病虫害防治和建剪、整形等平常养护工作。掩护绿化地段的洁净卫生。进冬前做好各类绿化动物的冬灌、涂黑、缠草绳、仄茬、覆土等越冬养护工作。

2、增强管理健身场合的健身东西的平安保证。为市官戚忙、健身、带给优越的情况。

3、粗心建剪保好。止讲树、花灌木与色块要做到建剪高矮过度建剪时节当令,建剪节点适中。

4、强化指导,增强园林绿化条例规章宣扬,不停加强宽大市官爱绿护绿认识,组成全社会重绿建绿空气,为园林绿化管理营建宽紧情况。

1、教无止镜,时期的成长瞬息万变,各类教科常识一日千里。我将脆持懈地勤奋进修各类理论常识,并用于引导理论,以更好的顺应工作成长的必要。

2、理论是不停与得提高的底子。我要透过理论不停的锤炼本身的胆识与气魄,进步本身处置实践成绩的潜力,居心、热忱的看待好每份工作。

以上是我远些年去处置的重要工作的情况,透过从书籍上进修、从理论中进修、从别人这里进修,再加上本身的剖析与考虑,的确有了较年大的收成与提高。结因与不敷是同时存正在的,履历与教导也是相伴而止,与胜不敷,教无止境,路正在足高延长,我将自始自终继承正在工作中不遗余力,不停进修,勤奋进与,进步本身的营业素养,锤炼本身的工作潜力,总结履历,吸与教导,把本身的工作做的更好,报效单元对我的培育种植提拔与关心,为单元、为园林事业孝敬我的局部粗力。

化工企业工作总结 绿化工作总结篇八

在区“绿满珠城”指挥部领导下,经过全区人民共同努力,我区全年绿化工作始终高效有序地进行,全区绿化成果得到了有效巩固,经近期市级验收我区圆满完成了市下达的绿满珠城大建设工作。

(一)道路和老旧生活区绿化

1、老城区街巷:在纬一路等5条街巷补栽栾树等行道树32棵。

2、老旧生活区:和青年等4个街道共同组织实施。完成了同乐园等6个老旧生活区绿化树苗补植,共栽桂花、紫薇等观赏苗木3540多棵。

3、垂直绿化:全区共栽爬山虎0.4万棵,其中天桥等5个街道分别在天桥大院等6个小区栽爬山虎0.2万棵,定庵小学栽爬山虎0.2万棵。

(二)新增、改造绿地。经过努力工作,新建绿艺现代农业园等3个生态园林项目,据初步统计占地共超过5万平方米,已栽香樟大树和桂花、紫薇等各类树苗超过5万棵。

(三)义务植树。组织全区69个单位去芦山义务植树基地植树,栽广玉兰、紫薇等树苗1万株。

(四)建设美好乡村。配合燕山乡政府,开展美好乡村建设工作。孙家圩子村现在环村道路已经建成,各项新建、改建项目在年内将陆续完成。

(五)提升改造老旧生活区。在青年街道配合下,经过精心组织,同乐园(2期)和中心花园2个老旧小区经过环境整治和绿化补栽,现在整体面貌已经发生了巨大提升。特别是大家名酒城出资(工)参与同乐园(2期)小区绿化,新闻媒体及时跟进报道,有力地推进了全区绿化植树进程。

(六)成功举办20**年国庆花展。全区共有80多个单位参展,沿淮河路、胜利路等六条主干道和其他道路展出鲜花超过10万盆,营造出欢乐祥和的节日气氛。尤其是安徽百惠集团在国货路步行街精心装扮展点,为节日的珠城增添了1道靓丽风景线。

(七)创建园林式单位(生活区)。创建和谐家园和南山郦都生活区等2个市级园林生活区(正在申报中);同时建成龙湖一品等2个区级园林式生活区。

(八)积极参加区大建设工作。按时完成了万达广场二期、钓鱼台农贸市场改建和蚌埠饭店改建施工等项目迁移道路树木和占用绿地报批工作。

(九)依法加强全区绿化管理。各乡政府、街道办事处、区绿化管理所及区辖有关单位都完成了各自的绿化管理任务。同时,我委全年共接待市民绿化求救、咨询共16件和绿化投诉3起。每一件(起)都认真处理,并及时将结果告知了当事人。对上级部门检查发现的有关绿化问题(共8件),迅速按要求完成了整改,并逐条认真进行记录。

第三,区绿化管理所人员少、设备缺、经费不足,全年绿化经费仅5万元,确实是杯水车薪,严重制约了我区绿化工作的正常开展。

首先,进一步加强全区绿化管理。要充分利用报纸、电视等传媒,加大绿化宣传力度,努力提高市民们爱绿护绿及建绿的意识;加大绿化管护力度,特别是区绿化管理所要克服困难,努力吸收先进绿化成果,尽快提高全区绿化管理水平;做好市民绿化咨询、求救与投诉,要热情接待、及时处置,努力做到市民满意,确保我区绿化成果得到保护。

其次,进一步拓宽思路,争取更多的社会力量投入我区绿化建设。要抓住当前城市大建设的机会,积极主动出击,采取技术服务等多种形式,争取开发商对居住区绿化多投入;同时开展多种形式的绿地、树木认养认建活动,以取得更加明显的'效果。

最后,进一步加强全区园林式单位(居住区)创建。全力为重点单位(居住区)园林创建提供服务,在绿化规划、施工和管理等方面当好参谋,以尽快提高我区园林创建水平,力争建成更多高水平的园林式单位(居住区)。

化工企业工作总结 绿化工作总结篇九

20xx年我镇认真按照县政府的统一部署,依靠县农牧渔业局的正确指导,以我镇今年是全面实现小康的冲刺关键年,建设绿色##、生态##。去年全县绿化工作会议召开以后,我镇加强组织领导,深入宣传发动,认真制定规划,掀起绿化高潮,到目前为止,全镇完成沿海高速、五环路、开发大道、海防路等道路绿化,完成南阳、立发、三角、洋蛮河、油坊头五个村四条河道绿化。我镇超额完成了今年的绿化造林任务1200亩。已完成1255亩。

为了将绿化造林任务贯彻落实到位,工作会议以后,我镇进一步完善此项工作的组织领导机构,成立了由镇党委书记挂帅,镇长任指挥,党委人大政府分管负责同志任副指挥,各村村民委员会主任为成员的绿化工作领导小组,并于12月20日召开了绿化工作会议,进行贯彻落实,各村党支书、村主任镇农技站参加会议,会上镇负责人作了工作动员部署,这次会议上结合县交我镇的任务,分解量化到各村,为了进一步明确工作责任,各村还向镇政府递交了绿化工作责任状。会议结束后,镇广电站运用自办节目进行了宣传,重点宣传绿化对改善生态环境、提高生活质量、提升环境品味等方面的重要性,有效地调动了全镇广大干群绿化工作的参与意识。

为了认真落实全年新增造林面积1200亩的任务,我镇安排农业技术推广站的同志突击四天对全镇范围内可小班绿化的情况进行了摸底,并形成初步方案。我镇成片造林小班绿化主要集中规划在道路和河道。

我镇重点建设的开发大道、五环路及其北延伸段、海防路以及沿海高速,按照高起点设计、高标准建设、高速度推进的要求,绿化效果十分明显。沿海高速862.8亩只用了10天左右的时间全部实施了绿化。各村按照镇下达的绿化任务纷纷进行了落实,主动联系绿化公司,掀起了一股绿化造林高潮,将规划的符合造林标准的道路闲地尽可能绿化到位,镇农技站对所绿化的小班一条条、一处处进行核实登记,完善台账资料。

为了确保完成全年绿化工作,我镇一是抓住季节。把3月份作为全面完成绿化任务的冲刺突击月,集中力量,搞好突击。二是突出重点。将道路和河道绿化作为重点,要求绿化公司保质保量完成任务。三是强化督查。结合各村递交的责任状,对各村的完成情况进行认真督查,并将督查的结果列入20xx年的各村考核细则。四强化责任。绿化工作栽植是基础、管护是关键,我们将与各村各单位进一步完善管护责任,明确管护人员,确保绿化的成活率、保存率达95%以上。

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