最新医患办主任竞聘演讲稿(通用7篇)

时间:2023-09-13 作者:曼珠最新医患办主任竞聘演讲稿(通用7篇)

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医患办主任竞聘演讲稿篇一

位领导能够给我提供这样一次展示自我、提升自我的宝贵机会,也肯请各位评委和同事对我多提宝贵意见,我将虚心地接受大家的评判。我叫***,今年30岁,中共预备党员,1996年毕业于辽宁大学新闻专业,1997年来到电视台社教部担任制作工作,99年制作部成立后,在此工作至今。我竞聘的职位是制作部副主任。

我觉得,我竞聘制作部副主任有如下几个优势和条件:

一是我有较丰富的制作工作经验。大学几年里我积累了较为丰富的理论知识,自从1996年毕业后,我又一直从事制作工作,又积累了大量的实战经验,过去的几年里,我的工作得到了在座的许多领导、评委的亲切关怀和悉心帮助。加之自己的勤勤恳恳和不断钻研进取,使我的工作能力和工作方法都有了不小的进步。

二是有较强的公仆意识和自律能力。无论是上学还是工作,我一直具有吃苦耐劳、默默无闻的敬业精神及良好品质。参加工作七年来,我工作踏踏实实,兢兢业业,一丝不苟,干一行,爱一行,努力把工作做得最好。

三是有较为突出的工作业绩。在制作部工作的几年里,我一直参加台里的大量制作工作,我制作的《农家金钥匙》栏目获20xx年辽宁省二等奖。《妈妈的爱》获省三等奖。同时还制作了大量颇为优秀的电视片头等。

以上所述情况,是我竞聘制作部副主任的优势条件,制作部的工作情况和工作质量关系着整个台的形象,处于技术核心地位。我也深知,这份工作不是轻而易举就能做好的,必须全力以赴,理清思路,找准工作的切入点和着力点。如果我有幸竞聘成功,担任副主任职务,我将从以下几方面开展工作。

在突出重点工作方面力求正规化,我将在自己的职权范围内负责全台节目的制作和外来节目、广告及光盘的制作;加强编辑间的管理,保障全台节目制作环节上顺利运行;加强对各部室工作人员在制作期间的工作监管和各编辑间工作秩序、卫生状况的监督管理;加强外来收费节目及光盘制作的管理和相应的收费管理。

在团结合作方面力求上台阶。工作中,我会摆正位置,当好配角。尊重主任的核心地位,维护主任的威信,多请示汇报,多交心通气,甘当绿叶。制作部作为台里的技术部门,需要群体的通力合作。要充分发挥个人的聪明才智,但仅凭个人奋斗是难以生存的,只有自然地融入集体、相互协作,才能无往不胜。为了能更好地为整体服务,制作部人员就必须要具备非凡的协调能力和组织能力。我会充分尊重每个个体的重要性,体现平等的原则。如果遇到困难,要学会换位思考,置身于别人的角度思考问题,共同研究,以达成解决问题的共识。

在勤奋务实方面,我将以身作责,乐于奉献,廉洁自律,善于团结,顾全大局。加强学习,提高素质。继续加强业务知识的学习,不断提高自己的业务能力,紧跟时代步伐,不断充实完善,扎实工作,锐意进取,使自己更加胜任本职工作。

以上就是我对所竞聘职位的一些看法,也是我内心世界的一次真诚坦露。

尊敬的领导、各位评委,诚恳待人,为人正派是我为人的态度!勤奋务实,开拓创新是我的工作态度!如果组织上委以这份重任,我将不辜负大家的期望,充分发挥我的聪明才智,以昂扬的工作热情和高度的工作责任心,加倍努力地工作,同主任一道,使制作部的工作在各方面都有新的起色,新的突破,上升到一个前所未有的高度。

同志们、朋友们,胜固可喜,宠辱不惊看花开;败亦无悔,去留无意随云卷!能为我深爱着的这份职业奉献我全部的才华与热情是我此生最大的一个愿望,请给这颗年轻的心一次机会,我绝不会辜负你们今天沉甸甸的期望!大浪淘沙,方显真金本色;暴雨冲过,更见青松巍峨!此时的我正满怀奋斗的激情期待着你们的有力支持!大家能够给我以一份信任,我必将还大家以一片希望!

谢谢大家!

医患办主任竞聘演讲稿篇二

大家好!

非常感谢公司能提供这样一个展示自己的机会。

首先做一下自我介绍:我叫xx,20xx年毕业于xxx,20xx年x月进入xx分公司客户服务中心先后从事理赔调查、理赔主管工作。

我今天竞聘的岗位是中介代理部副经理,我竞聘的优势有以下几方面:

一、熟悉业务流程。xx年的柜面工作使我对于各项业务流程包括中介代理业务的各项流程非常熟悉,有利于指导一线中介代理业务的顺利开展。

二、掌握中介代理业务的各项业务管理规定。

三、有一定的管理经验。

四、有较强的沟通和协调能力。

五、熟练的计算机操作和业务系统使用能力,有利于做好信息统计和xx系统的推广应用和使用指导。

谢谢大家!

医患办主任竞聘演讲稿篇三

大家好!

我叫***,今年xx岁,20xx年毕业于山西大学。毕业后于20xx年7月到山西慧光房地产开发公司作销售工作,20xx年8月至20xx年7月在服装行业摸爬滚打,20xx年进入山西一卓有限公司(李宁)工作,从而喜欢上了运动服装这个行业,20xx年5月到贵人鸟山西分公司从事市场拓展至今。我今天竞聘的是市场部经理,先感谢公司领导给予我这次学习和锻炼的机会,正是大家的支持和厚爱,才使我有信心走上这个竞选的舞台。

第一点:不想当将军的兵,不是一位好兵。对于青年人而言,越是新的工作和环境,就越富有吸引力和挑战性。市场部经理就是这样一个挑战与机遇同在,压力与动力并存的职位,它是公司市场部运转的核心、桥梁,工作强度和工作难度都很高,我认为在这样的压力下工作,能够学到新知识,开拓视野,挖掘潜力,有利于自己的全面发展。

第二点:我认为自己具备了从事市场经理所必须的个人素养。

首先,我有较强的敬业精神,工作认真负责,有着严明的组织纪律性和吃苦耐劳的优良品质。

其二,我对服装行业很感兴趣且思想活跃,可塑性很强。我能够很快地接受新事物,适应新环境。

其三、我信奉诚实的做人宗旨,提倡团结,遇事懂得及时征求他人意见,能够与同事一道,共同打造一个充满凝聚力和生命力的战斗团队。

第三点:我认为自己具备了从事管理市场部所必须的知识和能力。

首先,从20xx年至今,我有近6年的服装市场的开拓和管理,从休闲装到保暖内衣再到运动行业,积累起了比较丰富的产品知识和谈判技巧。

其次,我平时注意对公司营销政策、人员管理的收集和学习。现在,我已经对公司的经营方针和业务流程有了一个直观认识。

再次,我性格外向,具有一定的语言文字功底,且具备了较好的语言表达能力和组织协调能力,这便于我将心比心,联络感情,与人和谐共处。

这次,如果我能够竞聘成功,我不仅只是把它当作对过去工作的认可,也是把它作为我事业启航的鸣笛。我相信有信心做好本职的工作,一是求实意识强,不论何时何地踏踏实实做事,老老实实做人,不会做有损于公司利益的事情;二是责任心强,任何事情都认真去做,一丝不苟;三是协调意识,与部门之间的工作沟通,确保工作的及时完成。但是也有自己的不足之处就是在工作上的细化不够,虽然每日有工作的计划和安排,但是细节方面的工作还有不到之处,我会在今后的工作中注意改正的。

最后,在我竞讲结束前想向领导阐述一点:假如我竞选为市场部经理,我要把所有的措施落实到实际工作中,并在工作中得到效果、产生效益,我相信我会把工作做的更好,请领导看我的实际工作。

谢谢大家!

医患办主任竞聘演讲稿篇四

法学界曾经评价主诉检察官制度改革是“对抗和危机的产物”。面对法官手中的法槌,律师身上的法袍,我们用主诉检察官的名号,代表公诉人的威严,并且在仪式化的背后,强调名符其实的素质。因为,他的职称,肩负着社会对司法的信任!他的胸前,凝聚着法律和检察职业的尊严!

我认为,“主诉”的“主”可以解释为“主导追诉程序、主办疑难案件和主持业务管理”,而“诉”则包含了“诉讼的质量、效率和责任”。

主导首先要充当“法官之前的法官”。用庭审的标准,对罪与非罪、此罪彼罪、罪轻罪重进行相对独立的法律判断,把指控的准确率作为办案的生命线;其次,要成为引导侦查的行家,强化提前介入、追捕追诉和补充侦查等配合制约机制,圆满完成举证责任;第三,要为案件的“快侦、快诉、快审”发挥积极作用,例如减少退补和延期审理、用足用好简易程序和普通程序简化审等等;最后,鉴于法律监督机关的宪法地位,主诉检察官还要扮演好“法官之上的法官”,用正义之剑,维护公正的天平!

作为公诉部门的业务核心,主诉检察官应该在主办重大复杂疑难案件中展现驾驭各种刑事法律政策问题的才能;在还原案件事实、纠正违法侦查、粉碎伪证翻供、驳斥歪理辩护的较量中树立检察职业的权威;在打防结合和综合治理的协作中实现公诉的法律效果和社会效果。

检察改革要求淡化行政色彩、增强司法属性,作为公诉部门的业务领导,主诉检察官应当着重在拟定提审提纲、组织案件讨论、签发法律文书、制定庭审预案等关键环节上加强对助手的业务管理,在明辨是非的唇枪舌战和法理思考中把自己培养成专家型的检察人才,在监督、竞争、合作的氛围下打造一批职业公诉人中的精英骨干。

主诉检察官是责、权、利高度统一的法律职务。自由裁量权的运作是一个严守办案规则、严把审批权限的过程。处理好和检察长、检委会、科长的职权关系,关键在增强独立定案的信心,克服担心错案追究的保守心态。当好主诉检察官,缺不了强烈的政治荣誉感和高尚的职业道德,离不开刻苦的理论钻研和丰富的实践磨练。除此之外,我认为,还必须象第一公诉人方工那样,“不喜欢交际”,远离诱惑,甘心寂寞,让“距离产生公正”。

我在设计检察人员分类管理试点方案时,把主诉检察官作为检察官序列中的最具专业含量的精英分子,把主诉检察官办案组作为未来检察权运作的典型模式。成为其中的一员,是我不悔的执着。

医患办主任竞聘演讲稿篇五

同仁们:大家下午好!

我叫xx,来自贵州贵阳,1982年出生,xx年毕业于贵阳一中中学,xx年来京寻梦,经历了无数风雨洗礼之后,最终在xx年的5月,很荣幸的'成为了在水一方这个大家庭的一员,在这里我终于找到了自己的目标和梦想,在这里不管是企业完善的经营理念,还是人性化的管理方针,都深之地吸引着我,让我从此不在迷茫,也让我找到了一个僻风的港湾,我暗之发誓一定要在这里步入我人生的正轨,创下不朽的丰功伟绩,与企业同在,翻开历史的新篇章,光阴似箭,日月如梭,转眼间两年多的时间过去了,为了给我们每个兄弟姐妹提供一个更宽更大的舞台,公司组织的又一次竞聘大会再一次拉开了帷幕。

此时此刻,我怀着激动的心情,站在这个挑战与机遇并存,成功和失败同在的演讲台上,首先我要借此机会衷心的说一声谢谢,感谢长期以来关心;支持和 帮助我的领导和同事们,感谢在座的各位领导和评委给予我这次公开竞聘的机会,大家的鼓励与支持,给了无比的勇气和信心,让我本着检验,学习和提高的目的,走上今天的演讲台,接受领导和同事的检阅,今天我竞聘的是部长一职,之所以竞聘这个职位是因为我具备了以下几点优势。

一.因为我在这里学到的宽容和大度,开朗与豁达,跟领导和同事之间都建立了很好的人际关系,这有便于我在以后的工作中跟领导和同事之间更好的沟通和交流。

二 .凭着我对公司的热情和信赖,一直以来的不断学习和进步,加上我这两年多的工作经验,我会用最少的时间做最多的事情,凡事做到临危不乱,有始有终。

三.我是一个敬业.坦诚.无私.责任心及强的人,我相信自己能够做到,事事公开.人人公平,精心打造出一支亮丽多彩,精明强悍的团队,以此来回报公司领导对我的苦心栽培。

当然在总结自我优势的同时我也清楚的认识到自身的不足,缺乏管理经验,对管理工作的高度和深度有待进一步提高,但是我相信,通过我自己的努力,一定能把这种不足转化为优势,举一个简单的例子,在一张白纸上,很容易就能写出清晰的文字,画出完美的图画来,同样的道理,正因为没过管理的经历,也就没有了一定的陈规可遵循,使自己具有了更大的可塑性,更容易重塑自我,更快适应新的工作岗位,也便于在新的工作岗位上创造性的开展工作。

最后;不管这次的竞聘结果成功与否,对我来说都是一次及大的收获,如果成功,我会一如既往的提升自己的能力,让自己更快步入更新的台阶,如果失败,那证明自己的能力还很有提升的空间,我会更加努力,直到成功。

演讲完毕,谢谢大家!

二零xx年六月二十六日

医患办主任竞聘演讲稿篇六

你们好!

我叫×××,××年出生,(专业,毕业学校,职称、工作经历等介绍)。(参加工作以来所从事的工作内容,各方面的能力,所获得的荣誉奖励等)。

我从教××年来无论在哪一个岗位上都没有间断过教育科学研究工作。(所参加的课题,所发表的文章及论文,所做出的成就等)。

1,我注重理论学习,能够及时了解、掌握党和国家的教育方针、政策。具有坚定的政治信念。

2,注重业务学习和能力提高,不断学习教育教学新理念,了解教育发展新动向。善于发现问题,愿意研究问题。

3,热爱教育科研事业,了解教育科研工作的性质,掌握教育科研工作的基本方式、方法。

4,全国教育科学“九五”、“十五”课题的研究使我具备了一定教育科研工作的经验。

5,具有创新精神和吃苦耐劳精神。 如果我竞选××××××职务成功,我将恪尽职守。

一、积极主动开展工作,做好所长的助手,配合好同事的工作。工作到位不越位,工作成果要有位。

二、通过自已的道德情操和人格魅力创设和谐的人际关系,提升人气,鼓舞士气,弘扬正气,营造融洽的工作氛围。发挥每一个人的科研潜能和创造力。

三、加强自身建设,严格要求自已,处处发挥表率作用。努力提高自身科研素养的同时,制定切实可行的学习计划和提高方案,不断提高全所人员的素质和能力,建设一支高素质的科研队伍。

四、结合自身工作经历和特点,开辟职业教育科学研究的新天地。面对职业教育低谷的挑战,寻求职业教育发展的机遇。在招生就业、体制管理、教学改革、德育教育、市场化运作等方面,科学立项,深入研究,加强指导,推广成果。努力使职业教育的科研工作上台阶,上层次,在全省有地位。

五、加强课题管理与指导,对现有课题进行梳理,分类、分层进行管理和指导。深入基层学校开展调研,进行面对面指导,务求有的放矢,提高课题管理的质量和层次。

六、重视和加强教育科研信息收集与处理工作。及时编发科研信息短讯,为领导决策当好参谋,为基层教师提供信息支撑和服务。

这次竞聘活动是一种领导干部聘用制度的改革,我作为年青教师非常感谢局领导给我们创造了一次锻炼自己、展现自我的机会,不管今天的竞聘是否成功,我将继续在自己的岗位上奉献我的青春和力量,为党的教育事业做出应有的贡献。

谢谢大家!

医患办主任竞聘演讲稿篇七

大家好!

非常感谢领导给我这次展示自己的机会,今天我竞聘的岗位是熟食车间原料工序班长一职,我的报告分为三个部分。

我叫xx,毕业于周口商水一高,93年11月进入双汇,93--98年包装车间从事装箱工作,98年底调到原料车间,xx年调到熟食车间至今。

作为一名班长,我认为一定要做到让领导放心,职工安心自己,无愧于此岗。班长,兵头将尾,在生产中是最基层的管理者,一定要做到上传下达,上情下报,保持信息畅通,再以班长要腿勤手快,嘴多说,有眼力,有发现问题,解决问题的能力,和职能部门多沟通,能协调生产中的难题,尽量做到防范未然,少出问题,少扣分,使生产顺畅。李总说过:说实话,办实事,敢担当。我觉得很实在,班组长少给错误找借口,俯下身去,脚踏实地的去干工作。

如果是成为原料组长,首先要做到以下几点:

(1)做好周计划。对美洲的周计划认真核算,合理安排上架原料数量,杜绝反复解冻,以保证产品质量及原料利用率。

(2)利用小班组会议,向职工灌输十大红线的重要性和不能跨越的条条框框,天天说,天天讲,让职工从思想上改变对质量的认识,让正确的操作规范成为一种习惯。

(3)制定班组工作链,头发联保制度,让职工利用接班前5分钟检查自己所承包的卫生区域卫生,头发互查,然后再投入生产中,并在工作期间落实职工30分钟互检的效果,是否流于形式。如刚检查过头发,班长再去复查时,谁身上有头发,对联保人每次处罚5元。

(4)安全工作不能忽视,对班组职工多讲安全知识,安全要点,本班组的安全注意事项,每天给他们讲一个安全事例,让职工真正懂得安全的重要性。因为“不知道”的后果是很可怕的!

(6)人员管理。人家常说,家和万事兴,班组的管理业是一样。对于不同的职工,要用不同的管理方法,从而达到班组的稳定性。

以上是我的认识和工作思路,何有很多的认识不到位和想不到的地方,希望得到领导的指导和启蒙。如果我竞聘成功,我会取别人之长补其之短,认认真真,兢兢业业的去配合马主任为首的熟食车间领导班子,把熟食车间原料工序修切班长一职干好,希望得到领导的支持和认可!

谢谢!

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