在经济发展迅速的今天，报告不再是罕见的东西，报告中提到的所有信息应该是准确无误的。报告的格式和要求是什么样的呢？下面是小编帮大家整理的最新报告范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
三包一联工作总结报告篇一
(一)高度重视，加大投入。社区高度重视“门前三包”责任制工作，积极克服各种不利因素，结合当前文明创建工作、加大工作的督查和文明劝导力度。辖区单位要落实责任，沟通协调，齐抓共管，始终将这项工作抓牢、抓实、抓好和管住。要增加专项经费投入，确保“门前三包”责任制工作落到实处。同时，要积极推进考评奖惩机制的落实。
(二)理顺体制，重心下移。按照“属地管理，划分网格”的原则，理顺“门前三包”责任制工作的管理体制。采取对“门前三包”责任制路段实行划段管理，定格、定员、定岗的新管理模式，落实工作责任制。在区百姓城管志愿者协会牵头下，把电子街做为重点来抓，要求经营门店责任区域卫生整洁、无店外经营、无公共设施的破损，确保“门前三包”责任制路段的卫生质量。在今年的文明创建期间与辖区单位、门店经营户共签订“门前三包”责任书365份，并按指定的位置公示上墙，申请垃圾容器50多个。
(三)加强协调，强化城管执法工作。执法工作在“门前三包”中的“包秩序”起到重要作用，社区联合城管部门积极解决工作中存在店外经营、乱堆乱摆、乱停乱放、乱树招牌、乱张贴等难题。
(四)加强考核督办，确保取得工作实效。对辖区单位、门店经营户开展“门前三包”责任制检查考评工作进行检查和督促，跟进“门前三包”责任制的后续管理，在检查考评活动中，总结和推广好的经验、做法，发现存在问题及时监督整改。
(五)加强舆论宣传，提高居民群众社会公德意识。加大宣传力度，借助宣传栏、板报等多渠道加强对“门前三包”责任制落实情况的宣传报导，不断提高全民卫生意识，营造全民参与的良好氛围。
三包一联工作总结报告篇二
人员到位。按照县委的安排部署，我院分包村桥盟街道办的七里堡村、董桥村和崔庄村。任务下达后，我院党组高度重视，确定由1名党组成员主抓该项工作，选派3名群众工作经验丰富，农村工作能力强的副科级干部担任驻村工作任务，专门从事包村工作。今年7月，院长带领相关人员深入对口单位桥盟街道办董桥村和七里堡村调研，同村两委座谈，了解所包村基本情况，指导科学发展、社会稳定和村镇发展问题，明确了双方党建工作目标、经济社会发展目标、和谐稳定工作目标和关爱帮扶目标。
明确包村人员工作责任，在包党建的同时，确保发展致富和社会稳定。包村干部入村后及时召开党员大会，组织学习党的十七届六中全会、十八大会议精神，增强党员的责任意识，确保先锋模范作用的发挥；对包村村民进行逐户走访，了解群众思想动态，建立走访工作和排查矛盾工作台帐，逐项解决存在的问题，提供法律服务，以实际行动促进所包村的党建、发展和稳定工作。
组织“一联三包”干部积极开展 “大走访、大调研”活动，通过驻村干部走访入户，宣传“三下三进”工作法，发放宣传资料，填写入户调查表，详细了解住户家庭情况，有什么需求或困难，并汇总梳理，实现知民忧、解民难、改民生的效果。开展送法进农户活动。向群众赠送编写的法律口袋书，帮助群众增强法律意识。
每月院政治处抽调专人对“一联三包”干部在岗在位情况、落实交办任务的进展情况、走访入户情况等进行暗访督查，并将督查结果进行通报。同时，将“一联三包”干部工作情况的督查纳入对其本人年度工作考核之中，力促作用发挥。
通过上述工作措施，我院“一联三包”工作取得很好的效果。驻村干部的工作积极性和能动性得到很好的调动，截止目前，“一联三包”干部实事共为包村办理实事30余件，化解矛盾纠纷12起，有效的促进了共建村的党建、发展、稳定。
三包一联工作总结报告篇三
xxxx年，x街办把“门前三包”落实工作作为城市管理的一项重要内容来抓，思想认识到位，目标明确，有措施，有行动，认真安排布置，合理规划，做到任务到人、措施到位、责任到人，有力地推动了全辖区“门前三包”管理走向制度化、规范化、常态化，取得了明显实效。截止目前，“门前三包”签订责任书xxx份，签约率xxx%，知晓率达xxx% 。
进一步建立健全工作机制，明确管理标准要求，大力推进临街单位、商家“门前三包”责任制的落实，充分调动社会各界和广大市民参与城市管理的积极性，构建城市管理长效机制，努力营造干净整洁、文明有序的城市环境。
安排执法人员和社区工作人员进店入户开展宣传教育活动，采取各种行之有效的方式，向临街单位、商家宣传“门前三包”工作的重要意义，着力宣传“门前三包”的标准要求、注意事项、处罚措施等。通过黑板报、宣传栏、发放宣传资料等多种方式抓好“门前三包”工作的社会宣传，提高社会各界和广大市民对“门前三包”工作的知晓率和参与率，共建文明和谐家园。
（一）执法监管人员：负责对临街单位、商家“门前三包”责任制履行情况进行监管，及时发现问题，及时督促整改，必要时给予行政处罚；负责对临街单位、商家“门前三包”的宣传教育工作，登记“门前三包”日常巡查监管情况，对“门前三包”责任制履行情况进行日常考核。截止目前，办理案件xx起，罚款金额xxxx元。
（二）协管员：负责配合执法人员对临街单位、商家“门前三包”责任制履行情况进行监管，配合执法人员对临街单位、商家“门前三包”工作的宣传教育。要求协管员在重要地段.特殊时段.专人值守，对沿街商家乱摆放广告招牌、占道经营，环境卫生差等做到及时发现及时整改。截止目前，治理越门经营及占道行为xxxx余次，集中整治xx次。
（三）环卫清扫保洁人员：负责责任区域内道路的清扫保洁，配备xx台垃圾捡拾车定时收集临街单位、商家的袋装垃圾。
（四）环卫收费人员：负责对各临街单位、商家的环境卫生法律法规的宣传教育，普及生活垃圾袋装、处置知识，倡导科学的生活垃圾处置方式。
（五）“十户联勤”：选择一些履约情况好，有一定群众基础的商家，起好带头作用，并积极参与劝导活动，对其他临街商家、商贩出摊占道行为及门前脏乱差现象进行劝导。
（六）社区：负责组织社区工作人员开展走进商铺，对商家进行大力宣传，确保做到宣传到户。截止目前，已开展文明劝导xxx余次，宣传活动xx次。
三包一联工作总结报告篇四
各项收入总额为563万元，高于11万，其中自筹收入340万元，财政预算223万元，另政府年终补足部分50万元未计其列。
各项总支出为630万元，其中：工资为400万元(其中临时工工资150万元)，福利60万元，各项上缴5万元，招待费11万元，小车开支2万元，生产车辆开支100万元，其中油料费为70万元，修理费30万元，环卫设施维护及垃圾场开支20万元,其他各项开支32万元。
财务收支相抵全年亏损17万元。虽然仍处于亏损境地，但我单位与下属两所签订了责任状，制定了收费人员目标任务，积极开拓费源，经济指标完成情况取得了全面胜利，干部职工工资得到了进一步提高。
二、借好“五创”风，打造新临湘
环卫局是我市“五创”提质核心队伍之一，城市卫生的提质关键在于我们的服务能力，要上水平、上台阶，就要借风扫落叶。尤其在迎省检时，通过我们400多名干部职工共同努力，向各级主管部门和全市人民交出了一份满意的答卷。
(一)、服务范围不断拓展
清扫面积达到100多万平方米，增加20条背街的基础上，又新增了10条背街小巷的清扫保洁范围，垃圾收集覆盖率达98%以上，日清运210吨，基本做到日产日清。所有服务对象投诉得到都及时处理。
(二)、设备设施不断完善
(三)、服务质量不断提高城市市容和环境卫生管理条例一是制订责任制度。我们为了城市卫生全面提质，首先在年初对城区各路段进行了重新测量，并按实际条件进行了重新劳动定额分配，实行了“路段清扫、保洁承包责任制”和“清运承包责任制”，保洁时间达到18小时，清运做到日产日清。二是加强宣传劝导。在做好日常清扫，卫生保洁工作的同时，按市“五创”办要求，对责任路段开展了文明劝导活动，并在此基础上，加大了“垃圾不出店”与背街小巷的宣传力度，分区分片，责任到人到岗，严格控制了城市主要污染源。三是清除卫生死角。我们对城乡结合部进行了严格监察,并定期进行清理，采用集中行动与平常检查相结合原则治理，基本清除了卫生死角。四是街巷洒水降尘。我们在增加一辆洒水车后，在每天洒水降尘的同时，对城区主次街道进行了地毯式清洗，城市卫生质量得到全面提高。特别是在今年夏季，天气持续高温，我们的洒水车每天进行了两次喷雾降温，大大改善了我市人居环境。
三、践行“两维护”，建设新环卫
垃圾无害化处理项目建设是一项利国利民的事实工程，节能减排在当下，低碳环保功千秋。但这项工程涉及面广，牵涉单位多，从选址到环评、可研、场地勘察、国土预审、压覆矿产、地质灾害报告书等一系列前期工作都遇到各种各样的困难与问题，甚至改址和改址后的一些阻力。这些困难除法律或技术约束外，关键是出现了错综复杂的利益矛盾。我们在项目指挥部的帮助下，特别是在李炎利局长的带领下，无数次走访垃圾所在地杨田村，了解群众诉求，帮助村民解决实际困难，由政府出资200多万元对三王、新屋两个组的水利设施、道路进行了新建和改造，并给予了二个组每组20多万元的经济补偿;自来水免费接通，且每人每月免费提供3吨自来水;另对部分村民进行了补偿。维护群众利益，维护我市环卫事业核心利益。目前，垃圾无害化处理项目工程建设经过千辛万苦后，终于全面开工，这将是我市节能减排的一项伟大工程，也是我市环卫事业发展的一个新的里程碑。
四、创建两文明，树立新风尚
三包一联工作总结报告篇五
（一）高度重视，加大投入。社区高度重视“门前三包”责任制工作，积极克服各种不利因素，结合当前文明创建工作、加大工作的督查和文明劝导力度。辖区单位要落实责任，沟通协调，齐抓共管，始终将这项工作抓牢、抓实、抓好和管住。要增加专项经费投入，确保“门前三包”责任制工作落到实处。同时，要积极推进考评奖惩机制的落实。
（二）理顺体制，重心下移。按照“属地管理，划分网格”的原则，理顺“门前三包”责任制工作的管理体制。采取对“门前三包”责任制路段实行划段管理，定格、定员、定岗的新管理模式，落实工作责任制。在区百姓城管志愿者协会牵头下，把电子街做为重点来抓，要求经营门店责任区域卫生整洁、无店外经营、无公共设施的破损，确保“门前三包”责任制路段的卫生质量。在今年的文明创建期间与辖区单位、门店经营户共签订“门前三包”责任书365份，并按指定的位置公示上墙，申请垃圾容器50多个。
（三）加强协调，强化城管执法工作。执法工作在“门前三包”中的“包秩序”起到重要作用，社区联合城管部门积极解决工作中存在店外经营、乱堆乱摆、乱停乱放、乱树招牌、乱张贴等难题。
（四）加强考核督办，确保取得工作实效。对辖区单位、门店经营户开展“门前三包”责任制检查考评工作进行检查和督促，跟进“门前三包”责任制的后续管理，在检查考评活动中，总结和推广好的经验、做法，发现存在问题及时监督整改。
（五）加强舆论宣传，提高居民群众社会公德意识。加大宣传力度，借助宣传栏、板报等多渠道加强对“门前三包”责任制落实情况的宣传报导，不断提高全民卫生意识，营造全民参与的良好氛围。