总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践，其材料必须以客观事实为依据，不允许东拼西凑，要真实、客观地分析情况、总结经验。相信许多人会觉得总结很难写？以下是小编收集整理的工作总结书范文，仅供参考，希望能够帮助到大家。
土地个人工作总结篇一
（一）工作目的：
根据天津市《土地管理条例》、《土地登记规则》和《地籍调查规程》等相关法律法规，确定土地使用权人并取得土地合法使用权属文件。
（二）主管部门：
土地所在地的区规划处
（三）工作内容：
领取《土地登记申请书》。按要求填写。执相关要件到土地所在地规划处进件办理。
注：属行政划拨土地的可在初始登记时一并办理。
（四）要件：
1、《土地登记申请书》；
3、地上物处理证明文件及补偿缴费票据（转让协议及票据）；
4、1/500地籍图、界址坐标图、测绘资料、宗地图；
5、《建设用地批准书》、《建设用地规划许可证》、《建设工程规划许可证》。
（五）时限：
自受理之日起30个工作日。
土地个人工作总结篇二
1、推进重金属重点行业企业排查
制定了《方正县涉镉等重金属重点行业企业排查整治工作计划》，明确了环保、农业、粮食和教育等部门的责任分工。加强涉镉重金属行业污染防控，防止污染耕地。系统梳理粮食质量安全监测、农用地土壤污染状况详查、污染源普查数据库、关停搬迁和历史遗留涉镉等重金属重点行业企业。同时结合环保督查、信访举报、媒体报道等信息，确定全县需开展排查的重点区域。20xx年开展了土地污染详查和企业用地初步调查工作，切实加强对方正富硒大米、方正银鲫国家农产品地理标志等重点耕地及重点企业周边区域土壤污染防治工作力度。通过排查梳理未发现涉镉等重金属行业。
2、开展“一瓶四废”综合整治
在强化城乡环境治理工作过程中，我县科学有效回收处置农药瓶、废油漆桶、废旧电池、废荧光灯（简称，一瓶四费）。促进资源有效利用，逐步提升群众环境保护意识，改善城乡人民人居环境保护生态环境。通过协调城管、财政、教育等相关部门。开展各种形式有效的宣传活动。组织学校学生以“小手拉大手”活动，从每个家庭做起，带动家长形成垃圾分类意识，在全社会营造垃圾分类良好氛围。
由教育部门牵头组织学校落实“小手拉大手”活动，主要的废旧电池进行收集，保持废旧电池结构和外形完整。由城管局牵头，对收集的废弃物进行暂存。商务部门对废旧家电回收以及收运工作进行监督指导，建立城乡回收体系，将废旧家电电器转运到有资质且具备一定规模的废旧电子资源化利用企业进行处置，提高再生利用水平。依托全县67个行政村已建成的垃圾分类收集站做为油漆桶、农药瓶和废灯管集中存放。共收集运输废弃电池6200节，废弃灯管180节。
3、加强危废监管
突出抓好医疗垃圾集中处置，实现医疗垃圾的定点收集、密闭运输和无害化处理。20xx年新增7个乡镇医院，使医疗垃圾转运单位数量增至14个，实行严格转移联单制度。医疗垃圾全部交由国环公司进行安全处置。对污水处理厂产生的污泥进行规范化处置。全县30家加油站已有25家完成双层罐改造任务。
4、开展农产品产地土壤环境质量例行监测
建立完善全国农产品产地土壤环境质量监测体系，提升监测预警能力和水平，强化农产品产地土壤环境安全监管，保障农产品质量安全。按照《国家农产品产地土壤环境监测总体方案》要求。我县建立了26个农产品产地土壤环境质量国控监测点，到2020年底，形成长期连续稳定的农产品产地土壤环境质量监测数据链，通过监测数据显示，我县无疑似污染地块。在黑龙江省环耕站的技术支持和指导下，深入落实农业三检工作，制定了工作计划，20xx年全县落实“三减”任务面积33万亩，22个示范基地全县测土配方施肥推广面积达58万亩。
二是部门工作职能不清晰，之间的相互衔接还有漏洞，未能数据共享；
三是土壤污染防治的宣传力度还不够，需要加大对群众宣传的广度和政府部门需要掌握的深度，全民参与，扩大宣传范围。
土地个人工作总结篇三
心的痛!
3.每一个人都有青春，每一个青春都有一个故事，每个故事都有一个遗憾，每个遗憾都有它的青春美。
4.方茴说："可能人总有点什么事，是想忘也忘不了的。"
偷摸摸的。"
通通了。
南溪县南溪镇土地整理项目
监理总结报告
中国华西工程设计建设有限公司
2008年6月
1."噢，居然有土龙肉，给我一块！"
2.老人们都笑了，自巨石上起身。而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂，数落着自己的孩子，拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。
3.石村不是很大，男女老少加起来能有三百多人，屋子都是巨石砌成的，简朴而自然。
心的痛!
3.每一个人都有青春，每一个青春都有一个故事，每个故事都有一个遗憾，每个遗憾都有它的青春美。
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监 理 工 作 总 结
一、工程概况
南溪县南溪镇土地整理项目建设单位为南溪县规划和建设局，该工程位于宜宾南溪县，由道路、排水工程组成，监理单位为中国华西工程设计建设有限公司。
二、监理概况
1、项目监理部组织机构
我公司根据委托监理合同规定的监理范围和控制目标，并结合考虑监理人员的年龄层次，专业水平等条件，由公司总监张庆仁带队，组成了一支精干的监理队伍进驻现场开展监理工作。
2、监理工作制度
根据监理规划、监理细则的要求，项目部在总监理工程师主持下订立了监理列会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度、交接班制度等各项规章制度，并将各项制度上墙公布，督促所有成员努力工作，为业主尽职尽责。
（1）各专业安排专人每天按施工情况负责填写监理日记。
（2）各专业监理工程师每天对各施工现场巡检四次，关键工序，关键部位全过程旁站监理，项目监理部实行夜班制度，工地每天24小时不断人。
（3）每周由总监或总监代表组织召开工地例会，总结上周各施工工作计划完成情况，布置下周工作，协调解决工作中出现的矛盾和问题，并对突出的重点问题重点解决。
（4）每月召开一次由业主和承包方参加的质量、安全、进度、文明施工总结会，对各方面表现突出的给予表扬，对出现问题的，进行分析，查找原因，并督促其及时解决改正。
（5）每月由总监或总监代表组织编写监理月报，总结本月内各施工现场的各专业监理情况，及时向业主及公司汇报。
（6）各专业委派专人负责编制整理监理内业资料，派专人负责管理公司、业主下发的工程文件，以及对承包单位发出的指令文件，并形成收发文记录备查。
（7）项目监理部在总监或总监代表主持下每季度分专业进行一次阶段性监理工作总结；竣工验收后，对全年的监理工作进行一次全面总结。
3、项目内部管理制度
（1）监理部办公室墙上嵌挂“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板，用以指导监理人员有序工作。设公告栏，专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。
（2）项目部所有监理人员进入现场工作时，统一佩带工作牌。
1."噢，居然有土龙肉，给我一块！"
2.老人们都笑了，自巨石上起身。而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂，数落着自己的孩子，拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。
3.石村不是很大，男女老少加起来能有三百多人，屋子都是巨石砌成的，简朴而自然。
心的痛!
3.每一个人都有青春，每一个青春都有一个故事，每个故事都有一个遗憾，每个遗憾都有它的青春美。
4.方茴说："可能人总有点什么事，是想忘也忘不了的。"
偷摸摸的。"
通通了。
（3）办公室内微机、打印机、饮水机等一应齐全，各种文件、表格均用微机形式，实现规范化管理。
三、项目监理部工作方法及原则
项目监理部进入施工现场后，以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发，以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则，以建设质量高、投资合理。速度快的工程为控制目标，以“守法、诚信、公正、科学”为行业标准，以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法，全面地开展监理工作，同时，在工作中，各专业监理工程师严格执行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利，以精干的业务知识、实事求是的敬业精神，一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风从严依法监理，在工作中不断加强监理内部组织管理，积极探索总结工作经验，使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。
在对业主的服务方面，监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求，努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面，采取以管理为主、以“监、帮、促”相结合的原则开展工作，同时督促承包单位推行全面质量管理，促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。
四、监理合同履行情况
1、工程质量控制
工程质量控制是本次履行监理合同的核心内容，也是我们项目监理部的主要工作目标。为此，项目监理部和专业监理工程师在总监理工程师的带领下从影响工程质量的五个因素入手，运用主动控制与被动控制相结合的方法，对各施工质量采取事前、事中与事后控制，确保工程质量达到承包合同、设计文件及相关验收标准的要求。
（1）对施工单位及施工人员的控制。施工单位进场后，我们首先对施工单位的企业资质以及营业范围入手开始审查，同时重点审查其管理人员及特殊工种作业人员的上岗资质，对其上岗执业资格予以确认；对分包单位的施工资历质及其管理人员的上岗执业资格予以确认。
（2）对原材料、构配件的质量控制。在工程监理过程中，我专业监理工程师要求土建、水、电各专业施工单位进场材料必须附产品出厂合格证，并及时报我监理工程师进行进场材料的外观检验和质量证明文件审查，对按要求需要做二次复试的原材料及时进行见证取样，并送法定检测单位检测，对于外观检验及质量保证资料均符合要求的材料方允许在工程中使用，对于外观检验和检测结果不合格的材料，要求承包单位立即清出现场，不得使用。同时在监理过程中对使用的材料采取跟踪监督，杜绝承包单位在使用材料时存在“以次充好，偷梁换柱”的现象发生。
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心的痛!
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通通了。
上级主管部门审批的施工组织设计或施工技术措施；并经我专业监理工程师、总监理工程师审查批准后，方允许施工单位依据其编制的施工组织设计或施工技术措施组织施工，对其提交的施工组织设计或施工技术措施，我们着重审查其是否具有针对性、可操作性和对现场施工的指导性，并根据设计文件、规范以及现场实际情况提出相应的审查意见；对其内容中存在的编制错误或与设计文件、规范相违背的地方给予指正，要求其在修改后重新报审。
在监理过程中，我们现场 对施工单位各项技术措施及质量保证措施的落实情况进行监督检查。
（4）对施工机械设备及环境的控制。进入施工现场的机械设备，我们除了对其书面保证资料进行核外，而且在现场对运转时的工作能力进行检查，以保证机械设备满足施工现场的要求；同时核对施工单位是否将投标文件中承诺的拟采用设备进场使用。监理过程中，我们对其采用的机械设备的实用性给予监控。
在环境控制方面，我们针对施工现场情况和周边环境的特点，充分考虑施工中可能发生的情况，提出书面通知施工单位充分做好施工前准备工作，充分考虑生产环境、劳动环境、周边环境对施工的影响，避免工作准备不充分或保证措施、防护措施不利而影响正常施工进度或施工质量。
2、施工进度控制
（1）工程进度的快慢直接关系到工程建设项目能否按期竣工和投入使用问题。我项目监理部结合现场实际情况，对施工单位编制的施工进度计划进行提前审查，经与业主协商并征得同意，对施工单位不合理的工序安排提出意见，要求其合理调整，使进度计划满足实际工程需要。
（2）现场监理过程中，监理部要求施工单位每月末提前编制下月份的施工进度计划，把许多存在的工程问题放在事前进行考虑解决。同时，项目监理部全体人员积极协助，为施工单位创造有利条件；监理部每天夜间均设专人值班，当夜间施工单位钢筋绑扎完毕自检合格并向监理报验后，我监理部相关专业人员及时对绑扎的钢筋及其隐蔽工程进行验收，并对下一步的混凝土浇注实施旁站监理。从而保证施工工序连续有序进行，确保施工进度按计划完成。
3、投资控制
项目监理部按照施工合同、工程施工实际进度、工程质量对所监理的各项目进行工程款支付控制。
4、合同管理
现场监理过程中，受业主委托，项目监理部根据施工现场相关合同的约定对工程工期、质量进行监督、管理；监督材料采购合同的订立，监督设备合同的履行；掌握合同的副本，了解合同的内容，进行合同跟踪管理，检查合同执行情况，及时准确反应合同信息。认真检查施工合同的履行情况，形成书面材料。
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5、信息管理
项目监理部通过建立信息交流网络，及是时准确的在组织内部以及与业主、施工单位及时进行信息交流，掌握现场施工质量、进度动态，同时与外部环境进行信息交流，了解建筑市场形势及建筑法律法规发布情况。
6、内业管理
在一般建设工程中，建设单位、监理单位、施工单位往往只重视施工现场的外业管理工作，而忽视了工程技术资料的管理，尤其是内业资料的同步管理工作。为此，项目监理部进驻施工现场后，对工程技术资料的管理提出了严格要求。
（1）由监理人员下达给施工单位的开工，停工、返工等相关通知及报送业主《备忘录》等文件，都是以书面形式由项目监理部签发，避免以往工程建设中的口头通知，后期难以核实而引起的不必要纠纷，真正把工程问题落实到书面上，使得现场监理人员能够有理有据地开展监理和审查工作，（2）现场的内业资料管理过程中，根据实际情况需要，监理公司编制了实用性很强的监理资料表格，如：旁站监理记录（本）、平行检验记录、督促安全文明施工记录等等，确保现场内业资料实现表格化，并实现方件随时发送、随时登记的制度，实现现场所有文件都能做到系统管理。
（3）项目监理部进驻现场后，便着手进行工程技术资料微机管理，所有的工程技术资料全部及时输入微机，上报的材料和文件全部由微机输出，使得资料的管理趋于科学化和规范化。
（1）受业主南溪县国土资源局的信任和委托，中国华西工程设计建设有限公司于2007年6月1日进驻四川省宜宾市南溪县南溪镇土地整理项目施工现场。进驻现场的监理人员深感肩上责任重大，在将近11个月的时间里，监理人员在监理现场过程中，始终秉直着“守法、诚信、公正、科学”执业标准，牢记“安全重于泰山、质量高于一切、进度就是效益”的现场管理宗旨，认真、细致做好质量、进度、信息与合同的控制和管理工作。如今通过监理公司全面协调现场各方面工作及施工现场施工单位的共同努力，最终促使监理合同范围内的所有工程均能一次性通过竣工验收。
2.老人们都笑了，自巨石上起身。而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂，数落着自己的孩子，拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。
3.石村不是很大，男女老少加起来能有三百多人，屋子都是巨石砌成的，简朴而自然。
心的痛!
3.每一个人都有青春，每一个青春都有一个故事，每个故事都有一个遗憾，每个遗憾都有它的青春美。
4.方茴说："可能人总有点什么事，是想忘也忘不了的。"
偷摸摸的。"
通通了。
限公司在某工程的各项监理任务！
（3）回顾几个月的现场监理工作，在监理公司总部的正确指导下，在项目总监理工程师的正确领导下，经过项目部的全体人员的共同努力，在某工程监理项目上，监理项目部的现场监理工作取得了一定的成效，同时在工程建设中发挥较大的作用，总结监理工作成绩的取得，是和业主的正确指挥与支持分不开的。为此，以项目总监为首的项目监理部全体人员向业主诸位领导及全体同仁的大力支持和帮助表示深深的谢意！
（4）随着基本建设事业的逢勃发展，下一阶段，我项目监理部将会继续贯彻执行“创行业性、有公信力的名牌监理企业、做自律有为的监理人”的企业方针，进一步努力提高监理工作水平，增强监理企业综合实力，为我国基本建设多创精品工程尽献一份力量。
编制人：段志勇 审核人：张庆仁
中国华西工程设计建设有限公司
2008年6月5日
1."噢，居然有土龙肉，给我一块！"
2.老人们都笑了，自巨石上起身。而那些身材健壮如虎的成年人则是一阵笑骂，数落着自己的孩子，拎着骨棒与阔剑也快步向自家中走去。
3.石村不是很大，男女老少加起来能有三百多人，屋子都是巨石砌成的，简朴而自然。
土地个人工作总结篇四
局领导对宣传工作高度重视，年初便制定了本年度的宣传方案，确定了由局长为组长、其他班子成员为副组长、局各单位负责人为成员的宣传领导小组。为确保宣传工作取得实效，领导小组召开专题会议，研究制订了详细的“土地日”宣传计划和活动方案，并拨出专项经费，为这次宣传活动提供资金保障，确保宣传工作人员、车辆、经费等各方面得到落实。
紧紧围绕“节约集约利用土地，转变土地利用方式”的主题，结合我县规划修编，土地开发整理、农村宅基地使用权登记发证、地质灾害防治、打击违法占地违法建设以及当前开展的打击违法占地违法矿山开采卫片执法综合整治活动，大力宣传国土资源工作的政策、法律、法规和各项专项活动取得的成效，提高全县广大干部群众懂法、知法意识和节约集约用地意识。
一是开展手机短信宣传活动。为切实把宣传工作做到位，让广大群众主动来关心我们的国土资源管理工作，我局充分利用手机这个有效载体进行宣传。6月25日，我局向全县2万余户移动用户发送了手机短信，使土地日宣传工作深入到千家万户。二是开展宣传一条街活动。局长亲自带队，各股室全员参加，通过出动宣传车辆来回巡讲、设置咨询台现场解疑答惑、发放宣传彩页等形式方式，开展宣传一条街活动，取得了良好的宣传效果。此项行动，共出动工作人员100余名，宣传车辆3辆，悬挂宣传横幅20余条，摆放宣传版面30余块，设置咨询台3个，发放宣传彩页3000余张。
虽然我局的宣传工作取得了一定成效，但是也存在着一些问题和不足，一是宣传范围还不够广，宣传工作受条件限制，仅仅局限在县城范围内，偏远山区、农村地区甚至是城乡结合部，宣传尚未覆盖到。二是宣传力度还不够大。仅仅只有国土部门一家开展宣传工作，力度强度还远远不够。如果能够构建各级政府、宣传部门、电视广播、业务部门等共同参与的宣传网络，那样将会取得更大的成效。下步工作中，我局将根据存在的问题，进一步创新宣传方式，采取有效措施，加大宣传力度和深度，确保土地日宣传工作取得更大的成效。
土地个人工作总结篇五
八十四团国土资源分局在师国土资源局党组和团党委的正确领导下，认真贯彻落实年初师国土资源工作会议精神,按照《20xx年五师国土资源管理工作要点》和《第五师国土资源局各分局绩效考核标准》要求，突出服务发展的`重点，狠抓耕地保护与节约用地两个关键，坚持规范管理，积极主动服务，全年工作取得了一定成效。
(一)严格执行总体规划和年度计划，确保用地及时报批
严格按照已批准的新一轮土地利用总体规划(20xx--20xx年)利用土地，20xx年所有建设项目都在允许建设区。严格执行《关于进一步加强和改进建设项目用地预审管理工作的通知》(兵国土资发[20xx]174号)精神，加强建设项目新增用地预审工作。20xx年共预审建设项目8宗，面积公顷。其中农用地公顷，农用地中耕地公顷，未利用地公顷。
(二)提高审批效率，保障各类项目及时落地
规范审批程序，加快审批进度。继续实行贯彻落实兵团国土资源局《关于进一步优化建设用地报批程序提高审批供应效率的通知》(兵国土资发)[20xx]90号)精神，加快建设项目用地报批进程，提高报批速度和质量。2月至5月，积极组织开展了建设项目用地报批百日竞赛活动，集中优势力量，加强沟通联系，快捷、优质完成供地任务，确保了各类项目的及时落地。认真落实重点急需项目督办制度，提前介入，跟进服务，确保全团民生项目、基础设施项目和招商引资等重点项目用地的及时报批。已上报兵团单独选址4宗，面积公顷;批次用地1宗，面积公顷。师局审批11宗，面积公顷。其中划拨8宗，面积公顷;挂牌2宗，面积公顷;协议出让1宗，面积公顷。上缴土地出让金万元。
坚持节约集约用地。在符合规划、不改变用途的前提下，引导各类用地不占或少占耕地，内部挖潜盘活存量。今年共上报审批廉租房6宗，其中5宗共计公顷，全部在原址上拆旧建新。
加大设施农用地审批力度。进一步完善设施农用地管理，严把设施农用地范围，积极引导设施农业合理选址，加强用途管制，防止以发展设施农业为名，乱圈乱占土地。全年审批设施农用地8宗，面积公顷，其中协议出让1宗，面积公顷，出让金万元。
(三)继续落实最严格的耕地保护制度
落实耕地保护年度考核目标。及时将师下达的20xx年度耕地保护责任目标考核指标科学分解到各连队，4月，团与连层层签订目标责任书11份;落实耕地占补平衡工作。建立了耕地占补平衡台帐，及时掌握占补平衡情况。全年占用耕地项目5宗，占用耕地公顷，都及时进行了补充、报备。补充耕地全部是先补后占，补充的耕面积和质量与占用的耕地面积相同。截止20xx年11月10日，占补平衡的耕地储备剩余公顷。
大力开展土地整治工作。去年5月，84团申报了九连土地整理项目，项目区总面积公顷。今年4月，师土地整治项目实施管理领导小组组织有关专家对项目施工图设计进行了评审，并下达批复。6月，项目招标工作完成。目前正在紧张施工，定位放线已结束，土地平整已完成100%，路和林床正在紧张施工中，已完成总进度。
(四)夯实基础工作
土地个人工作总结篇六
土工试验作为工程建设的必要手段，土工试验室的每项实验是岩土工程勘察报告的重要依据。试验数据的准确与否，关键在于试验人员要有强大的责任心和严谨的工作态度，确保每项试验都严格按照土工试验操作规范进行，并控制好试验的时间及试验精度。在日常试验工作中，发现问题我均急于纠正，严格遵守土工试验操作规范标准，严格要求每位试验人员，不但提高了各岗位试验人员的操作水平和技能，并且试验精度也达到了预期的效果，为公司所期待的土工试验室向正规化发展迈出了坚实的一步。
今年，在全体实验人员的共同努力下，我们圆满的完成了全年的试验项目，截止到今天（12月28日），我们共计完成勘察土工试验460项，土样60003个、水样818组以及扰动土样5813个。今年我们的工作总量较去年全年工作总量翻了一倍，这也是建立土工试验室以来，完成试验项目最多的一年！为公司的效益创收贡献了力量，这是在领导和总工关心指导下，全体试验室人员共同努力的成果！
通过我们不懈的努力，今年我们还顺利地通过了9000质量认证检查验收；通过了天津勘察地质协会专家对本实验室土工试验仪器、土工试验成果报告的综合检查验收，并整理完成全年所有实验项目技术档案。
最后，在这里感谢一年来公司领导及各位同仁对我的关怀，更要感谢土工试验室的全体同事一年来的相互支持！我会带着这份感动在新的一年里努力工作，为公司更快更好的发展献出我的一份力量！
土工试验室：
2016年12月27日