公司财务管理心得体会(汇总21篇)

时间:2023-12-10 作者:XY字客

心得体会是个人成长和发展的记录,对于自我认知和人际交往都有着重要的作用。接下来,让我们一起来欣赏一些优秀的心得体会范文,相信能给大家带来启发和思考。

公司财务管理心得体会(汇总21篇)篇一

财务管理公司实训是大学生财务管理课程中非常重要的一环,通过实际操作与团队合作,加深了对财务管理理论的理解与应用。实训让我深切感受到财务管理在企业发展中的重要性,并且体会到财务数据对决策的决定性作用。在实践中,我也更好地了解了财务流程与价值链的构成,提升了实际操作的能力。

二、团队合作。

在实训过程中,我们被随机分为不同的团队,每个团队需要承担一个特定的企业项目。与团队成员相互协作、共同努力,是我们实训成功的关键。每个人都扮演着不同的角色,有的负责财务报表的编制,有的负责财务分析,还有的负责财务预算等。通过团队合作,我们可以更好地利用团队成员的专业特长,减少错误和失误,提高工作质量。这种合作精神不仅仅在实训中有用,对今后的工作和生活也大有裨益。

三、财务决策。

财务管理公司实训中,财务决策是一个重要的环节。财务决策是指根据财务信息和预测结果,对企业的财务目标和经营方针进行决策的过程。实践中,我们需要根据公司的财务报表和市场环境,分析企业的经营状况,制定合理的财务目标和策略。通过实践,我学会了如何通过财务报表分析企业的运营情况,判断企业是否盈利,并根据分析结果作出有效的财务决策。

四、财务流程。

财务流程是指企业中财务管理工作的各个环节和流程。实践中,我们需要从财务凭证的录入开始,到最后的财务报表的编制与分析,每个环节都需要仔细操作并保证准确性。在实践中,我深刻认识到财务流程对于企业财务管理的重要性,只有做好每个细节的把控,才能保证财务数据的真实可靠性。财务流程的把控是财务管理工作的基础,也是企业财务健康发展的保障。

五、实践总结。

通过财务管理公司实训的实践经验,我深刻认识到财务管理在企业中的重要性,并学会了财务报表的编制与分析等实际操作。团队合作让我更好地了解到了团队精神的重要性,以及如何与不同专业的人员合作。财务决策和财务流程的掌握,让我对财务管理工作的重要环节有了更深的了解。实践中的困难和挑战,让我从中学会如何解决问题,提升自己的实际操作能力。财务管理公司实训为我今后的工作奠定了坚实的基础,也让我更加热爱财务管理这个专业,愿意将所学运用到实际中去。

公司财务管理心得体会(汇总21篇)篇二

首先,通过学习,使我真正的认识到财务管理是企业管理的重要组成部分,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理也是直接关系到企业的生存与发展,从某种意义上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。如:企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本,从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。从企业的长远发展来看,系统有效的财务管理是为了企业价值化。作为股份制企业,我们明确了具体目标:企业筹资管理目标、企业投资管理目标、企业营运资金管理目标、企业收益分配管理目标等。

其次,我知道了财务管理学的所包含的主要内容,具体总结如下:一是要了解一个公司的经营状况情况,重点要掌握一篇报告:即财务报告,包括会计报表、会计报表附注和财务情况说明书三部分;二组词汇:即反映企业在特定时点状况的词汇,包括资产、负债、股东权益,和反映企业在一定期间经营情况的词汇,包括收入、费用、利润;三张报表:即资产负债表、利润表和现金流量表。二是资产负债表反映企业的“现在时”,即企业现在的健康状况如何;利润表反映企业的“过去时”,即企业过去“怎么样”;现金流量表透视企业的“将来时”,即企业将来“怎么样”。三是对资产负债表要做到“三看三注意”:三看主要是一看资产增减变化并找到变化的原因;二看健康,如负债率是否高,短期偿债能力是否强等;三看真实的企业,利润是可以干出来的,也是可以算出来的。三注意主要是:一要注意表中的资产代表历史,而历史不代表现实;二要注意表中的负债可能是风险,而表外的“或有负债”也许是更大的风险;三要注意表中的资产是企业的资源,但不代表全部,如品牌、营销网络、人力资源等无形资产无法在表中体现。四是对利润表要做到“五看”:一看结果;二看结构;三看成绩:关注财务成果、市场表现、基本业务活动等三个层面问题;四看问题:获利能力,包括销售毛利率、主营业务利润率、销售净利率、总资产报酬率、净资产收益率等指标;五看人的因素对计算结果的影响,如成本结转方法、折旧计算方法、费用摊销方法。五是对现金流量要关注。什么是“现金”?对企业老总说,现金就是企业的“血液”;对财务人员说,现金就是货币资金,包括库存现金和银行存款、其他货币资金和现金等价物。六是制定管理制度的一个重要作用是让好人不变坏,让坏人没机会。过去的经验不一定是良药,必须认识到每一步决策都不是重复过去,而是创造未来,而且思维定式永远存在,需要不断地打破它,克服它,有了好的开始,仍要努力经营,保证决策正确,才能获得更大的成功。

最后,我觉得财务管理是一个把企业从经验管理向科学管理过渡的重要工具。就像以前的那个在国际象棋的棋盘上放小麦粒的故事一样。国际象棋一共八八六十四个格子,如果不算过的话谁知道从一粒开始每次加多一倍的话到最后一个格子已经是天文数字了?财务管理也一样,不算不知道。可能一算真得吓一跳。我在工作中遇到过在生产时是热火朝天,但实际上年底还亏本的例子,所以不管是工作还是生活,你不理财,财不理你这就是很好的例子。

公司财务管理心得体会(汇总21篇)篇三

经过了这次试验,虽然我们组的成绩排在了后面,总体来说是比较失败的,但我真是学到了不少东西,也让我初次体验到了商场如战场这句话。

我在组中的主要工作就是计算投资成本,然后参与投资决策,和大家一起讨论产品价格等等,第一期大家都一样,第二期我们采取了稳妥的策略,先试试水,所以就多租了一个生产线,最后结果也是中规中矩,处在中间的位置,由于第二期投标的时候发现好多优质的活竟然都没有人竞争,导致了大家赚大钱的机会都白白的流失,体会到了大家都是谨慎投标,尽量都走稳妥路线的心理,我们也很后悔没有大胆一点。

之后我们一至认为应该大胆一点,经过了激烈的讨论,由于大家还是有很多想法不一致,我们进行了举手表决,大家决定应该多发标书标,胆大多赚,结果果断大力扩大生产,想在大家刚刚进入的亚洲市场中多赚一笔大钱,结果我们的大胆行为正好遇见了同样扩大了亚洲市场生产能力的同行的大降价,被迫卷入了一场价格战,又因为我们了价格决策一旦做出了决定就无法再进行更改,根本就没法及时的更改作出的决策,所以他们没有赚什么钱,我们也把成本全亏了进去,导致了我们第三期的成绩直线下降,到了垫底的位置,真是大家都太年轻了,做事太冲动,结果吃了大亏,没有多考虑高回报中的高风险,但是我认为如果投资太稳妥,有没有什么赚头,只能来个成本钱,所及实在是叫我这种刚刚接触商业运作的人有些不知所措。

这次实验让我认清了自己需要什么,自己想学什么,在实验结束以后,我更明确的了解学习的目的和方向,让我从以前的迷惘寻觅者蜕变为现在的目标奋斗者。以前的我,总是忙忙碌碌的学习,忙忙碌碌的生活,纷繁多元的学科摆设在面前的时候,我感觉到的是一阵阵地工序与徘徊。我不知道自己该往哪个方面努力,我不知道在积极今后的方向如何只知道一味的按教学流程盲目的向前,却从未向过目的地是哪里。而通过这次实验我发现自己的短板所在,往后的大学生活我会朝着弥补短板坚强迈步,奋勇向前。

公司财务管理心得体会(汇总21篇)篇四

毕业实践环节是大学生在完成全部课程后,走向社会之前最真实的一个模拟实验。对于我们财务管理专业的学生,平时注重理论学习,缺乏实践锻炼,因此实训显得尤为重要。在期末考试后,管理系的老师带领我们大三财务管理专业的学生进行了实训。此次实务实训目的主要是为了通过写会计分录、填制各种凭证到记账、报表等一系列实务实训,提高我们的实际应用水平,使得我们能够真正系统地练习财务会计核算的基本程序和具体方法,进而加强对我们以前所学专业理论知识的理解,提高我们实际操作的动手能力,提高运用会计基本技能的水平。在本次实训过程中,我们坚持都动手的原则,系统掌握填制和审核原始凭证与记账凭证、登记账薄以及编制报表的会计工作技能和方法。而且对所学理论有一个较系统、完整的认识,通过此次实训,我们将会计理论与会计实践相结合,收获颇多。

一、扎实的理论知识是前提。

在实训以前,我们总以为通过三年的学习,自身所学的会计理论知识已经扎实,只要掌握了规律就没什么问题。但是在实训过程中我们才发现,我们平时所学的远远不够,在细节方面更是错误百出。此外,我们根据相关的实训数据资料,在填写原始凭证、记账、编制各种帐表时屡屡受阻,回想原因,大多都因为平时理论知识掌握不扎实,经不住实战的考验,这也是我们在本次实训过程中得到的一个重要教训。

二、理论联系实践是关键。

通过此次的实训过程我们还发现,仅仅有熟练的理论知识对于我们来说是远远不够的,作为学习了这么长时间的我们,可以说对有关会计的专业基础知识、基本理论、基本方法和结构体系,我们都基本掌握。但是在这次实训过程中仍然很吃力,这是我们认识到会计理论如果离开实践过程皆为零,实际操作性和实践性对于会计人员来说至关重要,离开实践环节理论只是纸上谈兵。

三、足够的耐心、细心是保障。

会计工作本来就是烦琐的工作,在这次实训的过程中我们深刻体会到了这一点。在开始的实训过程中,整天要对着那枯燥无味的账目和数字而心生烦闷、厌倦,以致于简单的填写凭证、记账都会试算不平。出错越多,越是心浮气躁,出错就越多,形成恶性循环。到后来,我们认识到了这一不足之处之后,谨慎填写,不但速度加快了,效率也提高了,起到了事半功倍的效果。因此,在财会工作中切忌粗心大意,马虎了事,心浮气躁。其实做任何事都一样,都需要有一颗平常心。

公司财务管理心得体会(汇总21篇)篇五

近年来,保险行业的竞争日趋激烈,如何有效地进行财务管理显得尤为重要,这不仅关乎公司的生死存亡,同时也关乎客户的利益和市场的发展。在我的工作中,我深刻地认识到了保险公司财务管理的重要性并取得了一些心得体会,下面就和大家分享一下。

第二段:优秀的财务管理需要做哪些方面?

首先,保险公司应该建立完善的财务管理制度,包括预算管理、成本控制、内部审计、综合管理等各个方面。这些制度可以帮助管理层及时获取所需的信息,及时发现风险和问题并及时解决,从而提升公司整体的风险控制水平。

其次,保险公司必须进行科学的风险评估,从保险承保业务的角度出发,对风险进行筛选、分级、量化,并以此为基础确定保险产品的价格和责任范围。同时,也要及时进行风险预警和风险管理,减少不良事件的发生和影响,从而降低公司的风险损失。

第三段:如何进行有效的成本控制?

成本控制也是保险公司管理中的重点环节之一,在这方面,公司必须建立标准化的制度和流程,实现成本控制的科学化和精益化。具体操作上,公司应该采取多种方式控制成本,如控制投资规模、提高劳动生产效率、降低运营成本等。

除了以上的一些控制方式外,公司还需要在产品设计和投资策略上下功夫。货币市场和证券市场的波动给保险行业带来了诸多的风险,如果投资策略不当,可能导致资产负债管理问题。因此,公司应制定科学合理的投资策略,包括保险产品的设计和投资组合的调整,同时要符合监管部门的要求,从而保证公司的资产安全和稳定。

第四段:内部审计在财务管理中的作用。

内部审计作为保险公司风险管理重要的组成部分,能够有效发现可能存在的风险,帮助公司进行风险管理和控制,避免不必要的风险发生。公司应建立完善的内部审计机制和流程,对业务流程、财务制度、人员配备、运营流程等方面进行审核和检查,及时发现和纠正问题。

同时,内部审计部门要做好与监管部门之间的沟通和交流,与监管部门及时汇报公司财务状况和风险情况,并按照监管要求履行各项义务。建立好内部审计机制是保险公司风险管理的有力保证。

第五段:结论。

综上所述,保险公司财务管理是保险公司持续发展的基石,仅有优秀的财务管理才能保证公司整体业务的稳定发展。在我的工作中,我对于保险公司财务管理的理解和认识得到了不断的提升,也学到了许多实用的方法和技巧,这对于我的职业生涯和个人发展都有着重要的意义。我相信,随着不懈努力,我会在这一领域中走得更远,并为公司带来更大的贡献。

公司财务管理心得体会(汇总21篇)篇六

保险业是金融行业中的一个重要分支,保险公司作为承保风险的机构,其财务管理尤为重要。在执行保险业务的同时,保险公司需要合理地管理其资金,以保证公司业务的可持续性和人民群众的权益。在这个过程中,保险公司需要认真探索财务管理的方法和策略,以应对未来不可预测的风险。本文将对保险公司财务管理的心得体会进行探讨,希望对保险行业的同行们提供借鉴和参考。

二、精细化管理是关键。

保险业务在立项前需要评估风险和回报,因此保险公司需要有一套精细化的风险管理体系。从投资方向的选择,到对投资项目的跟踪,精细化的管理过程能够最大程度地减少风险。除了投资管理,资产负债管理也是保险公司财务管理的另一块关键内容。在保险业务中,保险公司需要通过保费收入面向人民群众承担风险,这就需要进行积极的资产负债匹配,以保证公司资产和负债之间的平衡,最大程度地保障公司业务的可持续性。

三、信息化管理带来便利。

在保险业务中,信息的收集、管理和处理是非常重要的一环。一方面,精细化管理需要有效的信息支撑,另一方面,信息化管理能够带来更快、更准确、更全面的财务管理。在现代化的管理过程中,保险公司需要充分利用信息化手段,采用专业的财务管理软件和技术手段,最大程度地提高财务管理工作的效率和精度。同时,合理地运用信息化手段还能降低管理成本、减少人力投入,进一步提高公司的经济效益。

四、多元化发展创造新机遇。

保险业务本质上是承担风险的服务行业,但在行业发展的现实环境下,保险公司需要更有创新能力和开拓精神。多元化发展可以带来新的盈利机会,扩大公司的业务模式,提高公司的附加值和市场竞争力。除常规的保险业务,如人寿保险、汽车保险等,保险公司还可以考虑布局新的业务领域,如医疗健康险、旅游保险等。这不仅有利于拓宽公司盈利渠道,还能够提高公司的风险分散度,从而减轻可能存在的风险压力。

五、以人民为中心打造精品服务。

在保险业务中,人民群众是保险公司服务的主体。作为防范风险、保障人民群众权益的关键力量,保险公司需要把人民作为服务的中心,以精品保险业务和优质服务,拉近保险公司与人民之间的距离。实际上,保险业务本身就是对风险的防范和应对,人民群众对保险业务和服务的信赖程度直接决定了公司的品牌形象和经营业绩。因此,保险公司需要以人民为中心,加强互动式服务,提高服务品质和满意度,不断提高公司的品牌形象和经济效益。

六、结论。

在保险业务中,财务管理是保障公司长期健康发展的重要方面。精细化管理和资产负债匹配可以减轻公司的财务风险,信息化管理可以提高财务管理效率和精度,多元化发展可以拓宽公司的盈利渠道和风险传递渠道,以人民为中心的服务理念是打造保险精品服务的基础。因此,保险公司应该根据自身业务发展状况和财务需求,科学合理地探索财务管理的方法和策略,为人民群众提供更好、更安全的保险服务,为保险行业的可持续发展做出更多贡献。

公司财务管理心得体会(汇总21篇)篇七

财务管理是商业活动中不可或缺的一环,因此对于财务知识的掌握和实践非常重要。在大学期间,我们有幸参加了财务管理公司的实训课程,通过这次实践,我深刻体会到了财务管理的实际应用和重要性,下面将从实践的角度,分享我在这次实训课程中的心得体会。

第二段:丰富的实践经验。

在实训课程中,我充分参与了公司的日常财务工作,如记录账目、协助编制财务报表及预算等。这些实际操作的机会为我提供了宝贵的实践经验,让我更好地理解和掌握财务管理的技能。通过参与公司业务,我学会了如何进行会计分录和账目的修正,提高了账务处理的准确性和规范性。我还学到了财务报表的编制和分析方法,比如如何理解资产负债表和利润表,以及如何根据财务数据计算和分析各项指标,这些技能对于我们未来从事财务管理工作有着重要的帮助。

第三段:团队合作的重要性。

在实训过程中,我与同学们组成了一个紧密的团队,共同完成了一系列的任务和项目。这个过程中充分展现了团队合作的重要性。每个人都有着自己的专长和经验,我们通过协作和交流互相学习,提高了工作效率和质量。通过团队合作,我学会了倾听和尊重他人的观点,学会了如何与他人有效地沟通和合作。这些团队合作的技能对于未来从事财务管理工作也是至关重要的,因为一个良好的团队合作可以带来更高效和更具创造性的解决方案,同时也能建立良好的职业关系和团队合作精神。

第四段:挑战与反思。

在实践中,我也面临了许多困难和挑战。比如,有时候我们需要在规定的时间内完成大量的工作,压力较大;有时候会遇到复杂的财务问题需要解决,需要不断学习和思考,有时候会遇到不同意见的冲突,需要妥善处理。这些挑战让我反思了自己的不足之处,并激励着我更加努力地去克服困难。同时,这些挑战也让我更加深刻地认识到财务管理工作的复杂性和重要性,让我明白了只有不断提高自己的能力,才能面对更加复杂和变化多样的财务问题。

第五段:结语。

通过参与财务管理公司的实训,我不仅学到了丰富的实践经验,也同时体会到了团队合作的重要性和面临挑战时的反思与成长。我相信这次实训对于我今后从事财务管理工作有着重要的帮助,同时也激发了我对财务管理领域更深入的学习和探索的兴趣。财务管理是一个不断发展和变化的领域,我希望通过不断努力和学习,能够在未来的职业生涯中取得更大的成就。

公司财务管理心得体会(汇总21篇)篇八

近年来,随着经济的飞速发展,财务管理在企业发展中的地位日益重要。为了更好地培养财务管理人才,我校开设了《财务管理公司实训》课程,为学生提供了一次实践锻炼的机会。在这个课程中,我们通过在虚拟实验平台上扮演真实企业的财务主管,学习并应用财务管理知识。在实训过程中,我深感这次实训的重要性,同时也取得了一些心得体会。

第二段:对实训平台的评价。

实训过程中,我们使用了一款功能强大、操作简便的虚拟实验平台。通过这个平台,我们可以模拟真实企业的运营情况,包括资金周转、预算编制等。这一平台不仅提供了实践操作的机会,而且能够反馈实践过程中的错误,帮助我们更好地理解财务知识。在实践中,我们可以预测、分析和解决实际的财务问题,提升我们的实际操作能力。

第三段:具体实训内容及学习成果。

在实训过程中,我们参与了企业资金筹措、投资决策、财务分析等,全面了解了财务管理的方方面面。我们需要根据公司的经营状况,制定月度预算,并根据实际情况进行调整。我们还需进行风险评估和内部控制,火眼金睛地找出财务风险点,及时处理。通过实际操作,我对企业的资金管理和财务风险管理有了更深刻的认识,并学会了如何根据财务数据进行分析,为企业的决策提供参考。

第四段:与团队合作的重要性。

实训中,我们被分为不同的小组,每个小组的成员负责不同的角色,如财务主管、资金主管等。在团队合作中,我深刻体会到团队精神的重要性。在面对团队内外部的各种挑战时,我们需要相互合作、协商沟通,共同解决问题。通过集思广益、互相协作,我们才能更好地完成实训任务。这次实训过程中,我不仅学到了财务管理的知识,更学会了与他人合作,成为一个有效的团队成员。

第五段:实训对个人成长的影响。

通过这次实训,我不仅学到了一些财务管理的实践经验,更重要的是,我领悟到了实践的重要性。财务管理不仅是一门理论学科,更需要在实践中运用。只有通过实际操作,我们才能更好地了解并掌握财务管理的核心要素。同时,实训还提高了我的解决问题的能力,锻炼了我的沟通和协调能力。这些能力对我的个人成长和未来的职业发展都非常重要。

总结:

通过财务管理公司实训,我不仅深入了解了财务管理的基本原理和核心知识,而且锻炼了自己的实际操作能力。在这个过程中,我充分认识到财务管理的重要性,并领悟到了实践的价值。同时,通过团队合作、沟通协调等活动,我提高了自己的综合素质。这次实训对于我的个人成长和未来职业发展都起到了积极的促进作用。我相信,通过不断地实践和学习,我一定能够成为一名优秀的财务管理人员。

公司财务管理心得体会(汇总21篇)篇九

通过对《财务管理学》的学习,我知道了财务管理是我们的专业基础课,计算量较大。它主要针对的就是企业整个与财务运作和管理的方法,它是企业管理的重要内容,渗透到企业的各个领域、各个环节之中。财务管理也是直接关系到企业的生存与发展,可以说其是企业可持续发展的一个关键。如:企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改进技术、提高劳动生产率、降低成本,从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。从企业的长远发展来看,系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。虽然刚开始学它时觉得难度很大,但通过老师给我们按教材的章节顺序,循序渐进地进行讲解和整理,使我们逐渐弄懂了每一个概念、每一种方法,并掌握了他们彼此之间的联系及其整个理论体系。同时我们也发现在财务管理的整个体系当中,贯穿其主线的主要是筹资管理——资金运营——投资管理——资金及收益分配这几大环节。老师也是主要争对这条主线并围绕着这条线,将其各种环节给我们展开的学习。同时老师也要我们掌握主线上的基本原理,从这些原理的角度理解和掌握课程内容。例如,学习各种资金时间计算方法时,不能就方法论方法,要理解其理论依据;既要学会应当怎样做,又要弄懂为什么要这样做。教材中在阐述其计算原理和各种计算方法时多配以实例,这样使我们通过实例更好地理解和掌握原理,并学会运用。它还要求我们善于将总论中阐述的财务计算的基本理论与后面阐述的财务计算具体方法的运用结合起来学习,融会贯通,以求得对课程内容更好的理解和掌握,学会总结相关知识,勤思考,找到最快、最佳解决问题的途径,提高学习效率。

通过这一学期的学习,现在我对财务管理有了一个从浅到深的认识,虽然在学习过程中比较艰辛且在这门学科中我还有很多问题及许多知识点还学得不够透彻深入,但只要有了正确的学习方法和积极的学习态度就是再难的问题都会解决,并且通过学习它让我在今后的工作和生活中,能够掌握并树立财务管理观念,学会合理理财,对自己的资金做出正确的规划。

经过几天《财务管理》的学习,xxx教授真正的从非财务人员看财务管理的角度,为我们普及了财务知识。我觉得得到的最大的收货就是建立财务观念和如何读懂财务报表,并依据报表做出正确的管理决策,也使我对财务管理有了一个从浅到深的认识。现就我对近几天的学习心得体会做如下总结:首先,透过学习,使我真正的认识到财务管理是企业管理的重要组成部分,财务管理不是财务一个部门的事,而是关系到企业的各个领域、各个环节。从某种好处上说,财务管理是企业可持续发展的一个关键。如:企业财务管理的合理性会促使企业加强管理和核算、改善技术、提高劳动生产率、降低成本,从而有利于资源的合理配置和经济效益的提高。从企业的长远发展来看,系统有效的财务管理是为了企业价值的最大化。其次,我们明白了如何看企业的三张报表,即:“资产负债表”、“利润表”、“现金流量表”。资产负债表反映企业的“此刻时”,即企业此刻的健康状况如何;利润表反映企业的“过去时”,即企业过去“怎样样”;现金流量表透视企业的“将来时”,即企业将来“怎样样”。

透过财务报表分析,如何预警公司所面临的风险,公司的利润源在哪里。明白了在公司扩张或投资前,该如何运用好财务知识,减少公司的经营风险。陈教授还用了一些浅显的事例,让我们明白了资金周转率的重要性;应收帐款与存货上升等带来的企业盈利潜力下降;为什么企业要适当借贷实现利润的最大化等等。对于大家以前所熟知的毛利低或“亏本”产品的产与停的问题,运用管理会计知识分析,这些亏损产品如果产生了边际贡献,尽管它是亏损的也务必继续生产,只有这样企业的盈利水平才会更高。管理会计不仅仅给企业带给了决策的科学方法,更主要的是透过决策使企业所拥有的有限资源得到合理的配置,发挥最大效率,来应对市场资源缺乏给企业带来的损失。最后,透过学习让我们认识了货币的时间价值。一些看似不经意的变化,经过财务的计算,可能一算真得吓一跳。我在工作中遇到过在生产时是热火朝天,但实际上年底还亏本的例子,所以不管是工作还是生活,你不理财,财不理你这就是很好的例证。结合公司实际,我深刻认识到了为了企业的协调发展和可持续增长,做好20xx年部门财务预算的重要性。透过合理的预算,财务部能够正确预测公司将在未来何时需要现金,能够控制现金支出和收入的合理程度,避免不合理的现金支出,降低公司运营风险。

以上是我的在这几天学习的一点点心得,虽然在这短短几天可能不会学到太多的东西,但是却使我在今后的工作和生活中,能够掌握并树立财务管理观念就是我最大的收获了,也为我在后续财务管理的学习方面起到了引路和指导的作用。

公司财务管理心得体会(汇总21篇)篇十

为期一周的财务管理实训结束了,这一周的实训让我深深感到理论和实践的巨大差异。原本自认为财务管理这门课学得不错,但当模拟到真实工作环境中时,却感到力不从心。大量的数据,业务以及分析是我完全没有预料到的。尽管有些可以运用所学的理论知识解决,但是在许多时候并没有想象的那么简单和顺利。整个实训包括以下几个部分:

1、财务分析报告:

在财务分析报告中,又包括三方面内容:水平分析、垂直分析和财务效率指标分析。水平分析是对连续两年的报表历史数据进行分析,进行横向数据对比,通过差异额及差异率对企业经营的变化作出分析。垂直分析是对连续两年的报表历史数据进行分析,通过纵向的相对指标看出各项目对总资产的影响,再通过差额比较出两年数据间的不同而得到企业经营状况的差异及趋势。财务效率指标,通过对企业两年的偿债能力分析、营运能力分析、盈利能力分析和增长能力分析得到企业在各个方面的能力,尽管这些指标存在一定的误区,但也能从一定程度上了解到企业的很多实际情况。

2、预算报表:

预算报表是全面预算管理的一部分内容,根据经验数据(销售量、单价),先计算出销售总额得出了预计的首先计划;再凭借着以销定产的思路,抛出库存量,计算得到生产量及需要采购的量,而得到费用支出计划表;然后再依次算出预计直接人工、预计制造费用、预计销售及管理费用,从而可填列现金预算表。通过上述工作,我们就可以计算得到预计的资产负债表和利润表。

3、资金筹集管理:

根据实验资料的要求,企业预计的借款及还款金额和时间,我们可以填制还款计划表:由资金的总需求量减去利润留用和折旧(非付现成本)剩下的就需要外部融资,正如该公司向银行举债。

4、投资财务可行性分析报告:

该报告是假设企业投资一条新生产线,而在未来五年生产经营而取得收益。同样我们用以销定产的思路,先根据销售量估算出现金收入估算表,然后在估算出直接材料、直接人工、制造费用销售及管理费用,再得出现金流量估算表,最后根据上述数据就可以计算得到净现值、获利指数、内含报酬率和投资回收期这些财务指标。再通过这些财务指标的数据来分析得出此投资是否可行。

在我看来,第一部分必须从全局上准确把握整个趋势,并且通过一层层仔细分析,最终找出导致变化的因素。比如说:公司期末负债比期初增加了14.94%,主要是由于流动负债的增加,而它的增加又是因为短期借款大幅上升。只有这样才能有针对性地对其进行改善。除此之外我发现自己对企业财务报表分析的基本方法和技巧不熟练。像杜邦分析、改进的杜邦分析都不清楚,因此在做的过程中对数字感觉很模糊,没有十足的把握。第二部分并不难,最重要的是要细心和耐心。虽然做财务管理工作有很多相同的重复工作,但是却是容不得一点马虎的,因为一个小小的错误也会造成重大的财务损失。

通过本次实训,我们理论联系实际,不但熟悉了财务管理中所涉及的知识和问题,还让我们掌握了如何运用现代计算机辅助工具对遇到的问题进行分析计算,为实际工作打下良好基础。在取得实效的同时,我也在实训过程中发现了自身的一些不足。总结了以下几点:虽然我们只是参加了短短的一周的实训,但在这实训中学到了很多在课堂上根本就学不到的知识,受益匪浅。做财务管理工作,如果仅仅是学书本上的知识是远远不够的,工作的经验是及其重要的。实际工作过程中的各种问题不是书本就可以解答的,它需要灵活的应用能力,把所学知识应用到实践当中去。可以说没有实践的学习是非常狭隘的,也是不利于财务管理工作的。其次,作为一名未来人员要有严谨的工作态度。财务管理工作是一门很精准的工作,要求准确的核算每一项指标,牢记每一条税法,正确使用每一个公式。再有,要有吃苦耐劳的精神和平和的心态,用积极的心态处理日常遇到的难题人际交往方面。

最后感谢学校给我们这次实训的机会。

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公司财务管理心得体会(汇总21篇)篇十一

5月份的课程是高其富教授的《财务管理》。课程的重点是帮助非财会人员如何读懂财会报表,分析财务状况和经营成果,规避财务风险;利用预算管理手段,提高公司管理的效率和科学水平。

公司财会报表是企业某一时点的财务状况和某一时期的经营成果、资金流向的综合反映。编制财会报表需遵从法定的规则,符合规定的格式。要完整、透彻反映公司的财务状况和经营成果,除了编制法定的《资产负债表》、《利润表》、《现金流量表》外,还必须编制详尽的《会计报表附注》和《财务情况说明书》。《附注》和《说明书》是财务报告必不可少的内容,因为报表只是概括地反映了公司的资金动态和经营成果,不可能全面、透彻地反映公司财务的方方面面,尤其是公司的或有关事项(担保、诉讼等)、资产质量(应收款、潜在损失、摊销等),必须通过报表注释部分加以揭示。目前,大多数单位财会人员只完成了会计报表的编报工作,而忽略了《会计报表附注》和《财务情况说明书》的编报,或编报远未达到规范要求,致使财务报告的阅读者难以全面准确分析评判公司的财务情况,寻找经营管理的不足,有针对性地提高企业经营管理水平,防范财务风险。在今后的财会工作中,我们必须切实改进。

实行全面预算管理,是公司财务管理的重要手段。预算的作用在于规划与控制。全面预算管理必须与企业发展战略对接,并为企业发展战略服务。必须提高预算的科学性和权威性,要提高执行和考核落实公司财务预算的刚性要求。通过系统科学的预算编制和严格执行考核,达到规避企业财务风险、规范企业经营管理的目的,提高企业的目标管理水平。编制预算不只是财会部门的责任,更需要公司各部门的共同参与、反复推敲、科学论证与法定审批,最大限度地提高预算编制的准确性和执行的权威性。今后,我们必须更加重视以全面预算管理手段来规范企业的经营管理,考核、评价各部门经营业绩,提升企业管理的科学水平。财务部门必须加强预算执行的控制和分析,及时有针对性地提出建议和对策。

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公司财务管理心得体会(汇总21篇)篇十二

近年来,保险市场竞争日益激烈,保险公司在巨大的市场压力下,必须不断创新服务、提高产品质量,才能抢占市场份额,成为市场领头羊。在这样的背景下,保险公司的财务管理显得尤为重要。本文将就保险公司财务管理心得体会进行探讨,旨在分享在工作中的一些体会和经验。

第一段:重视财务管理的重要性。

保险公司财务管理是公司经营活动的核心,是公司成败的关键。我认为,保险公司在进行财务管理时,首先要重视财务管理的重要性。充分认识到财务管理对公司长远发展的重要性,并把财务管理作为公司战略全局的一部分来谋划、权衡。只有从根本上认识到财务管理的重要性,才能有效推进公司全面战略的实施,促进公司的可持续发展。

第二段:准确掌握财务状况。

保险公司在进行财务管理时,需要准确掌握公司的财务状况。首先,保险公司需要建立健全的财务体系,建立规范的会计核算制度和法定报表制度,确保财务管控的准确性和有效性。其次,需要对公司的财务状况进行分析和评估,及时跟踪和分析财务数据,提出科学的预测和预测,为公司的经营决策提供充足的数据和支持。只有凭借准确的财务数据进行决策,才能保证公司的发展方向正确,财务状况稳健。

第三段:加强财务风险管理。

保险公司的财务管理必须注重风险管理。保险公司主要面临的风险是市场风险和信用风险。市场风险具有不确定性,主要来自于市场变动所引起的股票、债券、汇率等价值波动。而信用风险主要源自客户无法履行其支付义务,导致公司无法按时回收应收账款,进而导致公司的财务风险加剧。因此,保险公司的财务管理必须注重风险管理,根据公司风险特征和风险承受能力,确定适当的风险管理策略,并且在实际操作中,需要严格遵循风险管理的流程,确保财务风险的可控性和降低其潜在风险。

第四段:合理利用杠杆管理。

保险公司作为金融机构,具有资金规模和风险特征均占一定优势,可以对外筹措资金,合理利用杠杆管理,达到更好的财务效益。对于保险公司来说,杠杆管理的核心是在不增加公司风险的基础上,进一步发挥资本的作用,扩大公司的效益。具体实现上,需要根据公司经营的实际情况,制定合理的资本规模和财务杠杆率,适当控制风险水平,确保公司的可持续发展。

第五段:倡导合规文化。

保险公司的财务管理必须遵循国家法规,守法合规。建立以公司文化为中心,以合法合规为基础的合规文化,实现财务管理的合规化、规范化。公司内部必须严格落实各项制度,而且要注重对员工对合规意识和道德品质的培养,营造良好的财务管理氛围,并且引导员工自觉遵守各项制度和规定,从而实现公司的可持续发展。

结语:

以上就是我在保险公司财务管理方面的心得体会,保险公司的财务管理是企业发展中重要的一个环节,它涉及到公司的长远利益和发展前景,不容忽视。因此,保险公司的财务管理必须注重财务管理意识的树立、财务状况的准确掌握、财务风险的管理、杠杆管理的合理利用和企业文化的培育。我相信,只要我们不断学习,不断提高自己的素质和技能,就能够顺利地走向成功之路。

公司财务管理心得体会(汇总21篇)篇十三

中小企业是国民经济的重要组成部分,对经济发展和社会稳定起着举足轻重的促进作用。但由于其产出规模小、资本和技术构成较低、受传统体制和外部宏观经济影响大等因素,使得中小企业在财务管理方面存在着与自身发展和市场经济均不适应的情况。须引起各方注意,研究对策,以促进我国中小企业的改革与发展。

目前,我国中小企业中,有相当一部分忽视了财务管理的核心地位,管理思想僵化落后,使企业管理局限于生产经营型管理格局之中,企业财务管理的作用没有得到充分发挥。另一方面,由于受宏观经济环境变化和体制的影响,中小企业在加强财务管理方面遇到了阻碍。例如,政策的“歧视”使中小企业和大型企业不能公平竞争;地方政府行业管理部门大量的干预,使中小企业的财务管理目标短期化;财务管理受企业领导的影响过大;等等。

(一)融资困难,资金严重不足。

非国有企业,有些银行受传统观念和行政干预的影响,对其贷款不够热心。第四,中介机构不健全,缺乏专门为中小企业贷款服务的金融中介机构和贷款担保机构。

(二)投资能力较弱,且缺乏科学性。

一是中小企业投资所需资金短缺。银行和其它金融机构是中小企业资金的主要来源,但中小企业吸引金融机构的投资或借款比较困难。银行即使同意向中小企业贷款,也因高风险而提高贷款利率,从而增加了中小企业融资的成本。二是追求短期目标。由于自身规模较小,贷款投资所占的比例比大企业多得多,所面临的风险也更大,所以它们总是尽快收回投资,很少考虑扩展自身规模。三是投资盲目性,投资方向难以把握。

(三)财务控制薄弱。

一是对现金管理不严,造成资金闲置或不足。有些中小企业认为现金越多越好,造成现金闲置,未参加生产周转;有些企业的资金使用缺少计划安排,过量购置不动产,无法应付经营急需的资金,陷入财务困境。二是应收账款周转缓慢,造成资金回收困难。原因是没有建立严格的赊销政策,缺乏有力的催收措施,应收账款不能兑现或形成呆账。三是存货控制薄弱,造成资金呆滞。很多中小企业月末存货占用资金往往超过其营业额的两倍以上,造成资金呆滞,周转失灵。四是重钱不重物,资产流失浪费严重。不少中小企业的管理者,对原材料、半成品、固定资产等的管理不到位,出了问题无人追究,资产浪费严重。

(四)管理模式僵化,管理观念陈旧。

公司财务管理心得体会(汇总21篇)篇十四

时光匆匆,我们进入大学已经有两年了。但我们真正学习关于财务管理的理论知识是在大二的下学期。在之前的所有时间里,我们学习了一系列课程,比如《基础会计》、《中级从财务会计》、《经济法》、《统计学》、《成本会计》等。这些课程的学习为我们以后更好学习财务管理的知识起了很好的铺垫作用。通过这两年的专业知识的学习,我对会计与财务管理是什么样的专业有了一定的了解,而且也更加清楚两者的区别。

一、对会计认识。

通过对会计知识的学习,我认识到会计是一种经济管理活动,是经济管理的重要组成部分,是人们管理生产过程的客观需要。会计是随着社会生产的发展和经济管理的要求而产生和发展。随着经济的发展,会计不仅仅局限于对经济活动予以记录和计算,还要通过预测、决策、控制、考核和分析等来谋求经济效益。特别是计算机等现代科学技术在会计中的广泛应运,会计在经济管理方面的作用也日益显著。

总的来说,会计的概念可以表述为:会计是以货币为主要计量单位,反映和监督一个单位经济活动的一种经济管理工作。其基本职能为核算与监督。反映企业经营成果的会计要素包括收入、费用、利润三项。会计核算内容是指特定主题的资金运动,包括资金的投入、资金的循环与周转、资金的推出三个阶段。

财务管理是企业管理的一个组成部分,要根据财经法规制度,按照财务管理的原则,组织财务活动,处理财务关系的一项经济管理工作,它是从事财务管理活动的根本指导。

财务管理的内容主要包括财务活动和财务关系。企业的财务活动包括投资、资金营运、筹资和资金分配等一系列行为。企业资金投放在投资活动、资金运营活动、筹资活动和分配活动中,与企业各方面有着广泛的财务关系。这些财务关系主要包括以下几个方面:企业与投资者之间的财务关系;企业与债权人之间的财务关系;企业与受资者之间的财务关系;企业与债务人之间的财务关系;企业与供货商、企业与客户之间的财务关系;企业与政府之间的财务关系;企业内部各单位之间的财务关系;企业与职工之间的财务关系。

财务管理的环节(职能)主要有:财务规划和预测、财务决策、财务预算、财务控制、财务分析、业绩评价与激励。其核心是财务决策,财务预测是为财务决策服务的,决策的成功与否直接关系到企业的兴衰成败。通过财务管理的学习,我不仅对财务管理的定义、内容和职能有了一定的了解,而且我对财务管理的目标、财务管理对企业的意义、财务管理的手段有了更加深入的认识。

会计与财务管理有着千丝万缕的联系。正确认识会计与财务管理的关系,既关系到课程设置的科学性,又涉及到企业职能部门划分的合理性。对于会计与财务管理的关系,目前学术界有四种观点,即“财会合一观”、“大会计观”、“大财务观”、“财会并列观”。

(1)财会合一观:持这种观点的人认为,会计与财务管理本来就是一回事,两者难分难解,主张统统合并,溶为一体。

(2)大会计观:即会计包括财务管理。持此观点的人认为,会计具有管理职能,当然应包括作为管理活动一个分支的财务管理。

(3)大财务观:即财务管理包括会计。持该观点的人认为,财务管理的业务环节主要是编制财务计划,组织日常管理(执行财务计划),进行会计核算,开展财务分析,实行财务检查。会计工作属于财务管理的范围。

(4)财会并列观:即财会平行观。持这种观点的人认为,会计与财务管理既有区别又有联系,应分别对待。

(1)从存在的客观基础上看:会计的原始形态可以追溯到人类社会的早期,它存在的客观基础是时间节约规律,即用最小的劳动消耗,取得最大的劳动成果,是为有效地组织和管理生产服务的。财务管理,其存在的客观基础是财务活动,它并非自有生产活动就存在,而是人类生产活动发展到商品货币经济条件下所进行的一种经济管理活动。

(2)从对象上看:会计与财务管理有区别,根本原因就是两者对象的不同。会计作为一个经济信息系统,它的处理对象是价值运动信息。财务管理的目的是根据价值运动规律,为企业带来尽可能大的收益,所以,其管理的对象就是价值运动自身。

(3)从职能上看:会计职能是核算与监督。会计并不对价值运动进行直接管理,它也不具备管理所固有的职能。相比之下,财务管理是对企业的财务活动(价值运动)直接进行管理,因而它具有一般管理所固有的职能,即计划、组织、指挥、协调和控制。

会计与财务管理虽然是两个不同的事物、两个不同的学科,但它们之间却有着密切的联系。那就是财务管理离不开由会计提供的财务信息,而会计则要密切跟踪财务活动,捕捉有关资金运动的信息,反转来为财务管理服务。财务管理是进行有关资金筹集供应与运用的意向决定,而会计是为这种意向决定提供情报的。这里所说的提供情报,也就是提供价值运动信息。正是价值运动信息,将两者联系起来。

综上所述,会计与财务管理既有区别,又有联系。但联系并不等于相同。在理论上,它们是两个不同的概念和学科,在实践上,它们是两个不同的职能部门。会计与财务管理必须相互独立,分别对待。

只有我们清楚的分清两者的关系,我们才能更好的学习,避免做无用功。当然,由于两者联系,因而我们在学习的时候应该做到两手都要抓,但是要有侧重点的抓。

公司财务管理心得体会(汇总21篇)篇十五

每个人都有自己的一套学习方法,能够说各不一样,适用的就是好的,校园里面学的都是理论学问,假如不是想得到多么优秀的成绩,死记硬背就足以应付考试,从事财务工作就不是应付期末考试,而是每天考试,有些学问务必了然于心,吐口而出。所以,学习是一个持续性的过程,需要长期累月的坚持。然而学习又是一个技术性的东西,能够有技巧在里面。

财务治理是一门技术性的学科,主要针对的就是企业整个与财务运作和治理的方法,以及财务指标的计算和评价。

在财务治理的整个体系当中,穿插了一个非常重要的理念:那就是资金的时间价值。钱是有价值的,百度百科上对其的定义是:资金时间价值是指资金在生产和流透过程中随着时间推移而产生的增值。它也可被看成是资金的使用本钱。资金不会自动随时间变化而增值,只有在投资过程中才会有收益,所以这个时间价值一般用无风险的投资收益率来代替,由于理性个体不会将资金闲置不用。它随时间的变化而变化,是时间的函数,随时间的推移而发生价值的变化,变化的那局部价值就是原有的资金时间价值。只有和劳动结合才有好处,不同于通货膨胀。

在最近的学习中,我感觉到会计的学习,首先要在心中建立一种会计体系的框架,在这个框架的范围内,我们先针对每一个学问点的学习,然后再将各个学问点串联起来,构成整个会计系统的学问。财务治理也是一样,我们首先就要在心中建立起财务治理的理念,有了这样的理念,我们再来学习各个学问点,就简单多了。

学到之后会发觉,其实,财务治理的这条线,是紧紧结合着会计的'整个流程的,也能够说,是围围着会计的核算流程来的。我们就是要围围着这条线,将各种环节绽开学习,重点学习这条线上的五个环节。

自己其实还处于一个比拟迷茫的阶段,假如没有很好的数字感觉,我真的感觉永久也达不到财务高手的境地的。感觉这个东西不明白能够不能够培育,但是学习久了,血液里多少也会流淌着数字吧!

公司财务管理心得体会(汇总21篇)篇十六

1、知道了学校财务运用的许多知识:预算、核算、审计,原来正职校长要操心的真不少,原来学校的财务制度还可以这样完善,原来预算的制定不仅仅是校长一个人的事情。

2、知道了学校财务管理原来涉及那么多法律法规:教育法、会计法、《中小学校财务制度》,原来学校的日常管理工作当中有可能出现这样那样的小问题,如果行政对此认识不清,很有可能出了问题自己还不知道,不清楚到底是那里出了问题,即有可能导致“被违规”和“被违纪”的情况发生,原来在财务审计和行政法律追讨上来的时候,对违规行为不明确反对也可以被人视作同犯的。

3、细细阅读了《中小学校财务制度》,还把它复职下来存盘。如果不是这个学习要求,可能我绝不会主动想到天底下还有这样一个国家研制的制度,更不会去阅读这样的一个文件;只会天天想着我的校本教研实施就够了。

4、知道了副职在学校财务管理中的一些职权。比如预算,就不仅仅是校长的考虑,学校图书、教学教研设备的使用与完善,副校长也有发言权的,因为这涉及到学校整体发展的规划和方向。知道了预算是要集体审核的,而不是某个行政说了算的。

5、知道了如何让学校财务管理进行阳光。学校财务管理如果不要老师们误解,要积极加强对预算执行情况的监督。比如说,建立内部和外部监督检查相结合的中小学预算管理监督机制。学校内部也应该建立起财务部门监督和全体教职工监督相结合的综合监督机制,财务人员对超预算的支出项目不予办理;学校年度预算、决算以及每季度的财务报表信息,要在校务公开栏上予以公示,接受全校教职工的监督;学校教代会要对重大经费项目支出情况进行“听证”和“质询”。

原来,从本质上讲,“一支笔”审批是一种集体理财、严格把关的制度,而不是“一个人”审批,负责签字审批的领导只是代表单位理财,是严格把好单位财务收支关口的第一责任人。正确行使“一支笔”审批制度,学校必须制订具体的财务管理细则,明确规定校长的审批权限,超出审批权限的,必须由学校领导班子集体讨论。只有基于这种认识,校长才不会把签字权看成个人权力的象征,学校其他领导和财会人员才会有更强的主人翁意识来参政议政,学校的财务管理才能沿着规范的道路发展完善。

6、知道了抓好实物资产管理也是校长要关注的事情,而不仅仅是总务主任的事情。学校有段时间水龙头不灵,大水哗哗流得老师们都心疼,如何让去管理,谁去管理,谁能管理?这需要明确的制度指引。学校的电教设备使用不到三年,损坏不少,提早进入的“多病期”。学校有没有重钱轻物呢?对各种器具、物品、仪器的购置、登记、保管和使用有没有制定相应的制度呢?财产物资的购进、收发、保管、使用责任明确了吗?对财产物资的管理,我知道了学校应做好以下几方面的工作:财物的购进、保管、款项支付应分开,分别由不同的人执行,落实相应责任(岗位设置要相互制约、权责分明);规范地设置和登记财产物资收发、保管明细账和固定资产台账,全面反映各种财产物资的增加、减少、结存情况;每学期结束后进行定期不定期对财产物资进行清查,至少每年清查两次。

从账户管理、财会人员从业资格、资产管理、风险防范及内控机制等方面指出了金融企业在会计基础工作中存在的问题。同时针对目前全国开展的“小金库”专项治理工作进行了更深入的讲解,让全体财务管理人员充分认识到“小金库”的危害性,在很大程度上纠正了财务人员对“小金库”基本定义的认识;从“小金库”的表现形式和存在形态、“小金库”资金使用方向、对“小金库”的处罚等方面来讲述治理“小金库”的政策。通过学习让财务管理人员进一步树立了较好的法制观念,在财务管理工作上能够更严格地履行职责;进一步加强财务人员的.培训,强化监督管理,建立完善内控机制。

所谓有礼行遍天下,无礼寸步难行。商务礼仪是人们在商务交往中用于维护企业形象或个人形象,对交往对象表示尊重和友好的行为规范。鄢龙珠副教授从商务礼仪概述、商务交际礼仪、商务沟通礼与技巧、商务宴请礼仪及商务接待礼仪等方面介绍了商务礼仪在实际工作中的应用。通过该课程的学习,使财务人员不再限于对财务会计知识的学习,进一步拓宽了知识面,对提升个人的素养,个人交往应酬有很好的效果,更有助于维护企业形象。

企业所得税是金融机构一个很重要的税种。沈家骏处长结合《国家税务总局关于企业所得税若干问题的公告》(国2家税务总局公告20xx年第34号)等文件及8种收入的确认及11项费用的税前扣除背离权责发生制的情况的解读,很有针对性的对金融业收入的确认和税前扣除过程中存在的问题进行了深入的讲解,通过实际案例对金融会计与税法上存在的差异、不征收入、免征收入等各种情况进行了一一分析。金融企业所得税的学习提升了财务人员对税法的认识,加强了对所得税计算过程中收入确认及税前扣除的理解,提高了金融企业在今后财务管理中的能力和水平。

李海滨副院长的《易经及其处世之道》从另外一种角度讲解了处世主张及要求,给学员们一种全新的处世之道的思想方式。林擎国教授从对我国“十二五“经济发展基本思路的解读和我国保障和改善民生的认识两大方面我国目前经济发展现状及存在的各种问题,并提出观点。“十二五”是全面建设小康社会的加速阶段,也是加快经济结构调整,转变农业发展方式,为国民经济持续稳定健康发展奠定基础的重要时期。这一时期,我国农业和农村经济发展的形势将面临重大的变化,农业农村经济的外部环境将更加多变,自身发展的要求将更加提高,支持的政策将更加有力。作为政策性金融机构的农发行,在“十二五”期间在“三农”的发展中起着举足轻重的作用,作为农发行的员工应该在做好财务工作的基础上不断提高业务水平。面对现在社会的种.种压力,陈朝宗教授能过《领导干部的心理健康专题》讲座分析了现在人们容3易产生心理问题的原因及应如何保持心理健康。让学员们较有针对性地去排解自身在日常工作中可能出现的心理问题,培养豁达的心理,历练平衡的心理。在这次财务管理知识培训中,通过交流,不仅消除了财务工作、商务交往等方面的一系列的疑惑,而且对财务管理有了进一步的认识。最后,感谢财政部福建专员办对这期财务管理知识培训工作的精心组织策划,为我们提供良好的学习环境,在此表示衷心的感谢!

公司财务管理心得体会(汇总21篇)篇十七

9月27日,我参加了县教育局在研训中心学术报告厅举办的全县中小学校长财务管理培训班。在为期一天的培训中我认真聆听了县财政局彭思维局长规范学校收支管理、原始凭证审签、小金库的治理、政府采购管理、固定资产管理等几方面的专题讲座;县审计局副局长张颂东讲解了审计的分类、对象、权限、职能、学校存在的财务问题及规范措施;县纪委童鹰剖析了腐败的危害性,以及当前大力推进党风廉政建设的重要性;县人民检察院反贪局副局长胡澜结合身边的案例重点介绍了渎职、行贿、受贿、挪用公款和犯罪给国家、人民和自已带来的危害,并提醒大家要算好人生的三笔账:政治、经济、自由;县教育核算中心副主任罗均毅结合学校财务管理中存在的'问题重点讲解了学校财务实务专业基础知识;高县教育局计财股股长李德财详细讲解了中小学预决算中存在的问题及对策。一天的培训时间虽短,但收获颇丰,为今后我在学校的财务管理中指明了方向。

“一个好校长就是一所好学校。”这样的说法虽不尽全面,但是会理财、会当家、有领导力、有经营之道的校长,一定能够创造出一所好学校。而身处其中的教师、学生也一定是安稳的、幸福的、快乐的。

月需要支出多少资金,主要用途做什么,学校迫切需要解决的是什么,教育教学的资金投入有多少。若有欠款,打算怎样解决,通过哪些合法的、有效的途径来获得支持和解决,这些校长都需要做到心中有数,防患于未然。校长的理财之道必定会对学校的发展产生重要的影响。

“学校的经营与管理要求校长具备一定的理财知识。学校财务问题事关重大,财务失控的状况不仅会给管理者的职业生涯带来负面影响,还会严重影响学校与社区的关系,削弱学校的公信力。”美国的马特·帕克在《校长理财实务》一书中这样告诫学校的校长们。学校跨越发展、教师专业发展和学生素质发展都需要资金支持和保证。因此,我们的校长理财,“作决策时应该以学生为本。”英国校长威尔金斯认为不管什么时候,都要坚持自己的“财经”品质。

支持等等,以求得学校自身的发展。

公司财务管理心得体会(汇总21篇)篇十八

xxxx年以来,财务部在公司领导的正确指导和各部门经理的通力合作及各位同仁的全力支持下,较好地完成了各项日常工作及临时事宜,现将xxxx年工作情况汇报如下:

(一)作为职能工作部门,合理控制成本费用,以“认真、严谨、细致”的精神,有效地发挥企业内部监督管理职能是我们工作的重中之重。xxxx年财务部在成本控制方面比往年有了一定的提高,随着公司业务的不断拓展,新增项目前期投入较大,成本费用也随之增加,每月的日常办公消耗用品和办公设备是一笔不小的开支,财务部积极主动配合公司行政部门,在采购工作中严格把关,成本控制方面取得了一定成效。

(二)xxxx年度,财务部的日常会计核算工作具体如下:

1、在借款、费用报销、报销审核、收付款等环节中,我们坚持原则、严格遵照公司的财务管理制度,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。

2、在凭证审核环节中,我们认真审核每一张凭证,坚决杜绝不符合要求的票据,不把问题带到下个环节。

3、每月核算xx多人的工资是财务部最为繁重的工作,除了计算发放工资外,我们还要为新入职员工说明工资构成及公司相关规定,这就要求财务人员必须耐心细致,尽量做到少出差错或不出差错。经过努力,公司每月基本上能准时发放工资。

4、按时完成公司的纳税申报、发票购买和管理、台帐登记工作。

5、完成各政府相关部门下达的工作:公司的工商年检、会计师事务所的财务审计、对统计局的季度申报等。

6、催收款项是财务部门最为重要的工作。由于受其他原因影响,工程款的催收难度也有所增加,虽然我们尽了很大努力,也取得一定的成效,但却不是很理想。

总之,随着公司业务的不断扩大,xxxx年度财务部工作量越来越大,财务人员的人数并没有相应增加。但我们能够分清轻重缓急,有序地开展各项工作。一年来,我们完成了财务部的日常核算工作,并及时提供了各项准确有效的财务数据,基本上满足了公司各部门及外部有关单位对我部的财务要求。

(一)跟进收取各分公司的款项,在经营部的帮助下,基本上能够按照协议准时收取各分公司的款项。

本年度,由于a分部的业务量增大,b分公司、c分公司和d分公司等的部分业务转到总公司开具发票、收退合作款,大大增加了我们的工作量。比如,a分部的年产值比xxxx年增长了x%;对b、c和d三个分公司xxxx年的开具发票、合作款的收取跟进、核算退回、投标保证金的支付收取等工作,财务部做了全力配合。

(二)今年合作方的业务量也比往年有较大的增加,这部分的利润占公司的利润比重较高。同样,对合作方的开具发票、工程款的收取跟进、核算退回,投标保证金的支付收取等工作,财务部也全力予以配合完成,工作态度和工作成绩得到了合作方的充分肯定。

一年中,财务部尚有应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡方面,在各项管理费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格方面,在更及时准确地向公司领导提供财务数据、实施财务分析等方面。在财务工作中我们也发现公司的一些基础管理工作比较薄弱;日常成本费用支出比较随意;这些应是xx19年财务管理要着重思考和解决的问题。

作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的努力。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和企业的发展,与各位共同进步,与公司共同成长。

公司财务管理心得体会(汇总21篇)篇十九

企业的管理者要对财务精细化管理模式给予更高的重视程度,积极参与到对原有财务管理模式的创新与优化的工作当中,为企业经济效益水平的提升打下良好的基础。与此同时,现代企业还要进一步加大对内部员工的培训和教育力度,经常性的举办一些有关于精细化财务管理理念与管理技术的培训和教育活动,争取在最短的时间内让所有的财务人员都可以熟练的掌握精细化财务的管理方法。除此之外,企业管理者还要不断的深化财务管理的创新工作,结合企业当前的经营现况来建议一套适用于精细化财务模式的管理制度,确保精细化财务管理理念可以更快的融入到企业的各项生产与经营活动中。

(二)进一步加强企业财务分析体系建设。

对于新形势下的现代企业而言,精细化财务管理模式能够有效提升财务信息数据的真实性与准确性。具体一些分析,企业的财务管理体系需要有大量的精准财务数据作为及基础支持,企业的财务管理工作按照企业日常的经营业绩来对当前的管理模式做出正确的评估和改进。基于此种情况,企业管理者需要去不断的加强对财务工作人员的管理力度,确保其能够更加准确客观的分析财务报表中的各项数据,将企业当前真实的财务状况呈现出来。除此之外,为了能够让企业的管理者可以做出正确的经营决策,财务人员还要在原有的基础之上对企业的财务状况进行细化分析,并结合当前的行业现状来对财务体系做出适当的调整和优化,力争为企业的未来发展提供出更大的动力支持。

(三)实行全面预算管理。

全面预算管理的全面落实同样也是提升企业财务管理水准的一项有效措施,它能够让现代企业的财务工作变得更加高校且准确。通过加强全面预算管理,企业领导者不仅能够更加深入的了解企业经营资金的实际去向,同时还可以在第一时间对资金的不当使用做出改进和调整,从根本上降低企业所面临的资金风险。除此之外,全面预算管理还可以让企业的财务管理工作开展的更加具体和精细,让企业中的各个部门都可以更加详细的掌握企业当前的发展动向,有效提升经营资金的'应用效率,杜绝资金浪费现象的再次出现。最后,伴随着全面预算管理模式的深入落实,企业还能够节省出更多的精力来提高投资项目设计方案的科学性和适用性,让企业的资金不再受到不必要的占用。

(四)健全企业的内控体系,提高对风险的把控水平。

企业管理者可以通过完善内控制度的方式来提升企业自身的风险把控水平,为企业的健康发展提供全面的保障。在实际的精细化财务管理过程中,科学化的内部控制体系应当建立在企业经营现状的基础之上,在保证企业正常经营的前提下进一步加大对内部审计工作的关注力度,从企业内部的各个基层部门着手来发现风险和化解风险。

(五)提升企业财务人员的管理水平。

在日后的管理工作当中,企业领导要进一步提升财务管理人员的整体水平,经常性的将一些先进的管理理念和管理技术引入到企业内部,利用专业知识来指导管理工作的顺利开展,为精细化管理模式的落实提供更多便利条件。首先,企业领导要提高财务人员的准入条件,在对财务工作者进行招聘时,不仅要对其专业技术水平展开全面的检验,同时还要确保其具备超高的职业素养和道德品质;其次,企业领导要尽可能的为内部员工提供参加再教育的机会,不断扩大财务管理人员的知识面,让他们可以在提高工作水平的同时掌握更多的前端业务,从而更加顺利的应用精细化管理技术;再次,企业领导应当在内部建立传帮体系,让经验丰富且技术水平较高的财务人员对新入职的员工进行一对一培训,通过这种“师父”带“徒弟”的方式来缩短新员工的适应时间;最后,企业领导还要高薪聘请一些行业经营和财务管理专家来到企业当中进行现场指导,在潜移默化中向财务管理人员灌输精细化财务管理知识,让他们可以更好的适应接下来的紧张工作。

(六)提升企业提升信息化和智慧化水平,建设智慧企业。

随着互联网、云计算、物联网等前沿技术不断进步,促进经营管理的科学化、网络化和智能化,带动产业转型升级,将成为企业发展的必然趋势。当前大多数企业已经在逐步完善实施信息化管理,但是企业内部依然存在大量的设备、岗位、等资源和能力仍处于离线状态,企业内部各环节工作信息传达与反馈时间较长。企业通过对整个企业所有工作流程和环节实施信息化改造,不断完善提高设备的智慧化水平,整合集成内部不同的管理系统,实现企业采购、生产、销售、研发等各环节数据采集、共享和工作协同管理,建立企业内部大数据系统,及时的进行分析汇总,真正做到财务管理精细化,为企业经营决策提供支持。

公司财务管理心得体会(汇总21篇)篇二十

加强工会财务工作是全总的一贯要求,是实现维护职能的重要内涵,是完成工会工作任务和促进工会组织发展的重要保证,也是适应新时期新阶段工会工作的新任务的必然要求。但是,要切实提高工会财务工作水平,充分发挥财务工作的职能作用,就必须按照树立和落实科学发展观的要求,在做好“四个结合”上下功夫。

从经济学的角度上讲,宏观管理是指政府部门充分运用相关的经济政策、经济手段和法律规范,不断引导企业的经营行为。对工会而言,实际上也有一个宏观管理问题。工会的宏观管理,主要是要通过工会财务部门对工会经费的使用方向、投资方向、资金流向和收支结构等方面进行决策、计划、调节、监督和服务,从而对工会开展各项工作和组织各项活动产生导向作用,保证工会组织重点工作和其它各项工作健康、有序地进行,确保工会组织维护职能和其它各项职能充分、有效地履行。

强调微观管理,就是把宏观管理的要求,落实到当前和今后一个时期工会组织的重点工作中去。

一要深入研究工作发展不平衡给工会组织的财务、财产管理带来的影响,采取相应的积极措施和对策,力争及时、足额收缴应收的工会经费。

二要深入研究重大政策调整给工会组织的财务、财产管理带来的影响。如当前社会上人力、物力资源配置不断重组,企业间和企业内生产力布局不断调整,企业撤消、合并、剥离、分流情况不断发生,都为工会组织的财务、财产管理带来较大影响,各级工会组织必须积极超前思维,事先做好准备,千方百计保证工会资产安全、完整不流失。三要深入研究重大经济活动给工会组织的财务、财产管理带来的影响,如工会组织对企事业的重大投资、更新改造项目的实施、大型设备的购置、重大活动的开展等,各级工会和财务部门都要根据自身财力,认真进行可行性和不可行性研究,既要积极,更要谨慎。

首先,要准确把握哪些属于重点领域。当前及今后一个时期,工会财务工作的重点领域,至少应包括三个方面的内容:一是工会建设项目资金的管理;二是工会重大活动项目大项资金使用;三是工会对企事业投资的科学决策和论证。各级工会财务部门要认真履行职责,加大监督、管理力度,严格按照全总要求、按照规章制度、按照有利于各级工会履行维护职能,各项工作全面、协调、健康发展的需要,切实管好用好资金,在重点领域管理方面发挥财务部门的职能作用。

其次,其它领域的管理也不能放松。如大型设备和批量物资的购置,要严格执行公开采购办法,抵制回扣等不良现象的影响;更新改造项目的支出,要严格执行公开招标办法,体现公正、公开原则,尽可能压缩费用支出;日常迎来送往接待的费用,要严格控制接待范围和接待标准,尽可能做到热情服务,费用节俭等。

强调过程管理,就是要求工会财务部门对工会组织每一项大的经济活动都要提前介入,实现全过程的动态参与。摆在首位的是需要大家树立“关口前移、超前防范”的思想,并采取行之有效的措施,确保工会财务部门能够提前介入,提前参与。

一是工会财务工作要积极、主动地融入到工会组织每一项大的经济活动中,通过对工会组织每一项大的经济活动的全过程动态把握、动态参与,及时、有效地制止和纠正违纪违规及不规范行为,保证所有资金能够得到正确使用。

二是工会财务人员一定要钻研法律、财经方面的知识,掌握工会各项工作、活动过程的关键环节,提高工作的针对性和实效性。强调结果管理,就是要求工会财务部门对每一个建设项目的完成情况,对每一个资金使用方案的效果都能够给予科学、准确的评价和考核,及时提出进一步完善的反馈意见和建议总之,要通过过程管理和结果管理的有机结合,有效防止经济损失情况的发生,使工会财务部门真正为工运事业的发展参好谋、把好关,理好财、当好家。

加强收入管理,把该收的钱收回来,这是完成工会各项目标任务的源头。

公司财务管理心得体会(汇总21篇)篇二十一

财务管理是企业从事财务管理活动的根本指导。通过财务管理的学习,我对财务管理的目标、财务管理的意义、财务管理的手段等有了更加深入的认识,也让我从财务管理的学习中深刻体会到新形势下加强企业内部财务管理的重大意义。

内部财务管理是企业管理的核心环节,各企业应在充分认识的基础上,采取措施,建立完善的内部控制机制,形成以法人治理结构为依托的全员、全过程、全方位管理与控制网络,搞好资金流、物资流、信息流的控制和管理,防范和减少财务风险,促进企业经济增长方式的根本性转变,提高经济效益。概括起来,主要有以下几点:。

企业对各项经济活动控制得好坏,关键取决于其组织是否有效。企业组织结构既是发展变化的,又是相对稳定的,企业应根据自身的经营规模、内部条件和财务战略,决定其适宜的组织体制,从而提高财务管理效率,充分利用企业资源,减少内部摩擦和降低组织成本,实现经济效益和企业价值最大化。企业要结合自身的法人治理结构、生产经营特点和区域分布状况,按管理控制成本与效率相适应的原则确定合理的组织结构,进行科学的职务分工、严格的职位设置和严密的授权管理,建立明确的责任制度,做到“集权有道、分权有序、授权有章、用权有度”,确保内部财务管理与控制的有效运行。

企业实施预算管理是提高企业整体管理水平的重要手段,预算管理的核心在于对企业未来的行为事先安排和计划,对企业内部各部门单位的各种资源进行分配、考核、控制,以使企业按照既定目标行事,从而有效实现企业发展战略。预算管理应在对市场进行科学预测的基础上,以目标利润为前提,编制全面的销售预算、采购预算、费用预算、成本预算、现金收支预算和利润预算,使企业生产经营能沿着预算管理轨道科学合理地进行。年度预算编制后,根据实际情况,分解为月度预算,进行月度经济活动分析,找出问题和生产经营的薄弱环节,也便于采取相应的对策。这样就可以时时把握企业全年利润目标的动脉,发现不足,及时改进,提高企业经营管理水平。

鉴于全面预算编制的科学性、执行的强制约束性和奖惩激励机制,实施后可以大大提升企业的管理层次,增强竞争优势,促进企业发展和效益的提高。

市场历来是机遇和风险并存的,低风险低收益的谨慎和高风险高收益的诱惑,往往使企业在决策面前进退两难。风险管理就显得尤为重要。充分衡量风险的程度,结合自身的承受能力,通过比较、分析等方法权衡得失,选择最佳方案以较小风险取得较大效益,是现代企业所共同追求的。但需要注意的是,在做出决定之前要针对不同风险制定一系列防范、保全和补偿措施,使企业在风险出现时不致惊慌失措,束手无策。

财务管理具有很强的专业性、技术性、综合性和超越性,现代企业必须要提高财务人员的适应能力和创新能力,因此,财务人员素质的高低直接影响着企业财务管理水平的优劣,加强财务人员素质建设,是提高财务管理水平的关键。企业要定期组织财务人员培训和学习,建立财务人员业务考核机制和奖惩制度,充分调动财务人员的积极性,有效的加强企业的财务管理。

没有完整科学的考核指标体系,就很难判断企业经营的好坏。现代企业必须要建立既能反映企业资产利润效率,又能反映盈利能力的考核指标体系,要把绝对数指标与相对数指标相结合,综合评价企业经营者的经营业绩。要紧密结合企业生产经营实际,制定科学合理、操作性强、覆盖生产经营各个环节的财务指标计划,并实行动态管理,将业绩考核评价情况及时反馈给奖惩决策的执行部门,作为企业内部人力资源管理的重要依据严格考核,促进企业保持持续快速发展。

加强和改善企业管理要有新思路、新方法,要针对当前企业财务资金集中管理和监督控制中的主要问题,从加强企业财务管理的信息化入手,大力推广运用计算机网络技术和统一的财务管理软件,以实现加强和改善企业财务管理、促进管理创新的目的。因此,应用统一的计算机财务管理软件、实现财务信息与业务流程一体化,进而逐步引进、消化、开发使用国际先进的erp系统软件,是企业内部信息化发展的基本方向。企业应结合实际,积极引进开发运用统一的财务与业务一体化的管理软件,逐步实现生产经营全过程的信息流、物流、资金流的集成和数据共享,保障企业预算、结算、监控等财务管理工作规范化、高效化。

总之,由于我国的社会主义市场经济体制还处在逐步建立和完善的阶段,作为它的一个重要组成部分的现代企业制度因而也在探索与实践之中,这就决定了企业的财务管理要为适应新形势不断进行调整和探索,以使财务活动有效地、充分地反映、监督和调控经营活动,促进企业经济效益的进一步提高。只有这样进一步加强内部财务管理与控制,才能促进管理素质和层次的全面提升,不断增强企业核心竞争力,迎接加入世贸组织后国际竞争的挑战,使企业立于不败之地。

弹指间本学期的财务管理课程又结课了,对于这门专业主修课程,我一直以来都是似懂非懂,感觉真正能领悟的实质的东西很少,每次总是在考试前强记,等通过考试结束以后又举得所学的东西全忘了。尽管每次上课都死跟着老师的思路走,最后效果还是不怎么样。本学期所学的高级财务管理,授课思路完全不同于以往,以“专题”取代“章节”,打破了以往以章节为主线的思路,避免了各章节、各知识点在衔接上的脱钩。总体感觉是思路广而不乱,内容多而不烦,加上本次考核方式取消考试的形式,所以上课气氛较为轻松,整体感觉良好,具体感受如下:

第一、授课思路广而不乱。

在高级财务管理课程中,老师以管理学为基础,把管理学思路融入财务管理课程的授课过程,将财务管理当做一门单独的管理学科来看待,改变了以往对财务管理课程的授课思路,并且以专题为主要授课方式,思路明确清晰,学习的目的性、针对性强,把理论知识的学习联系到专题当中,加强学生对其的理解,另外,在高级财务管理课程中,老师广泛联系各学科知识,打破了以往就财务论财务的局面,运用各学科知识解释、解决财务管理课程里的问题,学生更容易理解和接受。

第二、授课内容多而不烦。

各知识点解决实际问题,同时引用实际案例作为引导,帮助更好学生对所学知识的理解,使学生了解所学知识在具体实际中的运用,同时引用国家各类文件,作为对财务管理知识的解释及学习引导,起到避免学生死记硬背的作用。

第三、考核方式外松而内紧。

本学期,高级财务管理课程的考核采取答辩的方式,学生一小组为单位,做一份上市公司的财务分析报告及写一份项目分析可行性报告,取消了以往的考试形式,避免了学生只注重理论知识的实记却忽视实际分析问题、解决问题的状况,锻炼学生自我解决问题的动手能力,真正的把所学的知识融会贯通,运用的实际当中。在这种考核方式下,不仅避免了考试做带来的紧张气氛,同时对学生的要求进一步提升。做这两份作业,除了要求学生要有过硬的理论知识基础,同时还考察学生对其的实际运用能力,其考察目的和效果都胜于考试。

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