城建个人工作总结10篇(大全)

时间:2023-08-02 作者:储xy

当工作或学习进行到一定阶段或告一段落时,需要回过头来对所做的工作认真地分析研究一下,肯定成绩,找出问题,归纳出经验教训,提高认识,明确方向,以便进一步做好工作,并把这些用文字表述出来,就叫做总结。那关于总结格式是怎样的呢?而个人总结又该怎么写呢?以下我给大家整理了一些优质的总结范文,希望对大家能够有所帮助。

城建个人工作总结城建个人工作总结篇一

今年,共实施重点工程12项,其中已完工项目8项,在建项目4项,新增城市道路长度1.366公里,面积7.556万平方米;改造道路长度0.66公里,面积5799平方米;新增及改造人行道面积2万平方米;新建路灯158基,改造路灯7基;新增绿化面积26.3万平方米,完成工程直接投资13897万元。

(一)已完工工程

1、大广高速与城区连接线道路及附属工程

工程位于交通局东侧,北起大广高速引线,南至廊涿路,全长1.366公里,建设总宽度120米。新建道路1.366公里,面积6.556万平方米,新建排水管涵2.7公里,新建路灯102基,新增人行道面积1.23万平方米。工程于20__年10月1日开工,年7月竣工并投入使用,总投资3900万元。

2、百合兴市场路大修工程

工程北起新中街,南至惠文街,全长0.267公里。改造道路面积1869平方米,排水管涵270米,路灯7基。工程于年9月开工,10月竣工,总投资110万元。

3、育才路拓宽改造工程

工程全长0.393公里,改造内容包括道路、排水、高低压线路,其中,改造道路面积3930平方米,人行道面积7860平方米。工程于年10月开工,11月竣工并投入使用,总投资252万元。

4、新中街与永定路交口改造工程

对新中街与永定路交口道路、人行道进行拓宽改造,改造面积1万平方米。工程于年9月初开工,9月底竣工并投入使用,总投资60万元。

5、永定路建设工程

包括路灯工程和绿化结转工程两部分。路灯工程于年9月底开工,10月底竣工并投入使用,总投资95万元,共架设路灯56基,安装变压器1台。

6、城区西南出口景观建设工程

在去年完成土方调运和地形整理工作的基础上,今年完成了植物种植和便道及园路广场建设,新增绿化面积35000平方米,工程于20__年10月25日开工,年于5月底完工,总投资770万元。

7、大广高速与城区连接线绿化工程

包括道路隔离带建设和道路两侧景观带建设两部分。道路隔离带建设工程于4月中旬开始结转施工,于5月20日完工,新增绿化面积18000平方米,总投资约350万元。道路两侧景观带建设工程于7月25日开工,10月25日完工,两侧景观带各宽24米,新增绿化面积61000平方米,总投资1260万元。

8、城南体育休闲公园续建工程

工程位于106国道东侧,亚新科路南,占地面积12.6万平方米,总投资3000万元。工程于20__年9月20日开工,年11月底完工。

(二)在建工程

9、工兴路西延工程

工程西起大广高速,东至永康路,全长1.52公里。工程内容包括道路、排水、路灯及景观绿地建设,计划投资20__万元。工程于年11月开工,已完成标桩放线,正在进行清表工作。工程计划20__年5月完工。

10、城市休闲广场建设工程

地税广场――工程位于新昌街与育才路十字路口东北角,占地面积20__平方米,总投资60万元。工程于今年7月中旬开工,计划明年5月份完工。

新界广场――工程位于永定路与新源街十字路口东南角,占地面积3000平方米,总投资100万元。除售楼处需等待中宏新界7号楼建成再按广场的要求予以规范外,其他工程已全部完工。

11、燃气管线建设工程

包括永清气源点与城区、牛驼2条燃气管线建设。其中,永清气源点与城区线已于8月8日开工,敷设燃气管道11公里,完成投资4000万元;永清起源点与牛驼线已完成全线踏勘,正在办理前期手续。

(三)未开工项目

完成了大广与城区连接线南延工程、京九西路工程、迎宾街工程、新中街西延工程、新源街西延工程、育才南路南延工程、大广东侧辅路工程、农兴路改扩建工程(续建)、城区小街巷治理工程等9项重点工程项目的前期工作,包括工程具体位置及断面形式的确定;工程现场踏勘、测绘、边界放线、土地及障碍物调查;土地预审意见、工程规划选址意见书、环评报告批复和立项批复手续等。

文体中心建设工程――完成建设方案初步设计和现场踏勘用地边界确定工作,正在办理前期手续。

引清干渠沿河绿化景观改造及水系整治工程和城区西出口改扩建工程――均已完成各项前期手续办理工作,完成了工程标桩放线和工程区域内地上物清点、管线挪移清查工作。引清干渠沿河绿化景观改造及水系整治工程因项目主体变更,需正对前期已完成的工作内容进行调整,目前正在深化工程设计。城区西出口改扩建工程正在进行财政评审。

二、建筑市场健康发展

(一)招投标工作规范运行。依法应当进入交易中心发包的工程,全部实现进场交易;结合推进工程量清单计价招标、合理低价中标制度,大力推行资格后审,对评标专家实行动态管理,减少虚假招标等现象的发生,保证了招投标的公正性。截止到目前,共完成招投标监管工作81项,工程规模309.31万平米,合同估算金额41.61亿元,中标金额39.86亿元,节约资金1.75亿元,节约率4.2%。公开招标工程20项。报建工程中应招标工程的招标率达到100%,进场率达到100%,完成合同备案65项。

(二)工程质量监督工作提升。

一是强化了建设工程质量监督执法依据。经县政府常务会议审议通过,印发了《县预拌商品混凝土质量监督管理办法(试行)》、《县建设工程质量检测机构监督管理办法(试行)》、《县建设工程监理机构监督管理办法(试行)》等规范性文件,并付诸实施。二是严把质量监督注册关,控制好硬性技术条件各方人员资格及承接的业务量。三是加强了对工程实体的抽查、抽测和抽检工作,完善了工程主体验收前的实体检验,强化了桩基、地基处理类工程施工及检测的质量控制。四是加强对施工企业、施工项目部、项目监理部以及建设单位管理人员等质量保证体系和从业人员资格的监督检查。今年共办理建设工程质量监督手续145份,总建筑面积367.08万平方米。其中城区住宅工程34项,建筑面积70.77万平方米,其它工程27项,建筑面积7.02万平方米;工业园区建设工程84项,其中住宅工程58项,建筑面积250.8万平方米,工业项目26项,建筑面积38.49万平方米。完成建设工程竣工验收备案28项,建筑面积55.34万平方米。通过竣工验收的工程合格率100%。

(三)安全生产常抓不懈

一是完善各项制度。制定并下发了《安全生产事故应急救援预案》、《防汛工作方案》、《关于加强建筑施工塔吊、施工电梯等起重机械安全监督管理的通知》、《建筑施工临建房屋安全隐患排查实施方案》。二是加大安全生产宣传教育力度。在今年的“安全月”活动中,组织有关单位共悬挂横幅90条、在建工地展出黑板报73块、散发宣传资料6000余份,形成人人“重安全讲安全抓安全保安全”的局面。三是日常巡查与专项行动相结合。在坚持每月巡查的基础上,4月份开展了建筑施工安全生产专项整治行动,5月份开展了建筑施工非法违法行为专项行动,9月份开展了建筑工程安全生产隐患排查治理活动,有效地防止了安全生产事故的发生。今年开展安全定期执法检查45起,签发安全检查记录63份,安全隐患整改通知书210份,停工指令书9份,行政处罚4份。

(四)施工管理得到加强。一是严把施工许可发放关。今年已发放建筑工程施工许可证98个,建筑面积315万平米,投资总额37.3亿元。二是按照环境整治及绿化工程建设集中行动工作要求,对城区所有临主干道施工现场均已使用彩钢板围挡并写真喷绘;施工现场已按规定硬化,实现了地面平整、无积水;施工现场入口处均设冲洗设备,防止车辆带泥上路。三是做好备案登记工作。今年工程报建133项,工程监理备案108项,工程图审备案76项。四是资质管理和证书注册工作。今年协助企业办理燃气壁挂炉安装资质1家、建筑施工总承包三级资质1家、商品混凝土搅拌站预制构件资质各1家,配合市建设局对我县19家建筑企业进行资质证书、11家建筑企业的安全生产许可证和13家燃气及壁挂炉安装企业资质进行了核查年检,已全部通过。协助企业组织24名二级建造师进行了继续再教育,组织企业参加建筑业相关专业知识培训达212人次,对县域内63名二级建造师进行了证书注册。五是开展各专项检查。今年开展勘察、设计及施工图审查专项检查1次,施工现场文明施工规范作业专项检查2次,工程监理专项检查和建筑市场资质挂靠非法分包专项检查各2次,日常巡查12次。六是有效推进清欠工作。作为市农民工实名制一卡通网上录入试点县,宣传动员和网上录入工作已同步展开,现已成功录入企业信息1500余人次,初步完成市局既定目标。今年,共处理农民工上访讨薪事件47起,上访人员2769人,涉及金额2849万元。

村镇建设工作方面,完成了农村危房改造任务。年我县的农村危房改造已完成202户,超额完成任务指标。20__年农村危房改造调查摸底工作已经完成,共192户(含节能示范户70户)。在村镇新民居建设中,完成三家开发企业的项目准入审核,分别是:国世通房地产开发公司建设的独流新村、金远房地产开发有限公司建设的朱村、大王村等五个村街的新民居项目、御嘉置地房地产开发有限公司建设的南关新民居项目、耀盛房地产开发有限公司建设的牛驼五村新民居项目,另有绿洲顺景房地产开发有限公司建设的公主府新民居项目企业准入正在审核中。

建筑市场稽查方面,全年共检查了48个工地,其中涉及未办理施工许可擅自开工的企业27家37个项目,已全部立案。目前,已有19家企业接受了处罚,罚款金额共计927.268万元。

(六)城建档案管理工作日益规范。今年,对一米阳光住宅小区、东方泽龙住宅小区、长福宫住宅小区、京御荣园等建设工程及配套市政工程档案进行了验收,整理案卷约3000余卷,发放工程档案专项验收认可书25份。接收整理20__年机关文书档案655份,确保文件材料按年度归档。

三、市政园林公用设施养护管理工作

园林养护方面,完成了城区绿地补植工作,共补植乔灌木46万株,草坪7万平方米;完成了永定路、新昌街(含东街)、新中街(含东街)、新源街(含东街)等城区主要道路两侧所有建筑物或围挡前剩余空地的绿化硬化整治工作,工程于3月10日开工,9月30日完工,新增绿地15万平方米。

市政养护方面,共修补城市道路3750平方米,人行便道1620平方米,路沿砖1050米;对城区主要街道(新中街、新中东街、新源街、新昌街、育才路、永定路、永康路等)排水管网,进行了系统检查,聘请专业管道清淤队伍对新中街、新中东街、育才路、永定路排水系统进行了彻底清淤,全年清理、疏通排水管道60余公里,清掏雨水井、检查井1500余座,更换收水井水箅子120套,检查井井盖89套。

四、旧城改造工作循序渐进

今年,旧城改造办公室共收到旧城改造项目申报资料65卷,涉及城区街道办事处申报改造项目8个,工业园区办事处申报改造项目3个,城关镇政府申报项目7个。召开旧城改造办公会3次,通过民主决策28项,确立开发主体15个,有6个项目进入改造程序。

列入今年城建重点工程的城中村改造项目中,官庄村、东相村、辛立村、翟圈村已确定开发主体,西街村、南街村的部分区域已纳入城市核心区的改造范围。为配合重点工程建设,吕营村、小梁渠、南石匣、中石匣村旧城改造也已经启动。

列入今年城建重点工程的11个平房小区改造中,劳动局小区、吕家营东小区及新昌街拆迁改造部分项目已经确定项目开发主体;工会小区、供电局平房小区、物资局和林业局老家属院、已申报进入改造程序的基础资料;其他小区改造项目,城区办各居委会正在组织相关资料。

五、城市征拆工作

经重点工程涉及到的镇、宫村镇、公主府乡、开发区、规划局、综合执法局及住建局等七家单位共同组织,现已完成工程标桩放线,完成了工程范围内土地征占、地上物清障和公用设施情况的摸底调查汇总工作,为重点工程的顺利开工提供了基础性资料。

(二)永定路、廊涿公路城区段剩余拆迁工作

永定路剩余拆迁工作中,涉及8个片区、共计19户被拆迁户。今年完成了交通局一队门店楼6个难点户的拆迁签约;对姚淑含车博士片区的自拆自建方案进行了督促协调,全业公司已有意向对该片区进行整体改造;清泉浴池产权人谷万河已基本同意异地安置;耀华农机公司已完成了搬迁和拆除工作。

廊涿路城区段剩余拆迁工作中,20个片区中已完成11个临路施工区签约工作,所有片区均已开工建设,确保被拆迁户按时、顺利回迁。

六、人民防空工作

(一)完善人防审批机制

今年8月,我县将人防工程建设要求列入规划评审内容,作为规划刚性条件列入规划设计要求。对应建防空地下室的新建民用建设项目,未经人民防空主管部门审批的,发改、规划、建设、消防等部门将不予办理相关审批手续;只有在人防工程验收合格后方可办理工程竣工验收。

(二)完善人防规划

今年,修订了《县中心城区人民防空工程专项规划》(年-20__年),完成了《县“十二五”人防发展规划》,为人防工作长远发展提供了指导依据。

(三)人防工程建设实现新突破

我们坚持以建为主,以收促建,最大限度地增加防空避难工程数量。

一是“结建”工程建设。今年共批建项目15个,面积9.77万余平方米,现已开工建设项目4个,面积2.4万平方米,其余项目正在陆续开工建设。超额完成年市办下达的2万平方米的任务指标。

二是公用人员掩蔽工程选址。拟建一座1万平方米的公用人员掩蔽工程,地面为广场、停车场,地下平时为商场,战时为防护掩体。拟选址方案已上报县政府。

三是人防指挥通信体系建设和能力建设。计划建设一座不少于20__平方米的人防基本指挥所。目前,已筛选三套选址方案,待最终确定后,年内可完成选址和立项工作,争取明年初开工建设。为完善人防指挥通信系统,今年已完成县级小型机动指挥通信系统和固定电台建设。同时,按照我县居民小区和重要经济目标的分布状况,今年计划在工业区北区和南区各新增2台语音一体化防空警报器,使县城防空警报音响覆盖率达到100%,增强我县人防机动指挥能力和防空防灾报知能力,推进集群通信网建设。

四是组织相关单位编制完成了《县重要经济目标防护预案》,已通过市办审查批准。

五是加大易地建设费征缴力度。今年,已完成人防易地建设费征缴1.36亿元。超额完成了市办下达的年内征缴8000万元目标。

七、机关建设

创先争优和“效能”建设活动得到深入开展。围绕活动主题,在开展好“践行四大战略,建功两个率先”行动、“对标定位、夺旗争星”、“亮牌示岗、党员先锋”活动的基础上,结合“深化工程”,深入开展窗口单位和服务行业“为民服务,创先争优”活动,积极创建党员联系群众责任区,认真组织党员、群众开展认责承诺活动。活动中,我们坚持以提高素质为基础,着力激发党员内力,创建先锋型团队;坚持以效能建设为先导,着力强化工作机制,打造服务型机关;坚持以服务发展为根本,着力培树先进典型,争创标兵型业绩。通过开展创先争优活动,全局干部职工的争先意识得到明显增强,工作作风得到进一步转变,服务发展的能力得到显著提升。

城建个人工作总结城建个人工作总结篇二

转眼间又到了十二月,这年的工作已经接近了尾声,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

1、日常工作作为一名年轻工,对待工作我不敢有丝毫懈担我要求自己做到手勤,要多记笔记,多做记录,尽量把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训;口勤,要多问,遇到疑难问题或工作中遇到困难就向老同志和有经验同志问;耳勤,多听取同事们提出的好的意见、建议,改进工作。由于日常维修工作繁忙,工作记录常常是挤时间来完成。在一年中,我记录了地埋线路的各种事故10多起,并附图,将位置、参照物距离、线路颜色、线号等一一记录。这对将来线路安全运行的整体评估及维护水平有了充分的技术储备。为了能处理好每次事故,我做到了认真观察、批注、分析。在每次处理事故前,先分析巡视记录,计划工作内容,备齐所需材料,然后和同事们共同探讨商量,使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有设施。通过几个月的努力,我和同志们一起改造了永安街、永兴街、公园路、茅津路、风景区、文治路架空线路的改造、,配齐了所有开关箱的门锁,解决了多年积累下的问题,通过整改排除了隐患、积患多起,最大限度地减少了事故隐患,提高了安全运行的可靠性。

2、班内管理工作

(1)班长是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的'体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到,要求爱护车辆卫生,我就经常打扫,整理车辆,每次遇到脏、苦、难、险的情况我就冲在前面以身作则。

(2)关心同事:遇到同事家里有事,主动帮助替班并组织全班一起关心,慰问,形成一种大家庭气氛。

3、新建工作今年的新建工作主要是涧河广场的亮化,这是我市“创优”工作的重点之一。在那段时间里经历了几乎所有恶劣天气的考验,烈日、河道内的狂风、连绵的阴雨,成为施工中的最大障碍,特别是在突击决战的最后几天,感冒、腹泻、疲劳再次考验了我的意志,越是最困难时候越是要冲到最前面,那里最累,那里最险,那里就有我,以自己的实际行动完成了上级交给的任务,为我市的“创优”尽了自己的一份努力。

为了促进所的发展,所对科、班的工作性质和任务进行了改革。在这次改制中,我通过学习“照明设施维修标准”,积极大胆地提出建议意见,并被所领导采纳。在分配班组时,想到的不是哪里轻松,哪里责任小,而是迎难而上,选择了运行班组。在初期面临的主要困难有95%以上设施需要整改维护;巡视工作的偶发性,突发性而造成的被动局面;人员素质的参差不齐,单独操作能力不强。我积极和班内的同志想办法,想对策,通过几个月的高强度工作,在尽量短的时间内改变了局面,使下一步的工作有规可寻。

为了使自己的思想认识,政治觉悟有更大的提高,我积极向党组织靠拢,认真学习十六大精神,在参加委组织的入党积极分子学习和考试中取得了好的成绩,每月的思想汇报都能如实客观的反映自己的工作学习和思想状况。

1、在工作中缺乏强有力的管理。

2、一些工作未按“标准”的规程完成。

3、工作效率还有潜力可挖,工作方法有待改进。

4、虽能认真做好工作记录,但流于形式。

1、加强各种政治学习,提高个人修养

2、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。

3、要创造性地开展工作,多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。

4、加强与科所之间的沟通,使领导的监督工作更为深入。

1、将所有设施全部再检查一遍,对一些薄弱环节群策群力,想办法解决。

2、考核班组内人员对电器的使用、调试情况,以及表箱内电器的控制。

3、将高杆灯全部大修一次。

4、组织人员利用化学知识对灯杆的锈蚀问题提出新的办法。

1、开源截流。在提高设施的安全运行后,解放一部分人员利用人员、技术、车辆优势走出去,开辟新的收入。在闲暇时间修废利旧,以达到截流目的。

2、对班管理设施进行评估,做出班组内的单独核算,让每个人对自己的设施“经营”,以增加工作效率。

3、建立自己班内的应急分队,发生事故时能第一时间到达,以最快速度处理各种突发事故,能快速完成上级交付的各种急、难、险、重任务。

4、邀请所内的其他同志做班的义务监督员,从外围客观的评价班内的工作。

城建个人工作总结城建个人工作总结篇三

(一)健全组织机构,加大征地拆迁力度。征地拆迁工作是整个工程建设的关键环节,为此,根据市城市建设工作领导小组办公室《关于加强拆迁工作组织领导的通知》精神,我部拆迁办与城建规划局法制科合署办公,两套人马一齐运作,由规划局朱川局长负总责,以保证征地拆迁工作不拖工程建设的后腿。同时,实行按行政区域专人跟踪、督促制度,市内4个区街道办事处各派一名专职负责人进行督促检查,加强与各区的沟通协调,遇到问题及时上报。实行每周一例会制度,研究讨论解决拆迁工作中遇到的实际问题。总指挥部多次召集有关部门和单位召开拆迁协调会议,有计划、有步骤、有针对性地对征地拆迁问题进行协商,当场解决不了的,综合最佳方案,上报市政府审批。如关于南城胜和恬一村50亩重复征地问题、东江大道五间厂的设备拆迁补偿问题等,得到市政府的大力支持,较好地解决了征地拆迁过程中的困难,拆迁进度明显加快。截止到6月底,已完成拆迁847户、189896.24平方米,签订拆迁合同1108份,共拨付拆迁补偿款47508.6786万元,为下一步工程建设创造了条件。

(二)强化工作责任,加紧施工准备工作。我部制定的《工程管理办法》和《财务管理办法》通过市城市建设工作领导小组批准实施后,迅速组织工程建设的管理人员深入学习“两个管理办法”的内容细则,按照程序办事,提高工作效率,做到依法办事。同时,结合实施“法德教育”、政风教育的开展,层层落实责任,把有关任务和责任分解到各部室、各项目组、各责任人,加紧28项重点工程施工前的各项准备工作。继莞樟路改造去年11月动工之后,今年1月,行政办事中心等一大批重点工程相继开工,到6月30日为止,已有16项工程动工,其中,10项道路改造工程全部动工并将于年内完成。其余项目也将于年底前陆续动工。

(三)狠抓施工管理,确保工程建设质量。每月召开一次重点工程施工管理会议,着重研究解决工程施工管理过程中质量、进度和安全文明施工等问题。严格执行工程施工合同的有关规定,对不按合同工期完成工程任务、严重超期又无正当理由的,坚决按合同有关条款处罚,并取消其参与总指挥部工程的投标资格。要求施工单位、监理单位每旬向总指挥部作专题汇报。认真落实总指挥部《工程管理办法》、《材料签收制度》等管理制度,堵住工程管理上的漏洞。总指挥部抽调有关技术人员,组织每周一次的检查督促,及时了解工程质量情况。针对目前我们在工程建设管理上的不足,我们组织了参观考察活动,学习周边城市在工程建设管理上的有益经验。实现“走出去”学,重点学习加强工程建设和管理的成功经验。选择在工程规范管理上具有借鉴作用的东深供水工程作为参观点,学习吸收他们在工程管理和财务管理上的先进经验;选择深圳、中山等周边城市作为参观点,学习他们在城市建设中做好文明施工、高效管理和经营城市方面的经验。通过参观学习,联系我市实际,对适合我市的先进管理经验进行消化吸收,服务于我市的城市建设。

由于领导到位、措施到位,我市重点工程建设工作进展顺利。莞樟路、旗峰路、四环路等一批工程进入扫尾阶段,10项道路改造工程预计于年内完工,其它已开工工程正在加紧实施,未开工工程的前期准备工作也正在紧锣密鼓地进行,城市建设高潮迭起,“一年一大步”目标将可如期实现。

二、实行“四个公开”,建设“阳光工程”

为了高质量、高效率地完成市区28项重点工程的组织实施任务,我们建立健全监督机制,强化资金监管,规范政府投资建设项目的行为,严格控制工程投资成本,实行财务、政务“四个公开”, 增加工作的透明度,使工程建设走上制度化、规范化的轨道。

(一)工程招投标情况公开。在各项招投标工作中,我们严格执行《东莞市建设工程招投标管理办法实施细则》,在公开、公平、公正的原则下,向社会公开招标。投标前一星期在各新闻媒体、网上刊登招投标公告。50万元以上的工程发包到市建设交易中心进行招投标;甲供材料采购、物探、勘探、测量以及单项工程费用50万元以下的工程发包参照市建设工程交易中心和市采购办招投标工作程序在总指挥部公开招投标,并邀请市政务公开办和市采购办派员参与。在进行公开招投标时,按规范程序严格把好投标单位资质关,对资质不合格、业绩、设备和信誉差的施工队不予参加投标,以确保工程质量。招投标结束后,我们在有关媒体上公开招标项目、预算价、中标价、中标单位等情况,进行中标跟踪。对中标出现异常情况的,我们及时派出有关人员调查核实,落实补救措施。如对东城中路、莞龙路、一环路路缘石价格中标价过高的问题,我部会同市政务公开办、政府采购办多次研究,分析原因并派人到福建实地调查,根据市场价格情况,参照以往的投标价格,与中标单位协商,重新议定标价,比原中标价减少支出约180万元,有效地控制路缘石采购成本。又如对道路井盖的招标,我们专门派人到厂家协商,对规格、质量等作出严格的标准限制。通过招投标公开,有效地降低了工程成本。今年1—6月,总指挥部招投标工程70宗,应招标投标率和应公开招标投标率均达到100%。在已经进行的招标项目中,招标工程中标价比预算价平均降低25.25%,为国家节约了大量资金。

(二)拆迁情况公开。在实施拆迁之前,拆迁办公室按照有关的程序,申办相关手续,然后通过报纸、电台及其他新闻媒体发布拆迁公告。我们向广大群众公布了《东莞市城市房屋拆迁管理办法》和《东莞市市区房屋拆迁补偿安置标准》,在东莞日报政务公开栏公开拆迁地点、丈量面积、所属业主等情况,做到公开、公平、公正。在上半年,我部一共发放拆迁通告10000余份,公布拆迁情况4批次,处理群众来电、来信100多件,为拆迁工作的顺利开展创造了先决条件。

(三)增补工程情况公开。因工程需要或因设计等原因提出的工程变更,由总指挥部有关部室核实把关,经财务专责小组集体讨论,最后报总指挥审批。同时公开增补工程的原因、设计要求、工程用款等情况,以确保工程变更的规范化、制度化,实现工程成本控制,保障工程质量和工程进度。如对旗峰路山体开挖工程的增补情况,电线落地的有关增补情况等,我们及时公开,较好地促进了工程建设的“阳光作业”。

(四)工程款项支付情况公开。我们严格按照《东莞市城市建设工程总指挥部财务管理办法》做好基本建设资金的预算、控制、监督和考核工作,依法、合理、及时筹集、使用建设资金,严格控制建设成本,提高投资效益。认真做好工程款项支付的月报表编制工作,在总指挥部政务公开栏公开支付单位,支付时间、支付用款金额等情况,接受群众监督,使全体成员有更多的知情权和监督权。到6月底,我们共公开支付情况6次,做到了每月一公布。

通过全面实行四项公开,完善了管理、监督机制,使工程建设的各项工作处于广泛公开,为我市重点工程建设各项工作的顺利开展创造了良好的条件。

三、落实安全责任,促进文明施工

由于大批重点工程在短期内集中上马,加上施工现场处于闹市区,做好安全文明施工工作至关重要。我们把抓好安全文明施工列入总指挥部重要议事日程,落实安全责任,促进了文明施工的全面开展。

(一)召开安全文明施工会议。我们组织各施工单位、监理单位和群众代表于6月份连续三次专门召开安全文明生产会议,广泛征求各方面意见,探讨进一步加快工程进度,提高工作效率,特别是在工程建设中如何加强安全文明施工的问题。在会议上,各施工单位自我查摆,自我检查,自我加压,狠抓安全文明施工不放松,对出现的诸如淤泥成堆、污水横流、交通堵塞、泥土飞扬、噪音较大,挖断通信、供水、供电管线,沙井盖缺失和无牌无证车辆进场施工等不文明施工现象,进行重点整改。

(二)落实安全文明生产责任。我们制订了《总指挥部安全文明施工管理制度》,印发到各施工单位和监理单位,要求严格按照规定进行现场施工。对出现安全责任事故的,依照有关规定追究责任;对不安全文明施工的,责令整改,出现投诉达5次以上的,取消其投标资格。

(三)开展定期安全文明施工检查。总指挥部成立了“安全文明生产督查小组”,每月进行两次以上的安全文明施工大检查,到6月底,我们共组织专门安全文明施工检查6次,不定期抽查10次,还联合新闻单位进行了2次现场报道,对安全文明施工给予充分曝光。对违反安全文明施工规定的,给予了相应处罚或通报,共发出通报6期,发出整改通知128份,使安全文明施工常抓不懈。

四、重视舆论导向,开展宣传活动

为确保市财政投资的建设工程顺利实施,争取广大市民对城市建设工作的理解支持和配合。我部十分重视开展城建工作宣传。

(一)运用多种形式,激发城市建设的广泛参与。我部于去年11月中旬开始,联合市委宣传部、《东莞日报》社、东莞电视台、东莞电台、东莞市唯美陶瓷有限公司举办了“我心中的东莞新城”征文活动;今年3月,又策划举办了“心系东莞”金点子评选活动,组织近百名离退休干部参观了市区道路改造工程和城市新区重点工程项目的规划设计模型、图片。这两次活动共收到征文稿件120篇,各种建议约100条。今年1月22日在东莞影剧院举行了征文颁奖晚会;6月14日,在西湖酒店举行了“金点子”颁奖仪式暨城市建设工作座谈会,有效地调动了广大市民参与城市建设的积极性。特别是离退休老干部对城市建设的建议和意见,我们综合整理后上报市委、市政府领导,引起市主要领导的高度重视,指示有关部门认真调查研究,落实整改。

(二)利用专题论坛,宣传城市建设的重大意义。我们利用市电视台开辟的“城市建设论坛”这个窗口,由总指挥部领导亲自参与,解答城市建设中存在的各种问题,宣传城市建设在建设现代化中心城市过程中的重大意义。通过各新闻媒体单位的积极参与,针对当前我市在拆迁工作和市内道路改造工程中涉及市民切身利益的问题以专题论坛的形式让广大市民家喻户晓,使我部的各项工作始终处于“透明”状态,有力地推动了各项工程建设的顺利进行。

(三)发挥媒介作用,营造城市建设的浓厚氛围。我部收集整理了大量有关市区28项重点工程建设的资料和图片,在东莞日报、东莞电视台、东莞电台等新闻媒介广为刊登或播放,让全市人民了解我市城市建设的情况,展示东莞城市的美好未来,营造城市建设的浓厚氛围。据统计,1—6月,仅市有关媒体的宣传报道就达60多篇(件),平均每周就有2件(次)以上,并且推出重点工程、拆迁专版2期。我部有关人员采写的各类宣传城市建设的稿件也有10余篇刊播。

(四)加强信息交流,提供城市建设的决策参考。我部将28项重点工程进展情况及时整理,每月一报,于月初向上级领导汇报,使领导和有关部门及时掌握城市建设的信息、动态。同时,认真办好《城建简讯》、《城建动态》两份刊物。1—6月,这两份刊物各出了14期和12期,发行总数达到2550份,为领导和有关部门提供了非常有益的决策参考。比如今年《城建动态》第7期刊登的《谈谈对东莞立交建设的看法》一文,为城市道路规划建设提供了较有参考价值的意见,引起较好的反响,经推荐到《东莞日报》发表后,收到了较好的宣传效果。

五、坚持与时俱进,狠抓队伍建设

工作目标任务确定之后,队伍建设是关键。上半年,我部全面贯彻“三个代表”的要求,强化内部管理,狠抓思想建设、作风建设和制度建设,与时俱进,促进了工程建设队伍整体素质的提高。

(一)抓思想建设,促素质提高。我们把思想队伍建设放在提高全体党员干部、工作人员素质的首要任务,深入学习中央、省、市有关加强政风建设和党风廉政建设方面的文件精神,学习5?31重要讲话以及省第九次党代会精神,组织观看廉政建设警示教育录像片。办公室制定了各时期学习计划,收集有关学习资料,购买了《与时俱进的马克思主义》、《保持共产党员先进性学习问答》以及《反腐倡廉教育读本》等书籍60多本,征订《无悔选择》、《代价》、《建筑“黑洞”剖视录》、《天网》和《从严治党兴南粤》等警示教育片10套,组织干部职工学习和观看,并要求每个人撰写心得体会一篇。各部室还根据具体实际,作专题发言,力求做到有代表性、针对性。对群众关心和反映的热点问题,认真落实整改,实现责任到人,工作到位,并对落实情况进行检查督促。

(二)抓作风建设,促效率提高。配合我市“法德教育”的开展,我们成立了政风教育活动领导小组,制定了政风教育活动方案,印发了《东莞市城市建设工程总指挥部政风教育活动实施意见》,大张旗鼓地开展“依法行政、以德行政”教育,提高依法行政意识和道德水平。以学习教育为契机,提高广大工程技术人员及管理人员对转变工作作风重要性的认识,增强工作的责任感和紧迫感,增强集体凝聚力,树立大局意识,促进了工作效率的提高。

(三)抓制度建设,促管理提高。我们建立健全各项规章制度,不断增强“一年一大步,五年见新城”的责任感和紧迫感。一方面,所有工程项目的实施均按照《工程管理办法》、《财务管理办法》严格操作,另一方面,我们制定了《聘用人员管理办法》、《汇报交流制度》、《政务公开制度》等,并编印成册,分发到每个成员手中。各部室也制订相应管理制度,实行规范化管理,做到项目落实到组,责任落实到人,建立科学、有序、高效的运作机制,提高我们管理工程建设的水平,切实保证“一年一大步”目标如期实现。

由于重视加强队伍建设,目前,总指挥部现有人员80多人,其中中、高级职称人员占29%,大专以上学历占57%。虽然来自各部门,来自全国各地,但为着“五年见新城”的共同目标,大家团结一致,不畏困难,不分节假日,不分昼夜忘我工作,表现出良好的精神风貌、高度的工作责任心和饱满的工作热情。我们有信心完成市委、市政府和全市人民交给的光荣而艰巨的建设任务。今后,我们将以“三个代表”的要求,与时俱进,真抓实干,继续抓好“四个公开”的落实,重质量,促进度,真正把重点工程建设成为“龙头工程”、“形象工程”、“阳光工程”,推动我市城市建设迈上新台阶。

城建个人工作总结城建个人工作总结篇四

转眼间又到了十二月,这年的工作已经接近了尾声,根据自身工作的实际情况,我对自己的工作做出分析评定,总结经验教训,提出改进方法,以便使自己在今后的工作中能惩前毖后,扬长补短,为今后不断改进工作方法,提高工作效率提供依据。

1、日常工作作为一名年轻工作者,对待工作我不敢有丝毫懈怠。我要求自己做到手勤,要多记笔记,多做记录,尽量把工作中的得失和每次出现的问题记下来以吸取经验教训;口勤,要多问,遇到疑难问题或工作中遇到困难就向老同志和有经验同志问;耳勤,多听取同事们提出的好的意见、建议,改进工作。由于日常维修工作繁忙,工作记录常常是挤时间来完成。在一年中,我记录了地埋线路的各种事故10多起,并附图,将位置、参照物距离、线路颜色、线号等一一记录。这对将来线路安全运行的整体评估及维护水平有了充分的技术储备。为了能处理好每次事故,我做到了认真观察、批注、分析。在每次处理事故前,先分析巡视记录,计划工作内容,备齐所需材料,然后和同事们共同探讨商量,使每次工作都高效、快速地完成。今年工作主要是改造原有设施。通过几个月的努力,我和同志们一起改造了永安街、永兴街、公园路、茅津路、风景区、文治路架空线路的改造、,配齐了所有开关箱的门锁,解决了多年积累下的问题,通过整改排除了隐患、积患多起,最大限度地减少了事故隐患,提高了安全运行的可靠性。

2、班内管理工作班长是所内最基层的管理者,既是指挥员又是战斗员,是领导意志、意见的体现,也是基层问题的反馈者,因此更要树立起良好的自身形象,在工作中成为同事的榜样,在感情上成为同事信任伙伴。要求大家加班自己一定第一个到,要求爱护车辆卫生,我就经常打扫,整理车辆,每次遇到脏、苦、难、险的情况我就冲在前面以身作则。关心同事:遇到同事家里有事,主动帮助替班并组织全班一起关心,慰问,形成一种大家庭气氛。为了使每个同志都有机会参与事故的评估、判断。我尽量使每个同志在事故处理上至少占主导地位一次,以增加其经验,使每个同志都能独当一面,处理各种问题,使整个班组的业务技术水平有了整体的提高。

3、新建工作今年的新建工作主要是涧河广场的亮化,这是我市“创优”工作的重点之一。在那段时间里经历了几乎所有恶劣天气的考验,烈日、河道内的狂风、连绵的阴雨,成为施工中的最大障碍,特别是在突击决战的最后几天,感冒、腹泻、疲劳再次考验了我的意志,越是最困难时候越是要冲到最前面,那里最累,那里最险,那里就有我,以自己的实际行动完成了上级交给的任务,为我市的“创优”尽了自己的一份努力。

今年我坚持出满勤,无迟到、早退和旷工现象。单位组织的各项活动都能按时到达,积极参加。

今年是忙碌而充实的一年。上半年是维护工作和涧河广场的照明安装工作,下半年主要是设施维护和管养,以及组织各广告公司对各自的灯箱广告线路全面整改。

为了促进所的发展,所对科、班的工作性质和任务进行了改革。在这次改制中,我通过学习“照明设施维修标准”,积极大胆地提出建议意见,并被所领导采纳。在分配班组时,想到的不是哪里轻松,哪里责任小,而是迎难而上,选择了运行班组。在初期面临的主要困难有95%以上设施需要整改维护;巡视工作的偶发性,突发性而造成的被动局面;人员素质的参差不齐,单独操作能力不强。我积极和班内的同志想办法,想对策,通过几个月的高强度工作,在尽量短的时间内改变了局面,使下一步的工作有规可寻。

为了使自己的思想认识,政治觉悟有更大的提高,我积极向党组织靠拢,认真学习十六大精神,在参加委组织的入党积极分子学习和考试中取得了好的成绩,每月的思想汇报都能如实客观的反映自己的工作学习和思想状况。

1、在工作中缺乏强有力的管理。

2、一些工作未按“标准”的规程完成。

3、工作效率还有潜力可挖,工作方法有待改进。

4、虽能认真做好工作记录,但流于形式。

1、加强各种政治学习,提高个人修养。

2、加强业务学习,提高业务素质,提高工作质量。

3、要创造性地开展工作,多动脑想办法改进工作方法。提高工作效率,在每次工作前做好准备,不打无准备之仗。

4、加强与科所之间的沟通,使领导的监督工作更为深入。

1、将所有设施全部再检查一遍,对一些薄弱环节群策群力,想办法解决。

2、考核班组内人员对电器的使用、调试情况,以及表箱内电器的控制。

3、将高杆灯全部大修一次。

4、组织人员利用化学知识对灯杆的锈蚀问题提出新的办法。

1、开源截流。在提高设施的安全运行后,解放一部分人员利用人员、技术、车辆优势走出去,开辟新的收入来源。在闲暇时间修废利旧,以达到截流目的。

2、对班管理设施进行评估,做出班组内的单独核算,让每个人对自己的设施“经营”,以增加工作效率。

3、建立自己班内的应急分队,发生事故时能第一时间到达,以最快速度处理各种突发事故,能快速完成上级交付的各种急、难、险、重任务。

4、邀请所内的其他同志做班的义务监督员,从外围客观的评价班内的工作。

城建个人工作总结城建个人工作总结篇五

1、加快农村基础设施建设。五年来,在积极争取省补资金的同时自筹资金 350余万元,加快了农村道路村村通建设步伐。共铺水泥路 16条,累计48.2公里;沙石路 4条,累计11公里。截止20xx年,李口镇已全面实现水泥路村村通工程,较好的解决了群众行路难的问题。

2、加快改水工作,截止20xx年全镇16个村居全部用上了干净卫生的自来水。建设农村沼气池48座,改厕1514户,农村生态环境进一步得到改善。

规划决定未来发展,体现品位特色。五年来,镇党委政府认真贯彻城乡一体理念,统筹推进镇村建设、土地利用、基础设施、公共服务等与规划无缝对接,重点打造中心小城镇和农李、八堡两个主要特色村。在中心城镇建设上,科学合理编制北至其葛路,西至范大沟,南至卢李路,东至条堆河范围内的总规和控规,进一步拉开小城镇建设框架。突出功能至上理念。认真做好城镇基础设施、公共服务、生态环境等专项规划,加快城镇管网、道路、绿化、亮化等工程建设,加快城镇开发与建设。五年来,除了加快镇中村改造步伐外,开发并新建葛庄小区、郑庄小区、欧亚花园、金府花园等,共建成住房850套,建筑总面积达15300平方米。城镇人口每年新增达2000人,进一步集聚了人气、商气。社区工作进一步规范。如宣传教育、文化体育活动、计划生育流动人口管理、征兵等工作活动经常,任务完成出色。

有序推进农李、八堡、灯塔、渡口等农民集中居住区建设,重点打造农李10佳康居示范村和八堡10佳优美乡村。农李康居示范村按照“两横 两纵 七片”的格局进行规划,规划点内设有文化活动室、老年活动室、健身专项场地、卫生服务室、公共厕所等配套实施。建筑形式采用现代居民居住建筑形式,色彩以浅色调为主,力求简洁明快,使之与周边环境协调一致,建筑仿欧式房屋风格设计,古朴典雅,非常宜居,目前,已建成住房300套,建筑面积6.6万平方米。农李康居示范村在20xx年全市康居示范村建设观摩评比中获xx市第一名。精心打造八堡10佳优美乡村。坚持以自然生态的环保观念为核心,因地制宜、着眼长远,着力打造人与自然和谐相处的绿色生态家园——八堡人家。在建设上,充分利用八堡地势起伏、流水贯通、树木葱茏的特点,坚持高起点规划、高投入建设。目前,政府已投入资金80余万元,在村头建设了大门、文化墙、小亭、花架,同时拓宽了水泥路面、架设了桥梁、新建了公厕、广场和党群服务中心。八堡人家正在建设成为最优美的乡村、最适宜人居的人家。

1、强化服务意识。城建线全体同志以群众满意不满意、群众高兴不高兴作为工作的出发点。通过内抓管理,外树形象作为工作的落脚点,以务实、高效的工作作风为群众办事,为村厂服务。今年我们为企业的城建手续办理提供全程服务。

2、树立责任意识。城建线工作涉及到千家万户,群众敏感性强。为此,要求我们以高度负责的工作责任感为民办实事。我们主要做了:一是做好各村个人建房及翻建、拆抵指标建房测绘、定点和建房审批手续。二是抓好集镇照明路灯的管理,及时调整路灯的亮熄时间并及时维修。三是加强工业集聚点项目测绘、定点、放样工作。

当然,在取得成绩的同时,也存在部分基建工程相对滞后,个别村违章建筑屡有出现,新农村环境整治各村不平衡等问题。为此,在今后的工作中加以改进。

20xx年,在市委、市政府的坚强领导下,我局坚持以“重振雄风、再创辉煌,重返全省第一方阵”和年初《政府工作报告》提出的要求为奋斗目标,创新工作思路,扎实推进公共资源交易市场服务体系建设步伐,努力为全市经济社会发展服务。20xx年以来(截止10月20日),共完成公共资源交易项目840个,交易总金额214.08亿元。其中,完成工程建设、政府采购项目728个,交易金额144.05亿元,节约资金24.92亿元,节约率17.30%,完成产权交易、土地交易112个,交易金额70.03亿元,增值9.71亿元,增值率16.1%。各项指标比去年均有所上升,取得明显的经济效益和社会效益,为xx市城市大建设和各项重点工程顺利推进、为政府资金节约和高效使用做出了积极的努力。预计全年能够完成公共资源交易项目1050个,将超额完成年度目标任务。

城建个人工作总结城建个人工作总结篇六

随着城乡一体化、城市共同体的发展,城建档案管理必将打破城乡分离、区域分离的管理格局。今天本站小编为大家精心挑选了关于城建个人工作总结的文章,希望能够很好的帮助到大家。

一、加强组织领导,加快工程建设

(一)健全组织机构,加大征地拆迁力度。征地拆迁工作是整个工程建设的关键环节,为此,根据市城市建设工作领导小组办公室《关于加强拆迁工作组织领导的通知》精神,我部拆迁办与城建规划局法制科合署办公,两套人马一齐运作,由规划局朱川局长负总责,以保证征地拆迁工作不拖工程建设的后腿。同时,实行按行政区域专人跟踪、督促制度,市内4个区街道办事处各派一名专职负责人进行督促检查,加强与各区的沟通协调,遇到问题及时上报。实行每周一例会制度,研究讨论解决拆迁工作中遇到的实际问题。总指挥部多次召集有关部门和单位召开拆迁协调会议,有计划、有步骤、有针对性地对征地拆迁问题进行协商,当场解决不了的,综合最佳方案,上报市政府审批。如关于南城胜和恬一村50亩重复征地问题、东江大道五间厂的设备拆迁补偿问题等,得到市政府的大力支持,较好地解决了征地拆迁过程中的困难,拆迁进度明显加快。截止到6月底,已完成拆迁847户、189896.24平方米,签订拆迁合同1108份,共拨付拆迁补偿款47508.6786万元,为下一步工程建设创造了条件。

(二)强化工作责任,加紧施工准备工作。我部制定的《工程管理办法》和《财务管理办法》通过市城市建设工作领导小组批准实施后,迅速组织工程建设的管理人员深入学习“两个管理办法”的内容细则,按照程序办事,提高工作效率,做到依法办事。同时,结合实施“法德教育”、政风教育的开展,层层落实责任,把有关任务和责任分解到各部室、各项目组、各责任人,加紧28项重点工程施工前的各项准备工作。继莞樟路改造去年11月动工之后,今年1月,行政办事中心等一大批重点工程相继开工,到6月30日为止,已有16项工程动工,其中,10项道路改造工程全部动工并将于年内完成。其余项目也将于年底前陆续动工。

(三)狠抓施工管理,确保工程建设质量。每月召开一次重点工程施工管理会议,着重研究解决工程施工管理过程中质量、进度和安全文明施工等问题。严格执行工程施工合同的有关规定,对不按合同工期完成工程任务、严重超期又无正当理由的,坚决按合同有关条款处罚,并取消其参与总指挥部工程的投标资格。要求施工单位、监理单位每旬向总指挥部作专题汇报。认真落实总指挥部《工程管理办法》、《材料签收制度》等管理制度,堵住工程管理上的漏洞。总指挥部抽调有关技术人员,组织每周一次的检查督促,及时了解工程质量情况。针对目前我们在工程建设管理上的不足,我们组织了参观考察活动,学习周边城市在工程建设管理上的有益经验。实现“走出去”学,重点学习加强工程建设和管理的成功经验。选择在工程规范管理上具有借鉴作用的东深供水工程作为参观点,学习吸收他们在工程管理和财务管理上的先进经验;选择深圳、中山等周边城市作为参观点,学习他们在城市建设中做好文明施工、高效管理和经营城市方面的经验。通过参观学习,联系我市实际,对适合我市的先进管理经验进行消化吸收,服务于我市的城市建设。

由于领导到位、措施到位,我市重点工程建设工作进展顺利。莞樟路、旗峰路、四环路等一批工程进入扫尾阶段,10项道路改造工程预计于年内完工,其它已开工工程正在加紧实施,未开工工程的前期准备工作也正在紧锣密鼓地进行,城市建设高潮迭起,“一年一大步”目标将可如期实现。

二、实行“四个公开”,建设“阳光工程”

为了高质量、高效率地完成市区28项重点工程的组织实施任务,我们建立健全监督机制,强化资金监管,规范政府投资建设项目的行为,严格控制工程投资成本,实行财务、政务“四个公开”, 增加工作的透明度,使工程建设走上制度化、规范化的轨道。

(一)工程招投标情况公开。在各项招投标工作中,我们严格执行《东莞市建设工程招投标管理办法实施细则》,在公开、公平、公正的原则下,向社会公开招标。投标前一星期在各新闻媒体、网上刊登招投标公告。50万元以上的工程发包到市建设交易中心进行招投标;甲供材料采购、物探、勘探、测量以及单项工程费用50万元以下的工程发包参照市建设工程交易中心和市采购办招投标工作程序在总指挥部公开招投标,并邀请市政务公开办和市采购办派员参与。在进行公开招投标时,按规范程序严格把好投标单位资质关,对资质不合格、业绩、设备和信誉差的施工队不予参加投标,以确保工程质量。招投标结束后,我们在有关媒体上公开招标项目、预算价、中标价、中标单位等情况,进行中标跟踪。对中标出现异常情况的,我们及时派出有关人员调查核实,落实补救措施。如对东城中路、莞龙路、一环路路缘石价格中标价过高的问题,我部会同市政务公开办、政府采购办多次研究,分析原因并派人到福建实地调查,根据市场价格情况,参照以往的投标价格,与中标单位协商,重新议定标价,比原中标价减少支出约180万元,有效地控制路缘石采购成本。又如对道路井盖的招标,我们专门派人到厂家协商,对规格、质量等作出严格的标准限制。通过招投标公开,有效地降低了工程成本。今年1—6月,总指挥部招投标工程70宗,应招标投标率和应公开招标投标率均达到100%。在已经进行的招标项目中,招标工程中标价比预算价平均降低25.25%,为国家节约了大量资金。

(二)拆迁情况公开。在实施拆迁之前,拆迁办公室按照有关的程序,申办相关手续,然后通过报纸、电台及其他新闻媒体发布拆迁公告。我们向广大群众公布了《东莞市城市房屋拆迁管理办法》和《东莞市市区房屋拆迁补偿安置标准》,在东莞日报政务公开栏公开拆迁地点、丈量面积、所属业主等情况,做到公开、公平、公正。在上半年,我部一共发放拆迁通告10000余份,公布拆迁情况4批次,处理群众来电、来信100多件,为拆迁工作的顺利开展创造了先决条件。

(三)增补工程情况公开。因工程需要或因设计等原因提出的工程变更,由总指挥部有关部室核实把关,经财务专责小组集体讨论,最后报总指挥审批。同时公开增补工程的原因、设计要求、工程用款等情况,以确保工程变更的规范化、制度化,实现工程成本控制,保障工程质量和工程进度。如对旗峰路山体开挖工程的增补情况,电线落地的有关增补情况等,我们及时公开,较好地促进了工程建设的“阳光作业”。

(四)工程款项支付情况公开。我们严格按照《东莞市城市建设工程总指挥部财务管理办法》做好基本建设资金的预算、控制、监督和考核工作,依法、合理、及时筹集、使用建设资金,严格控制建设成本,提高投资效益。认真做好工程款项支付的月报表编制工作,在总指挥部政务公开栏公开支付单位,支付时间、支付用款金额等情况,接受群众监督,使全体成员有更多的知情权和监督权。到6月底,我们共公开支付情况6次,做到了每月一公布。

通过全面实行四项公开,完善了管理、监督机制,使工程建设的各项工作处于广泛公开,为我市重点工程建设各项工作的顺利开展创造了良好的条件。

三、落实安全责任,促进文明施工

由于大批重点工程在短期内集中上马,加上施工现场处于闹市区,做好安全文明施工工作至关重要。我们把抓好安全文明施工列入总指挥部重要议事日程,落实安全责任,促进了文明施工的全面开展。

(一)召开安全文明施工会议。我们组织各施工单位、监理单位和群众代表于6月份连续三次专门召开安全文明生产会议,广泛征求各方面意见,探讨进一步加快工程进度,提高工作效率,特别是在工程建设中如何加强安全文明施工的问题。在会议上,各施工单位自我查摆,自我检查,自我加压,狠抓安全文明施工不放松,对出现的诸如淤泥成堆、污水横流、交通堵塞、泥土飞扬、噪音较大,挖断通信、供水、供电管线,沙井盖缺失和无牌无证车辆进场施工等不文明施工现象,进行重点整改。

(二)落实安全文明生产责任。我们制订了《总指挥部安全文明施工管理制度》,印发到各施工单位和监理单位,要求严格按照规定进行现场施工。对出现安全责任事故的,依照有关规定追究责任;对不安全文明施工的,责令整改,出现投诉达5次以上的,取消其投标资格。

(三)开展定期安全文明施工检查。总指挥部成立了“安全文明生产督查小组”,每月进行两次以上的安全文明施工大检查,到6月底,我们共组织专门安全文明施工检查6次,不定期抽查10次,还联合新闻单位进行了2次现场报道,对安全文明施工给予充分曝光。对违反安全文明施工规定的,给予了相应处罚或通报,共发出通报6期,发出整改通知128份,使安全文明施工常抓不懈。

四、重视舆论导向,开展宣传活动

为确保市财政投资的建设工程顺利实施,争取广大市民对城市建设工作的理解支持和配合。我部十分重视开展城建工作宣传。

(一)运用多种形式,激发城市建设的广泛参与。我部于去年11月中旬开始,联合市委宣传部、《东莞日报》社、东莞电视台、东莞电台、东莞市唯美陶瓷有限公司举办了“我心中的东莞新城”征文活动;今年3月,又策划举办了“心系东莞”金点子评选活动,组织近百名离退休干部参观了市区道路改造工程和城市新区重点工程项目的规划设计模型、图片。这两次活动共收到征文稿件120篇,各种建议约100条。今年1月22日在东莞影剧院举行了征文颁奖晚会;6月14日,在西湖酒店举行了“金点子”颁奖仪式暨城市建设工作座谈会,有效地调动了广大市民参与城市建设的积极性。特别是离退休老干部对城市建设的建议和意见,我们综合整理后上报市委、市政府领导,引起市主要领导的高度重视,指示有关部门认真调查研究,落实整改。

(二)利用专题论坛,宣传城市建设的重大意义。我们利用市电视台开辟的“城市建设论坛”这个窗口,由总指挥部领导亲自参与,解答城市建设中存在的各种问题,宣传城市建设在建设现代化中心城市过程中的重大意义。通过各新闻媒体单位的积极参与,针对当前我市在拆迁工作和市内道路改造工程中涉及市民切身利益的问题以专题论坛的形式让广大市民家喻户晓,使我部的各项工作始终处于“透明”状态,有力地推动了各项工程建设的顺利进行。

(三)发挥媒介作用,营造城市建设的浓厚氛围。我部收集整理了大量有关市区28项重点工程建设的资料和图片,在东莞日报、东莞电视台、东莞电台等新闻媒介广为刊登或播放,让全市人民了解我市城市建设的情况,展示东莞城市的美好未来,营造城市建设的浓厚氛围。据统计,1—6月,仅市有关媒体的宣传报道就达60多篇(件),平均每周就有2件(次)以上,并且推出重点工程、拆迁专版2期。我部有关人员采写的各类宣传城市建设的稿件也有10余篇刊播。

(四)加强信息交流,提供城市建设的决策参考。我部将28项重点工程进展情况及时整理,每月一报,于月初向上级领导汇报,使领导和有关部门及时掌握城市建设的信息、动态。同时,认真办好《城建简讯》、《城建动态》两份刊物。1—6月,这两份刊物各出了14期和12期,发行总数达到2550份,为领导和有关部门提供了非常有益的决策参考。比如今年《城建动态》第7期刊登的《谈谈对东莞立交建设的看法》一文,为城市道路规划建设提供了较有参考价值的意见,引起较好的反响,经推荐到《东莞日报》发表后,收到了较好的宣传效果。

五、坚持与时俱进,狠抓队伍建设

工作目标任务确定之后,队伍建设是关键。上半年,我部全面贯彻“三个代表”的要求,强化内部管理,狠抓思想建设、作风建设和制度建设,与时俱进,促进了工程建设队伍整体素质的提高。

(一)抓思想建设,促素质提高。我们把思想队伍建设放在提高全体党员干部、工作人员素质的首要任务,深入学习中央、省、市有关加强政风建设和党风廉政建设方面的文件精神,学习5?31重要讲话以及省第九次党代会精神,组织观看廉政建设警示教育录像片。办公室制定了各时期学习计划,收集有关学习资料,购买了《与时俱进的马克思主义》、《保持共产党员先进性学习问答》以及《反腐倡廉教育读本》等书籍60多本,征订《无悔选择》、《代价》、《建筑“黑洞”剖视录》、《天网》和《从严治党兴南粤》等警示教育片10套,组织干部职工学习和观看,并要求每个人撰写心得体会一篇。各部室还根据具体实际,作专题发言,力求做到有代表性、针对性。对群众关心和反映的热点问题,认真落实整改,实现责任到人,工作到位,并对落实情况进行检查督促。

(二)抓作风建设,促效率提高。配合我市“法德教育”的开展,我们成立了政风教育活动领导小组,制定了政风教育活动方案,印发了《东莞市城市建设工程总指挥部政风教育活动实施意见》,大张旗鼓地开展“依法行政、以德行政”教育,提高依法行政意识和道德水平。以学习教育为契机,提高广大工程技术人员及管理人员对转变工作作风重要性的认识,增强工作的责任感和紧迫感,增强集体凝聚力,树立大局意识,促进了工作效率的提高。

(三)抓制度建设,促管理提高。我们建立健全各项规章制度,不断增强“一年一大步,五年见新城”的责任感和紧迫感。一方面,所有工程项目的实施均按照《工程管理办法》、《财务管理办法》严格操作,另一方面,我们制定了《聘用人员管理办法》、《汇报交流制度》、《政务公开制度》等,并编印成册,分发到每个成员手中。各部室也制订相应管理制度,实行规范化管理,做到项目落实到组,责任落实到人,建立科学、有序、高效的运作机制,提高我们管理工程建设的水平,切实保证“一年一大步”目标如期实现。

由于重视加强队伍建设,目前,总指挥部现有人员80多人,其中中、高级职称人员占29%,大专以上学历占57%。虽然来自各部门,来自全国各地,但为着“五年见新城”的共同目标,大家团结一致,不畏困难,不分节假日,不分昼夜忘我工作,表现出良好的精神风貌、高度的工作责任心和饱满的工作热情。我们有信心完成市委、市政府和全市人民交给的光荣而艰巨的建设任务。今后,我们将以“三个代表”的要求,与时俱进,真抓实干,继续抓好“四个公开”的落实,重质量,促进度,真正把重点工程建设成为“龙头工程”、“形象工程”、“阳光工程”,推动我市城市建设迈上新台阶。

一.加强政治理论和技术知识学习,全面提高自己的政治文化素质和业务水平。

在20xx年上半年工作中,我紧跟时代的步伐,加强理论知识方面的学习,通过阅读《文逊,进一步学习领会“三个代表”重要思想的内涵和精髓,努力做到认识上有新提高、运用上有新收获,达到指导实践、促进工作、提高工作水平和服务能力的目的,同时学习了胡的八荣八耻的社会主义荣辱,并按照八荣八的耻的要求来做人做事,并及时写入常思想江报,积极向党组织靠拢,争取早日成为一名共产党员。在工作中不断的学习新技术新工艺,不断的充实自己,不断的提高自己的技术水平,来指导自己的工作。

二.工作中发扬团队合作精神,努务完成车间的生产任务

1、在平时的工作中,首先做好日常工作,我与车间其他技术员既有分工又有合作,坚持经常和其他技术员进行工作交流,充分发扬民主,杜绝独断专行,统一思想统一步骤,从而圆满完成车间的各项生产任务。2年配合其他技术员根据车间可纺性合理安排小修机台和换喷头机台,累计改纺413台,十几个品种。

2、根据行业协会的精神,xx年7月份公司要求五长丝车间北区停车,我配合其他技术员做好停车期间的工艺处理和平时的串碱工作,并把在工作中遇到的问题及时向车间领导汇报,安排相关人员解决。9月份北区开车,做好开车前期的准备工作,做好工艺处理,提前将各项工艺参数调整到位,确保开车成功,保证产品质量。

3、由于五长丝车间长期纺木桨,导丝轮废丝多,可纺性差,我经常和原液车间的技术员沟通,反映车间的可纺性情况,并与职能处室的技术员多联系沟通,希望能够改变桨粕的配比来提高可纺性,今年公司采取了使用多种桨粕混用的办法,大大提高了可纺性。满筒率由原来的不足80%上升到了现的85%左右。

4、每月将车间的生产情况进行一次总结,及时将总结上交到技术处;将车间的主材消耗进行总结,及时上交计划处。做好统计技术分析工作,将车间生产中出现的异常情况,进行分析采取纠正措施,写出纠正措施报告。

年根据企管处的安排,要求各个车间完成作业指导书的换版工作,新的作业要求按照三合一体系的要求编写,我和其他技术员明确分工,使新的作业指导书包含环境和职业健康方面的内容,更适用于实际操作。3月份将作业指导书及时发放到了职工手中,圆满完成了作业指导书的换版工作。

四.认真安排好职工培训工作提高职工的理论水平和操作水平

搞好职工培训工作是我们车间一项长抓不懈的工作,为此我们车间特别制定了培训制度,要求每个班组每月至少组织两次职工培训,开展形式多样的职工培训,对于新工转岗工要求有师带徒合同,由技术员鉴定合格后方可独立上岗。今年5月份组织职工做三合一体系知识答卷,加强了职工对三合一体系知识的了解。又利用业余时间组织职工进行三合一体系知识的学习,使职工对公司的方针目标有更好理解等,为公司内审和外审打下良好基矗配合各工段班组搞好青工技术比赛,提高职工实际操作技能。加强新版作业指导书的学习,今年10月份,组织我车间全体职工全部进行了理论知识考试。提高了职工理论知识。四班职工坚持第二个早班学习,由于四班纺丝工是控制车间产品质量的关键岗位。平时很注重纺丝工工艺知识的学习,对影响产品质量的主要工艺要让职工明白,反复的给职工讲,尤其是六月份总经理走访客户后,带回来的脆断丝筒子,让职工亲自感受脆断丝给用户带来损失,让职工在工作中如何避免脆断丝的产生,始终给职工敲响警钟,增强职工在工作中的责任感。

五.按照三合一体系的要求搞好车间的认证工作,推进三合一体系在车间的有效运行。

在过去的一年中积极推进三个体系在本部门的有效运行,认真学习相关的管理和技术知识,加强《程序文件》和《管理手册》的学习,加强对标准的理解,按照《内部审核程序》的要求,编制本部门的年度审核计划,并按照计划组织部门的内审工作,今年三月份,组织车间有关人员对车间的危险源和环境因素进行了重新辨识和完善,对车间的法律法规清单等相关文件进行更新,规范各种报表记录。5月份邀请其他兄弟部门和相关职能处室内审员对本部门进行内部审核,对审核中别人提出的问题,提出改进的议建和建议,推进三合一管理体系在本部门的不断完善和改进,来迎接公司一年一度的内审和外审工作。与认证办的同志多联系、多沟通、发挥桥梁和纽带作用,对我车间的职工和来我们车间参观的相关人员,传达、解释、贯彻公司的管理方针和公司在质量/环境/职业健康安全管理方面的有关要求。并对公司的目标、指标进行分解,制定本部门的目标、指标和管理方案,并及时向职工传达。

自20xx年*月来到分公司**部参加工作,这一年来,一直在项目部担任技术员一职,先后参与建设了工程、工程,通过这两个工程现场实践工作的锻炼,得益于项目部领导的关心培养和同事们的热心帮助、谆谆教导,让我的工作有了快速的提升,我已逐步成长为一名合格的技术员。

一、主要职责

1、负责钢筋材料计划的编制及进场钢筋的质量数量验收。

2、负责钢筋的放样,钢筋工作交底以及钢筋工程的检查及验收。

3、负责天气情况记录、钢筋工程隐蔽时间及混凝土浇筑记录。

4、负责四川维尼纶厂综合管理中心的钢筋结算工作。

5、参与现场钢筋劳务队伍管理,以及领导安排的其它工作。

二、工作心得

1、会干工作、干好工作是出色完成工作的前提条件,这就要求我们要有扎实的专业功底。

2、一个项目的成败取决于团队合作,干一项工程需要多个部门的密切配合,只有整个团队克服眼前的一切困难,形成合力,才会有强大的战斗力,才能在激烈的市场竞争中取得一个又一个的胜利!

3、工作中要勤奋,工作态度认真,主动沟通,避免信息滞后。

4、技术、管理两个方面,两手都要抓、两手都要狠!

三、不足之处

1、由于工作经验不足,工程管理方面有些不能做到事前控制。

2、在钢筋工程结算方面,广联达运用不熟练,需要不断的加强学习。

3、施工方案的编制不太熟悉,需要不断的加强专业知识的学习。

4、做事容易冲动。

四、今后的打算

1、逐步掌握施工方案的编制。

2、争取20xx年考上二级建造师,然后再考一级建造师。

3、在工程管理方面多下功夫,加强目标控制和管理协调的能力。总体说来,对于领导交给的各项任务都已比较顺利、较好的完成了。一年来的从事工程施工工作, 在不断的取得进步,自己的专业知识得到了长进和加深,工作能力,包括组织协作能力、管理能力和应变能力都得到了很大的提高,更重要的是获得了宝贵的工作经验的积累。

一年来的工作表现也得到了项目部领导和同事们的认可,展望20xx年,工作中将会有更多的新的挑战,我一定会竭尽全力更加积极的工作,在今后的工作中,我将以百倍的热情迎接新的挑战,在学习中进步和成熟起来,为公司的发展贡献自己的力量!

城建个人工作总结城建个人工作总结篇七

(一)突出重点,加强耕地保护

把责任管理和动态巡查作为基本农田保护日常管理的重要抓手,采取得力措施,把日常监管的各项具体要求贯穿于保护工作的全过程狠抓落实。实行基本农田保护日常监管全覆盖。

一是加强责任管理,建立“四级”连动责任制。

二是建立了镇、村、组三级基本农田保护预警网络,预警网络覆盖了全镇所有基本农田。

三是对农村宅基地严格依法管理,对农村村民建住宅我所做到“三严”,对集镇规划区杜绝“三乱”,严格坚持“三到场”。上半年上报农村个人建设用地13户,面积2080平方米。

(二)认真贯彻法律法规,狠抓执法监察工作

一是建立健全镇、村、组三级执法监察网络。

二是加强日常巡查、密切配合监察大队、矿管科,加大查处力度,xx年xx月有xx日在宇宙村依法拆除李孝望违章建筑面积50平方米。严肃查处违法行为。

三是认真做好来信来访工作,完善信访工作制度,认真推行信访接待日制度和信访问题“件件回告”制度,努力化解基层矛盾。四是加大国土资源政策法规的宣传力度。

(三)全面加强村镇规划建设管理,认真做好规划管理各项工作

进一步推进新农村建设实施,组织实施好宇宙片26000亩高产农田整治项目,宇宙村、罗店村两个新农村点选址规划工作。办好规划用地手续,做到前期规划好,中期实施把好关,后期跟踪服务好。该项目配合迁村腾地,村庄集并,新增耕地25.5亩。

(四)继续做好土地开发整理项目申报及协调工作

确保我耕地面积有增无减。对本级开发申报项目进行调查摸底,认真做好现场勘察,填报调查表,划定开发位置图。同时,积极配合市土地整理中心做好宇宙村等四个村26000亩高产农田整理项目协调工作,做好本级土地开发小项目的申报和监督工作,现有12个本级土地开发项目正在实施,可净增耕地2400亩。

(五)抓好畜禽养殖备案审批工作

今年上半年共上报办理畜禽养殖备案手续6宗,面积65亩。

(六)抓好建设用地增减挂钩

开展存量土地清理,积极盘活存量,共清理可开发复恳后备资源土地300亩,并全部进行了实地测图,为我镇的建设用地提供了可用空间。

(七)加强档案管理

xx月初对去年文书、业务资料认真进行清理归档,在清理中,严格做到台帐与资料相符,共整理文书档案2卷,业务档案10卷。

(八)做好日常地籍管理工作

今年,共上报办理土地登记手续17宗,面积2224.43平方米。

(九)认真抓好地质灾害防治工作

及时向镇政府汇报省、市地灾防治会议精神。召开了专题会议,成立了地质灾害防治领导小组,印发了地质灾害防治预案,建立了地质灾害防治台帐。今年对我镇所有地灾点进行了一次拉网式排查,下发了防灾工作明白卡,避险明白卡,明确了防灾责任人,监测人联系电话,确保人民生命财产不受损失。

(十)农村宅基地确权登记工作

目前我镇已开展5个行政村的确权登记工作,共调查登记4271户。分别是红光村847户、龙台村857户、罗店村752户、宇宙村931户、胡家湾村884户。

(十一)积极服务镇党委政府中心工作

当枝一级公路改造工程项目,工作人员进村入户,对5个行政村1个林果场65户房屋进行测量,420亩土地进行测量、清点土地附着物,16公里道路两旁行道树进行了实地清点,搞好征地协调为当枝一级路改造工程项目顺利实施打好了基础。

积极服务经济建设,从规划修编,项目选址,现场勘察,面积测量、搬迁协调、地面附着物的清点、量算等各项工作,均全程参与,全力以赴,全程跟踪,实行“保姆式”的服务,为打造半月工业园区,企业顺利落户半月创造了条件。

城建个人工作总结城建个人工作总结篇八

20xx年,我公司将主动适应经济发展新常态,以推进企业转型发展和服务县域经济为目标,实施全面预算管理,健全内部控制体系;做强招商引资“第一菜单”,提升项目招引水平;紧盯重点重大项目,夯实经济发展基础;降低融资成本,优化融资债务结构;抓牢干群工作作风,夯实工作开展基础;实现公司科学跨越发展的同时,为我市实现“挺进三十强,再创新辉煌 ”目标和建设省会副中心城市和湘赣边区域性中心城市贡献力量。

实现经营收入10亿元,新增融资到位资金15亿元,完成政府投资项目58个,投资总额11.3亿元。重点建设好西北环线、道吾西路、浏阳河六桥等重大工程项目,大力推进浦梓港片区、新屋岭片区、教师进修学校等重大项目经营。

为确保上述目标任务实现,我公司将重点抓好以下四个方面的工作:

(一)建立实施预算和计划体系,增强企业发展质效

1、突出战略发展研究作用。围绕“城市更新、城市产业、城市生活、城市动力”四大功能,深化战略发展研究,充实项目库,强化项目储备,科学制定城建集团20xx年至20xx年重大项目战略发展计划,将浏阳河西段休闲旅游产业开发、医疗健康产业、高端商务总部经济区等项目纳入其中。

2、突出财务预算控制。以计划为龙头,以预算为核心,以经营为目标,加强部门联动,在公司投资经营和财务管理全过程贯穿预算指导作用。对建设项目、开发项目从宏观层面把好技术关,确保方案实施最优,经济效益和社会效益最大化。

3、突出审计监督职能。以全面预算及财政双控为契机,健全部门内控体系,增强审计监督职能和风险防控能力,为建立现代企业制度提供坚强保障。

(二)科学策划和包装一批项目 ,推广公私合营(ppp)模式

一是科学策划,加强与优企强企合作。综合20xx年我市国有土地出让情况及20xx年政府投资项目计划,全年计划围绕重点围绕新屋岭片区开发、教师进修学校、浦梓港片区开发等13个项目,锁定高端客商,提高招商工作的针对性和时效性。

二是依托资源,拓展信息渠道。一是建立网络平台,打造更专业的资源平台;二是加强与招商局、商会、协会等机构联络,建立更为宽广的招商信息渠道;三是优化招商项目库、资源库,做优招商服务。

三是转变思维,丰富招商方式。第一,坚持“走出去,引进来”战略,建立“主题活动推介、组团定向对接、新闻媒体宣传”多层次立体宣传,打开招商工作新局面。第二,把招商与ppp融资方式相结合,加强与银行对接,探索新的合作方式。

(三)紧紧围绕民生保障和经济发展,提升项目推进水平

一是抓好工程项目。全力推进西北环线、浏阳河六桥等重大项目实施,进一步拉开城市骨架,提升城市品位。坚持民生优先,优质高效推进城东、禧和、浦梓港等保障性住房建设。新建和续建道吾西路、白沙东路、翠园路、花炮大道南北辅道等16条城市道路,构建畅通的路网体系。精心实施环境整治,打造“生态美城”。

二是抓好安置项目。一是围绕重点项目、招商项目等,集中人力物力财力,突出重点,攻克难点。二是各方联动,展开清零。三是落实安置,维护稳定。维护拆迁户合法权益,优先攻克安置用地项目,公开公平公正做好保障房分配工作。

三是抓好经营项目。一是继续贯彻落实旧城提质改造和新城扩容提质的方针,做好土地运营,实现土地收入稳步增长。二是加大土地储备力度,把握土地生命线不断。

(四)着力强化资金保障和成本管控,做优公司融资平台

一是建立多元可持续的资金保障机制。进一步拓宽融资渠道,积极探索实践道吾西路等项目ppp投融资新模式,广泛吸纳资金参与融资、建设和经营。

二是降低融资成本。打通融资渠道,降低融资成本,大力发展直接融资,实现融资成本逐年下降。

三是用好金融资金。认真落实偿债责任和资金来源,确保按时足额偿还、维护政府信誉。

城建个人工作总结城建个人工作总结篇九

一、市容治理工作取得了新业绩。

今年,大队牢牢围绕创建国家卫生县城的宏伟目标,面对创建任务重、时间紧、标准高、困难多的情况,大队根据建设局下达的创建工作任务,迎难而上,积极开展对市容环境综合整治活动。

1、开展违章摊点、店外经营(作业)、夜市摊点专项整治。大队首先把取缔城区22条主次干道、重点区域和重点部位的活动摊点、店外经营(作业)作为市容整治重点,采取了大队领导分片包干,集中整治与日常治理相结合,堵与疏相结合的方法,先后取缔了影响市容市貌的不规范摊点群4处,城区主干道店外占道经营(作业)得到有效遏制。南城根路改造后大队及时跟上,狠抓了南城根路的店外经营、活动经营,并规范设置了大桥摊点群,目前南城根路市容环境有了明显的好转。其次,安排专门气力加强对夜市摊点治理,今年先后取缔了四通路夜市大排档、大车站等42处摊位。

2、开展户外广告、亭棚专项整治。我们以“创建国家卫生城市”为契机,加大对户外广告和横条幅的整治力度,422处的各类不规范的户外广告牌和4520处的破旧横(条)幅依法进行拆除,清除“牛皮癣”近20万张。尤其在创建园林城市过程中,因创建工作需要,我们抽调精干气力,仅用3天时间就完成了对南门大街的188户雨阳蓬的拆除任务。针对部分路段亭棚严重影响市容市貌的情况,我们克服种种困难,不等不靠,迎难而上,对城区安宜南路、淮江路等长期占据主、次干道的56个亭棚进行搬迁和拆除。

3、开展城乡结合部环境整治。我们积极与工商、公安、交通、安宜镇等部分、单位密切配合,对宝应大道、安宜东路宝工桥段、运河大桥等城乡结合部的违法建设、店外占道经营、户外广告、车辆乱停乱放等行为进行了20余次集中整治,有效改变了城乡结合部“脏、乱、差”的现象。通过各项整治,城区市容市貌有了较大改善,为我县创建国家卫生县城打下坚实基础,为我县组织的14次重大活动提供了强有力的市容保障。今年共取缔活动摊点486个,取缔店外经营(作业)15200户,安排下岗职工再就业500余人次。

二、规划监察工作取得了新成效。

我们继续采取划片包干、假期轮休等措施,做到全天候、全方位的对城区进行规划监察,有力的将违法建设控制在萌芽状态。全年共查处1105件违法建设399314m2(工程建设294100m2),处理1097件398660m2,违法案件的发现率100%,处理率达99%以上。

三、城乡燃气治理取得了新进展。

今年,我们把燃气治理的着力点放在抓源头治理,抓秩序规范治理,建立并完善了检查、巡查、抽查制度,强化了对气源源头治理的力度,同时,以“四同一”为抓手,推进了全县燃气供给企业经营行为的规范。目前已建立了三级监控网络,落实了三级监控措施,配置了三级监控相关设备。扎实有效地开展打击非法倒灌、使用超过期或未检测、报废钢瓶充装、无证经营、擅自设点等违法行为。到目前为止,大队会同局燃办召开安全专项会议3次,安全检查整治50余次,暂扣液化气瓶10余只,冲气枪30多把,磅秤1台,发送《责任整改通知书》11份,有效改善了全县的燃气治理秩序。

四、队伍建设取得了新突破。

为适应新形势的城市治理要求,按照内强素质、外树形象的标准,我们牢牢围绕“政治合格、业务过硬、纪律严明、作风优良、保障有力、人民满足”的队建目标,狠抓内部治理,使队伍整体素质有了明显进步。

一是狠抓教育培训。往年底,经局党委批准,大队进行了内部改革,建立了政治思想教育网络,专门配备了政治教导员、指导员,建立了政工例会制度,坚持集中教育每月不少于一次,中队每周坚持半天的政治学习制度。同时还积极开展“我为三城同创立新功”、“为大队增辉,给城建添彩”、“如何树立新形象”等主题讨论活动,陶冶了队伍的政治情操,进步了队员团结奋进,乐于奉献的思想觉悟。为进一步进队伍员的行政执法水平,进步依法行政的能力,大队继续实行“每月一法,每月一考”制度,定期对执法职员进行业务知识培训的教育,还组织执法职员旁听法院的行政审判和开展执法案卷观摩评选或法律知识竞赛。同时,为严把执法关,我们在各个中队配备1-2名法制员,具体负责行政处罚把关和卷宗整理。

二是狠抓督查赏罚。往年底,大队进一步强化督查机制,实行二级考核制度,将考核结果做到“四挂钩”,即:与中队(科室)、个人的考核奖和奖金挂钩,拉大考核奖分配差距;与争先创优挂钩,连续两个季度得分排名最后的取消个人年终评先资格;与干部任用挂钩,对连续6个月工作上平平的中队(科室)干部进行诫勉谈话;与队员的量化考核挂钩,对连续四个季度排名处于最后3名的实行离岗培训。同时,为调动广大干部队员的积极性,激发大家的工作热情,大队以“创建群众满足执法大队”为契机,开展了内部争创“执法能手”“治理标兵”“优越队室”“红旗车驾驶员”等系列活动,通过正确引导,极大调动了队伍的积极性,在治理工作中涌现了一大批先进典型,在全大队形成了积极向上、奋勇争先、奋发有为的良好氛围和工作环境。

工作打算:

一即围绕一个中心。20xx年,我大队将牢牢围绕“治理上规范、队伍树形象”为中心,全力完成县委、县政府和建设局下达的各项目标任务,在治理上抓长效,在改革上谋发展,在机制上敢创新,在形象上求突破。

二即积极拓展城建监察两方面内涵。一是积极拓展建设工程领域监察工作,内容涵盖招投标、施工图审查、竣工验收、城建档案备案等方面;二是积极拓展集镇建设领域监察工作,进一步为我县新农村建设的做好服务工作。

三即强化三方面基本职能工作。一是强化市容治理。20xx年,大队将进一步进步市容治理标准,加大市容治理力度,通过加强日常治理和错时错休治理,切实达到“全覆盖、经常化”,为县重大活动提供过硬的市容保障;二是强化规划监察。20xx年,大队将在违法建设的发现率、处理率上下功夫,并建立健全“控制率”考核,努力将违法建设控制在萌芽状态,同时采取切实有效措施,进一步加大拆违整治力度;三是强化户外广告治理。20xx年,大队将进一步规范户外广告设置行政许可行为,研究落实大型户外广告泊位拍卖事宜,建立健全并实施户外广告年审制度。

四即建立内部治理四项措施。一是加强队伍思想教育。20xx年,大队将多渠道、多形式、多方面地开展思想教育,使队员牢记宗旨,不忘使命、不辱身份,逐步营造“队荣我荣、队耻我耻”的氛围;二是强化业务培训。今年,大队将组织法制培训15次以上,受训率达到100%,并鼓励队员参加各类自学、函授的学习,经常不断组织案件分析会,做到学有所获,此外还将开展多种形式的岗位练习,强练基本功,力求做到法规人人运用熟练,进步大队行政执法技能。大队还将继续实行“每月一法”、“每月一考”制度,并经常性开展执法工作观摩评选;三是实行钢化量化督查。今年大队制定了科学公道,注重高效的《钢化量化督查考核细则》,为激发广大队员的工作积极性、主动性、事业心和责任感,大队取消固定考核奖励,考核细则推行按岗定绩,按绩取酬的新机制,确保大队各项工作的整体推进;四是深化系列“争先创优”活动。大队将继续开展系列“争先创优”活动,每季度评选一次执法能手、治理标兵和先进队室,充分发挥典型示范作用,达到激励全队的目的,除此,20xx年大队还将在“五.一”、“七.一”、“十.一”期间组织开展丰富多彩的文体活动,不断进队伍伍的协力与活力,进一步提升队员的团队精神和集体荣誉感。

五即创新五项工作机制。一是建立市容环卫责任区制度,20xx年,大队将把建立健全市容环卫责任区制度作为推进城市长效治理的一项具体有效措施而紧抓不懈,努力形成城市治理各负其责、齐抓共管的良好格式;二是开展条线创建。20xx年,大队将继续开展条线创建,在省级规范化城建监察队伍创建上进行深化,在创优创建上争先进位,在示范路段创建上勇争一流。通过条线创建,促进全大队工作上台阶、上规范、上水平;三是实行集体会审制。20xx年,除继续对违法建设查处,亭棚设置实行集体会审外,还将把户外广告设置、集镇规划监察、燃气监察纳进范畴,使集体会审覆盖各项职能工作,有效杜尽执法违规事件的发生;四是实行主办案件负责制。一个案件明确一名主办人,包案到底,责任到底,有效改变队室包揽、责任不清的现象,同时充分利用现有办公设备,逐步推行办公自动化;五是继续深化“进社区”活动。20xx年,大队将进一步明确社区联络员,建立工作制度,开展治理活动,充分调动各方面的积极气力,整合城市治理资源和上风,扎实完成各项目标任务。

城建个人工作总结城建个人工作总结篇十

我在规划科工作已经有四年多时间了,应该算是规划科的老同志了。回想在规划科这四年多的工作历程,是至今我人生中重要的一段时期,在这期间我的收获主要有两个方面:政治思想上的成熟和业务工作方面积累了丰富的工作经验,总结为八个字“收获颇多、受益匪浅”。

我想自己在政治思想上进步、成熟的重要标志是,自己在规划科工作期间从一名普通群众成为了一名中共党员!我的转变与进步,是局领导的培养、同志们的帮助与支持和自身的努力才取得的。我清楚自己入党时间还不是很长,还有很多方面(政治思想、理论知识、工作水平等)需要不断的学习,要时刻以党员的标准衡量和要求自己的言行,注意加强政治修养,进一步提高自己的党性认识。我也希望领导和同志们一如既往的给与我指导和帮助,我也将加倍努力,争取更大的进步!

我先后在规划科科员、副主任科员、副科长等不同的岗位上工作,无论在什么岗位我始终以饱满的热情对待自己的工作,勤勤恳恳、尽职尽责、踏踏实实的完成自己的本职工作。规划科的工作纷繁复杂,领导临时交办性的工作比较多,这些都要求规划科的同志,要对**区的现状和规划情况,有较为熟悉的了解与掌握,同时还应具有较强的应变和适应能力。几年来的工作实践,我十分注意对**区现状和规划情况的积累与总结,现在我对朝阳区的现状整体情况已经比较熟悉,对朝阳区总体规划和各乡域规划也有系统的了解与掌握。基于几年来工作经验的积累,我对规划科的各项业务工作都有比较全面的了解与掌握!我想自己的工作经验一方面是自己工作的积累,更重要的是自己在这样的工作岗位上、有这样的工作机会,是领导和同志们信任和支持的结果!正因如此,我将更加珍视自己的岗位,以无比的热情与努力争取更大的进步!

半年来,我在平时工作中,始终以党员的标准严格要求自己,模范遵守单位的各项规章制度,力求时刻严格要求自己,不等不靠、有条不紊地安排好各项工作,身体力行,努力起到科内的表率作用,协助科长开展各项工作。

我认真坚持局内的学习制度,积极参加各项学习,以两个《条例》的学习为契机,深入领会《条例》的精神,在政治思想觉悟和对党的认识上均得到了进一步提高。在开展两个《条例》学习的同时,我按照局党组开展的党风廉政建设宣传教育月活动的工作部署,对照廉政规则查找工作中的不足与缺点。通过系列的学习与批评和自我批评活动,我的思想得到了净化,工作的责任心得到了加强。

今年以来,在科内日常工作过程中,科长注重强调从政治的高度对待问题,我与科长密切配合并带头垂范,使同志们思想认识高度统一,自觉遵守局内各项规章制度。具体工作中,我们提倡任劳任怨、自觉刻苦、默默无闻的工作精神,一切从全局出发重团结、讲实效、不推诿。总体规划修编和规划展览馆布展工作,是规划用地科上半年最为重要和紧迫的两项重点工作。两项工作过程中,我与科长密切配合,积极协助科长做好工作部署,并克服家庭困难加班加点,与全科同志通力协作,保证工作顺利完成。

在科室的内部建设上,在科长的领导下,我们主要作了三个方面工作:一是抓学习。认真落实局党组的学习内容、学习主题和学习时间。紧密联系实际,重点放在如何提高工作水平和工作作风方面。二是发扬民主,增强科室成员之间的团结与活力。规划用地科有民主的良好传统,对待各项工作科内同志均充分发表意见和建议,集思广益,注重发挥集体的聪明才智和整体效能。三是按局党组要求高标准、高质量开好科务会,开展批评与自我批评,使规划用地科成为团结务实,开拓创新,富有朝气、充满生机与活力的集体。

规划用地科的日常工作中,用地选址、督查督办、规划咨询及领导临时交办的工作量很大,我作为副科长对于这些日常工作能够协助科长,合理分工,并以身作则主动办理急、难的督查督办件,耐心接待规划咨询的群众,认真对待领导布置的各项任务。

三、 缺点与不足

1、作为副科长,在协助科长进行科内的管理工作过程中,缺乏大胆管理的主动性,今后我应加强学习不断提高自己的管理水平,工作中不断总结经验。

2、与同志交流少,关心同志不够。

具体表现:(1)同同志们的联系不够,缺乏交流;(2)工作中对同事们的关心不够。我这方面的缺点,同志们曾给我指出过,但自己也注意改正自己的不足,但还需进一步努力。

3、我在规划科,也就是现在的规划用地科,工作的时间比较长,与新同志相比有一定的工作经验,特别是对区域现状和规划情况的掌握上,但在对新同志的“传、帮、带”方面做的还十分不够。

回顾这一段时间的工作,我基本完成了本职工作,这与领导的支持和同志们的帮助是分不开的,在此对局领导和同志们表示衷心的感谢!以上是我对半年来思想、工作情况的总结,不全面和不准确的地方,请领导和同志们批评、指正。

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