包装个人工作总结(通用19篇)

时间:2023-12-09 作者:XY字客

作为一个月的结束,是时候对过去一个月的工作进行总结了。在写月工作总结之前,先来看看小编为大家准备的范文,或许会有些灵感。

包装个人工作总结(通用19篇)篇一

自20xx年3月进入甘陵文化宫(隶属**县总工会)工作以来,至今已有三年时间,三年来,在组织培养、领导教育和同事帮助下,我始终坚持加强学习,扎实开展工作,较好地完成了各项工作任务。现将三年来的工作情况总结如下:

一、加强学习,提高自身素质。三年来,我认真学习党的方针路线政策、科学发展观理论和业务知识,不断提高政策理论水平和开展工作的能力,坚持向实践学习、领导学习、同事学习,不断完善知识结构,提高综合素质。

二、立足实际,切实做好本职工作。作为文化宫的一名工作人员,我认真履行工作职责,以饱满的工作热情,为每一名来宫活动的会员做好服务接待工作。加强对所负责场馆的日常管理,维持场馆秩序,每周定期打扫场馆卫生,为群众营造干净舒适的休闲环境。定期检查场馆器材、设备是否有损坏,及时了解情况,将损失降到最低。积极与各文化体育协会、有关部门沟通、配合,多次组织举办大型体育比赛、书画展览等文体活动,充分发挥文化宫的职工文化阵地作用。

三、严格要求,力争树立良好形象。在工作中,我严于律自己,不做违背组织原则的事,不利用工作之便谋私利,始终做到以诚待人,尊重领导,团结同志,保持良好的形象,受到领导和群众的好评。

尽管在三年中取得了一定成绩,但与组织的期望要求相比还有较大差距。今后,我将进一步完善自己,脚踏实地,勤勤恳恳,力争更好地完成领导交办的各项工作任务。

包装个人工作总结(通用19篇)篇二

一年匆匆过去了。在公司和车间领导的关心和帮助下,通过不断的实践,我们在错误中不断探索和成长。提高了我的经验积累、管理水平和自身素质。为了更好地管理明年,为公司创造更好的效益。首先,它概括如下:

1、趋利避害,狠抓安全生产。

没有安全就没有好处。有鉴于此,我要求员工严格按照操作规程操作,时刻牢记安全防范措施,杜绝在岗位上睡觉、在岗位上集合、离开岗位等违纪违规行为。如车间内所有发酵罐均为压力容器,高温高压作业时有烫伤、磕碰等事故发生,降罐作业时易发生高处坠落。在窒息、碱作业等事故中存在许多安全隐患。因此,我要求员工在作业前了解自己的基本情况和表现,不断提高安全意识,做到“一分钟值班,60秒安全”,将安全隐患消除在萌芽状态,并加以防范。

2、受益于管理,提高员工工作效率和设备利用率。

在工作中,始终关注员工的思想动态,及时做好员工的思想教育,积累管理经验,将制度与科学管理结合起来,提高员工的凝聚力和工作效率。努力做到知人善用,让每一位员工都能在最合适的岗位上工作,“能发挥自己的优势,身体健康的人不遗余力”,以低投入、高效率取得更好的成绩。

3、从管理中获益以确保产品质量。

没有质量保证,无论产量有多高,都是徒劳的。相反,它可能会给企业带来巨大的损失。因此,我严格执行车间分级质量管理制度,奖惩分明,以促进员工努力学习业务,提高运营水平,确保消毒发酵各项指标均在合格范围内,并确保操作的无菌性。

4、从管理中获益,努力以最低的成本实现相同的质量,即最低的材料消耗。

因此,我要求工作人员在消毒过程中要注意阀门的开启;杜绝一切“跑、冒、滴、漏”现象;节约水、电、汽,减少浪费;加强设备维护,确保设备正常运行;严禁浪费,以降低生产成本。

此外,我还加强了现场管理,将现场管理贯穿于整个管理工作中,以提高工作效率,确保安全生产和有序生产。

今年八月,我开始担任班长。经过几个月的管理,我发现我有很多不足之处。在工作中,根据我以前的经验,我通常不会与员工交流太多想法。员工在安全和自我修养方面存在严重缺陷。我最担心的是课堂作业的完成,以及对其他事情缺乏足够的耐心。此外,与其他团队的合作不协调,对不在自己管辖范围内的工作的热情不太高,团队太在意事情。

针对以上不足,我将努力通过不断学习来改变自我修养,加强与他人的沟通,努力不断进步和提高,努力为车间、公司做出更好的业绩,为公司的发展做出贡献。

包装个人工作总结(通用19篇)篇三

201x年上半年已过去,回顾过去的半年时间里,我主要完成了以上的各项工作:

1、201x年年尾,受人员流动因素的影响,车间员工的流失率非常严重,造成人手紧张的被动局面,于是组织动员了办公室人员加班参与车间贴标工作,有效地缓解了年前订单紧张的局面。

2、针对包装车间生产时员工着装不按要求统一这一情况,进行了研究分析,找出根源所在,完成包装车间内更衣室的改造工程,使每个大更衣内设立单个个体小更衣间,有效地保护了员工的私隐,同时也解决了员工不按要求更衣的这一情况。

3、由于年前员工的流失,造成年后人员回流极慢,使得我司一度出现用工需求的紧张局面,为此,我积极配合人事部利用晚上加班的时间外出招聘普工,很好地解决了年后车间缺工的紧张局面。

4、随着夏天的来临,包装车间的窗户因为没有窗帘而被阳光直射进车间,给生产工作带来了不便,于是我向公司提出应加装窗帘的建议,并得到公司领导的同意,顺利完成了包装车间窗户窗帘的加装工程。

6、3月份协助阿一鲍鱼培训班的展开工作。

10、自201x年6月1日《食品安全法》颁布实施以来,政府各有关监督部门对各食品行业的检查力度不断在加强,同时要求各生产企业对采购的原料务必要进行索证取证,否则将按相关规定进行处罚,为应对这一事件,我积极协助采购部对原料及添加剂采购的索证取证工作,设计了各种记录台帐。

14、对厂内正在使用的叉车进行申领牌工作,顺利取得登记牌

15、完成酱汁车间增加的夹层蒸汽锅的工程改造工作,大大提高了生产效率,避免因停电造成的生产设备不够用的问题。

16、正在进行调味料及酱两个单元的qs换证工作

17、针对罐头车间外围住户的投诉,目前正在跟进废气的处理工程及环评的申请工作。

包装个人工作总结(通用19篇)篇四

许多人买东西越来越注重包装,因此包装行业也越来越火热。下面包装车间个人。

是小编想跟大家分享的,欢迎大家浏览。

为贯彻落实公司安全生产管理委员会关于安全生产教育活动的宣传,加工厂于20xx年4月13日晚,组织开展了“一封安全家书”朗诵比赛活动,我车间员工踊跃投稿,积极参与。

“安全生产月”期间,我车间组织虞婷、鲍涛参加了加工厂于6月19日晚举办的以“安全发展预防为主”为主题的安全演讲比赛。此上所提的两次活动,依托亲情带动安全教育,为车间营造了“关注安全、关爱生命”的良好氛围,启发和教育员工珍爱生命、遵章守纪、远离事故、享受安全,使员工牢固树立了“安全发展,预防为主”的安全方针。

倒计时100天安全生产活动初期,我车间部分班组长及骨干员工参加了“居安思危警钟长鸣党群齐心共创和谐”主题安全生产签名活动。

班组的安全活动是提高职工安全意识的手段,安全活动的内容一般以下几个方面:

1、学习上级有关安全生产的文件;。

2、针对近期的工作重点学习规程的有关部分;。

3、对班组一周的安全情况进行总结。要保证安全活动的有效开展,首先必须从管理入手,必须监督检查到位,严格要求。

在做好以上三个方面的同时,还有注意以下三点:1、有明确的规定;2、做细致的检查,使班组开展活动;3、必须发挥班组长的作用。在安全活动的开展上,要求班组长周密组织有关活动,全面了解该班组工作存在的不安全因素并加以总结,使该班组职工通过学习既能了解安全生产形势、掌握安全生产知识,又能清楚的知道那些该做、那些不该做,从而提高自身的安全意识。

开好“两会”,即开好班前会、班后会。在班前会上,各班要根据当日的工作任务提出安全注意事项;在班后会上,应对当日班组管理的安全情况作出小结。坚持天天召开“两会”,坚持天天敲打安全警钟。

落实三个“不”,即落实不伤害自己、不伤害别人、不被他人伤害的措施。要求班组长在施工操作的准备阶段或者分配生产任务时,必须检查工器具是否完好,安全组织措施、技术措施是否齐全完整,作业人员身体素质、精神状态是否能胜任工作。此外,在作业中随时提醒作业人员注意执行《安全操作规程》,当交叉作业时,上下左右要相互提醒,时刻绷紧安全这根弦。

在生产任务重、岗位人员少的严峻形势下,为确保安全生产,车间狠抓安全隐患的排查治理工作,保证了全年无重大事故的发生。

图中可见,除尘器烟囱的牵拉钢丝用护栏围住。考虑到此处经常有机械车辆经过,防止钢丝被撞断从而导致烟囱倒塌伤人,操作工及时联系片区保全工制作了护栏,并刷上醒目的警戒色。

虽然除尘器已启用,效果也比较明显,但还是不能彻底消除,车间本着为员工身体着想,加强对各岗位员工佩戴劳保用品的监管力度。上图员工所戴为3m防尘口罩,车间备有滤毒盒,以便员工更换。

因我车间内、外均有大量维立公司员工,且此类员工大多没有接触过设备,安全意识淡薄。所以,凡有进入车间工作的新员工,我车间都及时联系厂级专职安全员对其进行安全培训,车间也会结合现场实际情况对他们进一步进行细化培训。新员工上岗前,必须由当班班长带领,全线进行现场培训后方可上岗。工作期间,外委用工必须严格、规范佩戴劳保用品。车间也对外委用工制定了的考核细则,凡属触碰安全规则的,一律进行严格考核。

车间持续加强和维立公司管理人员的沟通,进入生产现场的车辆,车况必须完好,否则驱逐出厂。对车辆进行限速,如有车辆超速,司机及管理人员一同受罚,通过各种手段加强了安全保障。

xx年我们在安全方面做了大量的工作,保证了各项工作的顺利开展,取得一定的成效。xx年即将到来,我们要树立起更加坚定的安全信念,在以后的工作中进一步强化员工安全意识,加强对员工的安全教育培训,努力开创安全生产工作新局面,创建安全、和谐的企业文化!

提高自身素质的基础是学习,提升工作能力的源泉还是学习。在去年的一年中,由于工作经验的欠缺,我在实践中暴露出了一些问题,有了这些欠缺的经验,现在的我工作起来明显会感觉比以往更加的顺手,其实所谓事倍功半,就是每天都要尽可能地累积进步,哪怕只是几处“微不足道”的细节,天长日久下来也是一笔可以极大助力工作的财富。

我坚持把学习摆在重要位置,不断提高管理水平和理论水平。时刻做到自重、自省、自质不断提高,更好地适应工作任务需要。坚持用理论武装头脑,努力提高觉悟,时刻以“科学发展观”思想来审视自己的工作态度,认真学习公司各项工作精神,以一位合格的管理人员标准来时刻严格要求自己,保证工作任务和思想与公司保持高度一致,坚定不移,树立全心全意为生产服务的思想,牢记“知识就是生产力”。通过不断的学习来吸取高质量的管理模式、高效率的工作思想,并将其应用在实际工作之中。在开拓了眼界的同时也使自己的管理水平有很大的提高。认真学习公司的各项方针政策,全面贯彻公司的工作目标和任务,在管理中总结经验,在工作中不断进步。牢固树立以党为核心,服从组织管理的正确思想意识。

继续发扬干一行,爱一行的工作作风,以高度的责任感、使命感和工作热情,积极负责地开展工作。努力熟悉各生产课的各项工作。经常组织并参加车间的各项培训。在不断提高自身素质的同时提高员工的整体技能,便于更好的完成各项生产任务,完善加强车间的日常管理制度,并进行不定期的检查。我始终坚持以认真、负责、一丝不苟为工作宗旨,认真完成好上级交给的各项工作,做到不辜负领导信任,不愧对同事的支持尊重。

俗话说“火车跑的快,全靠车头带”。在生产时,经常在车间、现场进行检查,发现问题及时处理,提高工作效率。设备出现故障时,我并极时抢修外理,放假前,我带领全课人员认真做好工厂交给的各项工作,无论是清理现场卫生还是在机器保养,我都身先士卒,积极参加,与员工同甘共苦。

员工是一切工作的力量源泉。而员工的思想状况直接关系到工作效率和工作的完成情况。车间每月定期组织员工进行学习,教育大家树立主人翁责任感,把个人的命运和工厂紧密的联系起来,同时把员工的工作表现和奖惩制度有机的结合起来,奖勤罚懒,让大家认识到只有通过自己不断的努力学习进步才能与企业共同发展,从而调动了员工的工作热情,促进了车间工作的顺利开展。为了做好车间员工的思想工作,我们把员工的困难当做自己的事情来办,在工作和生活上不断关心他们。

当员工的经济出现困难时,我总是伸出援助之手,让他们感受到公司的温暖。这种做法增强了员工们的凝聚力和向心力。

10月份以后,由于今年金融市场的危机,我并向员工说明了工厂当前的形式,并做好工作让大家看清目前的形式,让大家在安心工作的同时对我们的企业充满了信心。

车间班组长的工作直接影响车间的工作质量。因此,车间不定期召开班组长会议,将发现的问题及情况作详细的分析和讨论,使员工熟练地掌握正确的生产操作技能,另一方面,又针对发生事故或发生异常情况时,所应采取的紧急处理措施进行指导,努力提高班组长的安全技术水平和对事故发生的应变处理能力。要求班组长不断加强学习,提高自身素质,要求班组长不但能做好车间的生产工作,还能熟练使用车间机器设备,并掌握设备原理,掌握一定的修理技能,使他们真正发挥车间模范带头作用。

包装个人工作总结(通用19篇)篇五

(一)在建项目建设情况。

一是湖北利佳包装有限责任公司、包装机械、实木门项目、彩印项目、农机生产项目正在进行厂房建设,场地硬化;二是页岩砖项目正在进行设备的安装;三是油脂生产项目正在进行厂地平整和围墙建设;四是华信钢构项目、中南胶管项目正在征地,即将动工建设;五是石膏深加工项目正在进行厂房设计和场地平整。目前,所有企业情况进展顺利。

(二)招商引资相关情况。

一是外出招商情况。本月招商专班赴广东广州、深圳等地,与深圳景源饮水科技有限公司恰谈矿泉水项目;与深圳新黑豹建材有限公司洽谈矿泉水项目;与深圳led节能灯企业洽谈led灯生产项目;与中国仪器进出口有限公司洽谈煤气发生炉装置项目;与深圳捷兴实业有限公司洽谈复合肥项目,与xx市鑫雅空调净化技术公司洽谈给排水管项目;与香港世博科技有限公司洽谈电镀版项目;与武汉中东化工公司洽谈化工项目。

二是客商来访情况。本月,深圳客商到当阳考察了矿泉水项目,宁波客商到当阳考察家俱和宾馆项目,武汉客商考察陶瓷项目,深圳客商到河溶考察纺织项目,武汉客商赴河溶官垱考察油脂加工项目。三是跟踪洽谈的项目。本月跟踪洽谈项目共14个,分别是上海富臣化工有限集团拟投资的油漆项目、沈阳法库陶瓷生产项目、三峡高新技术园生物质燃料项目、武汉客商投资的耐高温传输带项目、深圳客商投资的新型建材项目、深圳珠江机械公司投资的陶瓷配套项目、深圳景源饮水科技有限公司投资的矿泉水项目、深圳新黑豹建材有限公司投资的矿泉水项目、深圳led节能灯企业投资的led灯生产项目、中国仪器进出口有限公司投资的煤气发生炉装置项目,深圳捷兴实业有限公司投资的复合肥项目,xx市鑫雅空调净化技术公司投资的给排水管项目,香港世博科技有限公司投资的电镀版项目,武汉中东化工公司投资的化工项目。

二、农业农村工作。

(一)切实抓好村集体经济收入。

镇紧紧围绕整镇推进新农村建设的目标要求,对村下达了村集体经济收入目标。各村围绕既定目标,对本村现有村集体经济收入进行了彻底清查,摸清村集体经济收入的潜力状况,明确村集体经济收入的来源,确保完成目标任务。

(二)深化认识及时做好防汛抗洪准备。

镇委、镇政府充分重视防汛工作,组织专班对全镇重点防汛地段进行了检查,对发现的问题迅速整改。同时严格按要求落实防汛物资,全镇共储备草包万条、麻袋8500条、木桩2万根、油布100床、棉絮50床、砂石料1270立方、柴油7吨、煤油2吨、元丝吨,安排劳力14750人。

(三)有序推进农业农村其他各项工作。

一是认真落实春季动物防疫工作。本月,我镇在前期春季动物防疫工作的基础上,查缺补漏,及时补针,全镇共防疫生猪43539头,耕牛2628头,山羊1025头,家禽流感防疫51万羽,防疫率均达到100%。二是按计划推动安全饮水、小农水和土地整治项目。根据全年农业农村工作要点的要求,安全饮水、小农水和土地整治项目相继启动,目前正在紧张施工。三是积极开展植树造林。全镇已定植防浪林32000株,预计完成低产林改造70000余株。

三、社会稳定工作。

镇委、镇政府始终高度重视社会稳定工作,要求对不稳定因素做到特别关注、及时化解、注意方法、重点监控,并继续对信访突出问题和重大不稳定因素实行领导包案制度,坚持以疏导调解为主,积极做好群众来访和民事调解,确保将矛盾消除在萌芽状态。本月信访中心收到来信6件,处理4件;接待群众来访22人次,所反映的问题全部给予明确答复。同时,我镇加大社会治安的综合治理的力度,依法严厉打击赌博、赌码等各种违法犯罪行为,继续对_组织采取高压打击态势;进一步发挥民调中心户的作用,严格落实民调中心户的责任制考核。

四、社会事务及其他工作。

(一)全力开展整镇推进新农村建设工作。

一是郭家场村中心社区建设,个人住房已建成10户,在建户1户,其他住房正在紧张筹备。硬化、绿化等公共基础设施正在抓紧施工建设。二是民新村文明社区建设。排水港的清淤、绿化、硬化基本完成,住房户的整治已近尾声,村委会建设正在紧张筹备,计划整个村庄整治工作在今年6月份全部结束。三是城镇化建设。目前“唯东佳苑”商铺门面已经竣工,正在进行内部装潢,居民小区主体建筑正在紧张施工,预计6月底可全部交付使用,目前正在积极进行二期开发的前期相关筹备工作。四是扎实开展沿汉宜路、溶新路的整治、保洁工作。

(二)认真做好农村支部书记素质提升工程的宣传工作。

我镇以农村支部书记素质提升工程为切入点,按照“组织联建、村村(居、企、单位)联合、优势互补、资源共享、以城带乡、共同提高、协调发展”的思路,探索组建了“联合党总支”。根据市委提出的“五个基本”的要求,我镇积极做好相关工作,并大力进行宣传工作,相关信息已在《当阳通讯》上刊发。

(三)顺利迎接xx市委副书记李亚隆对我镇的调研。

4月21日,xx市委副书记李亚隆来到我镇进行了以推进现代农业发展,转变经济增长方式的专题调研。市领导袁卫东、卢景、刘祖光等同志陪同调研,李亚隆实地视察了我镇新农村建设试点之后,在我镇大会议主持召开了座谈会。

(四)认真做好城乡低保清理监察工作。根据市有关文件精神,我镇认真组织人员对现有低保户进行了清查,目前,该项工作正在有序进行。

(五)扎实开展实有人口、实有房屋管理工作。为全面掌握我镇实有人口、实有房屋详细情况,推进社会管理工作创新,根据上级有关精神,我镇从本月开始,将对全镇范围内的实有人口、实有房屋进行全面核查、采集人口信息和房屋信息,该项工作将持续到10月份。

(六)认真做好计划生育相关工作。

一是开展“三查”活动,4月19日,我镇在全镇范围开展了“三查”;二是对全镇的独生子女进行了摸底上报。

五、典型推介。

河溶镇“四到位”扎实开展春季动物防疫。

一是领导到位。为加强对动物春防工作的领导,河溶镇成立了由分管农业的领导为组长,村支部书记、相关镇直单位负责人为成员的春防工作领导小组,负责对动物春防工作的指导、协调和督办,19个村也相应成立了工作专班,排出了工作时间表,制定了具体的工作方案,全镇形成齐抓共管,上下联动的工作机制。

二是宣传到位。河溶镇组织召开了全体机关干部、各村分管农业的同志及全体防疫员参加的动物春防工作专题会议,对全镇的春防工作进行了全面安排部署。各村分别召开了村组干部会及户长会,认真宣传贯彻动物春防工作会议精神。同时,镇通过标语、黑板报等方式进行广泛地宣传,全镇共刷写宣传标语200余条,使动物春防宣传工作做到了家喻户晓,人人皆知。

三是责任到位。镇要求春防工作要按照“三个100%”的要求防治到位,即:防治密度100%,三位一体的档案标识制度到户率100%,清栏消毒100%,做到不冒一湾,不漏一户,不掉一畜(禽)。为提高各村组干部和防疫员的工作积极性,切实将动物春防工作抓好抓实,河溶镇与19个村签定了春季动物防疫责任书,经济发展办与12名防疫员签定了防疫合同书,确保任务到村,责任到人,防疫到位。

四是效果到位。为了保证防疫效果,镇建立工作考核责任制,实行工作绩效与防疫员工资挂钩,规定全年工资按60%作为基础工资,40%作为考核工资,并明确分值。

包装个人工作总结(通用19篇)篇六

本文由应届毕业生求职网小编辑收集整理,提供一篇个人工作总结范文,作为参考!

上半年已过去,回顾过去的半年时间里,我主要完成了以上的各项工作:

1、20年尾,受人员流动因素的影响,车间员工的流失率非常严重,造成人手紧张的被动局面,于是组织动员了办公室人员加班参与车间贴标工作,有效地缓解了年前订单紧张的局面。

2、针对包装车间生产时员工着装不按要求统一这一情况,进行了研究分析,找出根源所在,完成包装车间内更衣室的改造工程,使每个大更衣内设立单个个体小更衣间,有效地保护了员工的私隐,同时也解决了员工不按要求更衣的这一情况。

3、由于年前员工的流失,造成年后人员回流极慢,使得我司一度出现用工需求的紧张局面,为此,我积极配合人事部利用晚上加班的时间外出招聘普工,很好地解决了年后车间缺工的紧张局面。

4、随着夏天的来临,包装车间的窗户因为没有窗帘而被阳光直射进车间,给生产工作带来了不便,于是我向公司提出应加装窗帘的建议,并得到公司领导的同意,顺利完成了包装车间窗户窗帘的加装工程。

6、3月份协助阿一鲍鱼培训班的展开工作。

10、自年6月1日《食品安全法》颁布实施以来,政府各有关监督部门对各食品行业的检查力度不断在加强,同时要求各生产企业对采购的原料务必要进行索证取证,否则将按相关规定进行处罚,为应对这一事件,我积极协助采购部对原料及添加剂采购的索证取证工作,设计了各种记录台帐。

14、对厂内正在使用的叉车进行申领牌工作,顺利取得登记牌。

15、完成酱汁车间增加的夹层蒸汽锅的工程改造工作,大大提高了生产效率,避免因停电造成的生产设备不够用的问题。

16、正在进行调味料及酱两个单元的qs换证工作。

17、针对罐头车间外围住户的投诉,目前正在跟进废气的处理工程及环评的申请工作。

包装个人工作总结(通用19篇)篇七

围绕20__年包装部每月的生产目标,包装部主要有以下几大项工作要做:

1、开源节流,降本增效。

节能降耗是公司长期发展的重要工作,节能降耗就意味着增效,只有增效我们的企业才会有更美好的明天。20__年我们将在以下几方面开展工作,以进一步降低原辅材料和能源消耗,为公司节省每一分钱。

1)合理安排人员,对现有的岗位人员进行梳理,以产定员,尽量减少公司的劳动力成本;。

3)对原辅材料进行精细管理,杜绝浪费现象的发生,将原辅材料的消耗控制在3%之内;。

4)将消耗与员工的收益挂钩,有奖有罚。

2、提高员工的质量意识,加大质量管理力度,提高成品一次合格率。

应对机包在质量管理上存在的一系列问题,我们将在20__年采取以下措施来保证产品质量,提高成品一次合格率。

1)加强生产操作人员质量培训,强化员工质量意识。我们将与质检部门合作,对操作员进行定期的培训,使员工了解质量工作的重要性,并对iso13485质量管理体系有深刻的认识,且在平时生产现场中对员工的质量意识不断强化,使其熟知本工位可能产生的质量问题和避免方法。

2)加强领班的质量巡检工作,避免重大质量事故的发生,并要求其对当班质量情况记录在案,使我们有迹可循,便于质量管理与研究。(漏气、无油)。

3)建立合理的奖惩制度,在考核机制中加入质量考核,与员工的收入挂钩,奖优罚劣。通过以上措施保证全年产品一次合格率达到98%以上。

3、加强设备管理。

在设备部曹工、张工的领导下,针对车间设备管理现状,制定办法加强设备保养及管理,不断提高设备保养技能,有力的保证了生产效率的提高和产品质量的稳定:

1)制订设备保养及管理办法:对设备的日保、周保、月保制度化,定期检查,实施各种激励手段,引导员工运用正确的方法进行设备保养。

2)要加强设备保养技能交流、培训,定期召开设备管理会议:主要是纠正不良设备使用和保养行为,交流工作技能。上述措施有效的保证了设备的高效、稳定运转,为按时保质交货提供了强有力的支持。

4、加强现场管理。

推进6s管理制度在20__年初包装部新厂房搬迁后,我们将进一步加强生产现场管理,对生产计划,人员、设备、物料调配等不断优化,新厂房的规划按照生产流程的最优化进行设计,区域进行责任划分,保持生产现场的整洁有序,推进标准化生产,推进6s管理制度,力争在20__年生产管理工作不断提高,走上新台阶。

5、不断加强安全管理工作。

我们将在认真吸取事故教训的基础上,把安全生产作为公司管理工作的重中之重来抓,采取多种措施保障安全生产无事故。

3)坚持安全常规管理,对安全工作常抓不懈。健全车间安全生产会议、巡回检查、设备检修、交接班等记录,将整个生产过程记录在案,便于分析查找问题。

最后,要力所能及地帮助、关心所有包装车间工作人员,解决员工的实际困难,以确保包装部员工队伍的稳定,创造一个和谐工作的气氛,促进工作计划目标的全面实现。

包装个人工作总结(通用19篇)篇八

工作时间过的真快,还记得去年的十一月份有幸被公司录用了,回顾起来这近一年多的工作中了解到了很多东西,也学了不少知识;虽说已经十分熟悉,但至少很多新的东西是从不懂到基本了解,慢慢的也积累了很多。通过工作中处理各种各样的事情,让自己也有了更深的认识,同时也发现了很多的不足之处。

2、在印花方面的我积极并努力的去印花厂去了解学习;。

3、通过各种媒体收集流行资讯:包括时装发布会、服装流行题、服装流行色等;。

4、与版型师沟通设计意图学习制版方面的内容,了解服装工艺,控制样衣版型式样和进度,协调版师和样衣工的工作,控制样衣的工艺方法和质量,样衣完成后我查看样衣并找出自己不满意的地方并加以改正。

日有:

1、打印出图,贴面料、审核作品;。

2、必要的时候与领导沟通。

3、下去看版师、裁剪老师进度,并了解有无碰到问题;。

4、到样衣房监督样衣质量、进展。

5、去印花厂印花并学习。工作上的不足和要改进的方面:xxxx年的时间里,我对我们设计部所从事的工作流程、方法等有了较深的认识,但是还需要不断的学习和实践。不管成绩的好坏,我可以说我学习到了很多东西,这些东西可以让我受用一生。

以下是我的看点与想法:

1、“业精于勤而荒于嬉”,的典故告诉我们学业由于勤奋而精通,但它却荒废在嬉笑声中,事情由于反复思考而成功,但它却能毁灭于随随便便,所以在以后的工作中我要不断熟悉职业知识,通过多看、多学、多练来不断的提高自己的各项技能,作到学以致用。勤奋学习不让自己的努力毁灭于随随便便之间。

5、我希望公司多让设计人员出去进行针对性地区域进行市场调查,商场调查,目标品牌调查为目标或将来开发针对性的目标产品。

包装个人工作总结(通用19篇)篇九

与包装工的工资拉开一定的差距,虽然改革之初也发生了一些不尽如人意的人员离职情况,但事实证明这种尝试是有意义的。另外在7月份试行了计件工资,是否合适有待进一步验证。

2.园区卫生死角的清理:4月份在没有生产任务的情况下,按公司的要求

先后将西大棚、塑料公司后的垃圾场、园区内绿化带内的垃圾等清扫、整理干净。

3.协助其它部门的工作:

7月份在生产任务完全结束后,应物料部的要求,先后将五号、六号干库与塑料公司清扫整理干净,并协助物料的调入调出工作。协助工程部将园区地沟内垃圾清理工作及东院铁架整理工作。

应人事行政部的要求将涂腊车间北侧垃圾及南门外两侧绿化带内的垃圾清理干净。

存在的问题与不足:

1.管理力度:在人员管理力度方面还存在诸多不足,为此也听到过各种不同的声音,对此也请公司能够对存在的问题给予正面的切合实际的批评与指正。2.现场管理:现场管理还存在诸如卫生、物料摆放混乱等问题,下一步将重点加强。

3.人员培训:人员培训方面相对缺失,因为生产计划比较紧,人员等各方面配备又相对不足,导致有水果时无时间培训,有时间时又没有水果可以培训。4.发货前质量检验制度:目前只有一名验质人员,对于加工后长时间没有发出的货物,发货前的质量检验没有形成程序化的要求,这也容易出现到货质量问题,特别是在市场不乐观的情况下。希望下半年能够建立健全这方面的制度,适当增加人手。2011年下半年工作计划:

1.紧密配合各部门做好包装厂与品管部的本职工作,特别是收购季节的验质工作。

2.进一步尝试计件工资,充分体现多劳多得,提高工人的积极性,降低人工成本。

3.分级机的维修与保养工作:虽然已提过多次,终因工程维修人员过忙未能实现,还请公司利用业务淡季能够尽快安排人员进行机器的维修与保养,最好在8月底前完成至少3台机器的维修工作。

4.人员培训:如有可能将安排人员培训工作,特别是水果包装与质检方面的培训。

2009年包装公司工作总结

包装公司在过去的一年里,在集团公司新一届领导班子的正确领导下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,认真学习贯彻党的十七大会议精神,以深入学习实践科学发展观活动为契机,迎难而上、化危为机、创新工作、破解难题,紧紧围绕集团公司下达的年度工作任务和各项经济指标开展工作,通过全体员工的共同努力,超额完成了2009年的各项任务指标,现将2009年工作总结如下:

一、基本情况

1、生产:生产任务紧,部分设备满负荷运行,生产纸塑32570.27万只,多品种盐袋759.76万只,合计33330.03万只,比去年同期31037.03万只,增加2293万只,再加上非盐外单产品折算盐袋约2100万只,生产pe膜632.63吨,设备产能2吨/天。生产防伪商标31381.6万枚,比去年同期34430.30减少3048.7万枚,主要是为消化库存而减产。

2、销售:销售纸塑、塑塑31421.37万只,多品种盐袋740.07万只,合计32161.44万只,比去年同期31037.03增加1124.41万只。

3、收入:销售收入3444.95万元,从7月1日起销售价格由原来的0.12元/个降至0.11元/个,如与去年同口径将可实现销售收入3573.29万元,其中非盐收入266.5万元,比去年同期3391.38万元多181.91万元。

去年同期607.01万元增加121.33万元。

从今年1-12月份经济运行情况来看,总体是好的,基本上均衡平稳,都赶超在时间前面,圆满完成了集团公司确定的经济指标。

二、主要做法与体会1、理清思路、确立目标

思路影响决策,全年的工作思路正确与否,影响全年目标与任务的实现。在制定年度工作计划时,公司班子高度重视,反复研究,慎重确定。

一是根据集团公司对09年工作的总体部署与要求,结合包装公司的实际情况,理清全年的工作思路。立足现有条件,保质保量完成全年盐袋生产任务,同时积极拓展盐行业外市场,走多元化发展道路。加强各项管理,在成本控制、节能降耗、增收节支上下功夫,压缩非经营性支出、降低生产成本,向管理要效益。

二是根据集团公司下达的各项任务,结合包装公司的实际情况,订计划、定目标。2009年我们的工作目标就是:完成集团公司下达的年度工作任务和各项经济指标,努力拓展非盐市场,争取在年度考核中各项经济指标达到a级标准。

由于工作思路清晰、奋斗目标明确,避免了工作上的盲目和失误,提高了工作效率。

2、拓宽市场、稳定发展

紧紧围绕全年的生产任务和经济指标开展工作。一方面,抓好盐

袋生产,保证产品质量,保障产品供应;另一方面依托主业,发挥现有优势,扩大非盐业务,向其他包材领域延伸,逐步走向市场。所有工作都应围绕发展中心来抓,公司各部门应履行好各自职责、做好各方面的工作,统一行动、统一步调、加强配合,形成合力。为此,我们着重抓了以下几方面的工作:

第一,保障产品供应。随着公司市场业务的增加,生产任务出现饱和。一方面要保证食盐包装袋保质保量供应,另一方面要更好的满足客户需求。鉴于这种情况,我们全面推动生产管理,逐步提高生产效率:首先,在生产计划安排上,加强与销售部门的协调,准确掌握并提高了生产安排的科学性和灵活性,加强与车间的密切联系,及时有效地掌控生产进度。其次,在硬件设施上,添置机器设备,将设备更新换代并充分发挥设备的使用率。最后,在技术工艺方面,不断调研开发,优化整合,缩短产品生产周期,大大提高了生产效率。

第二,确保安全生产。“安全促进生产,生产必须安全。”坚持把安全防事故工作放在首位,在保障产品供应的情况下,狠抓安全生产。一是提高思想认识,提高对安全生产的自觉性和紧迫性;二是加强组织领导,做到领导组织到位、工作部署到位、安全排查到位、整改落实到位;三是健全完善制度,及时建立安全检查日志,建立督办制度,明确督办人员,务求取得实效。全年来没有发生人身安全和设备事故,企业安全生产隐患得到有效整治,为公司全年生产任务的完成提供了有力保障。

第三,保证产品质量。质量是企业的生命,是企业赖以生存的基

本保障。公司严格落实执行质量管理体系,规范从原材料入库到成品出库过程中的质量管理,做到材料入库有检测、有记录,发现不符合要求的原材料,不予验收入库,由物资供应部门及时处理;在生产过程中,对产品每天坚持自查,把好各道工序的产品质量,对出现质量问题及时查找原因,提出处理和改进意见,对人为造成的质量问题,依照公司《质量管理办法》分清责任、严肃处理,奖罚分明。有效地杜绝了不合格产品的出厂,由于对质量工作的高度重视,全年没有发生大的产品质量事故。

第四,规范物资采购。加强市场调研和供应商评估,时刻关注市场信息,分析掌握市场的原材料价格趋势,为原材料采购提供准确的决策信息,保障物资供应顺畅。根据生产计划、库存数量、原材料价格等变化趋势灵活采购。严格按照采购管理办法规范采购,实行招标或比价方式采购,今年公司对油墨、溶剂、聚氨酯胶粘剂、聚氨酯水胶四种车间生产辅料以招标模式,在七家供应商中选择符合本公司质量且性价比较高的物资,成功举行公开招标,并建立长期合作关系,从而保障了我公司的采购需求,保障大宗商品采购的成本最低化。

公司还制定了《办公、低值易耗品、设备零配件管理办法》、《生产设备零部件外加工管理规定》,规范办公、劳保、设备零部件等小宗物品采购流程,每月计划采购一次,提高资金的利用率。并由相关部门协助采办,真正实现了诚信、阳光、互惠互利的合作关系。

控制生产材料消耗定额,在车间实施原材料消耗、产品合格率的定额管理,鼓励员工节约减耗,节约有奖。二是科学合理的安排生产及采购,避免因安排不当带来的浪费。今年初,受到全球金融危机的蔓延,影响到一些经济实体,使得经济萧条,需求减少,原材料价格出现下滑,我们抓住时机,准确出手,在较低的价格一次性购入原材料bopp,塑料粒子120吨,为公司节省费用10多万元。三是继续向盐矿回购旧的包装箱、纸芯筒,回收利用,降低包装成本,全年累计回收包装箱34430个、纸芯筒95770根,累计节约包装费用约20万元。

第六,积极拓展非盐市场业务。目前我公司生产业绩对食盐专营依赖性较强,我们只有不断改革创新,开拓市场,参与竞争,走多元化生产道路,才能实现可持续经济增长,促进公司又好又快发展。

一方面我们要促进产品升级换代、经营规模发展壮大,增强核心竞争力。根据市场各类袋型多品种包装袋需求,公司进一步完善了配套设备,承接市场业务的条件得到改善。下一步,拟购小型印刷机设备,解决因大型印刷机设备制版费用大影响非盐业务竞争的劣势,达到扩大生产品种规模,同时还可以提高其他设备的利用率,满足社会产品加工供应需求。

袋,销售金额达186万元,另外,外销pe膜37吨,销售金额40多万元。

此外,在营销费用开支上,严格控制费用支出,全年营销费用总体控制在销售收入的1%以内,最大限度降低了营销成本。并对市场营销人员的业务费,业务提成制定了管理办法,核定基本销售额、利润、基本工资、业务招待费,超额完成部分按一定比例提取奖金及业务招待费,不足部分按同样比例扣发基本工资、基本业务费,做到多劳多得,互惠互利,工资收入与年终绩效考核挂钩,促进营销人员开拓市场,激发企业活力。

第七,构建和谐企业。坚持以人为本,关心员工生产生活,维护职工权益。

一是支部和工会切实维护员工利益,为员工排忧解难、办好事、办实事,作为一项促进企业平安和谐的重要工作来做,努力为员工排忧解难,解决实际问题。今年以来,我们共走访慰问困难职工6人次,发放困难补助金2040元,关心看望生病、生育职工11人次,慰问品开支3120元,为车间和宿舍安装窗帘遮阳,改善了员工的生产条件和生活环境,宿舍还添置了电视机、电视接收器,丰富职工业余生活。

二是规范劳动用工,贯彻落实《劳动法》和《劳动合同法》,按新的劳动合同法与员工确定劳动关系,维护员工的合法权益,构建和谐的劳动关系,通过此次集团公司对人员清查工作的检查,更加严格规范了员工的人事档案,合同档案管理,促进企业和谐稳定。

三是开展综治基层基础建设年工作,加强基层组织建设,加强领导,明确职责,充分发挥了群治群防在综治工作中的作用;加强治安防控体系,做好矛盾纠纷的排查调处工作,树立了“稳定压倒一切”的责任意识;加大基层基层投入,完善人防、物防、技防配套,加强促进了包装公司社会稳定和经济的发展。员工中没有出现赌博、打架事件和参与非法组织活动事件,没有矛盾纠纷发生。特别是这次的职工退股事宜,由于前期准备工作充分,职工对集团公司制定的退股政策,表示愿意接受,使得股权转换顺利进行。

四是加大安全生产管理监督力度,定期组织消防、安全、卫生检查,定期检修维护生产设备,定期更换消防器材和进行防火演练培训,加强节假日保安巡查和值班,确保安全生产无事故。

3、科学发展、廉政务实

本着“以科学发展为指导,以廉洁自律为原则,以开拓发展为重点,以和谐稳定为根本”的精神,以统一员工的思想认识、整合利用公司各方面资源为基础,紧紧围绕公司年度目标任务展开工作。在这方面的主要措施是:

第一、继续开展深入学习实践科学发展观活动。一是根据集团深入学习实践科学发展观活动领导小组办公室的具体安排和具体指导,我司制定了包装公司深入学习实践科学发展观活动实施方案。按要求推进三个阶段具体工作,开展解放思想大讨论,召开民主生活会,领导班子撰写调研报告4篇,问卷调查3次,形成领导班子贯彻落实科学发展观情况分析检查报告与整改方案,查找突出问题11个,已解决的问题4个,正在着手解决的问题7个。

第二、以科学发展观思想指导工作,不断解放思想,更新观念,实现公司又好又快发展。一是组织全干部职工政治学习,认清当前经济发展趋势,促进全体干部职工转变思想,创新工作方式,提高领导能力、业务素质。二是围绕科学发展、又好又快发展的要求,落实好中心组学习,做好记录和笔记,加强工作讨论,明确工作思路,树立大局意识,加强部门协调。三是增强落实科学发展观的自觉性和坚定性,加强立党为公、执政为民及科学发展观教育,引导干部职工深刻理解和准确把握科学发展观的本质内涵,把握贯彻落实科学发展观的.目标要求,贯穿到实际工作中。

第三、积极响应集团“学苏盐、学江中”解放思想大讨论活动,再次解放思想,更新观念,深入开展讨论。组织专题学习3次,班子、中层、职工学习报告心得共17篇。通过学习借鉴苏盐、江中集团的改革创新精神、思想理念、先进的精细化管理方式、企业文化等,解放我们的思想,转变我们的观念,围绕贯彻落实科学发展的要求,提高领导的决策能力和管理水平,培养员工的认知态度和忠诚,提高执行力,实现企业又好又快发展。

第四、深化党风廉政,积极推进效能建设。一是加强反腐倡廉宣传,促进党风廉政建设责任制的落实,围绕提高思想认识、落实科学发展,维护职工合法权益,维护党的政治纪律。二是改进作风,增强责任意识和工作能力,自觉遵守规章制度,规范公司日常管理和生产经营活动。三是围绕工作责任,正确履行职能职责,形成做好工作、完成任务、实现目标的合力,确保重点工作、目标任务顺利推进、如期完成。

三、存在的问题与不足

在过去的一年里,可以说较好的完成了下达的各项经济指标和工作任务,取得了良好的成绩。但必须清醒的认识到,作为生产企业,我们的大部分利润主要还是靠国家的专营政策实现的,我们的工作与集团的希望和要求仍存在差距。主要原因在于:

1、成本控制管理不够到位,劳资用品和原辅材料的浪费现象时有出现;

2、生产设备的产能不相匹配,部分工序出现产能瓶颈,影响非盐业务的拓展;

3、体制机制不够灵活,企业缺乏自主权,难以发挥其独立经营的能力;

4、思想创新不够,解放不够彻底,员工缺乏忧患意识、竞争意识、贡献意识。

四、2010年的工作打算

新的一年,我们将继续贯彻集团公司的统一部署与要求,坚持以科学发展观为指导,进一步理清工作思路、转变思想经营观念、创新经营机制、强化内部管理、充分挖掘内部潜力,在拓展非盐业务上下功夫,求突破。应对盐业体制改革和食盐专营政策放开,在确保完成碘盐复合包装袋供应任务和各项经济指标的同时,力争把非盐业务做好做大。

1、增资扩股,走股权多元化,邀请有实力的企业参股成立战略合作伙伴,不仅有利于产品的销售,更有利于扩大生产规模或其他包装领域延伸。

2、依托包装公司现有的经营业务和生产流程,实施精细化、扁平化管理,加强重点部位和关键环节监控,做足做优价值链,进一步向管理要效益,同时围绕盐产品,适当增加投资,扩大生产规模和调整产品结构,实施低成本、差异化战略,向其他盐产品、社会化包装材料延伸。

3、完善人力资源工作,引进优秀人才,优化人员配置,提高员工素质,定岗定编、以岗定薪、竞聘上岗,实施生产人员一人多岗;在薪酬分配上,打破大锅饭,采取绩效考核办法,实行员工薪酬跟业绩挂钩,提高员工的积极性和创造性,打造高素质的员工队伍。

4、在稳定保持公司目前的销售业绩的同时公司将全力以赴开拓新市场,拓展新渠道,引入合作伙伴,通过对市场的不断调查和分析,研发适用于市场的产品,满足客户的不同需求。力求抢占市场份额,确保销售收入得到稳步增长。

5、强化员工的安全质量意识,加强对安全生产,产品质量、生产流程的监督控制。产品的质量和生产安全关系人民群众的切身利益,关系企业的生存和发展,一个企业要想在市场上站稳脚跟,具有竞争力,就必须在产品质量上狠下功夫,走以质取胜之路。安全生产是生存、发展、竞争的保障。

6、加强成本管理:在采购方面,严格控制原辅材料的质量和价格,降低采购成本;在生产过程中,严格控制产品废品率,减少原辅材料的损耗;在日常工作中,进一步推广“节能降耗”工作,降低能源的浪费。

7、加强廉政建设和班子建设,完善决策机制,形成结构合理、程序严密,制约有效的权利运行制度,使决策权、执行权、监督权相互制衡与相互协调。对生产经营上的重大事项集体研究,重大物资采购,销售定价实行招投标,进行效能监察,创建团结、协调、勤奋、廉洁的班子。

包装个人工作总结(通用19篇)篇十

20××年上半年已过去,回顾过去的半年时间里,我主要完成了以上的各项工作:

1、20××年年尾,受人员流动因素的影响,车间员工的流失率非常严重,造成人手紧张的被动局面,于是组织动员了办公室人员加班参与车间贴标工作,有效地缓解了年前订单紧张的局面。

2、针对包装车间生产时员工着装不按要求统一这一情况,进行了研究分析,找出根源所在,完成包装车间内更衣室的改造工程,使每个大更衣内设立单个个体小更衣间,有效地保护了员工的私隐,同时也解决了员工不按要求更衣的这一情况。

3、由于年前员工的流失,造成年后人员回流极慢,使得我司一度出现用工需求的紧张局面,为此,我积极配合人事部利用晚上加班的时间外出招聘普工,很好地解决了年后车间缺工的紧张局面。

4、随着夏天的来临,包装车间的窗户因为没有窗帘而被阳光直射进车间,给生产工作带来了不便,于是我向公司提出应加装窗帘的建议,并得到公司领导的同意,顺利完成了包装车间窗户窗帘的加装工程。

5、进入3月中下旬后,大部分新员工进厂,但由于部分新员工对我司的生产生活还不适应,造成进、出厂的员工较为频繁,刚上手工作就要离开了,不利于我们生产部工作的开展,同时也对我提出了工作上的压力,针对此,我制定相关措施,实行了“一对一”的对口帮扶措施,令新员工尽快可以溶入集体中来,减少流失率,收到良好的效果。

6、3月份协助阿一鲍鱼培训班的展开工作。

7、洗瓶车间天花受蒸汽的影响,已有严重的剥落现象,这件事之前曾提过多次,但均未能落实好,5月份我再重提,于是公司领导责成我跟踪此事,经过努力,我顺利完成洗瓶车间及酱汁车间吊天花的工作。

8、煮酱油车间前期常常受到木柴采购的限制,给生产带来困难,加上从消防角度来说,不符合使用木柴,我提出将单个使用木柴的煮锅,改为柴火及蒸汽两用,经公司领导同意,顺利完成煮酱油锅“柴火改蒸汽”的工程工作。

9、6月份,糕点新车间搬迁投产,我从提交申请、接受现场审核、督促完成整改,完成了糕点qs换证认证工作。

10、自20××年6月1日《食品安全法》颁布实施以来,政府各有关监督部门对各食品行业的检查力度不断在加强,同时要求各生产企业对采购的原料务必要进行索证取证,否则将按相关规定进行处罚,为应对这一事件,我积极协助采购部对原料及添加剂采购的索证取证工作,设计了各种记录台帐。

11、重新修订到期的企标,有调味汁、复合调味汁、酱、鲍鱼罐头、海参丝罐头、蔬菜调味酱的企业标准,同时配合化验室完成鸡汁升级行标的产品质量工作。

12、召开仓库、质检等两部门建立健全原料、食品添加剂、成品销售进、出货台帐制度和记录工作。

14、对厂内正在使用的叉车进行申领牌工作,顺利取得登记牌。

15、完成酱汁车间增加的夹层蒸汽锅的工程改造工作,大大提高了生产效率,避免因停电造成的生产设备不够用的问题。

16、正在进行调味料及酱两个单元的qs换证工作。

17、针对罐头车间外围住户的投诉,目前正在跟进废气的处理工程及环评的申请工作。

包装个人工作总结(通用19篇)篇十一

20××年即将过去,就要迎来充满希望的20××年,在这年终之际,作为一名包装车间的普通工人,我在各位领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,新的一年即将到来了,回顾今年来的本人工作情况,现总结如下:

由于本班组人员流动率较高,人员管理也相应有所困难。针对性格脾性不一的员工采用相对应较有效的管理方法。员工的积极性明显提高。工作中我们非常注重相互之间的交流,使整个团队阿凝聚成一个整体。

1、严抓产品质量。

2、现场的5s,持续改善。

车间是我们每天的工作环境,我们有义务有责任保持车间的整洁、干净。但是我们还是有一些细节被忽略,我有不可推卸的责任,没有真正做到让每一个员工意识到5s的重要性。

3、安全生产。

尽管在短短一年的时间里,我部门做了大量具体工作,取得了小小的成绩,但深知距离工作要求还存在差距。

1、严把质量关。

车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感,对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,不管是谁都要为自己所包装的成品负责,配合检验员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了生产成本,提高了产品的市场竞争力。

2、为人处事方面。

工作中难免与不同的人接触,往往会引起一些不必要的误会与争吵,沟通时候没有注意自己说话的语气而引发一些小冲突。我要自我检讨同时进自我改善。

3、执行力方面。

工作当中,上级下达的命令有时没能很好的完成,还为此找理由,我知道结果达不到上级领导的要求,就是我们不够努力,在今后的工作中我会更加努力将上级下达的工作落实到位。

4、质量方面。

到目前为止我们仍然不定时的会接到客户的投诉,这是我们人员的问题,在人员的标准化作业上还有待改善,因此,在今后的工作当中我会加强监督,更进一步的提高员工的责任心。

1、加强5s的管理,认真落实到个人。

2、加强自我改善,努力学习专业知识和相关知识。

3、认真落实上级下达的每一项工作任务。

4、严抓生产线的纪律以及产品的质量。

今后我们会积极响应公司的号召,努力完成车间安排的各项任务,高度重视每一个工作细节,圆满完成车间交予的每一个工作任务,在自己的业务范围内扎实工作、锐意进取,为公司的发展做出新的、更大的贡献。

包装个人工作总结(通用19篇)篇十二

xx年上半年已过去,回顾过去的半年时间里,我主要完成了以上的各项工作:

1、xx年尾,受人员流动因素的影响,车间员工的流失率非常严重,造成人手紧张的被动局面,于是组织动员了办公室人员加班参与车间贴标工作,有效地缓解了年前订单紧张的局面。

2、针对包装车间生产时员工着装不按要求统一这一情况,进行了研究分析,找出根源所在,完成包装车间内更衣室的改造工程,使每个大更衣内设立单个个体小更衣间,有效地保护了员工的私隐,同时也解决了员工不按要求更衣的这一情况。

3、由于年前员工的流失,造成年后人员回流极慢,使得我司一度出现用工需求的紧张局面,为此,我积极配合人事部利用晚上加班的时间外出招聘普工,很好地解决了年后车间缺工的紧张局面。

4、随着夏天的来临,包装车间的窗户因为没有窗帘而被阳光直射进车间,给生产工作带来了不便,于是我向公司提出应加装窗帘的建议,并得到公司领导的同意,顺利完成了包装车间窗户窗帘的加装工程。

6、3月份协助阿一鲍鱼培训班的展开工作。

10、自xx年6月1日《食品安全法》颁布实施以来,政府各有关监督部门对各食品行业的检查力度不断在加强,同时要求各生产企业对采购的`原料务必要进行索证取证,否则将按相关规定进行处罚,为应对这一事件,我积极协助采购部对原料及添加剂采购的索证取证工作,设计了各种记录台帐。

14、对厂内正在使用的叉车进行申领牌工作,顺利取得登记牌

15、完成酱汁车间增加的夹层蒸汽锅的工程改造工作,大大提高了生产效率,避免因停电造成的生产设备不够用的问题。

16、正在进行调味料及酱两个单元的qs换证工作

17、针对罐头车间外围住户的投诉,目前正在跟进废气的处理工程及环评的申请工作.

包装个人工作总结(通用19篇)篇十三

承蒙各位领导的关怀,我有幸走进恒兴,短短的三个月时间,完成了我一生中的一个重大转折。在这期间,恒兴公司理解、信任、团结、务实的工作作风及学习、开创、奉献、负责的进取精神深深地感染了我,公司极具潜力的发展前景和公司领导的远见卓识也给我留下了很深的印象。为了今后更好地开展今后的工作,现对20xx——20xx榨季主包装工工作总结如下:

接班上,首先检查所有工具是否齐全和备料是否足够(标签、中性笔、包装物、螺丝、铁丝、透明胶带、内有样品、样品瓶、扎绳、刀子、叉车用品等)。其次检查卫生是否合格、人员是否全部到岗。下来检测糖度是否有异常,如有异常及时解决或向上级呈报;交班上,做好交接班记录,协调好全班人员打扫卫生,如有上级交代的临时任务需向下班交代要特别说明。

数量上,除待料、停电等客观因素影响外绝大多数都能够完成当班的任务数量;质量上,从本榨季合格率为85%来看,我做为一名主包装工负有主要责任,尤其是十月份的重大质量事故。究其原因主要有以下几个方面:首先,从思想上没有得到高度重视,是思想问题。其次,没有保证所包装之罐搅拌全部打开,是工作疏忽。最后,在检测糖度在60.5。bx时(一般糖度不是很稳定),未及时和四效操作人员沟通,没有解决问题,给以后埋下隐患,是处理不当。

基本能够及时发现(或排除)安全隐患。首先,对生产部会议以及班长指出的安全隐患,能够准确传达、说明上级指示精神。其次,在生产中基本能够指导、协调临工,避免错误发生。在这里需要特别说明的是,在前期发生了一起安全事故,此事给了我很大的教训,通过此事让我充分反省,使我在以后的工作中理清了思路。

上级领导要求临工离岗须向主包装工说明,我给临工说以后上厕所(有些临工老是离岗回来后老是说去上厕所了)无须说明,但必须在5—8分钟内到岗,我说这是人的最基本的权利。这样做有以下几个好处:首先,我是主包装工,在包装段某种程度上就代表公司,宣传了公司是以人为本的,而不是把临工不当人!其次在某种程度上捍卫了公司制度的威严,而且避免了矛盾的升级。最主要的是以后还要和这个人相处(班组留用),避免此人把情绪带到工作中,从而从细微处保证了生产的正常运行。也有人说:不听话就罚款啊!我认为,罚款是下下策,不到迫不得已是不能用的,要慎之用之。罚款对有相对素质的员工有效。原因是在被罚款者看来,谁罚他的款就是和他过不去,不利于解决问题。当然,在后期管理上还存在不少问题,特别是在11月下旬接近临工放假时,临工劳动纪律有些松散,做为主包装工难逃其疚。原因也是多方面的:首先,在后期,临工思想上有很多消极思想,比如你不说我们马上也要走了,最后了何必那么认真等等。其次,在主包装工身上或多或少也有以上一些类似的消极思想,不予管理就是默认,从某种程度上助长了这种风气的蔓延。

总之,主包装工的工作正向着规范化、制度化、人性话的方向发展。介理也存在着不足之处:初涉管理,主包装工的管理水平还有待提高;主包装工的对包装段的工作钻研时间不够多。这些都将在以后的工作中逐渐改进和提高。

包装个人工作总结(通用19篇)篇十四

3.主责部门:生产部;。

4.负责部门:包装车间;。

5.具体要求:

5.1生产部负责产品包装及包装车间、冷库、包装物料间的保养和清洗卫生;。

5.2生产部负责冷库设施的日常维护和保养。

5.3品控与技术部协同采购部负责对保装物料进行验收。

5.1人员卫生。

5.1.1进入包装间人员必须穿戴工作服、包装鞋、帽子及口罩。

5.1.2从业人员上岗前,必须做到水洗双手并泡消毒液后戴上包装专用手套酒精消毒,方可上岗进行作业。

5.1.3包装人员不得佩戴手饰、耳环、手镯及其他装饰品进入包装间从事作业。

5.1.4中途离开岗位,再进入包装间必须重新消毒后,方可上岗。

5.1.5严禁穿戴工作服、鞋、帽子及口罩等衣物离开包装间到其他场所。

5.1.6工作服等衣物必须是经过消毒的且是干净整洁,才能穿戴上岗。

5.1.7包装作业过程中,从业人员不得大声喧哗及交头接耳。

5.1.8进入包装间作业后,不得随便进出,直至包装结束。

51.9包装作业人员必须做好个人卫生,勤洗手和剪指甲,勤洗澡和理发,勤换衣服,勤系衣服。

5.2.1保持地面清洁、干净、无灰尘、污垢及闲杂物。

5.2.2天花板保持干净清洁,无蜘蛛网悬挂且无漏水。

5.2.3包装间要求四面门窗洁净,无灰尘,无存放废弃物。、

5.2.4合理整齐堆放各种已包装成品并及时入库,防止堆积。

5.2.5严禁包装期间开启包装间及挑选间门窗。

5.2.6严禁与包装无关人员入内。

5.2.7严禁包装人员在作业过程中串岗、打闹及从事与正常工作无关事项。

5.2.8患五大病症者应及时脱离岗位,待痊愈后方可上岗从事工作。

5.2.9包装间严禁存放有毒有害物质及与包装无关物品。

5.2.10严禁苍蝇、老鼠、蟑螂和其他有害昆虫进入包装间。

5.2.11严禁在包装间内吸烟、进食和随地吐痰。

5.2.12做到包装后,机械设备及用器具清洗干净,无残渣、灰尘存窗。

5.2.13包装完毕后,残留废料垃圾及时清理离开车间。

食品仓库及冷藏保鲜库卫生管理制度。

1.目的:控制产品储存过程的卫生条件,防止产品受到污染;。

2.适宜范围:适用于产品储存过程的卫生控制。

3.主责部门:生产部;。

4.负责部门:仓管;。

5.具体要求:

5.1食品辅料及成品库卫生管理。

5..1.1食品原辅料进厂必须具有食品合格证。

5.1.2进厂的食品原辅料须由品管部门人员验收合格后,并记录验收结果,才能投入生产使用。

5.1.3仓库地板应保持干净清洁,做到地面无灰尘,屋顶无蜘蛛网悬挂。

5.1.4食品入库后,按入库先后批次生产日期分别存放,并对库存食品定期进行卫生质量检查,做好质量预报工作,及时处理有变质征兆的食品。

5.1.5成品库存放食品时,要按批次存放,做到先入先出且不得挤压。

5.1.6严禁库房存放有毒有害及放射性物质和危险物品。

5.1.7食品储存工程中,应及时防霉及库房保持适当的温湿度。

5.1.8食品在仓库中的堆放要有足够间隙,不可过分密集,库房应铺木制垫板,食品放在垫板上并与地板墙壁间保持一定距离,熟食品不能着地。

5.1.9过期及发霉虫蛀腐败变质的食品原辅料、成品,不能存放,应及时清理出库。

5.1.10、贮存食品原辅料、成品的库房不得残留异味。

5.1.11、应定期对仓库进行清扫与消毒,消毒前应清库并注意消毒剂对食品的污染。

5.1.12、库房应做好防雨防潮工作。避免库房漏水。

5.1.13、库房应做好防鼠、防虫措施。

5.2、冷藏保鲜库的卫生管理。

5.2.1、冷藏库设有精确控制温度的装置,要求温度恒定,按温度要求准确控制,尽量减少温度的波动。

5.2.2、冷藏库周围场地和走廊及空气冷却器应经常清扫,定期消毒,冷藏库及工具设备应保持清洁,注意搞好防霉除臭和消毒工作。

5.2.3地面应经常打扫清洗,做到不残留污水污泥。

5.2.4、食品应按入库日期批号分别存放,先入先出,防止冷藏食品超过期限,在贮存过程中,应做好卫生质量检查预报工作,及时处理有变质征兆的食品。

5.2.5、库房应定期消毒,可使用次氯酸钠消毒液,消毒前将食品全部搬出,消毒后经通风凉干后方可使用。

5.2.6、库房不得残留异味。

5.2.7、库房不得存放有毒有害物质及带有污染源的物品。

5.2.8、冷藏库应密闭无漏风,且做好防鼠、防虫措施。

包装个人工作总结(通用19篇)篇十五

对于刚进入生产部的我,对调度员的了解比较片面,岗位职责及业务水平都处于萌芽状态。但为了做一名合格的调度员,利用每天交接班时间虚心的请教两位调度班长,明白了调度员每天都要做什么工作、什么事该做、什么事不该做、遇到问题后该怎样处理......等等,在半个月内我熟悉了调度员所要具备的能力与责任;在车间遇到不明白的问题后,不碍于面子,向员工学习各种设备的操作和工艺执行情况,掌握生产一手资料,便于更好的监督车间、服务车间;我想,只有精通岗位业务,才能做到对生产的有效监管!

调度员最基本的职责就是执行力要强,面对领导下达的任务,将不折不扣的完成,每天开会我都会将领导将的重点记到本子上,进入车间后一条一条的进行落实,把生产中重要的问题传达给车间主任或者班长,并监督其执行情况。遇到客观性不能解决的问题时,先汇报给领导,待领导裁决后在进行执行,绝不改变领导的想法和安排;执行安排时,雷厉风行,能当班做完的不推到下一班,能3分钟做完的,不5份中作完。保证工作质量,将车间生产执行好、落实好、监督好、服务好!

调度员本身的目的就是保证生产计划的顺利完成,更改计划,不利于产品销售,导致有的产品缺货,有的产品胀库。自下发六日计划后,每天都要对车间计划执行情况进行跟踪,凡发现私自更改计划的,就要下通报处理。如果是因为员工少或是没有包装物需要改计划,优先保证市场需求量大、利润高的产品,然后分析改计划后,生产流程是否顺畅合理,并与调度班长进行结合,避免某中产品超标受考核。

产品质量是决定企业命运的根本,作为一名调度员更要在质量方面下功夫,做到勤检查、严监督、多整改。工作中加大对杂质隐患的排查,建立每日排查报表,经常的进行复查,发现不整改的要进行考核处理,并使之成为习惯;加强工艺执行的时间链、温度链的排查力度。紧盯工艺执行情况,杜绝工艺不严谨,造成批量性的次品。遇到不清楚的,就拿出工艺本进行对照,保证工艺的正确性和安全性;包装质量是我厂最弱的一项,在全国倒数第二。要提升包装质量,就必须优先保证设备的性能完好,8月份,我制定了《唐山双汇拉伸膜包装机保养方案》,9月份我又制订了《拉伸膜包装机参数规范》,从而减少了产品的漏气率与进水率,然后又规范了无菌站机员工的操作,杜绝摆放产品时横七竖八,保证产品的外观形象美观好看。

最后一关就是监督员工装箱质量,杜绝进水、漏气、无日期、计量不足、带杂质的产品入箱。勤翻箱、勤提醒,对于只抢劳效不顾质量的员工加倍处罚并给予严厉批评!

包装个人工作总结(通用19篇)篇十六

一、积极参加厂内各项安全活动。

为贯彻落实公司安全生产管理委员会关于安全生产教育活动的宣传,加工厂于4月13日晚,组织开展了“一封安全家书”朗诵比赛活动,我车间员工踊跃投稿,积极参与。

“安全生产月”期间,我车间组织虞婷、鲍涛参加了加工厂于6月19日晚举办的以“安全发展预防为主”为主题的安全演讲比赛。此上所提的两次活动,依托亲情带动安全教育,为车间营造了“关注安全、关爱生命”的良好氛围,启发和教育员工珍爱生命、遵章守纪、远离事故、享受安全,使员工牢固树立了“安全发展,预防为主”的安全方针。

倒计时100天安全生产活动初期,我车间部分班组长及骨干员工参加了“居安思危警钟长鸣党群齐心共创和谐”主题安全生产签名活动。

二、定期开展班组安全活动。

班组的安全活动是提高职工安全意识的手段,安全活动的内容一般以下几个方面:

1、学习上级有关安全生产的文件;。

2、针对近期的工作重点学习规程的有关部分;。

3、对班组一周的安全情况进行总结。要保证安全活动的有效开展,首先必须从管理入手,必须监督检查到位,严格要求。

在做好以上三个方面的同时,还有注意以下三点:1、有明确的规定;2、做细致的检查,使班组开展活动;3、必须发挥班组长的作用。在安全活动的开展上,要求班组长周密组织有关活动,全面了解该班组工作存在的不安全因素并加以总结,使该班组职工通过学习既能了解安全生产形势、掌握安全生产知识,又能清楚的知道那些该做、那些不该做,从而提高自身的安全意识。

开好“两会”,即开好班前会、班后会。在班前会上,各班要根据当日的工作任务提出安全注意事项;在班后会上,应对当日班组管理的安全情况作出小结。坚持天天召开“两会”,坚持天天敲打安全警钟。

落实三个“不”,即落实不伤害自己、不伤害别人、不被他人伤害的措施。要求班组长在施工操作的准备阶段或者分配生产任务时,必须检查工器具是否完好,安全组织措施、技术措施是否齐全完整,作业人员身体素质、精神状态是否能胜任工作。此外,在作业中随时提醒作业人员注意执行《安全操作规程》,当交叉作业时,上下左右要相互提醒,时刻绷紧安全这根弦。

三、加强安全隐患的排查治理工作。

在生产任务重、岗位人员少的严峻形势下,为确保安全生产,车间狠抓安全隐患的排查治理工作,保证了全年无重大事故的发生。

图中可见,除尘器烟囱的牵拉钢丝用护栏围住。考虑到此处经常有机械车辆经过,防止钢丝被撞断从而导致烟囱倒塌伤人,操作工及时联系片区保全工制作了护栏,并刷上醒目的警戒色。

虽然除尘器已启用,效果也比较明显,但还是不能彻底消除,车间本着为员工身体着想,加强对各岗位员工佩戴劳保用品的监管力度。上图员工所戴为3m防尘口罩,车间备有滤毒盒,以便员工更换。

四、加强外委用工人员的安全培训。

因我车间内、外均有大量维立公司员工,且此类员工大多没有接触过设备,安全意识淡薄。所以,凡有进入车间工作的新员工,我车间都及时联系厂级专职安全员对其进行安全培训,车间也会结合现场实际情况对他们进一步进行细化培训。新员工上岗前,必须由当班班长带领,全线进行现场培训后方可上岗。工作期间,外委用工必须严格、规范佩戴劳保用品。车间也对外委用工制定了的考核细则,凡属触碰安全规则的,一律进行严格考核。

车间持续加强和维立公司管理人员的沟通,进入生产现场的车辆,车况必须完好,否则驱逐出厂。对车辆进行限速,如有车辆超速,司机及管理人员一同受罚,通过各种手段加强了安全保障。

xx年我们在安全方面做了大量的工作,保证了各项工作的顺利开展,取得一定的成效。xx年即将到来,我们要树立起更加坚定的安全信念,在以后的工作中进一步强化员工安全意识,加强对员工的安全教育培训,努力开创安全生产工作新局面,创建安全、和谐的企业文化!

包装个人工作总结(通用19篇)篇十七

202x年即将结束,我们将迎来新的一年,在过去的一年中包装车间在上级领导和各部门的协调配合下,顺利的完成了公司及生产科下达的各项生产任务和其它相关的指标。

主要经济指标及任务指标完成情怳:

xxx月份完成产量xxx吨

完成产值xxx万元

产品合格率xx%以上

员工培训率100%

回顾202x全年的工作,我们车间以围绕安全生产、保质保量完成生产任务为前提主要做了以下几方面的工作:

在生产工作中包装车间根据生产科的生产计划安排,为了确保生产计划的顺利完成,特别是在旺季生产的时期,充分调动生产技术骨干和员工的积极性,在劳资部门和生产科的积极支持下合理招收短期合同工,合理调整劳动力、有效利用工作时间。通过车间。工段长和各班组长的积极配合努力,本年度xxx月车间完成了公司及生产科下达的生产任务,及各项生产质量技术指标。保证了销售的供货需求。

1、车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感,对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,不管时工段长。班组长对自己所包装的成品负责,配合检验员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了生产成品,提高了产品的市场竞争力。

2、在生产旺季到来以前车间配合质管和其他部门对净化间进行了管理提升,增加了专用擦手毛巾以及专用消毒喷雾机和专用消毒液。对车间员工进行质量的意识教育,做到自觉遵守规则,人人自觉消毒。更进一步加强了净化间的管理有效地阻止细菌产生。保证产成品的无菌入库率为100%。

3、在新产品面膜的试制和产品的生产过程中,在操作技术都不建全的情况下,车间本作对产品质量和产品销售负责地太度积极地配合质管以及相关部门反复摸索,成功地完成了新产品地试制和生产。在批量生产的过程中车间将继续不断地摸索,提高,逐步规范适应今后各种新产品的产生。

1、包装车间在x年生产过程中认真宣传贯彻公司的各项规章制度,严格执行安全生产条例,严格按操作规程进行操作。车间向员工进行安全教育,使员工清楚的认识到安全工作的重要性,提高员工的安全工作防范意识。同时车间加大了自检自查和处罚力度,有效的避免了各类事故的发生。

2、通过车间工段班组细致的工作,车间在本年度的安全生产基本达到了公司对车间的指标和要求。

车间领导,工段长以及班组长在部门主管领导的带领下,发扬团结协作的精神,战胜了x给大家带来的重重困难,员工们努力克服自己的恐惧心理,调整好心态,加强理论和技术方面的.学习,提高自身的政治素质和管理水平带领全车间各班组员工,不断学习提高,重视产品质量,配合各部门保证安全生产不折不扣地完成公司下达的生产任务和各项指标。

202x年到了,在即将开始的新的一年的工作,车间将继续带领员工加强自身的思想和业务学习,将继续调动生产技术骨干和各工段,班组人员的积极性,配合各部门保质保量的完成公司、生产科下达的生产任务和各项指标。在生产过程中加强加大现场管理的力度做到安全生产,消除隐患。要让安全生产在车间员工心目中警钟长鸣,安全生产意识不减。加强质量管理严把质量关,杜绝各类事故的发生,高标准的完成202x年的各项工作。

包装个人工作总结(通用19篇)篇十八

20xx年即将过去,就要迎来充满希望的20xx年,在这年终之际,作为一名包装车间的普通工人,我在各位领导及同事们的关心与帮助下圆满的完成了各项工作,在思想觉悟方面有了更进一步的提高,新的一年即将到来了,回顾今年来的本人工作情况,现简述如下:

1、加强管理制度,提高班组文化。

由于本班组人员流动率较高,人员管理也相应有所困难。针对性格脾性不一的员工采用相对应较有效的管理方法。员工的积极性明显提高。工作中我们非常注重相互之间的交流,使整个团队阿凝聚成一个整体。

3、现场的5s,持续改善。

车间是我们每天的工作环境,我们有义务有责任保持车间的整洁、干净。但是我们还是有一些细节被忽略,我有不可推卸的责任,没有真正做到让每一个员工意识到5s的重要性。

5日清月结、自己所经手的数据要做到日清月结二、工作中的不足。

尽管在短短一年的时间里,我部门做了大量具体工作,取得了小小的成绩,但深知距离工作要求还存在差距。

2.为人处事方面。

工作中难免与不同的人接触,往往会引起一些不必要的误会与争吵,沟通时候没有注意自己说话的语气而引发一些小冲突。我要自我检讨同时进自我改善。

3.执行力方面。

工作当中,上级下达的命令有时没能很好的完成,还为此找理由,我知道结果达不到上级领导的要求,就是我们不够努力,在今后的工作中我会更加努力将上级下达的工作落实到位。

4.质量方面。

到目前为止我们仍然不定时的'会接到客户的投诉,这是我们人员的问题,在人员的标准化作业上还有待改善,因此,在今后的工作当中我会加强监督,更进一步的提高员工的责任心。2、严把质量关1.车间在生产过程中各班组对自己的产品负有主人翁的责任感,对产品的质量有高度的认识。本着对消费者负责和对公司利益负责的精神,严格按生产工艺要求严格把好质量关,不管是谁都要为自己所包装的成品负责,配合检验员层层把关,有效的杜绝不合格的产品流入下道工序,保证了产品质量,降低了生产成本,提高了产品的市场竞争力。

三、今后的努力方向。

1、加强5s的管理,认真落实到个人。

2、加强自我改善,努力学习专业知识和相关知识。

3、认真落实上级下达的每一项工作任务。

4、严抓生产线的纪律以及产品的质量。

包装个人工作总结(通用19篇)篇十九

时间一晃而过,转眼间三个月的试用期已接近尾声。这是我人生中弥足珍贵的经历,也给我留下了精彩而美好的回忆。

来公司前我曾无数次的设想———我会遇到什么样的同事和领导?他们容易相处吗?我要怎么做才能让更多人接纳我呢越想得多一颗心就越惴惴不安。终于带着憧憬、兴奋和些许来自未知的忐忑,我走上了岗位,也就是这天,之前我所有的猜想设想都被推翻,我们的xxx以一种阳光、热情、包容、涵纳的企业氛围和气息,一下让我觉得和集体亲密融洽。

清晰地记得20xx年11月16号是我正式报到的第一天,正赶上公司紧锣密鼓的在筹备“新年晚会”,更有幸被我们xxx这个热心的大集体和同事拉去参加节目的参演,让我能通过一次次的排练及演出,更多的与大家接触更快的被大家认识更好的融进这个大家庭!一次次的排练一次次的演出,更拉近了同事之间及领导和同事间的关系,在这里我的心里总是热热的,我为能加入这样的.集体而自豪!

虽然筹备年会,大家的工作时间都被占用不少,但是和所有同事一样,在紧张排练的同时工作一样有序的完成。首先了解掌握本公司历年来的包装设计风格和现有产品的包装风格,总结学习经验,参考包装市场信息,掌握包装行业现有的设计风格。在领导和同事的带领和指导下,我的工作经验日渐提高。进公司前公司曾以“牛初乳”的包装设计对我进行过考核,进入岗位后,领导对我提出了更高的设计标准和设计理念的要求,并指导我,要多看国外经典的包装设计,从中汲取其成功的因素和设计理念来丰富自己的思想和见识,更要不拘一格突破思维进行创新,提高设计的档次。带着这些实际可行的经验指导,我开始了全新的“牛初乳”包装设计。

为了武装头脑,我更积极的在网上查阅关于包装的相关资料,并在“视觉中国”“站酷”“中国包装设计网”等知名设计网站,学习优秀设计师的设计手法及灵感创意的发掘捕捉,及时掌握最新的资讯和技术,保持和设计师们的交流学习。并翻阅《包装设计》等实用书籍,咀嚼和练习其中的设计技巧。在学习知识的同时,我更注重自己用眼睛去观察用心去体会,下班及休息日我总会去商场、超市观察,时刻留意好的包装设计,并对不同的包装做对比,观察、对比不同包装对人们的吸引度和喜爱度,并作总结。并一遍遍的进行构图及绘画设计练习。

虽然,这次的包装设计未被采用,让我更深深认识到还有很多需要学习的地方。这段时间我整体提高很多,我将会更加努力,争取早日能有拿得出手的设计!

在这段时间里您们给予了我足够的宽容、支持和帮助,让我充分感受到了花花牛乳业“海纳百川”的胸襟,感受到了xxx“不经历风雨,怎能见彩虹”的豪气,也体会到了xxxxxx的执着和坚定。在对您们肃然起敬的同时,也为我有机会成为xxx的一份子而惊喜万分。

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