2023年安监部个人工作总结大全(16篇)

时间:2023-11-30 作者:FS文字使者2023年安监部个人工作总结大全(16篇)

通过月工作总结,我们可以发现工作中的优缺点,为职业发展提供指导和方向。这篇月工作总结范文通过详细的时间安排和任务分配,让人看到作者对时间管理和团队合作的重视。

2023年安监部个人工作总结大全(16篇)篇一

1.首先是有的矿管理人员,没有坚持安全第一,预防为主安全生产方针,存在着重生产,忽视安全的思想还比较严重,特别是龙里县栎木山煤矿,存在问题最多,共计x条,占全部检查出的安全隐患总数25.2%,公司安监部检查组对该矿下达了安全检查文书,安全隐患整改通知书,安全隐患限期整改书,安全隐患整改反馈通知书。x月x日,公司安监部检查组又到矿进行复查,上次查出的x条安全隐患少数进行了整改还未达到要求,其他均未整改。

2.职工安全意识淡薄,不按作业规程要求施工,盲目追求产量,三违现象严重,给我们的安全管理带来许多安全隐患。

1.机电设备三大保护不全,有的还不合格,井下开关失爆,电缆明接头,吊挂不合格,有的.电缆破皮漏电,供电图纸不全。

2.提升运输安全设施不全,安全措施不到位,提升绞车安全保护装置不全,日常检查制度不执行。

1.局部通风机为单电源,单风机,无自动转换开关,无风电瓦斯电闭锁,有串联风现象。

2.防治水工作不到位,措施不落实,无记录。

3.防尘设施不全,意识淡薄。

1.井下巷道失修,冒顶,片帮,棚子变形。

2.巷道淤泥.积水严重,杂物多,地面基础设施失修。

1.公司安监部对安全检查出的安全隐患下达了安全隐患检查文书,安全隐患整改通知书,限期整改通知书。提出了具体的整改措施,要求按规定要求进行整改,并按规定日期进行信息反馈。

在安全检查过程中,对牙舟.福成煤矿检查中,商总都亲自参加,对检查出的安全隐患亲自安排,逐条落实到人,按期进行整改。防止了安全隐患信息落地。

公司安监部建立安全隐患信息档案,对各矿检查出的安全隐患建立档案,督促按期整改,防止安全信息落地。保证各矿井的安全。

2023年安监部个人工作总结大全(16篇)篇二

20xx年上半年,药品安全监管股在局党组的领导下,在兄弟股室的大力支持下,认真贯彻落实市局药品安全监管工作和局党组关于药品安全监管工作具体部署,积极实践科学监管理念,以保障药品安全为核心,锐意进取,开拓创新,较好地完成了上半年任务,现将有关情况总结如下:

一、上半年主要完成的工作。

(一)稳步推进adr监测上报,建立mdr监测上报体系。

一是继续强化药品不良反应监测。20xx年上半年共收集到药品不良反应报告表152份,上报市药品不良反应中心138份,其中一般药品不良反应110份,新的药品不良反应28份。超额完成市不良反应中心20xx年全年adr上报数量。(市不良反应中心20xx全年上报任务:一般135份,新的24份)。二是建立mdr监测上报体系。认真贯彻执行哈尔滨市药品不良反应中心《关于进一步加强全市医疗器械不良事件监测工作的通知》,建立通河县医疗器械不良事件监测机构,健全药品安全监测网络。

(二)切实加强药品生产企业日常监管,积极构建药品生产企业长效监管机制认真贯彻哈尔滨市食品药品监督管理局关于印发《哈尔滨市中成药生产监督专项检查工作方案》的通知并结合局党组对药品生产企业监管的具体工作部署,成立专项检查组,对辖区内哈尔滨中药六厂有限公司进行专项检查。对所发现问题依法进行查处,结合新版gmp督促其全面落实生产质量管理职责,彻底消除药品安全隐患。

(三)对所包保责任区域内的药品经营企业、医疗机构进行了全面的监督检查。今年以来,全股认真贯彻落实局党组工作要求,严格执行工作纪律,不断加强业务学习和自身能力建设,在检查中不断规范自己行为,始终保持清正廉洁的良好形象。

二、下半年工作下半年我们将围绕局党组年初制定的工作要点,从提高监管水平,着重做好以下工作:

(一)立足长效,强化日常监管。

继续贯彻哈尔滨市食品药品监督管理局关于印发《哈尔滨市中成药生产监督专项检查工作方案》的通知的文件精神,完成对辖区内药品生产企业的全面监管。(哈尔滨中药六厂、清河久久药业、哈尔滨中药六厂岔林河提取车间)针对生产环节,以落实《中成药生产监督专项检查工作方案》为重点,着重生产(配制)过程、质量管理、原辅料把关、出厂审核等环节,将日常监管和专项检查有机结合,强化生产过程监管,从源头上保证药品安全。

(二)加强adr、mdr监测上报工作,进一步加强药品安全监管。

按照市局不良反应中心工作部署,下半年准备对全县医疗机构、药品生产经营企业、医疗器械经营企业进行adr、mdr知识培训,进一步强化药品生产、经营企业和医疗机构开展adr、mdr监测工作的责任,提升监测质量。借鉴市局成功经验,整合现有机制,创新监管手段,进一步推进adr、mdr监测上报网络建设。

(三)强化特药监管,防止药害事件发生。

一是切实加强特殊药品日常监管,对特药经营企业开展专项检查。二是结合《药品经营许可证》换证工作,清理特殊药品经营资格。三是拟建立特药经营企业电子档案。

(四)加强自身建设,强化廉洁自律。

强化政治意识、大局意识和责任意识,进一步提高能力和水平。强化廉洁自律,树立良好形象。在完成好本职工作的前提下,完成领导交办的的其他工作。积极配合兄弟股室工作。

文档为doc格式。

2023年安监部个人工作总结大全(16篇)篇三

2020年以来,在集团公司及煤炭事业部的正确领导下,我们始终坚持“安全第一、预防为主、综合治理”的安全生产方针,紧紧围绕矿井复工复建安全重点工作,认真执行上级的有关文件精神和指示,不断完善基础安全管理制度建设,严抓安全风险风机管控和事故隐患排查治理双重预防机制,重点抓好矿井复建准备工作现场施工的安全管理和质量管理,各项工作都取得一定成效,杜绝了轻伤及以上和二级及以上非伤亡事故的发生,实现了矿井复工复建准备工作安全平稳开展。

矿井恢复建设,安全管理制度是基础,为保证矿井复建安全开展,及时组织人员修订了《安全办公会制度》、《安全生产责任制》等29项主要管理制度和各专业分口各项管理制度汇编,新增了《安全风险分级管控工作制度》、《事故隐患排查治理体系管理制度》、《生产安全事故报告、调查处理与责任追究》、《事故应急救援管理制度》、《职业卫生健康管理制度》、《井下作业限员管理制度》、《消防安全管理制度》、《特种作业及特种设备操作人员管理规定》等18项管理制度。

2020年正行煤业重点开展了以“防风险、除隐患、遏事故”为主题的“安全生产月”活动,制定了《正行煤业关于开展六月“安全生产月”活动方案》,组织了启动仪式、开展了风险辨识和隐患排查,志愿者深入一线班组宣贯安全知识,月中开展安全宣传咨询日、安全警示教育等一系列活动,提高了职工的安全意识,取得了良好的效果。

系统学习了“8341+”管理体系的有关标准和要求,严格按照“8341+”全覆盖安全管理体系要求,进一步完善了各部室各项制度和质量标准化管理办法,将学习资料下发到对口岗位职工手中,方便职工尽快熟练掌握“8341+”全覆盖安全管理体系内容,根据矿井目前复工准备工作现状,覆盖到机电工风险预控、锚网支护工风险预控等作业岗位,达到提前预警预控各岗位潜在风险的目的。同时,开展“8341+”理论知识学习活动,既充分调动了职工学习热情,又保证了安全生产。

为防范重大事故,确保矿井复工复建工作安全稳定开展,根据煤矿安全标准化的双重预防机制的要求,制定了《安全风险分级管控工作制度》、《正行煤业事故隐患排查治理体系管理制度》以及与之配套的各项支持制度,按照制度认真开展各项工作,为保障三盘区顺利启封,提前编制了《三盘区安全风险专项辨识评估报告》。在山西襄矿西故县煤业有限公司“10.25”透水事故通报后,第一时间编制了《正行煤业矿井防治水安全风险专项辨识评估报告》,对日常施工安全技术措施也要求首先要进行安全风险辨识,以指导安全技术措施对现场安全保障的针对性,确保施工前提前预防风险。同时认真开展了隐患排查治理,每旬组织各职能部室主要专业人员参加的隐患排查检查,重点是矿井复工复建准备工作现场和矿井的各大系统恢复,对发现潜在的隐患,及时四定下发至有关部门,并督促处理,截止目前共排查问题358条,已整改343条,还有15条未到期正在积极落实整改中。

质量标准化工作随着矿井复建逐步开展中,按照新安全生产标准化的要求制定了风险分级管控、隐患排查治理、应急救援管理和职业卫生健康等各项有关管理制度,按制度要求,结合矿井复工复建工作现状,逐步开展各项质量标准化工作。

安全培训工作是矿井安全管理的一项重点工作,矿井由于前期停缓建,导致安全培训工作有些停滞,2020年准备复工复建工作以来,矿领导高度重视,根据矿井建设情况,一是加强新到矿人员以及施工队伍的安全培训。二是立即制定计划,按计划分批进行特种作业人员和安全管理人员的培训,目前矿井培训情况:企业负责人(六长)4人持证上岗,1人证件过期(11月6日进行证件培训),1人未培训持证。17名安全生产管理人员因矿井停缓建期间,未进行复训,证件过期。现已安排进行培训,2020年10月8日已安排5人到汾矿集团员工学校进行培训;现第二批正在进行培训。特殊工种持证情况:持证3人(煤矿瓦斯检查作业);已培训合格,证件未回8人:安全监测监控作业1人;井下电气作业3人;煤矿防突作业2人;煤矿安全检查作业2人;正在培训4人(煤矿提升机操作作业)。全员培训档案正在逐步完善。

制定了《安全生产投入保障制度》,健全安全投入预算资金保障体系,根据矿井发展现状,开展好安全资金提取和投用工作。

为了保障一旦出现重大事故,将事故损失降到最低,公司制定了《事故应急救援管理制度》以及按要求成立救援队伍、配备救援物资和定期开展演练等,为矿井重大事故防范奠定坚实基础。于2020年5月17日9:00时进行了“矿井水灾事故应急救援演练”,应急指挥系统反应迅速,能够有条不紊按程序指挥,各抢险救援小组能够按演习方案各负其责、救援有序,对演练过程中发现的问题,制定了措施,收到了预期的演习效果。根据历年雨季到来时间,结合矿井涌水量及涌水来源的实际情况,于5月14、17日进行矿井联合排水试验,2020年5月实测矿井正常涌水量26.8m3/h,24小时涌水量为643.2m3。矿井最大涌水量为53.6m3/h。通过此次排水能力测定,正行煤业主排水系统能够在20小时内排出矿井24小时的最大涌水量,符合《煤矿安全规程》规定,满足矿井安全要求。

1、目前矿井安全重点工作,主要在复工复建准备工作,也就是各大系统的恢复和隐患处理的现场施工。针对各大系统恢复,矿井制定了详细计划并及时上报和催办各种所需设备备件和材料,现场施工必须先风险辨识再制定安全技术措施,施工前要宣贯签字,施工中必须指定专人负责现场安全,系统安全设备不完善,严禁投入使用,保证了各大系统的安全恢复和投用。为确保隐患处理现场施工安全和质量,在队伍到矿后,一是安排专职井口检身人员,确保出入井人员的安全和保证劳动纪律。二是安排专职安监员盯在现场监督检查,对当班存在的安全以及质量问题,现场督促整改落实。三是要求带班安全管理人员和施工队伍同上下,巡查到位,盯住重点环节和部位,切实负起安全监管职责。四是要求各部室专业技术和管理人员,要勤下现场,抓安全、抓重点。通过以上措施,确保隐患处理现场施工安全和质量。有力的保证了矿井重大事故的防范。

2、认真做好春检、雨季三防、国庆期间、冬季三防等阶段性重点安全管理工作。认真开展春检,保证了线路安全稳定运行。制定了雨季三防和冬季三防一系列的相关文件,配足了所需物资,每日值跟班领导对井上下重点部位和问题进行检查,发现问题记录在值班表上督促解决,发现有危险天气井下立即撤人,定期开展演练,确保人员的安全。节前节后总是事故的多发期,在今年70年大庆的时间,根据上级要求矿井放假,只进行通风排水,为保证安全,制定了放假期间安全措施,放假前后进行了安全隐患大排查,保证了矿井不出现重大安全事故。

2023年安监部个人工作总结大全(16篇)篇四

2011年,安监部在集团总经理室领导下,认真贯彻落实现代集团“安全责任、重在落实”等安全生产工作的一系列部署和指示精神,以“安全生产月”活动为契机,全面落实“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针,深入隐患排查治理,落实安全监管,着力治理各类事故隐患,为企业发展提供较好的安全保障,现将有关情况总结如下:

一、加强领导,健全各项管理制度。

所和人员较少,由部门负责人亲手抓,集团安监处给予工作指导,进行安全生产和经营管理。根据现代集团相关精神,重新修订了菜篮子集团公司《消防安全、生产安全应急预案》、《防汛抗台工作预案》,各部门根据工作实际制订相关应急预案。

二、认真排查,及时整治隐患。

坚持将加强督查作为推进工作、落实措施的重要手段,并根据安全生产工作的总体安排和时段性工作的具体要求,做到检查监管工作制度化、规范化和经常化。2011年,安监部对各部门和出租户开展安全检查51次共360处,5个主要部门也分别每月1次例行安全检查,共检查163处;另外重要节假日前后均有大规模安全检查,分别为“元旦”、“春节”、“五一”、“夏季检查”、“国庆节”等季节性安全大检查。尤其针对娄桥市场,地盘大、人员多、情况杂,国庆期间加大检查力度和夜间巡查,10月1日—7日都有安监部人员巡查,确保市场平安过节。指导和配合锦绣市场拆除经营户的阁楼80余间;娄桥市场水果区二楼经营户违章搭建的隔间12间。

2011年全集团共发现大小安全隐患180处,为使得隐患整治得以落实,检查中有安全人员签字。集团安监部将检查情况汇总后上报集团总经理室,并在规定期限内加以复查,使全年各类隐患整理率达到98%以上。

安监部还经常组织或参与对集团及所属各部门的要害部位,如机。

房、仓库、配电间、锅炉、财务室等进行检查,以防患于未然,避免发生重大事故。

在防洪抗台工作方面,安监部根据具体公司统一布置,分析气象预报,做到早动员、早布置,宁可九次防空,不可一次放松,及时召开紧急会议,按照预案布置相关工作,未雨绸缪,备足防汛用品,安排值班人员,随时掌握台风动态,前期工作准备充分,今年没有因台风原因造成很大损失。

三、积极做好安全护卫工作。

为维护蔬菜市场正常交易秩序,安监部牵头,与娄桥派出所协商,成立娄桥派出所驻娄桥蔬菜市场保安中队,在市场进行安保巡逻,有效维护市场正常经营秩序;为了加强治安管理队伍建设,由当地派出所、保安公司、市场部门、集团安监部共同协调管理,增设娄桥市场水果交易区、淡水鱼交易区2个治安岗亭,增加治安人员20名,锦绣江南市场增设1个治安岗亭,大大加强了市场治安管理力度。今年7月初,娄桥市场水果区开业期间,安监部按照具体公司经理室布置,及时介入,认真巡查,及时提交整改意见,消除各处存在隐患,维护市场正常市场秩序。

四、开展消防预案演练和培训教育。

考试,通过率100%;6月初我集团公司进行了安全生产知识竞赛,总参加人数达1378人,上交竞赛卷1274份,答题卡回收率达92.50%,取得了很好的安全生产知识普及效果;6月17日,集团公司在肉品市场进行了消防应急安全演练活动,共30余名队员参加了此次演练,并取得了满意的成绩;9月份我部门组织了在集团大楼4楼会议室举行消防知识培训,参加人数达100多名,取得了不错的效果;11月份在肉品市场举行消防技能和队列比赛,共有5支部门代表队参加,通过这次消防队列比赛活动,使得菜篮子集团公司的员工进一步增强了防范意识和使用灭火设备的能力。

五、规范档案,完善台账。

进一步规范安监部安全资料、安全制度的完整性,部门各项安全规章制度基本齐全,对各项制度均能够认真执行。规范经护队员基本档案,重新核对经济护卫中队队员花名册,将队员详细资料收录齐全,今年对经护着装进行大部分更新,队伍面貌焕然一新;做到工作有计划、学习有目的、会议有主题、结束有记录,规范安全生产和经护台账,使台账清楚、内容进一步充实。

六、下年度工作思路。

安监部在2012年做好安全生产和安全保卫工作基础上,重视本质安全,精细安全管理,创新工作方法。认真贯彻落实现代集团下达的安全生产总目标计划,并组织布置落实的措施:

1、与各部门签订安保责任书;

2、做好季节性安全大检查和全年消防、汛期的具体工作;

3、加强安全检查和宣传工作,及时督促隐患整改,确保平安;

4、要求各部门配足配齐各种消防安全设施,提高防控硬件设施;

5、加强与上级机关的沟通,更好地促进安保工作;

6、加强经济护卫队建设,提高市场管理力量;

7、加强安全生产应急预案演练,加强自救能力;

8、进一步做好安全生产台账规范建设。

按照安全生产工作的“计划、布置、实施、检查、宣传、考核”六同时的要求,开创性的开展工作,确保集团公司全年安全生产总目标的实施而努力。

2011年12月。

2023年安监部个人工作总结大全(16篇)篇五

安监部的职责为负责公司管理体系文件的编制、修订和管理;负责各程序符合性的日常监督抽查验证;负责质量管理体系有关的质量记录的管理;负责相关法律法规、技术标准(规程、规范)目录的发布管理;组织项目的环境、职业健康安全、设计回访和设计质量抽检;组织我公司承担的工程项目发生的环境污染、职业健康安全、质量事故的调研,对提出改进的建议进行跟踪验证。

我部人员较少,担负的业务工作比较重要,在公司领导的大力支持和相关部门的密切配合下,完成了公司交办的任务,到目前公司没有发生重大安全事故和环境污染事件,公司的三项认证预计年底前取得证书。20xx年工作总结和20xx年工作计划具体内容如下:

1、完成三项体系文件编制,并发放到公司各部门运行自公司领导确定今年工作目标之一就是通过三项体系认证以来,我部从年初就开始文件编制文件,并从6月起就发给各部门试运行,在运行过程中不断完善,又根据咨询公司意见进行了多次修改,形成目前的'文件,从执行效果看,体系文件是适宜的,对公司的管理和正常运行发挥了重要作用。

2、组织完成内审员培训今年共组织了两次内审员培训,取得证书87份,为推动公司各部门做好三项体系认证打下了良好基础。

3、落实安全生产责任制并检查实施公司成立了以董事长为首的安全委员会,公司领导和部分管理人员参加了建委组织的生产安全培训,参加了安全管理上岗考核,取得了部分安全岗位证书。我部年初就完成了《公司安全生产责任制》、《公司安全生产规定》,同时结合体系文件编制了《项目安全管理规定》、《重要危险源应急预按》等文件,并陆续发给各部门及各项目部,同时要求各部门组织学习,对参加学习的人员做了记录,使大部分员工了解了自己在安全生产工作中各自的职责,在平时工作中能认真履行安全职责。

4、监督各现场职业健康和安全及环境控制情况。

根据工作计划,我部准备每季度对国内各现场进行一次巡检,目前除三季度因为认证外审没有对所有项目全检查外,一、二季度国内所有项目全部检查到位,从检查的情况看总体情况较好,公司各部门及员工没有重大安全事故发生,各总承包现场配备了专职安全管理人员,与分包商分别签署了安全协议书,对分包商进行了交底,在工地质量巡检的同时进行安全检查,有安全隐患及时发整改通知。在项目检查的同时,对项目人员贯彻体系文件也进行了督察辅导,协助他们完善各种项目文件的编制。

5、完成公司内审工作和外审组织工作10月份组织了公司内审和管理评审,为了避免内审时问题较多要用过多时间整改,在这之前8月份就先进行了一次预审,对查出的问题先行进行了一次整改,正式内审前又编制了比较详细的计划,通过细致调查整理编制了管理评审输入材料。我部组织对各部门和一个项目部进行了审查,检查出19项一般不符合项和42项观察项,根据开具的不符合报告督促各部门进行了封闭,检查结束后完成了完整的内审报告和管理评审报告。11月份组织了三项体系认证的一阶段外审,根据外审组意见再次完善体系文件的编写并督促相关部门完成不符合项的整改。

6、完成个人劳动防护用品的购置今年我部购置了安全帽、安全鞋和工作服,同时也编制了其它劳保用品计划并购买,满足了各现场的需要。

1、体系文件方面运行中部分管理程序的作业接口不完善,需要立即制定文件试行,有的部门目前需要增加一些作业文件以规范操作是必要的。各部门可依据需要制定部门的作业文件,完成后应报安监部备案后实施。

2、组织机构方面根据今年来开展业务的情况,目前公司机构的设置已经难以满足公司发展的总要,公司应该增加部分职能机构。

3、少数部门领导从思想上对管理体系的建设不够重视,总认为是走过场,对检查中发现的问题一拖再拖,长时间不解决,部门内部管理没有章法,走到哪算哪,部门间推诿扯皮,管理水平没有实质性提高。有些管理工作我们认为从公司领导层面上还需要强化管理意识,比如目前所有项目经理都没有和公司签署责任书,公司领导也没和各部门和各项目部签署安全责任书,这都是管理工作中存在的较大漏洞。

4、安全培训方面目前各现场经过培训上岗的职业健康和安全管理方面的人员不能满足要求,不仅部分项目经理没证,大部分安全工程师也没经过培训,所以还要加大培训力度。

5、现场检查方面项目检查和项目总结机制基本是摆设,公司层面没有按管理体系文件要求定期对各项目进行检查,基本上是有问题了再事后解决,已完成的项目也没有一个比较完整的总结报告,从而(不能)起到对其它项目的指导作用。

1、完善和充实管理体系文件补充部分工作中需要的文件,对原文件中不适宜的地方进行修改,部分部门文件经修改后升级为公司体系文件,在相应时间重新发布体系文件09版,收回08版。

2、组织安全培训工作和体系文件培训工作及时了解外部安全培训信息,制定安全培训计划,对有关部门提出要求,尽量使各项目人员做到持证上岗。对本公司人员要加强体系文件培训,尤其是新员工上岗前的培训。

3、完成个人劳动防护用品的购置在做好调查研究的基础上早日制定个人劳动防护用品的购置计划,年初完成购置,以便及时发放。

4、做好各项目巡检国内现场每季度一次,国外现场每半年检查一次,检查内容为:与分包商的安全协议;对分包商的安全交底记录;现场安全工作实施的各种记录;分包商现场安全设施和各种机械的保护设施;分包商安全管理体系的运行情况;现场管理人员个人防护情况;现场和办公场所环境情况等等,每次检查应形成报告。

5、体系运行控制适时对公司各部门体系运行情况抽检,检查前提出计划和检查内容,检查完成后形成检查报告。

6、完成公司交办的其它任务。

2023年安监部个人工作总结大全(16篇)篇六

(安全生产检查结果分析汇总-2008上半年)。

河北中凯建设工程有限公司。

(2008年10月6日)。

一、总体安全生产形势:

无死亡事故,未发生四级及以上重大事故;总体来说全公司安全生产形势较好。

二、2008年主要工作:

一是建立健全了安全生产控制指标体系。

完善了公司“安全生产管理体系网络图”,上至公司安全生产委员会,下至各施工现场一线工人,层层监督,贯彻落实安全生产责任制,紧紧咬住工作目标,突出工作重点,进一步规范了安监部内业安全资料及在建工程的内业安全资料,以保证安全管理在资料方面的完整性。二是加强了项目工程检查工作。

公司每季均组织一次安全检查,检查结果汇总如下:

1、各项规章制度基本齐全,在施工中,对各项制度均能认真执行,权控安全第一的思想。安全生产组织机构设置合理,制定了完善的安全生产保证体系。制定了安全生产责任制及环境保护管理制,针对安全生产、文明施工、环境保护分工明确,责任到人,设置了专职安全员一名,每个班组设置了兼职安全员一名,各安全员能根据安全生产责任制及环境保护管理制履行自己的职责,专职安全员每周对工地进行一次安全检查,并针对检查出的问题进行周一教育,各班组安全员每天进行班前安全教育,均有检查记录。已制定重大安全事故应急救援预案,并建立了救援体系,配备了足够的救援人员及设备。场界噪声均能达标,管理方案实施情况良好。

2、对个别部位出现的环境不符合及安全隐患,公司开出了“环境不符合整改通知单”及“事故隐患整改通知单”,各项目部均及时制定了纠正与预防措施,进行了纠正与预防,之后,公司进行了跟踪验证。

3、对工程施工现场的环境与职业健康安全的检查中,均发现出场车辆轮胎未冲洗的重复环境不符合问题,说明该项目部有关人员对此问题未引起重视,头脑中环境观念不强,现场已设冲洗池,但未加充分利用。要求该项目部组织有关人员,认真学习gb/t24001—2004标准,认真学习国家的有关环保的法律法规及其它要求,防止再次发生此种环境不符合问题。

4、在2008上半年对假日第一城9#楼、雅典城5#楼工程施工现场的环境与职业健康安全的检查中,均发现氧气瓶、乙炔瓶距离近(2m),且未加设防震胶圈的安全隐患,说明该项目部有关人员在危险化学品的管理方面安全意识不强,未认真学习公司《危险化学品管理制度》及国家《危险化学品管理条例》。要求该项目部有关人员,认真学习公司《危险化学品管理制度》及国家《危险化学品管理条例》,认真执行公司管理方案,防止此种隐患的再次发生。

三是加强了农民工职业安全和培训教育工作。公司高度重视一线操作人员基本操作技能和安全生产知识的培训,探索实行多种形式的培训方式,提高广大农民工的安全防护意识和素质。加强新工人入场教育,落实三级安全教育制度,坚持每周进行一次安全教育;加强安全宣传力度,组织工人观看安全教育和安全生产技术光盘,张贴施工事故宣传图,提高工人安全技能、安全意识、自我保护能力,减少和杜绝工伤事故。

六是积极落实安全管理创优目标。2008年全年创省级文明工地一项,为保定市假日第一城小区9#楼项目工程;假日雅典城5#楼正在申报市级文明工地。

三、当然,在08年的安全管理实际工作中,我们取得了一定的成绩,但同时也发现了一些问题:对施工现场出现的一些安全生产隐患发现不及时,处理不到位等,我们会在以后的安全管理工作中继续努力,加强学习,加强与公司各部门的配合,为维护全公司的安全生产的稳定局面做出贡献。

河北中凯建设工程有限公司。

安监部。

2008年10月6日。

2023年安监部个人工作总结大全(16篇)篇七

按照上级业务部门和党工委、办事处的统一安排和部署,我办上半年从以下六个方面开展了工作:

一、控制人口数量,提高人口素质。

截至6月底居住人口共出生286人,合法生育252人,违法生育34人,符合政策生育率88.1%,其中男性147人,女性139人,出生人口性别比为106:100;出生人口无一例畸形,出生缺陷一级预防覆盖率达100%。

二、领导高度重视,保障措施有力。

三、人口信息共享,部门配合联动。

四、拓宽宣传渠道,营造宣传氛围。

启动了“十二五”婚育新风进万家活动,建立新婚夫妇婚前健康检查机制,发放婚前健康检查大礼包30余份,继续推进了关爱女孩行动,发放宣传资料余份;资助3名贫困独生女家庭,从物资、现金方面帮助青羊村3组中年丧子户罗新国开展春耕生产;资助现金帮助安全村7组计划生育手术并发症对象张怀模改建危旧房等;完成了外宣任务,其中:市级以上主流媒体刊播发3条,县级以上及市级其它非主流媒体刊播发7条;制订了人口文化广场和计生赶场宣传活动方案,正在实施中。

五、规范执法行为、严格依法行政:

全面落实行政执法责任制,开展了“解决违规执法突出问题”专项行动;当年违法生育立案34例,立案率100%;送达征收处理决定书13例;严格社会抚养费征收标准和票据专人管理制度,上半年征收社会抚养费120万元,入库250万元(含历年征收未入库部分)。全面准确完成了97名农村新增奖、特扶对象和12名“一城一农”半边户新增奖扶对象的调查、初审和上报审批工作。对86对符合再生育条件的夫妇进行了调查取证、公示、上报审批,做到了无错报无漏保。

六、开展优质服务,强化流动人口管理。

完善计划生育药具发放网点、网络建设,今年新增计划生育免费药具发放网点7个,累计药具免费发放网点达到13个,做到药具发放网点“进机关、进学校,进企业、进超市、进小区”的“五进”模式;建立流动人口信息采集追踪反馈制度,流出已婚育龄妇女2561人,信息准确率达92%,实行动态管理,流动人口信息协查交换人/次,交换率达到100%。

(一)突出四项重点工作。

1.继续加强信息化建设:一是继续加强培训,使专干熟练操作微机,运行网络版,实现人口信息村级起报。二是加强全员人口(含流动人口信息)信息收集工作,准确率要达到95%以上,三是人口信息与其它部门一致,不一致的查找原因,并对人口信息进行分析运用。

2.全面推进服务体系建设。

3.进一步抓好计生民生工作。

4.深入开展“阳光计生行动”。

(二)进一步夯实基础工作。

深化宣传教育工作;坚持依法行政工作;加强流动人口管理工作;抓好协会工作;加强职业队伍建设。

2023年安监部个人工作总结大全(16篇)篇八

2010年是******矿井项目建设的关键年,也是构建安全体系、落实安全制度、彰显安全理念的关键年。一年来,安监部在部长郝占玺同志的带领下,克服安检人员少,监管面多的困难,全年实现安全生产无事故,圆满完成了作为全矿安全监管职能部门的安全监管任务。公司呈现出良好的发展态势,为公司整体工作的推进,加快******千万吨现代化矿井的建设提供了有力的安全保障,全年主要做了以下几个方面的工作。

加强外委工程管理,提高施工质量。

对外委施工队伍实行统一管理,签订了安全管理协议,并针对施工队伍人员流动大、素质参差不齐等薄弱环节,先后对个项目部的入井人员进行了安全知识培训,并全部发放了入井资格证。对施工现场暴露出来的问题,及时采取措施,在经常放野车的施工地点,统一规范了阻车器,并由安监工现场监督检查,规范其使用,大大消除了辅助运输上存在的安全隐患。规范现场作业,从掘进巷道画轮廓线到喷浆巷道挂七条线等环节入手提高巷道的规格质量。

二、加强对重点工程的监管。

对于服务年限长的工程,安监部抽调专人进行了监管,分别对副斜井底重车绕道的铺底浇砼,859辅运一石门500m半侧铺底浇砼进行了全程的监管,铺底工作得到了公司领导的认可。巷道验收作为安监部的另一项重点工作,验收人员本着实事求是的态度,十月份~十二月份共验收巷道2500m。

同时为进一步的监管好各项工程,成立了铺底浇砼管理组和航道规格质量管理组。为重点工程的监管提供有力的人员保证。

三、强化全员安全培训,提高员工安全意识。

1、对招聘的新员工分批次进行岗前培训,考试合格后上岗工作,同时井下实行以师带徒,不断提高从业人员操作技能和安全防范意识。

2、组织以“人人都是通风员”为核心内容的安全知识培训,培训范围涵盖了公司管理人员、各施工项目部的管理层以及从事井下工作的全部员工,要求人人过关,并加大奖罚考核力度,通过培训学习的激励机制,形成了良好的学习氛围。

3、6月份的安全生产活动月,在各项目部现场组织了矿井防治水、“一通三防”等专项安全活动,通过发放宣传资料,现场解答,现场签名的方式,把安全工作深入人心。

4、通过落实“人人都是通风员”、“五到位、三不准”、“加强外委队组管理”专项活动和推进了班组基础建设,提升了员工安全素质和安全意识,强化了员工自我防护能力。

四、全面加强安全质量标准化建设。

根据******公司《安全质量标准化管理制度》、《安全文明施工管理制度》、《工程建设管理制度》、《安全生产责任制度》等7项制度,严格对照标准,分专业成立管理组,并制定管理组管理制度和考核目标。

一是严格落实了责任目标考核奖惩,并对现场存在的质。

量问题及时进行了纠正处理,消灭了不合格工程,工程验收严格按照七条线管理,全力打造矿建精品化工程。

二是建立了安全质量标准化与奖罚考核挂钩的约束机制,紧紧围绕工程质量和文明生产,每月进行考核和兑现,通过质量标准化长效机制,促进了矿井安全质量标准化建设进程。

五、加大隐患排查治理。

严把安全生产隐患检查关。安监工作为日常安全隐患排查的主体,每日将隐患处理在当班的施工过程中,限期处理的隐患,根据三定,配专人进行落实,对上级部门检查的问题进行跟踪落实,并将结果存档。形成隐患排查的闭环管理。每月通过组织个专业部门进行三次全面的检查,做到隐患排查不能漏,并将检查结果作为月底的质量标准化考核的依据。通过隐患排查和考核挂钩,使各施工单位提高了质量标准化意识,从源头上降低了安全隐患的产生。

六、狠抓现场质量管理。

严格落实持证上岗制度,特别加大对放炮员、胶轮车司机及地面特种设备操作人员证件的检查力度,并作为每月巡检的必查项目,通过巡检和安监工的日常监管,目前项目部基本给特种作业人员办理了有效的证件,大大提高了施工的安全性。

了“三人连锁”放炮制度以及放炮撤人、警戒制度。

加强巷道规格质量的管理,一是严格按照措施要求加强顶板支护;二是开展了锚索、锚杆支护专项整治活动,严格执行前探支护措施,杜绝了空顶作业现象;三是重点抓了掘进巷道光爆成型和锚网喷工程质量管理,严格落实一次成巷制度,加大对施工队组不合格支护的处罚力度,提高工程质量。

加强辅助运输的管理,制定了辅助运输专项管理制度和考核标准,各巷道安设统一的常闭式阻车器,避免了违章人员放野车造成的事故。巷道中规范使用便携式阻车器,纠正了人员用钎杆柲轮对的违章行为。加大对小绞车的管理力度,通过一年来的不断整改完善,使井下各巷道使用的小绞车基本达到了操作按钮上操作台,牌版齐全及各部件完好的要求。同时成立了辅助运输管理组,配专人进行监管,使辅助运输的每个环节得到监管。

2023年安监部个人工作总结大全(16篇)篇九

2010年,安监部认真扎实地开展了培训工作,内容上结合实际,形式上丰富多彩。通过培训,使全体职工更深刻的认识到了安全是企业的生命,安全是企业的立足之本,增强了职工的安全意识和主人翁精神,同时积累了宝贵的培训经验,保证了企业的安全、健康、持续发展。现就此次培训工作做如下总结:

一、提高认识加强领导。

培训工作开始前,成立了以安监部主任为组长,安监部副主任为副组长,各安全专工为成员的安全培训领导小组。领导小组成立后,前后三次召开会议,制定了详细周密的培训计划,认真的选定培训内容,合理的安排培训时间,精心的选择授课老师。领导小组的成立及正确的组织领导为全年培训工作的圆满成功打下了良好基础。

二、培训组织周密,各级人员相互协作。

为使培训工作做的更好、更细、更严,达到预期的效果和目的,培训领导小组积极工作,各基层单位积极响应相互积极紧密配合协作。首先公司安监部制定了详细的培训计划,并且提出了培训的目的、要求及实施方法等。其次各基层单位分别制订了自己的培训计划。做到了整个培训工作严格按照培训计划有条不紊、扎实有效的开展。

三、备课授课仔细认真一丝不苟。

培训工作是全年培训工作的重点,为了使培训工作做实做细,起到真正的效果,领导小组纵观大局,着眼于实际,从省公司等上级单位和各个基层单位抽调骨干人员,成立了了业务精干的授课队伍。在培训前各授课人员都进行了认真的备课,做到了给别人讲的自己得先懂、先会、先精,在领导小组的正确领导和授课人员的努力下,培训工作受到了好评。

四、具体的培训工作开展情况。

提高广大职工的安全意识和业务技能,提高职工防范和规避安全风险的能力了,是培训工作的最终目的。为了达到此目的,公司开展了以下几项培训工作:

1、1月4日到15日,8月1日到8月15日,开展了新《安规》及省公司补充规定、专项演练预案培训,由安监部各专工负责,基层单位安全专工具体实施,共40期,320课时,参加人数1406人。培训后组织了闭卷考试,考试合格率为100%。安监部对全体生产职工进行了新《安规》及省公司补充规定的抽考,共11人不及格,合格率为1.5%,并将考试成绩进行了全局通报,纳入绩效考核。之后对不及格的人员进行了补考,合格率为100%。

2、1月28日,开展了安全监察人员培训班,具体内容为学习省公司、公司一号文件、调规、新安规及相关规定、紧急救护培训,共1期,8课时,参加人数30人。

3、1月15日到1月末,开展了紧急救护法培训班,培训对象是全体生产岗位的职工,共18期,72课时,参加人员703人,培训后组织了实际考试,考试合格率为100%。

4、1月20日到22日,8月17日到19日,开展了安监部工作票签发人、工作许可人、工作负责人培训班,共8期,40课时,参加人员830人,培训后组织了实际考试,共15人不及格,合格率为1.89%。之后对所有不及格的人员进行了补考,全部合格。

5、2月23日,开展了安全生产岗位中层干部及一般管理人员培训班,此次培训邀请了省公司安全部纪玉良处长授课,共1期,8课时,参加人员170人,培训后组织了实际考试,考试合格率为100%。

7、2月25日,8月30日,开展了应急管理培训班,共2期,16课时,参加人员116人,培训后组织了实际考试,考试合格率为100%。

8、9月10日到日,组织了3期由中层干部及以上人员参加的《国务院关于进一步加强企业安全生产工作的通知》培训班,共16课时,参加人员186人。

9、全年组织新宾、清原、抚顺县三种人培训3次,参。

加人员389人次。

10、12月10日至13日,组织开展国网公司安规抽考准备情况抽考,参加人员165人,共10人不及格,及格率为93.93%,不及格的人员都已进行了补考,全部及格。

通过培训收到了良好的效果,做到了系统学习与实际工作相结合。同时进一步使职工的安全生产意识和安全防范能力得到了提高,逐步杜绝了职工习惯性违章工作现象,为全面完成各项工作任务打下了坚实的基础。

安全监察部。

2010年12月24日。

2023年安监部个人工作总结大全(16篇)篇十

近年来,始终把加强学习摆在重要位置,进一步提高学习的重要性和紧迫性的认识,改进学习方法,注重学习效果。一是认真学习马克思列宁主义、_思想、_理论和“三个代表”重要思想,努力提高运用马克思主义的理论、观点、方法去研究、分析和解决实际问题的能力。二是积极钻研安全生产法律、法规,进一步加强对党风廉政建设和安全生产监督管理等理论的学习,掌握了开展安全生产监督管理等工作的业务知识,领导能力和执法水平不断提高。三是深入开展基层调研工作,多次到各部门企事业单位调研,掌握大量第一手资料,经过认真思考,形成调研文章,进而转化为决策思路,全年撰写调研文章多篇,发表1篇。

二、率先垂范,努力工作。

自己在工作中体会到,作为局机关党政一把手,一身作则,一身正气,廉洁高效,模范执行各项规章制度,作风好了,影响力、号召力、凝聚力才能不断增强。因此,在工作中切实做到了求真务实,真抓实干,圆满的完成市、县政府给我局下达的各项任务,20__年、20__年连续两年被市政府授予“安全生产先进单位”,20__年受到县政府通令嘉奖。

三、关心同事,排忧解难。

我局是一个新成立的局委,青年同志较多,业务生疏,为了尽快让青年同志进入角色,我们制定了“二、五”学习日,组织全局人员学习《安全生产法》、《安全生产管理条例》等法律法规知识,并在机关内部开展了“内练硬功、外树形象”活动,通过培训和“内练硬功、外树形象”活动,并借鉴外地先进经验,使我局相关科室干部职工能够熟悉企业安全生产防范系统、工艺流程和危险源辨识,对常见的“三违”现象准确判断,并对其可能造成的严重后果有明确认识;掌握事故的抢险救援方法,正确调查处理各类案例生产事故,从而充实专业知识,提高专业水平。

通过不断学习,培养了一支作风硬、业务精、能吃苦、能战斗的安全生产监管队伍。

四、两袖清风,乐于奉献。

我在工作中自觉主动接受群众监督,坚持反腐倡廉,在检查企业安全隐患时,坚持文明执法,从不接受企业的任何馈赠。在作好自我廉政的同时,完善了局廉政建设制度,坚持“以廉建队、以廉兴安”并在实际工作中,用好五种人:用政治上的“明白人”,经济上的“清白人”,执法上的“正派人”,工作上的“带头人”,企业和群众的“贴心人”。

五、认真检查,确保安全。

我带领局一班人马,深入企业一线,认真做好安全生产检查工作。针对特殊时期和重点行业,我们认真组织安全生产大检查和专项整治活动,在每次检查中,我都亲自带队,逐乡逐企业进行检查,对查出的隐患进行跟踪整改,确保整改到位,为我县的经济政治大局稳定作出了积极的贡献。

2023年安监部个人工作总结大全(16篇)篇十一

安监部的职责为负责公司管理体系文件的编制、修订和管理;负责各程序符合性的日常监督抽查验证;负责质量管理体系有关的质量记录的管理;负责相关法律法规、技术标准(规程、规范)目录的发布管理;组织项目的环境、职业健康安全、设计回访和设计质量抽检;组织我公司承担的工程项目发生的环境污染、职业健康安全、质量事故的调研,对提出改进的建议进行跟踪验证。

我部人员较少,担负的业务工作比较重要,在公司领导的大力支持和相关部门的密切配合下,完成了公司交办的任务,到目前公司没有发生重大安全事故和环境污染事件,公司的三项认证预计年底前取得证书。2008年工作总结和2009年工作计划具体内容如下:

1.完成三项体系文件编制,并发放到公司各部门运行。

自公司领导确定今年工作目标之一就是通过三项体系认证以来,我部从年初就开始文件编制文件,并从6月起就发给各部门试运行,在运行过程中不断完善,又根据咨询公司意见进行了多次修改,形成目前的文件,从执行效果看,体系文件是适宜的,对公司的管理和正常运行发挥了重要作用。

2.组织完成内审员培训。

今年共组织了两次内审员培训,取得证书87份,为推动公司各部门做好三项体系认证打下了良好基础。

3.落实安全生产责任制并检查实施。

公司成立了以董事长为首的安全委员会,公司领导和部分管理人员参加了建委组织的生产安全培训,参加了安全管理上岗考核,取得了部分安全岗位证书。我部年初就完成了《公司安全生产责任制》、《公司安全生产规定》,同时结合体系文件编制了《项目安全管理规定》、《重要危险源应急预按》等文件,并陆续发给各部门及各项目部,同时要求各部门组织学习,对参加学习的人员做了记录,使大部分员工了解了自己在安全生产工作中各自的职责,在平时工作中能认真履行安全职责。

4.监督各现场职业健康和安全及环境控制情况。

根据工作计划,我部准备每季度对国内各现场进行一次巡检,目前除三季度因为认证外审没有对所有项目全检查外,一、二季度国内所有项目全部检查到位,从检查的情况看总体情况较好,公司各部门及员工没有重大安全事故发生,各总承包现场配备了专职安全管理人员,与分包商分别签署了安全协议书,对分包商进行了交底,在工地质量巡检的同时进行安全检查,有安全隐患及时发整改通知。在项目检查的同时,对项目人员贯彻体系文件也进行了督察辅导,协助他们完善各种项目文件的编制。

5.完成公司内审工作和外审组织工作。

10月份组织了公司内审和管理评审,为了避免内审时问题较多要用过多时间整改,在这之前8月份就先进行了一次预审,对查出的问题先行进行了一次整改,正式内审前又编制了比较详细的计划,通过细致调查整理编制了管理评审输入材料。我部组织对各部门和一个项目部进行了审查,检查出19项一般不符合项和42项观察项,根据开具的不符合报告督促各部门进行了封闭,检查结束后完成了完整的内审报告和管理评审报告。11月份组织了三项体系认证的一阶段外审,根据外审组意见再次完善体系文件的编写并督促相关部门完成不符合项的整改。

6.完成个人劳动防护用品的购置。

今年我部购置了安全帽、安全鞋和工作服,同时也编制了其它劳保用品计划并购买,满足了各现场的需要。

二、存在的主要问题及拟采取的措施。

1.体系文件方面。

根据今年来开展业务的情况,目前公司机构的设置已经难以满足公司发展的总要,公司应该增加部分职能机构。

3.少数部门领导从思想上对管理体系的建设不够重视,总认为是走过场,对检查中发现的问题一拖再拖,长时间不解决,部门内部管理没有章法,走到哪算哪,部门间推诿扯皮,管理水平没有实质性提高。有些管理工作我们认为从公司领导层面上还需要强化管理意识,比如目前所有项目经理都没有和公司签署责任书,公司领导也没和各部门和各项目部签署安全责任书,这都是管理工作中存在的较大漏洞。

4.安全培训方面。

目前各现场经过培训上岗的职业健康和安全管理方面的人员不能满足要求,不仅部分项目经理没证,大部分安全工程师也没经过培训,所以还要加大培训力度。

5.现场检查方面。

项目检查和项目总结机制基本是摆设,公司层面没有按管理体系文件要求定期对各项目进行检查,基本上是有问题了再事后解决,已完成的项目也没有一个比较完整的总结报告,从而(不能)起到对其它项目的指导作用。

三.明年重点事项安排。

1.完善和充实管理体系文件。

补充部分工作中需要的文件,对原文件中不适宜的地方进行修改,部分部门文件经修改后升级为公司体系文件,在相应时间重新发布体系文件09版,收回08版。

2.组织安全培训工作和体系文件培训工作。

及时了解外部安全培训信息,制定安全培训计划,对有关部门提出要求,尽量使各项目人员做到持证上岗。对本公司人员要加强体系文件培训,尤其是新员工上岗前的培训。

3.完成个人劳动防护用品的购置。

在做好调查研究的基础上早日制定个人劳动防护用品的购置计划,年初完成购置,以便及时发放。

4.做好各项目巡检。

国内现场每季度一次,国外现场每半年检查一次,检查内容为:与分包商的安全协议;对分包商的安全交底记录;现场安全工作实施的各种记录;分包商现场安全设施和各种机械的保护设施;分包商安全管理体系的运行情况;现场管理人员个人防护情况;现场和办公场所环境情况等等,每次检查应形成报告。

5.体系运行控制。

适时对公司各部门体系运行情况抽检,检查前提出计划和检查内容,检查完成后形成检查报告。

6.完成公司交办的其它任务。

一、九月份安全工作总结(8月26日至9月25日):

一)“三违”查处情况:本月共查处“三违”99人次,无严重三违,一般三违65人次,轻微三违34人次。

二)隐患排查情况:在隐患排查方面共查出隐患问题101条,并责令限期整改,截至24日整改完成100条,1条正在处理。

三)安全罚款情况:本月共计罚款元,其中个人累计罚款元,集体累计罚款元。

四)本月共下达安全隐患通知2次,全部整改完成。五)培训方面:

1、组织两名电钳工到吕梁培训中心进行复训。

2、组织安全员学习各地区规程措施。

3、自8月26日起至9月22日组织全体安全员学习《十一项安全生产管理奖罚制度》。

4、自9月8日至13日,组织开掘专业班组长以上的人员进行标准化培训并进行闭卷考试。六)通风方面:

1、北大巷正前安装一组无压风门,完善北区通风系统。

2、1311运巷修筑防水墙,同时采空区实现了永久性封闭。

3、完成1311工作面撤架回收期间的防灭火工作,进行了永久封闭。

4、在北轨道巷重新修筑了一道密闭,解决了北轨道巷密闭漏风问题。

5、八煤轨道石门除尘风机换电机,清洗除尘器,保证除尘效果。

6、地面增加了一套瓦斯监控系统,软件与地面配套设备安装已经完成。

7、进一步规范火工品管理,规范放炮工填写日志。

8、北二平巷老空区发生自燃火灾,配合救护队进行灭火工作,打设6道永久密闭,在北大巷、中部车场、南运煤大巷安装三组风门,对矿井通风系统进行调整。

七)小运输检查情况:

1、对上月运输存在的安全隐患问题进行剖析总结,对问题通知所有区队必须进行整改,杜绝不使用防脱插销和三链环现象。

2、对小运输设备进行安全检查并建立小运输设备管理台账,对存在问题的小运输设备坚决不允许使用。

二、本月安全工作主要抓了以下几方面的工作:

1、针对《十一项安全生产管理奖罚制度》重新对科室管理人员进行工作划分,责任到人,人人负责人人抓,严格执行制度,并制定“安通科关于对十一项安全管理奖罚制度的落实执行办法”,实行科长和安全员包区队制度,认真组织检查各区队周五安全活动会及班前会开展情况。

2、对《十一项安全管理奖罚制度》落实分三步执行,首先对制度进行认真落实执行,然后监督各区队整改落实,最后要求保持并加以改进,以此来提高矿井安全生产系数。

3、为进一步消灭井下死角区域安全隐患,特别制定了安全员行走路线,确保每个班组都能对井下所有区域进行安全监督检查。

4、进一步加强8#煤巷道及南运煤大巷工程质量,确保工程质量达到优良品要求,抓好井底车场刷白、抹面及南绕道喷浆工程质量。

5、为进一步提高劳动纪律,严格执行现场交接班制度,要求每一名安全员认真填写交接班记录,否则按规定对其进行处罚。

6、加强班组管理,对各班组实行班组区域责任制,并制定“班组长包区域考核办法”

7、建立井下安全设施管理台账,要求安全设施统一规范。

8、对南采工作面生产、煤库注浆治水工作进行安全专盯,确保了安全生产。

9、积极配合指挥部进行灭火工作,对各地区危险范围进行安全专盯,严禁非救护队员进入。

10、灭火期间加强对下、出井人数的登记管理,并负责引导职工安全上、下班。

11、标准化方面:

组织逢五标准化检查,各专业进行自我检查打分并统一存档,并且每周向安检通风科送交自检问题报表。

12、对中层干部下井工数进行严格考核。

13、对技术员及中层干部进行抓三违考。

三、

十月份安全重点工作:

1、继续组织安全员学习《十一项安全生产管理奖罚制度》内容,并严格按照制度执行落实,要求做到人人清楚制度内容,强制各区队认真执行制度规定,否则一律停产整顿,做到狠抓实管,进一步提高矿井安全生产系数。

2、为提高安全检查效果,充分发挥各级领导专业组在安全检查中的作用,10月份开始推行“安全检查循环周”管理办法。

3、继续加强小运输管理力度,对存在问题的小运输设备一律停止使用,保证全矿运输安全。

4、监督检查各区队灯号管理,规范三违人员管理。

5、积极配合指挥部对火区危险范围进行专盯,坚决执行指挥部命令。

6、进一步加强安全员内部管理,狠抓实管,奖罚有度,并加强对十一项安全管理制度相关内容的培训,使每一个安全员熟悉制度并落实制度,提高自身工作能力,减少矿井安全隐患问题,进一步提高矿井安全系数。

7、继续贯彻主题教育思想,扭转职工思想素质,发扬四铁。

8、根据《工程质量管理办法》及相关文件对各掘进头面严格工程质量验收标准,消灭合格品,保证优良品,力争精品工程。

9、进一步详细划分区域,安全员实行区域专盯责任制及安全员包区队制度。

质量标准化方面:继续加强轨道石门、运输石门、南运煤大巷及南等候硐室的工程质量检测,坚决消灭合格品,打造优良品工程,力争精品工程。

一通三防方面:

1、进一步对矿井通风系统进行调整,满足矿井风量需求。

2、配合救护队积极组织北二平巷老空区火区治理工作。

3、监督完成新安装的主要通风机的通风机性能测定和试运转工作。

4、在矿井更换主要通风机后,进行主要通风机外部漏风测定和矿井通风阻力测定。

5、配备专业标校室和配套标校设备,正常开展通风仪器、仪表的标校工作。

6、进一步完善矿井综合防尘供水系统和防尘设施,打造矿井综合防尘标准化。

7、继续加强1311采空区及1313工作面防灭火措施。

8、严格执行火工品管理制度,坚持火工品领退,雷管、炸药必须入箱管理,严禁工作面私存火工品,杜绝爆破事故和火工品流失。其他方面:

1、对全矿上下进行三次安全隐患大排查,并对查出的隐患及时落实整改。

2、组织安全员考试,增强自身业务素质,提高思想觉悟。

3、组织工伤、非工伤事故分析。

4、突击检查各区队《十一项安全生产管理奖罚制度》落实执行情况,并将检查结果全矿通报。

1.完成三项体系文件编制,并发放到公司各部门运行。

自公司领导确定今年工作目标之一就是通过三项体系认证以来,我部从年初就开始文件编制文件,并从6月起就发给各部门试运行,在运行过程中不断完善,又根据咨询公司意见进行了多次修改,形成目前的文件,从执行效果看,体系文件是适宜的,对公司的管理和正常运行发挥了重要作用。

2.组织完成内审员培训。

今年共组织了两次内审员培训,取得证书87份,为推动公司各部门做好三项体系认证打下了良好基础。

3.落实安全生产责任制并检查实施。

公司成立了以董事长为首的安全委员会,公司领导和部分管理人员参加了建委组织的生产安全培训,参加了安全管理上岗考核,取得了部分安全岗位证书。我部年初就完成了《公司安全生产责任制》、《公司安全生产规定》,同时结合体系文件编制了《项目安全管理规定》、《重要危险源应急预按》等文件,并陆续发给各部门及各项目部,同时要求各部门组织学习,对参加学习的人员做了记录,使大部分员工了解了自己在安全生产工作中各自的职责,在平时工作中能认真履行安全职责。

4.监督各现场职业健康和安全及环境控制情况。

根据,我部准备每季度对国内各现场进行一次巡检,目前除三季度因为认证外审没有对所有项目全检查外,一、二季度国内所有项目全部检查到位,从检查的情况看总体情况较好,公司各部门及员工没有重大安全事故发生,各总承包现场配备了专职安全管理人员,与分包商分别签署了安全协议书,对分包商进行了交底,在工地质量巡检的同时进行安全检查,有安全隐患及时发整改通知。在项目检查的同时,对项目人员贯彻体系文件也进行了督察辅导,协助他们完善各种项目文件的编制。

5.完成公司内审工作和外审组织工作。

10月份组织了公司内审和管理评审,为了避免内审时问题较多要用过多时间整改,在这之前8月份就先进行了一次预审,对查出的问题先行进行了一次整改,正式内审前又编制了比较详细的计划,通过细致调查整理编制了管理评审输入材料。我部组织对各部门和一个项目部进行了审查,检查出19项一般不符合项和42项观察项,根据开具的不符合报告督促各部门进行了封闭,检查结束后完成了完整的内审报告和管理评审报告。11月份组织了三项体系认证的一阶段外审,根据外审组意见再次完善体系文件的编写并督促相关部门完成不符合项的整改。

6.完成个人劳动防护用品的购置。

今年我部购置了安全帽、安全鞋和工作服,同时也编制了其它劳保用品计划并购买,满足了各现场的需要。

2023年安监部个人工作总结大全(16篇)篇十二

市安监局201x年度党建工作总结市安监局201x年党建工作总结一年来,在市委、市政府的领导和市纪委、市直机关工委的指导下,我局党支部始终坚持以“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入开展创先争优活动,认真学习贯彻十七大及十七大五中、六中全会精神,狠抓组织建设、队伍建设和干部职工政治思想教育,以党建工作推动安全监察工作,取得了较大成效。现将201x年党建工作总结如下:

一、思想建设方面高举中国特色社会主义伟大旗帜,以邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观为指导,深入开展创先争优活动,学习领会党的十七大及十七大五中、六中全会精神,以市委、市政府的中心工作为重点,按照“安全生产年”各项工作部署,对照党章规定,认真查找党员和干部职工在精神状态、思想认识上存在的差距,引导全局党员干部和群众进一步解放思想、振奋精神、锐意进取、奋力开拓。进一步明确我局的新思路、新举措、新目标,推进全局各项工作全面发展,进一步加强安全生产工作,促进社会和谐、保持社会稳定,把深入学习十七大及十七大五中、六中全会精神落实到实处。

旗、走什么路、以什么样的精神状态、朝着什么样的发展目标继续前进的重大问题。

(1)把学习与所担负的责任使命有机结合起来。充分认识安全生产事关人民生命财产安全和社会和谐稳定大局,安全生产工作是中国特色社会主义事业的组织部分。做好安全生产工作,是我们安全生产工作者的重大政治责任和光荣使命,我们必须履行国家赋予的安全监察职能,把安全生产自觉融入地方经济发展规划之中,更好地服务于生产经营单位,进一步增强安全生产工作的责任感和使命感,为玉林市经济发展创造平安、和谐、稳定的环境。

(2)把学习与抓好当前安全生产工作有机结合起来。结合当前安全生产工作面临的严峻形式,充分认识安全生产工作的长期性、艰巨性和复杂性,始终保持清醒头脑,增强忧患意识。要围绕市委、市政府的中心工作,结合安全监察工作实际,研究解决新矛盾、新问题,切实推动安全发展。针对事故多发领域特点,进一步加大安全教育培训工作,尤其是加强对农民工的安全教育培训,提高安全意识和安全技能。结合安全生产年工作任务,促使企业责任主体和政府监管主体落实到位,深入开展非煤矿山、道路交通、危险化学品、重点建设工程、公众聚集场所消防等重点行业隐患排查治理和安全专项整治,为构建“平安玉林”提供强有力的安2全保障。

等形式,挖掘干部潜力,提高党员干部的工作能力。注重干部队伍教育培训工作,制定干部培训计划,极积参加国家、省、市举行的安全监察业务培训,培养造就专业化、应用型的安全监察人才,提高安全监察人员分析问题、处理问题的能力,不断增强干部队伍业务素质。201x年是进一步深入贯彻“三项行动”的一年,要以十七大及十七大五中、六中全会精神和三个代表重要思想为指导,进一步统一思想,振奋精神,求真务实,锐意进取,埋头苦干,深入生产一线,更加扎实有效地把安全生产向前推进。加强安监队伍自身建设,健全完善规章制度,做到规范严格,依法从政、文明执法、公正执法;认真履行职责,做到勤勉敬业,任劳任怨,切实转变作风,做到求真务实,深入细致;主动接受监督,做到廉政执法,公正执法。

学。做到集中学习有记录,个人学习有笔记、有心得,要求个人心得不少于2-3篇。我局党组书记崔绍富、党支部书记黄斌等同志始终负起作风,抓好各项工作的落实,努力完成市委、政府提出的安全生产工作目标和任务。

201x年党建工作自查报告安监局201x年党建工作自查报告201x年,县安监局党组在县委、县政府的正确领导下,在县委组织部的关心指导下,坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习党的十七大全会和三中全会报告精神,贯彻和落实科学发展观,坚持党要管党、从严治党的方针,围绕加强党的执政能力建设和先进性建设,全面推进安监局党的思想、组织、作风和制度建设,为完成县委、县政府下达的安全生产目标责任制的各项工作任务和构建和谐社会的目标提供了坚强的思想、政治和组织保证。现根据通知要求,将我局党组201x年党建工作自查报告如下:

一、统一认识,把党建工作摆在重要位置安监局党组高度重视党建工作。年初,局总组召开会议,对今年党建工作进行了专题研究和安排部署,明确了全年党建工作的目标和任务。局总组与各直属支部签订目标责任书,科学设定目标体系,层层分解,细化量化,责任到人,形成了上下贯通的责任体系,构建了齐心协力共抓党建的运行机制和良好氛围。近段时期,局总组对支部党建工作进行了严格考核,进一步健全了党组抓党建工作目标责任制、绩效考核制,提高了安监党建工作的整体水平。

二、加强思想政治建设和组织机构建设,充分发挥党组织战斗堡垒作用。

1、健全完善“中心组”学习制度,理论联系实际,加强党的执政能力建设。局党组组织系统全体党员多次学习邓小平理论、“三个代表”重要思想和科学发展观以及党的基本理论知识,学习党的十七大和三中全会精神的热潮,不断提高广大党员的思想政治素质、道德素质和业务能力,发挥爱岗敬业、不断进取的先锋模范作用。

2、做好党员管理和党员发展工作。继续推进党员目标管理责任制,坚持“三会一课”制度,切实加强党员队伍管理;严格组织生活,健全党内生活制度。“七一”期间,局党组组织了系列活动:

召开党内民主生活会、局总支书记为安监系统全体党员上党课(主题教育:

强化反腐倡廉教育,推动安全生产工作发展);完善党员花名册和管理档案,及时转移进出党员的组织关系,严格按要求收缴党费,认真做好党组织会议和活动记录。按照《中国共产党发展党员细则》和《关于在全县发展党员中试行测评制、预审制、公开制、责任制的通知》的规定,确定入党积极分子和重点发展对象,吸收预备党员,不断发展壮大党员队伍,为党组织输送新鲜血液。

3、扎实推进反腐倡廉工作。以深入学习宣传贯彻《中国共产党党内监督条例》和《中国共产党纪律处分条例》以及《中共中央纪委关于严格禁止利用职务上的便利谋取不正当利益的若干规定》为重点,以“为民、务实、清廉”为主题,开展了“警示督廉、读书促廉、贤内助护廉”、“八荣八耻”等教育活动。要求系统全体党员严格遵守廉洁从政各项规定,务必规范自身行为,在新形势下设防出现新的腐败现象,坚持廉洁自律,坚持清正反腐,自觉移风易俗。

4、开展安监系统文化建设活动。为了进一步陶冶安监系统全体干部、职工的高尚情操,局党组加强监系统文化建设,开展多彩丰富的活动:

“五一”期间开展迎文体活动,“十一”安监系统参加了国庆60周年文艺联欢晚会。系统文化建设充分发挥了安监人的团队精神,拼搏精神,增强了安监干部职工的凝聚力,树立了安监对外良好形象。

5、开展非公党建“三无一发挥”主题实践活动。成立领导小组,负责“三无一发挥”党员承诺主题实践活动领导、组织和考核工作。在局党组的领导下,局属非公企业风华化工有限公司也成立了领导小组,及时宣传了县委组织部关于开展“三无一发挥”党员承诺主题实践活动的有关文件精神,制定了公司“三无一发挥”主题实践活动的实施方案和具体日程安排,明确了领导小组各成员的责任,确实加强组织领导和过程管理,确保了公司“三无一发挥”主题实践活动不流于形式,取得实效。通过走访、座谈、问卷调查等方式,对公司所有党员逐一摸底登记,了解党员的生活、工作、思想状况及困难和需求,并逐个通知参加党员承诺主题实践活动。

勤,要有作为但不乱作为,要正确行使权力。围绕勤政廉政,我们着重抓了三个方面:

一是加强机关工作人员的责任意识、使命意识和形象意识教育,坚持做到“四个一”、“四个不让”。即:

说好每一句话,接好每一个电话,办好每一件事,做好每一天的工作;不让领导布置的工作在我这里延误,不让需办理的文件在我手里积压,不让差错在我这里发生,不让安监的形象在我这受到影响,这已成为局机关上下的共识和自觉遵守的工作原则,并形成为一种长效机制。二是继续推行政务公开,对社会关注的焦点、群众反映强烈的安全生产热点问题,本着对单位负责、对职工负责的指导思想,及时给以答复处置,让职工有最大限度的知情权、参与权。三是关心职工生活疾苦,积极为群众办好事、办实事,切实解决他们的实际困难。

四、党建工作的加强为安监事业的发展提供了有力保证围绕中心、服务大局、促进发展、推动工作”既是党建工作的基本思路,也是局党组抓党建工作的指导原则。党建工作围绕业务工作来开展,业务工作依靠党建工作来保证。换言之,就是围绕业务抓党建,抓好党建促发展,使机关党建工作在服务业务工作中加强,在促进发展中发展。在这一基本思路指导下,今年我局呈现出心齐、气顺、风正、劲足的良好局面。

全生产事故95起,直接经济损失150980元,与去年同期相比分别下降25%和67%。全县安全生产形势基本稳定和进一步好转。

市安监局党的群众路线教育实践活动间组织起草了教育实践活动实施方案,并将活动方案经局党组会议讨论研究确定后,报市委看《焦裕禄》电影,重温焦裕禄同志先进事迹,观看结束后又重点围绕学习焦裕禄,争当好干部进行了交流发言。5月16日下午,局机关组织开展践行群众路线教育活动大讨论,主要围绕局党组要解决哪些“四风”突出问题和我该怎么办进行发言交流,反响热烈,有力推进了学习活动的深入开展。三是专家辅导学。3月14日,我局专门组织全体干部职工赴市委党校听取梅守福校长作党的群众路线教育专题辅导讲座,推动了我局教育实践活动的深入开展。四是专题研讨学。局领导班子成员分别结合各自工作实际进行专题辅导讲座。3月20日,局党组书记、局长郑涤尘同志专门结合安全生产工作实际,为局全体干部职工作了题为《吸取典型事故教训,推进作风转变推动责任落实》的专题辅导报告,3月13日,局党组成员、副局长王国防同志专门就《党政机关厉行节约、反对浪费条例》为局全体干部职工进行了详细解读。五是视频在线学。明确要求各科室主要负责人在线学习、网上学习时间不少于10课时,主要加强作风建设、从政道德等方面内容的学习。六是实地感悟学。开展了“进农村送温暖知满足”和“进厂矿尝艰辛促廉洁”活动,先后向麻城市谢湖村送去“三万”活动资金5万元,向武穴市龟山村送去帮扶资金3万元。同时,积极开展“三民”活动,共联系对口帮扶困难户20户,帮助解决实际问题5个。组织开展机关干部进车间查安全专项行动,深入城区所有企业开展安全检查,共排查安全隐患110多处。

四、“立改立行”,推动安监工作再上新台阶坚持边查边改,立改立行,教育实践活动成效明显。一方面,干部工作积极性高了,上班迟到、早退的现象少了;工作效率高了,敷衍塞责的少了;加班加点的多了,拖沓应付的少了。另一方面,针对加强安全生产综合监管、强化安全责任落实、推动安监部门自身建设等方面的各类建议积极进行整改,目前已整改到位的有四个问题:

方式,采取“四不两直”的方式进行安全执法检查;四是完善修订相关制度,严格控制接待费支出。总的来看,基本上实现“两手抓、两不误、两促进”的工作要求。展、以此深入推进四型机关创建;根据中共xx市委办公室《关于在全市开展以三敢三拼,推动跨越为主题的解放思想大讨论活动实施意见的通知》,我局成立的相关领导小组,并根据文件精神要求,开展了形式多样的活动。结合实际,我们制订了相关工作制度,由党总支统筹协调,把上级布置的各类专题教育活动纳入全局统一的学习计划,滤布由支部具体抓好学习计划的落实。

(二)是组织开展干部理论学习。认真落实中心组学习制度,我局中心学习小组认真学习了胡锦涛同志在庆祝建党90周年大会上的重要讲话精神、胡锦涛同志7月23日在省部级主要领导干部专题研讨班开班仪式上的重要讲话精神、市委四届一次党代会精神等相关文件精神,定期组织传达学习上级会议和文件精神。

(三)是党务公开工作进一步加强。为更好地发挥党组织在局中心工作中的作用,加大党员同志对我局工作的了解程度,我局设置了党务工作宣传栏,及时地更新党务工作信息,加强了对党员同志的思想教育工作。

二、推进基层党的组织管理工作。

(一)是开展创先争优活动。以争做安全发展忠诚卫士为主题,推动全局创先争优活动。按照政治坚强、公正廉洁、纪律严明、业务精通、作风优良的要求,打造为民、服务、务实、廉洁、高效的高素质安监队伍。努力实现提升安全生产监管水平,推动安全发展的根本目标。

工作,结合安全生产监督管理工作实际,积极开展了形式多样的教育活动。

(三)是做好党员发展工作。做好组织发展和入党积极分子的培养考察工作。按照市级机关党工委年初工作计划,根据党章规定的组织程序,对积极要求加入党组织的同志,党支部及时进行研究,建立了考察表,指定专人进行帮助培养。工业滤布按照发展计划,今年我局选送了12名同志参加入党积极分子培训。

(四)是更新党支部班子成员。由于我局党组领导已经调整,为更好地开展好局党支部的各项工作,扭转我局党建工作的后进局面,成立了新的支部委员会,并得到了市直属机关工委对我局请示的批复。

三、大力加强党风廉政建设。

(一)是组织开展了廉政教育主题会议。全局党员干部立足本职岗位,结合深入学习贯彻《廉政准则》和廉政风险防控工作,就党员干部的岗位形象、工作作风、法纪意识、群众观念等展开广泛讨论,有效提高了全局党员干部的廉洁从政意识。

(一)是支部组织活动制度坚持得不够好,有说起来重要,忙起来管不到的现象。

(二)是机关文体活动还没有做到经常化、制度化。

(一)继续加大对党员干部职工的思想教育工作。在全局形成更加和谐、融洽、积极的工作氛围,深化党员干部职工在局中心工作中的引领、示范作用,进一步推进我局中心工作的有效开展。

(二)继续加强党员干部形象塑造。着力塑好三种形象:示范引领作用好、勇挑重担的党员形象;作风扎实、业务精通、廉洁高效的安监人员形象;仪容端庄、用语文明、公正办事的机关工作人员形象。

(三)继续加大对机关党建经费的投入,确保我局机关党建工作的扎实开展,创新党建活动方式,落实组织建设年各项活动的有效开展。

(四)继续加强信息平台建设。在今年1月以来的基础上探索运行,高标准做好信息群发平台基础数据的信息采集工作,增强短信发送内容的针对性和实用性,做到信息的及时性和内容的简单、明了、有条理,使局领导班子成员处理相关事务更加高效。

2023年安监部个人工作总结大全(16篇)篇十三

安监部的职责为负责公司管理体系文件的编制、修订和管理;负责各程序符合性的日常监督抽查验证;负责质量管理体系有关的质量记录的管理;负责相关法律法规、技术标准(规程、规范)目录的发布管理;组织项目的环境、职业健康安全、设计回访和设计质量抽检;组织我公司承担的工程项目发生的环境污染、职业健康安全、质量事故的调研,对提出改进的建议进行跟踪验证。

我部人员较少,担负的业务工作比较重要,在公司领导的大力支持和相关部门的密切配合下,完成了公司交办的任务,到目前公司没有发生重大安全事故和环境污染事件,公司的三项认证预计年底前取得证书。xx年工作总结和xx年工作计划具体内容如下:

1.完成三项体系文件编制,并发放到公司各部门运行。

自公司领导确定今年工作目标之一就是通过三项体系认证以来,我部从年初就开始文件编制文件,并从6月起就发给各部门试运行,在运行过程中不断完善,又根据咨询公司意见进行了多次修改,形成目前的文件,从执行效果看,体系文件是适宜的,对公司的管理和正常运行发挥了重要作用。

2.组织完成内审员培训。

今年共组织了两次内审员培训,取得证书87份,为推动公司各部门做好三项体系认证打下了良好基础。

3.落实安全生产责任制并检查实施。

公司成立了以董事长为首的安全委员会,公司领导和部分管理人员参加了建委组织的生产安全培训,参加了安全管理上岗考核,取得了部分安全岗位证书。我部年初就完成了《公司安全生产责任制》、《公司安全生产规定》,同时结合体系文件编制了《项目安全管理规定》、《重要危险源应急预按》等文件,并陆续发给各部门及各项目部,同时要求各部门组织学习,对参加学习的人员做了记录,使大部分员工了解了自己在安全生产工作中各自的职责,在平时工作中能认真履行安全职责。

4.监督各现场职业健康和安全及环境控制情况。

根据工作计划,我部准备每季度对国内各现场进行一次巡检,目前除三季度因为认证外审没有对所有项目全检查外,一、二季度国内所有项目全部检查到位,从检查的情况看总体情况较好,公司各部门及员工没有重大安全事故发生,各总承包现场配备了专职安全管理人员,与分包商分别签署了安全协议书,对分包商进行了交底,在工地质量巡检的同时进行安全检查,有安全隐患及时发整改通知。在项目检查的同时,对项目人员贯彻体系文件也进行了督察辅导,协助他们完善各种项目文件的编制。

10月份组织了公司内审和管理评审,为了避免内审时问题较多要用过多时间整改,在这之前8月份就先进行了一次预审,对查出的问题先行进行了一次整改,正式内审前又编制了比较详细的计划,通过细致调查整理编制了管理评审输入材料。我部组织对各部门和一个项目部进行了审查,检查出19项一般不符合项和42项观察项,根据开具的不符合报告督促各部门进行了封闭,检查结束后完成了完整的内审报告和管理评审报告。11月份组织了三项体系认证的一阶段外审,根据外审组意见再次完善体系文件的编写并督促相关部门完成不符合项的整改。

6.完成个人劳动防护用品的购置。

今年我部购置了安全帽、安全鞋和工作服,同时也编制了其它劳保用品计划并购买,满足了各现场的需要。

1.体系文件方面。

运行中部分管理程序的作业接口不完善,需要立即制定文件试行,有的部门目前需要增加一些作业文件以规范操作是必要的。各部门可依据需要制定部门的作业文件,完成后应报安监部备案后实施。

2.组织机构方面。

根据今年来开展业务的情况,目前公司机构的设置已经难以满足公司发展的总要,公司应该增加部分职能机构。

3.少数部门领导从思想上对管理体系的建设不够重视,总认为是走过场,对检查中发现的问题一拖再拖,长时间不解决,部门内部管理没有章法,走到哪算哪,部门间推诿扯皮,管理水平没有实质性提高。有些管理工作我们认为从公司领导层面上还需要强化管理意识,比如目前所有项目经理都没有和公司签署责任书,公司领导也没和各部门和各项目部签署安全责任书,这都是管理工作中存在的较大漏洞。

4.安全培训方面。

目前各现场经过培训上岗的.职业健康和安全管理方面的人员不能满足要求,不仅部分项目经理没证,大部分安全工程师也没经过培训,所以还要加大培训力度。

5.现场检查方面。

项目检查和项目总结机制基本是摆设,公司层面没有按管理体系文件要求定期对各项目进行检查,基本上是有问题了再事后解决,已完成的项目也没有一个比较完整的总结报告,从而(不能)起到对其它项目的指导作用。

1.完善和充实管理体系文件。

补充部分工作中需要的文件,对原文件中不适宜的地方进行修改,部分部门文件经修改后升级为公司体系文件,在相应时间重新发布体系文件09版,收回08版。

2.组织安全培训工作和体系文件培训工作。

及时了解外部安全培训信息,制定安全培训计划,对有关部门提出要求,尽量使各项目人员做到持证上岗。对本公司人员要加强体系文件培训,尤其是新员工上岗前的培训。

3.完成个人劳动防护用品的购置。

在做好调查研究的基础上早日制定个人劳动防护用品的购置计划,年初完成购置,以便及时发放。

4.做好各项目巡检。

国内现场每季度一次,国外现场每半年检查一次,检查内容为:与分包商的安全协议;对分包商的安全交底记录;现场安全工作实施的各种记录;分包商现场安全设施和各种机械的保护设施;分包商安全管理体系的运行情况;现场管理人员个人防护情况;现场和办公场所环境情况等等,每次检查应形成报告。

5.体系运行控制。

适时对公司各部门体系运行情况抽检,检查前提出计划和检查内容,检查完成后形成检查报告。

6.完成公司交办的其它任务。

2023年安监部个人工作总结大全(16篇)篇十四

(一)抓基础,建立健全安全生产目标责任体系和安全监管体系。

(二)抓重点,认真开展全县安全生产大检查和百日会战工作。

今年以来,我县安全生产事故处于多发趋势,特别是一些重点行业领域的安全生产形势十分严峻。在道路交通、建筑领域相继发生两起较大交通事故和一起建筑工地一人死亡的一般事故。按照中省市统一安排部署,在全县集中开展安全生产大检查活动,按照“全覆盖、零容忍、严执法、重实效”的总要求,狠抓贯彻落实,一大批事故隐患得到有效治理,组织领导进一步加强,规章制度更加健全,责任进一步落实,安全保障水平进一步提高,安全生产意识进一步增强。

针对8、9月份全县事故多发势头,县政府在全县深入开展以“消防安全、交通安全、危爆物品管理安全、其他行业生产安全、重点人员监控安全”为重点的公共安全隐患排查整治“百日会战”活动,是继全县集中开展安全生产大检查后,又一次时间长、规模大、要求高的安全隐患排查治理活动,各地各部门以更加深入、更加细心、更加坚决的态度,对所辖企业、个体经商户、人员聚集场所、道路交通、渡口渡船、农机车辆、校车、闲置房屋、重点人员等进行检查,截止目前排查隐患750余处,相关责任单位积极整改,前段全县安全生产大检查成果得到巩固,安全生产监管得到进一步加强。

(三)抓宣传,认真开展安全生产法律法规的普及工作。

二、贯彻落实党风廉政建设责任制情况。

(一)加强学习,筑牢廉洁从政的思想基础。今年以来,本人积极参加县委组织的廉政建设各种会议,认真学习《廉政准则》和各级党委、纪委关于领导干部廉洁从政的有关规定。在工作、生活和作风方面,用一个领导干部的标准从严要求自己,自觉增强廉洁自律和廉洁从政的意识,处处严格约束自己,常修为政之德,常思贪欲之害,常怀律己之心,克己奉公,清清白白做人,踏踏实实做事,在乘车、住房、参与公务接待、操办家庭宴请事宜等方面,无违反规定的情况,能认真执行领导干部重大事项报告制度,收入申报制,按时参加生活会,积极开展批评与自我批评,正确对待批评建议,并及时整改。

(二)严格落实党风廉政责任制,为确保我局20__年党风廉政建设工作任务的落实,按照县委党风廉政建设责任制规定,意识健全完善监督约束机制,严格执行“三重一大”有关规定,强化事前、事中、事后的监督约束,增强全局干部的廉洁自律意识;二是抓好党风廉政建设责任目标的落实,认真制定本单位有关规章制度,严格人事、财务、项目纪律,凡是涉及人事、重大经济支出等重大问题,坚持集体决策,杜绝一言堂;三是改进工作作风,客服官僚主义,结合人大评议工作,我局全体工作人员深入群众、深入农村、企业调查,广泛听取人大代表、企业法人及服务对象的意见和批评,增强了自觉服务企业的主动性,在行政审批、行政执法等方面加大主动上门问情况、主动上门解决问题的力度,收到企业的好评。

三、今后工作的方向。

一是进一步增强学习的主动性,做到逢会必学必会必讲,使党风廉政建设入脑入心,真正成为每一个同志的自觉行动;二是在过去,过多的相信制度管理、干部的自我约束能力,缺乏同志之间的交心谈心,使很多同志的工作积极性没有充分发挥出来,对工作造成一定的损失,今后要进一步做好思想政治工作,充分发挥全局工作人员的主动性。

2023年安监部个人工作总结大全(16篇)篇十五

一、总体安全生产形势:

无死亡事故,未发生四级及以上重大事故;总体来说全公司安全生产形势较好。

二、20xx年主要工作:

一是建立健全了安全生产控制指标体系。

完善了公司“安全生产管理体系网络图”,上至公司安全生产委员会,下至各施工现场一线工人,层层监督,贯彻落实安全生产责任制,紧紧咬住工作目标,突出工作重点,进一步规范了安监部内业安全资料及在建工程的内业安全资料,以保证安全管理在资料方面的完整性。二是加强了项目工程检查工作。

公司每季均组织一次安全检查,检查结果汇总如下:

1、各项规章制度基本齐全,在施工中,对各项制度均能认真执行,权控安全第一的思想。安全生产组织机构设置合理,制定了完善的安全生产保证体系。制定了安全生产责任制及环境保护管理制,针对安全生产、文明施工、环境保护分工明确,责任到人,设置了专职安全员一名,每个班组设置了兼职安全员一名,各安全员能根据安全生产责任制及环境保护管理制履行自己的职责,专职安全员每周对工地进行一次安全检查,并针对检查出的问题进行周一教育,各班组安全员每天进行班前安全教育,均有检查记录。已制定重大安全事故应急救援预案,并建立了救援体系,配备了足够的救援人员及设备。场界噪声均能达标,管理方案实施情况良好。

2、对个别部位出现的环境不符合及安全隐患,公司开出了“环境不符合整改通知单”及“事故隐患整改通知单”,各项目部均及时制定了纠正与预防措施,进行了纠正与预防,之后,公司进行了跟踪验证。

3、对工程施工现场的环境与职业健康安全的检查中,均发现出场车辆轮胎未冲洗的重复环境不符合问题,说明该项目部有关人员对此问题未引起重视,头脑中环境观念不强,现场已设冲洗池,但未加充分利用。要求该项目部组织有关人员,认真学习gb/t24001—20xx标准,认真学习国家的有关环保的法律法规及其它要求,防止再次发生此种环境不符合问题。

4、在20xx上半年对假日第一城9#楼、雅典城5#楼工程施工现场的环境与职业健康安全的检查中,均发现氧气瓶、乙炔瓶距离近(2m),且未加设防震胶圈的安全隐患,说明该项目部有关人员在危险化学品的管理方面安全意识不强,未认真学习公司《危险化学品管理制度》及国家《危险化学品管理条例》。要求该项目部有关人员,认真学习公司《危险化学品管理制度》及国家《危险化学品管理条例》,认真执行公司管理方案,防止此种隐患的再次发生。

三是加强了农民工职业安全和培训教育工作。公司高度重视一线操作人员基本操作技能和安全生产知识的培训,探索实行多种形式的培训方式,提高广大农民工的安全防护意识和素质。加强新工人入场教育,落实三级安全教育制度,坚持每周进行一次安全教育;加强安全宣传力度,组织工人观看安全教育和安全生产技术光盘,张贴施工事故宣传图,提高工人安全技能、安全意识、自我保护能力,减少和杜绝工伤事故。

六是积极落实安全管理创优目标。20xx年全年创省级文明工地一项,为保定市假日第一城小区9#楼项目工程;假日雅典城5#楼正在申报市级文明工地。

三、当然,在xx年的安全管理实际工作中,我们取得了一定的`成绩,但同时也发现了一些问题:对施工现场出现的一些安全生产隐患发现不及时,处理不到位等,我们会在以后的安全管理工作中继续努力,加强学习,加强与公司各部门的配合,为维护全公司的安全生产的稳定局面做出贡献。

2023年安监部个人工作总结大全(16篇)篇十六

安监部的职责为负责公司管理体系文件的编制、修订和管理;负责各程序符合性的日常监督抽查验证;负责质量管理体系有关的质量记录的管理;负责相关法律法规、技术标准(规程、规范)目录的发布管理;组织项目的环境、职业健康安全、设计回访和设计质量抽检;组织我公司承担的工程项目发生的环境污染、职业健康安全、质量事故的调研,对提出改进的建议进行跟踪验证。

我部人员较少,担负的业务工作比较重要,在公司领导的大力支持和相关部门的密切配合下,完成了公司交办的任务,到目前公司没有发生重大安全事故和环境污染事件,公司的三项认证预计年底前取得证书。工作总结和工作计划具体内容如下:

1.完成三项体系文件编制,并发放到公司各部门运行。

自公司领导确定今年工作目标之一就是通过三项体系认证以来,我部从年初就开始文件编制文件,并从6月起就发给各部门试运行,在运行过程中不断完善,又根据咨询公司意见进行了多次修改,形成目前的文件,从执行效果看,体系文件是适宜的,对公司的管理和正常运行发挥了重要作用。

2.组织完成内审员培训。

今年共组织了两次内审员培训,取得证书87份,为推动公司各部门做好三项体系认证打下了良好基础。

3.落实安全生产责任制并检查实施。

公司成立了以董事长为首的安全委员会,公司领导和部分管理人员参加了建委组织的生产安全培训,参加了安全管理上岗考核,取得了部分安全岗位证书。我部年初就完成了《公司安全生产责任制》、《公司安全生产规定》,同时结合体系文件编制了《项目安全管理规定》、《重要危险源应急预按》等文件,并陆续发给各部门及各项目部,同时要求各部门组织学习,对参加学习的人员做了记录,使大部分员工了解了自己在安全生产工作中各自的职责,在平时工作中能认真履行安全职责。

4.监督各现场职业健康和安全及环境控制情况。

根据工作计划,我部准备每季度对国内各现场进行一次巡检,目前除三季度因为认证外审没有对所有项目全检查外,一、二季度国内所有项目全部检查到位,从检查的情况看总体情况较好,公司各部门及员工没有重大安全事故发生,各总承包现场配备了专职安全管理人员,与分包商分别签署了安全协议书,对分包商进行了交底,在工地质量巡检的同时进行安全检查,有安全隐患及时发整改通知。在项目检查的同时,对项目人员贯彻体系文件也进行了督察辅导,协助他们完善各种项目文件的编制。

10月份组织了公司内审和管理评审,为了避免内审时问题较多要用过多时间整改,在这之前8月份就先进行了一次预审,对查出的问题先行进行了一次整改,正式内审前又编制了比较详细的计划,通过细致调查整理编制了管理评审输入材料。我部组织对各部门和一个项目部进行了审查,检查出19项一般不符合项和42项观察项,根据开具的不符合报告督促各部门进行了封闭,检查结束后完成了完整的内审报告和管理评审报告。11月份组织了三项体系认证的一阶段外审,根据外审组意见再次完善体系文件的编写并督促相关部门完成不符合项的整改。

6.完成个人劳动防护用品的购置。

今年我部购置了安全帽、安全鞋和工作服,同时也编制了其它劳保用品计划并购买,满足了各现场的需要。

二、存在的.主要问题及拟采取的措施。

1.体系文件方面。

运行中部分管理程序的作业接口不完善,需要立即制定文件试行,有的部门目前需要增加一些作业文件以规范操作是必要的。各部门可依据需要制定部门的作业文件,完成后应报安监部备案后实施。

2.组织机构方面。

根据今年来开展业务的情况,目前公司机构的设置已经难以满足公司发展的总要,公司应该增加部分职能机构。

3.少数部门领导从思想上对管理体系的建设不够重视,总认为是走过场,对检查中发现的问题一拖再拖,长时间不解决,部门内部管理没有章法,走到哪算哪,部门间推诿扯皮,管理水平没有实质性提高。有些管理工作我们认为从公司领导层面上还需要强化管理意识,比如目前所有项目经理都没有和公司签署责任书,公司领导也没和各部门和各项目部签署安全责任书,这都是管理工作中存在的较大漏洞。

4.安全培训方面。

目前各现场经过培训上岗的职业健康和安全管理方面的人员不能满足要求,不仅部分项目经理没证,大部分安全工程师也没经过培训,所以还要加大培训力度。

5.现场检查方面。

项目检查和项目总结机制基本是摆设,公司层面没有按管理体系文件要求定期对各项目进行检查,基本上是有问题了再事后解决,已完成的项目也没有一个比较完整的总结报告,从而(不能)起到对其它项目的指导作用。

三.明年重点事项安排。

1.完善和充实管理体系文件。

补充部分工作中需要的文件,对原文件中不适宜的地方进行修改,部分部门文件经修改后升级为公司体系文件,在相应时间重新发布体系文件09版,收回08版。

2.组织安全培训工作和体系文件培训工作。

及时了解外部安全培训信息,制定安全培训计划,对有关部门提出要求,尽量使各项目人员做到持证上岗。对本公司人员要加强体系文件培训,尤其是新员工上岗前的培训。

3.完成个人劳动防护用品的购置。

在做好调查研究的基础上早日制定个人劳动防护用品的购置计划,年初完成购置,以便及时发放。

4.做好各项目巡检。

国内现场每季度一次,国外现场每半年检查一次,检查内容为:与分包商的安全协议;对分包商的安全交底记录;现场安全工作实施的各种记录;分包商现场安全设施和各种机械的保护设施;分包商安全管理体系的运行情况;现场管理人员个人防护情况;现场和办公场所环境情况等等,每次检查应形成报告。

5.体系运行控制。

适时对公司各部门体系运行情况抽检,检查前提出计划和检查内容,检查完成后形成检查报告。

6.完成公司交办的其它任务。

一、九月份安全工作总结(8月26日至9月25日):

一)“三违”查处情况:本月共查处“三违”99人次,无严重三违,一般三违65人次,轻微三违34人次。

二)隐患排查情况:在隐患排查方面共查出隐患问题101条,并责令限期整改,截至24日整改完成100条,1条正在处理。

三)安全罚款情况:本月共计罚款元,其中个人累计罚款元,集体累计罚款元。

四)本月共下达安全隐患通知2次,全部整改完成。

五)培训方面:

1、组织两名电钳工到吕梁培训中心进行复训。

2、组织安全员学习各地区规程措施。

3、自8月26日起至9月22日组织全体安全员学习《十一项安全生产管理奖罚制度》。

4、自9月8日至13日,组织开掘专业班组长以上的人员进行标准化培训并进行闭卷考试。

六)通风方面:

1、北大巷正前安装一组无压风门,完善北区通风系统。

2、1311运巷修筑防水墙,同时采空区实现了永久性封闭。

3、完成1311工作面撤架回收期间的防灭火工作,进行了永久封闭。

4、在北轨道巷重新修筑了一道密闭,解决了北轨道巷密闭漏风问题。

5、八煤轨道石门除尘风机换电机,清洗除尘器,保证除尘效果。

6、地面增加了一套瓦斯监控系统,软件与地面配套设备安装已经完成。

7、进一步规范火工品管理,规范放炮工填写日志。

8、北二平巷老空区发生自燃火灾,配合救护队进行灭火工作,打设6道永久密闭,在北大巷、中部车场、南运煤大巷安装三组风门,对矿井通风系统进行调整。

七)小运输检查情况:

1、对上月运输存在的安全隐患问题进行剖析总结,对问题通知所有区队必须进行整改,杜绝不使用防脱插销和三链环现象。

2、对小运输设备进行安全检查并建立小运输设备管理台账,对存在问题的小运输设备坚决不允许使用。

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