四个体系工作总结(实用19篇)

时间:2023-11-28 作者:紫衣梦

月工作总结是我对过去一个月工作的总结和回顾,也是对自己的一个交代和告诉他人我所做的努力和成绩。以下是小编为大家收集的月工作总结范文,供大家参考和学习。

四个体系工作总结(实用19篇)篇一

为加强党风廉政建设和反腐败工作,港区按照全市关于建立惩治和预防腐败体系建设要求,根据市纪委、市监察局的工作部署,着力推进惩防体系重点项目建设,取得了一定成效,确保干部廉洁从业,促进港区工作发展。现将港区惩防体系重点项目推进工作情况总结如下:

为构建惩防体系,确保干部廉洁从业,防范发生不正之风和腐败行为,港区确定工作目标,实施建设工程项目“双亮工程”,即阳光拆迁、阳光工程。在实施“双亮工程”中,一是明确工作任务。加强对港区建设过程和拆迁工作的监管,特别是加强对港区资金投资项目的监管,坚持公开、公平、公正的拆迁工作,进一步规范招投标行为,杜绝领导干部干预招投标、虚假招投标、串标等现象的发生。二是明确工作目标。到20xx年,用三年时间全面完成“双亮工程”,做到拆迁工作公开、公平、公正,实现港区工程建设行为规范,形成公开、公平、竞争、有序的建筑市场格局,三是明确20xx年目标,20xx年构建起“双亮工程”制度框架,逐步制定工作制度,完善工作程序,为全面完成“双亮工程”奠定基础。

(一)制定出台制度。

出台了《关于切实加强拆迁安置资金使用管理的意见》和《太仓港区投资项目管理办法(试行)》。这2个制度的出台,对规范港区拆迁安置资金的使用和管理,强化资金监管,加强和改善港区投资项目的综合管理,规范投资行为,强化投资责任制和风险约束机制,提高投资效益。起到积极作用。

(二)强化工作规范。

规范工作有效杜绝不正之风和腐败行为产生,港区把强化工作规范作为惩防体系建设的重要一环,切实抓进抓好。一是以公开促监督。拆迁政策公开、方案公开、程序公开、工作人员资料公开,主动接受群众和社会监督。在拆迁工作开始前,对动迁人员进行专门的岗前培训;在拆迁过程中,通过宣传标语、宣传展板、政府通告、公布拆迁工作流程等多种形式,使群众深入了解拆迁政策。二是建机制促监督。建立拆迁风险评估工作机制,公开征求群众意见。在制定拆迁安置方案前,广泛听取村委会、居民代表的意见,并通过村“两委会”成员、党员、居民代表进行讨论通过;在拆迁现场,对拆迁法规规章、拆迁许可证、拆迁公告、拆迁安置方案等全部公示。三是明要求促监督。要求工作人员统一着装,统一佩戴胸牌,公开工作人员单位、姓名、职务,接受群众监督。

(三)加强工程管理。

在工程建设中,港区大力推行重大公共投资项目双报告、双合同制度,在项目招商引资、安置经费、廉洁自律、信访维稳等各个环节加强监管。同时明确任务,落实责任,从招商引资、规划设计、计划财务等各个方面严把廉洁关,对立项、招投标、组织实施、监理、审计、工程款支付等若干环节进行分类管理,有效控制廉政风险度,确保工程建设顺利进行。

(一)严格招投标管理。

港区投资项目招投标工作由港区招投标领导小组负责组织管理,港区投资公司具体实施,港区投资项目所有涉及施工、监理等单位的选择确定均根据招投标法规实施;涉及预算、测绘等中介单位均由招议标领导小组审定,邀请市纪委、监察局等部门现场监督把关。

(二)加大工程巡查力度。

在工程建设中,港区根据有关规定加大工程巡查力度,重点检查是否存在施工、监理企业中标后转包、违法分包,通过虚假签证和变更设计虚增工程量,导致“低价中标、高价结算”的问题。同时推进政府投资和使用国有资金重点工程项目纪检监察派驻制、巡查制,加强对工程建设全过程监督,公布专项治理举报电话和举报网站,认真受理群众举报和投诉,发现问题及时处理,有效防止腐败问题的发生和扩大。

(三)进行任务责任分解。

加强工程过程监管,规范工程行为由港区规划建设部门负责,拆迁工作由港区农工局会同浮桥镇共同实施,港区纪委负责监督。通过任务责任分解,强化了部门责任,确保“双亮工程”落实到位。

港区认真努力工作,有效推进惩防体系重点项目,取得良好成绩。今后,港区要按照全市关于建立惩治和预防腐败体系建设要求,进一步实施好“双亮工程”,为建好惩防体系,促进党风廉政建设和反腐败工作深入发展,作出应有的努力和贡献。

四个体系工作总结(实用19篇)篇二

20xx年来根据我县实际情况,始终坚持把推动创业工作作为落实科学发展观,提升区域竞争力的重要举措,加大投入,利用自身优势,多渠道培育创业主体,开拓自主创业渠道,提高自主创业层次,充分发挥自主创业对就业工作的`带动作用和示范作用,结合绩效指标考核如下。

根据云财绩【20xx】63号文件云南省财政厅,云南省人力资源和社会保障厅关于开展20xx年度创业专项资金绩效评价的通知,根据实际情况20xx年共扶持创业人员74人,比上级下达任务30人多完成44人,完成率为247%,共发放贷款金额466万元,涉及农民工、下岗失业人员、大学毕业生等创业人员,覆盖到全县各个乡镇、村委会。各类创业人员在享受不同程度的创业培训,在创业过程中创业人员不同程度享受相关税费减免和贷款免息等优惠政策。20xx年所发放贷款因在下半年并根据云财社【20xx】163号文件,还款时间为贷款后第7个月开始,所以在20xx年末创业贷款人员均未到还款时间,所以还款率为0。

在创业人员贷到贷款后,我局按文件政策规定按时向财政申请贴息资金,并有财政按时拨付承贷银行。

在承办创业贷款的同时,我局为创业人员提供“一条龙、一站式、一体化”的服务,为创业人员提供创业政策咨询和创业指导服务,为申请贷款的,实行统一担保,对创业者实行免担保,建立创业者个人档案信息,在导师配置上,我县相当欠缺。

在项目实施过程中,我县实行贷前项目审查,项目评选、评审等,在具体实施过程中,增加了备用联系人必须是行政事业单位且具有一定信用的工作人员,督促创业人员按时还款扎实创业。

从20xx年“创业贷款”发放以来,最大强度发挥了创业促就业的新局面,为社会创造了利益,解决了创业者本人就业且带动了其它失业人员就业。

1、后续服务跟不上。原因是我县多山区交通不便,就业局工作人员较少,不能一对一帮扶。

2、导师配置跟不上,在我县多数创业成功人士属外来人员,对本土新创业人员有利益上冲突,所以不愿意提供帮扶。

3、创业人员在贷款时信用联社手续繁琐未能及时贷到所需资金。

4、由于我县地处偏远,创业人员大多属于农民工,文化程度不高,虽然提供了创业培训扶持,但是在创业过程中还是出现了很多情况。

1、建议信用社放贷时简化手续。

2、建议信用社在最后把关时实地考察再放款以及加大催款力度。

四个体系工作总结(实用19篇)篇三

自2015年1月1日服务标准体系开始实施以来,为确保体系能够有效实施和持续改进,先后组织开展体系知识培训、考试、自我评价、管理评审和征集员工提案,以及参与地方标准制定等工作,现将主要工作总结如下:

一、组织全员培训和考试。

服务标准体系发布后开始组织公司全体员工进行体系文件学习培训。培训按公司级、部门级和班组级逐级开展。其中公司级培训分三期举办,每期各三天。为了将标准讲解得更加通俗、易懂和切合实际,培训讲师均由标准文件编写部门主管以上管理人员及标准化管理员担任培训。

培训结束后,分三批组织全体员工进行标准体系理论知识考试。根据测评分,安排考核成绩不合格的23名员工进行了第二次考试。通过组织培训考试,让公司全体员工全面掌握公司标准体系文件,明确公司方针和目标,熟悉各自岗位工作流程和职责,从而不断提高员工服务意识和公司服务质量水平。

二、标准体系文件修订。

为了持续改进体系文件,先后两次发文修改体系文件:

1、3月11日,根据体系培训各部门反馈的意见和建议,1对部分体系文件进行了更改,并编制《体系文件培训版与精装版之间修订对照表》发放到各部门,要求认真组织传阅和遵照实施。此次共修订体系文件41个,包括新增《企业标准化管理办法》和《企业标准体系表》两个文件。

2、8月31日,根据票务部、调度中心等部门提交的《文件修订申请表》及修订审批意见,对部分体系文件和记录表格作出修改。

三、标准体系自我评价。

为验证标准体系的适宜性、有效性和监督标准实施情况,今年以来共开展两次自我评价:

1、4月7至8日,公司组织开展第一次自我评价活动,评价共发现36项不符合项,此36项不符合项都属于一般不符合项,并于4月29日已全部验证关闭。

2、11月5至6日,公司组织开展第二次自我评价活动,评价共发现18项不符合项,其中有2项属于重大不符合项,该18项不符合现已责令相关责任部门限期整改。

四、实施管理评审。

安全质量部根据服务标准体系《管理评审制度》的要求编制《管理评审计划》,并于2015年4月30日召开了管理评审会议。此次管理评审中管理输入问题有10项,管理输入问题有6项。从评审结果来看,公司服务标准体系运行正常,体系覆盖服务过程的各个环节,各标准得到有效实施,2能够满足司机、旅客要求及相关方的需求和期望,公司服务标准体系是适宜的、充分的和有效的。

五、参与地方标准制定。

今年4月24日,我司和湛江市质量技术监督标准与编码所签订合同,协商共同制定广东省地方标准。2015年6月26日上午,地方标准《客滚运输服务管理规范》审定会在省标准化研究院召开,经讨论专家组一致同意该标准通过审定。

7月至8月份,标准起草小组根据审定会专家意见修改该标准,并将修改稿发给参加审定会的各位专家征求意见,最后按照专家提出意见再次修改标准,于2015年9月初形成标准报批稿。

六、员工提案征集。

为确保公司管理持续改进和充分发挥广大员工的聪明才智,自开港以来,公司一直倡导员工结合平时岗位工作经验和。

心得体会。

对公司的管理、经营等提出建设性改善意见,并且在今年的服务质量月中开展“我为公司建言献策”活动。

3采纳其中18个提案。

七、目标管理情况。

管理目标是根据公司方针的要求、服务现状分析和顾客期望值而确定的,依据顾客的满意度及相关法律法规的要求作为衡量是否达到要求的标准。因此,在服务标准体系试运行后,特对分解到各个部门的目标进行跟踪统计。根据各部门反馈的数据,目标达成情况总体基本良好,如经营管理目标中,今年前三个季度目标统计数据为:总收入比上一年提升12.38%;出港车辆比上一年提升18.8%;出港旅客比上一年提升6.5%。经营管理目标达成率远超于公司目标值,但其它管理目标中存在少数未达成的情况,如培训达成率为69.1%(实际设定目标值为85%)。

七、试点建设绩效。

1、6月16日,经广东省标准化良好企业专家组的现场确认,我司荣获广东省标准化研究院授予“aaaa级标准化良好行为企业”称号。

2、11月25日,省质量技术监督局组织专家组,对我司创建的广东省现代服务业先进标准体系试点项目进行评估验收。专家组一致认定我司较好地完成了试点工作的各项任务,得到了社会各界的认可和好评,同意试点项目通过验收。

八、存在问题。

1、不符合问题重复出现。在服务质量例行检查和体系。

4自我评价中发现的问题,相关责任部门未按期整改或经整改后没有继续进行跟踪和防范,导致问题仍旧存在。

2、执行力度有待加强。个别岗位员工不认真履行各自岗位职责和实施工作流程要求,仍然按以往的习惯对待工作,造成实践操作和标准规定相脱节。

3、相关方管理有待加强。重点相关方管理力度不够,各部门应加强与重点相关方的沟通并施加影响,如航方、清洁公司、餐厅承包方和施工方。沟通内容包括及时告知我司环境和安全的要求等,避免相关方作业不规范造成港区环境污染和安全事故发生。

九、下一步工作计划。

1、进一步强化标准体系的科学完整性,在标准体系协调部分加强高峰期服务标准的内容,系统梳理应急管理的相关标准。

2、在标准化创新性中,融入现代服务业理念;强化智能化服务标准体系的建设。

3、加强服务标准体系的宣传和教育工作。真正将公司标准化管理意识和观念灌输到每一名员工头脑中去,使员工自觉按照管理体系标准来规范自己的行为,最终形成一种习惯。

5标准化实施情况的监督、检查、考核制度。

5、根据标准实施过程中出现的问题和各部门反馈的意见,及时修订体系文件,并定期查询、收集国家、行业和地方标准进行汇总更新,确保公司各类标准的适用性、充分性和有效性。

6、持续改进并不断完善标准体系,加大推行标准化工作的力度,为提升琼州海峡客滚运输服务打下坚实的基础。

7、努力做好标准化建设各项工作,争取于2016年底通过国家级标准化试点项目验收。

四个体系工作总结(实用19篇)篇四

时光荏苒,转眼间又将跨过一个年度之坎。回想过去的这三个月,重新接触新的工作,虽没有轰轰烈烈的成果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这一个成长的平台,令我在工作中学习到更多的东西,也知道自己存在许多的不足,上级领导对我的支持与关爱,同事对我的支持和协助,令我感到公司的温情无处不在,在此我向刘总、陈部表示最衷心的感谢对我的支持信任和帮助,也在很多人帮助使我在工作中更加的得心应手。我逐渐的认识了质量体系专员工作和公司的良好的企业文化,相信自己能够胜任好该工作岗位,并能够完成部门交代的工作。在回顾过去的这三个月内,在部长领导下,我的工作着重于公司的质量方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,在岗位上所做的主要工作总结如下:

通过对公司的管理制度,部门领导的帮助、质量体系的学习及讨论,熟悉了质量体系/环境体系,感受企业文化的熏陶,明白做一个质量体系专员应具备什么样的素质,在工作中以标准化为核心,达到各操作使用者满意为服务目标,努力为公司做出自己的贡献并将其牢记于心,时刻提醒自己把质量/环境体系的完善和应用作为自己岗位职责和要求。

在试用期这段时间的主要任务是:

1、编写公司体系有关文件和修订全过程及跟踪落实。

2、协助有关项目所需要的体系内审、外审、协助进行管理评审。

3、领导交办的其他工作。

1、体系文件修订及跟踪落实。

在部门领导的帮助下,我较快的融入到了工作中,在这三个月的工作中,在部长的指导下更新完善了质量8个二级文件,编辑了9个三件文件,设计了12个四级文件表格,并统计了各部门的表格,及文件编号的统一进行编号。

2、协助部门内、外审。

协助部门领导完成了对捷太格特、三凌、环境体系、壁炉冠世、德韧干巷、约翰迪尔、玛瑞丽等客户的外部审核,整改不合格项,顺利的关闭了各部门的一些不合格项,并对整改措施进行了后续的跟踪和追溯。通过外审让自己有机会正面解释公司的质量/环境体系制定和文件,对公司的`体系和思维和运行有了整体上是认识和了解。

第二、对公司的产品整体性的认识不足,只是限于自己常工作接触到的产品,对其他工作原理及整体使用过程有待加深了解。

作及业务。新的一年,新的挑战,思维、观念、模式也要不断地更新,与时俱进。随着客户对产品质量的提高,要求也是越来越多质量也的越来越严格。部门除了管理优化、设备优化、方法优化,人同样也要优化。就像刘总说的人要进步,除了学习还是学习,所以人员优化的前提必须通过不断地学习,不断地实践,不断地积累经验,提高自身的综合素质水平,才能跟得上社会的发展,企业的发展。那么20xx年的重点:

1、协助生产、技术部规范和细化生产工艺文件及检验文件标准化。特别是值得一提的是三级文件,比如作业指导书等。因为他是员工进行作业的最直观的依据和标准,也是产品实现的最后环节。

2、记录完善。任何有价值的行为和改善的验证均应形成记录,特别是一些重大的质量问题的预防纠正措施的验证记录。还有生产记录,为我们提供很多有用的产品现实过程信息。这些记录的完善有利于我们更好的进行质量追溯,不断完善我们的质量控制的力度与作用。

4、加强供应商的管控。公司有大量的外包业务,质量的控制是个重要的环境,在未来的工作中,应从制度和规范上,逐步加强供应商的监督。

6、协助部长培养一支品质意识、成本意识、操作技能、学习型的团队,从而提高生产工作效率,产品品质,减低相关的成本,为企业的健康发展做出努力。加强团队建设,通过各相关知识、操作技能的教育培训,早晚会的宣导以及专案的分析、讨论,提高作业人员的综合素质水平,不断地对人员的优化,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。

只有认识自己的不足,才会改进,企业是给我们大家一个发挥的平台,有没有成绩让顾客给答案,比如制造说自己做的产品是没问题的,那只能在品管检验后才是,品管说产品检验都ok,可以出货,是不是ok,要等顾客的回答。未来企业的核心竞争力将是企业的智慧,怎么才能比别的同行业更优秀,需要的是团队的力量,一直秉承服务生产的角色在发挥作用,力争用自己的努力来影响企业对质量的认识,我们相信公司的明天会美好,自己的明天也会更美好,为了这个共同的愿望,一直在努力。

四个体系工作总结(实用19篇)篇五

伊春市认真贯彻落实省委建立“四个体系”部署要求,近日研究制定《关于推行落实年度重点工作“四个体系”的实施办法》,并形成与之衔接配套的制度和细则,努力在全市上下形成聚焦发力、以上率下、整体联动、层层推进的落实长效机制,推动年度重点工作高效率、高质量完成。

以绿色崛起为主线,今年,伊春市将围绕持续提升生态保护质量、推进旅游业高质量发展、培育经济增长新动能、推进乡村和林场振兴、持续深化重点领域改革、保障和改善民生、全力抓好常态化疫情防控、建设更高水平的平安伊春等方面开展重点工作。伊春市将今年确定为“能力作风建设年”,以制度建设推动重点工作落实,以干部能力作风提升助推高质量转型发展。

紧密结合工作实际,伊春市着力构建“四个体系”完整链条。在领导责任体系上建立“两台账一清单”,即年度重点工作台账、年度动态管理台账和市级牵头领导工作推进清单,细化工作任务、推进措施和完成时限。在工作推进体系上,实行“一图表五坚持”,“一图表”即年度重点工作推进图表,“五坚持”即坚持“挂图作战”“一线工作法”“十指弹钢琴”“跳起摸高”“打铃交卷”五个工作法,统筹运用推动工作落实。在考核评价体系上,建立“1+n”考核评价体系,即一个考核评价实施办法,n个考核评价实施细则,采取年度考核与日常考核相结合的方式,对照台账、清单实行分类别、差异化考核。在督导问责体系上,建立“1+1”组合,即一个督查制度,一个督导问责实施方案,牵头市级领导开展常态化督导检查,牵头部门履行协调督导责任,市委市政府办公室开展督查检查,对工作进展缓慢的,下发工作提示函、督办通知单;对仍未明显加快进度或未按时限完成任务的,市纪委监委将进行追责问责,切实形成强化工作督导落实的“闭环”。

四个体系工作总结(实用19篇)篇六

时光荏苒,转眼间又将跨过一个年度之坎。回想过去的这三个月,重新接触新的工作,虽没有轰轰烈烈的成果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。非常感谢公司给我这一个成长的平台,令我在工作中学习到更多的东西,也知道自己存在许多的不足,上级领导对我的支持与关爱,同事对我的支持和协助,令我感到公司的温情无处不在,在此我向刘总、陈部表示最衷心的感谢对我的支持信任和帮助,也在很多人帮助使我在工作中更加的得心应手。我逐渐的认识了质量体系专员工作和公司的良好的企业文化,相信自己能够胜任好该工作岗位,并能够完成部门交代的工作。在回顾过去的这三个月内,在部长领导下,我的工作着重于公司的质量方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,在岗位上所做的主要工作总结如下:

一、岗位认识。

通过对公司的管理制度,部门领导的帮助、质量体系的学习及讨论,熟悉了质量体系/环境体系,感受企业文化的熏陶,明白做一个质量体系专员应具备什么样的素质,在工作中以标准化为核心,达到各操作使用者满意为服务目标,努力为公司做出自己的贡献并将其牢记于心,时刻提醒自己把质量/环境体系的完善和应用作为自己岗位职责和要求。

在试用期这段时间的主要任务是:

1、编写公司体系有关文件和修订全过程及跟踪落实。

2、协助有关项目所需要的体系内审、外审、协助进行管理评审。

3、领导交办的其他工作。

三、实践与收获。

1、体系文件修订及跟踪落实。

在部门领导的帮助下,我较快的融入到了工作中,在这三个月的工作中,在部长的指导下更新完善了质量8个二级文件,编辑了9个三件文件,设计了12个四级文件表格,并统计了各部门的表格,及文件编号的统一进行编号。

2、协助部门内、外审。

协助部门领导完成了对捷太格特、三凌、环境体系、壁炉冠世、德韧干巷、约翰迪尔、玛瑞丽等客户的外部审核,整改不合格项,顺利的关闭了各部门的一些不合格项,并对整改措施进行了后续的跟踪和追溯。通过外审让自己有机会正面解释公司的质量/环境体系制定和文件,对公司的体系和思维和运行有了整体上是认识和了解。

四、存在的不足。

第二、对公司的产品整体性的认识不足,只是限于自己常工作接触到的产品,对其他工作原理及整体使用过程有待加深了解。

作及业务。新的一年,新的挑战,思维、观念、模式也要不断地更新,与时俱进。随着客户对产品质量的提高,要求也是越来越多质量也的越来越严格。部门除了管理优化、设备优化、方法优化,人同样也要优化。就像刘总说的人要进步,除了学习还是学习,所以人员优化的前提必须通过不断地学习,不断地实践,不断地积累经验,提高自身的综合素质水平,才能跟得上社会的发展,企业的发展。那么2012年的重点:

1、协助生产、技术部规范和细化生产工艺文件及检验文件标准化。特别是值得一提的是三级文件,比如作业指导书等。因为他是员工进行作业的最直观的依据和标准,也是产品实现的最后环节。

2、记录完善。任何有价值的行为和改善的验证均应形成记录,特别是一些重大的质量问题的预防纠正措施的验证记录。还有生产记录,为我们提供很多有用的产品现实过程信息。这些记录的完善有利于我们更好的进行质量追溯,不断完善我们的质量控制的力度与作用。

4、加强供应商的管控。公司有大量的外包业务,质量的控制是个重要的环境,在未来的工作中,应从制度和规范上,逐步加强供应商的监督。

6、协助部长培养一支品质意识、成本意识、操作技能、学习型的团队,从而提高生产工作效率,产品品质,减低相关的成本,为企业的健康发展做出努力。加强团队建设,通过各相关知识、操作技能的教育培训,早晚会的宣导以及专案的分析、讨论,提高作业人员的综合素质水平,不断地对人员的优化,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。

只有认识自己的不足,才会改进,企业是给我们大家一个发挥的平台,有没有成绩让顾客给答案(包括内部顾客和外部顾客),比如制造说自己做的产品是没问题的,那只能在品管检验后才是,品管说产品检验都ok,可以出货,是不是ok,要等顾客的回答。未来企业的核心竞争力将是企业的智慧,怎么才能比别的同行业更优秀,需要的是团队的力量,一直秉承服务生产的角色在发挥作用,力争用自己的努力来影响企业对质量的认识,我们相信公司的明天会美好,自己的明天也会更美好,为了这个共同的愿望,一直在努力。

品管部。

质量工程师:肖华。

2012-1-9。

四个体系工作总结(实用19篇)篇七

随着国家认证实验室评审的日益完善,我们的检测公司管理、设备、技术能力、质量意识不断提高。

(来自:)。

得到持续改进,现将工作情况汇报如下。

一、组织贯彻执行国家有关检测、检验的法令、法规、技术标准和规范。通过上网跟踪查询、购买最新版本的相关标准等渠道,不断更新中心现有的标准资料,每月都要对我们公司执行的主要标准进行查新。通过国家标准网对我公司执行的标准进行检索并进行确认。结果证实我中心采用的标准是持续和有效的。

中发出报告份数及电子版的要求、对进行了修订、《送检车辆检测程序》进行了修订、对中非标方法进行了限定删除了《工作人员绩效考核程序》、对各种报告的存档年限修改为6年、对引用了新校准的检测报告的名称及内容并进行替换。

对于新版标准中提出的新的要求进行重新学习、评估公司在新版标准下的检测能力,进行新标准新方法的确认,对我公司经过严格能力评估,并根据新标准对检测软件进行升级符合新国家标准的检测要求。同时又进行了合同的评审,对报告单等进行确认,使得我们公司能够迅速适应新版标准,使用新版标准进行检测工作。

二、作业指导书的组织制定和批准。

关内容,对公司不使用的柴油车加载减速工况排放检测系统操作规程、汽油车简易工况排放检测系统标定规程、柴油车加载减速工况排放检测系统标定规程进行了剔除。增加了国标新要求设备的检定和校准规程。

三、仪器配置工作。

1、公司为了保证gb21861-2014《机动车安全技术检验项目和方法》的要求,公司新购置了反光标识检测仪、内窥镜、通道引道测量装置、汽车行使记录仪检定装置等并对包头质计所不能检定和校准的设备进行校准确认。

2、根据要求自新标准实施之日起第25个月开始实施的设备。

注册登记检验时,除载客汽车之外的其他机动车,须进行整备质量的测量的整备质量仪。大中型客车、重中型货车、专项作业车、挂车在进行底盘部件检查时,须使用汽车悬架转向系间隙检查仪。范文top100正在与几家厂家联系,正在确认中。预计年底前可完成定购并进行安装调试。

四、检测人员的培训情况。

标准gb21861-2014《机动车安全技术检验项目和方法》为主题的内部集体培训,重点是新旧标准之间的差别,涉及试验项目、试验方法、材料等大量内容。使我们的检测人员能够对国家新版标准贯彻落实;以及提高个人的工作技能。

五、设备的使用管理监督。

完成检测仪器设备周期检定或校。

准计划、保证检测结果的质量计划、期间核查计划的实施和审核工作;做好检测设备操作人员的资质审核,对合格的检测人员进行仪器授权使用;加强对结果有重要影响的仪器设备管理,监督设备责任人定期进行保养、维护和检查,做好点巡检,以保证检测设备符合规定的要求。设备操作人员每天填写设备使用记录,监控设备的正常运行。

六、能力验证。

在能力验证方面,今年我们与包头佳骥机动车检测检测有限责任公司进行了站间比对,评价和结果均为满意。同时为了保证我们公司检测设备的检测结果,我们又实施了一系列的质量监控计划,确保我们的检测结果准确,设备状态良好,能满足检测工作的需要。

七、对不符合工作的评价。

杜绝此类事件的连续发生;对内审工作发现在不符合项进行了跟踪监督,确保了不符合项目及时更正。

八、存在的不足。

最全面的范文参考写作网站今年的技术培训不够全面,需要进一步加强,不仅通过内部培训,有必要还可以进行外部培训。内部培训没有及时进行必要考核。对培训的效果没有进行跟踪。部分设备的校准工作不完善,对小的检测设备没有引起重视对他们的检定和校准工作没有及时完成。下一年度我们要对所有的设备都要做好相关的工作。

以上是《【管理体系运行工作总结】体系运行技术工作总结》的范文参考详细内容,涉及到进行、标准、检测、公司、要求、工作、我们、设备等方面,希望大家能有所收获。

四个体系工作总结(实用19篇)篇八

各位领导、同志们:

我是20**年10月担任济南创新谷项目部生产经理,在这期间主要分管项目部的生产组织、安全生产管理工作。一年多以来,在分局领导的大力支持及项目部广大员工的共同努力下取得了一定的成绩。我始终把安全工作放在首位,认真贯彻执行“安全第一,预防为主,综合治理”的安全工作方针,狠抓落实安全生产管理工作,为项目部各项工作的开展和指标的完成打下了坚实基础,我现在将一年来的安全生产管理工作情况予以述职,请各位领导进行审议。

(一)强化施工现场管理,严格按照各项安全生产规章制度开展生产工作。

和安全防护方案,双方同意后在安全措施落实后再开始施工,及时总结施工过程中存在的问题和经验,在保质保量的前提下,抓紧工程进度,健全安全环境管理体系,积极推行安全质量标准化。认真贯彻执行《职业病防治法》,改善施工人员工作环境。为提高施工人员对职业病和危险源的认识,项目组织施工人员认真学习《职业病防治法》,对施工现场危险源进行了辨识,并悬挂警示牌。及时为各个岗位的施工人员配备了适合的劳动防护用品,确保了员工的身心健康。

(二)建立健全安全管理体系,认真落实安全管理制度。

每周召开项目部生产办公会,部署施工现场安全生产工作,严格按照安全生产制度指挥施工,每季度定期组织对施工现场进行安全生产大检查,现场发现安全问题马上安排整改,并保留整改记录存档。

(三)狠抓项目安全生产“五同时”工作。

积极落实好项目部安全生产“五同时”工作,安全生产工作和生产同步计划,即同时计划、同时布置、同时检查、同时总结、同时评比。根据安全生产会议要求和各项安全生产规章制度,结合项目部自身的实际情况,按照年度安全生产计划布置施工,并合理布置安全工作计划。

(四)突出重点,继续深化安全生事故隐患的专项整治,进一步推行安全质量标准化现场管理工作。

在定期召开的安全生产办公会上,按照“突出重点、先点后面、分类指导、稳步推进”的'原则,对项目部重要事故隐患及重要工序实施过程及重点部位和存在的危险作业进行监控和防护。扎实推进岗位达标创建活动,创建了一批操作规范、安全可靠、动态达标、本质安全的示范岗位。努力通过岗位安全达标工作提高作业人员安全意识、安全技术技能,加强岗位危险有害因素控制能力,遏制安全事故的发生。强化高危作业管理工作,持续实施隐患排查治理。为了有效落实20**年安全生产管理工作计划,并逐步将安全管理从过程管理转变到预警控制、事前控制,对重点和易发事故场所实施高危作业管理,加大了对各单位执行高危作业的检查力度,杜绝高危作业工作,对密闭空间作业、清库作业、用电作业、高处作业等高危作业实行实时监控和防护,做危险性分析、制定控制措施。

(五)加强重大风险作业的管理工作。

每月进行安全大检查,不仅针对施工还有员工的生活安全,还加大了对重大危险源的检查和监管,对隐患高危区加大安全管理力度,设置了警示标志、警戒线,配备了消防器材和绝缘器材等安全设施。对在检查中发现的问题分析原因,落实整改方案并将落实结果反馈至安全管理部门认可。根据施工和季节情况,适时进行安全的防范演练,通过演练使员工深深认识到灾难的严重性,增强安全知识,掌握了安全技巧,在员工中得到了广泛认同。

(六)参与专项。

施工方案。

的评审,并组织实施。

积极参加项目部组织的危险性较大的分部分项工程专项施工方案的评审会议,深刻领会会议精神,并组织实施到施工现场的实际生产管理工作当中。

(七)开展安全生产会议和安全生产检查考核。

在施工过程中积极参加安全生产会议制度,在会议上和与会人员一起学习下达的安全文件精神,定期参加项目部安全生产检查考核,并就在施工过程中存在的安全问题及时纠正和解决,并提出对安全生产管理工作的可行性措施和建议。

由于施工人员多、流动性强,安全生产工作的普及度仍需加强。要加强对施工协作队伍的安全管理的同时,对施工队伍中个别人员尤其是管理人员重生产、轻安全的思想要着重做好思想工作。对安全工作不能存在松懈麻痹思想,存在侥幸心理。在今后的工作中需加大安全教育力度,从思想上重视起安全工作。

以上是我在20**年的主要安全生产工作,在工作中存在不足之处,恳请领导给与指正批评。在新的一年里,我将正式困难,团结同事,改进不足,使项目部的安全生产管理工作再上一个新的台阶。

特此。

敬礼

四个体系工作总结(实用19篇)篇九

班前班后讲安全,日常工作抓安全,使员工能够正确的认识到安全的重要性,把安全知识不断的用于工作之中,在工作中杜绝一切不安全的生产操作,防止事故发生。

项目部于2006年8月20日成立,三体系在项目上运行时间较短,在运行的过程中存在一些问题,项目人员的调动频繁给项目的运行带来了难度。总体来说,三体系在项目上运行还是比较顺利,根据公司的质量要求、环境管理和职业健康安全管理以及“三体系”文件的精神,现对项目三体系开展情况,作如下简述:

1.项目开工前期,制订了项目质量、环境、职业健康安全的目标,有目标,把目标层层分解才能落实到实处,环绕所制订的目标,开展工作,保证其针对性,有效性、适用性。

2.建立相对应的组织机构,包括项目组织结构、质量领导小组、安全领导小组、职业健康安全领导小组。

3.制订了职能分配表,在职能分配表按项目人员和各自的岗位作了相应的分配,充分合理的分配工作。

4.项目在完善以上3个方面的同时,考虑威尼斯项目的实际情况、包括周边环保、现场环境以及施工中可遇见或不可遇见的危险因素,针对环境、危险因素编制出环境因素清单、危险源,结合“三体系”评价出重要环境因素、重大危险源。

在工程施工过程中项目依据体系文件的要求从质量、环境、职业健康安全三个方面来控制:1.质量管理:针对施工工序的各个阶段,项目编制了相应的、合理的施工方案来指导施工,从方案交底、技术交底各个方面来加强保证施工,质量部门按相关规定要求,对施工的质量进行检查,对质量严格把关,对一些整改做到跟踪检查,对一些重要部位进行“pdca”循环跟踪检查,对特殊过程(文件要求及项目自身评定的施工工序)实现连续监控,有特殊过程预先鉴定记录、特殊过程连续监控记录。并履行“三检”及隐蔽验收记录,加强质量关,另一方面从材料加以控制,材料人员对所供材料做好有关验收工作,挂好标识,配合相关部门送试工作,严把材料关,对不合格的材料一律清理出场,做好相关的记录,保证材料的可追溯性。

2.环境方面:建立领导小组,编制环境应急预案,对评价出的重要环境重点对待,做好环境保护工作,对施工中产生的固体废弃物集中处理,每周进行噪声测试,并形成记录,现场道路每天进行清扫,灰尘大时洒水除尘;进行顾客满意度的调查,根据调查的结果对施工中存在的问题做出相应的整改和调整。

3.职业健康安全:项目在运行中突出“以人为本”的理念,把“安全第一”放在首位,紧紧把握“安全第一、预防为主”的方针。

对识别出来的危险因素,制订相应的措施,编制生产应急预案、大型设备应急措施等,做好各个工种的安全交底、工人进场的三级教育等。对特殊工种严格要求,均持证上岗,进行相应的培训,加强工人安全意识,提高安全认识,积极开展安全生产活动,抓好安全检查例会制度及每周的项目安全检查,狠抓项目安全生产管理工作,做好安全资料并形成记录。每周对工人宿舍卫生、食堂的管理,食堂人员均办理健康证并上墙,专人负责卫生打扫。

三体系在项目上开展起到了举足轻重的作用,项目围绕“三体系”的运行,项目取得了不错的成绩。

中建四局六公司东方威尼斯项目部。

单县紫玉东郡项目:在许老师的指导下对项目进行了投资测算,并对该区域进行了较为详细的市场调研和成本调研,并结合项目后期情况和设计院沟通修正了规划设计。已经做出项目规划设计,并进入了方案报审程序。东平县住宅开发项目、休闲观光农业项目:在公司的组织下,参与了该地区的住宅开发和休闲观光农业两个项目的前期考察及决策工作,对东平县城做出了较为详细的市场调研和成本调研,魏项目合作肥西情况提供了必要的建议。任城区开发项目、健康养生项目:在营销部的配合下,进行了该区域的市场调研和成本调研为项目各做分析提供了工作建议,住宅开发项目进入了暂缓待议阶段。曲阜市南泉片区项目,该项目在项目公司的主导下,已进入拆迁程序。金乡县项目,先后参与了该区域的名流商业项目、文化路住宅项目,金马河地块住宅项目的前期考察和市场调研、成本调研工作,做出了初步测算。

新项目的策划设计工作。

曲阜市南泉片区项目,对该项目进行了项目策划招标。现在正对策划单位选择工作和策划开展工作进行跟进,并对该片区的回迁做了规划设计并提报给了公司。金乡县商业项目,该项目已进入规划设计单位选择程序。

设计管理工作我部门主办设计的图纸有:九星三期室外管网施工图;九星花园及魁星湖花园换热站施工图及消防水池施工图;曲阜项目回迁区总平面图;文化路项目规划设计。

在环境方面,按照公司规定对固体废弃物进行分类保存标识,并由公司统一联系公司处理。废液符合国家标准排放。

在职业健康安全方面,做好安全预防工作参加了公司举办的消防演练,大家收获很大。下一步工作:

完善相关的制度和程序文件,加强问责制,进一步明确项目责任人(专业工程师)的职责。这项工作持续时间长,从产品设计方案起到产品实施完整个过程都要与销售紧密配合。加强内部管理,进一步提高工作水平和效率。

加强计划管理,做到工作提前构思、准备,由被动变主动。充实部门的专业技术人员;完善研发需要的各种数据和资料的测算能力;鼓励员工多学习各方面的专业知识和技能,培养一专的综合性技术人才;收集和研究工程需要的各项新工艺、新技术、新设备、新材料等方面的知识。关注房地产市场发展情况,了解清楚不同类型产品的销售方向,对项目的策划做好正确方向的引导和定位。使设计图纸的质量能达到公司研发产品的要求,满足市场的要求。提高工程技术资料的准确性、完整性,为项目报建、施工及营销提供更加有利的技术支持。在环境方面,按照规定做好废弃物的分类标识存放,满足国家标准。在职业健康安全方面,做好安全预防各方面的工作。

产品研发部2012.7.19。

四个体系工作总结(实用19篇)篇十

20xx年是公司建立与推行qhse管理体系年,大庆分公司在基层站队班组规范推行qhse管理体系工作过程中,由于领导重视,全员参与,坚持形式上分公司统一,方法上基层单位各有特色和不断完善,持续改进的原则,突出了大庆分公司体系推行的“一书、一表、一案、一票”特色。截止4月15日,分公司5个基层单位班组推行qhse管理体系通过分公司验收。目前,大庆分公司各基层单位已经规范执行qhse管理体系三级文件。回顾工作历程有以下几个特点和感受。

20xx年12月4日,分公司召开了管理层共29人参加的qhse管理体系推行工作研讨会。会议对体系推行工作的经验与问题进行了研讨,明确体系推行以基层站队为主要对象,以一书、一表、一案的实施为重点。确定以林源输油站运行岗、仪表班为试点规范推行,最终达到全面覆盖安全生产工作的各个环节。针对体系的推行,彭建立经理强调:要充分认识到qhse管理体系的科学性,要主动去想,主动去做,自觉地去运用,要把体系的推行工作抓实、抓细。

1月9日,分公司在林源输油站召开了生产岗位规范推行qhse管理体系现场会,分公司4位领导、安全、生产、管道办公室相关人员,基层各单位行政、主管领导、技术员、安全员、班组长共计37人参加了会议。林源输油站详细介绍了试点的输油运行岗位、仪表班体系文件结构的确定过程,并结合实际对一书、一表、一案的编写和使用进行了讲解。规定了针对小型的日常检修、维修工作必须使用“生产设施维修与检修工作票”,并把“生产设施维修与检修工作票”作为作业指导文件的补充,从而真正把qhse管理体系与生产实际达到全方位的结合。会上,王英敏科长对下一阶段的qhse管理体系推行工作进行了安排。分公司领导对体系的推行工作提出了具体要求。与会人员通过对运行岗、仪表班两个试点岗位参观和座谈,明确了在生产班组推行qhse管理体系的工作方法。促进了qhse管理体系在大庆分公司的规范推行。

2月27日,分公司召开继续推行qhse管理体系工作会议。落实管道公司2月19日qhse工作电话会议精神,解决体系推行工作中的具体问题。彭建立经理主持会议,夏长友副经理对qhse管理体系推行工作分三个阶段进行详细安排,工作会议的适时召开为体系的推行工作指明了方向。

体系的文件化是体系推行的重要内容,体系的文件化是有章可循之章,为此,分公司特别重视体系文件化工作。首先成立了体系文件编写小组。对体系三级文件的编制提出具体要求。在三级文件的编制过程中,夏长友副经理亲自过问,审定三级文件,安全环保科先后13次深入到各基层单位指导体系三级文件的编写工作。经过各站、队领导、相关技术员、班组长多次讨论,对班组涉及的所有工作过程进行了全面识别,对正在使用的规程、规章、制度、各种记录、报表进行重新清理。最终确定各基层单位应建立的三级文件数量、名称。目前,分公司共编制作业指导书74个、预案66个,整理记录、报表117个,规章制度123个,清理在用规程规范203个。并通过三审定稿。明确“两站一队”日常维护检修必须执行“生产设施维护与检修工作票”制度,并把“生产设施维修与检修工作票”作为作业指导书的补充,从而真正把qhse管理体系与生产实际达到全方位的结合。

2月6日,分公司举办了第一期qhse管理体系学习班,管代夏长友副经理对危害识别和风险评价进行了讲解,并在学习结束后进行了考试。这次学习班对科室、站队领导、工程技术人员触动很大。管代的亲自讲课使大家认识到了,必须通过积极自学,去掌握qhse管理体系等相关知识,提高自身素质,才能把体系推行工作搞好,把本职工作做好。

3月1日至5日,分公司举办了大规模的qhse管理体系培训班,邀请到大庆石油管理局hse管理体系咨询中心四位有经验的讲师授课。公司领导、科室长、站队长、管理人员及班组长共66人参加培训并进行了考试。四位讲师到大庆分公司林源输油站了解生产及qhse体系推行情况,结合该公司实际编制培训计划,分别对质量管理体系、环境管理体系和职业健康安全管理体系以及石油天然气工业健康、安全与环境管理体系进行了宣贯,同时对风险评价技术、危害识别、事故预案的编写、应急救援预案的编写等项内容进行详细的讲解。通过系统地有针对性地培训,收到了良好效果。

基层各单位遵照分公司关于开展全员qhse管理体系培训工作的要求,整理下发体系常用名词解释汇编,体系基础知识书籍,并将qhse电子版讲义拷贝到各岗位计算机中,方便员工自学。同时,分别制定培训计划认真组织实施。林源输油站领导带头对体系知识进行学习,并担任培训教师。三位站领导对体系基础知识及风险评价、作业指导书、检查表的编写及应用进行了详细地讲解。规定了讲课人员必须要有讲义或软盘,听课人员要做笔记,专人负责考勤,并在培训结束后进行了考试。太阳升输油站为了搞好培训投资3万余元购置了笔记本和投影仪,各专业技术人员分别组织负责专业岗位员工作业指导书、事故预案的培训和演练,并将体系知识融会到员工岗位描述及百题季考年比赛中,从而强化岗位人员熟练掌握本岗位作业文件,为体系的推行营造良好氛围。

风险管理是qhse管理体系的核心,分公司按照管道公司要求,3月15经理办公会议对危害因素与环境因素识别工作进行周密安排。3月16日至19日、3月25日至28日安全环保科两次深入所辖五个基层单位对危害因素与环境因素识别工作进行落实。具体做法:一是组织站领导、技术员、班组长(包括骨干员工)对《危险辨识评价与风险管理》、《环境识别与评价》两个程序进行学习。了解危害、危害辨识、环境因素等基本概念,掌握危害因素与环境因素识别的方法。二是主管站长负责危害因素与环境因素识别,相关技术员、班组长及骨干员工参与。各专业技术员对自己分管班组的所有活动进行确认。针对每项活动共同进行危害因素辨识。最终汇总完成《危害因素排查表》和《环境因素排查表》。三是分公司组织安全、生产、管道科室有关职能人员对危害因素与环境因素进行评价,形成危害因素和环境因素清单,最终确定分公司存在的重大危害因素22项,重要环境因素10项。通过对危害因素与环境因素的识别,准确地分析分公司生产过程中健康、安全危害因素与环境因素。针对现存的重大危害因素及重要环境因素分公司遵照西安工作会议精神正在着手编制《风险因素控制、削减手册》,以便采取科学、合理、可靠的控制或削减措施,最大限度的保证输油安全生产。

qhse管理体系是一个科学的管理体系,体系平台的构建和体系的实施必将促进大庆输油分公司的安全生产管理再上一个新的台阶。

四个体系工作总结(实用19篇)篇十一

自从公司推行三合一管理体系以来,本部门在公司领导的安排下,积极配合此项工作的开展和运行。现将此期间本部门的工作总结如下:

a. 参加公司组织的三合一管理体系基础知识培训。

b. 依据三合一管理体系要求,结合公司实际情况和本部门的特点,编制了相关文件,明确了工作内容、方法、要求等。

c. 参与公司组织的三合一管理体系文件培训,并组织本部门内部的文件培训。

d. 组织部门内部严格按照gb/t24001、gb/t28001-20xx文件要求进行运行、实施、开展相关工作,并对部门内部实施情况进行检查和改善。

e. 负责与客户的沟通,了解客户对产品环保的需求;

f. 部门改善重点:

加强市场开拓与顾客沟通,了解顾客对产品的节能环保新要求。

(1) 一般合同销售部销售人员经过初步评审,若满足合同要求后,经销售部销售经理评审认可,经评审人员签署姓名和日期,盖章后正式生效。重点评审产品名称、规格型号、供货能力、供货时间、付款方式、运输方式、交货地点等。

特殊合同除了先按一般合同评审外,必须经过生产部、质技部等部门对技术指标、生产可行性、生产能力、检验等资源条件是否具备。本年度对执行的特殊合同均有按照规定进行评审。

(1) 以出差或电话的形式对客户保持经常持续的沟通了解客户动态,反馈材料使用情况,反馈客户对产品的要求给相关部门,提供相应的技术支持,基本反映在每次出差的报告上,并进行了详细的产品销售记录。全年进行技术服务多次,均取得良好效果。

(2) 完成了生产部门人员参与的产品服务和客户访问,了解市场信息,生产适销对路的产品,均取得满意的结果。

(3) 对于某些经过客户使用不满足其工艺要求的产品均完成更换或退货手续;保持24小时响应服务,保证适时供货,未发生缺货、断货情况,除了客观因数的影响外,客户得到满意的结果。

今年我公司进一步加强售后服务工作,配备了专人接听投诉电话。当客户对我公司产品质量进行反馈时,专线人员会及时记录并报交有关部门及时给予解决。

在针对各种问题出现时,销售部及时联系相关部门和人员,并将处理结果及时反馈给顾客。同时公司有关领导或相关负责人会做好与客户沟通与交流工作。

20xx年全年进行1次顾客满意度调查。全年顾客满意度销售部质量目标达标,达到质量目标的要求。5、改进建议:

进一步加强各部门的沟通工作,确保保质按期交付产品给顾客,使顾客满意。

销售部:xxx

20xx/12/1

四个体系工作总结(实用19篇)篇十二

自从开展“四个一”活动以来,学校按照办事处的要求,结合学校的具体情况和校本教研,有领导、有计划地认真组织年轻教师实施,对年轻教师的成长起到了重要作用,现将具体工作总结如下。

自从“四个一”活动下达后,引起了学校的高度重视;从学校“四个一”领导小组的组建,及领导的详细分工,到“四个一”活动的日程安排。做到了安排周密,分工明确,领导作到了各负其责,工作确实抓的扎实有效。

1、首先召开班子会议,确定“四个一”领导小组。由校长任组长,分管教学的副校长任副组长,教导主任及各学科教研组长为组员的“四个一”领导小组。并由校长开好年轻教师动员会,提高认识,引起高度重视,为活动的开展打下基础。

2、制定出切实可行的实施方案。学校“四个一”领导小组协商制定操作性强的实施方案,使工作有章可循,并依据方案严格付诸实施。

3、制定出奖惩措施。为了促进年轻教师自觉地践行“四个一”活动,使自己快速的成长起来,学校制定了奖惩措施,并落实兑现。

领导小组按照活动方案,有计划的组织年轻教师开展活动。

(一)、观摩汇报课,提出问题,指出努力方向。

对于年轻教师,按照学校的要求,每一期都要先上一堂汇报课,由学校“四个一”领导小组成员和其他优秀教师共同观摩,帮助教师找出教学中的问题,指明需要通过学习提高的方面,为教师的发展少走弯路提供了指南。

(二)、教导处、教研组多角度组织年轻教师开展活动。

1、向教师推荐所书目。自活动开展以来,教导处向年轻教师推荐学习的书目有《新课程标准》、《新课程师资培训精要》、《教师教学靠什么》和教师“三新一德”培训资料等,使教师有书可读。

2、要求年轻教师与骨干教师结成“一帮一”的对子,在骨干教师的指导下开展活动。通过学习新的《课程标准》,认真地为教师们解读“课程性质与地位”、“课程的基本理念”和“课程标准的设计思路”等内容,使教师明确新课标提出的基本理念和新课程标准的设计思路,迅速转变教学观念,正确把握学科教育的特点,在教学中积极倡导自主、合作、探究的学习方式,倡导有效课堂教学,努力建设开放而富有活力的课程教学,以全面提高学生的素质。同时组织学习“课程目标”和“实施建议”,使教师们进一步明确各个学段的具体目标和教学建议,确保课程改革的顺利进行,从而提高全校学科教学的质量,通过骨干教师解读学习先进的教育理论和教学经验。使教师充实更新知识,提高理论水平。研究如何应用科学理论指导教学实践,努力提高业务水平和教学能力。在教学实践中,不断总结经验教训,扬长避短,使自己的教具教学能力不断提高。

3、自我评价反思与组内评价交流相结合,提高教师课堂教学水平,促进年轻教师教学能力的发展。古人云:“它山之石,可以攻玉”。凭借自身的努力,教师能够有较大的进步,但是在相互的交流与学习中,更能得到宝贵的经验,取得更大进步,教学的实施如果没有分析与总结,经验无从谈起,为此,我们根据本校实际情况,要求年轻教师每周写好的教学反思、每月写好的心得,在教研组的集中学习会上交流,组内成员根据自己的教学安排及课堂实践为他们找出不足之处及成功体验,在自我反思的过程中提高备课质量及课堂教学水平,更有助于新教师的学习与进步。

4、开展向骨干教师、优秀教师的课堂教学学习与交流活动,提高自己的教学技能。学校每学期都安排骨干教师、优秀教师上示范课,为年轻教师搭建平台,有一个学习、取经的过程。并要求年轻教师根据自己所得、所悟,上一堂研讨课,教学中尽量采用多媒体课件展示,所展示的公开课尽量体现新课程理念,有创意。同时课后组织教师进行评析。由开课教师陈述课堂安排及构思依据,组内教师积极评价,分析优缺点并提出建设性的建议,并规定每位参与评课教师至少指出一条不足之处,给出一条有实用价值的建议,使评课真正取得效果,使参评双方都有所得。

5、充分发挥校本教研的作用,提高年轻教师的业务水平。每次的校本教研,要求年轻教师打破学科界限,都必须参加,同时让他们结合自己平时的教学谈心得、谈感受,特别是围绕三大教育主题谈自己的所学所悟。

6、鼓励年轻教师积极参加各种培训活动和教学竞赛活动,拓宽他们的视野,提高他们的教学技能。凡是要求教师参加的各种培训,学习首先想到年轻教师,尽量让他们走出去,同时,学校对他们的学习情况还严格管理,他们回到学校必须要有完全的学习笔记才能报账,另外,学校也鼓励年轻教师积极参加各种竞赛,对于所需要的费用,学校也给予报销。

“一份辛劳一份收获”,我校的年轻教师在学校的培养之下,已逐渐成长起来,绝大部分已走向成熟,成为学校的生力军,如徐春燕老师、特岗教师刘敏老师、唐墨老师参加片区举行的青年教师教学技能竞赛获得一等奖,黄莹老师每期的英语教学质量一直位于片区前列,这些成绩的取得,与学校、老师的平常工作是不可分的。

当然,在活动的开展中,也有极少数年轻教师不够积极主动,导致自己的教学能力没有多大提高,教学成绩也不太好,我们在以后的工作中,将继续帮助他们提高认识,促使他们努力学习,将自己培养成一名优秀的教师。

四个体系工作总结(实用19篇)篇十三

20xx年6月,我到小榄信用社任副主任,分管存款工作,一年来,我在行领导和xx主任的正确领导下,在全体员工作的大力支持下,认真贯彻执行党的路线、方针、政策和上级行的有关规定,不断加强政治和业务学习,以“三个代表”重要思想为指导,深入实际,勤奋工作,克己奉公、较好地履行和完成了组织交给的各项工作任务。现就有关情况汇报如下:

一年来,我始终坚持学习邓小平理论和党的各种路线、方针、政策,坚持学习十六大会议精神,学习各种金融法律、法规,积极参加单位组织的各种政治学习活动。通过不断学习,使自身的思想理论素养得到了进一步的完善,思想上牢固树立了全心全意为人民服务的人生观、价值观。

勤勉的精神和爱岗敬业的职业道德素质是每一项工作顺利开展并最终取得成功的保障。一年以来,我在行动上自觉实践农村信用社为“三农”服务的宗旨,用满腔热情积极、认真、细致地完成好每一项任务,严格遵守各项金融法律、法规以及单位的各项规章制度,认真履行职责,充分发挥副主任的参谋和助手作用,恪尽职守、搞好配合、积极参与,认真做好组织、协调工作。

我到xx信用社任职副主任后,面对竞争加剧的存款市场,我牢固树立存款是“立社之本,发展之源”的经营理念,强化竞争意识,优化服务态度。

(一)是解决思想认识问题,克服自满乐观情绪,正确树立“存款就是经营、就是发展、就是效益”的新型经营意识。我社以优质服务为主题,严格规范职工的服务行为。教育职工服务出形象,服务出信誉,服务出存款,服务出效益。

(二)是加大宣传力度,树立良好形象。依靠创建信合企业文化的有效平台,发挥xx依托新区和建设小城镇的优势,抓宣传,树形象,扩大xx信用社的社会知名度,20xx年以来,我在工作中,坚持储蓄宣传制度化、经常化的同时,积极做到“四个结合”,即集体组织与个人上门宣传相结合,临柜宣传与社外宣传相结合,重大节日宣传与日常宣传相结合,传统宣传与现代化宣传相结合,积极抢占宣传“空间”,努力扩大宣传市场覆盖面。通过挂横幅进行阵地宣传和柜台宣传,扩大了我社机构的辐射能力。今年我社对上深分社进行了搬迁,对新机构进行了改造、装修。提高了硬件服务水平,展示信用社的文明形象。

(三)是夯实基础,求真务实,稳步发展。坚持把任务落在实处,对存款分解到岗到人,内外勤互相协作,团结进取,压力变动力,工作互相竞争,一把主任带头承担业余揽储任务,实事求是反映存款经营成果,实打实地促进业务健康发展。截止到20xx年末,全社存款创历史最高水平,比上年净增xx万元,余额达到xx万元,年未职工人均拥有存款xx万元,完成区行下达存款任务的xx%。

(四)是增资扩股,壮大资金实力。在抓好存款的同时,我还把增资扩股作为增强资金实力和抵御风险能力的有效方法,通过明确办社宗旨,加大宣传力度,鼓励职工积极入股,引导农户入大股。年未股金余额达到万元,净增xx元。

由于刚刚接手新的工作岗位,与班子成员的磨合成为我做好存款工作的'切入点,一年来,我在两位主任的帮助下,能够正视自己,摆正位置,自觉接受领导和职工的监督,充分发挥干部的表率作用。在市场经济条件下,做到自重、自醒、自警、自励,时刻保持和发扬共产党员的先锋模范作用。我在日常工作中,认真贯彻民主集中制的原则,坚持讲学习、讲政治、讲民主,自觉同领导班子保持一致。在具体工作上,坚持遇事与其它班子成员协商、研究,诚恳征求有关人员意见,做到说实话、办实事、讲实效,齐心协力做好各项工作。

总之,20xx年我在上级行正确领导和关怀下,在其它两位主任的密切配合下,在各位员工的大力支持下,做了一些工作,也取得了一定的成绩,但还存在一定的差距和不足,一是工作经验不足,努力不够。二是上进心不强,有小富即安思想,开拓意识差等等。我决心在新的一年里,对下述存在的不足和差距,加以克服和解决为xx的发展做出新的贡献。

四个体系工作总结(实用19篇)篇十四

为切实做好商贸流通领域质量管理工作,提升商贸服务业整体水平和市场竞争力,我局狠抓行业质量体系建设,落实企业监管职责。

(一)组织行业学习,狠抓行业质量体系建设。

流通领域质量安全关系群众身体健康和生命安全,为进一步提高流通领域各行业产品质量安全管理,我局加强对所辖区域内流通企业的管理和服务质量建设推进工作。一是组织全县6家屠宰企业学习贯彻《生猪屠宰管理条例》、《生猪屠宰操作规程》,与各屠宰企业签订《生猪屠宰企业肉品质量责任书》,组织屠宰企业参加省、市相关安全技术培训。二是组织全县大型超市、酒类批发企业、家电销售企业等开展商贸领域安全生产大检查,并签订安全管理责任书。三是组织“万村千乡”农家店学习贯彻《农资农家店建设与改造规范》《农家店建设与改造规范》标准。四是组织成品油零售企业、站点学习贯彻《成品油市场管理办法》、《成品油零售企业管理技术规范》,开展加油站技术标准和服务规范学习,与各站点签订《成品油经营企业安全生产目标管理责任书》。

(二)开展资格审核,提高行业质量建设标准。

加强流通领域各扶持项目的资格审核及清理工作,提高项目质量建设标准,提高行业质量建设标准。一是开展屠宰企业的资格审核清理工作,经县联合检查组检查,市联合审查,6家屠宰企业均不符合要求,对不达标项目下发了整改通知书,限时整改或重建。二是开展成品油经营企业年检工作,全县所有加油站点通过年审。三是开展“万村千乡”农家店清理整顿,对达不到农家店建设标准的,督促其按照相关标准完成建设。

(三)加大监管力度,确保流通领域质量安全。

加大流通行业日常质量安全监管力度,强化各领域专项整治工作,保障各行业质量安全和市场平稳运行。一是加大日常监管力度。全县加油站、超市、生猪屠宰企业以及酒类生产企业纳入日常监管范围,对企业产品质量、安全生产、经营管理进行日常跟踪监管。二是加强流通行业专项整治工作,强化生猪屠宰、酒类流通、成品油经营等行业专项整治力度。

对全县生猪屠宰、加工、经营企业的食品安全进行监督检查,共出动人员273人次,共检查屠宰场、市场、超市等销售点89个,出动车辆8台次,查处私屠滥宰案件一例,没收非法肉品55斤,销毁55斤。对全县范围内的酒类零售经营企业及酒类批发企业进行监督检查,共出动执法人员297人次,检查经营企业和商户131家。工作发现制假售假线索1条,查处1条。涉案货值约230元人民币,罚没款人民币300元。

一是加大对商贸流通企业的扶持力度。支持商贸流通企业参加国家、省的行业品牌认定,支持企业参加市级、县级品牌评选活动,促进商贸流通企业做大做强。

二是加强对商贸流通服务业质量工作和企业的监管。组织开展对商贸流通业重点领域、重点项目及重点企业的监督检查,提高企业产品质量、安全责任意识,提升服务质量和社会满意度。

今年以来,我单位加强了与县发改局、财政局、国土局、住建局、环保局、工商局、地税局、国税局、质监局、人社局等相关单位的沟通,注重信用信息的收集工作,实现信用信息的共享,确保我县社会信用体系建设取得实效。同时我单位也及时将招商引资评审情况及项目进展情况向相关单位通报,促进信用信息的共享。

1、配合市经信局和市信息中心,做好我县网上办事大厅日常维护工作以及指导工作。

2、做好xx县工程建设领域和信用信息共享平台建设工作,力争信用信息发布工作排在全市的前列。

3、加强与县相关部门的沟通,研究各个部门之间的互联互通,发挥信用信息的最大作用。

四个体系工作总结(实用19篇)篇十五

按照纠风机制要求,坚持“管行业必须管行风”的原则,把行风建设作为促进为群众服务,解决群众利益突出问题的重要举措。一是坚持行业标准。大力宣传公司关于行风建设的标准,即:《迪投集团文明服务示范标准》,下属各全资、控股公司联系实际制定实施细则和具体制度,依标准抓创建,依条规抓检查,依规章抓治理。二是坚持持续创建。连续5年在全集团开展“文明服务示范企业”、“共产党员先锋岗”、“共产党员模范岗”创建活动。对不达标的企业限期整改,对创建活动新典型新经验进行集中总结宣传。三是坚持从严监督治理。公司建立了由纪委牵头,监察审计部人员组成的监督队伍,通过信息、信函、电话热线、走访等方法定期反馈行风,半年进行一次汇总分析。积极参加州委、州政府组织的政风行风在线活动,认真做好《政风热线》有关投诉咨询接处工作,及时督促协调下属企业、部门切实解决群众的合理诉求,让群众满意。

四个体系工作总结(实用19篇)篇十六

十堰市在20xx年被国家科委和省科技厅确定为全国农村信息化科技体系建设示范市,20xx年十堰市农村信息科技示范体系建设项目全面铺开。我们围绕示范体系建设、农村科技信息网络平台搭建、农村信息资源开发利用等重点,以示范县、示范乡镇、示范企业和示范农户和十堰黄姜产业为示范点,结合十堰市农业产业结构特点,本着“集成、创新”的原则,有重点、有步骤地开展十堰农村信息化科技示范体系的建设,取得了初步成效,同时我们对在贫困地区如何实施农村信息化进行了一些有益的尝试。现将20xx年度工作总结如下:

一、一期工程项目完成情况。

(一)建立自上而下的示范点,构筑通达农村基层的示范体系框架。

全市选择房县、丹江口市、竹溪县3县(市)为示范县、示范县中每县选择3个乡镇、六家企业、15户农户为示范点。对每个示范点的基本情况进行了调查,制订了管理办法、落实了目标任务。应郧西黄姜协会请求,郧西黄姜协会及其9个会员乡镇也加入了示范体系。从而形成了由4个示范县、18个示范乡镇、18家示范企业、45户示范农户所组成的十堰农村信息化科技示范体系框架。

(二)以网络建设为重点,构筑新形势下农村科技信息服务新平台。

以市科技信息管理局为骨干,联合市气象局、市广播电视局和我们共同成立了十堰市虚拟农业信息中心。以市科技信息管理局下属的技术信息中心十堰科技信息网站为基础,通过对机房改造装修、添置新设备和人员,建立了星火计划十堰农村科技信息网主网。主网站现有惠普hplh3000型服务器一台(服务器硬盘升级为36g,内存1。24g)、计算机7台,工作人员6名,已实现7*24小时宽带联网。主网站集成十堰植保网、十堰气象网等网站,与其保持24小时宽带联接,从而建成了虚拟的十堰市农村科技信息市级网络中心。

3个示范县已全部都已建立了县级分中心,联通了宽带网,实现了网络正常运行。丹江口市配备了3台内存为256mb、硬盘80gb,cpu800mhz的计算机和相应的外围设备,并与农业局合作建设虚拟的县级分中心,为其配备计算机1台;房县配备了3台计算机及相应的外围设备,与县农业局合作建立虚拟的县级分中;竹溪县配备计算机3台及相应的外围设备。竹溪县蒋家堰镇魔芋市场已配备计算机1台。郧西县黄姜协会配备计算机2台。

所有示范乡镇(包括郧西县9个会员乡镇)已建立乡镇服务站,各服务站配备计算机1台,打字机1台。绝大部分已联通因特网,有些乡镇已能自己制作主页。

市级中心网站、县级分中心、乡镇服务站都已实现场地、人员、设备、经费、制度五落实。

软件开发方面,已完成市级中心网站主页和3个示范市、9个示范乡镇、18家示范企业、45户示范农户主页制作;完成《十堰农业专家及农村乡土人才数据库软件》、《十堰市农产品价格信息发布系统》软件开发。《十堰黄姜产业信息管理系统》的开发正在推进之中。

(三)以农村信息资源开发利用为核心,切实为农业农村经济发展服务。

二、对建立农村信息化科技示范体系的探索。

(一)加强领导、整合资源、部门协作。

为保证项目顺利实施,市委、市政府成立了十堰市农村信息化领导小组(十办文[20xx]95号),为项目的领导机构,领导小组下设办公室,办公室设在市科技信息管理局,为项目的执行机构。市科技局为项目的管理机构。以市科技信息管理局为骨干的市虚拟农业信息中心是项目的实施机构,由虚拟农业信息中心有关人员组成实施小组(十科发[20xx]36号文),实施小组分为领导协调组、技术支持组、资源建设组,负责项目的具体实施。各示范县也成立了相应的县级农村信息化领导小组,各县科技局为项目的管理机构,以县科技局、农业局为项目的执行机构。各示范乡镇主管理科技的副乡镇长负责本乡镇项目的执行。从而建立了自上而下,协调一致的农村信息化建设的领导、组织机构,为全市推动农村信息化建设提供了领导保障。

征对农村信息化建设涉及面广,资源分散、协调难度较大的特点,成立了虚拟农业信息中心。市科技部门有较强的技术和设备优势,农业局拥有丰富的农业信息资源和较完善的基层信息采集点,气象部门在为农村提供气象服务方面无人比拟,广播电视部门所拥有的广播电视传播手段为农业信息的传播提供了又一条的通道。由以上单位组成的虚拟农业信息中心,实现了资源的有效整合,强化了项目实施力度。

在项目实施过程当中,我们还十分注重将农村信息化项目与其它项目捆绑实施,如市农业局有联合国粮农组织秦岭山区十堰农业综合开发项目,通过该项目,市农业局配置了多媒体投影仪、数码相机、电脑等设备。仅市农业局现有电脑18台,全部与中心联网,同时,还通过该项目为每个县市农业局配置电脑一台,并发挥了作用。房县将农村信息化项目与该县国家扶贫项目农村山区教育信息化项目联合实施。项目的捆绑实施,实现了项目资源的整合,节约了资源,避免了重复建设。

四个体系工作总结(实用19篇)篇十七

中国市长协会第四次市长代表大会上正式发布的《中国城市发展报告》指出,中国百分之七十以上的大城市分布在自然致灾多发区,近年来中国各类安全危机的爆发数量持续攀升,但中国现有减灾水平远不能满足经济社会发展的需要,中国城市应对灾害打击的能力十分脆弱,使得城市中受各类灾害影响的风险逐渐增加。

当前,我国正着力构建社会主义和谐社会。和谐,生命安全为最基本的要素,今年年初南方的雨雪冰冻灾害,暴雨还有台风,火车出轨相撞,还有前不久的汶川大地震启示我们,越是经济发展,就越不能忽视可能发生的风险,我们要把安全问题提高到足以引起每一个人都重视的层面。接二连三发生的事件给我们敲响了警钟:要关注生(公文大全)命,注重生命的安全。全社会要进一步增强风险防范意识,进一步完善应急管理体制机制,在提高保障公共安全和处置突发事件的能力的同时,全面加强综合减灾能力建设,提高防范和对应自然灾害能力,政府在这方面应下大力气,千方百计排除老百姓生活中存在的安全隐患,全力保障全体市民的生命安全。这不仅是社会和谐与发展生产的重要前提,也为安然度过08奥运年提供了有利条件,更重要的是这些举措可以有效安抚民心,在众多令人痛心的事件后要采取必要措施加强防范,平抚国人悲痛、恐惧的情绪,恢复健康、坚强、自信的精神面貌。

杭州预计在20xx年将各项应急预案推广至杭州市各个社区,而目前,各项应急预案还未得到很好的完善,各种应急知识还并未得到很好的推广,我社会实践小分队通过调查、资料搜集,分析指出杭州市应急体系建设目前存在的问题,形成书面报告呈给相关部门,给出建设性意见。并且对广大市民进行应急知识宣传及演习,提高大众的安全意识,使市民及相关部门认识到建立健全的应急平台体系的重要性。

现我将本队实践总结如下:

“调研应急体系,服务杭州市民”实践小分队的活动内容主要分以下四个方面:

(一)整合应急资料,问卷调查民生。

(二)走访直管部门,座谈相关领导。

(三)社区宣讲演习,服务杭州市民。

(四)整理实践材料,撰写论文回馈。

下面分点对以上各方面的活动进行详细的讲解和分析:

(一)整合应急资料,问卷调查民生。

首先,队员们通过网络、图书馆查询资料、请教相关专家以及社会学老师等方式,对杭州市目前的应急体系建设和市民应急知识掌握情况有了初步的了解;随后,我们通过大量的`市民调查问卷,进一步了解了杭州市应急体系现状和市民应急知识的薄弱环节,并根据杭州经常发生的突发事件及市民应急知识欠缺的方面专门制作了一本应急指南手册用于免费发放;最后,我们根据前期掌握的资料和实践期间对市民的问卷调查整理结果选定了杭州14个与应急相关的部门和4个重要的社区,并针对每一个部门及社区认真地撰写了访谈提纲及相关调查问卷,并在方建中老师的热情帮助下进行了反复的修改。

让我们感觉非常可喜的是,在市民问卷调查的环节中,市民对于我们的主题给予了极大的肯定,他们认为“这是大学生在为社会做实事”,与市民做调查问卷,更像是与他们在做一次关于杭州民生的深刻谈话,他们各自独特的角度、和深入的剖析给我们的实践指引了新的方向,起了及其关键性的作用。

(二)走访直管部门,座谈相关领导。

实践期间,我们走访了杭州市人民政府、浙江省防汛抗旱指挥部、浙江省疾病预防控制中心、浙江省交通厅、浙江省气象局、杭州市环境保护局、浙江省海事局、浙江省体育局、浙江省电信有限公司杭州分公司、杭州市地震局、杭州市消防支队特勤大队、杭州市下城区公安局消防大队、杭州市公安局刑事侦查支队、三堡船闸这十四个与应急密不可分的部门,并与其领导进行了深入的座谈,这些与应急相关的部门,内容涉及自然灾害、事故灾难、公共卫生事件、社会安全事件等各种紧急事件。通过针对性的与各部门专业人士的接触,我们深入的了解了杭州目前应急体制的现状――实行点面结合、条块结合、专群结合、平战结合的运作机制,全市应急预案体系正在抓紧建立。意欲构建全方位社会动员、全民参与的防范救援体系,但目前尚未形成整体的应急网,只停留在平面化的状态,并且对市民的宣传力度也远远不够。

我们的实践得到了各部门领导的热烈欢迎和大力支持,他们细致地为我们讲解他们专业的应急知识和丰富的实战经验,也为我们提出了宝贵的意见,浙江省海事局的处长在为我们介绍应急体系的同时,提出了对于基层人员,可以用应急小卡片来代替繁琐的应急预案这个最有效的方法,在认真了解我们的实践方案之后,他说:“今后的应急体系要从娃娃抓起,要落实到每一个细节,这就提升到了文化的方面,你们的调研报告,最后可以以文化作为升华,让应急知识通过文化来传播。”实践队员都无比荣幸得到各位领导的意见和建议,并在讨论之后将他们的建议转化成实际行动。

四个体系工作总结(实用19篇)篇十八

在镇政府、市x局的带领下,xx充分发挥税收职能作用,以积极主动的姿态搭建纳税信用服务平台,采取多种措施引导企业诚实守信,依法纳税,联合国税局开展信用等级评定,加强部门协作,有效地促进社会信用体系建设。

一是加强税法宣传,开展诚信主题教育活动,促进企业依法诚信纳税。我分局采取以纳税培训、案例分析、面对面辅导、粘贴宣传画、播放宣传动画等多种形式,深入宣传诚信纳税和税务征信征用体系,结合道德与法律意识,把握重点,有针对性地开展税收宣传,特别是加强对企业、个人、经营管理人员的诚信宣传,使其充分意识到依法诚信纳税的重要性与迫切性,自觉切实履行依法诚信纳税的光荣义务。

二是加强纳税信用等级评定管理,推进税收信用体系建设。税收信用体系建设工作的一项重要内容是加强纳税人纳税信用等级的评定工作。按照国家税务总局《纳税信用等级评定管理试行办法》的要求,我分局与国税局联合,对企业的税务登记、纳税申报、税款缴纳、发票领购、财务报表等提供相关资料的信誉情况进行全面的评价,坚持依法、公正、公开、公平的原则,人机结合,按照统一的内容、标准、方法和程序,在全镇范围内开展了纳税信用等级评定,对纳税人信用等级考核评定采用百分制,分a、b、c、d四个等级。对不同等级的纳税人实行分别管理,强化引导。通过媒体、对外网站将评定结果向社会各界公告,进一步强化了纳税人依法诚信纳税的意识,为经济发展创造良好的税收环境,有助于促进市场主体社会信用和商誉的形成。

三是建立纳税人信用信息征管档案,对外提供信用查询。为促进纳税人依法纳税,强化纳税信用评定结果应用,提高税收管理和纳税服务的综合效能,x分局依托税收管理信息系统,建立纳税人信用信息档案,实行动态管理,供纳税人申请查询,打印纳税证明,接受全社会的监督。

在全系统设立了专门信用服务机构,明确了信用产品提供的流程。要求办税服务厅人员应严格按照“窗口受理、内部流转、限时办结、窗口出件”的规定,为企业开具涉税资信证明提供一站式服务。

五是加强政府部门协作,实行信用信息共享。定期与工商局、财政局、国税局、建设局等政府行政管理部门,实现信用信息的数据共享。密切与公检法、银行、电信等有关部门配合联系和信息沟通,提高税收信用管理水平,使税收信用成为社会信用体系的一个重要组成部分,促进全社会信用水平的提高。

四个体系工作总结(实用19篇)篇十九

《20xx年灞桥区惩防体系建设工作安排意见》一经下发,我办领导高度重视,建立了由北部办党工委书记任组长的惩防体系建设领导小组,下设办公室负责惩防体系建设的具体工作,明确责任分工,做到专人专办。同时,结合我办实际情况,制定出台了《北部开发建设管理办公室构建惩治和预防腐败体系实施方案》,召开了系统动员大会,对构建惩防体系工作进行了安排部署和考核责任,促使全体党员干部思想高度统一。

我办把党风廉政建设教育放在突出位置,及时传达省、市、区委关于加强党风廉政建设工作会议及文件精神,深入开展学习实践科学发展活动,切实加强反腐治廉教育。使广大党员、干部充分认识到加强党风廉政建设的重要性和紧迫性,增强搞好党的作风的建设的自觉性和责任感,明确加强和改进党的作风建设的指导思想和主要任务,认真贯彻搞好党的作风建设的具体措施和目标要求。先后组织全体党员干部集中观看了警示教育、先进事迹报告等廉政教育专题片;开办廉政教育培训班,对新提拔的干部进行廉政谈话、任职培训;组织党员干部开展“唱红歌、重温入党誓词”主题党日活动;采取支部学习、研讨交流会等形式,组织党员干部认真研读有关理论法规,联系自己工作实际,撰写心得体会,提高自我防范能力。

切实加强与检察机关的协作配合,充分利用预防职务犯罪工作站这一渠道,结合我办管理实际,在全办深入开展警示教育和预防职务犯罪教育,开展廉洁自律和两个《条例》学习教育活动。积极创新教育形式,加强廉政文化建设,形成守法尊法的良好氛围。开展案件警示教育,以案说法,用我区发生的违法案件,警示教育管理干部,将法制教育、道德教育融入到国土资源各项业务工作中,不断增强干部职工的勤政廉政意识。

(一)专题教育成效显著。

为加强党风廉政建设,我们按照惩防体系建设的要求,积极开展专题教育活动,提高党员干部遵纪守法的自觉性和拒腐防变能力,坚持立党为公、执政为民,依法行政、规范行为,从严治政、提升效率,清正廉洁。

2、是继续狠抓了以立党为公,执政为民为主要内容的基本宗旨教育;以坚持第一要务,服务我区经济发展为主要内容的基本职能教育;以党纪条规,部门法律法规制度为主要内容的基本法律规范教育和以遵守公民道德准则,打造基本道德规范教育,有力地强化了思想政治建设,促进了我办党风政风行风建设水平的大幅度攀升。

(二)工作水平不断提高。

我办坚持“以人为本、盘活人才、注重培养、提升素质”的队伍建设思路,始终把班子建设作为队伍建设的“龙头”抓住不放,认真落实例会制度,定期召开各部、所负责人会议,听取工作汇报,有针对性地提出具体要求,要认真履行职责,严格落实党风廉政建设责任制,以北部办预防职务犯罪工作站为平台,扎实落实好优化发展软环境、源头防腐、廉政文化建设等方面的工作任务,不断提高反腐倡廉建设水平。

(三)服务意识得以增强。

结合自身职能,我办找准工作的切入点,强化服务意识,提高服务能力,优化企业发展环境。开展“企业服务月”活动,为企业办实事,受到了辖区企业的衷心感谢。

2015年质量、环境及职业健康安全管理东辰心语项目部2015年度管理体系建立及运行较为良好,今年5月份进行了体系审核工作,在做好内外审工作的基础上,对项目部体系建......

总结是指社会团体、企业单位和个人对某一阶段的学习、工作或其完成情况加以回顾和分析,得出教训和一些规律性认识的一种书面材料,它在我们的学习、工作中起到呈上......

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