以案三促工作方案大全(12篇)

时间:2023-11-16 作者:琴心月以案三促工作方案大全(12篇)

一个有效的工作方案需要经过评估和反馈,以不断改进和提高工作质量。以下是关于制定工作方案的一些范文,希望能给大家提供一些思路和方法来制定自己的工作方案。

以案三促工作方案大全(12篇)篇一

自置业公司“三抓三促”行动深入开展以来,物业公司党支部深刻理解开展“三抓三促”行动的重大意义,以实际行动践行“三抓三促”行动各项安排部署,大抓落实,推动发展的浓厚氛围,奋力推进物业公司高质量发展。

物业公司党支部结合实际,在对标集团公司、置业公司相关要求的基础上,召开专题会议对“三抓三促”行动进行了动员安排部署,下发了《物业公司“三抓三促”行动方案》《关于认真开展“三抓三促”行动工作的通知》,各物业中心也积极响应,“三抓三促”迅速掀起行动热潮。

3月6日,物业公司召开20xx年第一次安全生产工作会议。会上传达学习了全国安全生产电视电话会议、省安全生产工作会议暨省安委会第一次全体(扩大)会议、集团公司20xx年第一次安全生产工作会议及置业公司20xx年第一次安全生产暨生产动员会议精神。同时宣读了置业公司“复工复产第一课”活动方案,组织全体参会人员观看《生命重于泰山》安全警示教育片,要求各物业服务中心进一步增强全员安全责任意识。会议同时对物业公司20xx年全年安全生产重点工作进行了安排部署,为全面抓好安全生产工作打下了坚实的基础。

3月8日,物业公司党支部召开支委会,学习置业公司党委、纪委《关于印发“抓学习促提升抓执行促落实抓效能促发展”行动实施方案的通知》,结合物业公司已经召开的职工大会精神和正在开展的“三抓三促”行动,聚焦物业公司20xx年重点工作,对物业公司“三抓三促”活动进行安排部署。

3月13日,物业公司党支部召开支部党员(扩大)会议,组织党支部全体党员、物业公司机关全体工作人员和各物业中心主任参加动员部署会,大会审议通过了《物业公司“三抓三促”行动方案》,重点要求“在品质提升上抓执行、在降本增效上抓执行、在市场拓展上抓执行、在多元经营上抓执行、在商贸推进上下功夫”等五个方面促进落实。物业公司负责人从“找准结合点、强化执行力、转变工作作风”三个方面对物业公司“三抓三促”做出了具体安排部署,切实把“三抓三促”行动落到实处,使物业公司在工作能力上、执行力建设上、经济效益上有大的提升,在物业公司迅速掀起开展“三抓三促”行动热潮,促进物业公司高质量发展。同时印发工作通知,督促机关各部室和各物业中心通过多种形式全面落实“三抓三促”行动。

物业公司党支部坚决按照置业公司“三抓三促”行动方案要求,一体谋划、整体推进,在推进中坚决把推动物业公司高质量发展作为“三抓三促”行动的出发点和落脚点,以物业服务促进物业收费来检验“三抓三促”行动的成效,真正做到两手抓,两不误,两促进。一是把“三抓三促”行动同贯彻落实党的二十大精神相结合。党支部利用“三会一课”对党的二十大精神进行深入学、持续学、认真学。深入学习习近平新时代中国特色社会主义思想特别是习近平总书记系列讲话等党的创新理论,读原著、学原文、悟原理,切实做到常学常新、融会贯通。坚持把“学习强国”“甘肃党建”学习平台作为思政课堂,要求全体党员每日看、每日学、每日悟,不断提高政治判断力、政治领悟力、政治执行力。二是把“三抓三促”行动同即将开展的主题教育相结合。把组织实施党的创新理论学习教育作为抓学习促提升的重中之重,深入学习领会习近平总书记关于国企改革和党的建设重要论述,学习贯彻习近平总书记对甘肃重要讲话重要指示批示精神,把握好党的创新理论的世界观和方法论,引导党员职工坚持用习近平新时代中国特色社会主义思想武装头脑、指导实践,推动工作。三是把“三抓三促”行动同落实置业公司决策部署相结合。聚焦年度目标经营责任书等工作任务的落实,把“说了算,定了干,马上办,全实现”的工作要求落到实处,以持续推进物业公司高质量发展为目标,加快推动物业公司纵深发展。四是把“三抓三促"行动同加强法规条例的学习以及熟练掌握作业指导书相关流程相结合。立足物业公司工作实际,加大对物业条例、民法典和属地化物业管理相关的法规制度的学习,不断适应新时代物业发展的新要求。深入开展作业指导书学习活动,对各自领域内的作业指导书流程能够做到得心应手,引导员工完整准确全面贯彻作业流程,深化对物业领域专业知识的掌握和了解。

通过“三抓三促”安排部署行动,物业公司迅速掀起谋事、干事热潮。一是在品质提升上抓执行。品质部向各物业中心制定下发了《品质提升方案》,通过品质督查督导各项目提升服务品质和服务细节,以此提高业主满意度。二是在降本增效上抓执行。运维部从科学节能降耗和合理减员增效两方面入手,结合各中心实际开源节流,制定了《节能降耗降本增效方案》,开始从降本增效上抓执行。三是在市场拓展上抓执行。在市场拓展上积极跟进,公司按照各中心“缺什么、学什么、补什么”的原则,要求各职能部门及时补课;各中心积极行动,发挥各自主观能动性,积极对接社会优质物业资源,深化拓展物业服务领域,创能创效,走多元化发展道路。品质部对万嘉润泽园小区项目进行了初步了解,下一步根据了解情况进行对接和沟通,具备接手的条件就接手;张掖分公司对原张掖纺织总厂颐园小区物业服务合同即将于20xx年3月31日到期进行了跟进,希望能够承接该项目;武威分公司根据武威市政府推出的老旧小区改造后的整体外包积极进行对接,确保对外承接业务有大的突破。四是在多元经营上抓执行。延伸物业服务向多元化发展,满足业主多种需求。兰州区域公司在“三八”节来临之前,积极开展了献花售卖、送花到家活动,取得了较好的效果。五是在商贸推进上下功夫。进一步规范商贸运营,在加强核算的基础上,完善入库、盘存等相关的管理制度。对今年的任务进行了细化分解,业务拓展要做到“保内增外”上。同时进一步完善了对现有门店的管理,提升管理规范化水平和服务意识,在产品质量和产品价格上下功夫,建立合格供应商名录,拓展供货渠道,达到提质增效的目标。

一是推动经济指标大突破。扎实推进各项工作,有序有力推进物业收费工作,在新增项目的基础上能够圆满完成公司签订的《目标经营承包书》的经济指标,各项服务管理工作也同步提升,实现经济指标大突破。二是推动服务质量大提高。严格按照省、市《示范物业项目服务评价标准》,加强内部管理,在细节上下功夫,加强品质督查和日常过程管理,按照《物业公司接访日工作制度》,及时主动和业主沟通,针对业主反映的问题,形成清单并销号处理,提升业主满意度。转变职能定位、厘清权责边界,促进管理提质增效,将合规管理与企业运营融合,进一步提升公司合规、合法经营管理水平。

开局关乎全局,起步决定后程。抓好工作落实没有捷径,唯有实干,物业公司将全力落实“三抓三促”行动安排部署,以实际行动推进“三抓三促”活动走深走实,为物业公司高质量发展而不懈努力。

以案三促工作方案大全(12篇)篇二

随着我国经济的不断发展,为了促进经济建设和社会发展,国家提出了“三新三促”方案,即新产品、新技术、新工艺的三新,以及创意创业、创新创业、创新驱动的三促。我在实施这一方案的过程中有了许多心得体会,我将在下面的文章中逐一阐述。

首先,三新方面,新产品、新技术、新工艺是推动经济发展的关键。在实践中,我意识到新产品的研发必须要有市场需求的指导,不能只是为了追求新,而忽略了市场的需求。同时,新产品的开发需要持续的投入和不断的创新,不能停留在表面的改变,要深入挖掘顾客的需求,并且能够在质量、功能和设计上满足顾客的要求。新技术和新工艺的引进则需要注重技术的先进性和可操作性,不能只是追求高大上,要实实在在地带动改革创新的落地。

其次,三促方面,创意创业、创新创业、创新驱动是激发创业热情和推动产业升级的关键。创意创业能够为经济发展注入新的活力,但创意不是一蹴而就的事情,需要经过市场筛选、团队合作和持续改进才能实现商业价值。创新创业则需要培养创新意识和创业精神,不能只是局限在学校的课堂上,要与市场接轨,实践出真知。最重要的是创新驱动,这是实现经济转型和升级的关键,需要组织和企业推动创新发展,加大科研投入,培养创新人才,同时也需要全社会的支持和鼓励。

此外,在实施“三新三促”方案中,还需要注重政府的引导和监管。政府在制定政策时需要充分考虑市场需求和产业结构的发展趋势,不能一味追求经济增长而忽略了环境保护和社会公平。政府还应加强对企业的监管和指导,引导企业加大科技研发投入,推动企业在技术、管理、营销等方面的创新。

最后,要实施好“三新三促”方案,各方面需要齐心协力。企业要增强市场竞争力和创新能力,加强科技研发和技术引进;学校要培养创新人才,提供实践机会和创业支持;社会各界要关注创新创业,提供环境和机会;政府要加强引导和监管,为创新创业提供政策支持和公正环境。

综上所述,“三新三促”方案是我国经济发展的重要举措,实施该方案需要全社会的共同努力。在实施过程中,要注意市场需求,注重创新实践,加强政府引导,各方面齐心协力。相信通过这样的努力,我国经济的发展将会取得更好的成果,实现经济由大变强的目标。

以案三促工作方案大全(12篇)篇三

各村党(总)支部、镇属各单位:

为深入贯彻党的__大精神和____对__重要讲话重要指示批示精神,全面落实省第__次党代会、省委__届__次全会、市委__届__次全会、县第__次党代会及县委__届__次全会工作部署,按照《__省“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动方案的通知》(__办发〔20__〕__号)、《__市“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动方案的通知》(市委办发〔20__〕3号)和《__县“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动方案的通知》(县委办发〔20__〕__号)要求,结合我镇实际,特制定本方案。

一、指导思想。

以____思想为指导,深刻领悟“两个确立”的决定意义,增强“四个意识”、坚定“四个自信”、做到“两个维护”,完整准确全面贯彻新发展理念,加快幸福美好新__建设步伐,结合即将在全党开展的主题教育,深入开展“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”行动,引导全镇上下坚持不懈提能力、持之以恒转作风、全力以赴抓落实、一心一意谋发展,以一往无前的奋斗姿态和永不懈怠的斗争精神,全力推动党中央重大决策部署和省、市、县委工作要求见行见效,落地生根,真正以过硬本领、优良作风、扎实成效为加快建设生态美、产业优、文化兴、百姓富的幸福美好新__赋能加力。

二、基本原则。

1、坚持以上率下。从领导干部做起,关键少数带动绝大多数,一级做给一级看,一级带着一级干,形成“头雁”效应和“雁阵”格局。

2、坚持问题导向。以发现问题为出发点,以解决问题为落脚点,聚焦能力短板抓学习,聚焦落实难题抓执行,聚焦发展瓶颈抓效能,切实打通影响贯彻落实党中央重大决策部署和省市县工作安排、制约全镇高质量发展的堵点淤点难点。

3、坚持求真务实。崇尚实干、力戒空谈,一切从实际出发,大力弘扬“马上就办、真抓实干”的工作作风,工作一部署立马抓落实,工作一落后立马找差距,工作一完成立马验成效,做到立说立行、雷厉风行,案无积卷、事不过夜,确保各项工作落地迅速、成效真实。

4、坚持系统观念。树牢整体意识,坚持学习与提升、执行与落实、效能与发展任务一体推进、措施一体落实、进度一体调度、力量一体联动,条块结合、上下贯通,综合施策、系统施治,放大“三抓三促”行动整体效应。

三、主要目标。

通过开展“三抓三促”行动同贯彻落实____对__重要讲话重要批示指示精神相结合,推动全镇上下在学习上下苦功、在执行上铆足劲、在效能上见真章,促进思想观念明显转变、能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提高、各项事业明显进步,在工作推进上,形成对标一流、追赶一流、超越一流的良好态势,在推动高质量发展上走在前、干在先,形成比学赶超、狠抓落实、争先进位、争创一流的良好态势,确保为各项工作开展开好局,起好步。

四、主要任务。

(一)抓学习促提升。

问题:理论武装不扎实。对____思想和党的__大精神、党中央重大决策部署学习不主动、不深入、不系统,有的把学习当作“软指标”,能推就往后推一推;有的满足于浅尝辄止,不求甚解,深学细研不足,不能运用贯穿其中的立场观点方法研判形势、解决问题。业务学习不系统。有的不愿学习新东西、不愿拓展新视野,对本行业本系统本领域的政策规定和业务知识研究不系统,该懂经济的不懂经济、该懂规划的不懂规划,知识储备不足,政策把握不精准;有的对新产业新业态新领域的专业知识不熟悉、不了解,知识面狭窄、结构单一,服务管理跟不上,难以适应新形势新要求,把握政策机遇、创造性谋划推动工作的综合能力不足。学习效果不理想。有的学习流于形式,领学的照本宣科,参会的心不在焉,学习走形式、走过场、敷衍了事;有的撰写心得体会随意拼凑、照抄照搬;有的学习不深不透,不能做到知其言也知其义、知其然又知其所以然,学习效果差、质量有待提高。学用结合不紧密。有的为学而学、机械教条,临时抱佛脚,满足于应付场面、应对检查;有的没有带着问题联系实际学,学用“两张皮”,不注重学用贯通、知行合一,解决实际问题的能力不足。

目标:对标____“在学习上下一番真功夫、实功夫、苦功夫”重要指示要求,重视学习,善于学习,组织开展理论、政策、纪法、业务学习,实施学理论强思想、学党规强堡垒、学政策强本领、学先进强引领“四学四强”计划,填补“老办法不管用、新办法不会用”的本领赤字,化解“遇到问题无计可施、面对难题束手无策”的能力危机,全面提升“八项本领”“七种能力”,切实提高发展领导力、组织动员力、贯彻执行力,提振发展信心,激发发展豪情,增强敢为、敢闯、敢干、敢首创的拼劲干劲,争做抓发展、谋发展、促发展的行家里手、内行领导。

措施:一是开展“思想要提升,我该懂什么”专题学习。深入学习贯彻党的__大精神、____思想和党中央重大决策部署,认真落实会前学习制度,及时跟进学习____最新重要讲话重要指示批示精神,各级文件精神、会议精神,紧密结合思想工作实际,紧密结合全镇发展的重大问题,坚持好、运用好贯穿其中的立场观点方法,提高谋划推动工作的科学性、严密性、有效性;吃透省市县“三抓三促”行动部署会议精神和实施方案要求,将必学篇目作为党委理论学习中心组学习和支部学习的重要内容,采取“集中学习+交流研讨”“党课辅导+读书会”“线上学+线下学”等多种形式,结合“三会一课”和主题党日等,坚持原原本本学、诼字逐句学、深入系统学、融会贯通学。聚焦乡村振兴,组织镇村干部认真学习党章党规、法律法规、经济理论、管理科学等履职必备知识,精准掌握与工作相关的政策规定,熟悉了解业务范围最新动态、发展趋势、突破口创新点,促进思想观念不断更新、思维层次不断提升、发展意识不断增强、管理治理能力不断进步,切实把政策“含金量”转化为发展“生产力”。

责任领导:____。

责任人:____、各村党支部书记。

二是开展“__要发展,我该谋什么”专题研讨。聚焦“产业振兴”开展研讨。认真分析我镇在进入新发展阶段、融入新发展格局中的优势和劣势,找准制约全镇经济发展的难点和堵点,围绕全县“7个10亿级”和“3个3亿级”产业布局,深入分析制约产业发展的瓶颈和问题,精准制定对策措施,补齐短板弱项,促进农民群众增收致富,产业发展高质高效。聚焦“创新发展”开展研讨。围绕盘活村集体资产资源、壮大新型经营主体等,组织相关人员开展座谈交流,分享好经验、好做法,互学互鉴,深化拓展成果,激发农村发展活力。聚焦“社会治理”开展研讨。围绕村规民约运行、人居环境整治、移风易俗等进行深入讨论交流,提炼总结社会治理方面特色亮点,通过作对比,找准不足和差距,及时改进完善,全面提升社会治理效能。交流研讨紧贴主题,既谈感悟坚定发展信念,又找问题寻求思路举措,既做领路人,又当答卷人、要大力开展“说政策、谈发展、比成效”活动,领导干部带头在大会上发言,其他干部分批次交流发言,达到干部发言全覆盖,让每一位干部都有理思路、提意见、助发展的机会。

责任领导:____。

责任人:____、各村党支部书记。

三是开展“问题要解决,我该干什么”专题调研。用好调查研究“传家宝”,注重向群众学习、向实践学习、向基层学习,领导班子带头深入村组、合作社、家庭农场、项目现场、田间地头等基层一线调研,多到困难多、群众意见集中、工作打不开局面的地方去,接地气、察实情、听真话,掌握发展现状,了解群众期盼诉求,摸清活情况、发现真问题,总结经验,有针对性地完善政策、强化举措,推动解决群众不高兴、个体不满意、基层有反映的突出问题。党委班子成员深入站所和村组开展调研。调研采取实地走访、调查问卷、座谈交流等形式,不打招呼、不走过场,直击现场,直击问题,认真梳理存在的问题和产生问题的原因,找准破解难题的措施。

责任领导:____。

责任人:班子成员、各站所负责人、各村党支部书记。

四是开展“能力要增强,我该会什么”专题练兵。针对思路不宽、能力不足的问题,结合“岗位大练兵、业务大比武”活动,定期组织领导干部、专家学者、先进典型和业务骨干围绕分管工作、岗位职责、乡村发展等谈成绩、谈做法、谈经验、谈打算。通过采取现场考问、座谈交流、知识竞赛、实绩评价等方式,对干部的农业农村政策掌握情况进行测评,解决一些干部政策不清楚、业务不熟练、履职不到位等问题,不断增强党员干部掌握政策规定和专业知识的能力水平,不断增强推动高质量发展、服务群众、防范化解风险的本领。通过勤学促练比履职能力,上台锻炼比表达能力,现场历练比实干能力,着力建设一支开口能讲、附身能干的高素质干部队伍。

责任领导:____。

责任人:____、各村党支部书记。

(二)抓执行促落实。

问题:不执行、乱执行,贯彻____重要讲话重要指示批示精神和党中央重大决策部署不上心、不用力,庸政懒政怠政,“躺平”混日子,行动慢半拍,工作不推不动甚至推而不动,政策悬空、任务落空;弄虚作假,搞假数字、假典型、假经验;有权就任性,乱拍板乱作为,随意决策、擅权妄为。执行不到位,表态多调门高、行动少落实差,工作满足于“差不多”、“大概齐”,缺少“工匠精神”、精品意识,任务高接低放、降格以求;做表面文章,以会议落实会议、以文件落实文件、以批示代替落实。选择性执行,本位主义严重,部门利益至上,合意的执行、不合意的不执行,简单易行的执行、复杂困难的不执行,攻坚克难的锐气韧劲不足,一些长期积累的发展难题没有破解。

目标:对标____“凡是作出的承诺、立下的军令状,都要说一件、干一件、成一件”重要指示要求,突出执行为要的导向,着力解决和纠正执行不到位、办法举措不得力、任务落实打折扣等问题,紧盯实施“四强”行动、打造“一地两区”发展定位、构建“六大特色产业板块”中心工作,打好“开门红”“双过半”“全年旺”三场战役,围绕全镇20__年发展目标任务,以“跳起来摘果子、跑起来奔目标”的进取意识真抓实干、动真碰硬、全力攻坚,以更大力度、更高标准、更实举措,撸起袖子加油干,形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。

措施:一是台账清单促落实。对各项决策部署、工作任务分类建立台账,逐项细化实化落实措施,明确责任分工和时限要求。做到项目式推进、全周期管理。制定《__镇“三抓三促”20__年工作任务分解表》,结合全县各项任务分解表和工作计划,聚焦全镇重点任务,逐项细化分解,把各项工作任务分解到村、具体到项目、落实到岗位、量化到个人,排出时间表、列出任务书。进一步健全督查调度、信息反馈、情况通报机制,形成明责、履责、追责的闭环管理链条,真正做到件件有着落、事事有回音。及时跟进掌握进展情况,对超期、临期、正常推进的任务分类管控,动态更新、及时预警,定期呈报镇党委。镇纪委要对标清单台帐和全年工作任务推进表,开展具体化精准化常态化的监督检查,用好“红黑榜”公示通报制度、“六查一问”工作机制,抓执行促进各项工作落实落地。

责任领导:____。

责任人:各班子成员、各村党支部书记。

二是牵头挂帅促落实。紧盯全镇主要经济指标预期目标,对项目建设、招商引资、建设全产业链条、粮食安全、巩固拓展脱贫攻坚成果、乡村建设行动、民生改善等重点工作,由镇党委书记牵头挂帅,及时把控调度,组织成立专班,及时分析形势任务,研究解决问题;同时由镇纪委牵头组织相关人员,采取“四不两直”方式不定期对项目实施及各项重点工作进行检查,确保工作落实、任务抓实、成效务实。

责任领导:____。

责任人:各班子成员、各村党支部书记。

三是攻坚突破促落实。对标党的__大做出的重大战略部署,结合“__五”规划及“四强”行动实施,结合省、市县党代会精神及全县20__年工作会精神,由主要领导亲自抓,深度谋划推动,整合优势力量,合力攻坚__村木耳产业园建设、__村冷水鱼养殖、__村农业产业园建设、__村旅游示范村建设、程沟村省级示范村建设、马沟村精品村建设项目、程沟村麒麟西瓜产业项目建设以及2000亩金银花、3800亩万寿菊、15000亩蚕豆种植等重大任务,确保高质量完成攻坚任务。

责任领导:____。

责任人:各分管领导、各村党支部书记。

责任领导:____。

责任人:____、各村党支部书记。

五是督办督导促落实。按照“应督尽督”要求,开展定期督办落实,加强跟踪问效、督促检查。针对项目建设、重点工作任务采取实地督查、翻阅资料等方式开展重点督导,盯任务、盯责任、盯时限,督进度、督力度、督质效,重点看党中央和省市县提出的重点任务、重点举措、重要政策、重要要求贯彻执行得怎么样,属于各村及干部的工作职责有没有担当起来,及时发现问题、纠正偏差。全面落实《__县党建引领项目和招商引资工作实施办法》《__县在产业链建设及重点工作一线考察识别干部实施办法》,围绕重点任务,组建攻坚党支部、成立党员突击队打头阵、作表率。对发现的不落实、落不实的人和事,按照管理权限移交纪检监察机关和组织部门处置。

责任领导:____。

责任人:____、各村党支部书记。

(三)抓效能促发展。

问题:效率不高,业务办理手续资料复杂,周期长,群众办事难,跑路多;数据统计缓慢、质量不高;推动重大项目落地迟缓;“指尖上的形式主义”泛滥,发展内耗严重、提速缓慢。效益不好,盲目铺摊子、上项目,搞形象工程、政绩工程,劳民伤财;搞低水平重复性建设,浪费资源,发展投入产出不成正比,效果不佳,违背新发展理念,不顾长远、只顾眼前,片面追求经济指标增长速度;落实政策僵化教条,政策红利释放不充分,发展成色不足工作成效与干部群众预期和现实感受落差较大。

目标:对标____“越是困难大、矛盾多,越是需要埋头苦干的真把式、雷厉风行的快把式、追求卓越的好把式”重要指示要求,坚持立说立行、跳起摸高,着力在工作效能提升重点任务落实、发展指标进位上下功夫,形成全县上下一心一意谋发展、埋头苦干抓发展、全力以赴促发展的鲜明导向和浓厚氛围,推动经济社会各项事业高质量发展。

措施:一是推动营商环境“大优化”。深化“接放管服”改革,打造更有吸引力、更具竞争力。更富活力的发展环境。坚持“只要企业定了干,剩下的事情政府办”的服务理念,强力推动“走出去”“请进来”招商推介活动。紧盯年度招商计划,制定定制化的投资机会清单、招商引资政策清单,加快落地一批重大项目。

责任领导:____。

责任人:各班子成员、各村党支部书记。

二是推动招商引资“大突破”。对重大招商项目明确包抓分管领导,靠实招商责任,大力提升招商成效,围绕特色农业、传统优势产业,谋划重点招商引资项目,制定《20__年重点招商引资计划》,积极配合招商引资项目落实落地,在全镇形成重商、亲商、爱商、护商、安商的浓厚氛围。

责任领导:____。

责任人:____。

三是推动项目落地“大提速”。全面落实领导包抓项目制度,紧盯__村木耳产业园建设、__村能繁母牛基地建设、__村冷水鱼养殖、__村农业产业园建设、__村旅游示范村建设项目及程沟村省级示范村建设、马沟村精品村建设项目、程沟村麒麟西瓜产业项目,倒排工期、顺排时序,健全完善全要素保障措施,确保项目快落地、早开工、早投产、早达效。

责任领导:____。

责任人:____、涉及村党支部书记。

四是推动机关作风“大转变”。以纠治形式主义官僚主义为重点,大力整治站位低标准低、态度粗工作粗、质量差效率差等突出问题,严查贯彻党中央重大决策部署不上心不用力、只表态不落实等问题;严查对政策举措片面理解、机械执行、简单化和层层加码等问题;严查玩忽职守、麻痹松懈、推诿扯皮、懒政怠政等问题;严查任性用权,不尊重客观实际和群众需求随意决策等问题;严查权力观异化、政绩观扭曲、急功近利、搞“形象工程”等问题;严查文山会海、督查检查考核过多过频等问题;严查“部署了就不管了”“说了就是做了”“做了就是做好了”等问题。不断增强基层党组织服务效能,切实提振干事创业的精气神,推动党员干部争先创优。组织领导干部以普通群众和工作人员身份深入一线,“沉漫式”体验办事流程和服务方式。发现解决程序繁杂、效率低下、服务不优等突出问题。

责任领导:____。

责任人:____、各村党支部书记。

五是推动担当作为“大激励”。坚持重实绩、重实干导向,落实《推进领导干部能上能下规定》,着力在干部“下”的方面下功夫,对唱功好、做工差,要表面、落实差,重眼前、轻长远的干部、坚决调整岗位、腾出位子,让有为者有位,为干事者撑腰。建立健全监督机制,围绕贯彻落实党中央重大决策部署和省市县工作要求,制定效能监督任务清单,定期督办落实,加强跟踪问效、督促检查,推动党员干部在工作效能提升、重点任务落实、发展指标进位上下功夫。严格落实乡镇补贴、免费健康体检、荣誉退休、走访慰问等制度,落实好公务员职级晋升、事业单位管理岗位职员等级晋升,更好激发广大党员、干部的积极性、主动性、创造性。落细落实《__县在产业链建设及重点工作一线考察识别干部实施办法(试行)》,进一步增强广大干部践行担当作为的行动自觉。积极选树一批能力过硬、作风过硬、实绩过硬、群众口碑过硬的先进榜样。

责任领导:____。

责任人:各班子成员。

六是推动经济指标“大提升”。紧盯全年发展目标和主要经济指标,坚定信心,鼓足干劲,大干快上促进度,精准科学抓调度,推动经济质效兼举,量质提升。

责任领导:____。

责任人:各班子成员。

五、实施步骤。

全镇“三抓三促”行动从20__年2月开始,12月结束,分三个阶段进行。

(一)安排部署阶段(2月)。

成立“三抓三促”行动领导小组,制定印发全镇“三抓三促”行动方案,召开动员部署大会,统筹安排任务,明确责任分工、工作措施和完成时限。各村、镇属各单位要研究制定本级方案,结合实际搞好安排部署,迅速启动“三抓三促”行动。

(二)统筹推进阶段(3月至12月)。

紧盯全年工作任务,细化职能职责,靠实工作责任,建立工作台账清单,开展检视整改,采取专题调度、督查督导、定期通报等方式,推动目标任务落实。

(三)总结提高阶段(12月底)。

六、组织保障。

1、要加强组织领导。成立“三抓三促”行动领导小组,镇党委书记王__、党委副书记、镇长王__任组长,分管领导任副组长,其他科级领导干部及14村党支部书记、镇属单位负责人为成员,进一步加强对“三抓三促”行动的组织领导。

2、靠实工作责任。要坚持以上率下,领导干部一定要身先士卒、当好表率,班子成员要从自身做起,谋在前、干在前、抓在前,迅速走下去开展调查研究、传导责任压力。党政主要领导负总责、亲自抓,站位前沿、一抓到底,及时研究解决重大问题。班子成员要具体抓、抓具体,坚持到边到底,延伸触角,下称中信,紧盯抓实。要抓好组织协调,加强督促考核,镇纪委要突出结果向导,采取“四不两直”方式,加强监督。

3、加强工作调度。把“三抓三促”行动与经济社会发展各项事业结合起来,与全镇各项重点工作结合起来,一体部署、一体推进、一体落实,建立定期调度、督导通报机制,加大督查督导力度,发现问题及时反馈、限时整改,以“三抓三促”行动助推全镇高质量发展缺的实实在在的成效。

4、全面宣传引导。要营造浓厚氛围,全方位宣传行动内容和目的,多层次开展宣传报道,动员赶不积极参与,引导群众有效监督,全镇上下广泛响应、合力推进各项工作。宣传好经验好做法以及涌现出的先进典型,大力营造抓学习、重实干、促发展的浓厚氛围。

以案三促工作方案大全(12篇)篇四

为贯彻落实省市县“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”工作部署要求,引导全局上下以高度的政治自觉、强烈的使命担当、务实的工作作风,坚持不懈提能力、持之以恒转作风、全力以赴抓落实、一心一意谋发展,特制定本方案。

以____思想为指导,深入贯彻落实党的__大及中央省市县纪委全会会议精神,促进思想观念大转变、能力素质大提升、工作作风大改进、效率效能大提高、各项工作大推进,坚持“三新一高”总要求,稳中求进总基调,按照全省强工业行动推进大会部署要求,以推动工业高质量发展为主题,以“强龙头、补链条、聚集群”为抓手,扎实推进“四强”行动,做深做细“五量”文章,改造提升传统产业,培育壮大新兴产业,促进工业和信息化深度融合,实现工业提质增效新突破。

(一)抓学习促提升。

问题:1。理论武装不深,对____思想和党中央重大决策部署学习不深入、不系统,学习内容片面化、碎片化,运用贯穿其中的立场观点方法研判形势、解决问题的能力不足。2。知识储备不足,对本行业本系统本领域的政策规定和专业知识吃得不透、钻得不深,对新产业新业态新领域知识不熟悉、不了解,知识结构单一,复合型思维欠缺,把握机遇、创造性谋划推动工作的综合能力不足。3。学用结合不紧,为学而学、机械教条、囫囵吞枣,学用“两张皮”,联系实际不紧,转化运用不力,指导解决实际问题的能力不足。

目标措施及责任:对标____“在学习上下一番真功夫、实功夫、苦功夫”重要指示要求,组织开展理论、纪法、政策业务等学习,填补“老办法不管用、新办法不会用”的本领赤字,化解“遇到问题无计可施、面对难题束手无策”的能力危机,全面提升“八项本领”、“七种能力”,争做抓发展、谋发展、促发展的行家里手、内行领导。

1、“思想要提升,我该懂什么”专题学习。

(1)五学联动全面学。采取班子成员领学、党组督学、党支部研学、党小组促学、党员干部自学方式,列出学习计划,重点学习党的__大精神、____重要讲话重要指示批示精神、党章党规、法律法规、产业政策等内容。充分利用县委、县政府100本推荐书目,读原著、学原文、悟原理,加强理论武装。强化对“六个坚持”、党的创新理论、“三新一高”等内容的深学细悟,为强工业行动提供思路支撑、行动支撑。

牵头领导:____。

责任领导:____。

责任股室:综合办公室。

(2)六大专题集中学。紧紧围绕县委、县政府精心设置的理论热点、产业政策、项目管理、投资融资、社会治理、组织建设等6大类100个专题,每月进行两次班子成员领学,党员干部凝练个人心得体会,增强学习质效。

牵头领导:____。

责任领导:____。

责任股室:综合办公室。

要坚决克服学习上的形式主义,通过现场提问、交流体会、知识测试等方式,检验学习效果,促进学习质效提升。

2、“__要发展,我该谋什么”专题研讨。

(1)开展“认清县情找差距”主题研讨。认清工业和信息化发展阶段性特征,分析查找在发展理念、综合实力、经济指标、精神状态等方面,与兄弟县区、发达地区的差距和不足,增强危机意识、责任意识。每月一次党支部研讨,在对比中认清我县工业和信息化企业发展空间狭小,抵御风险能力较弱,经济增长后劲不足等形势,在差距中找到切口,明确任务,自加压力,着力补短板、强弱项。

牵头领导:____。

责任领导:____。

责任股室:机关各股室。

(2)开展“对标对表谋发展”主题研讨。围绕完整准确全面贯彻新发展理念,立足“生态功能型和工业主导型”发展定位,抢抓政策机遇,积极思变、创新求变、科学应变。结合工业和信息化发展在西部大开发、黄河国家战略实施、兰西城市群建设、“四强”行动中面临的,规上工业总量偏小,龙头带动效应不强,新兴产业规模较小,产业园区发展不均等形势,每月一次党支部研讨,明确服务融入新发展格局的方法路径,完善推动工业和信息化高质量发展的思路举措。

牵头领导:____。

责任领导:____。

责任股室:机关各股室。

(3)开展“破除瓶颈优环境”主题研讨。聚焦制约工业和信息化高质量发展的瓶颈障碍,企业科技含量不高,市场竞争不强,发展理念保守,管理方式落后等,每月一次党支部研讨,研究破解机制性梗阻、制度性约束的对策措施,全力打通制约工业和信息化高质量发展的堵点淤点难点。

牵头领导:____。

责任领导:____。

责任股室:机关各股室。

要用好专题研讨成果,结合工作实际,积极开展“我为工业和信息化发展献一计”活动,提出促进发展、破除障碍、完善机制、优化环境的思路和办法。

3、“问题要解决、我该干什么”专题调研。

(1)到一线掌握情况。主要负责人到企业深入了解情况每月不少于5次,“面对面”问需于企,听真话、察实情;分管领导结合工作重点,到企业摸实情、到车间找方法。形成工作思考10篇,助推“优化服务出实招,惠企政策见实效”。

牵头领导:____。

责任领导:____。

(2)到一线协调服务。大力推行“现场工作法”,把会议开到项目现场、把政策带到企业车间、把实事办到服务对象,现场问询、现场办公、现场服务,扎实开展“六必访”,扑下身子、沉到一线,开展精准培育和服务。

牵头领导:____。

责任领导:____。

(3)到一线解决问题。多到困难多、效益低的企业去,掌握实情、直面问题、研究对策、破解难题,点对点服务协调、实打实解决问题。年内,领导干部带头深入企业解决具体问题不少于15件。

牵头领导:____。

责任领导:____。

要直奔一线解决问题,坚决杜绝走马观花、蜻蜓点水、流于形式,搞“程序性”“拍照式”下沉。

4、“能力要增强、我该会什么”专题练兵。

(1)领导干部上讲台。围绕政策落实、重点任务推进等内容,每季度确定领导会议发言,畅谈思路举措,交流经验做法,增强岗位练兵实效。

牵头领导:____。

责任领导:____。

(2)业务骨干下基层。选派懂政策、懂业务的骨干力量下沉企业开展“知帮为”活动,知企业难心处、帮企业理思路、为企业解难题,以上带下、以老带新,讲政策、教方法、传经验。

牵头领导:____。

责任领导:____。

责任股室:机关各股室。

要打好学习交流、实战练兵“组合拳”,切实提升工作能力和业务水平,着力解决党员干部思路不宽、能力不足的问题。

(二)抓执行促落实。

问题:1。不执行、乱执行,贯彻____重要讲话重要指示批示精神和党中央重大决策部署不上心、不用力,庸政懒政怠政,“躺平”混日子,行动慢半拍,工作不推不动甚至推而不动,政策悬空、任务落空;弄虚作假,搞假数字、假典型、假经验;有权就任性,乱拍板乱作为,随意决策、擅权妄为。2。执行不到位,表态多调门高、行动少落实差,工作满足于“差不多”“大概齐”,缺少“工匠精神”、精品意识,任务高接低放、降格以求;做表面文章,以会议落实会议、以文件落实文件、以批示代替落实。3。选择性执行,本位主义严重,部门利益至上,合意的执行、不合意的不执行,简单易行的执行、复杂困难的不执行,攻坚克难的锐气韧劲不足,一些长期积累的发展难题没有破解。

目标措施及责任:对标____“凡是作出的承诺、立下的军令状,都说一件、干一件、成一件”重要指示要求,聚焦党中央重大决策部署落实,牢牢把握“六个更好统筹”,落位“一核三带”,落子“四强”行动,做足“五量”文章,推进“强工业”行动,着力“制造业”发展,铆足劲头真抓实干。

1、督办重点任务。对照省市县委全会、经济工作会、市委“三抓三促”行动方案等明确的重点任务,梳理重要任务清单,明确责任分工和时限要求,做到项目式推进、全周期管理,由主要负责同志牵头挂帅,成立工作领导小组,研究推动落实。

一是确保全年目标任务完成。聚焦全县经济发展目标任务,紧抓工业经济运行,力争20__年规上工业增加值同比增长10%以上;工业固定资产投资同比增长10%以上。

二是实施规上工业倍增计划。落实“五个一批”措施,建立拟入库企业培育库,实行县级领导包抓企业制度,实施入库全过程指导,激发企业入库积极性,争取20__年新增规上工业10家。

三是跟踪培育“专精特新”企业。推动中小企业“专精特新”发展,建设河桥硅电碳化硅精深加工项目,支持新材料研发,大力培育先锋管道、__机电等企业申报省级“专精特新”企业,争取培育省级“专精特新”中小企业2户以上。

四是加快信息化建设步伐。有序推进5g网络建设,实现700m频段5g网络农村乡镇的远距离覆盖,2。6ghz、4。9ghz的重点区域深度覆盖;联通10gpon设备全县覆盖。加强大数据与工业深度融合发展力度,支持连铝、西铁、__水泥、埃肯硅材等龙头企业建设流程型智能工厂。

五是完善煤炭市场体系建设。加强对二级网点建设的要求,严格硬件建设任务,力争20__年所有二级网点储煤棚建设率达到100%,对接市场监管部门积极开展抽检煤炭质量,争取抽检率达到60%以上,努力建设全市煤炭市场体系硬件软件一流水平。

六是着力推进军民融合发展。严格落实省、市、县关于推动军民融合发展的相关规定,不断完善军民融合机制,促进军民企业合作,提高企业军民融合意识,促进军地创新成果对接转化。

七是全面完成其它中心工作。持之以恒抓好系统内信访维稳、扫黑除恶、禁毒治乱工作;持续推进国有企业改制工作;全面完成县委、县政府及上级部门交办的各项任务。

牵头领导:____。

责任领导:____。

责任股室:机关各股室。

2、破解发展难题。常态化盘点各项工作落实情况,全面查找问题,分析原因、细化措施。梳理重要项目,作为“一把手”工程,深度谋划推动,全力攻坚克难。

一是强化责任意识。充分认识做好中小企业纾困解难工作,是企业平稳健康发展的重中之重。切实加强与企业的联系,找准问题的症结所在,拿出具有针对性的措施和办法,确保企业发展面临的困难问题得到有效解决。

二是强化服务意识。将服务企业工作常态化,就企业存在的困难问题要挂帐清号,确定解决时限;对企业运行过程中遇到的新问题、新困难,建立台账,明确责任,全力以赴破解企业发展难题,促使中小健康稳定发展。

三是落实惠企政策。贯彻落实国家及省、市、县出台的支持中小企业、民营经济发展的各项政策措施,积极服务传统产业和优势产业,全力保证企业做大做强,稳住经济发展的总盘子。

牵头领导:____。

责任领导:____。

责任股室:机关各股室。

3、化解风险隐患。扎实推进重点风险化解百日攻坚,全面排查整治安全生产、信息网络等领域风险隐患。聚焦重点领域、重点问题、梳理风险隐患,标本兼治、系统施治,把风险隐患、矛盾纠纷化解在源头、消灭在萌芽,全方位坚定守住安全发展底线。

一是提高思想认识。进一步增强忧患意识,坚决克服麻痹思想、侥幸心理,以高度的责任感和紧迫感,落实隐患排查全覆盖、无死角、无盲区,全力防范化解系统内各类安全风险隐患。

二是强化行业监管。持续开展各项安全专项检查,抓好民爆等重点行业安全监管,深入隐患排查工作,细化管理措施,紧盯薄弱环节,抓好危险作业全过程监管。

牵头领导:____。

责任领导:____。

责任股室:机关各股室。

(三)抓效能促发展。

问题:1。效率不高,审批程序复杂,要件多周期长,企业、群众办事难、跑路多,助企纾困政策落实效果逐层衰减;制定配套政策滞后,推进重点领域改革不力,推动重大项目落地迟缓;为基层减负不到位,文山会海、督查检查考核过多过频、“指尖上的形式主义”泛滥,发展内耗严重、提速缓慢。2。效益不好,盲目铺摊子、上项目,搞形象工程、政绩工程,劳民伤财;搞低水平重复性建设,浪费资源,发展投入产出不成正比。3。效果不佳,违背新发展理念,不顾长远、只顾眼前,片面追求经济指标增长速度;落实政策僵化教条,政策红利释放不充分,发展成色不足,工作成效与干部群众预期和现实感受落差较大。

目标措施及责任:对标____“越是困难大、矛盾多,越需要埋头苦干的真把式、雷厉风行的快把式、追求卓越的好把式”重要指示要求,坚持立说立行,跳起摸高,着力在工作效能提升、重点任务落实、发展指标进位上下功夫,推动全县工业和信息化高质量发展。

1、优化营商环境。以优化营商环境攻坚突破年活动为抓手,以数字政府建设为牵引,以政务服务为核心,落实落细领导干部包联企业制度、企业“白名单”制度和“六必访”制度,实行全周期全天候为企业服务。

一是推行包抓联制度。牵头起草《__县20__年强工业行动计划》、《领导干部包抓联服务企业工作机制》,制定“__县县级领导包抓重点工业企业清单”,“机关干部联系服务工业企业清单”,更大力度、更高效率为企业解难题、办实事。

二是开展企业纾困解难。了解掌握辖区内企业各类需求,利用中小企业服务平台,发挥“不来即享”系统作用,实现政策精准推送。加快防范和化解拖欠中小企业账款投诉办理,有效保障中小微企业合法权益。

三是持续推广“信易贷”。扎实开展行业领域“信易贷”推广使用工作,深入企业一线,了解企业资金需求,加大“信易贷”宣传力度,提高注册认证率,依托“信易贷”平台着力解决中小微企业“融资难”、“融资贵”的问题。

牵头领导:____。

责任领导:____。

责任股室:机关各股室。

2、强化招商引资。深入推进“引大引强引头部行动”,大力提升招商成效,加快重点项目落地建设。

一是抓住关键。着力破解招什么、去哪招、怎么招的问题。聚焦支柱产业,围绕产业链缺失环节和发展短板,建立完善产业链项目库、客商库,开展靶向精准招商。围绕产业链,实施延链补链强链行动。

二是统筹策略。抢抓新机遇新产业新模式,围绕新能源、生物医药、绿色食品加工等产业链,重点开展“以商招商”“以企引企”。切实服务好本地企业、落地企业,促进大中小融合发展,在延伸企业发展合作上下功夫,联合企业,主动上门招商。

三是强化协同。强化部门间协同、政银企协同、政企社协同,形成强大合力。共享信息资源、强化协同配合,统筹各方力量,形成招商强大合力。要充分发挥企业和社会组织的资源优势,服务好企业以商招商。

四是强化作风。持续锤炼“坐不住、等不起、慢不得”的招商引资作风,切实增强招商引资的责任感、使命感和紧迫感。

牵头领导:____。

责任领导:____。

责任股室:机关各股室。

3、推进项目建设。全面落实领导包抓制度,倒排工期、挂图作战。针对项目开工率、投资完成率、资金到位率、按期竣工率,推动项目早开工、早投产、早达效。牵头起草《__县20__年强工业行动计划》,成立__县强工业工作专班,制定“__县20__年谋划储备工业投资项目清单”。

一是提升改造骨干企业。全力保障连铝500千安生产线稳定生产;督促华能连电加快第二台火电机组改造重启;力争西铁永通合金8台40500千伏安电热炉开工建设;推动埃肯硅材料(__)公司节能减污降碳扩容项目,争取2台33000千伏安工业硅炉项目开工建设。

二是实施延补强链行动。发挥连铝、__等“链主”企业排头兵作用。支持电解铝企业延链补链,确保____新材料有限公司年产25万吨铝铸件项目建设,6月底投产;加快__铝业公司建设步伐,推动中铝高端股份公司复产。支持__、红狮、永固等水泥企业提升技术创新和新产品研发能力,加快河桥硅电高性能无压烧结碳化硅陶瓷项目年内建成投产,引领碳化硅产业向高性能材料方向发展。

三是打造培育新兴产业。大力发展光伏、风电、储能等新能源产业,构建水火风光电新能源全产业链体系。全力推进__光伏基地__公司90万千瓦光伏项目;开工建设连铝分布式光伏项目;全力实施京能10万千瓦农光互补光伏项目。充分利用我县中药材资源,以__药业、__中药材基地为基础,打造中药饮片、中药提取物、现代中药制剂、中药保健品等全产业链。

四是促进工业节能降碳。推广应用绿色低碳技术,淘汰落后工艺和产品,支持连铝、腾达西铁等企业实施能源替代、降碳减碳等技术改造,持续优化能源资源配置,重点推进连铝环保节能技术升级改造等项目,实现重点行业能效水平提升和碳排放强度下降的目标,提升绿色低碳循环发展水平。

牵头领导:____。

责任领导:____。

责任股室:机关各股室。

4、比拼争先进位。围绕全年中心任务,与先进地区比、与兄弟县区比,拼精神状态、拼工作质效、拼赶超进位,查找奋力争先的薄弱环节,确定比拼赶超的目标措施,在指标排名、改革发展、服务提质等方面争先进位,以新思路、新方法推动中心工作、重点工作,做出特色、做出成效,将党员先锋模范作用融入到服务大局、服务发展、服务企业的工作中,持续推动工业和信息化各项工作走在前、争一流。

牵头领导:____。

责任领导:____。

责任股室:机关各股室。

5、转变机关作风。依据实干强担当、提速强效能、贡献强实绩,不断提振党员干部干事创业精气神。以纠治形式主义官僚主义为重点,着力解决程序繁杂、效率低下、服务不优的问题。大力弘扬担当实干精神,发扬自力更生、艰苦奋斗的优良传统,引导全局上下牢固树立“无为就是过、消极也是腐败”的理念,使党员干部勇于在关键时刻挑重担、负责任、持续营造风清气正、担当创业的良好政治生态。

牵头领导:____。

责任领导:____。

责任股室:机关各股室。

“三抓三促”行动从20__年__月开始,__月结束,分三个阶段进行。

(一)安排部署阶段(1至2月)。传达学习省市县相关会议文件,安排部署全局“三抓三促”行动工作,制定任务清单,建立工作台账,明确工作责任,细化推进举措,全力抓好落实。

(二)统筹推进阶段(2至12月)。盯紧抓牢牵头任务。紧密结合工作实际,全面深入查问题、治顽疾、建机制、改作风、抓落实、促发展,推动“三抓三促”行动走深走实。

(一)加强组织领导。成立、“三抓三促”行动领导小组,党组书记、局长任组长,分管局长任副组长,各股室长为成员。领导小组加强对“三抓三促”行动的组织领导和推动落实。对各股室开展情况加强督促指导,跟踪问效。

(二)压紧压实责任。主要负责同志要担起第一责任人责任,亲自安排谋划、推进落实,以身作则、以上率下,推动形成齐抓共管的合力。

(三)强化统筹调度。把“三抓三促”行动与工业和信息化发展各项工作统筹起来,一体部署、一体推进、一体落实,以“三抓三促”行动的扎实开展助推高质量发展。

(四)严格考核评价。把“三抓三促”行动与加强干部队伍建设结合起来,纳入党员干部年度考核重要内容,真正树立实干导向,弘扬务实作风。

以案三促工作方案大全(12篇)篇五

为深入推进“两学一做”活动,认真贯彻落实落实党的十八大、十八届六中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神,引导区部广大党员转变作风,树立形象、提升服务水平、服务质量、服务效率,优化服务环境。按照集团公司党组、及厂党委部署要求,结合我作业区工作实际,决定在我作业区支部内开展“三亮、三比、三评、三促”活动,现制定实施方案如下:

指导思想:深入贯彻落实党的十八大、十八届六中全会精神和习近平总书记系列重要讲话精神,按照集团公司党组的部署要求,毫不动摇坚持党的领导,从严从实加强党的思想建设、组织建设、作风建设、制度建设和反腐倡廉建设,为决胜扭亏脱困提质增效攻坚战提供有力支撑和坚强保障,以优异成绩迎接党的十九大胜利召开。

“三亮、三比、三评、三促”是指亮身份、亮形象、亮承诺,比技能、比作风、比业绩,群众评议、党员互评、领导点评。三促是促观念转变、促工作落实、促安全生产、效益提升。

(一)大力推行“三亮”,激发党员内动力。

1、亮身份公开区领导班子成员姓名、职务、业务分工。通过党员亮身份,增强党员意识,强化自我约束,提高工作质量。

2、亮形象评选党员业务能手和技术标兵,激励党员发挥模范带头作用,宣传党员在创先争优活动中取得的优秀业绩,大力展示党员的先锋模范形象。

3、亮承诺我作业区支部要围绕抓好创先争优活动,提质增效,致力于当前工作做出承诺,并形成文字承诺激励、警示自己。

(二)积极开展“三比”,促进活动见成效。

1、比技能在党员员工中开展“技术比武”活动,引导党员争先进,当表率,在本职岗位上创一流业绩,彰显先锋模范作用。

2、比作风在党员员工中开展批评与自我批评,提高自身修养,争当道德标兵。

3、比业绩积极开展“党员之星”评比活动,比业绩,看实效。

(三)认真组织“三评”,提升群众满意度。

1、群众评议通过聘请群众监督员,设立意见箱等形式,认真做好群众评议工作,注重群众意见的反馈和问题的整改工作。

2、党员互评对照要求,公开承诺,要求党员定期进行互评,查找问题和不足,并积极整改。

3、领导点评作业区领导深入井场一线,了解情况,征求广大职工意见,采取现场点评、个别谈话等多种形式,指出存在的问题和不足,并提出整改意见。

(四)不断推行“三促”,营造良好氛围。

1、促观念转变。

深入贯彻落实科学发展观,努力消除制约企业发展的“瓶颈”,切实转变发展观念,不断提升企业竞争能力,确保年度生产经营各项工作任务完成。

2、促工作落实。

抓作风建设、促工作落实,分条、分块、分类、分项层层压实责任,设立党员责任区,形成完善的工作责任网络,确保事事有人干、人人有事干。通过定期抽查、半年检查、年度考核、民主测评等方式,对党员工作作出全面客观评价,并将考核结果与年终评优评先挂钩。对监督检查中发现的问题,及时反馈分管领导和责任人,限期整改、追求长效。

3、促安全生产、效益提升。

全面贯彻落实集团公司关于安全生产工作的部署,不断增强风险意识,扎实做好危险源辨识和风险分析评估工作,加强对重点风险区域监管,设立党员责任岗,强化风险控制,更好地规避风险,提升企业安全生产管理水平。

(一)加强组织领导。我作业区要成立相应的组织,精心组织,科学安排。一把手要亲自抓,负总责,防止活动流于形式,走过场。要加强经常性督导检查,切实抓好落实,促进创先争优活动深入开展,确保活动取得显著成果。

(二)加强宣传引导。对评选出的技术标兵,进行广泛宣传,充分发挥典型的示范、导向和辐射作用,激发活动开展的内生动力。

(三)建立长效机制。我作业区在开展活动的同时,注重探索方法,总结经验,形成制度。不断巩固扩大成果,推动创先争优活动向深度、广度发展。

(四)我作业区在搞好活动的同时,注重档案资料的收集整理、归档工作,迎接上级近期的检查。

以案三促工作方案大全(12篇)篇六

20xx年是全面开启现代化建设新征程的第二年,为贯彻落实中央和省、州、县关于加快社会治理现代化的部署要求,着力解决发展中的矛盾和问题,不断提高农村宜居宜业水平,根据《中共中央国务院关于做好20xx年全面推进乡村振兴重点工作的意见》、《20xx政府工作报告》及《中共贵州省委贵州省人民政府关于做好20xx年全面推进乡村振兴重点工作的实施意见》中关于“加强和完善社区治理”的要求,为开启发展新征程提供治理保障,结合我镇实际,制定本方案。

全面贯彻党的十九大和十九届二中、三中、四中、五中全会精神,坚持以人民为中心,以满足人民日益增长的美好生活需要为根本目的,以党建引领、教育引导、依法治理、服务下沉、为统领,精准实施“六项举措”,整合社会治理资源,补齐公共服务短板,加强和完善茶马镇社区治理体系治理能力建设。

(一)保持定力,久久为功。践行党的根本宗旨,贯彻党的群众路线,巩固深化“不忘初心、牢记使命”主题教育成果,既着眼长远,又立足当前,一张蓝图绘到底,坚定不移抓下去,不断满足群众对美好生活的向往。

(二)问题靶向,效果导向。坚持问题靶向,找准问题背后的堵点、难点,做到精准施策、有的放矢。树立效果导向,以解决群众的烦心事、揪心事为出发点和落脚点,以群众满意为标准,将基层社会治理各项工作落实落细落小。

(三)资源整合,机制融合。有机整合各类优势力量和资源要素,凝聚各方力量,使社区、社会组织、企业、驻区单位等在基层社会治理中发挥更大作用。完善党委领导、政府负责、民主协商、社会协同、公众参与、法治保障、科技支撑的社会治理体制,确保全乡基层社会治理一盘棋。

(四)汇聚民智,发挥民力相信群众、依靠群众、凝聚群众,坚持深入基层一线,坚持发挥好联席会议、议事协商等平合作用,广泛汇聚民声。凝聚群众力量,引导居民群众主动投身基层社会治理,打造人人有责、人人尽责的社会治理共同体。

(一)加强“宣传阵地”建设,让议事协商“看得见”

村务公开、党务公开、财务公开、政策宣传信息公开是委会规范化建设重要内容,“宣传阵地”的建设有利于推进村委会规范化建设和村务公开制度化、信息化,能够引导村民加强对村级事务的全过程监督。我镇基层治理示范创建项目首先就是要建设好“宣传阵地”。

(二)加强制度上墙建设,让群众监督“摸得着”

制度建设所能够发挥的长期性、根本性和稳定性的作用使其在村务、党务、村务建设中具有不可替代的重要作用。俗话说“没有规矩,不成方圆”。规矩也就是规章制度,是我们应该遵守的,用来规范我们行为的规则、条文,它保证了良好的秩序,是各项事业成功的重要保证。在社区建设的中制度建设尤为重要,它关乎群众的监督能否落实、干部的自我约束能否落实。村(居)建设涵盖各类规章制度上墙、村规民约(居民公约)上墙、办事流程上墙等。

(三)加强综合服务站建设,便民利民让群众“少跑路”

综合服务站的建设能够有效解决群众“多跑路”的难题,建设综合服务一站式服务一站式告知流程和手续,为群众提供便利,也优化了社区办事流程,提升了服务水平。

(四)完善基础设施建设,保村(居)正常运转。

社区建设首要要保障基本的工作运行,社区办公场所党员活动室日常维护是有必要的,如残疾人、老年人便捷通道的建设维护;日常办公耗材的购置及更新维护也是必不可少的,如办公电脑的维护、办公纸张、打印机维护等。基础设施维护及办公耗材保障有利村(居)有序运转。

(一)强化组织领导。各部门各村要充分认识基层社会治理重要性,主要领导履行推进基层社会治理第一责任人责任,切实肩负起促一方发展、保一方平安的政治责任。各举措、项目牵头领导认真履行指导、协调、督促职责,牵头部门发挥牵头、统筹、调度、考核职能,成员各负其责、密切配合,共同抓好工作落实。

(二)强化工作落实。弘扬真抓实干的作风,把基层社会治理创新工作分解为可量化、可评价的指标目标,细化工作方案,明确牵头领导、参与单位、具体措施和工作时限,定期督促推动、考核验收,以精细管理推动精准落实,确保基层社会治理取得实效。

(三)强化督导考核。将基层社会治理创新工作纳入年度绩效考核。健全考评指标体系和考评标准,优化考核方案,科学客观评估各个责任主体工作质效。

以案三促工作方案大全(12篇)篇七

自“三抓三促”行动开展以来,张掖市疾控中心紧紧围绕全市疾控工作面临的形势挑战,对标党的二十大提出的新要求、新任务,结合“防控重大疾病·保障人民健康”的中心任务,在全面梳理影响和制约疾控工作高质量发展方面的堵点难点问题基础上,精心制定行动实施方案和任务清单,把“三抓三促”行动实效的着力点放在有力提升疾病预防控制技术水平和服务质量上。

为推动“三抓三促”行动走深走实、见行见效,3月7日下午,张掖市疾控中心抽调传染病防治专家及业务骨干,在西来寺社区广场开展了“三抓三促惠及民生健康义诊服务百姓”健康教育科普宣传及义诊活动。通过测量血压、现场解答、发放健康知识宣传折页、宣传品等方式,为社区群众宣讲鼠疫、流感、结核病、艾滋病、慢性病等方面的防治知识,倡导居民通过养成健康生活方式提高健康素养、预防疾病发生。此次活动共发放健康知识宣传折页、手提袋、纸巾等宣传品150余份,测量血压120余人次,现场解答群众咨询160余人次。

下一步,中心将以开展“三抓三促”行动为牵引,结合即将在全党开展的主题教育,把贯彻落实党的二十大精神同推进健康张掖建设、保障公共卫生安全紧密结合,教育引导中心全体干部职工在学习上下苦功、弥补能力素质的短板和弱项,在执行上铆足劲、把落实的效果作为强化执行力的检验标尺,在效能上见真章、切实把中央决策部署和省市委工作要求贯穿到疾病预防控制领域各方面各环节全过程,为推动全市疾病预防控制事业高质量发展、建设幸福美好新张掖筑牢健康之基。

以案三促工作方案大全(12篇)篇八

环县疾病预防控制中心召开“三抓三促”行动动员部署会议,会议由中心主任徐朝鹏同志主持,全体干部职工参加会议。

会议传达学习了省、市、县“三抓三促”行动动员部署会议精神,中心支部书记赵贵堂同志宣读了《环县疾病预防控制中心“三抓三促”行动实施方案》,并就“三抓三促”行动各阶段的工作任务及要求进行了详细解读。徐朝鹏同志就“三抓三促”行动及当前重点工作进行了安排部署。

会议指出,开展“三抓三促”行动,是贯彻习近平总书记重要指示和省委重要决策部署的重大举措,通过开展“三抓三促”行动,推动全单位在学习上下苦功、在执行上铆足劲、在效能上见真章,促进思想观念明显转变、能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提高、各项事业明显进步。全单位上下要以“三抓三促”行动为抓手,全力以赴抓业务、解难题、促发展,以过硬能力和优良作风为疾控事业发展增效赋能。

以案三促工作方案大全(12篇)篇九

近年来,随着企业竞争的加剧,集团公司越来越注重促进内部协作和团队合作,以提高企业整体绩效和竞争力。为此,我所在的集团公司引入了“三促方案”,旨在提高员工的创新能力、执行力和团队合作能力。通过参与三促方案,我深深地认识到这一方案的重要性,也积累了一些宝贵的心得体会。

首先,参与三促方案让我深刻认识到创新精神的重要性。在集团公司中,创新是推动企业发展的关键所在。只有不断引入新的理念和方法,才能适应快速变化的市场和竞争环境。三促方案通过组织各种创新活动,激发了员工的积极性,鼓励他们提出创新的想法和解决问题的方法。在这个过程中,我学到了如何启发自己和团队成员的创新思维,如何积极参与讨论和交流,以及如何将想法变成行动。这些经验不仅对我个人发展有着深远的意义,也有助于公司在市场竞争中取得优势。

其次,三促方案也提高了我的执行力。执行力是企业成功的基石。在集团公司中,很多好的计划和战略都因为执行不力而无法实现。通过参与三促方案,我学到了如何制定合理的目标和计划,如何利用时间和资源来实现这些目标。同时,我也学到了如何迅速适应变化,并能够坚持不懈地追求目标。这些能力在我工作中的实践中得到了锻炼和提高,使我能够更好地与同事合作,更高效地完成工作任务。

最后,三促方案有效促进了团队合作能力的提升。在集团公司中,团队合作是实现共同目标的关键。通过参与三促方案,我发现一个好的团队需要大家的共同努力和配合。在团队合作中,我学到了如何协调不同的意见和利益,如何有效地分工和协作,以及如何激发和发挥团队的潜力。同时,我也体会到了团队合作的快乐和成就感,这进一步激发了我对集团公司的归属感和责任感。

总结起来,集团公司的三促方案给我带来了很多收获和启示。通过参与三促方案,我深刻认识到创新、执行和团队合作对于企业发展的重要性。这些能力的提升不仅有助于推动个人职业发展,也能够为企业的成功作出贡献。因此,我将继续在工作中努力提高自己的创新能力、执行力和团队合作能力,为集团公司的发展贡献自己的力量。

以案三促工作方案大全(12篇)篇十

目标不明确,实践中我体会到如果督查工作思路不清楚。眉毛胡子一起抓,就发挥不了督查工作的效力。必需结合服务对象的需求,突出重点、关注焦点、围绕热点搞督查,真正为领导、为基层、为群众搞好服务。

一、突出重点抓督查,为领导搞好服务。督查工作要真正体现为领导服务水平,首先必须抓住主要矛盾,突出工作重点,分清工作主次与轻重缓急。通过督查抓手,促进决策落实。一是抓好中央、省委、市委重大决策督查。对中央、省委和市委重大决策落实情况的督查,作为全年督查工作的重中之重,上半年,我们主要对加速推进新型工业化、新农村示范村建设等开展了6次专项督查,并及时向省委督查室作了书面汇报,使上级党委全面掌握重大政策的落实情况和执行中存在的有关问题,进一步完善决策。针对招商引资计奖项目存在不落户的现象,我们会同市招商局对年度市直单位招商引资计奖项目落户达产情况进行了专题督查,指出了项目计奖后中止合同、计奖项目后续服务跟不上等问题,并提出了进一步完善考评体系、强化跟踪服务等相关建议。市委书记马勇对督查报告给予了充分肯定。此次督查建议进入了市委最高层决策圈,市招商引资领导小组充分采纳督查建议,出台了《关于进一步加强市直单位招商引资项目管理及考核工作的意见》,明确要求对原已计发奖金现中止合同的项目,追回已发奖金。二是抓好市委常委会议纪要督查。根据常委会议的工作部署和决策意向,将重点工作、重点项目,及时进行分解,立项开展督查,实行“年初建账、年中查账、年底交账”的办法,狠抓督促落实,尤其对招商引资、项目建设等重点工作紧抓不放,一督到底。上半年,我们对市委常委会议纪要落实情况分阶段、重点督查8次并及时报告,使市委领导准确地掌握落实情况,从而为科学决策提供可靠依据。

二、关注焦点抓督查,为基层搞好服务。越是难题,督查人员越要站在为人民服务的高度,充分重视基层反映强烈的带焦点性的问题,通过深入到基层调查研究,大胆提出改进意见。一是善于抓住基层工作中存在的问题提出合理化建议。当前村级债务问题严重影响了农村干部队伍稳定和农村社会大局稳定,应该如何化解,带着这个问题我们到沅江市草尾镇调查走访10多个村,行程100多里,对该镇化解村级债务的成功经验进行挖掘,形成了翔实的调研报告,市委常委陈冬贵对调研报告给予了充分肯定,并要求将该调研报告下发到全市各乡镇组织学习,为基层综合配套改革提出了操作性强的指导意见。二是善于运用督查成果指导基层工作。把督查成果加以总结和运用,举一反三,触类旁通,小中见大,影响全局,就能发挥出更大的作用。我们改变过来事情查办完了任务就结束了的工作方式,不简单地就事论事,而是就事论理,把督查成果总结好、运用好,更好地为基层服务。上半年,我们对安化县高城村建整扶贫与旅游开发工作先后进行了多次督查,不满足于简单地对督查情况进行通报,而是结合当地实际反复研究,提出科学合理的意见并指导相关部门开展工作,加快了开发进程,该地旅游气候初步形成。

三、围绕热点抓督查,为群众搞好服务。群众利益是我们一切工作的出发点和落脚点。现在领导同志最关心、批办最多的是涉及群众的生产生活、社会的安全稳定等比较敏感的问题。对领导交办事项,批则必查,查则必清,清则必办,办则必果;我们也时刻关注社会上存在的倾向性、苗头性问题,充分运用调查、协调、督促、查办等督查手段,积极化解各种矛盾,尽全力维护群众利益,确保了社会稳定。一是围绕民生问题展开督查。上半年,我们根据市委领导指示对某单位建筑开发商拖欠农民工工资问题进行督查,责成市劳动局对该问题进行了妥善处理,按期发放了拖欠的农民工工资。我们还对中心城区廉租房建设、中心城区棚户区改造、我市“零”就业家庭就业援助等关系民生的“三最”问题分别进行了专项督查,促进了弱势群体吃住等相关问题的解决。二是围绕信访难点问题展开督查。难点问题难在群众,是群众的困难事、为难事。对群众来信来访,我们建立了一整套办理流程,要求相关单位在规定的时限内给予答复,赢得了群众的理解与支持。资阳区大码头街道办事处居民廖某夫妇因为与邻居建房纠纷问题,多次组织集访、缠访。去年,他以短信的形式向市委主要领导反映建房问题。我们根据市委领导指示,对该问题进行了督查,先后4次找廖某夫妇询问情况,又到现场实地进行调查,组织市规划局、资阳区政府召开协调会。最后,查实了真相并责令相关单位妥善处理了这一信访难题。廖某夫妇对处理结果非常满意,并表示决不再上访,此后还逢人必告:市委督查室公正、公开,作风硬,值得信赖。三是围绕群众关心的热点问题展开督查。热点问题热在群众,是群众的关心事、关注事。政协委员提案一般都是群众关心的“热点”、“难点”问题,如果避开“难点”、“热点”问题,不把这些问题作为督查的对象,作为督查的重点内容,督查工作就体现不了围绕大局,反映不了切实为人民服务。月份,市委副书记胡对公司申请用电延期的问题作出批示,我们根据领导指示,于当日下午迅速到市电业局等单位进行调查了解,查明了事实真相,并责成市电业局在规定时间内为公司给予供电,次日上午我们就将调查处理情况向批示领导作了书面汇报,整个过程不到一天时间。胡副书记对此给予了充分肯定:在最短的时间里克服困难,调查取证,弄清了事实,提出了建议,很好。这些督查,督出了实效,树立了权威,得到了社会各界的充分肯定和群众的一致好评。

以案三促工作方案大全(12篇)篇十一

以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,以开展“喜迎、争创新业绩”主题实践活动、强力推进“三抓一促”活动为主线,着力促进党员干部转作风、优环境、抓落实,凝神聚力提效能,服务发展新跨越,立足岗位创先争优。按照市委、市政府统一部署,紧密联系纪检监察工作实际,坚持重实际、说实话、办实事、求实效,大力发扬脚踏实地、埋头苦干的工作作风,树立“为民、务实、清廉”的良好形象,以实际行动和优异成绩向党的献礼。

二、主要目标。

力争各级党委、政府目标责任考核以及各级各项评选表彰的先进行列,以奋发有为的精神状态和创先争优的实际行动,为武穴科学发展、跨越式发展创造新业绩,作出新贡献。

——转变工作作风。以创建“六型”机关为载体,牢固树立以人为本、执政为民的意识,引导全市纪检监察系统干部职工弘扬抢抓机遇、奋发有为的精神,大兴创先争优之风;增进群众感情,大兴密切联系群众之风;深化治庸问责,大兴奖优罚劣之风;进一步增强纪律观念,能自觉地遵守本单位的规章制度,特别是廉政建设的各项制度和上下班制度,工作时间不做与工作无关的事情;进一步增强务实观念,坚持重实际、说实话、办实事、求实效,大力发扬脚踏实地、埋头苦干的工作作风,树立“为民、务实、清廉”的良好形象。

——优化发展环境。深化“四减五制三集中”工作,提高办事效率,提升服务质量;规范行政执法行为,优化政策环境;规范行政服务中心建设,优化服务环境;严格问责机制,优化法制环境。认真落实《省纪委关于在全省纪检监察机关开展“创五好班子、建一流队伍”活动的通知》(鄂纪发〔〕2号),促进纪检监察机关领导班子和干部队伍思想政治素质进一步提高、能力素质进一步增强、工作机制进一步完善、工作业绩进一步提升,更好的服务、保障、推动武穴科学发展和跨越发展营造良好的软环境。

性地完成全年党风廉政建设和反腐败各项工作任务。

——促进跨越发展。引导干部职工提升精神区位、打造精神高地,把全市纪检监察系统干部职工的决心和干劲统一到“喜迎、争创新业绩”上来,围绕“服务提升年”目标任务,完成“三件大事”和打造“六大环境”,以优异的成绩迎接党的召开。

三、主要内容。

以转变工作作风、夯实基层组织、优化发展环境为重点,主要开展五项重点工作:

(一)开展营造“喜迎、争创新业绩”氛围活动。结合“学党史、知党情、跟党走”,以“立足岗位以实际行动服务科学发展、跨越式发展”为内容,组织开展“喜迎、争创新业绩”演讲比赛活动,有效调动和激发广大党员干部勇于探索、大胆创新的精神风貌。(负责单位:宣传部、统计局)。

(二)开展选树典型活动。按照中央关于“基层组织建设年”的要求,大力推进“五个基本”、“七个体系”建设,全面贯彻落实基层党建三年规划。“七一”前表彰一批全市先进基层党组织、优秀共产党员、优秀党务工作者和创先争优先进单位、先进个人;组织开展全市“我身边的先进榜样”典型事迹报告会,并在媒体进行宣传,努力营造“喜迎、争创新业绩”的浓厚氛围。(负责单位:宣传部、市总工会)。

(三)开展打造“六型”机关建设推进活动。深入推进打造学习型、创新型、服务型、效能型、节约型、廉洁型机关建设,召开打造“六型”机关推进会,总结成绩,查找不足,明确奋斗目标,力争全市80%以上的纪检监察机关达到“六型”机关标准。(负责单位:市直机关工委、市人社局)。

(四)深入推进“四减五制三集中”工作,不断优化经济发展环境。按照市委、市政府统一要求,减审批事项、审批环节、审批时限、审批费用,实行窗口受理制、首问负责制、一次告知制、限时办结制、责任追究制和集中审批职能、审批事项、审批人员,严格督办承诺兑现,清理和规范审批事项,优化流程、缩短时间,切实优化武穴发展环境。纪委、监察局对“四减五制三集中”落实情况不定期进行明查暗访,发现问题,严肃问责追责。明查暗访结果将作为年终评先的重要依据。(责任单位:市直机关工委、市总工会)。

(五)积极开展“千人评窗口”活动。通过加强政风行风建设,按照创先争优和治庸问责的要求,采取问卷调查、会议集中评议等方式,主动接受监督和评议,以评促服务,以评促作风、以评促效能,让人民群众感受到创建带来的成效和实惠。(负责单位:市人社局、市统计局)。

(六)深化治庸问责活动。加强督察督办,狠抓工作落实。加大《明查暗访实施办法》、《行政问责暂行办法》等治庸问责过程中形成的有效制度的执行力度,建立和完善惩教结合、标本兼治的长效机制,统一推行、统一落实,有效推动治庸问责工作常态化,确保活动各项工作落实到位,不断巩固和扩大治庸问责成果。(负责单位:市纪委监察局、市直机关工委)。

四、活动步骤。

活动从20xx年2月开始,至20xx年12月结束。具体分为学习动员、组织实施、巩固提高三个步骤。

以案三促工作方案大全(12篇)篇十二

为深入推进机关干部能力作风建设,巩固深化“三学三做”活动成果,在全局党员干部中大力营造比学赶超、大抓落实、争先进位的工作氛围,突出能力为先、执行为要、效能为王的工作导向,经局党组研究决定,开展以“抓学习促提升、抓执行促落实、抓效能促发展”为主要内容的“三抓三促”活动。特制定如下实施方案。

坚持以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导,深入学习宣传贯彻党的二十大精神,贯彻落实习近平总书记视察新疆和兵团重要讲话重要指示精神,贯彻落实全国住建工作会议、兵团第八次党代会和兵团党委八届二次、三次、四次全会决策部署,突出高质量发展首要任务,聚焦房地产市场平稳健康发展、完善住房保障体系、实施城市更新行动、推动建筑业高质量发展、提高风险防控能力和加强新时代党的建设等重点工作任务,在学习上下功夫、在执行上铆足劲、在效能上见真章,促进党员干部思想观念明显转变、能力素质明显提升、工作作风明显改进、效率效能明显提高,真正以过硬本领、优良作风、扎实成效,奋力开创兵团住房和城乡建设事业高质量发展新局面。

坚持问题导向、目标导向、结果导向,持续在提升干部思想观念、能力素质、工作作风和效率效能上下功夫,形成想干事、能干事、干成事的良好氛围。

(一)抓学习促提升。针对目前党员干部中存在的理论武装不深、知识储备不足、学用结合不紧等问题,用党的创新理论武装头脑、指导实践、推动工作的能力和水平存在差距等问题,要突出能力为先的导向,本着“干什么学什么、缺什么补什么”的态度,加强向书本学、向群众学、向先进学、向实践学,努力消除“知识恐慌”,加快填补“本领赤字”,真正成为抓发展、谋发展、促发展的行家里手。按照兵团党委统一安排,科学谋划、精心组织,深入开展学习贯彻习近平新时代中国特色社会主义思想主题教育,重点学习习近平总书记关于住房城乡建设工作的重要指示批示,学习《习近平关于城市工作论述摘编》等内容,不断增强履职本领,切实提高发展领导力、组织动员力和贯彻执行力。每名干部要结合个人岗位职责,围绕“上级的要求是什么、群众的需求是什么、个人的追求是什么”开展自学并形成专题学习报告。6月底前,由各处室收集报机关党委。各处室、事业单位要围绕“是什么、干什么、怎么干”进行专题研讨,注重向基层学习,推动解决住建领域职工群众的急难愁盼等突出问题。6月底前,各单位形成专题调研报告报局党组。

(二)抓执行促落实。针对目前干部中存在的执行不到位和选择性执行等问题,要突出执行为要的导向,畅通政令保运转,千方百计促进工作大落实。健全工作机制,深化全周期管理,实施闭环式运行,形成一级抓一级、层层抓落实的良好局面。各单位负责人要当好“施工队长”,不能当“甩手掌柜”,既运筹帷幄、又靠前指挥,真正做到不见进展不松劲、不出成果不放手、不达目的不罢休。各党组成员要坚持以上率下,一级带着一级干,梳理一批执行难、推进难、落地难的攻坚任务,深度谋划推动,全力攻坚克难;要针对工作中存在的问题短板,每季度进行一次专题研究讨论,检视问题、扎实整改,推动工作落实。各单位负责人对重点任务和重大专项工作,要既当指挥员又当战斗员,切实发挥主力军作用,牵头挂帅、有力推进。局办公室对照兵团党委决策部署和局党组安排,对各项工作任务建立台账清单,通过定期督办、“亮晒成绩”等方式,促进各项重点任务落实,确保全体干部以昂扬的精神状态、务实的工作作风,切实强化工作执行力。

(三)抓效能促发展。针对目前干部中存在的效率不高、效果不佳等突出问题,要突出效能为王的导向,督促激励各单位追求卓越挑重担,竭尽所能干工作。坚持把工作标准调整到最高、把精神状态调整到最佳、把自我要求调整到最严、把服务水平调整到最优,努力创造无愧于岗位的业绩,以每个人卓越的追求实现住建事业高质量发展的目标。各单位要争做“埋头苦干的真把式、雷厉风行的快把式、追求卓越的好把式”,着力在工作效能提升、重点任务落实、发展指标晋位上下功夫,切实推动营商环境“大优化”、项目落地“大提速”、机关作风“大转变”,做到立说立行、雷厉风行,案无积卷、事不过夜,形成上下一心谋发展、埋头苦干抓发展、全力以赴促发展的鲜明导向和浓厚氛围,努力实现住建工作质的有效提升和量的合理增长。

本次活动不划阶段、不分环节,集中活动时间为10个月(2023年3月-2023年12月),之后转入常态化坚持和长期性巩固提升。

(一)加强组织领导,营造浓厚氛围。成立以局党组书记、局长为组长,各党组成员为副组长,机关党委、处室事业单位负责人为成员的“三抓三促”活动领导小组,负责活动的安排部署和日常工作。要围绕大局、聚焦重点,把“三抓三促”活动与做好本职工作、推动住建事业高质量发展紧密融合在一起,坚决防止“空对空”“两张皮”,切实做到两手抓、两促进。全面引导各单位和广大党员干部知重负重、勤学苦练、担事任事、敢为善为,形成比学赶超、大抓发展、争先进位的生动局面。

(二)坚持问题导向,做好靶向施治。各单位要按照活动方案要求,主要从学习上是否下功夫、执行上是否铆足劲、效能上是否下真章等方面开展前期调研。要紧盯问题、靶向施治,始终跟着问题走、奔着问题去、盯着问题改,系统查找每名干部、每个单位在抓学习、抓落实、抓效能方面存在的问题短板,坚决扫除作风顽疾,着力强化责任担当,切实提升党员干部履职尽责水平。

(三)对标一流标准,全面整改提升。要把思想解放作为“三抓三促”活动的先导,作为能力提升的重点,努力做到凡事对标一流、努力追赶一流。局机关各单位之间,要比能力、比作风、比效能;与兵直部门之间,要敢于向优秀单位比工作效率、比工作作风,把干事创业的激情充分释放出来,以一往无前的奋斗姿态和永不懈怠的斗争精神,奋力开创兵团住建事业高质量发展新局面。

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