城建监察个人工作总结(精选13篇)

时间:2023-11-15 作者:文锋城建监察个人工作总结(精选13篇)

月工作总结是一个机会,我们可以借此机会向上级汇报自己的进展和问题,并获得更多的指导和支持。请大家阅读以下月工作总结示例,为自己的写作提供一些启发和思路。

城建监察个人工作总结(精选13篇)篇一

在镇党委的正确领导下,认真贯彻落实科学发展观,积极主动服务,严格规范管理。在耕保、规划、地籍、开发整理、国土资源执法监察、矿产资源管理和服务镇中心工作等方面做了大量工作,现将上半年工作总结如下:

(一)突出重点,加强耕地保护。

把责任管理和动态巡查作为基本农田保护日常管理的重要抓手,采取得力措施,把日常监管的各项具体要求贯穿于保护工作的全过程狠抓落实。实行基本农田保护日常监管全覆盖。

一是加强责任管理,建立“四级”连动责任制。

二是建立了镇、村、组三级基本农田保护预警网络,预警网络覆盖了全镇所有基本农田。

三是对农村宅基地严格依法管理,对农村村民建住宅我所做到“三严”,对集镇规划区杜绝“三乱”,严格坚持“三到场”。上半年上报农村个人建设用地13户,面积2080平方米。

(二)认真贯彻法律法规,狠抓执法监察工作。

一是建立健全镇、村、组三级执法监察网络。

二是加强日常巡查、密切配合监察大队、矿管科,加大查处力度,xx年xx月有xx日在宇宙村依法拆除李孝望违章建筑面积50平方米。严肃查处违法行为。

三是认真做好来信来访工作,完善信访工作制度,认真推行信访接待日制度和信访问题“件件回告”制度,努力化解基层矛盾。四是加大国土资源政策法规的宣传力度。

(三)全面加强村镇规划建设管理,认真做好规划管理各项工作。

进一步推进新农村建设实施,组织实施好宇宙片26000亩高产农田整治项目,宇宙村、罗店村两个新农村点选址规划工作。办好规划用地手续,做到前期规划好,中期实施把好关,后期跟踪服务好。该项目配合迁村腾地,村庄集并,新增耕地25.5亩。

(四)继续做好土地开发整理项目申报及协调工作。

确保我耕地面积有增无减。对本级开发申报项目进行调查摸底,认真做好现场勘察,填报调查表,划定开发位置图。同时,积极配合市土地整理中心做好宇宙村等四个村26000亩高产农田整理项目协调工作,做好本级土地开发小项目的申报和监督工作,现有12个本级土地开发项目正在实施,可净增耕地2400亩。

(五)抓好畜禽养殖备案审批工作。

今年上半年共上报办理畜禽养殖备案手续6宗,面积65亩。

(六)抓好建设用地增减挂钩。

开展存量土地清理,积极盘活存量,共清理可开发复恳后备资源土地300亩,并全部进行了实地测图,为我镇的建设用地提供了可用空间。

(七)加强档案管理。

xx月初对去年文书、业务资料认真进行清理归档,在清理中,严格做到台帐与资料相符,共整理文书档案2卷,业务档案10卷。

(八)做好日常地籍管理工作。

今年,共上报办理土地登记手续17宗,面积2224.43平方米。

(九)认真抓好地质灾害防治工作。

及时向镇政府汇报省、市地灾防治会议精神。召开了专题会议,成立了地质灾害防治领导小组,印发了地质灾害防治预案,建立了地质灾害防治台帐。今年对我镇所有地灾点进行了一次拉网式排查,下发了防灾工作明白卡,避险明白卡,明确了防灾责任人,监测人联系电话,确保人民生命财产不受损失。

(十)农村宅基地确权登记工作。

目前我镇已开展5个行政村的确权登记工作,共调查登记4271户。分别是红光村847户、龙台村857户、罗店村752户、宇宙村931户、胡家湾村884户。

(十一)积极服务镇党委政府中心工作。

当枝一级公路改造工程项目,工作人员进村入户,对5个行政村1个林果场65户房屋进行测量,420亩土地进行测量、清点土地附着物,16公里道路两旁行道树进行了实地清点,搞好征地协调为当枝一级路改造工程项目顺利实施打好了基础。

积极服务经济建设,从规划修编,项目选址,现场勘察,面积测量、搬迁协调、地面附着物的清点、量算等各项工作,均全程参与,全力以赴,全程跟踪,实行“保姆式”的服务,为打造半月工业园区,企业顺利落户半月创造了条件。

城建监察个人工作总结(精选13篇)篇二

__年我们城建监察大队在上级主管部门的正确领导下,在各级领导和社会各界的关心支持下,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,扎实开展效能建设和党员先进性教育,内强素质,外树形象,团结一致,勇于拼搏,全年共组织集中强制拆违16次,拆除违法建设560多处,面积达8800多平方米,以实际行动向各级领导和广大群众交上了一份优秀的答卷,为市区重点工程建设和城市建设打下了坚实的基础。

一、以效能建设和先进性教育为抓手,狠抓队伍建设。

根据市委市政府和局党委机关效能建设动员大会的精神,我们以“一和、二畅、三严、四优、五高、六好”为目标,把效能建设与创建学习型单位活动有机结合起来,积极开展了多种形式的学习和教育,把机关效能建设与富民强市主题教育活动有机结合起来,引导广大执法人员增强大局意识、发展意识、服务意识,引导全体执法人员增强宗旨意识、服务意识,自觉地为发展、为基层、为群众服务。为确保效能建设取得实效,大队成立了效能建设、富民强市主题教育领导小组,制定下发了活动方案,并按照上级要求分阶段认真组织开展了学习教育。评议整改,总结提高等规定动作。结合自身实际开展了以“四比四争”为主要内容的百日劳动竟赛。针对评议排查出的问题及时研究制定了整改措施,以实行签到制度、重新明确执法责任为重点突出抓了严格内部管理、加大考核奖惩力度。对出工不出力、迟到早退、无故不上班的,严格按考核办法有关规定予以扣罚,直至停发年终一次性奖金和地方补贴,进一步拉大了收入差距。单位内部存在的因循守旧,不思进取,责任不明,自律不严以及效率不高等问题有了明显改观。

二、围绕市区重点工程建设,快捷高效优质服务。

今年,为巩固文明城市成果,市区重点工程建设任务极其繁重,加之房屋拆迁遇到了前所未有的严峻形势,开工的重点工程普遍受阻,难以开工和正常建设。为确保工期,根据市委市政府和市局领导的要求,我们组织开展了在城区及道路两侧违章建筑的强制拆除。在_镇、沈高镇和有关部门的支持配合下,我们先后拆除姜官路、人民北路、三水大道、淮海路、东安路等道路两侧违章建筑120多处,面积3196平方米。为市区重点工程建设清除了障碍,保证了相关工程能按期开工。在强制拆迁过程中对于有些违法建设已经存在十多年,甚至于时间更久,有的违法建设法院都难以执行。由于大队全体队员事前加强了宣传教育,思想工作做得深做得细,在强制拆除过程中又敢于顶真碰硬,最终顺利将这些过去几次集中拆违都未能拆除的违法建设一鼓作气全部拆除,效果非常明显,为城市建设扫平了障碍,顺利保证重点工程的顺利开展。

此外__年,我们还先后出动执法力量1800多人次,为市区富贵家园、罗塘路六、七号宗地、西大街建设、经济实用房建设、太宇医院征地等工程受阻排除妨碍;参与北大街、三水大道游园、东涵子及皮防所南侧淮海大厦等地段的强制拆迁;协助相关单位做好重要活动,重大节日期间,景点、市政公用和绿化设施的管护值班。

三、巩固省级文明城市成果,大力开展专项整治和综合执法。

__年,我们认真对照创建验收评分标准,逐个小区、逐条道路对违法建设进行了梳理统计,并根据情况,采取相应措施予以整改或拆除。先后单独组织或在相关部门配合下,实施了五一期间、七月临检、重点小区、主要街道等十多次集中强制拆违,累计拆除各类乱搭乱建400多处,面积4900多平方米。有些老旧的小区存在的问题比较多,违法乱搭乱建的现象比较严重,以至于群众上下楼梯都很困难。为此,我们大队把人员进行了调整,分为了五个组实行包干负责制,对于重点难于解决的问题,领导主动上门做工作,来回反复做思想动员,及时帮助解决整改过程中存在的问题。队员们不厌其烦的工作热情以及不获全胜决不收兵的决心,最终赢得了预期的效果。由于我们工作抓得早,标准要求高,市区主要街道及重点小区的违法建设基本得到控制和整改到位。在创建综合执法过程中,大队全体参战人员继续发扬特别能吃苦、特别能忍耐、特别能战斗的三特精神,自觉发挥创建主力军作用,战高温斗酷暑,始终保持昂扬斗志,冲锋陷阵、攻坚克难。队员们没有一个退缩,顶真碰硬坚决拆除了一个又一个影响市容的违章搭建。大队的战斗力、凝聚力在创建中进一步增强,并再次赢得了市领导和参战各单位的肯定。

四、全面协调开展各项工作。

围绕中心工作,__年大队党、政、工协调一致,相互促进,各项工作全面开展。在大队党支部精心组织领导下,及时召开职工大会,选举产生了新一届工会委员会和经审委员会,向职工报告了大队行政工作和经费收支情况,对大队领导班子进行了民主测评,民主推荐产生了大队后备干部人选。文明单位创建继续深入开展。积极采取设宣传台,印发宣传资料等多种形式,加强了《城市规划法》等法律法规的宣传。组织开展了违法建设查处难、执法难的理论调研。信访案件办理及时,办复率进一步提高。重大案件会办制度进一步完善,案件审理更加严格,程序违法现象基本杜绝,案卷质量明显提高。__年没有发生一件因事实不清,证据不足,程序违法而败诉被撤销行政处罚的案件。职工业余文化生活丰富,组织开展了元宵灯谜竞猜、效能建设、先进性教育和富民强市主题教育知识竞赛,以及扑克、象棋比赛。积极派队参加了市总工会和局工会组织的扑克、象棋、乒乓球等比赛,取得了较好的成绩。关心职工生活,提高职工福利。在编事业人员和协管员的收入都稳中有升。

__年,在大队全体队员的共同努力下,我们为巩固省级文明城市、为构建和谐_作出的贡献是有目共睹的。但应当清醒地认识到,与市局领导、与社会各界的要求相比,我们的工作还有许多不足和差距。主要表现在一是学习风气不浓,不思进取。询问笔录现场笔录及执法文书制作中,不动脑筋,不根据实际情况,机械呆板地套用老格式。二是办事效率不高,办事拖拉。该三天上报的案件、该当天完成的调查取证和信访案件答复,都要拖上几天甚至几个月,你不问他就不报。三是工作作风不实。对在建的违法建设,到场发个停工通知,就敷衍了事。不认真采取措施,加强跟踪,更没有哪一个中队哪一个队员对不停止施工的违法建设,实行严看死守。四是考核、考勤还需要进一步加强。

20__年我们将针对上述问题,切实采取有效措施,加强整治,共同开创城建监察工作新局面。

城建监察个人工作总结(精选13篇)篇三

今年以来,在局领导的重视关心与同志们的密切配合下,我队坚持“突出重点、集中整治,以块为主、条块结合,各司其职、各负其责”的原则开展工作,重点抓了如下几项工作:

一是进一步加强和参与城区占道经营、交通秩序的管理。全年共清理占道经营1250个;纠正乱停乱放12000次;暂扣车辆300,罚款金额20000元。

二是加强对城市规划区再建工程的监察,重点是对高滩新区私人建房的规划监察和临时工棚的拆除。对高滩新区私人建房建设过程中进行监督,建后进行监管,同时督促拆除修建完工后的临时工棚。全年共查处违反规划案件15起,拆除临时工棚50个,约1500平方米。

三是对县城老城区内乱搭乱建和加层房屋的督查和处罚,全年共制止乱搭乱建现象102起,拆除违章建筑1800平方米。

四是积极维护县城市政公共设施,强化对破坏市政公共设施行为的查处,一年来共查处私自修剪行道树52起,破坏果皮箱和路标路牌100多起,处罚5000元。

五是加强对非法设置广告和乱贴乱画的查处,清除陈旧广告牌,洗涮乱张贴的小广告;。

七是加强对建筑工地管理,签订了文明施工责任书,并对建筑弃土的抛撒、清理进行管理。

为确保20__年我队各项工作任务的顺利开展,我队将从四方面着力抓好工作落实。

1.加大监察力度,扩大查处范围,进一步做深做细各项工作;。

2.完善工作方法,严格执法程序,加强沟通协调,增强监察效能;。

3.进一步加强学习,不断提高执法能力和执法水平;。

4.强化队伍建设,团结干事,充分调动中队队员工作的积极性和主动性。

三、存在的问题。

二是现有办公设备不能满足工作需要。

城建监察个人工作总结(精选13篇)篇四

一、市容治理工作取得了新业绩。

今年,大队牢牢围绕创建国家卫生县城的宏伟目标,面对创建任务重、时间紧、标准高、困难多的情况,大队根据建设局下达的创建工作任务,迎难而上,积极开展对市容环境综合整治活动。

1、开展违章摊点、店外经营(作业)、夜市摊点专项整治。大队首先把取缔城区22条主次干道、重点区域和重点部位的活动摊点、店外经营(作业)作为市容整治重点,采取了大队领导分片包干,集中整治与日常治理相结合,堵与疏相结合的方法,先后取缔了影响市容市貌的不规范摊点群4处,城区主干道店外占道经营(作业)得到有效遏制。南城根路改造后大队及时跟上,狠抓了南城根路的店外经营、活动经营,并规范设置了大桥摊点群,目前南城根路市容环境有了明显的好转。其次,安排专门气力加强对夜市摊点治理,今年先后取缔了四通路夜市大排档、大车站等42处摊位。

2、开展户外广告、亭棚专项整治。我们以“创建国家卫生城市”为契机,加大对户外广告和横条幅的整治力度,422处的各类不规范的户外广告牌和4520处的破旧横(条)幅依法进行拆除,清除“牛皮癣”近20万张。尤其在创建园林城市过程中,因创建工作需要,我们抽调精干气力,仅用3天时间就完成了对南门大街的188户雨阳蓬的拆除任务。针对部分路段亭棚严重影响市容市貌的情况,我们克服种种困难,不等不靠,迎难而上,对城区安宜南路、淮江路等长期占据主、次干道的56个亭棚进行搬迁和拆除。

3、开展城乡结合部环境整治。我们积极与工商、公安、交通、安宜镇等部分、单位密切配合,对宝应大道、安宜东路宝工桥段、运河大桥等城乡结合部的违法建设、店外占道经营、户外广告、车辆乱停乱放等行为进行了20余次集中整治,有效改变了城乡结合部“脏、乱、差”的现象。通过各项整治,城区市容市貌有了较大改善,为我县创建国家卫生县城打下坚实基础,为我县组织的14次重大活动提供了强有力的市容保障。今年共取缔活动摊点486个,取缔店外经营(作业)15200户,安排下岗职工再就业500余人次。

二、规划监察工作取得了新成效。

我们继续采取划片包干、假期轮休等措施,做到全天候、全方位的对城区进行规划监察,有力的将违法建设控制在萌芽状态。全年共查处1105件违法建设399314m2(工程建设294100m2),处理1097件398660m2,违法案件的发现率100%,处理率达99%以上。

三、城乡燃气治理取得了新进展。

今年,我们把燃气治理的着力点放在抓源头治理,抓秩序规范治理,建立并完善了检查、巡查、抽查制度,强化了对气源源头治理的力度,同时,以“四同一”为抓手,推进了全县燃气供给企业经营行为的规范。目前已建立了三级监控网络,落实了三级监控措施,配置了三级监控相关设备。扎实有效地开展打击非法倒灌、使用超过期或未检测、报废钢瓶充装、无证经营、擅自设点等违法行为。到目前为止,大队会同局燃办召开安全专项会议3次,安全检查整治50余次,暂扣液化气瓶10余只,冲气枪30多把,磅秤1台,发送《责任整改通知书》11份,有效改善了全县的燃气治理秩序。

四、队伍建设取得了新突破。

为适应新形势的城市治理要求,按照内强素质、外树形象的标准,我们牢牢围绕“政治合格、业务过硬、纪律严明、作风优良、保障有力、人民满足”的队建目标,狠抓内部治理,使队伍整体素质有了明显进步。

一是狠抓教育培训。往年底,经局党委批准,大队进行了内部改革,建立了政治思想教育网络,专门配备了政治教导员、指导员,建立了政工例会制度,坚持集中教育每月不少于一次,中队每周坚持半天的政治学习制度。同时还积极开展“我为三城同创立新功”、“为大队增辉,给城建添彩”、“如何树立新形象”等主题讨论活动,陶冶了队伍的政治情操,进步了队员团结奋进,乐于奉献的思想觉悟。为进一步进队伍员的行政执法水平,进步依法行政的能力,大队继续实行“每月一法,每月一考”制度,定期对执法职员进行业务知识培训的教育,还组织执法职员旁听法院的行政审判和开展执法案卷观摩评选或法律知识竞赛。同时,为严把执法关,我们在各个中队配备1-2名法制员,具体负责行政处罚把关和卷宗整理。

二是狠抓督查赏罚。往年底,大队进一步强化督查机制,实行二级考核制度,将考核结果做到“四挂钩”,即:与中队(科室)、个人的考核奖和奖金挂钩,拉大考核奖分配差距;与争先创优挂钩,连续两个季度得分排名最后的取消个人年终评先资格;与干部任用挂钩,对连续6个月工作上平平的中队(科室)干部进行诫勉谈话;与队员的量化考核挂钩,对连续四个季度排名处于最后3名的实行离岗培训。同时,为调动广大干部队员的积极性,激发大家的工作热情,大队以“创建群众满足执法大队”为契机,开展了内部争创“执法能手”“治理标兵”“优越队室”“红旗车驾驶员”等系列活动,通过正确引导,极大调动了队伍的积极性,在治理工作中涌现了一大批先进典型,在全大队形成了积极向上、奋勇争先、奋发有为的良好氛围和工作环境。

20xx年,是全县力上下全力冲刺“三城同创”目标,强力推进“产业化、城镇化”战略的关键之年,也是建设系统开拓创新、再创新高的改革之年。我大队将紧跟形势,奋力拼搏,勇争一流,20xx年的工作目标总体为“12345”,具体为:

一即围绕一个中心。20xx年,我大队将牢牢围绕“治理上规范、队伍树形象”为中心,全力完成县委、县政府和建设局下达的各项目标任务,在治理上抓长效,在改革上谋发展,在机制上敢创新,在形象上求突破。

二即积极拓展城建监察两方面内涵。一是积极拓展建设工程领域监察工作,内容涵盖招投标、施工图审查、竣工验收、城建档案备案等方面;二是积极拓展集镇建设领域监察工作,进一步为我县新农村建设的做好服务工作。

三即强化三方面基本职能工作。一是强化市容治理。20xx年,大队将进一步进步市容治理标准,加大市容治理力度,通过加强日常治理和错时错休治理,切实达到“全覆盖、经常化”,为县重大活动提供过硬的市容保障;二是强化规划监察。20xx年,大队将在违法建设的发现率、处理率上下功夫,并建立健全“控制率”考核,努力将违法建设控制在萌芽状态,同时采取切实有效措施,进一步加大拆违整治力度;三是强化户外广告治理。20xx年,大队将进一步规范户外广告设置行政许可行为,研究落实大型户外广告泊位拍卖事宜,建立健全并实施户外广告年审制度。

四即建立内部治理四项措施。一是加强队伍思想教育。20xx年,大队将多渠道、多形式、多方面地开展思想教育,使队员牢记宗旨,不忘使命、不辱身份,逐步营造“队荣我荣、队耻我耻”的氛围;二是强化业务培训。今年,大队将组织法制培训15次以上,受训率达到100%,并鼓励队员参加各类自学、函授的学习,经常不断组织案件分析会,做到学有所获,此外还将开展多种形式的岗位练习,强练基本功,力求做到法规人人运用熟练,进步大队行政执法技能。大队还将继续实行“每月一法”、“每月一考”制度,并经常性开展执法工作观摩评选;三是实行钢化量化督查。今年大队制定了科学公道,注重高效的《钢化量化督查考核细则》,为激发广大队员的工作积极性、主动性、事业心和责任感,大队取消固定考核奖励,考核细则推行按岗定绩,按绩取酬的新机制,确保大队各项工作的整体推进;四是深化系列“争先创优”活动。大队将继续开展系列“争先创优”活动,每季度评选一次执法能手、治理标兵和先进队室,充分发挥典型示范作用,达到激励全队的目的,除此,20xx年大队还将在“五.一”、“七.一”、“十.一”期间组织开展丰富多彩的文体活动,不断进队伍伍的协力与活力,进一步提升队员的团队精神和集体荣誉感。

五即创新五项工作机制。一是建立市容环卫责任区制度,20xx年,大队将把建立健全市容环卫责任区制度作为推进城市长效治理的一项具体有效措施而紧抓不懈,努力形成城市治理各负其责、齐抓共管的良好格式;二是开展条线创建。20xx年,大队将继续开展条线创建,在省级规范化城建监察队伍创建上进行深化,在创优创建上争先进位,在示范路段创建上勇争一流。通过条线创建,促进全大队工作上台阶、上规范、上水平;三是实行集体会审制。20xx年,除继续对违法建设查处,亭棚设置实行集体会审外,还将把户外广告设置、集镇规划监察、燃气监察纳进范畴,使集体会审覆盖各项职能工作,有效杜尽执法违规事件的发生;四是实行主办案件负责制。一个案件明确一名主办人,包案到底,责任到底,有效改变队室包揽、责任不清的现象,同时充分利用现有办公设备,逐步推行办公自动化;五是继续深化“进社区”活动。20xx年,大队将进一步明确社区联络员,建立工作制度,开展治理活动,充分调动各方面的积极气力,整合城市治理资源和上风,扎实完成各项目标任务。

城建监察个人工作总结(精选13篇)篇五

一年来,城建监察工作在县委、县政府、建设局的领导下,在上级业务主管部门的正确指导下,紧紧围绕以“带队伍,强素质,树形象,求突破”为着眼点,严格管理,文明执法,在全体队员的努力下,各项工作取得了明显的成绩。现将一年来的工作总结如下:

一、主要工作回顾。

(一)加强城市管理,加大执法力度,提高城市管理水平。

1、开展城区摊点专项整治,改善市容市貌。我队的主要做法是:以治理“脏、乱、差”为突破口,重点对主要道路进行了全面清理整治。一年来共计清理占道经营,店外经营450余处、清理店外摆摊设点480个、流动商贩1200余个(次)、清理乱写乱贴乱余(条)处、清理广告条幅250条,拆除乱搭乱建24200余平方米。

2、开展城市综合执法活动。元月10日至19日共10天以建设局牵头,由公安、工商、卫生、文化、环保、澧江镇、交警等部门共计20人组成一支综合整治执法队伍在整治期间做于以下工作:发放各占道经营户限期整改通知书130份;改正教育乱扔果皮纸屑、乱堆放杂物共计1400人/次;纠正违章人数共250人,共计处罚金1250元;取缔人行道上占道娱乐的麻将、棋牌点共计93张;整治水果流动商贩68人/次;取缔人行道上占道经营早点50户;取缔乱设户外广告牌、标语牌、宣传栏、招牌等90块;治理了乱停乱放机动车300多辆;清理和处罚,拆除电杆、路灯、树份,清除建筑物上喷涂非法办证广告2600多条,拆除新城区花塘内广告牌60块。当场处罚人行道上违章堆放的沙、石、土、水果、早点摊、乱扔果皮纸屑等处罚共计2200人/次,处罚金额共计11000元,批评教育1500。

3、实施城乡清洁工程。按照整体部署、突出重点、城乡统筹、协调推进的总体要求,集中力量解决好热点难点问题。

4、做好第八次全省县城卫生检查评比活动的迎检工作。按照县政府的总体部署要求,结合我对的工作职能,强化监管力度,相互配合协作,全力做好各项工作,顺利通过检查组的检查。

(二)强化队伍建设,塑造城管执法队伍新形象。

二是进行纪律整顿。按照监察工作的有关规定,严格依法行政,严格廉政建设,严格工作纪律。

2、狠抓规章制度建设。

一是健全内部管理制度。为保证日常行政工作的正常运行,以制度约束人,以制度规范人。并对着装、仪容、称呼和举止、风纪行为、违反规定的处罚都做出了明确要求,要求执法人员执行公务时,必须做到持证上岗,亮证执法,着装整齐,仪容端正、风纪严谨。

二是对城管执法人员履行职责、行使职权、遵守纪律、文明执法及仪表、着装、举止等情况进行监督检查,做到及时发现问题,及时通报,及时整改。从而为树立和保持城管行政执法队伍的良好形象提供了保障。

三是认真规范执法程序。在使用统一的行政执法文书,从规范填写使用各类执法文书,到下达处罚决定、送达回执、采集证言笔录、建档立卷等各个执法环节,达到了依法办案、依程序办案、处罚适当,适用法律准确的目标。

二、存在的问题。

(一)全队的政治理论学习不够深入,业务知识有待进一步加强。

(二)部分路段的占道经营和车辆乱停乱放还时有存在,有待进一步加强管理。

(三)对城市现代化的管理、科学决策化探讨不够,城市管理的制度化、法律化水平还有待于进一步提高。

(四)全队工作作风还需要进一步转变,服务的标准、服务的质量有待于进一步提高。

三、工作思路和措施。

(一)加强队伍自身建设,提高行政执法水平。

通过努力,全队要建设成为一支“政治强、业务精、执法严、作风硬、效率高”的高素质执法队伍,以确保各项业务目标得以实现。其主要做法有以下几个方面:

1、学习方面。加强法律、法规、规章的学习和宣传,使全体执法队员尽快了解掌握相对集中行政处罚权的有关内容,熟悉执法程序和规定,增强依法行政的意识,不断提高城市管理和综合执法水平。

2、言行、仪表方面。进一步加大督察、检查力度,实现制度管人,制度建队,实现规章制度化的管理,做到仪容端正、风纪严谨、统一化、规范化的要求,树立良好的社会形象。

3、思想、作风、纪律方面。一是进行思想整顿。继续开展职业道德教育,牢固树立全心全意为人民服务、以人为本和爱岗敬业的思想一步加强城管队伍的建设,开展“树行业新风,让人民满意”活动,自觉转变工作作风,严格依法行政,严格廉政纪律,严格工作纪律,严格请销假制度,努力打造一支“高效率、有作为,召之即来,来之能战,战之能胜、纪律严明”的队伍。

(二)增强服务意识,提高服务质量。

1、依法行政,严格执法。一要依法行政恪守《行政处罚法》等法律、法规的规定,严格按法定权限、法定程序行使职权,坚决杜绝执法错位、空位、越位现象的发生。二要以点带面,全面履行各项执法职能。

2、开展专项执法大检查。坚持日常管理与集中整治的有机结合,及时发现问题解决问题,不失时机地开展市政、园林绿化、环卫方面的执法大检查,确保各项工作不越位、不缺位、不掉队。

3、与交警协调联合执法。联合交警部门开展规范道路交通秩序的治理整顿活动,重点治理机动车乱停乱放行为,创造安全、畅通、文明、有序的交通秩序。

(三)加强执法力度,责任明确到人。

认真分析管辖范围内存在的问题,查找问题的根源,提出整治方法。结合各条街道的实际情况,分片区专人负责管理,明确执法范围,明确执法标准,明确工作责任,讲究方法方式。根据现有人员和车辆的情况,进行优化组合,合理搭配,工作责任明确到各组,进行动态管理。

(四)积极向上级主管部门争取人员编制、经费,理顺机构体制,适当增加协管人员。

(五)积极完成上级交给的各项工作任务。

城建监察个人工作总结(精选13篇)篇六

一、努力学习,及时适应新的岗位。

学习是明确政治方向,提高能力水平的重要途径,更是适应新形势、新环境的必然要求。

对我而言,面对当时岗位从副中队长到中队长的转变,唯恐辜负组织的培养和群众的信任,更加自觉刻苦地学习政治理论和业务知识,努力提高自身政治水平和各种能力,及早地适应新的工作岗位。

一是认真学习马列主义、毛泽东思想和小平理论,特别是认真学习江同志的“三个代表”重要思想,明确“三个代表”的科学内涵,理解“三个代表”的精神实质,用“三个代表”的思想武装自己的头脑,指导各项工作。

同时,认真学习党的路线、方针、政策,尤其是党的十六大精神,掌握其精神实质,并将其内化为自己的自觉行动。

二是认真学习业务知识。

首先我利用业余时间取得了中央电**律本科文凭,通过两年的学习,既提高了自身素质,也加强了对各种法律法规的理解能力。

在20xx年参加成都市市容局举办的科级干部培训班更是让我补上自己比较薄弱的一面,从中学习上级的工作意见、政策法规,借鉴外地的工作经验,增长自己的工作能力。

三是加强对日常执法中常用的各种行政法规的学习,从中学习决策方法,组织协调、执行艺术、领导艺术,从而增强自己的领导能力。

在理论学习的同时,虚心地向一些老同志学习,学习他们良好的工作方法和扎实的工作作风;并做到学以致用,把学到的本领运用到工作之中,通过学习改进了工作方法,提高了工作效率,为较好地履行职务打下良好的基础取得了一些成果。

二、勤奋工作,尽力做好本职工作。

任职以来,勇于实践,大胆开拓,全力做好本职工作,主要做到“三抓”。

1、抓调研,形成工作思路。

到新的工作岗位以后,首先深入到片区开展调查研究,摸清片区内的各种情况,对所有的占道摊点和困难户,钉子户等重难点进行全面了解,以“三个代表”重要思想为指导,以人为本,根据实际情况形成工作思路,制定工作计划,确定工作方法。

在负责岗位中队时,根据各个岗位的不同情况,来调整工作时间,根据人员的不同来调整工作岗位,确保了各个岗位在工作时间内的市容次序。

在片区管理上,首先明确重点和难点,根据不同情况采取各种方法来进行管理。

比如在对血站路及宁江市场周边的管理上,通过调查,我写了一篇《关于血站路及宁江市场周边市容管理的思考》,上报大队和局领导,建议采取疏堵结合,取缔白天占道市场,设置临时夜间钟点市场,方案实施后取得了明显的效果。

既解决了一些弱势群体的就业问题,也解决了此处长期存在的脏,乱,差问题。

创造了干净整洁的市容环境。

2、抓落实,确保完成各项任务。

在日常管理工作中,落实最重要。

首先是巡查时间的落实,城市管理工作具有太多的偶然性,违章随时随处都可能发生,这就要求我们在区域内反复的进行巡查,以便及时的发现违章予以纠正,所以我们每天在片区内反复巡查不低于5次。

然后是巡查范围的落实,违章不分大小,在日常巡查中,尽可能的做到眼观六路,对高处的横幅等和地面上任何一个细小的违章都要及时发现,做到及时发现及时解决。

再就是纠正违章的落实,有的违章是处罚后责令改正,有的则是教育后责令改正,尤其是对教育的,我们则耐心的等到违章者全部整改完毕后才离开,这样使每件违章的纠正都得到落实,量的避免了二次纠正。

对待一些难点,比如钉子户,首先不惧怕,耐心细致做好宣传教育工作,对他们进行疏导,拒绝配合工作的,也可适当按照执法程序采取一定强制方法来进行管理,因为执法本来就具有一定的强制性。

也只有这样才能保证执法的公平公正。

中队除了完成片区的日常管理的同时,对领导交办的各项临时性工作任务也做到件件有落实,件件有回音。

比如在派驻到幸福镇期间,以及到中兴等乡镇协助工作等等,都圆满完成任务,得到了乡镇领导的好评以及局领导和大队的肯定,3、抓队伍,促进中队整体素质提高。

首先严格执行局内部管理制度和大队制定的内部管理制度。

身先士卒,起模范带头作用,要求队员做到的,自己首先做到,高标准,严要求。

关心队员的工作和生活情况,在中队内部营造和谐的工作氛围,让大家都有愉快的工作心情。

只有这样,才能让大家有主人翁的责任感,才能发挥最大工作潜能。

在中队内部组织学习各种法律法规,提高全体队员的业务的业务素质,促进了中队整体战斗力的提高,成为一支能打硬仗的队伍。

三,积极参加各种活动。

除了积极参加平时大队和全局举办的各种活动外,我也多次参加市上举办的运动会等活动,在市直机关运动会上,我曾夺得男子网球单打第二,以及和队友配合夺得乒乓球团体第二的好成绩,为我局赢得了荣誉。

四、清正廉洁,树立良好形象。

作为一名年轻党员,我时常提醒自己,要按照员的标准严格要求自己,努力加强党性锻炼,树立正确的人生观、世界观和价值观,始终坚持马克思主义信仰,坚定社会主义信念,牢记党的宗旨,听从党的召唤,服从党的安排,顾全大局,坚决贯彻市委市政府决策和战略部署,服从局党委和大队的指挥,保证政令畅通,以高度的事业心和责任感对待党的事业。

严格遵守法律、法规,遵守各项纪律,发扬艰苦奋斗的光荣传统,反对奢侈浪费行为,厉行节约,严格按章办事,在具体工作中,以职责为已任,不借工作之便吃、拿、卡、要,不用权谋私。

能正确地定位,处理好同志间的关系。

做到大事讲原则,小事讲风格,自觉维护中队内部的团结。

做到民主决策,科学管理,关心下属,团结同志,乐于助人,弘扬正气,树立一名中队长的良好形象。

20**年县城建监察大队在建设局的正确领导下牢牢围绕创建国家卫生县城的工目标以创建群众满足执法大队为契机内强素质外树形象扎实工拼搏进取。

在外部治中坚持依法治城积极发挥城市治主力军的用不断加大执法力度,组织打好市容市貌集中整治和拆除违法建设硬仗,促使城市面貌明显改观,为我县招商引资提供了一个整治、有序的城市环境;在内部行风建设工作中,积极开展系列创争活动,不断强化队伍建设,促使队伍整体形象明显改观,城建监察工作步进了法制化、规范化的轨道,较好地完成了上级交给的各项工作任务。

主要情况是

一、市容治理工作取得了新业绩。

今年,大队牢牢围绕创建国家卫生县城的宏伟目标,面对创建任务重、时间紧、标准高、困难多的情况,大队根据建设局下达的创建工作任务,迎难而上,积极开展对市容环境综合整治活动。

1、开展违章摊点、店外经营(作业)、夜市摊点专项整治。

大队首先把取缔城区22条主次干道、重点区域和重点部位的活动摊点、店外经营(作业)作为市容整治重点,采取了大队领导分片包干,集中整治与日常治理相结合,堵与疏相结合的方法,先后取缔了影响市容市貌的不规范摊点群4处,城区主干道店外占道经营(作业)得到有效遏制。

南城根路改造后大队及时跟上,狠抓了南城根路的店外经营、活动经营,并规范设置了大桥摊点群,目前南城根路市容环境有了明显的好转。

其次,安排专门气力加强对夜市摊点治理,今年先后取缔了四通路夜市大排档、大车站等42处摊位。

2、开展户外广告、亭棚专项整治。

我们以“创建国家卫生城市”为契机,加大对户外广告和横条幅的整治力度,422处的各类不规范的户外广告牌和4520处的破旧横(条)幅依法进行拆除,清除“牛皮癣”近20万张。

尤其在创建园林城市过程中,因创建工作需要,我们抽调精干气力,仅用3天时间就完成了对南门大街的188户雨阳蓬的拆除任务。

针对部分路段亭棚严重影响市容市貌的情况,我们克服种种困难,不等不靠,迎难而上,对城区安宜南路、淮江路等长期占据主、次干道的56个亭棚进行搬迁和拆除。

3、开展城乡结合部环境整治。

我们积极与工商、公安、交通、安宜镇等部分、单位密切配合,对宝应大道、安宜东路宝工桥段、运河大桥等城乡结合部的违法建设、店外占道经营、户外广告、车辆乱停乱放等行为进行了20余次集中整治,有效改变了城乡结合部“脏、乱、差”的现象。

通过各项整治,城区市容市貌有了较大改善,为我县创建国家卫生县城打下坚实基础,为我县组织的14次重大活动提供了强有力的市容保障。

今年共取缔活动摊点486个,取缔店外经营(作业)15200户,安排下岗职工再就业500余人次。

二、规划监察工作取得了新成效。

我们继续采取划片包干、假期轮休等措施,做到全天候、全方位的对城区进行规划监察,有力的将违法建设控制在萌芽状态。

全年共查处1105件违法建设399314m2(工程建设294100m2),处理1097件398660m2,违法案件的'发现率100%,处理率达99%以上。

三、城乡燃气治理取得了新进展。

今年,我们把燃气治理的着力点放在抓源头治理,抓秩序规范治理,建立并完善了检查、巡查、抽查制度,强化了对气源源头治理的力度,同时,以“四同一”为抓手,推进了全县燃气供给企业经营行为的规范。

目前已建立了三级监控网络,落实了三级监控措施,配置了三级监控相关设备。

扎实有效地开展打击非法倒灌、使用超过期或未检测、报废钢瓶充装、无证经营、擅自设点等违法行为。

到目前为止,大队会同局燃办召开安全专项会议3次,安全检查整治50余次,暂扣液化气瓶10余只,磅秤1台,发送《责任整改通知书》11份,有效改善了全县的燃气治理秩序。

四、队伍建设取得了新突破。

为适应新形势的城市治理要求,按照内强素质、外树形象的标准,我们牢牢围绕“政治合格、业务过硬、纪律严明、作风优良、保障有力、人民满足”的队建目标,狠抓内部治理,使队伍整体素质有了明显进步。

一是狠抓教育培训。

往年底,经局党委批准,大队进行了内部改革,建立了政治思想教育网络,专门配备了政治教导员、指导员,建立了政工例会制度,坚持集中教育每月不少于一次,中队每周坚持半天的政治学习制度。

同时还积极开展“我为三城同创立新功”、“为大队增辉,给城建添彩”、“如何树立***新形象”等主题讨论活动,陶冶了队伍的政治情操,进步了队员团结奋进,乐于奉献的思想觉悟。

为进一步进队伍员的行政执法水平,进步依法行政的能力,大队继续实行“每月一法,每月一考”制度,定期对执法职员进行业务知识培训的教育,还组织执法职员旁听法院的行政审判和开展执法案卷观摩评选或法律知识竞赛。

同时,为严把执法关,我们在各个中队配备1-2名法制员,具体负责行政处罚把关和卷宗整理。

二是狠抓督查赏罚。

往年底,大队进一步强化督查机制,实行二级考核制度,将考核结果做到“四挂钩”,即:与中队(科室)、个人的考核奖和奖金挂钩,拉大考核奖分配差距;与争先创优挂钩,连续两个季度得分排名最后的取消个人年终评先资格;与干部任用挂钩,对连续6个月工作上平平的中队(科室)干部进行诫勉谈话;与队员的量化考核挂钩,对连续四个季度排名处于最后3名的实行离岗培训。

城建监察个人工作总结(精选13篇)篇七

一、市容治理工作取得了新业绩。

今年,大队牢牢围绕创建国家卫生县城的宏伟目标,面对创建任务重、时间紧、标准高、困难多的情况,大队根据建设局下达的创建工作任务,迎难而上,积极开展对市容环境综合整治活动。

1、开展违章摊点、店外经营(作业)、夜市摊点专项整治。大队首先把取缔城区22条主次干道、重点区域和重点部位的活动摊点、店外经营(作业)作为市容整治重点,采取了大队领导分片包干,集中整治与日常治理相结合,堵与疏相结合的方法,先后取缔了影响市容市貌的不规范摊点群4处,城区主干道店外占道经营(作业)得到有效遏制。南城根路改造后大队及时跟上,狠抓了南城根路的店外经营、活动经营,并规范设置了大桥摊点群,目前南城根路市容环境有了明显的好转。其次,安排专门气力加强对夜市摊点治理,今年先后取缔了四通路夜市大排档、大车站等42处摊位。

2、开展户外广告、亭棚专项整治。我们以“创建国家卫生城市”为契机,加大对户外广告和横条幅的整治力度,422处的各类不规范的户外广告牌和4520处的破旧横(条)幅依法进行拆除,清除“牛皮癣”近20万张。尤其在创建园林城市过程中,因创建工作需要,我们抽调精干气力,仅用3天时间就完成了对南门大街的188户雨阳蓬的拆除任务。针对部分路段亭棚严重影响市容市貌的情况,我们克服种.种困难,不等不靠,迎难而上,对城区安宜南路、淮江路等长期占据主、次干道的56个亭棚进行搬迁和拆除。

3、开展城乡结合部环境整治。我们积极与工商、公安、交通、安宜镇等部分、单位密切配合,对宝应大道、安宜东路宝工桥段、运河大桥等城乡结合部的违法建设、店外占道经营、户外广告、车辆乱停乱放等行为进行了20余次集中整治,有效改变了城乡结合部“脏、乱、差”的现象。通过各项整治,城区市容市貌有了较大改善,为我县创建国家卫生县城打下坚实基础,为我县组织的14次重大活动提供了强有力的市容保障。今年共取缔活动摊点486个,取缔店外经营(作业)15200户,安排下岗职工再就业500余人次。

二、规划监察工作取得了新成效。

我们继续采取划片包干、假期轮休等措施,做到全天候、全方位的对城区进行规划监察,有力的将违法建设控制在萌芽状态。全年共查处1105件违法建设399314m2(工程建设294100m2),处理1097件398660m2,违法案件的发现率100%,处理率达99%以上。

三、城乡燃气治理取得了新进展。

今年,我们把燃气治理的着力点放在抓源头治理,抓秩序规范治理,建立并完善了检查、巡查、抽查制度,强化了对气源源头治理的力度,同时,以“四同一”为抓手,推进了全县燃气供给企业经营行为的规范。目前已建立了三级监控网络,落实了三级监控措施,配置了三级监控相关设备。扎实有效地开展打击非法倒灌、使用超过期或未检测、报废钢瓶充装、无证经营、擅自设点等违法行为。到目前为止,大队会同局燃办召开安全专项会议3次,安全检查整治50余次,暂扣液化气瓶10余只,冲气枪30多把,磅秤1台,发送《责任整改通知书》11份,有效改善了全县的燃气治理秩序。

四、队伍建设取得了新突破。

为适应新形势的城市治理要求,按照内强素质、外树形象的标准,我们牢牢围绕“政治合格、业务过硬、纪律严明、作风优良、保障有力、人民满足”的队建目标,狠抓内部治理,使队伍整体素质有了明显进步。

一是狠抓教育培训。往年底,经局党委批准,大队进行了内部改革,建立了政治思想教育网络,专门配备了政治教导员、指导员,建立了政工例会制度,坚持集中教育每月不少于一次,中队每周坚持半天的政治学习制度。同时还积极开展“我为三城同创立新功”、“为大队增辉,给城建添彩”、“如何树立___新形象”等主题讨论活动,陶冶了队伍的政治情操,进步了队员团结奋进,乐于奉献的思想觉悟。为进一步进队伍员的行政执法水平,进步依法行政的能力,大队继续实行“每月一法,每月一考”制度,定期对执法职员进行业务知识培训的教育,还组织执法职员旁听法院的行政审判和开展执法案卷观摩评选或法律知识竞赛。同时,为严把执法关,我们在各个中队配备1-2名法制员,具体负责行政处罚把关和卷宗整理。

二是狠抓督查赏罚。往年底,大队进一步强化督查机制,实行二级考核制度,将考核结果做到“四挂钩”,即:与中队(科室)、个人的考核奖和奖金挂钩,拉大考核奖分配差距;与争先创优挂钩,连续两个季度得分排名最后的取消个人年终评先资格;与干部任用挂钩,对连续6个月工作上平平的中队(科室)干部进行诫勉谈话;与队员的量化考核挂钩,对连续四个季度排名处于最后3名的实行离岗培训。同时,为调动广大干部队员的积极性,激发大家的工作热情,大队以“创建群众满足执法大队”为契机,开展了内部争创“执法能手”“治理标兵”“优越队室”“红旗车驾驶员”等系列活动,通过正确引导,极大调动了队伍的积极性,在治理工作中涌现了一大批先进典型,在全大队形成了积极向上、奋勇争先、奋发有为的良好氛围和工作环境。

工作打算:

20__年,是全县力上下全力冲刺“三城同创”目标,强力推进“产业化、城镇化”战略的关键之年,也是建设系统开拓创新、再创新高的改革之年。我大队将紧跟形势,奋力拼搏,勇争一流,20__年的工作目标总体为“12345”,具体为:

一即围绕一个中心。20__年,我大队将牢牢围绕“治理上规范、队伍树形象”为中心,全力完成县委、县政府和建设局下达的各项目标任务,在治理上抓长效,在改革上谋发展,在机制上敢创新,在形象上求突破。

二即积极拓展城建监察两方面内涵。一是积极拓展建设工程领域监察工作,内容涵盖招投标、施工图审查、竣工验收、城建档案备案等方面;二是积极拓展集镇建设领域监察工作,进一步为我县新农村建设的做好服务工作。

三即强化三方面基本职能工作。一是强化市容治理。20__年,大队将进一步进步市容治理标准,加大市容治理力度,通过加强日常治理和错时错休治理,切实达到“全覆盖、经常化”,为县重大活动提供过硬的市容保障;二是强化规划监察。20__年,大队将在违法建设的发现率、处理率上下功夫,并建立健全“控制率”考核,努力将违法建设控制在萌芽状态,同时采取切实有效措施,进一步加大拆违整治力度;三是强化户外广告治理。20__年,大队将进一步规范户外广告设置行政许可行为,研究落实大型户外广告泊位拍卖事宜,建立健全并实施户外广告年审制度。

四即建立内部治理四项措施。一是加强队伍思想教育。20__年,大队将多渠道、多形式、多方面地开展思想教育,使队员牢记宗旨,不忘使命、不辱身份,逐步营造“队荣我荣、队耻我耻”的氛围;二是强化业务培训。今年,大队将组织法制培训15次以上,受训率达到100%,并鼓励队员参加各类自学、函授的学习,经常不断组织案件分析会,做到学有所获,此外还将开展多种形式的岗位练习,强练基本功,力求做到法规人人运用熟练,进步大队行政执法技能。大队还将继续实行“每月一法”、“每月一考”制度,并经常性开展执法工作观摩评选;三是实行钢化量化督查。今年大队制定了科学公道,注重高效的《钢化量化督查考核细则》,为激发广大队员的工作积极性、主动性、事业心和责任感,大队取消固定考核奖励,考核细则推行按岗定绩,按绩取酬的新机制,确保大队各项工作的整体推进;四是深化系列“争先创优”活动。大队将继续开展系列“争先创优”活动,每季度评选一次执法能手、治理标兵和先进队室,充分发挥典型示范作用,达到激励全队的目的,除此,20__年大队还将在“五.一”、“七.一”、“十.一”期间组织开展丰富多彩的文体活动,不断进队伍伍的协力与活力,进一步提升队员的团队精神和集体荣誉感。

五即创新五项工作机制。一是建立市容环卫责任区制度,20__年,大队将把建立健全市容环卫责任区制度作为推进城市长效治理的一项具体有效措施而紧抓不懈,努力形成城市治理各负其责、齐抓共管的良好格式;二是开展条线创建。20__年,大队将继续开展条线创建,在省级规范化城建监察队伍创建上进行深化,在___创优创建上争先进位,在示范路段创建上勇争一流。通过条线创建,促进全大队工作上台阶、上规范、上水平;三是实行集体会审制。20__年,除继续对违法建设查处,亭棚设置实行集体会审外,还将把户外广告设置、集镇规划监察、燃气监察纳进范畴,使集体会审覆盖各项职能工作,有效杜尽执法违规事件的发生;四是实行主办案件负责制。一个案件明确一名主办人,包案到底,责任到底,有效改变队室包揽、责任不清的现象,同时充分利用现有办公设备,逐步推行办公自动化;五是继续深化“___进社区”活动。20__年,大队将进一步明确社区联络员,建立工作制度,开展治理活动,充分调动各方面的积极气力,整合城市治理资源和上风,扎实完成各项目标任务。

城建监察个人工作总结(精选13篇)篇八

20xx年是我国建国xx周年,这一年,我县开展了创国家卫生城市等一系列创建工作,全县农村交通建设也进入了关键的一年。一年来,我们城建交通管理所主要配合创建、交通两项重大内容开展了扎实的工作,在“创文保卫”工作中,开展了小区“六乱”整治,做到日常监督到位,路面干净整洁,消除卫生死角;在公路建设中,今年继续硬化了县城至岩罗公路9.8公里,完成了整条路面23.3公里通畅工程,同时,完成马路溪公路硬化2公里。我作为城建交通管理所的一员,主要做了以下工作:。

一、搞好通村公路建设工作。一是加强对今年续建的县城至岩罗通畅工程质量进行监督检查。我与钟天浩每天坚持去公路现场进行通畅公路质量监督,严把工程质量关。同时,经常联系县通村办人员对公路质量进行检查和指导。发现问题及时整改到位,特别是今年白岩公路,由于天气、路基、材料等原因,公路质量出现了断裂、磨损现象,我们及时督促施工人员进行多次整改,促使整改基本到位。二是监督马路溪通村公路开工建设,要求施工人员吸取过去通畅公路建设的经验教训,切实保质保量完成马路溪通村通畅工程。三是搞好通畅公路后期管理,要求施工队搞好路肩培护,帮助树立路标路牌。四是完善准备好各条通畅公路的一切资料,做好施工总结,按路线逐条归档。五是协助搞好通畅公路资金筹集管理,收集保管自筹资金存折,协助搞好交通建设资金自查工作。

二、检查督促小区环境卫生。为了配合搞好创建国家卫生城市工作,我与全所工作人员分成三组,每天对各个社区的各条巷道进行卫生检查,检查保洁员上岗情况,督促保洁员按时清扫,发现问题及时联系居委会进行解决,彻底消除卫生死角。

现象得到了良好的改观。同时,协助对机关院内等单位对种菜户进行摸底,彻底清除机关院内等乱种菜现象,并对巷道路边未硬化到位的进行硬化美化。

四、积极完成上级分配的其他工作。积极参加学习党的十七届四中全会精神和学习实践科学发展观活动;积极参加国庆活动、七一活动;协助搞好我所支部一切工作,完善党员转正一切材料,七一期间,本人被评为优秀共党员。

城建监察个人工作总结(精选13篇)篇九

今年以来,我办在镇委、镇政府及上级主管部门的正确领导下,在其他部门的支持和配合下,全体干部认真贯彻落实“三个代表”重要思想,以科学发展观为指导,坚决执行《中华人民共和国城市规划法》,在城镇(村)规划,市政基础设施建设,城镇规划管理方面,取得了一定的成效。

(一)城镇规划方面

以中心镇建设为中心,全面加强村镇两级的规划、编制及修编工作,严格实施村镇规划、建设、管理工作。

1、规划建设方面,我办按照镇领导指示精神,全力配合上级有关部门,协助完成西气东输、佛清从高速等省市级重点工程的调研及规划工作,以及配合上级有关部门做好光电工业园前期调研、摸底工作。

2、对村镇规划、建设、管理工作,严格执行报建手续。在村镇两级群众建房报批工作上,镇建委和市规划报建所互相配合,积极协调,按我镇总体规划,严格监控,做好现场勘测、制图,及时呈送市规划局审批。上半年,受理送审农村建房共xx宗,建筑面积约平方米。

(二)村镇建设方面

2、计划投入约600万元完善学校配套设施,主要有公立幼儿园建

设、中心小学护坡工程、银盏小学运动场工程等;

3、村道路建设方面:我镇今年投入约50万元,建造乡村公路3条,长约公里,更加改善了我镇村级的交通环境及我镇交通网络,给群众带来了极大的`方便。

(三)工程管理方面

后交由区招标办进行公开招标,对镇内五十多项投资五万元以下的涉及排水、道路维修、办公场所维修、康园中心建设等工程进行对比议标,同时切实做好各项工程的施工管理及质量安全监督管理,做到本部门人员层层分工、互相配合、人人有责。使各项工程按时按质完成。

2、对建筑领域的安全进行监管。今年以来,我办多次召集大型建筑工地负责人及专职安全管理人员参加安全生产会议,同时联合安监、城监等部门对镇内十五个较大型的建筑工地进行常规安全检查,对安全生产许可证、规划许可证、是否持证上岗等项目进行检查登记,同时对专职安全管理人员进行意识教育,对阳光城、福林等楼盘缺少安全警示标语等情况进行了指正并督促其整改落实。

(三)其它方面

1、调解农村建房用地纠纷工作。今年上半年我委联合信访办针对辖区范

围内农村建房用地纠纷问题进行深入调查、分析,找出纠纷症结,作出合理处理方案,成功处理了奇盛五金与新庄村民的挡土墙倒塌引发纠纷等,有效解决群众内部矛盾,促进各村(居)委会的和谐发展。

同时对其进行说服教育,晓之以理动之以情,使得他们在今年以来没有一人到区以上部门上访。

务,狠抓落实,与驻点村密切配合。在该项工作中,我办密切配合计生部门及驻点村委会,在数据核查、人员监督和措施落实方面都积极组织人员参与,使驻点村的计生工作成绩一直位居全镇前列。

(一)由于上级对我镇先后两次进行区域调整,重新划往清城区管理,对部门的问题沟通联系方面需进一步加强。

(二)在加强对违反建设的查处工作方面,与城监分工方面需进一步加强分工与合作。

(三)由于我镇属市区次中心,在农村建房报批方面的政策有所修改,导致部分农户报建手续难以补办。

(一)与区直部门加强沟通,多抽时间组织人员到上级部门咨询联系业务。

(二)在查处违法建设方面更多地

与城监加强合作沟通,使工作有序开展。

(三)在规划报建方面更多地与群众沟通,宣传现有政策,同时将群众意见及时向规划部门反映,使有关制度更趋完善。

城建监察个人工作总结(精选13篇)篇十

20__年年是在国家宏观调整大背景下开展工作的,城建线全体同志在镇党委、镇****的直接领导下和上级主管部门的具体指导下,认真贯彻党的重大决策,紧紧围绕年初镇党委****提出的工作目标,克服困难,同心协力,取得了显著的成绩,主要表现在以下四方面:

一、塑造现代新镇,基础建设又上一个新台阶。

1、加快农村基础设施建设。五年来,在积极争取省补资金的同时自筹资金350余万元,加快了农村道路村村通建设步伐。共铺水泥路16条,累计公里;沙石路4条,累计11公里。截止20__年,李口镇已全面实现水泥路村村通工程,较好的解决了群众行路难的问题。

二、集镇管理体现“以人为本”理念。

三、新农村环境整治呈现良好态势。

今年**月,市农村环境综合整治办公室****《关于开展全市“十佳环境优美乡村”创建竞赛活动的实施意见》,极大地调动全镇各村环境整治的积极性,主要表现在:

四、常规工作强化服务意识和责任意识。

1、强化服务意识。城建线全体同志以群众满意不满意、群众高兴不高兴作为工作的出发点。通过内抓管理,外树形象作为工作的落脚点,以务实、高效的工作作风为群众办事,为村厂服务。今年我们为企业的城建手续办理提供全程服务。

2、树立责任意识。城建线工作涉及到千家万户,群众敏感性强。为此,要求我们以高度负责的工作责任感为民办实事。范文写作我们主要做了:一是做好各村个人建房及翻建、拆抵指标建房测绘、定点和建房审批手续。二是抓好集镇照明路灯的管理,及时调整路灯的亮熄时间并及时维修。三是加强工业集聚点项目测绘、定点、放样工作。

城建监察个人工作总结(精选13篇)篇十一

(一)围绕依法治国推进依法行政。20xx年度分局计划,一是继续加强法治教育,提升全体党员干部的法制意识,努力建设一支依法行政、执法严明、服务高效、清正廉洁的国土资源管理干部队伍;二是完善内外部监督制度,对内做到主体合法、程序规范、依据充分,对外做到程序到位、信息公开、高效服务;三是高度重视行政复议、行政诉讼应诉工作,做到不怕诉、不败诉,同时通过行政司法和法庭司法的最终裁定来提高部门依法行政的公信度;四是健全完善征地拆迁争议、土地权属争议的协调机制和信访调处,通过邀请社会上有威望、正义感强的人士参与矛盾纠纷协调,当好“娘舅”,促进矛盾纠纷的解决。五是加强普法宣传,增强公民依法依规保护和开发利用国土资源的意识。

(二)围绕驱动发展努力保障合理用地。一是切实保障重点急需项目用地。坚持征迁任务分解、项目报批专人跟踪服务,加强对项目主体的业务指导,重点抓好民生项目和重点项目用地保障。二是继续加强批后监管力度。加强建设项目的全程管理,推进建设项目挂牌施工和开、竣工申报制度,严格执行建设项目土地复核验收制度。三是加强用地潜力挖潜。继续抓好城镇低效用地再开发工作,完成杭州高新技术产业开发区土地集约利用评价动态监测平台开发建设与运行。

(三)围绕本届政府征迁目标强化征迁工作。一是进一步深化“阳光征迁、成片拆迁、联合执法”的“三管齐下”工作法。加大对补偿结果的公开力度,提高对政策的执行力度,切实维护调解、裁定、执法的权威性。二是全力抓好完整有效“清零”交地。做到拆迁逐户验收、交地逐宗接收、管地逐单位落实,切实提高征迁交地的有效性。三是积极稳妥推进房屋补偿听证和方案审批。严格规范行政行为,切实做到手续完备、文书规范、程序到位、证据充分,确保行政诉讼不败诉,司法强迁推得进。

(四)围绕“三改一拆”加强土地执法监管。一是采取有效措施切实降低违法用地总量。应用卫星遥感监测、日常巡查、群众信访举报查处为主要手段,及时发现新增违法用地线索,坚决遏制违法违规用地行为。二是源头预防,规范办理,提高信访矛盾纠纷化解率。严把初信初访办理质量关,严格落实信访办理程序,依法接访,使土地信访问题早发现、早调处、早化解,从源头上降低信访总量,确保社会和谐稳定。三是强化地质灾害监管责任,做好地质灾害防治工作。密切关注天气变化,抓好地质灾害监测预警工作,按照《地质灾害防治条例》积极落实地质灾害防治各项制度和措施。

(五)围绕目标任务扎实做好做地出让工作。一是继续加大做地力度。重点推进物联网区域、襄七房、马湖、江一、白马湖区域、新天地核心区域等整村连片拆迁地块的做地交地工作。二是保障经营性用地有序出让。重点推进华为酒店项目、奥体绿地地块和条件成熟的村级留用地项目的出让工作。三是加强收储土地管理。进一步加强和规范收储土地的管理,建立健全土地储备库,强化五大平台、各街道的管理职责和要求,确保收储地块内不发生违法占用、违章搭建行为。

(六)围绕深化教育实践活动成果切实加强队伍建设。一是深入推进党风廉政教育。切实落实中央八项规定和省委28条、市委30条意见和区党委25条规定,真正做到敬法畏纪、遵规守矩。二是着力加强制度建设。全面落实教育实践活动建章立制成果,抓好制度建设工作,强化制度的执行力。三是按照习提出的“作风建设永远在路上”的要求,使反“四风”、转作风成常态化、长效化,切实吹响“三转一争”专项活动号角,把干部队伍的心思和精力凝聚到干事创业上来,不断提升国土部门形象。

城建监察个人工作总结(精选13篇)篇十二

一年来,我们以“三个代表”重要思想为指导,坚持以科学发展观为统揽,以服务企业建设为中心,紧密结合行政效能监察实际,以依法行政和规范办事行为为重点,全面推进效能监察建设。

一、坚持民主管理,厂务公开,认真开展效能监察。

在民主管理方面,充分发挥民主意见,制定激励措施,为加强民主管理、民主监督、民主参与,创造一个良好的环境,使员工消除顾虑,大胆地参与管理与监督,实行民主理财。

坚持厂务公开,实行有效防止权力滥用,权谋私等消极腐化现象的发生。今年以来,采用召开公司懂事会议、总经理扩大办公会议、生产联席会议、公司党政工联席会议、公司员工大会、公开示栏等多种形式,对2008年生产经营情况,各项费用开支情况,财务审计情况等进行了讨论审议及公开展示。提高了公开力度,增强了工作透明度,缩短了干群之间的距离。上半年来没有出现虚报冒领,克扣截留工资、奖金的现象发生。

二、强化素质教育、扎实开展效能监察建设活动。

机关效能建设,效是目标,能是根本,人是关键。可见,深入推进机关效能建设,关键在人。我们今年把提高人的能力作为效能建设的主要任务,下大力全面提升广大干部员工特别是领导干部的综合素质。把思想教育摆在首要位置,进一步引导干部职工学习现代经济知识、科技知识、社会原理知识和法律知识,加强业务培训,不断增强干部职工的忧患意识、公仆意识和节约意识,切实提高思想道德素质和业务工作能力。

今年以来,因为受雪凝灾害及外部市场价格长期倒挂的影响,公司生产经营活动一直处于不稳定局势。为此,本年度没有进行专项效能监察活动。

四、加强制度建设、建立长效制约机制。

制度规范是效能建设的基础和根本保证,为建立办事效能、运转协调、行为规范的管理体系,从工作职能和具体业务事项出发,结合本企业实际,建立健全了各项规章制度。使岗位职责划分更加合理、岗位权限更加明确具体、履行职责程序更加具有可操作性,不断实现以制度管事管人。

五、加大监督力度,规范机关行为。

加强效能投诉建设,完善投诉工作机制,拓宽投诉渠道,利用明察暗访、听证质询等形式,加强对工作人员办事作风服务效率的监督,加强工作考核,将效能建设纳入民主评议行风之中。

文档为doc格式。

城建监察个人工作总结(精选13篇)篇十三

本文目录。

(一)加强城市管理,加大执法力度,提高城市管理水平。

1、开展城区摊点专项整治,改善市容市貌。我队的主要做法是:以治理“脏、乱、差”为突破口,重点对主要道路进行了全面清理整治。一年来共计清理占道经营,店外经营450余处、清理店外摆摊设点480个、流动商贩1200余个(次)、清理乱写乱贴乱画xx0余(条)处、清理广告条幅250条,拆除乱搭乱建24处,计200余平方米。

2、开展城市综合执法活动。xx年元月10日至19日共10天以建设局牵头,由公安、工商、卫生、文化、环保、澧江镇、交警等部门共计20人组成一支综合整治执法队伍在整治期间做于以下工作:发放各占道经营户限期整改。

通知书。

130份;改正教育乱扔果皮纸屑、乱堆放杂物共计1400人/次;纠正违章人数共250人,共计处罚金1250元;取缔人行道上占道娱乐的麻将、棋牌点共计93张;整治水果流动商贩68人/次;取缔人行道上占道经营早点50户;取缔乱设户外广告牌、标语牌、宣传栏、招牌等90块;治理了乱停乱放机动车300多辆;清理和处罚,拆除电杆、路灯、树上横挂布标210条。清除乱贴乱画性病广告等非法广告3200多份,清除建筑物上喷涂非法办证广告2600多条,拆除新城区花塘内广告牌60块。当场处罚人行道上违章堆放的沙、石、土、水果、早点摊、乱扔果皮纸屑等处罚共计2200人/次,处罚金额共计11000元,批评教育1500人/次。

3、实施城乡清洁工程。按照整体部署、突出重点、城乡统筹、协调推进的总体要求,集中力量解决好热点难点问题。

4、做好第八次全省县城卫生检查评比活动的迎检工作。按照县政府的总体部署要求,结合我对的工作职能,强化监管力度,相互配合协作,全力做好各项工作,顺利通过检查组的检查。

(二)强化队伍建设,塑造城管执法队伍新形象。

1、抓好执法队伍的素质教育。大力加强法制建设,努力提高队伍整体执法水平。在工作中全队进行了全面整顿:一是进行思想作风整顿。组织全体执法人员集中学习了有关文件及城市管理方面的法律、法规、规章、规定。通过集中学习,全体人员统一了思想,提高了认识,树立了公仆意识和管理就是服务的意识,增强了全体执法人员的工作责任感;二是进行纪律整顿。按照监察工作的有关规定,严格依法行政,严格廉政建设,严格工作纪律。

2、狠抓。

规章制度。

建设。一是健全内部管理制度。为保证日常行政工作的正常运行,以制度约束人,以制度规范人。并对着装、仪容、称呼和举止、风纪行为、违反规定的处罚都做出了明确要求,要求执法人员执行公务时,必须做到持证上岗,亮证执法,着装整齐,仪容端正、风纪严谨。对城管执法人员履行职责、行使职权、遵守纪律、文明执法及仪表、着装、举止等情况进行监督检查,做到及时发现问题,及时通报,及时整改。从而为树立和保持城管行政执法队伍的良好形象提供了保障。三是认真规范执法程序。在使用统一的行政执法文书,从规范填写使用各类执法文书,到下达处罚决定、送达回执、采集证言笔录、建档立卷等各个执法环节,达到了依法办案、依程序办案、处罚适当,适用法律准确的目标。

二、存在的问题。

(一)全队的政治理论学习不够深入,业务知识有待进一步加强。

(二)部分路段的占道经营和车辆乱停乱放还时有存在,有待进一步加强管理。

(三)对城市现代化的管理、科学决策化探讨不够,城市管理的制度化、法律化水平还有待于进一步提高。

(四)全队工作作风还需要进一步转变,服务的标准、服务的质量有待于进一步提高。

三、xx年工作思路和措施。

(一)加强队伍自身建设,提高行政执法水平。

通过努力,全队要建设成为一支“政治强、业务精、执法严、作风硬、效率高”的高素质执法队伍,以确保各项业务目标得以实现。其主要做法有以下几个方面:

1、学习方面。加强法律、法规、规章的学习和宣传,使全体执法队员尽快了解掌握相对集中行政处罚权的有关内容,熟悉执法程序和规定,增强依法行政的意识,不断提高城市管理和综合执法水平。

2、言行、仪表方面。进一步加大督察、检查力度,实现制度管人,制度建队,实现规章制度化的管理,做到仪容端正、风纪严谨、统一化、规范化的要求,树立良好的社会形象。

3、思想、作风、纪律方面。一是进行思想整顿。继续开展职业道德教育,牢固树立全心全意为人民服务、以人为本和爱岗敬业的思想,使全体人员统一思想,提高认识,充分树立服务的意识,增强全体执法人员的社会责任感,密切同人民群众的联系。二是进行作风整顿。坚持从严治队,以人性化管理和良好的作风赢得社会和人民群众的理解和支持,把加强城市管理与切实维护人民群众利益、保护人民群众利益密切结合起来,坚持文明执法、热情服务,维护城管执法人员的良好形象。三是进行纪律整顿。进一步加强城管队伍的建设,开展“树行业新风,让人民满意”活动,自觉转变工作作风,严格依法行政,严格廉政纪律,严格工作纪律,严格请销假制度,努力打造一支“高效率、有作为,召之即来,来之能战,战之能胜、纪律严明”的队伍。

(二)增强服务意识,提高服务质量。

1、依法行政,严格执法。一要依法行政恪守《行政处罚法》等法律、法规的规定,严格按法定权限、法定程序行使职权,坚决杜绝执法错位、空位、越位现象的发生。二要以点带面,全面履行各项执法职能。

3、与交警协调联合执法。联合交警部门开展规范道路交通秩序的治理整顿活动,重点治理机动车乱停乱放行为,创造安全、畅通、文明、有序的交通秩序。

(三)加强执法力度,责任明确到人。

认真分析管辖范围内存在的问题,查找问题的根源,提出整治方法。结合各条街道的实际情况,分片区专人负责管理,明确执法范围,明确执法标准,明确工作责任,讲究方法方式。

根据现有人员和车辆的情况,进行优化组合,合理搭配,工作责任明确到各组,进行动态管理。

(四)积极向上级主管部门争取人员编制、经费,理顺机构体制,适当增加协管人员。

(五)积极完成上级交给的各项工作任务。  。

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一、xx年工作情况。

今年以来,在局领导的重视关心与同志们的密切配合下,我队坚持“突出重点、集中整治,以块为主、条块结合,各司其职、各负其责”的原则开展工作,重点抓了如下几项工作:

一是进一步加强和参与城区占道经营、交通秩序的管理。全年共清理占道经营1250个;纠正乱停乱放1xx次;暂扣车辆300,罚款金额xx0元。

二是加强对城市规划区再建工程的监察,重点是对高滩新区私人建房的规划监察和临时工棚的拆除。对高滩新区私人建房建设过程中进行监督,建后进行监管,同时督促拆除修建完工后的临时工棚。全年共查处违反规划案件15起,拆除临时工棚50个,约1500平方米。

三是对县城老城区内乱搭乱建和加层房屋的督查和处罚,全年共制止乱搭乱建现象102起,拆除违章建筑1800平方米。

四是积极维护县城市政公共设施,强化对破坏市政公共设施行为的查处,一年来共查处私自修剪行道树52起,破坏果皮箱和路标路牌100多起,处罚5000元。

五是加强对非法设置广告和乱贴乱画的查处,清除陈旧广告牌,洗涮乱张贴的小广告;

七是加强对建筑工地管理,签订了文明施工。

责任书。

并对建筑弃土的抛撒、清理进行管理。

为确保xx年我队各项工作任务的顺利开展,我队将从四方面着力抓好工作落实。

1.加大监察力度,扩大查处范围,进一步做深做细各项工作;

2.完善工作方法,严格执法程序,加强沟通协调,增强监察效能;

3.进一步加强学习,不断提高执法能力和执法水平;

4.强化队伍建设,团结干事,充分调动中队队员工作的积极性和主动性。

三、存在的问题。

二是现有办公设备不能满足工作需要。

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县城建监察大队在建设局的正确领导下紧紧围绕创建国家卫生县城的工作目标以创建群众满意执法大队为契机内强素质外树形象扎实工作拼搏进取。在外部管理中坚持依法治城积极发挥城市管理主力军的作用不断加大执法力度组织打好市容市貌集中整治和拆除违法建设硬仗促使城市面貌明显改观为我县招商引资提供了一个整治、有序的城市环境;在内部行风建设工作中积极开展系列创争活动不断强化队伍建设促使队伍整体形象明显改观城建监察工作步入了法制化、规范化的轨道较好地完成了上级交给的各项工作任务。主要情况是:

一、市容管理工作取得了新业绩。今年,大队紧紧围绕创建国家卫生县城的宏伟目标,面对创建任务重、时间紧、标准高、困难多的情况,大队根据建设局下达的创建工作任务,迎难而上,积极开展对市容环境综合整治活动。

1、开展违章摊点、店外经营(作业)、夜市摊点专项整治。大队首先把取缔城区22条主次干道、重点区域和重点部位的流动摊点、店外经营(作业)作为市容整治重点,采取了大队领导分片包干,集中整治与日常管理相结合,堵与疏相结合的方法,先后取缔了影响市容市貌的不规范摊点群4处,城区主干道店外占道经营(作业)得到有效遏制。南城根路改造后大队及时跟上,狠抓了南城根路的店外经营、流动经营,并规范设置了大桥摊点群,目前南城根路市容环境有了明显的好转。其次,安排专门力量加强对夜市摊点管理,今年先后取缔了四通路夜市大排档、大车站等42处摊位。

2、开展户外广告、亭棚专项整治。我们以“创建国家卫生城市”为契机,加大对户外广告和横条幅的整治力度,422处的各类不规范的户外广告牌和4520处的破旧横(条)幅依法进行拆除,清除“牛皮癣”近20万张。尤其在创建园林城市过程中,因创建工作需要,我们抽调精干力量,仅用3天时间就完成了对南门大街的188户雨阳蓬的拆除任务。针对部分路段亭棚严重影响市容市貌的情况,我们克服种种困难,不等不靠,迎难而上,对城区安宜南路、淮江路等长期占据主、次干道的56个亭棚进行搬迁和拆除。

3、开展城乡结合部环境整治。我们积极与工商、公安、交通、安宜镇等部门、单位密切配合,对宝应大道、安宜东路宝工桥段、运河大桥等城乡结合部的违法建设、店外占道经营、户外广告、车辆乱停乱放等行为进行了20余次集中整治,有效改变了城乡结合部“脏、乱、差”的现象。

通过各项整治,城区市容市貌有了较大改善,为我县创建国家卫生县城打下坚实基础,为我县组织的14次重大活动提供了强有力的市容保障。今年共取缔流动摊点486个,取缔店外经营(作业)15200户,安排下岗职工再就业500余人次。

二、规划监察工作取得了新成效。我们继续采取划片包干、假期轮休等措施,做到全天候、全方位的对城区进行规划监察,有力的将违法建设控制在萌芽状态。全年共查处1105件违法建设399314m2(工程建设294100m2),处理1097件398660m2,违法案件的发现率100%,处理率达99%以上。

三、城乡燃气管理取得了新进展。今年,我们把燃气管理的着力点放在抓源头管理,抓秩序规范管理,建立并完善了检查、巡查、抽查制度,强化了对气源源头管理的力度,同时,以“四统一”为抓手,推进了全县燃气供应企业经营行为的规范。目前已建立了三级监控网络,落实了三级监控措施,配置了三级监控相关设备。扎实有效地开展打击非法倒灌、使用超过期或未检测、报废钢瓶充装、无证经营、擅自设点等违法行为。到目前为止,大队会同局燃办召开安全专项会议3次,安全检查整治50余次,暂扣液化气瓶10余只,冲气枪30多把,磅秤1台,发送《责任整改通知书》11份,有效改善了全县的燃气管理秩序。

四、队伍建设取得了新突破。为适应新形势的城市管理要求,按照内强素质、外树形象的标准,我们紧紧围绕“政治合格、业务过硬、纪律严明、作风优良、保障有力、人民满意”的队建目标,狠抓内部管理,使队伍整体素质有了明显提高。

一是狠抓教育培训。去年底,经局党委批准,大队进行了内部改革,建立了政治思想教育网络,专门配备了政治教导员、指导员,建立了政工例会制度,坚持集中教育每月不少于一次,中队每周坚持半天的政治学习制度。同时还积极开展“我为三城同创立新功”、“为大队增辉,给城建添彩”、“如何树立城管新形象”等主题讨论活动,陶冶了队伍的政治情操,提高了队员团结奋进,乐于奉献的思想觉悟。为进一步提高队员的行政执法水平,提高依法行政的能力,大队继续实行“每月一法,每月一考”制度,定期对执法人员进行业务知识培训的教育,还组织执法人员旁听法院的行政审判和开展执法案卷观摩评比或法律知识竞赛。同时,为严把执法关,我们在各个中队配备1-2名法制员,具体负责行政处罚把关和卷宗整理。

二是狠抓督查奖惩。去年底,大队进一步强化督查机制,实行二级考核制度,将考核结果做到“四挂钩”,即:与中队(科室)、个人的考核奖和奖金挂钩,拉大考核奖分配差距;与争先创优挂钩,连续两个季度得分排名最后的取消个人年终评先资格;与干部任用挂钩,对连续6个月工作上平平的中队(科室)干部进行诫勉谈话;与队员的量化考核挂钩,对连续四个季度排名处于最后3名的实行离岗培训。同时,为调动广大干部队员的积极性,激发大家的工作热情,大队以“创建群众满意执法大队”为契机,开展了内部争创“执法能手”“管理标兵”“优胜队室”“红旗车驾驶员”等系列活动,通过正确引导,极大调动了队伍的积极性,在管理工作中涌现了一大批先进典型,在全大队形成了积极向上、奋勇争先、奋发有为的良好氛围和工作环境。

是全县力上下全力冲刺“三城同创”目标强力推进“工业化、城镇化”战略的关键之年也是建设系统开拓创新、再创新高的改革之年。我大队将紧跟形势奋力拼搏勇争一流xx年年的工作目标总体为“12345”具体为:

一即围绕一个中心。,我大队将紧紧围绕“管理上规范、队伍树形象”为中心,全力完成县委、县政府和建设局下达的各项目标任务,在管理上抓长效,在改革上谋发展,在机制上敢创新,在形象上求突破。

二即积极拓展城建监察两方面内涵。一是积极拓展建设工程领域监察工作,内容涵盖招投标、施工图审查、竣工验收、城建档案备案等方面;二是积极拓展集镇建设领域监察工作,进一步为我县新农村建设的做好服务工作。

三即强化三方面基本职能工作。一是强化市容管理。,大队将进一步提高市容管理标准,加大市容管理力度,通过加强日常管理和错时错休管理,切实达到“全覆盖、经常化”,为县重大活动提供过硬的市容保障;二是强化规划监察。,大队将在违法建设的发现率、处理率上下功夫,并建立健全“控制率”考核,努力将违法建设控制在萌芽状态,同时采取切实有效措施,进一步加大拆违整治力度;三是强化户外广告管理。,大队将进一步规范户外广告设置行政许可行为,研究落实大型户外广告泊位拍卖事宜,建立健全并实施户外广告年审制度。

四即建立内部管理四项措施。一是加强队伍思想教育。,大队将多渠道、多形式、多方面地开展思想教育,使队员牢记宗旨,不忘使命、不辱身份,逐步营造“队荣我荣、队耻我耻”的氛围;二是强化业务培训。今年,大队将组织法制培训15次以上,受训率达到100%,并鼓励队员参加各类自学、函授的学习,经常不断组织案件分析会,做到学有所获,此外还将开展多种形式的岗位训练,强练基本功,力求做到法规人人运用熟练,提高大队行政执法技能。大队还将继续实行“每月一法”、“每月一考”制度,并经常性开展执法工作观摩评比;三是实行钢化量化督查。今年大队制定了科学合理,注重高效的《钢化量化督查考核细则》,为激发广大队员的工作积极性、主动性、事业心和责任感,大队取消固定考核奖励,考核细则推行按岗定绩,按绩取酬的新机制,确保大队各项工作的整体推进;四是深化系列“争先创优”活动。大队将继续开展系列“争先创优”活动,每季度评选一次执法能手、管理标兵和先进队室,充分发挥典型示范作用,达到激励全队的目的,除此,大队还将在“五.一”、“七.一”、“十.一”期间组织开展丰富多彩的文体活动,不断提高队伍的合力与活力,进一步提升队员的团队精神和集体荣誉感。

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一年来,城建监察工作在县委、县政府、建设局的领导下,在上级业务主管部门的正确指导下,紧紧围绕以“带队伍,强素质,树形象,求突破”为着眼点,严格管理,文明执法,在全体队员的努力下,各项工作取得了明显的成绩。现将一年来的工作总结如下:

一、主要工作回顾。

(一)加强城市管理,加大执法力度,提高城市管理水平。

1、开展城区摊点专项整治,改善市容市貌。我队的主要做法是:以治理“脏、乱、差”为突破口,重点对主要道路进行了全面清理整治。一年来共计清理占道经营,店外经营450余处、清理店外摆摊设点480个、流动商贩1200余个(次)、清理乱写乱贴乱画xx0余(条)处、清理广告条幅250条,拆除乱搭乱建24处,计200余平方米。

2、开展城市综合执法活动。元月10日至19日共10天以建设局牵头,由公安、工商、卫生、文化、环保、澧江镇、交警等部门共计20人组成一支综合整治执法队伍在整治期间做于以下工作:发放各占道经营户限期整改通知书130份;改正教育乱扔果皮纸屑、乱堆放杂物共计1400人/次;纠正违章人数共250人,共计处罚金1250元;取缔人行道上占道娱乐的麻将、棋牌点共计93张;整治水果流动商贩68人/次;取缔人行道上占道经营早点50户;取缔乱设户外广告牌、标语牌、宣传栏、招牌等90块;治理了乱停乱放机动车300多辆;清理和处罚,拆除电杆、路灯、树上横挂布标210条。清除乱贴乱画性病广告等非法广告3200多份,清除建筑物上喷涂非法办证广告2600多条,拆除新城区花塘内广告牌60块。当场处罚人行道上违章堆放的沙、石、土、水果、早点摊、乱扔果皮纸屑等处罚共计2200人/次,处罚金额共计11000元,批评教育1500人/次。

3、实施城乡清洁工程。按照整体部署、突出重点、城乡统筹、协调推进的总体要求,集中力量解决好热点难点问题。

4、做好第八次全省县城卫生检查评比活动的迎检工作。按照县政府的总体部署要求,结合我对的工作职能,强化监管力度,相互配合协作,全力做好各项工作,顺利通过检查组的检查。

(二)强化队伍建设,塑造城管执法队伍新形象。

1、抓好执法队伍的素质教育。大力加强法制建设,努力提高队伍整体执法水平。在工作中全队进行了全面整顿:一是进行思想作风整顿。组织全体执法人员集中学习了有关文件及城市管理方面的法律、法规、规章、规定。通过集中学习,全体人员统一了思想,提高了认识,树立了公仆意识和管理就是服务的意识,增强了全体执法人员的工作责任感;二是进行纪律整顿。按照监察工作的有关规定,严格依法行政,严格廉政建设,严格工作纪律。

2、狠抓规章制度建设。一是健全内部管理制度。为保证日常行政工作的正常运行,以制度约束人,以制度规范人。并对着装、仪容、称呼和举止、风纪行为、违反规定的处罚都做出了明确要求,要求执法人员执行公务时,必须做到持证上岗,亮证执法,着装整齐,仪容端正、风纪严谨。对城管执法人员履行职责、行使职权、遵守纪律、文明执法及仪表、着装、举止等情况进行监督检查,做到及时发现问题,及时通报,及时整改。从而为树立和保持城管行政执法队伍的良好形象提供了保障。三是认真规范执法程序。在使用统一的行政执法文书,从规范填写使用各类执法文书,到下达处罚决定、送达回执、采集证言笔录、建档立卷等各个执法环节,达到了依法办案、依程序办案、处罚适当,适用法律准确的目标。

二、存在的问题。

(一)全队的政治理论学习不够深入,业务知识有待进一步加强。

(二)部分路段的占道经营和车辆乱停乱放还时有存在,有待进一步加强管理。

(三)对城市现代化的管理、科学决策化探讨不够,城市管理的制度化、法律化水平还有待于进一步提高。

(四)全队工作作风还需要进一步转变,服务的标准、服务的质量有待于进一步提高。

三、工作思路和措施。

一年来,城建监察工作在县委、县政府、建设局的领导下,在上级业务主管部门的正确指导下,紧紧围绕以“带队伍,强素质,树形象,求突破”为着眼点,严格管理,文明执法,在全体队员的努力下,各项工作取得了明显的成绩。现将一年来的工作总结如下:

一、主要工作回顾。

(一)加强城市管理,加大执法力度,提高城市管理水平。

1、开展城区摊点专项整治,改善市容市貌。我队的主要做法是:以治理“脏、乱、差”为突破口,重点对主要道路进行了全面清理整治。一年来共计清理占道经营,店外经营450余处、清理店外摆摊设点480个、流动商贩1200余个(次)、清理乱写乱贴乱画xx0余(条)处、清理广告条幅250条,拆除乱搭乱建24处,计200余平方米。

2、开展城市综合执法活动。元月10日至19日共10天以建设局牵头,由公安、工商、卫生、文化、环保、澧江镇、交警等部门共计20人组成一支综合整治执法队伍在整治期间做于以下工作:发放各占道经营户限期整改通知书130份;改正教育乱扔果皮纸屑、乱堆放杂物共计1400人/次;纠正违章人数共250人,共计处罚金1250元;取缔人行道上占道娱乐的麻将、棋牌点共计93张;整治水果流动商贩68人/次;取缔人行道上占道经营早点50户;取缔乱设户外广告牌、标语牌、宣传栏、招牌等90块;治理了乱停乱放机动车300多辆;清理和处罚,拆除电杆、路灯、树上横挂布标210条。清除乱贴乱画性病广告等非法广告3200多份,清除建筑物上喷涂非法办证广告2600多条,拆除新城区花塘内广告牌60块。当场处罚人行道上违章堆放的沙、石、土、水果、早点摊、乱扔果皮纸屑等处罚共计2200人/次,处罚金额共计11000元,批评教育1500人/次。

3、实施城乡清洁工程。按照整体部署、突出重点、城乡统筹、协调推进的总体要求,集中力量解决好热点难点问题。

4、做好第八次全省县城卫生检查评比活动的迎检工作。按照县政府的总体部署要求,结合我对的工作职能,强化监管力度,相互配合协作,全力做好各项工作,顺利通过检查组的检查。

(二)强化队伍建设,塑造城管执法队伍新形象。

律、法规、规章、规定。通过集中学习,全体人员统一了思想,提高了认识,树立了公仆意识和管理就是服务的意识,增强了全体执法人员的工作责任感;二是进行纪律整顿。按照监察工作的有关规定,严格依法行政,严格廉政建设,严格工作纪律。

2、狠抓规章制度建设。一是健全内部管理制度。为保证日常行政工作的正常运行,以制度约束人,以制度规范人。并对着装、仪容、称呼和举止、风纪行为、违反规定的处罚都做出了明确要求,要求执法人员执行公务时,必须做到持证上岗,亮证执法,着装整齐,仪容端正、风纪严谨。对城管执法人员履行职责、行使职权、遵守纪律、文明执法及仪表、着装、举止等情况进行监督检查,做到及时发现问题,及时通报,及时整改。从而为树立和保持城管行政执法队伍的良好形象提供了保障。三是认真规范执法程序。在使用统一的行政执法文书,从规范填写使用各类执法文书,到下达处罚决定、送达回执、采集证言笔录、建档立卷等各个执法环节,达到了依法办案、依程序办案、处罚适当,适用法律准确的目标。

二、存在的问题。

(一)全队的政治理论学习不够深入,业务知识有待进一步加强。

(二)部分路段的占道经营和车辆乱停乱放还时有存在,有待进一步加强管理。

(三)对城市现代化的管理、科学决策化探讨不够,城市管理的制度化、法律化水平还有待于进一步提高。

(四)全队工作作风还需要进一步转变,服务的标准、服务的质量有待于进一步提高。

三、工作思路和措施。

(一)加强队伍自身建设,提高行政执法水平。

通过努力,全队要建设成为一支“政治强、业务精、执法严、作风硬、效率高”的高素质执法队伍,以确保各项业务目标得以实现。其主要做法有以下几个方面:

1、学习方面。加强法律、法规、规章的学习和宣传,使全体执法队员尽快了解掌握相对集中行政处罚权的有关内容,熟悉执法程序和规定,增强依法行政的意识,不断提高城市管理和综合执法水平。

2、言行、仪表方面。进一步加大督察、检查力度,实现制度管人,制度建队,实现规章制度化的管理,做到仪容端正、风纪严谨、统一化、规范化的要求,树立良好的社会形象。

3、思想、作风、纪律方面。一是进行思想整顿。继续开展职业道德教育,牢固树立全心全意为人民服务、以人为本和爱岗敬业的思想,使全体人员统一思想,提高认识,充分树立服务的意识,增强全体执法人员的社会责任感,密切同人民群众的联系。二是进行作风整顿。坚持从严治队,以人性化管理和良好的作风赢得社会和人民群众的理解和支持,把加强城市管理与切实维护人民群众利益、保护人民群众利益密切结合起来,坚持文明执法、热情服务,维护城管执法人员的良好形象。三是进行纪律整顿。进一步加强城管队伍的建设,开展“树行业新风,让人民满意”活动,自觉转变工作作风,严格依法行政,严格廉政纪律,严格工作纪律,严格请销假制度,努力打造一支“高效率、有作为,召之即来,来之能战,战之能胜、纪律严明”的队伍。

(二)增强服务意识,提高服务质量。

1、依法行政,严格执法。一要依法行政恪守《行政处罚法》等法律、法规的规定,严格按法定权限、法定程序行使职权,坚决杜绝执法错位、空位、越位现象的发生。二要以点带面,全面履行各项执法职能。

3、与交警协调联合执法。联合交警部门开展规范道路交通秩序的治理整顿活动,重点治理机动车乱停乱放行为,创造安全、畅通、文明、有序的交通秩序。

(三)加强执法力度,责任明确到人。

认真分析管辖范围内存在的问题,查找问题的根源,提出整治方法。结合各条街道的实际情况,分片区专人负责管理,明确执法范围,明确执法标准,明确工作责任,讲究方法方式。

根据现有人员和车辆的情况,进行优化组合,合理搭配,工作责任明确到各组,进行动态管理。

(四)积极向上级主管部门争取人员编制、经费,理顺机构体制,适当增加协管人员。

(五)积极完成上级交给的各项工作任务。

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