三季度工作总结及四季度工作计划(汇总12篇)

时间:2023-11-10 作者:笔砚三季度工作总结及四季度工作计划(汇总12篇)

在月工作总结中,我们可以总结过去一个月的工作中存在的问题和不足,思考如何加以改进和提升。工作总结范文有助于我们更好地理解和掌握写作方法,下面是一些可供参考的范文。

三季度工作总结及四季度工作计划(汇总12篇)篇一

1、开展好人大代表接待选民活动。组织第二、三、四、五联络站开展单月接待选民活动5次,13位区人大代表、21位选民群众参与活动,围绕安置房建设进度、教育配套等热点、难点问题开展讨论,共提出意见建议16件。

2、组织好人大工委系列活动。根据街道实际,组织人大工委全体成员对街道2020年上半年度财政预算执行情况、环境状况、环境保护目标完成情况报告以及办事处“四个平台”建设工作开展专题调研,提出意见建议,助推办事处重点中心工作顺利推进。

3、发挥好人大代表监督职能。组织人大代表及会商会议成员参加半年度政情通报会暨民生实事项目推进会,组织街道财政预算小组及民生实事项目监督小组部分成员对街道“三个中心”建设工作开展督查。组织部分人大代表开展财政监督培训,促使代表法制化履职,提高代表监督意识。

三季度工作总结及四季度工作计划(汇总12篇)篇二

“熟悉公司各种制度、熟悉市场、独立开展业务、增强自己的谈判技能”,这是我在2017年个人成长目标中给自己在三季度的成长目标,三季度随着7、8、9这三个月结束而走进尾声,总的来看,三季度的工作开展还是相比较二季度来讲有很大的进步,但是成长的脚步还是过于缓慢,相比较同起步的同事而言,我还相差甚远,那么我将从以下几个方面来认真总结自己在三季度的工作:

一、市场信息的搜集、整理、整合

三个月结束了,回看自己的目标达成情况来看,还有很远的间隔,我的目标销售是22万,而我实际销售只有10万,完成率40%,一半都没有达到,我想这个结果与我在前一个季度所做的工作是息息相关的,首先是,由于所分配的市场中,没有公司的老客户,必须需要我全力的开发新客户资源,其中南昌市区、宜春市这两个地方还是开发的不错的,但是在抚州和鹰潭两个地方没有进展,市场的信息搜集这一块,不具体、不正确、不到位,在4-5月,我的精力是全部放在了市场地毯式的搜集上面,其中,抚州和鹰潭的楼盘明年和往年年底交盘甚多,其中抚州市场相对来说比较成熟,而且我们在这个市场也开拓了一个新客户,但是由于是二级市场,我的精力和能力还不到位,没有很好的往利用这个市场的上风资源,我初步的估算是约3000户的成交量,其中“水岸明珠、湖滨世纪城、凤凰城、铂金水岸、星河丹提、宜和”这6个地方是我下半年的重点,往年年底交房的有3个地方,而且这几个地方也有所一定的突破,但是我没有用太多的精力往做,主要是找到负责人,出了方案,其他没有大的进展,下一步还是我的重点跟进项目,鹰潭市场,我只到过一次,那个地方回来后,我也做了信息的整合,主要由于市场的认知度和成熟性还远远不够,特别是很难突破他们的需求,这个我想很大的原因,是我的宣传和能力欠缺,所以在3季度,我没有花精力往到这个市场了,而宜春通过前面的努力,现在我已在宜春这个地方取得了一个市中心阶段楼盘的工程实例和一个别墅区的标识订单,在宜春“宜人华府、江墨水乡“这两个地方也有所突破,预计都是在年底交盘,但是这个地方的竞争较大,市场较为成熟,所以我们要特别的谨慎,而南昌,也拿到几个订单,但是价格都很低,第一个是由于我的谈判技巧不够,还有就是南昌市场的价格恶性竞争所导致,总的来说,在三季度,在市场的信息搜集过后,在整理、回类、整合、实施上面没有做好,在获得有效信息后,没有制定一个具体的计划行程表来做,那一段时间往造访那个客户,那一段时间哪一个订单要取得一定的突破,什么程度等,总结三季度新客户开拓和待开拓共计6个,“众森、南氏、新亚北苑、湖滨世纪城、凤凰城、水岸明珠”。

二、销售的几个把握

一)、客户的造访、回访、重点把握关键人

在三季度里,我的客户也随之增加,新客户变为我的老客户,在新客户的造访中,有一定的进步,主要在时间、预约、谈话内容上面有所上进,不足的是,我的谈话技巧、气氛、被动与主动把握的不好,在客户回访这一块,主要是利用了中秋派送月饼的时机进行回访,但是在回访的过程中,客户还是有很大的不满,都是在细节的处理上面,比如说我们的信报箱周边板轻易生锈、交期一直达不到、标识褪色。这些题目都需要我们及时到现场进行处理,作为回访一个目的,也是处理客户的题目,维护客户关系,这个我与售后沟通、与客户沟通还是比较到位的,三季度基本上做到让客户满足,然后再回访的同时可以让客户进行转先容,这一块,在南昌和抚州客户在转先容之后,成功率增加,但是在回访的时候,忘记与客户进行满足度调查,没有找到客户真正的需求或是下一步工作中我们呢可以超出客户的期看值,这个我没有做好,在造访的过程,我们始终都是与客户方一个负责人(关键人)进行接触的,但是没有深进的了解客户方的组织架构,这样的话,导致我们的留意力过于专一,很多情况,客户方换人、移交等,我们都还没把握,所以下一步,我要对客户方其他的职员了解熟知,特别是领导。

二)、竞争技巧

竞争对手的把握

南昌和下面的二级市场的市场发展和成熟度越来越高的时候,竞争压力也日益增巨,特别是南昌由原来的2/3家道现在5/6家,特别在大的投标项目,南昌的佳音一直是我们的最大竞争之一,作为本土公司,他们的上风主要是本钱低、当地的人脉资源丰厚、产品跟我们是大同小异,但是他们公司的规模、职员素质、信价比、产品等等方面还远远不能和我们相比较,天利来的定位是高中档楼盘,但是对于均较小的楼盘而言,我们价格往往没有太大上风,而这个时候,佳音、亨达等厂家就可以钻空子,我想,在目前形势下,我们了解到了竞争对手,那么在三季度,下面的二级市场,上饶、宜春等地还是我们占有上风,不管大的还是小的楼盘,由于真正实力是比不下往的,价格战不是真正取胜的筹码,客户关系维护和产品是重要的。

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三季度工作总结及四季度工作计划(汇总12篇)篇三

1.省市级配合项目。

成兰铁路青白江段。大弯货站已完工投运;青白江站控制性节点主体工程完工。

达成铁路增建二线。已配合建设业主、设计院完成了规划意见、用地预审、环评、社稳评估、公众调查等项目建设前期相关工作。

成三铁路。已配合设计院完成初步线路方案、站点设置等工作,现正在组织相关部门提供设计所需基础资料。

成南高速拓宽改造(e线)。8月9日召开初步设计预评审会,已完成勘察设计招标,已完成初步设计。

成绵高速第二复线。已完成了项目核准前置要件办理的相关工作,重新办理规划选址意见。

成金简快速路。已配合设计单位完成初步线形选择,地勘单位已进场开展工作并完成初步设计。现区级相关部门和乡镇正在对路线和节点方案进行研究。

青金快速路。召集区规划局、区国土局、龙王镇、姚渡镇、设计单位确认设计方案,正在完善初步设计。

五环路。全线控制性节点基本稳定,地勘单位已进场开展工作,7月25日完成第二次放线,目前正开展拆迁数据调查及配合管线权属单位开展迁改方案编制工作。

龙泉山城市森林公园环山旅游公路青白江段。已完成施工图设计,完成线形优化,并会同沿线乡镇、管委会调整拆迁难点,准备进行征地拆迁等前期工作。

2.区内重点建设项目。

东平路、桂红路(东平路至安置房对外连接道路)、平长路改造工程。东平路、平长路改造已完工,桂红路除涉铁部分已完成路面铺筑,涉铁部分已开始施工,正在进行人工挖孔桩施工。

智慧大道建设工程。已完成半幅约960米水稳基层施工、起点段900米底层油面施工。

呈祥大道。总拆迁量约250户,已签订协议249户。祥福段已进场施工,路基试验段降水井施工累计完成31口。

港城大道。总拆迁量264户,签订协议262户。成德南高速跨线桥初设方案已报成德南高速公司审查,正与成南高速扩容设计单位对接;西江河桥行洪论证报告已通过专家评审。市政段正在进行路基及雨污水管道施工,累计完成清表约4公里,土方外运约1万方。

彭青淮快速路。凤鸣大道一期完成初步施工图设计,二期已已完成勘察设计招标;清泉大道欧洲产业城段正进行桤木河改道,已完成全部下部结构施工;赵清淮段规划建设方案已经稳定,待市交委审查通过后,开展项目工程可行性报告编制。

七星大道、县乡公路大中修、农村公路危桥整治及安保工程正在有序推进工作。

三季度工作总结及四季度工作计划(汇总12篇)篇四

1、结合“规划一张蓝图”实施方案的要求,继续配合市城乡规划局做好《xx市城市总体规划(2020-2030)》修编及新型城镇化规划、“十三五”近期建设规划、城镇化发展“十三五”规划、中小城市基础设施完善“十三五”规划、中心城区公共停车场布点规划的编制工作。

2、《xx市xx区桂城片区控制性详细规划(修改)》、《xx市xx区坑口片区城市设计及控制性详细规划(修改)》已经完成初步方案,现正根据区委、区政府及各相关部门意见进行修改。

3、正开展《xx区村庄规划》的编制工作,编制初步方案已完成,并已征求镇村意见。

4、启动了《xx市xx山新入口区域控制性详细规划》,编制工作,并完成初步方案。

5、《xx市xx区城区竖向、排水专项规划(修改)》已经完成初步方案,现正根据区委、区政府及各相关部门意见进行修改;并根据区委区政府的指示,启动《xx市xx区市政管线专项规划》编制工作。

6、配合新区发展规划局开展《永安镇城镇总体规划(2020-2035)》、《广东xx工业园区(含扩园)控制性详细规划》编制工作,《永安镇城镇总体规划(2020-2035)》已经规委会审议通过,《广东xx工业园区(含扩园)控制性详细规划》已经专家评审通过。

三季度工作总结及四季度工作计划(汇总12篇)篇五

1、委员视察出成果。立足区情、街情,组织委员走访、视察,对重点、难点工作建言献策,共提交集体提案2份,委员个人或联名提案3份。围绕“一把手”操盘项目——回迁安置小区的物业管理,深入调研,座谈协商,适时提出意见建议,形成调研报告初稿。

2、民主监督出实效。7-9月,根据区政协委员履职活动菜单,组织委员参加各类民主议政活动。跟踪提案办理,两会期间10件提案及闭会期间5件提案,现已办回复15件,办复率100%,满意度93%以上,提案工作取得了较好成效。

3、阵地建设出亮点。完善联络站建设,争创四星级联络站1家,三星级联络站1家。建设委员之家,三季度,政协笕桥街道工委浜河部落委员民情联络站先后接待了长兴县政协、宁波市鄞州区政协等考察团4批次,打造政协委员民情联络站标杆。

三季度工作总结及四季度工作计划(汇总12篇)篇六

1、做好代表风采的收集工作。根据区人大常委会的要求,在去年人大代表风采采集的基础上,完善今年人大代表工作的收集、整理的相关工作,进一步促进代表工作的开展和个人履职风采的展示。

2、完成2020年定向视察工作。拟定于10月20日,联合区人大办公室对区城管局2020年的实事工程—截污纳管雨污分离工作开展定向视察工作,进一步助推区政府实事工程的顺利推进。

3、组织代表撰写意见建议。在人代会开始前,做好街道人大重点意见建议的撰写工作以及组织好各人大代表深入选区走访选民,反映好民情民意,撰写好新一次人代会的意见建议。

4、开展好双月视察活动。组织好代表对街道实事工程完成情况开展视察活动,认真组织各人大代表开展好2020年的民生实事项目征集工作,为街道会商会议召开做好相关准备工作。

三季度工作总结及四季度工作计划(汇总12篇)篇七

时间如白驹过隙 ,忽然而矣,在忙碌中,第三季度又过去了。回顾这季度的工作,从各位领导身上我体会到了敬业,在同事身上我学到了努力与从容。现将第三季度的工作 简要总结并剖析不足,请领导和同事予以指正。

一、端正态度,脚踏实地

工程建设部的内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作,具有协调上下、联系内外的纽带作用,内勤工作位轻责重,就像一栋大楼离不开基础中的一块小砖一样,既要完成事务管理、文书处理、综合情况、档案管理、 起草文件等日常程序化的工作,又要完成临时交办的其他工作任务,一个合格的内勤工作人员必须具有高度的责任感和严谨细致的工作作风。作为一个工程部文员,岗位看似轻微,但若有任何一点做得不好,都会影响到工程进度以及与其他部门的对接顺畅度。进入公司以来,我始终保持较为踏实的工作态度,尽力做好本职工作,充分发挥好一块砖头的作用。

二、事无巨细,尽职尽责

实,以防差错,为付款审核提供依据。为避免推诿扯皮的发生,提高工作效率,防止工作差错,做好发票、合同等重要文件的接收与移交,使凡事有据可查。

工程部的内勤工作往往是大量、琐碎和事务性的工作,忙忙碌碌,不能说出了成绩,但是更多的是防止出错和失误。一方面是文件流转、分发是否及时,一方面是流转完毕的文件是否得到妥善保管,另一方面,已存档的文件是否可以便捷快速地查找到。在工作实践中,自己比较注意这么几点:

一是小事当大事办。作为工程部文员直接负责着所有文件的收发流转,如果流转不及时,可能会贻误工作,拖慢工程进度。因此对待接收的每一份工作都要足够重视,树立主人翁意识,立即行动,对工作的完成情况负责。

二是再忙也要出精品。这是个工作标准问题,进入公司一年多的工作经历让我感到,活越多,越需要抓紧;工作再忙,越不能乱了方寸;要求越急,越不能浮躁。整理文件,办理事情,不仅不能出差错,而且要强化精品意识,做到干一项是一项,办一件成一件。

三是充分发挥主观能动性。工程建设部的工作随着项目的推进,往往会有很多紧急事务要去处理,作为工程部的内勤人员,应多打进攻仗,留足提前量,事事想在先,工作干在前,在突击性工作多的情况下,才能保质保量完成任务。

另外作为工程建设部的一名文员,尤其重要的是做好档

案管理工作。平时工作中我严格按照档案管理规范,努力做到收一份文件,及时存录一份文件,将各类资料如合同、会议文件、付款文件、招标文件、工程竣工资料等进行分类存档,除了纸质档案外,必要的做好相应的电子档案,并一一贴好标签,按要求汇编档案目录,为以后装订档案做好准备。

三、加强自身学习,提高业务水平

对于工作,我从不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己一年多来还是有了一定的进步,现在也能看懂一些工程图纸了, 对于工程报批报建,招投标的一些流程也有了一个大体的了解。经过不断学习、不断积累,已具备了一些经验,相比刚来公司时已经能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题了,在综合分析能力、协调办事能力和文字语言表达能力等方面有了一定的提高。

在工作中,我一直严格要求自己,认真及时完成领导布置的各项工作,对于工作中遇到的问题虚心请教,不断提高充实自己。当然工作中也发现了不少问题,主要表现在:

现我的错误及时纠正,此事让我明白了是自己不够细心,做完工作没有再三核对检查才导致了错误的发生。

2.不够积极主动

有时工作中也会产生懈怠情绪,不能积极主动地去完成工作,而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成,但几乎都只是为了完成工作而工作,对于问题的解决只是浮于表面,而没有深入的了解。

3.工作不够扎实

目前工作还没有上升到一定高度,很多知识虽然了解但却不精,比如项目推进过程中的一些具体审批流程等都不是很精通。

对于第四季度的工作,我心中也有了一些想法: 一是加强学习,主动学习。平时要利用各种空余时间努力学习专业知识,为工作的开展积累必要基础知识和基本技能。

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三季度工作总结及四季度工作计划(汇总12篇)篇八

时间如白驹过隙 ,忽然而矣,在忙碌中,第三季度又过去了。回顾这季度的工作,从各位领导身上我体会到了敬业,在同事身上我学到了努力与从容。现将第三季度的工作 简要总结并剖析不足,请领导和同事予以指正。

一、端正态度,脚踏实地

工程建设部的内勤工作是一项综合协调、综合服务的工作,具有协调上下、联系内外的纽带作用,内勤工作位轻责重,就像一栋大楼离不开基础中的一块小砖一样,既要完成事务管理、文书处理、综合情况、档案管理、 起草文件等日常程序化的工作,又要完成临时交办的其他工作任务,一个合格的内勤工作人员必须具有高度的责任感和严谨细致的工作作风。作为一个工程部文员,岗位看似轻微,但若有任何一点做得不好,都会影响到工程进度以及与其他部门的对接顺畅度。进入公司以来,我始终保持较为踏实的工作态度,尽力做好本职工作,充分发挥好一块砖头的作用。

二、事无巨细,尽职尽责

实,以防差错,为付款审核提供依据。为避免推诿扯皮的发生,提高工作效率,防止工作差错,做好发票、合同等重要文件的接收与移交,使凡事有据可查。

工程部的内勤工作往往是大量、琐碎和事务性的工作,忙忙碌碌,不能说出了成绩,但是更多的是防止出错和失误。一方面是文件流转、分发是否及时,一方面是流转完毕的文件是否得到妥善保管,另一方面,已存档的文件是否可以便捷快速地查找到。在工作实践中,自己比较注意这么几点:

一是小事当大事办。作为工程部文员直接负责着所有文件的收发流转,如果流转不及时,可能会贻误工作,拖慢工程进度。因此对待接收的每一份工作都要足够重视,树立主人翁意识,立即行动,对工作的完成情况负责。

二是再忙也要出精品。这是个工作标准问题,进入公司一年多的工作经历让我感到,活越多,越需要抓紧;工作再忙,越不能乱了方寸;要求越急,越不能浮躁。整理文件,办理事情,不仅不能出差错,而且要强化精品意识,做到干一项是一项,办一件成一件。

三是充分发挥主观能动性。工程建设部的工作随着项目的推进,往往会有很多紧急事务要去处理,作为工程部的内勤人员,应多打进攻仗,留足提前量,事事想在先,工作干在前,在突击性工作多的情况下,才能保质保量完成任务。

另外作为工程建设部的一名文员,尤其重要的是做好档

案管理工作。平时工作中我严格按照档案管理规范,努力做到收一份文件,及时存录一份文件,将各类资料如合同、会议文件、付款文件、招标文件、工程竣工资料等进行分类存档,除了纸质档案外,必要的做好相应的电子档案,并一一贴好标签,按要求汇编档案目录,为以后装订档案做好准备。

三、加强自身学习,提高业务水平

对于工作,我从不敢掉以轻心,总在学习,向书本学习、向周围领导学习,向同事学习,这样下来感觉自己一年多来还是有了一定的进步,现在也能看懂一些工程图纸了, 对于工程报批报建,招投标的一些流程也有了一个大体的了解。经过不断学习、不断积累,已具备了一些经验,相比刚来公司时已经能够比较从容地处理日常工作中出现的各类问题了,在综合分析能力、协调办事能力和文字语言表达能力等方面有了一定的提高。

在工作中,我一直严格要求自己,认真及时完成领导布置的各项工作,对于工作中遇到的问题虚心请教,不断提高充实自己。当然工作中也发现了不少问题,主要表现在:

现我的错误及时纠正,此事让我明白了是自己不够细心,做完工作没有再三核对检查才导致了错误的发生。

2.不够积极主动

有时工作中也会产生懈怠情绪,不能积极主动地去完成工作,而是被动消极地适应工作需要。领导交办的事情基本上都能完成,但几乎都只是为了完成工作而工作,对于问题的'解决只是浮于表面,而没有深入的了解。

3.工作不够扎实

目前工作还没有上升到一定高度,很多知识虽然了解但却不精,比如项目推进过程中的一些具体审批流程等都不是很精通。

对于第四季度的工作,我心中也有了一些想法: 一是加强学习,主动学习。平时要利用各种空余时间努力学习专业知识,为工作的开展积累必要基础知识和基本技能。

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三季度工作总结及四季度工作计划(汇总12篇)篇九

1)建立一支熟悉业务,而相对稳定的销售团队。

人才是最宝贵的资源,一切销售业绩都起源于有一个好的销售人员,建立一支具有凝聚力,合作精神的销售团队是根本。在第四季度的工作中建立一个和谐,具有杀伤力的团队作为一项主要的工作来抓。

2)完善营运部制度,建立一套明确系统的管理办法。

销售管理是老大难问题,销售人员外出巡亭,见经营户处于放任自流的状态。完善销售管理制度的目的是让营运专员在工作中发挥主观能动性,对工作有高度的责任心,提高销售人员的主人翁意识。

3)培养销售人员发现问题,总结问题,不断自我提高的习惯。

培养销售人员发现问题,总结问题目的在于提高销售人员综合素质,在工作中能发现问题总结问题并能提出自己的看法和建议,业务能力提高到一个新的档次。

4)销售目标和陈列摆放,pos机开启。

第四季度的销售目标最基本的是做到日日有进帐的单子。根据公司下达的销售任务,把任务根据具体情况分解到每月,每周,每日;以每月,每周,每日的销售目标分解到各个销售人员身上,完成各个时间段的销售任务。并在完成销售任务的基础上提高销售业绩。督促经营户摆放好陈列和pos机的使用。

一份好的职业规划,将领导我们超自己理想的未来前进,我将按照自己的对职业的规划,一步一步的走下去,我希望同时我也相信我的未来不是梦!

三季度工作总结及四季度工作计划(汇总12篇)篇十

2、做好首届区级十优青年评选活动。根据团区委文件要求,我们在全区卫生系统认真做好首届十优青年的.评选工作。

3、开展一系列团员活动。7月初,我们组织一批团员青年到**参观市爱国教育基地――**烈士纪念馆;9月中旬,又组织了一批团员青年到**开展一系列青年团员活动。

4、编印**区卫生系统团干部通讯录。为抓紧抓好下一步我区卫生系统团组织的各项建设和便于工作联系,局团委编印了一本**区卫生系统团干部通讯录。

5、积极参与“卫生进社区”活动。根据区文明办的要求,卫生局团委加强了对社区青年医务人员的业务培训与交流,提高业务技术素质,努力加快社区卫生技术队伍建设。

工作思路。

在9月份,结合“下基层,办实事”活动,局团委组织20多名区妇幼保健所青年医务人员在河口村办公大楼设立健康检查点,为全村200多名育龄妇女和老年妇女进行了健康检查。整个健康体检活动共在妇女病既往史调查、冷光乳腺检测仪、b超检查、妇检、宫颈括片等5个项目上进行了全面、深入检查。共检查出70多名妇女患有不同程度的妇女常见、多发病,其中有15名妇女检查出患有宫肌瘤等较严重疾病需要马上送相关医院进行手术。

7、做好十七届四中全会精神知识更新竞赛和主题征文活动组织工作。

8、为迎接9月下旬省“创建灭蝇先进城区”检查组对我区的考核验收,局团委在全区卫生系统团组织中积极发动青年医务人员配合区爱卫办做好各项灭蝇活动。

9、积极做好**医院团支部的组建前期准备工作。

1、积极做好青年医务人员无偿献血工作。

2、进一步参与做好各项效能革命工作。

3、一步布置做好今冬明春非典防治各项工作。

4、成温州曙光医院团支部的组建。

5、做好局属各团支部的规范化建设工作。

6、好局团委各项年终总结工作。

7、完成团区委和局党委交办的各项工作。

三季度工作总结及四季度工作计划(汇总12篇)篇十一

还记得小的时候总是觉得时间过得慢,可是等我们过完了18岁以后才发现时间其实是很快的,快到你不知道你在这一年里面是做了一些什么,但是时间反正是流逝了的,正如我现在工作的时候,我感觉只是眨眼之间,20__年年的第三季度就已经过完了,而我也要为第四季度的工作开始做出合理的计划了。

我的工作虽然只是一个人事助理,而大部分的工作也只是在协助人事经理,但是很多的东西我也是要学会的,并且能够很好的把它完成下来的。

而在新的季度的工作计划中,我们的重心是要在招人和扩大公司的人员范围上面。而面对招人这一方面,我们也是需要花上很大的一部分的精力的,我已经准备好了好几个招聘平台的招聘后台,以确保能够没有遗漏掉任何的一个合适的人,或者又是能够成为同事的人。但是普遍的撒网却也不代表是要什么人都要,我们也是要从这些补到的“鱼”当中选出一些合适的,剩下的自然也还是放生了。

不过我们也不能只是光顾着招人,人招来了就要开始安排对他们进行培训,使他们能够更快的进入工作状态以及适应工作。并且在培训的时候也要安排上考核,我们要选择最合适的,也是最优秀的。因为公司大批量的招人的目的也是为了扩大公司的规模,而扩大规模却也不只是说只要人是多的就行了,还是要求质量的。

人员在经过培训之后上岗,这个时候也是不能够放松的,还要将公司的制度加以完善,这样才能够使公司的构建更加的完善,同时也能够保证员工和公司彼此之间的利益。让公司里面努力的员工得到相应的回报,调动公司员工工作的相关积极性。

虽然我们要好好的工作,但是也是需要适当的放松一下的,毕竟工作应该是松弛有度的,这样才能够更好的完成工作和更好的面对生活,身心也能够保持健康。所以在第四季度中,经过商议之后决定组织两次户外活动,地点将在组织前一个星期由公司全体的员工票选之后决定。

除了以上的工作是在第四季度中要完成的几个较大的工作以外,我还要完成人事经理交代的一些其他的任务。当然我也要时刻的想着提升自己自身的一个能力,也只有自身的一个能力在提升之后,我才能更好的完成工作。

三季度工作总结及四季度工作计划(汇总12篇)篇十二

“安全、有序、激情、和谐”是公司____年工作的指导思想,安全、有序同时也是法务工作的目标。根据目前公司法律工作的现状,__年年度法务工作的重点将围绕以下几点展开:

一、公司规章制度的修订、完善。

公司的规章制度是按制度内容进行部门归口管理的,____年拟计划按原分类对制度进行修订。其中涉及人力资源制度20个,财务制度16个,行政管理制度6个,品质管理制度3个,后勤管理制度13个,工厂管理制度2个。对上述制度提出修订意见,相关工作在第一季度内完成。

二、合同及法律文件的审查。

合同及法律文件的审查是一项日常性工作,合同及其他法律文件审查保持自收到文本4小时内审核完毕,并提出相应的书面法律意见或进行相应的修改;根据目前情况,对经济合同制度中的合同评审内容进行调整,计划__年年2月底前完成。

对格式合同进行常规修改,使其更符合实际操作和公司利益。在第二季度内完成。

三、法律咨询与培训。

与人力资源培训部配合,做好公司法律培训工作。根据公司情况,拟重点就合同法、劳动合同法、产品质量法、消费者权益保护法、知识产权法、不正当竞争法、税法以及其他新颁布的与公司经营相关的法律进行培训。每个季度培训一次,可以根据需求增加培训内容和次数。

四、法律纠纷的处理。

法务部协助公司有关管理部门及业务部门对公司债权进行清理和催收,在清理和催收中,发现重大法律问题立即向相关部门提出警示,同时向公司报告相关案情。

按公司规定由法务部介入的劳动仲裁纠纷或各类经济纠纷,应当及时收集各类证据材料,做好诉讼准备,诉讼应当认真负责。

五、法务工作档案的建立。

目前法务工作档案制度没有建立,所有合同和法律文件的评审均未在法务部登记和留存。__年开始,所有合同和法律文件的评审法务部均将予以登记,并且将评审的材料及评审意见复印留存,以备随时查档。

对于将来法务部介入的劳动争议纠纷和其他经济纠纷,相关材料应当整理归档。未结的纠纷方便处理,已结的纠纷便于查阅。

六、自身素质的提高。

____年,法务部在做好日常工作的同时,也将加强学习新知识,吸收新知识,争取机会参与业务培训和同行交流,以便更好的为公司服务。

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