最新储备店长竞聘演讲稿(优质8篇)

时间:2024-01-18 作者:储xy

演讲,首先要了解听众,注意听众的组成,了解他们的性格、年龄、受教育程度、出生地,分析他们的观点、态度、希望和要求。掌握这些以后,就可以决定采取什么方式来吸引听众,说服听众,取得好的效果。那么我们写演讲稿要注意的内容有什么呢?以下是我帮大家整理的最新演讲稿模板范文大全,希望能够帮助到大家,我们一起来看一看吧。

储备店长竞聘演讲稿篇一

我是来自xxx。很荣幸能够站在这里怀着积累经验、服务师生的目的,与众多候选人一同参加学生会储备干部的竞选。

我已经在学生会生活部工作了近一年的段时间,从工作中,我学会了怎样为人处世、怎样学会忍耐,怎样解决一些矛盾,怎样协调好部门各成员之间的关系,怎样动员一切可以团结的力量,怎样在工作中做到最好,怎样处理好学习与工作之间的矛盾。在学生会的这一年我收获了很多。每次活动我都积极参加,acm大赛志愿者,计科系同乐会等活动使我学到了很多东西。在团校,以及党校的学习中,更加坚定了我的立场。

我是一个十分有上进心人的,任何事不做则已,做则一定做好。假如我选上了学生会储备干部,我要进一步完善自己,提高自己各方面的素质,要进一步提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言,做到有错就改,有好的意见就接受,同时坚持自己的原则。

当然了,"人非圣贤,孰能无过"我在工作中也出现过一些错误,但我敢于面对。通过部长、同事的`批评、帮助及自己的努力来改正,决不允许自己在同样的地方跌倒两次。正是由于在胜利面前不骄傲,在失败面前不低头,我才会在奋斗中迅速的成长和提高。全心全意地投入到实际工作和学习中,把我们该做的事都做好,该处理的问题处理妥当。

假如,我成为了储备干部,我会进一步完善自己,虚心向他人学习,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情。当然,竞争有成功,也必定有失败。如我落选了,我也不会灰心丧气。因为态度决定一切,只要我认真用心的参与此次竞选,我就是成功者。

我知道,再多灿烂的话语也不过是一瞬间的智慧,朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我将用我的实际行动,来证明"言必信,行必果"这句话的真正含义。

储备店长竞聘演讲稿篇二

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!今天,我很荣幸能够站在这里,参加珠宝商城储备干部的.竞选,面对着各位领导、各位同事,我的心情非常激动。首先,我要感谢各位领导给我们提供了这么好的竞争平台,让我们能够充分展示自我。而我本着进一步锻炼自己,为珠宝商城多做贡献的宗旨,参加此次竞选,下面请允许我向大家作一个简短的自我介绍:

我叫xx,今年xx岁,xx年进入珠宝商城做砖石销售工作,在以往的工作过程中,我力求做到严格要求自己,兢兢业业做好自己本职工作,同时坚持利用空余时间学习销售知识,使自己的专业素养更加夯实。经过对自我的不断要求,我不仅增长了自身见识,也丰富了工作经验,现已具备较高的业务能力和一定的商城管理经验。今天参加此次竞选,如果能竞选珠宝商城储备干部成功,我将主要通过以下四个方面履行自己的职责:

作为一名基层干部,必须时刻提高认识,把学习放到重要的位置上,始终保持自己对学习的热情和自觉性,努力钻研学习各种业务技能,不断提高自己的业务水平,把自己培养成一个有能力的珠宝商城基层干部,并在学习上给团队各成员做好带头作用,提高他们对学习的兴趣和积极性。

勤是工作的根本,俗话说:“勤能补拙是良训,一份辛苦一分才”。只有勤奋才能保证在自己的职位上干出成绩,干出效率。身为基层干部,要有强烈的事业心,坚持勤奋工作埋头苦干,在工作中总结经验。对于身处珠宝商城的基层工作,更要做到勤思善取,爱岗敬业,无私奉献。

团结作为一种精神,是力量的源泉,是帮助我们走向成功的踏脚石,也是我们打开成功之门的钥匙。一个团队要想取得骄人的成绩,必须依靠团队里每个成员齐心协力,默契配合。作为珠宝商城的基层干部,应培养团队里每一人的团队协作意识,相信和依靠团队的智慧,凝聚团队的力量去开展各项工作。在工作上做到井然有序,提高各项工作的效率。

对工作负责,就是对自己负责。做好基层的工作,需要自己在工作岗位上踏踏实实,细致谨慎,办事不越权,工作不拖沓,主动承担起工作上的责任,哪怕工作在繁琐,都应做到面面俱到,在细节上狠下功夫,保质保量完成领导交给自己的任务,不辜负领导对自己的信任和期望。

各位领导、各位评委,无论最后竞选是否成功,我都会服从安排,决不气馁,正确看待得失,一如既往做好本职工作。也希望各位领导、各位评委能给我一次机会,我一定会尽职尽责,不负众望。

我的演讲完毕,谢谢大家。

储备店长竞聘演讲稿篇三

尊敬的各位区长,各位同事:

大家好!

我是来自老街店的一名理货组长,我叫王福伟。

在这春暖花开充满希望的季节里,我带着满心的希望与热情站在这个储备店长竞聘席上,我深感荣幸。谢谢区长给我们提供了这样一个展示自己的舞台,让我们用心中的彩笔勾画自己美好的未来,勾画丹尼斯辉煌的明天。

今天竞聘储备店长一职,我深知自己的经验不足,职业技能不够,但我有的是信心、恒心、有自信,我会用我对工作的热忱,认真,积极,努力的心态,用我的心血与汗水把欠缺的这一课给补回来。

我认为作为一名储备店长,一方面要严抓管理,另一方面应该发挥指导、配合及承上启下的桥梁作用。我要以高标准、严要求作为门店的行为指南。管理应该理为先,理的不是制度、不是流程,而是心态,是包括工作和生活在内的员工心态。就储备店长工作而言,对内要指导工作,制定任务,发现分析店中存在的问题,对出现的问题及时解决,提供必要的帮助。

1、培养员工的自信心,加强员工之间的相互协作配合精神和集体观念,培养员工永不满足的学习心态,做永不满足于现状的人。我要他们不仅要掌握本区域相关知识,更要注重团队协作。

2、加强服务质量的提升。商品是有形的,而我们的服务是无形的,今天的消费者更加注重服务的质量,服务是提升竞争力,创造价值的必要而有效的手段。服务不仅要求营业人员熟练掌握商品知识,更需要用语言和行动来诠释我们的优质服务。服务用语不能单纯呆板地执行,而要真正使阳光服务照耀到顾客,让顾客感到亲切的暖心的服务。树立服务楷模,使服务以榜样的形式在员工中变成有形的模范,形成服务竟比的良好氛围。

3、如何做好储备店长:储备店长的首要任务是区长团队完成公司所下达的各项指标;他更是一个中间人,是上级与整个店的关键人物,是组织内部沟通的桥梁。优秀的储备店长会善于发现工作中的问题,并及时解决;他还是一个优秀的培训老师,员工的榜样,能够指导员工出色地完成各项工任务;他还要善于激励,做员工的拉拉队长,挖掘员工的内在潜能,激发员工的工作热情。

首先要得到员工们的信任,只有大家相信你,才可能心甘情愿地为你去工作。在与员工的感情方面,不仅要做到工作上的关心,同时对她们的生活及家庭上也要时时关心,做到她们精神上的支持与鼓励。工作中要按规章制度办事,做到奖罚分明,对做的好的员工要表扬和奖赏,对违反管理规章制度劳动制度的员工就要批评和惩罚让员工自己把握其中的厉害关系。二十一世纪最缺的是人才,我还要识才用才,做一个优秀的伯乐,使有能力的人施展他的才华,给他一个展示的空间,我要做一个让员工们心里踏实、放心,信任的区长。

这次来竞聘,对我来说是一种励练、一种学习、一种自我能力的考验,希望通过本次竞聘能够与大家相互交流,互相学习,取长补短,充实自己,只有不断的学习才能提高自身素质及职业技能,为公司做出更大的贡献!如果我竞聘成功的话,那么我就算交了一份合格的工作成绩单,如果我没有成功,我只会更加勤奋地工作学习,用自己的努力来换取明天的成功。

记得竞聘组长时我说过,要用我的努力与付出,让我们枫杨店做的更好,从店组建、开业、到有了今天的成绩,都有我的陪伴。亲眼看着它一天天的成长、成熟,我很高兴,也很骄傲,相信我们每一位员工都会为之骄傲和自豪,因为他的今天和我们每一位勤恳,吃苦耐劳的员工分不开,在以后的工作当中我会一如既往,更加不断的努力向上,为我们丹尼斯为我们枫杨店做出更大的贡献。欢迎各位区长各位同事到我们店指导工作,交流学习!

我的演讲到此结束,谢谢大家!

储备店长竞聘演讲稿篇四

尊敬的各位领导、各位评委、同事们:

大家好!今天,我很荣幸能够站在这里,参加珠宝商城储备干部的竞选,面对着各位领导、各位同事,我的心情非常激动。首先,我要感谢各位领导给我们提供了这么好的竞争平台,让我们能够充分展示自我。而我本着进一步锻炼自己,为珠宝商城多做贡献的宗旨,参加此次竞选,下面请允许我向大家作一个简短的自我介绍:

我叫,今年xx岁,xx年进入珠宝商城做砖石销售工作,在以往的工作过程中,我力求做到严格要求自己,兢兢业业做好自己本职工作,同时坚持利用空余时间学习销售知识,使自己的专业素养更加夯实。经过对自我的不断要求,我不仅增长了自身见识,也丰富了工作经验,现已具备较高的业务能力和一定的商城管理经验。今天参加此次竞选,如果能竞选珠宝商城储备干部成功,我将主要通过以下四个方面履行自己的职责:

一、加强学习

作为一名基层干部,必须时刻提高认识,把学习放到重要的位置上,始终保持自己对学习的热情和自觉性,努力钻研学习各种业务技能,不断提高自己的业务水平,把自己培养成一个有能力的珠宝商城基层干部,并在学习上给团队各成员做好带头作用,提高他们对学习的兴趣和积极性。

二、以勤为本

勤是工作的根本,俗话说:“勤能补拙是良训,一份辛苦一分才”。只有勤奋才能保证在自己的职位上干出成绩,干出效率。身为基层干部,要有强烈的事业心,坚持勤奋工作埋头苦干,在工作中总结经验。对于身处珠宝商城的基层工作,更要做到勤思善取,爱岗敬业,无私奉献。

三、团结协作

团结作为一种精神,是力量的源泉,是帮助我们走向成功的踏脚石,也是我们打开成功之门的钥匙。一个团队要想取得骄人的成绩,必须依靠团队里每个成员齐心协力,默契配合。作为珠宝商城的基层干部,应培养团队里每一人的团队协作意识,相信和依靠团队的智慧,凝聚团队的力量去开展各项工作。在工作上做到井然有序,提高各项工作的效率。

四、认真负责

对工作负责,就是对自己负责。做好基层的工作,需要自己在工作岗位上踏踏实实,细致谨慎,办事不越权,工作不拖沓,主动承担起工作上的责任,哪怕工作在繁琐,都应做到面面俱到,在细节上狠下功夫,保质保量完成领导交给自己的任务,不辜负领导对自己的信任和期望。

各位领导、各位评委,无论最后竞选是否成功,我都会服从安排,决不气馁,正确看待得失,一如既往做好本职工作。也希望各位领导、各位评委能给我一次机会,我一定会尽职尽责,不负众望。

我的演讲完毕,谢谢大家。

储备店长竞聘演讲稿篇五

尊敬的各位领导、各位同事:

大家好,首先非常感谢公司为我们提供这个平台,让我们有机会可以去向上发展。转眼间,从我进入公司已经有5个月的时间,这5个月的时间让我学习到很多的东西,更让我得到了充分锻炼和成长,从而让我有勇气参加本次竞聘。

一、 竞聘目的

大家都很清楚,当今社会的竞争有多激烈。而为了让自己放光,首先要证明自己的存在。有竞争才有动力,不仅推动自己的成长,也推动社会的发展。参加这次竞聘,就是为了要证明自己,为自己争取更好的锻炼、成长的机会,从而推动自己的进步。

二、职位分析

本次,我竞聘的岗位的是班长,对于这个岗位,我有自己的看法。

(一)岗位认知:

1、团队引导

班长作为一个团队的管理者,其一言一行无不引导着整个团队的发展,所以,班长在做好本职工作的同时,一定要起到一个标榜的作用,不仅从工作方面,还包括为人、办事方法等等方面,班长无时不刻要考虑到对整个团队的影响,在带动团队工作的同时,更主要的是带动整个团队的建设和发展。

2、团队枢纽

所谓管理,其核心就是协调,而目的就是为了让团队、公司更加的程序化、合理化,但是在这个过程当中,必定会遇到各种各样的问题,例如员工和员工之间,员工和领导之间,员工和制度之间等等,班长所要做的,就是第一时间处理这些问题,从而保证团队健康向上的发展,为公司的长期发展奠定基础。

3、团队后勤

一个军队,所有士兵都会冲锋陷阵、奋勇杀敌,而武器和面包是必不可少的。一个团队亦是如此,员工所要做的就是赚钱,为自己,更为公司,而一个班长,应当倾尽所能为员工解决后顾之忧,这样不仅可以博得同事的信任,更是可以促进团队稳定的发展。

(二)必备素质

要做到以上几点,并不是靠说说就可以,有几点素质是必须要具备的:

1、 自信。它可以让人获得很大的前进动力。

2、 智慧。处理事情不是靠蛮力,而是靠方法。

3、 开阔的胸襟。身为管理人员,对于任何的不如意都要知道包容。

4、 很强的责任感。要把团队的事情看得很重。

5、 诚信正直。没有人会喜欢撒谎的伙伴。

6、 耐心。想要成功,必须戒骄戒躁。

7、 纪律。“无规矩不成方圆”!

三、 个人计划:如果我是班长。

1、首先要做的就是认真的完成自己的本职工作,对于每个月的工作,要提前做好规划;每个月的工作结束后,也要做出认真的总结,从而为下个月工作的开展做出充分的准备。

2、进入公司这么长时间,一直是在做tsr,相信大家都知道,作为一个合格的tsr,平稳乐观的心态何其重要,心态的好坏直接关系到业绩的高低。所以,在完成本职工作的同时,对于每个员工的工作状态也要仔细留意,当员工的心态出现消极的状态时,首先要积极倾听大家的心声,然后针对员工的具体情况,帮助其做出调整,使其保持一个良好的工作状态。

3、加强团队建设。衡量一个团队的优秀与否,首先,看得这个团队的业绩,对于业绩好的员工,要给予其相应的激励,从而保证其工作的热情;对于业绩不理想的员工,要及时进行工作辅导,并分配业绩好的员工,用帮带的形式对其进行一对一的帮助,但是,最主要的是要培养其对于工作方面的自学能力。其次,要看的是这个团队的综合素质,所要,要时常搞一些活动来加强团队精神方面的建设,来帮正团队员工积极向上的思想。团队建设不用花哨,但一定要有效。比如:可以在休息的时候玩一些团队游戏,来培养大家互帮互助、团结友爱的品质。

四、职业规划简述

我刚刚步入社会,今年21岁,很年轻,而年轻就是奋斗的资本,所以,我有很大的潜力可以去发展。

首先,我要做的是“扬长补短”,我是一个开朗、乐观的人,口才也比较不错,而且比较有责任心。但是我也有很多的缺点,比如有一些惰性,脾气稍微有些暴躁等。所以,我要尽快弥补自己性格情绪方面的缺陷,不让它们成为我得“绊脚石”,这样可以让自己得到更多人的喜爱和接近。

其次,扩充知识面。正所谓“学无止境”,随着时代的变迁、社会的发展,会诞生越来越多的新事物、新理念,为了更快、更有效的去适应社会,必须要去学习更多的东西,基本职业技能、管理学、心理学、电脑,都必须有所涉及,这样才能更有效的去带动团队。

最后,努力攀升。“不想做将军的士兵不是好士兵”,拥有良好的心态,扎实职业技能后,就要踏踏实实去工作,力求可以升到更高的位置。

也许我还不够成熟,也许我还有这样那样的欠缺,但我了解自己,我会尽快去改变、去完善、去超越,做到全面发展。最后,再次感谢公司提供的这次机会。

谢谢大家。

储备店长竞聘演讲稿篇六

我是来自xxxxx。很荣幸能够站在这里怀着积累经验、服务师生的目的,与众多候选人一同参加学生会储备干部的竞选。

我已经在学生会生活部工作了近一年的段时间,从工作中,我学会了怎样为人处世、怎样学会忍耐,怎样解决一些矛盾,怎样协调好部门各成员之间的关系,怎样动员一切可以团结的力量,怎样在工作中做到最好,怎样处理好学习与工作之间的矛盾。在学生会的这一年我收获了很多。每次活动我都积极参加,acm大赛志愿者,计科系同乐会等活动使我学到了很多东西。在团校,以及党校的学习中,更加坚定了我的立场。

我是一个十分有上进心人的,任何事不做则已,做则一定做好。假如我选上了学生会储备干部,我要进一步完善自己,提高自己各方面的素质,要进一步提高自己的工作热情,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情;要进一步提高责任心,在工作中大胆创新,锐意进取,虚心地向别人学习;要进一步的广纳贤言,做到有错就改,有好的意见就接受,同时坚持自己的原则。

当然了,“人非圣贤,孰能无过”我在工作中也出现过一些错误,但我敢于面对。通过部长、同事的批评、帮助及自己的努力来改正,决不允许自己在同样的地方跌倒两次。正是由于在胜利面前不骄傲,在失败面前不低头,我才会在奋斗中迅速的成长和提高。全心全意地投入到实际工作和学习中,把我们该做的事都做好,该处理的问题处理妥当。

假如,我成为了储备干部,我会进一步完善自己,虚心向他人学习,以饱满的热情和积极的心态去对待每一件事情。当然,竞争有成功,也必定有失败。如我落选了,我也不会灰心丧气。因为态度决定一切,只要我认真用心的参与此次竞选,我就是成功者。

我知道,再多灿烂的话语也不过是一瞬间的智慧,朴实的行动才是开在成功之路上的鲜花。我将用我的实际行动,来证明“言必信,行必果”这句话的真正含义。

储备店长竞聘演讲稿篇七

尊敬的各位领导:

上午好!

首先我要感谢领导给我提供这次展示自我、学习提高的机会!我也非常珍惜这次锻炼自己、提高自己的机会。

我叫xxx,今年37岁,中共党员,1996年毕业于河南省邮电技工学校邮政营业专业、xxxx年取得石家庄邮电职业技术学院市场营销专业专科学历,现正在攻读北京邮电大学会计学专业本科。1996年,技校毕业后我进入xx市邮政局速递专业局出口分拣班从事邮件分拣工作。xxxx年离开分拣部门,从事代收货款管理、营收资金收缴等财务相关工作。xxxx年速递独立经营后,在xx速递从事出纳工作,自xxxx年7月起市公司计划财务部从事会计核算支撑工作。

今天,我竞聘的岗位是资金资产管理岗。资金资产管理岗主要是加强全区营收及业务资金的管控;结合市公司实际情况完善从源头收款至财务入账全流程的财务稽核体系,加强对收入监控,防范“跑、冒、滴、漏”现象;结合实物管理部门做好固定资产及易耗品的综合管理,并不定期组织盘点,确保账实相符;按照税法要求,做好市区发票的请领、发放与管理工作,为生产单位做好支撑。

参加今天的公开竞聘,我认为,我具有以下优势:

第一,具有相应的专业知识、坚持不懈地学习提高自己。我具有会计人员职业资格从业证书,同时,本着“干一行、爱一行、专一行” 的人生态度,工作期间,我始终不忘学习专业知识、财税法规和本单位的相关政策、制度,积极参加各项业务考试和培训,在学习和工作实践中不断地丰富自己、提高自己,业务水平有了长足的进步。

第二,具有较为丰富的实践经验。通过2年本岗位的工作实践,熟悉核算支撑岗位的工作要求及流程,了解掌握了成本费用管控的内容,总结出了一定的工作经验,为我竞聘成功后进入角色提供了坚实的基础。

第三,具有优秀的综合素质。自1996年起一直在速递专业工作,对速递专业的各个环节均有一定的认识和了解,也具有较强的分析问题和解决问题的能力。同时作为一名中国共产党员,具有乐观、自信、上进和永不服输的性格,良好的环境适应能力,吃苦耐劳的精神。同时具备较强的沟通、协调能力。

第四,具有良好的职业道德。我具有良好的身体素质,强烈的事业心和高度的责任感、使命感,工作中坚持原则,廉洁奉公,落实制度,加强管理,明确责任,搞好团结。

如果竞聘成功,我打算从以下几个方面做好会计核算岗位工作,切实履行好自己所肩负的职责。

一、工作目标

主要工作目标:

一是加强原始凭证初审,确保符合费用报销标准;

二是成本管理精细化,对各项需清分的费用及时、准确分至各责任单位;

三是税负控制,引导各单位成本费用进项专票取得,力争将“营改增”后税负控制在与营业税基本持平。

二、工作思路

1.强化预算意识,发挥财务部门成本费用管控的作用 强化预算意识,指导各单位做好日常成本费用的相关台帐,培训相关人员了解各项成本费用的开支与预算执行情况的对比,动态掌握各单位的费用列支情况,进一步加强对支撑单位成本费用预算执行情况的监督、检查及分析,掌握各单位大项成本开支。对各单位报销的费用严格按照相关标准执行,使全面预算管理逐步走向全员预算管理,让预算管理真正发挥其应有的降本增效作用。

3.按照收支匹配及权责发生制的原则,细化成本费用记列一方面按照收支匹配的原则,进一步完善月末关账制度,特别关注大项目对应成本费用的列支情况,确保当期费用当期计列,提高收差核算完整、准确;另一方面,对房租、折旧、预付通信费等项目按期进行分摊,提醒待摊费用对应管理部门按月将变动情况告知财务部门,以确保费用及时、准确记列。

5.加强原始凭证审核工作,规避税务风险 xxxx年1-8月全区各单位月均报销费用200余笔,涉及国、地税各种.发票类型。在业务发展逐年增加的同时,成本费用的列支金额及发票类型也在不断增加。应进一步加强对各单位日常成本报销中发票的审核力度,杜绝假.发票,完善报销手续及支持性文件,规避税务风险。各单位在报销成本费用时,提醒相关经办人员、报账员必须认真审核发票真伪,使发票审核常态化、规范化,进而提高成本费用管控力度。

6.创造团结协作氛围,配合关联岗位做好速递财务工作 在部门内部中,要有大局意识,协调好各方面关系,搞好团结,配合关联岗位做好各项工作,保证财务工作有序进行。在部门之间,要虚心学习,相互配合,互相补台,形成合力,为邮政速递物流事业共同奋斗。

各位领导,作为计财部的一员,我一直在大家的支持和帮助下一点儿一点儿的成长,请各位领导相信我的工作能力,也希望大家能够一如既往的支持我,给我这次机会,我有信心把工作做得更好!

谢谢!

竞聘人:xxx

日期:xxxx年9月24日

储备店长竞聘演讲稿篇八

大家好!

在市场竞争日益激烈的新形势下,我们xxxxx商场适时调整经营方针,在内部进行人员调整,这是商场管理层的英明决策和对新形势的正确把握。作为xxx商场的一名员工,我深感振奋,也很受鼓舞,没有理由不积极响应,也没有理由不主动参与!

下面,我将我竞聘的条件、优势和态度向大家作一汇报。

我叫xxxxx,生于xxxxx年,现在xxxxxx工作。我于1980年参加工作,从事商业工作长达25年之久。在长期的`商业经营过程中,我做过营业员、业务员,也做过柜组长和部门经理,逐步积累了丰富的实践经验。

1999年,我去深圳在“xxxxx集团”xxxx分公司先后担任童装、童车业务主管,负责与友谊城百货、茂业百货、岁宝百货、铜锣区广场等大型百货公司业务以及专柜形象维护、专柜小姐培训管理等工作,同时负责与沃尔玛、家乐福、华润万家等大型超市业务的联系、促销人员管理及代理商市场维护。这些经历使我的商业阅历更为丰富,并接触和掌握了许多超前的超市管理知识。

去年,为照顾家庭,我招聘到xxxx商场从事xxxxx工作。一年多来,我虚心向老同志请教,在工作中学习、在学习中锻炼,300多个日日夜夜的耳濡目染,我对xxxx独特的经营理念有了直接的认识和更为深刻的了解。

二十多年的商业生涯,使我深深懂得,干商业工作不仅要有激情,要熟悉商业知识,更要会分析市场,掌握顾客心理,还要了解竞争对手的基本情况,做到知已知彼,才能在激烈的市场竞争中处于不败之地,抢占先机,赢得主动,这是做好商业工作的最基本的素质。如果我应聘成功,我将协助各位领导,依靠全体店员,把本人在20多年商业生涯中积累的经验灵活运用到xxxxx的经营实践中,围绕“增加销售”这一中心,做好五个方面的工作:

一是在特色管理上,要注重商品专营的特色、引导时尚的特色、购物环境的特色、商品陈列的特色等,通过众多的单体特色,打造出独具个性的营销特色。

二是在职工管理上,重点做到人性化,通过各种途径,不断向他们灌输先进的经营理念,提高业务素质、规范服务行为,通过他们的一言一行,向顾客展现出广隆的美好形象,进而集聚人气,形成别具一格的核心竞争力。

三是在顾客管理上,本人将进一步强化“顾客就是衣食父母”的理念,并将之贯穿于工作的全过程,真心实意为顾客提供热情、到位的服务。通过对商品分类与摆布等情况的了如指掌,主动为顾客做好店内引导、商品说明等工作,同时要努力营造良好的购物环境,全面提升服务层次和服务质量,以满足顾客不同层次的需要。

四是在商品管理上,要尽可能丰富商品品种,要把缺货作为营业的敌人,视商品质量为商场的生命,进一步完善《缺货登记制度》,在缺货醒目处设立“缺货告示”,告此商品的下次到货时间,以方便客户到时购买。

五是在商品损耗管理上,要进一步强化手段。往往一个商品的损耗,至少需要5-6个商品的销售毛利才可弥补,因此我将把商品损耗管理作为门店节流、创利的重要环节来抓,从根本上提高商场的管理水平。

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