我们每个人都需要一个精炼而有亮点的个人简历，来展示自己在职业或学术领域的成就。以下是一些成功求职者的个人简历样本，供大家参考和借鉴。
2023年副总个人简历（汇总18篇）篇一
婚姻状况：已婚籍贯：湖北。
政治面貌：共青团员目前所在地：义乌。
•求职意向。
期望职位：生产厂长、副总。
职位类型：全职工作地点：义乌。
•工作经验。
工作经验：8年。
工作经历：
所在公司：义乌市卓越电子有限公司。
所在部门：义乌市卓越电子有限公司。
工作职位：经理。
教育背景。
最高学历：本科毕业院校：
第一外语：英语水平：普通。
计算机能力：普通其它能力：逻辑推理及分析能力、沟通协作能力、语言组织能力。
所获证书：
教育培训经历：
毕业时间：-7---7。
毕业院校：沈阳农业大学。
所学专业：食品。
获得学历：本科。
教育内容：正科班学士学位。
2023年副总个人简历（汇总18篇）篇二
7、把握同行业店面的经营特点，并作出表格归纳，以便自己店面各种即时销售措施达到理想的效果，即使自己店面的行为要具有前瞻性，如：各种促销活动要提前，新品上市也要提前(如不能做到此点，则需老款应季货品做促销，抢占市场份额)。
2023年副总个人简历（汇总18篇）篇三
这就说明了一点，一份简历是不可能走遍天下的。一份好的简历需要量身定做。
个人信息。
性别：男。
年龄：49岁民族：汉族。
工作经验：以上居住地：浙江台州椒江区。
身高：cm户口：四川南充南充。
自我评价。
1、人事行政工作经历10年以上，熟悉人力资源7大模块，有着实际驾驭：绩效考核操控能力;独立进行人力资源从策划、选用、激留等操作。
4、完善制度流程，每天在对内外事务沟通，协调，确保生产秩序正常不受其他干扰;。
5、处事原则：内方外圆不讨好、左顾右盼不偏袒，责任心和人品绝对佳。
求职意向。
寻求职位：总监/行政人事经理。
希望工作地点：浙江台州。
期望工资：7000/月到岗时间：随时到岗。
其它待遇要求：需要交保险.
工作目标/发展方向。
我的工作目标：就是把本职工作做的更美一些;把各项制度系统化，不断执行改进，运用pdca的有效方法，梳理和解决问题，以其达成目标更结合实际一些;随时资源整合需要，把小事做好，精益中找到改善的途经和办法;凸显效益和利益的附加价值!愿意与感兴趣的管理活动和企业人一起分享;和企业团队分享!
发展的方向:用实际行动、辛勤的汗水，流露、洋溢、证明我和企业在不断地成长!
工作经历。
所属行业：机械制造、机电设备、重工业(私营企业)。
担任岗位：经营/管理类/总经理助理。
职位名称：副总。
职位描述：1、经营管理活动企划，目标推展，目标管理;。
2、绩效考核稽核与修订，kpi绩效考核过程，6s日常管理会议召开;。
3、办公室管理，参与生产重要事务;月末例会主持及会议管理;。
4、人事行政管理，主要负责衣、食、住、行、车辆调度、人资、劳资、企业文化的创建;。
5、充分利用pdca从计划、实施、执行、改进、跟踪;。
所属行业：汽车、摩托车及配件业(合资企业)。
担任岗位：经营/管理类/厂长/副厂长。
职位名称：制造副总。
职位描述：1、生产计划控制，产能平衡，质量与交期;。
2、体系运作状况和管理活动推展;验厂等;。
3、内外部协调，确保生产顺畅，不受干扰;。
离职原因：在新的环境下挑战自我，更加努力工作，让家中老人、妻儿生活更得好一些!!
所属行业：机械制造、机电设备、重工业(外资企业)。
担任岗位：行政/人事类/行政经理/主管。
职位名称：管理部经理。
教育经历。
培训经历。
生产计划、排程、平衡、调度、进度、交验等;。
目标展开、推动、管理;。
验厂、环境认证，(张明敏厂)。
绩效考核(kpi、kfs)。
不会吧，个人简历中怎么还会有杀人真凶?好恐怖啊，杀人真凶只是在一些电视剧或者电影中看到过，怎么在这简历中也会出现呢?这个题目一定令大家大惑不解吧!是的，事实就是这样，我们投递的简历没有成功，或者很多人投递了好多企业或者公司都没有收到回复，那么大家知道这其中的原因吗?因为在你的个人简历中一直隐藏着一个杀手，所以为了大家能够早日解决你的就业问题，就得把这真凶捉拿归案。
第一个杀手就是在你的简历中没有重点，也就是说，你没有明确的在简历中说明你具体的目标是什么，或者还有一种可能就是你没有没有对目标选出特别具有针对性的，只是把好几个目标列举出来。所以说第一个杀手就被查出来了。
第二个杀手又会是谁呢?千万不要忽视招聘者提出的最重要的`问题，比如，你能有什么能力，那么你就要具体阐述了，比如你会为公司获得收益或者节约多少时间，这些都要具体说明。那么，我们所说的第二个隐形杀手也顺利找到了。
第三个杀手就是你的销售能力方面，要用自己的实力证明你适合这个公司，适合这家雇主。证明自己确实有能力为这家公司创造更好的业绩，能够在该公司或者企业有更好的发展前途。最好把你要负责的项目列一个表格，你想要的成果和事实中定型的结果做出对比这样就知道自己是不是为该公司带来了良好的收益。
以上就是人简历隐藏了很久的隐形杀手，现在他已经捉拿归案了。大家以后在投递个人简历时就不会被这些杀手所害。
2023年副总个人简历（汇总18篇）篇四
籍贯：湖北。
政治面貌：共青团员。
目前所在地：义乌。
求职意向。
期望职位：生产厂长、副总。
职位类型：全职。
工作地点：义乌。
住房要求：面议。
工作经验：8年。
所在公司：义乌市卓越电子有限公司。
工作职位：经理。
教育背景。
最高学历：本科。
毕业院校：
所学专业：食品。
毕业时间：-10。
第一外语：英语。
水平：普通。
计算机能力：普通。
其它能力：逻辑推理及分析能力、沟通协作能力、语言组织能力。
所获证书：
教育培训经历：
毕业院校：沈阳农业大学。
所学专业：食品。
获得学历：本科。
教育内容：正科班学士学位。
2023年副总个人简历（汇总18篇）篇五
简历中不要有其他无关信息，以免影响招聘者对你的看法。下面是关于营销中心副总经理。
的内容，欢迎阅读！
三年以上工作经验|男|24岁。
居住地：广州。
电话：159（手机）。
e-mail：
[1年8个月]。
公司：xx公司。
行业：医疗/护理/保健/卫生。
学历：本科。
专业：法制新闻学。
学校：西北政法大学。
专业知识强，专业岗位经验丰富;制定公司广告营销的战略及策略，兼任首席策划专员，整合策划、媒介、网络、市场、咨询、发行等多渠道的广告营销工作，帮助公司打开了一定的知名度和赢得了市场;负责各个部门的管理工作，推行kpi考核机制，提升了公司各个部门协作融洽度及执行力。
到岗时间：一个月之内。
工作性质：全职。
希望行业：医疗/护理/保健/卫生。
目标地点：广州。
期望月薪：面议/月。
20xx/7—至今：xx公司[1年8个月]。
所属行业： 医疗/护理/保健/卫生。
1. 负责制定公司广告营销的战略及策略，
3. 负责各个部门的管理工作，推行kpi考核机制，提升了公司各个部门协作融洽度及执行力。
20xx/6—20xx/6：xx有限公司[1年]。
所属行业： 医疗/护理/保健/卫生。
策划部 策划专员。
3. 并协调媒体关系，对活动进行充分报道，帮助企业塑造了良好的品牌度。
20xx/9—20xx/6 西北政法大学 法制新闻学 本科。
20xx/6 大学英语六级。
20xx/12 大学英语四级。
英语（良好）听说（良好），读写（良好）。
2023年副总个人简历（汇总18篇）篇六
随着现在求职竞争的加大，很多创新的个人简历也层出不穷，在传统与新颖的个人简历中，那一种更出色呢?很多人可能会说是新颖的个人简历，其实新颖不过是具有一定的优势。而真正优秀的个人简历，需要具有以下两个标准。
在个人简历上一定要有足够的信息，什么是个人简历?从本质上来说个人简历也就是你在求职中的自我推销广告。在个人简历上首先要有足够的信息，比如说基本的档案信息要让对方能够知道是谁在求职，求职者的联系方式，还有就是求职者想要有怎样的职位。如果个人简历上连最基本的信息都不全，那么也别谈是优秀的个人简历了。
个人简历对于招聘方来说，就像人们看到广告，只有广告上的内容能够吸引消费者，才会有购买商品的欲望。个人简历同样也是，在内容上必须要有能够吸引雇主的技能条件，才有可能被雇佣。要知道，招聘者录取人才，是为了通过人才的能力来获得更多的收益。而人才的价值所在，就是引起对方兴趣的部分。
以下是小编和大家分享的副总个人简历范文，更多资料请点击(/jianli)。
个人信息。
目前所在：增城年龄：41。
户口所在：山东国籍：中国。
婚姻状况：已婚民族：汉族。
诚信徽章：未申请身高：168cm。
人才测评：未测评体重：69kg。
求职意向。
人才类型：普通求职。
应聘职位：ceo/coo/总裁/总经理，企业管理/管理顾问，工厂经理/厂长。
工作年限：18职称：无职称。
求职类型：均可可到职日期：随时
月薪要求：1元以上希望工作地区：广东省，不限，不限。
工作经历。
广州爱标企业管理咨询公司起止年月：-03～-12。
公司性质：民营企业所属行业：专业服务(咨询,翻译,猎头)。
担任职位：副总经理。
工作描述：公司介绍：以管理改善(变革)为主，专项培训为辅的业务模式，为目标客户企业提供营销、生产、人力、组织优化等专项或综合职能改善;并依管理诊断报告与改善建议书为客户在业务指标与财务指标上实现预定改进与优化。
主要职责。
1.负责意向客户的开发、沟通、评估、诊断并组织企业改善项目讨论会。
2.组织制订所负责客户企业的阶段性改善项目、指标及改善规划与实施方案。
3、对所负责项目的顾问提供过程支持与督导，并对改善项目和指标提出建设性意见。
主要业绩：任职期间主导或参于了假发、医疗设备、保健品、挂车制造、物流等行业公司的项目改善与辅导，80%以上项目达预定的定性或定量指标。
离职原因：
公司性质：外商独资所属行业：多元化业务集团公司。
担任职位：副总经理(企管)。
工作描述：公司简况：港资企业，以珠宝产业为核心多元化发展产业集团，函盖业务领域珠宝，钻石、连锁，旅游等，现有员工4000余人。
主要工作内容：
1.组织集团公司总体战略规划、年度经营计划制定，构建公司职能战略管理体系，监督考核总部及饰品、宝石事业部、电铸分厂、钻石子公司等经营事业单位年度经营目标的分解、实施工作，并就下属公司战略的执行情况，制定分析改善措施。
2.建立完善集团集权式组织控管结构,主导推动集团与事业部等下属经营单位管理的改造与模式复制：完善架构、明确职责、理顺流程、建立标准、数据化考核、激励制度等。
3.协调、整团公司珠宝、首饰事业部和分厂资源，建立、完善集团公司利润中心与成本中心管理制度，将经营单位、个人收益同成本与利润挂钩，明确责权利。
4.建立和健全公司管理团队与人才梯队建设、人力资源储备发展体系，拟订公司内部管理机构设置方案和基本管理制度，处理公司突发事件，推进公司企业文化建设等工作。
离职原因：公司业务调整。
公司性质：民营企业所属行业：专业服务(咨询,翻译,猎头)。
担任职位：顾问&项目经理。
工作描述：公司简况：公司以管理变革为主题，为产值几千万至数个亿制造型企业服务，对其营销、生产、人力、财务等管理问题提供系统解决方案并推动实施，通过变革与升级实现企业财务、销售、生产等业绩指标的重大改进。
主要工作内容：
4.保证项目结束时所规划的各项管理或经营指标完成;。
离职原因：合同到期。
公司性质：外商独资所属行业：原材料和加工。
主要工作内容：
2.负责本部产能分析、计算及装饰部人力负荷、产能负荷、设备负荷合理配置;。
4.负责装饰部管理人员的考核、培训及相关制度建立;。
离职原因：职业转型。
公司性质：外商独资所属行业：机械/机电/设备/重工。
担任职位：生管科长。
工作描述：公司简况：日资，主要生产空调内螺纹铜管,产品主供日空调厂家及国内知名空调厂.
主要工作内容：
1.负责公司生产计划、物料计划的制定及物料进度的跟催;。
2.负责物料存量控制的审核及物料异常时与各部门的协调、决策;。
3.负责每日物料明细帐、总帐的登记和月盘点工作的'具体安排及相关报表的编制;。
4.负责货仓整体工作筹划及本公司物料编码，仓库管理制度、运作程序。
离职原因：合同到期。
教育背景。
毕业院校：中山大学。
专业一：emba专业二：
起始年月终止年月学校(机构)所学专业获得证书证书编号。
语言能力。
外语：英语良好粤语水平：一般。
其它外语能力：
国语水平：精通。
工作能力及其他专长。
技能专长：
1.精通集团型企业与大中型单体公司规范的运作管理与专业咨询经验，擅长组织内部运营、人力、生产的优化与改善;同时对集团公司管控、战略规划、营销、财务运作管理有着熟练实践经验与专业系统的研究。
3.熟谙企业经营的整体运作，能协同企业灵活运用适当的管理工具进行问题改善与管理体系设计，通过建立标准、制约、责任及其有效的制度、流程设计提高企业运作效率与经营效果。
项目经验。
深圳达盈信管理变革。
软件环境：
硬件环境：
开发工具：
项目描述：深圳达盈信为民营企业，公司为总分厂管理形式，公司黄总欲通过资本运作进一步扩大规模，但以前由于管理粗放，无成熟管理模式与标准对新兼并企业进行管理输出与控制，同时在人力与生产成本也高居不下的情况下引入欧博对其进行6个月组织变革与管理改善.定量效益：库存周转率较项目入驻初期提高33%。平均生产成本下降12.5%(原材料集中分类采购与制程中物控贡献为主)。人工成本较入驻项目初期下降8%.定性效益：企业进行了全方位的组织变革，构建了立足现在兼顾未来的组织架构，为下一步公司的扩张进行管理输出与控制奠定基础.为企业生产与营销、财务、人力建立了标准化管理体系、制约管理体系、责任管理体系建立及量化清晰的责权利运作模式.
责任描述：1.负责合作协议要求在企业内的执行。2.履行企业授予的职责，关注企业关键数据及日常管理指标。3.制订企业阶段性的改善项目和指标及改善规划与实施方案。4.对执行过程和结果负主责。
详细个人自传。
2023年副总个人简历（汇总18篇）篇七
各位尊敬的集团领导：
20__年10月初，本人通过应试考核走进了百利，走上“总经理秘书”岗位，主要负责总经办秘书性质方面的工作。应试时我就对自己说：无论应试是否成功，作为一名办公室人员，我都要努力做到“五勤”，诚心当好“四员”。“五勤”就是眼勤、耳勤、手勤、脚勤、腿勤；“四员”就是为各级领导和部门当好参谋员、信息员、宣传员和服务员。入职以来，我主要从多方面实践着自己的诺言，力争做到更高、更强、更优。在百利工作的这段时间里，我秉承自己一贯固有的踏实、认真做人的作风，以高度的责任感和事业心来为企业服务，把自己多年来学习和实践的经验用在工作中，严于律己，克尽职守；在领导支持及同事的配合下，较圆满地完成了所承担的任务，在思想觉悟和工作能力上都取得了一定进步，为今后工作和学习打下良好基础。下面就任职以来的从参谋、承办、管理、协调督办等方面的情况作以下述职：
一、概述：
任职期间，较圆满地完成了应负责的本职工作任务和领导布置的临时任务。
二、履行职责情况及工作中取得的成绩：
清晰定位，清楚自己所应具备的职责和应尽的责任；正确认识所处的位置和所要谋的“政”，就地位而言：从领导决策过程看，我处在“辅助者”地位，从执行看处在“执行者”地位；对处理一些具体事物，又处在“代理者”的地位。这个角色的多重性决定了在实际工作中容易产生履职或者越位，何况所要协调工作的对象都是公司领导，自己的上级、同级和下级，在实际工作中我的作法是：为领导参谋到位但不越位：督促、催办到位，但不“拍板”；服务到位但不干预领导工作。具体从以下几方面开展工作：
1．受总经理委派、处理具体事务和问题，各项工作对总经理负责。
2．受总经理委托，协调公司领导之间、系统各职能部门之间，分公司之间的工作关系。
3．及时传达贯彻上级和公司有关会议、文件、批示精神。
4．组织安排公司各种会议，负责并督促会议决议的贯彻落实，并对各部门情况及时跟进反馈。
5．及时组织完成总经理、公司所需文件的起草，有关材料的拟制。
6．圆满地完成公司来访团体的商务接待工作。
7．处理各类来电及信访工作，解除总经理为琐事缠身的困扰，使其可集中精力执行公司经营决策。
8．为发挥好参谋助手作用，积极搜集相关信息，分类整理；经常深入调查研究，了解和全面掌握实际情况，在实际工作中注意，利用各种方式了解生产经营情况，倾听各级领导和职工的建议，征求公司相关部门的意见；为领导相关工作参好谋、献好策。
9．承办工作是秘书的主要工作之一，有来自上级领导、上级部门的，也有来自外部的，但主要是来自公司领导、系统职能部门和分公司的事宜，还有些日常事务性工作，可以说是千头万绪，如何处理和承办好每一项工作，我的作法一是先办主要工作、后办次要事项，先急后缓；二是先办上级和外来的，后办内部的；承办的每一项工作和事情，都必须做到向公司负责，向领导负责，向职工负责。
10．出色地完成本部门文件的打印、收发以及管理。
在领导支持和同事的配合下，通过自身的努力，在工作上也取得了一定成绩：
1．针对公司印刷的表格，规范了非受控表格的编号方式，并将公司所有非受控表格进行汇总、编码。
2．针对公司内部公文的收发、格式等不规范现象，出台了《公文管理规范》，并完成了对各部门《公文管理规范》的宣贯培训，为公司公文的良好运作奠定了坚实的基础。
3．为顺应董事会成立文控中心的旨意，规范公司文件、资料的统一管理，制订了《文控中心管理办法》。
4．为规范公司印章的使用及管理，制定了《印章管理办法》。
5．代表集团公司参加由广州市工商联举办的“四好”教育演讲比赛，并通过事前充足的准备工作，以不凡的表现取得三等奖成绩，为公司争得荣誉。
三、遵章守纪情况：
1、工作期间，积极学习并遵守公司的各项规章制度，无违章违纪现象，不做有损公司利益的事情。
2、团结同事，能通过沟通的方式解决工作中存在的问题；任职以来未曾出现差错。
四、个人存在的不足：
几个月来，虽然作了一些应该做的工作，这与公司的正确领导和各部门同事的大力支持是密不可分的，但细想起来，仍然存在一些问题，主要是：
1．调查研究深入还不够，有些情况没有及时地掌握，以致为领导参谋、决策还不到位。
2．在工作中偶尔会情绪化，有急于求成的现象。
五、未来工作展望及设想：
1．通过几个月时间的了解，我发现目前公司在部门归属、组织结构、人员设置等方面存在着弊端，各部门之间缺少有效监督和制衡的机制，各级员工责任感不强，甚至相互推委。应当制定明确的岗位职责，把工作责任到人，并通过领导的以身作则，可以在公司内形成一种敢于批评和自我批评的风气，真正做到出了问题有人负责，有人指正。
2．牵头对公司各系统、部门所有文件进行一次全面清理工作。
通过观察了解，各个系统的历史文件（含制度、规范）从未进行过清理工作。据此现象，我希望通过领导的支持，针对公司文书方面实行改革，由总经办牵头，要求各个部门于元月份将各自的文件清理，列出清单，过期失效的文件按程序进行销毁，而部分失效的文件则需要完善和改进，由部门负责人拟出修订计划表，提交给总经办，总经办按计划表跟进催办落实。公司文件无累赘，保持顺畅、规范，以达到高效运作的目的。
3．优化公司各系统之间运作及衔接流程。
1）结合公司实情，拟制《会议管理制度》以提高会议质量、降低会议成本，在实际操作中可主要采取四个方面的措施：
一是控制会。结合公司生产实际，认真贯彻公司《会议管理制度》中规定的会议审批程序，哪些会议能开，哪些不能开，哪些可以合并开，对会议参加的人员、内容、时间都进行严格把关，尤其是让各系统/部门负责人参加的会议，必须要经过公司主要领导同意才能开，从而控制了会议的数量，保证了会议的质量。
二是少开会。开会是推动工作的重要方法，但不是唯一方法。在工作协调中、本着向公司服务的精神和意识，凡有些工作打个电话，发个通知就可解决的问题，就坚决不安排开会，做到了既少开会或不开会又保证了工作进行有序。
三是开短会。每次安排会议前，都按领导的意图，事先确定议题，并提前通知，对于临时动议的，不予安排，缩短会议时间。
四是开实会。开会是一件非常严肃的事情，为了使会议起到预定效果和解决实际问题：
一是要做到会前要准备实、准备充分，坚持杜绝漏洞；
二是要做到内容实；
三是形式实；最后是效果实，对于会议精神和领导提出的要求，会后注意进行检查和督办，保证会议精神落到实处。
2）随着办公现代化的不断提高，消耗品的费用随之而升，复印机、打印机的消耗品成本均不低，各部门的电脑虽然能够打印，但复印量却越来越大，费用亦大量增加，面对这个现状，应推进企业信息化，充分挖掘电脑局域网的功能，对公司内部一些知照性文件、实行无纸办公，凡有电脑的部门，不再印制文字文件，一律在局域网上发布。这样一可以开源节流，二可以逐步推进以计算机为基础的百利信息化、制度化、无纸化运作建设。
4．目前公司基层职员的专业知识稍有欠缺，且人员流动性较大，不利于公司的稳定，对整个公司的工作质量的提高也存在不良影响。故应牵头与人力资源中心定期性地对员进行一些技能性或专业性的培训。待有一定基础后，可通过实施目标管理、绩效管理等来加强及巩固各部门的工作。（有关月度关绩效考核的方法及表格已形成草案）。
5．要高度重视企业文化的建设，可通过创办企业内刊，保持员工队伍旺盛的士气与活力。
一个企业要发展，一定要有一种优秀的文化，有一股精气神，才能拥有一支过硬的队伍，企业才能立于不败之地。企业的发展历史证明，调动人的积极性和主观能动性，最大限度地保持和发挥团队战斗力，始终是企业得以发展壮大的根本。当前百利面临的一个课题就是如何激发以及保持我们的队伍的激情与活力。希望我们的经营管理层要高度重视，既要发挥领头羊的作用，担当企业文化的缔造者、建设者，又要做好企业文化的维护者、传播者，将百利已积淀的优良的文化传统发扬光大。
由于本人进入公司时间并不太长，对公司的了解不够全面、深入，故以上工作设想及建议难免存在不完善之处，望领导予以指正、批评。
以上是我的报告内容，谢谢！
2023年副总个人简历（汇总18篇）篇八
一个家庭开门七件事，“材米油盐酱醋茶”，一个工厂开门就四件事：产量、质量、成本、安全。产、质、成、安是一个工厂管理的永恒主题，是工厂的四维!国之四维：礼义廉耻，人之四维：忠诚信勤，工厂的四维就是：产、质、成、安。而工厂的四维最终维系的是经济效益。工厂必须要有经济效益，说白了开工厂就是为了赚钱，如果一个管理人员不能让工厂产生良好的经济效益，他就是不称职不合格!所以一个管理人员无论在什么时候，你用什么样的管理模式、方法都必须牢记开工厂就必须要赚钱!不赚钱就是没有生产能力、就是没有管理能力!
2、要对管理的实质有深刻和务实的认知。
什么是管理?我给管理下的定义就是：管好人，理顺事!管好人为主，理好事为辅!因为世界上的一切事情不是神的事也不是鬼的事，都是人的事，所以做好管理工作的首要任务就是搞定人。管好人的两个基本手段就是沟通和激励，沟通就是处理好三种人之间的关系：上级同级下级。激励就是要制定和完善，合理的薪酬体系和考核制度。宗旨就是既要关切公司的经济效益，又要关照员工的利益诉求!完全关照员工的利益不顾公司的经济效益，造成企业给员工打工，让企业失去前进的动力，过高的人力成本让企业在市场的竞争处于劣势，让企业后续的发展难以为继，但完全关切公司的经济效益，不顾员工利益，员工来来去去，人员极度不稳定，员工队伍的不稳定生产的效率和质量有从何说起?没有产量和质量效益又从何说起?长期没有效益工厂关门只是一个时间问题!
3.作为生产制造企业的管理人必须夯实生产制造企业管理的两大基石。
我个人认为生产制造企业管理的两大基石：(1)53s。对于5s人尽皆知，整理、整顿、清扫、清洁、素养，但大多数人对于5s的认知仅仅停留于表层，认为通过5s有一个清爽的工作场所，员工可以养成良好的行为规范，其实远非如此，5s的终极标靶是效率和效益!通过彻底持续的5s，让原材料、零件在工厂物流中实现空间和时间上的，最短搬运、最少搬运，最省力搬运、最安全搬运，从而提升效率创造效益!5s管理是制造型企业管理的基石，任何一个制造企业如果连最基础的5s都做不到位，就不要奢谈什么精益生产、敏捷制造、6西格玛、erp等更高级的管理手段了，就像一个人连走路都不会，你让他练习跳远、跳高，荒唐至极!所谓的3s就是：标准工时、标准作业程序、标准检验程序。判定一个生产组织是作坊还是工厂，不在于厂房、人数、设备、产值，如果一个组织连3s都木有，无论你厂房有多大，员工有多少、设备怎么样、产值有多高，该组织都是作坊而非工厂。因为没有3s该组织的标准就是工匠师傅式的标准，工匠师傅式的标准是作坊的典型行为特征，是作坊的标配!没有标准工时生产计划怎么制定?员工怎么考核?生产能力到底多大?没有标准作业程序，怎么让员工按正确的方法、流程、做出稳定的合格的产品?没有标准作业程序生产工艺就变成了“生产手艺”，一旦变成“生产手艺”组织受制于员工，就会把老工人养成老油条，更甚者在关键时候组织被员工挟持，欺负!
3、要有强大的执行力。
不论是一个大企业，还是小公司都有不少的管理制度、工作流程，只要只要调查一下你就会发现，那些林林总总的管理制度、工作流程从墙上到报公桌的文件夹、电脑里都塞的满满当当，但真正落实下去，落实到位的有多少?很多企业管得不够好，其实他们并不缺少能力和方法，缺的是执行力!一直比较推崇“三流的思路、能力、方法，加一流的执行力，远胜一流的思路、能力、方法和三流的执行力!”总而言之没有执行力就是没有管理能力。对于执行力管理人员本身就要身教言传成为典范，对于下属必须要他们事前书面计划，事中跟进督查，事后评估审查。
4、要站在系统的高度、用全局的思维、发展的眼光来定义团队和自己的工作。
作为一个高层管理人员，必须要防止杜绝本位主义，在什么岗位就用什么样的思维看待问题，不放眼于外部、整体，只在乎工作不在乎成果，没有服务意识、不合作、不沟通屁股指挥脑袋毫无大局观全局意识。
5、两种能力。
不同的产品有它不同的工作逻辑，所以每一种产品都有和其对应的生产系统以及让这个系统高效运作的管理模式。作为管理人员必须要有选择与产品匹配的生产系统的能力，以及为该生产系统剪裁最合理的管理模式的能力。要界定一个产品需要什么样的生产系统，不仅要研究产品自身的工作逻辑，更重要的还必须充分了解公司拥有的资源、人才配置、行业地销售模式。企业文化(老板价值观念)......然后依据这些要因，借助你的经验、认知、知识、胆量、判断力来确定生产系统，接着根据生产系统的特质剪裁合理的管理方法集成与之匹配的管理模式!
6、必须注重团队的建设、制度的完善、人才的培养。
在一个组织内部，管理者一个重要的职能就是科学的分工，根据实际动态对人员进行最佳配置，只有每个员工都明确自己的工作职责，各司其职才不会产生推诿、扯皮、人浮于事的现象。作为一个管理人员要根据企业的实际状况构建清晰的组织架构，确定每个部门的工作职能，部门负责人的工作职掌，信息传递的方式，谁是谁的上级，谁向谁请示工作，对所有员工进行定岗、定责、定薪。
要根据公司的发展以及外部条件的变化(如市场或法律法规)完善管理制度，实现企业从“人治”到“法治”。
作为高层管理人员必须要为企业未来的发展选材、育才。培养下属成为明日栋梁之才是领导义不容辞指责。
7.要吃的了苦，受得了累，还要受得了屈。
作为管理者情商很多时候比智商更重要，不仅要掌控自己疏导自己的情绪，还要识别、疏导、利用他人的情绪。在自己以及他人受到委屈时，能驾驭自己的情绪，开导他人的情绪，控制化解负面情绪对工作的影响，团队的伤害。
8.心态归零、适应能力。
2023年副总个人简历（汇总18篇）篇九
二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。
四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。
六、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
七、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。
1、生产副总经理是在总经理（番禺总经理）领导下，负责公司生产技术、工程设备、安全生产、gmp认证实施等方面的管理工作。
2、负责公司各时期、各产品的生产计划及其各种资源配给计划的审批工作。
岗位职责。
4、负责组织公司各类新产品、新工艺的研究开发、小试、中试、试生产及产品的申报工作。
5、负责审批公司内各类产品的技术标准、工艺规程、工艺技术管理文件等。
6、负责对公司技术革新、技术改造、工程立项、改造及其设计、策划等工作的组织与审批。
7、负责按照gmp要求，组织编写公司全套gmp文件系统。
8、负责组织设备验证、生产工艺验证、公用系统设施验证等gmp验证工作。
9、负责公司安全生产的管理、后勤管理（番禺后勤管理）工作。
10、负责组织制订或修订公司物料消耗定额管理、能耗管理、设备维修费用管理，加强公司生部成本的控制。
一、组织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成。
二、根据生产运行计划，掌握生产进度，搞好各车间的协调，组织分配劳动力，平衡调度设备材料。
三、每周一次定期召开生产会，分析生产形势，提出解决问题的办法和措施。
四、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
五、抓好设备管理，提出更新改造方案，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。
六、负责生产中的技术和质量保证工作，发现问题及时组织解决和处理，重大问题直接报总经理。
七、定期组织安全环保检查，落实安全环保措施，督促整改问题。
2023年副总个人简历（汇总18篇）篇十
法定代表人：联系电话：
乙方：____________。
身份证号：_______________联系电话：
甲乙双方根据国家有关法律、法规的规定，按照自愿、平等的原则，经协商一致达成以下协议(本协议为本公司劳动合同书以外的补充协议)，双方应诚信共守。
聘用期限。
聘用期限：自年月日起至年月日止。
聘用期限到期时双方可协商续订。
聘用岗位。
甲方根据需要聘用乙方为副总经理，乙方应完成该岗位所承担的工作职责：协助总经理制定并实施企业战略、经营计划、组织规划、企业文化等政策方略，实现公司的经营管理目标及发展目标。依照具体授权负责构建和管理公司行政人事体系、运营体系、团队建设、全面推进，逐步实施制度化、规范化、流程化、标准化建设，以运营、赢利、发展为核心，打造高效团队。(具体责权和工作内容见附件《职务说明书》)。
聘用待遇。
1、聘用期间，甲方对乙方的工作报酬采用职务工资制+公司月回款额提成+年终分红的计核办法，其中：
2)、项目业绩提成按以下标准执行：
a)、《北京大学总裁班》业务由本人独立成交，按照学员缴费的8%提成；
b)、《北京大学总裁班》是由本人协助内勤成交，各享受学员缴费的4%提成；
d)、享受公司月回款额2%提成。
3)、享受公司年终分红10%。(结算以当年入职之日起，截至本会计年度年终的净利润进行分配；如于年中离职，则结算至离职当月，以截止离职当月的净利润额为准结算)。
2、聘用期间，甲乙双方依法参加社会保险，(险种为养老、医疗、工伤、生育、失业险)。乙方个人缴纳部份，由甲方在其工资内代为扣缴。
聘用期间，甲方给予乙方依照本公司有关规定享受高级管理人员对应标准的相应待遇。
甲方严格执行国家有关休息休假的规定，具体安排为：乙方在合同期内依法享有《国务院关于修改(全国年节及纪念日放假办法)的决定》规定的各种假日及其它国家及本市法律、法规规定的假日，年休假时间由公司统一安排。
甲方应严格遵守国家有关加班的规定，确实由于生产经营需要，应当与乙方协商确认加班事宜，乙方应予以配合，甲方将给予相应时间的补休，确因工作需要不能安排补休的，按国家及甲方有关规定给予乙方加班费，加班必须以甲方签发的《加班申请表》为依据，乙方自考勤的记录不作为加班凭证，乙方未经甲方同意并书面确认的自行加班，甲方不予认可。
工作纪律和奖惩。
乙方应率先遵守甲方制定的各项规章制度和劳动纪律，自觉带头服从甲方的管理、教育，甲方有权对乙方的工作进行检查、考核和监督。
甲方有权根据乙方的工作实绩，贡献大小依规循据的确定是否给予相应的奖惩。
聘用合同的变更、终止和解除。
1)、聘用合同签订后，任何一方不得擅自变更合同条款，确需变更时，双方应协商一致，签订相应的变更合同。
2)、聘用期满或者双方约定的合同终止条件出现时，聘用合同即自行终止。
3)、一方提出解除合同，应当提前三十天以书面形式通知另一方，经双方协商一致，聘用合同可以解除。
4)、有下列情形之一的，甲方提前三十日以书面形式通知乙方或者额外支付一个月工资后，可以解除本合同：
a)、乙方患病或者非因工负伤，在规定的医疗期满后，仍不能胜任工作的；
b)、乙方不能胜任工作，经过培训或者调整工作岗位，仍不能胜任工作的；
c)、本合同订立时依据的客观情况发生重大变化(如项目结束或部门撤销等)，致使本合同无法履行，经甲乙双方协商，未能就变更本合同内容达成协议的。
d)、严重违反劳动纪律或甲方政策、规章制度的；
e)、严重失职、营私舞弊，对甲方利益造成重大损害的；
f)、被依法追究刑事责任的。
5)、甲方有下列情形之一的，乙方可以解除本合同：
a)、未按本合同约定提供劳动保护或者劳动条件的；
b)、未及时足额支付劳动报酬的；
c)、未依法为乙方缴纳社会保险费用的；
d)、甲方规章制度违反法律、法规的规定，损害乙方权益的；
e)、法律、法规规定乙方可以解除本合同的其它情形；
f)、甲方以暴力、威胁或者非法限制人生自由的手段强迫乙方劳动的，或者甲方违章指挥、强令冒险作业危及乙方人身安全的，乙方可以立即解除本合同，不需事先告知甲方。
竞业保密。
乙方对甲方的经营、管理、业务信息等商业秘密在聘用期内承担保密义务，并坚守职业操守。
未经甲方同意，乙方在聘用期间不得自营或者为他人经营与甲方同类或者相竞争的行业。
违反合同的责任。
因任何一方的过错造成本合同不能履行或者不能完全履行的，由过错一方承担法律责任；如属双方过错，应根据实际情况，由双方分别承担各自的法律责任。
b)、任何一方违反本合同，给对方造成经济损失的，应当根据后果和责任大小，向对方支付赔偿金。
其他事项。
1)、《职务说明书》是本协议有效附件。
2)、双方发生争议或纠纷，可协商解决。协商不成，可由劳动仲裁部门仲裁解决。
3)、本合同未尽事宜，由双方协商解决。
4)、本合同一式两份，双方各执一份，经甲乙双方签字盖章后生效。
甲方(盖章)：乙方(签字)：
法定代表人：
订立日期：年月日订立日期：年月日
2023年副总个人简历（汇总18篇）篇十一
营销副总在编写个人简历的时候，想要全面的提高简历的效果，需要格外的注意其细节部分。比如说在个人的兴趣爱好上，一些对职业工作不力的兴趣爱好，要能够提前看到其不利影响。
个人信息。
性别：男。
年龄：29岁民族：汉族。
工作经验：8年以上居住地：浙江台州黄岩区。
身高：cm户口：湖北恩施州宣恩县。
求职意向。
希望岗位：销售类-管理/商务-区域销售经理销售类-管理/商务-商务经理。
寻求职位：区域主管,销售经理。
希望工作地点：浙江台州。
期望工资：7000/月到岗时间：随时到岗。
工作目标/发展方向。
希望能有更好的发展机会.
工作经历。
所属行业：(民营企业)。
担任岗位：/。
职位名称：营销副总。
职位描述：协助总经理管理营销部门的日常工作，分析市场，提交销售计划，组织销售总结，来访客户接待，协助业务员完成大客户谈判，协助客服完成售后，经销商的拜访，经销商的培训。
所属行业：汽车、摩托车及配件业(私营企业)。
担任岗位：销售类-管理/商务/区域销售经理。
职位名称：销售经理/区域经理/商务经理。
职位描述：接待来访客户以及回访客户。
所属行业：批发零售(百货、超市、购物中心、专卖店…(私营企业)。
担任岗位：销售类-管理/商务/销售助理。
职位名称：销售助理/业务员。
职位描述：抄单送货开拓新店客情关系的建立和维护.
所属行业：批发零售(百货、超市、购物中心、专卖店…(民营企业)。
担任岗位：销售类-管理/商务/销售助理。
职位名称：销售助理/业务员。
职位描述：公司经营产品为快速消费品，主要工作是客情关系的建立和维护，以及市场的的价格控制，广告宣传。
教育经历。
-09---07宣恩第二中学教育类/高中中专。
拓展阅读：个人简历中教育背景需要强调的项目有哪些。
在求职的第一环节中，如果能让求职者的个人简历起到作用，则就能离求职成功更近一些。在编写个人简历期间，在职人员需要做出多方面的准备。比如相关求职信息的了解、编写个人简历的要点、写作的技巧等等。
其一，受教育的时间。
求职者的受教育时间是写教育背景的一个依据，也是用人单位想要知道的'一个信息。一般来说在编写个人简历的时候，其教育背景都是按照时序来写。如果在时序上混乱，或者在时间上有空白之处，则说名教育经历是不连续的，会引起对方的质疑。
其二，毕业学校。
在我国的高等院校中有一本、二本、三本，此外，在一本中还有重点大学以及名牌大学，就读的学校不同所学到的专业知识也不同。很多用人单位都非常在意求职者就读的学校，重点大学的求职者往往更有优势，那么求职者在编写个人简历的时候，也需要突出所毕业的学校。
其三，所学习的专业以及学位。
针对应聘的岗位求职者还需要在教育背景强调自己的专业，现如今社会分工明细，对口专业的求职者优势更大一些。此外，求职者的学位也非常重要的一点，高学位者更不能忽视自己此方面的优势。
其四，主修的课程。
求职者在受教育期间，即便是选择的同样专业，专业学习上所主修的课程也会各有不同。在教育背景的撰写中，同样需要强调所主修的课程有哪些。
2023年副总个人简历（汇总18篇）篇十二
职责描述：
1.公司整体战略规划、经营目标等团队内部宣导、执行；
2.例会、活动计划及总结等会议的组织、召开；
3.根据分公司经营目标分解，设定组织目标并达成；
4.各项方案的宣贯、落地与执行；
5.负责团队的整体搭建，团建活动的组织、开展；
6.负责团队成员专业知识、行业知识、合规信息、等的培训。
任职要求：
1.大专及以上学历；
2.3年及以上传统金融机构工作经验或1年以上大型三方机构工作经验；
3.具备较强的管理和学习能力，思路清晰，逻辑性强；
4.善于团队管理，沟通能力强，有很强的工作责任感和荣誉意识；
5.认同公司文化，为人正直，踏实认真，勇于挑战自我，有担当，执行力强。
2023年副总个人简历（汇总18篇）篇十三
我国随着人口逐渐增多，求职者的数量也在不断上升。想要在众多求职者中脱颖而出，求职者就必须要在制作个人简历时下功夫。
个人信息。
性别：男。
学历：本科政治面貌：中共党员(含预备党员)。
婚姻状况：已婚籍贯：河南新乡。
身高：176公分体重：70公斤。
专业：企业管理与营销工作经验：18年。
期望工作地点：新乡市。
求职意向。
教育经历。
语言能力。
语种：普通话能力：熟练。
工作经历。
公司名称：郑州金地集团。
公司规模：10～100人。
所在部门：企管部。
工作分类：高级经营/管理副总。
职位月薪：4000及以上。
工作描述：
公司名称：北京美大集团。
公司规模：200～500人。
所在部门：总经理。
职位月薪：4000及以上。
工作描述：1.听从总经理工作安排，参与制订公司营销战略。根据营销战略制订公司营销组合策略和营销计划，经批准后组织实施。
2.负责重大公关、促销活动的总体、现场指挥。
3.定期对市场营销环境、目标、计划、业务活动进行核查分析，及时调整营销策略和计划，制订预防和纠正措施，确保完成营销目标和营销计划。
4.根据市场及同业情况制订公司新产品市场价格，经批准后执行。
5.负责重大营销合同的谈判与签订。
6.主持制订、修订营销系统主管的工作程序和规章制度，经批准后施行。
7.制定营销系统年度专业培训计划并协助培训部实施。
8.协助总经理建立调整公司营销组织，细分市场建立。
公司名称：海尔集团。
公司规模：1000人以上。
所在部门：企管办。
工作分类：高级经营/管理运营总监。
职位月薪：3000～3999。
工作描述：包括制订和执行所辖区域销售计划，完成公司既定销售目标，还需要负责部门的日常管理工作，确保部门系统的有序运行。此外，还有负责采取有效措施推动所辖区域销售达成及利润贡献;负责分解工作目标与绩效指标，部署监控中心业务运营，保障目标达成;需要进行品牌手册设计、灯片广告、展会布置设计、特装设计等部门支持工作，负责达成总经理交办的项目工作。
自我评价。
曾服兵役，身体健康，12年驾龄，有较好的.语言表达和沟通能力，转战三、五城市，浮沉不定，曾拜相声演员于谦为师，也曾投身“伟大的事业”，现漂逐于社会。落落江湖，虽千伤而不改;按剑当世，虽百挫而弥坚。好色则孑然自矜，恶酒却每坠其中。短发布衣旧行头，清茶纸书红烧肉。团队精神与执行力较强，能够迅速融入公司团队，能吃苦，协调能力较佳，心理素质好，有抗压能力和挑战精神，能够沉静面对现实的残酷与狡诈，永远忠于理想。
在求职中求职者的求职形象可以影响到个人简历投递的效果。作为求职者都知道在编写优秀的个人简历要在每一个环节上做到最好，因此求职者的求职形象也包括在内，求职者在想招聘官投递个人简历时必须要有一个良好的求职形象才能引起招聘官的重视，如果求职者的个人形象并没有引起招聘官的重视那么求职者的个人简历很可能石沉大海。
求职技巧：树立良好的求职形象。
求职者在求职路上不仅要将个人简历制作的完美获得招聘官的信赖，更不要忽视了自身的求职形象。要知道很多用人单位对求职者的求职形象非常看重，求职者只有树立良好的求职形象才能更有可能获得招聘官的青睐。现在用人单位评判求职者是否能胜任所求职的岗位主要是看求职者的综合素质，打个比方：两位求职者是同样学历差不多的工作经验，一位衣衫不整而另一位大方得体，毫无疑问最后被录用的一定是衣着大方得体的求职者。很多高标准的用人单位对求职者的求职形象都非常重视，求职者树立良好的求职形象不仅让招聘官看着舒服，也会让招聘官认为求职者是个会严格要求自己的人。设想一个对自己严格要求的人在工作中一定也会尽自己全力做到最好。
2023年副总个人简历（汇总18篇）篇十四
简历需要强调的部份采用粗体字，但是不要用太多花稍的字体或斜体字，因为会分散对方对于重点讯息的注意力。
个人信息。
性别：男。
学历：本科政治面貌：其它。
婚姻状况：已婚籍贯：河南-新乡市。
身高：175公分体重：65公斤。
专业：工业与民用建筑工作经验：25年。
期望工作地点：新乡市辉县获嘉县新乡县延津县原阳县。
求职意向。
行业/职位：房产物业/建筑施工类工程副总期望月薪：16000元工作性质：全职。
教育经历。
语言能力。
语种：英语能力：一般。
语种：汉语能力：熟练。
公司名称：鲲鹏地产。
公司规模：10～100人。
所在部门：工程部。
工作分类：房产物业/建筑施工类工程部经理。
职位月薪：保密。
工作描述：项目6栋高层(4栋18层，2栋28层)，双层地下车库带人防工程(地下15米深基坑，涉及多种基坑支护方式)，计92000平米的综合管理及协调，从地勘、物探、土方开发、深基坑支护和降水到工程完工全过程，包括甲方单独单项分包工程的招标、合同谈判及签订、现场不同专业的协调、工程决算等全部工作。
熟悉房地产开发和工程建设流程，在建筑工程的规范管理/专业协调/成本控制/档案管理/签证审核/招标投标/合同评审等方面，有丰富的实践经验。对于工程管理中出现的各项棘手难题，具有丰富的判断分析能力、逻辑思维能力和管理协调能力。
公司名称：郑州建工集团新乡公司。
公司规模：10～100人。
所在部门：项目部。
工作分类：建筑工程项目管理项目经理。
职位月薪：保密。
工作描述：负责开封绿都上河城三期5栋高层及3栋多层计81000平米的工期、质量、进度及成本综合精细标准化管理，处理施工现场一切事务。
公司名称：河南地源地热科技有限公司。
公司规模：100～200人。
所在部门：公司总部。
工作分类：房产物业/建筑施工类工程副总。
职位月薪：保密。
工作描述：负责公司建筑项目(房建项目、火电厂脱硫土建工程、桩基工程)和水利项目(巩义坞罗水库、宝丰水库)的总体质量安全成本的控制，施工班组协调及物质分配，项目竣工决算，当地政府部门协调等具体事宜。
公司名称：河南二建。
公司规模：1000人以上。
所在部门：项目部。
工作分类：房产物业/建筑施工类项目经理。
职位月薪：保密。
自我评价。
本人能吃苦耐劳，可适应高压快节奏的工作环境。团队意识强，善于沟通及协调，在工作上具有强烈的责任心和敬业精神;具有良好的执行和计划能力，愿意挑战难度较大的岗位。
从事过多个大中小型项目的精细管理，精通建筑工程项目的安全、质量、进度和造价的综合协调，以及图纸优化、现场施工、变更签证、合同索赔、资料归档、预算决算和成本控制的全过程标准管理，具有丰富的建筑施工现场实战管理经验和分析/判断/处理问题的能力，以及常规和特殊的工程施工问题的分析及处理能力。
目前证书：一级建造师(建筑)，二级建造师(市政)，工程师，预算员。
拓展阅读：写好个人简历需要的一些基本原则。
让我们先来看看写好个人简历需要的一些基本原则：
1.内容资料要简单扼要。
2.避免咬文嚼字以及令人难以理解的措词。
3.用第三人称的立场写作(彷佛描述另一个人)，如此你便可以强调自己的成就，又不会显得自吹自擂。这是最标准的引荐方式，也能增加内容的权威性。
4.不要只列出过去的职责--要强调你如何做出成果，例如拉到新的生意、控制预算、节省开支、引进新理念-要显示出你的与众不同。用精准的事实和数据把成就量列清楚。
譬如说，「行销量提高了25%」远比「大大提高行销量」好得多。
5.采用文字处理机创造专业形象，并设计一份文件格式，可以适用于特定的申请之用。
6.采用质优白纸--色纸影印的效果很差(履历表经常会被影印成许多副本，在公司里流传)。基于同样理由，也不要把履历表钉成一份。
7.采用效果良好的打印机，如果你给的是影印本，效果要很好。这点绝对不要随便将就，必要的话，可以找家印刷公司。
8.需要强调的部份采用粗体字，但是不要用太多花稍的字体或斜体字，因为会分散对方对于重点讯息的注意力。
9.版面设计必须吸引人而且容易阅读，包括一般内文以及特别框示起来的文字。
10.采用强而有力的字眼显示你如何取得成果，例如：
获得创造发动。
贯彻增加坚决。
重建革新管理。
凌驾促成解决。
11.最多以两页为限，并且一定要把重点写在第一页。
12.要积极争取，但不要撒谎--万一你获准面试或者需要接受测试，很容易露出马脚。
雇主对于履历表上的不实宣言大多具有慧眼，所以无法当面自圆其说的，绝对不要出现在履历表上。有些组织甚至会采用你前任雇主所委托的人力公司，这种公司专门负责过滤诈欺者和华而不实的吹嘘者。
2023年副总个人简历（汇总18篇）篇十五
200x—200x。
***项目工程师。
***公司基建处工程总监。
职责和业绩：项目：***项目：***多万平米住宅开发建设包括多栋超高层住宅楼，托儿所，变电所，锅炉房，小区绿化，水泵房及其他相关配套设施。
***机场职工住宅小区：***多万平米住宅开发建设包括十余栋多层住宅楼及其他相关配套设施。
商业项目：星级机场航空宾馆和机场餐厅开发建设。
主持开发项目的可行性研究；参与图纸审核工作；负责与政府部门进行接洽，办理前期手续及获取开工报告；组织工程招标，编制招标计划；审核工程进度和工程款的支付；负责图纸变更及签证的审核；组织各种工程例会，协调解决工程中的设计，施工，材料供应等问题；编制施工计划，调控施工进度，并向公司领导进度和工程付款情况；保证项目能按时保质完成，并不超预算；组织项目竣工验收和移交工作职业技能与特长：
2023年副总个人简历（汇总18篇）篇十六
专业：法制新闻学。
学校：西北政法大学。
自我评价。
专业知识强，专业岗位经验丰富;制定公司广告营销的战略及策略，兼任首席策划专员，整合策划、媒介、网络、市场、咨询、发行等多渠道的广告营销工作，帮助公司打开了一定的知名度和赢得了市场;负责各个部门的'管理工作，推行kpi考核机制，提升了公司各个部门协作融洽度及执行力。
求职意向。
到岗时间：一个月之内。
工作性质：全职。
希望行业：医疗/护理/保健/卫生。
目标地点：广州。
期望月薪：面议/月。
2023年副总个人简历（汇总18篇）篇十七
3，检讨经营运作流程及关键节点，实现降低经营成本，提升运营和生产效率，控制经营风险，建设与整合经营团队，完成各项经营指标；综合平衡当期投入、行业趋势、技改更新等多种因素，实现公司技术领先、运营卓越、经营稳健的高效发展；....(转工作能力及其他专长)。
离职原因：
公司名称：
起止年月：-03～-03佛山南海**铝制品有限公司。
公司性质：
中外合资所属行业：石油/化工/矿产/地质。
担任职务：
工作描述：
（主要产品:金属建材,铝单板,铝蜂窝板，蜂窝石，铝天花.）主要职责：1、全面负责管理公司行政，业务、生产，营运工作；编制年度的经营计划、销售计划和提出公司中长期发展规划。
2．制定公司营运方案与年度计划目标，根据年度计划目标，作出分解执行方案责权细分与下阶段工作部署，落实到各部门进行密切督导按要求完成，并达到量化、细化，分类分项、按人、按时抓好布置、安排、检查和落实。
3．根据工作实际进展状况，不断完善内部管理和运作的机制，加强对各岗位人员的阶段性工作检查考证和年中、年末的考核，加强政治思想工作，提升业务能力。
4、加强各部门过程管理，成本控制，目标管理及绩效考评，确保目标组织实施完成效益稳步增长。
工作描述与成绩：1、建立、建全、完善公司管理体系，生产、物料、品质管理体系、机器设备保养规则，安全操作规程、行政人事管理程序，财务与固定资产管理规则、市场营销管理制度，使公司生产经营管理活动能制度化、规范化、程序化、正规化开展与顺利进行。
（转个人自传).....
离职原因：
公司名称：
公司性质：
所属行业：石油/化工/矿产/地质。
担任职务：
工作描述：
主要产品:楼梯扶手，不锈钢管与制品.
主要职责：1、全面负责组织、建立生产运营体系、质保体系、成本控制体系、安全体系、考核体系等以及各项制度流程；2、制定并执行工厂生产战略规划，审定年度生产并提出合理化建议；3、提高生产效率、提高产品质量，改善作业流程、降低生产成本；4、检查工厂各部门工作，保障生产的.正常进行。5、负责检查、督促和协调各部门的工作进展；6、营销团队组织建设与管理，根据公司整体营销目标及策略规划制定销售计划目标分解，渠道建设，促销策略，团队整合，费用控制，并确保各区域营销目标组织实施完成（营销团队20人）。
工作描述与成绩：1、对内制订公司各项目标并实施、各项管理体系的完善与实施、管理成本的控制、生产成本的控制、品质成本的控制、岗位职责与薪资结构的协调、人力资源规划、各部门主管的业绩考核、异常事务的处理、与政府部门及相关团体的事务沟通与协调、公司内部人力资源部/工程部/生产部/品管部/资材（采购仓储）部/客户服务部等的日常管理。
2、对外制定营销管理制度，市场开拓计划，激励方案，考核制度，经销渠道的管理方式，产品服务与客户服务管理管理并组织施行。（转其他专长).....
离职原因：
公司名称：
公司性质：
外商独资所属行业：
担任职务：
工作描述：
日资，主要产品：索尼.佳能.理光摄影机.照相机,闪光灯。
主要职责：工厂运作管理，生产物料控制，库存控制，生产物料运作管理，生产运作管理，品质系统管理。1、织建立和完善生产指挥系统，编制生产计划，确保生产任务的完成。
2、督导生产运行计划，掌握生产进度，搞好生产系统各部门的协调，组织配合，平衡调度。
3、密切监控生产运作过程，物料运作过程，品质运作系统，以达到减少生产损耗，降低生产成本，促进生产效益。
4、根据生产需求，编制物资求采购供应计划，并认真实施，及时联系解决生产缺口物资。
5、生产技术和质量保证管理的持续改进，设备管理，定期组织维修保养，提高设备完好率和利用率。
6、各生产部门人员岗位职责，培岗位训，绩效考核，生产安全管理，重大问题直接报总经理。
工作成绩：生产部内实行目标成本管理，重视和改进生产工艺，制定p、d、c、a品管圈，提高产品合格率和生产效率，于日清公司辅助推行iso9001顺利通过美国ul公司认证，并荣获香港qcc金奖，同时制定了规范的管理制度与绩效评审，施行了团队目标管理及激励方案，促使效益逐步提升，做出了实效可观的成绩。
离职原因：
公司名称：
公司性质：
外商独资所属行业：
担任职务：
生产科长、副部长、部长。
工作描述：
港资，主要产品：塑胶五金玩具。
主要职责：生产运作管理，生产计划与生产工序编排，生产能力与工艺分析，人员调配，生产进度促进与品质控制，生产设备管理，人员培训与管理。
1、根据公司计划组织生产。2、生产进度的控制和调整。3、生产成本的控制。4、生产质量的控制及持续改进。5、生产现场和生产安全的控制。6、生产设施/设备的管理和控制。
工作成绩：95年于成功推行了5s现场管理，建议“项目计划管理”得到施行，工序环节得到调节均衡，效率得到提高，清除了工场混乱，收到一定的效果。
离职原因：
教育背景。
毕业院校：
中国人民大学。
最高学历：
硕士。
毕业日期：
所学专业一：
工商管理。
所学专业二：
企业管理。
受教育培训经历：
学校（机构）。
专业。
获得证书。
证书编号。
华南理工大学。
企业管理。
本科毕业。
中国人民大学。
工商管理。
硕士毕业。
语言能力。
外语：
英语一般。
国语水平：
优秀。
粤语水平：
优秀。
工作能力及其他专长。
接：（家具制造有限公司）4、负责公司各项标准化的推进、各项资源整合工作及技术管理工作，并解决生产技术专业设备领域内技术问题，推动生产设备自动化，管理运作标准化的发展，统筹重点项目推进，引入先进管理方法和技术，并推动运用。
5、建立和完善生产指挥系统，督导公司精益生产，编制生产计划，检查生产工作，确保生产任务的完成；制订生产各职能部门的相应规章制度、操作流程、培训计划等并组织落实；监督调控生产过程各项工艺、质量、设备、成本、产量指标等；不断优化和完善生产工序与流程，提高生产效率、提高产品质量、降低生产成本。完善生产品质管控体系，提高产品质量，实现生产与品质同步提升。
个人特长：
1、对工业生产营运管理、生产制造，物料计划，采购控制，品质控制，成本监控、人力资源、营销管理策划有丰富的实践管理经验及知识，能全面管理督导企业系统运作。
2、擅长生产系统运作管理，现场人、物、机、法、环的计划与调配管理，生产效率、品质、成本的规范化、标准化的组织建设与管理，管理机制培训、激励、考核与人力资源优化整合管理。
3、对金属材料制品、金属材料涂装，五金制品、铝板玻璃幕墙，塑胶电子电器产品制造各系统环节有较深的实际操作经验，如冲压，剪压，折弯，切割，焊接，碱洗，酸洗，涂装。注塑，压铸，移印，丝印，喷油，插机，过锡等工艺，能全面掌握同类产品制造过程各工序环节的生产工艺及品质技术标准与成本控制及核算。
4、对iso9000、tpm、jit、7s、erp现代企业管理体系均能全面掌握及运用，能全面规划、组织、统御、指挥整个企业的管理运作。
补充：
佛山南海**铝制品有限公司。
工作成绩：
2、组织督导内部各项规章制度的落实与实施，负责推行部门的各项规章制度与工作流程的持续改善工作，持续开展企业文化建设工作。制订并完善部门的各项规章制度建设、作业流程建设，人才队伍建设，逐步使部门日常管理工作规范化、制度化、程序化、标准化。
3、制订生产成本控制计划与控制措施，实行精益生产，合理利用人力资源与物料资源，压缩生产成本，并组织实施。掌握物料的运作及使用情况，减少原材料的损耗，确保生产正常开展。
4、营销团队建设，包括人员招聘、培训、激励、考核。制定营销管理制度，运作系统流程督导实施。
5、编制年度销售计划与目标并分解组织营销团队实施，建立培训机制与经销商的管理模式，完善经销网络，激励方案，岗位绩效考核保障营销团队有效达成公司整体营运目标。（时请注明本文由大学生个人简官方提供）。
6、督导营销团队日常运作，费用控制，强化激励销售人员完成目标，可到职日期：10天
个人自传:从事工业生产营运管理，9年的金属材料制品市场与营销管理经验，懂项目运作管理，具有同行业市场资源。有出色的计划组织及实施能力与沟通、协调及商务谈判能力，能够科学的运用各项资源，使其达到最优配置，取得最佳效果。
本人性格随和，有亲和力，处事严谨稳重果断，为人正直，有良好的职业道德及团队集体观。
月薪要求：30000元以上、年薪：40万，面议。
2023年副总个人简历（汇总18篇）篇十八
“工作经验”是简历中最重要的一项，但别天真地以为工作经验越多成功几率就越高。
个人信息。
性别：男。
民族：汉族年龄：37。
婚姻状况：已婚专业名称：经济管理。
主修专业：管理类政治面貌：党员。
毕业院校：中国农业大学毕业时间：1月。
最高学历：大专电脑水平：精通。
工作经验：十年以上身高：168cm体重：60公斤。
现所在地：新罗区户籍：新罗区。
求职意向。
期望从事职业：生产管理、企业管理、采购管理期望薪水：面议。
期望工作地区：福建厦门市福建泉州市新罗区期望工作性质：全职。
最快到岗时间：随时到岗需提供住房：不需要。
教育/培训。
教育背景：
学校名称：中国农业大学(9月-201月)。
专业名称：经济管理学历：大专。
所在地：北京市海清淀区证书：
学校名称：福建资源工业学校(9月-7月)。
专业名称：工程测量学历：中专。
所在地：福建省龙岩市证书：计算机二级证书、测量技工证书。
专业描述：地形测量、工程测量等。
培训经历：
工作经验。
公司名称：开封畅丰车桥有限公司(9月-2月)。
所属行业：汽车·摩托车(制造·维护·配件·销售·服务)公司性质：上市公司。
公司规模：200～500人工作地点：河南省开封市。
工作描述：1、全面负责公司的生产运营管理、设备管理、采购管理工作;。
2、建立和完善生产计划制定机制和检查机制，提高公司生产计划的准确性、生产交付率;。
5、定期修订生产制造成本管控目标，并组织各车间拟定降成本措施及实施完成;。
6、制定采购降成本目标，完善供应体系建设。
公司名称：开封畅丰车桥有限公司(201月-年8月)。
所属行业：汽车·摩托车(制造·维护·配件·销售·服务)公司性质：上市公司。
公司规模：200～500人工作地点：河南省开封市。
职位名称：采购副总。
工作描述：1、全面负责公司物资采购管理、存货管理工作;。
2、制定采购成本控制目标并实施管控完成，组织实施采购体系持续完善工作;。
3、制定物资库存控制目标，并实施对采购、生产的调控;。
4、负责采购与物管部门人员的培训与绩效考核管理。
公司名称：福建畅丰车桥制造有限公司(集团)(4月-12月)。
所属行业：汽车·摩托车(制造·维护·配件·销售·服务)公司性质：上市公司。
公司规模：1000人以上工作地点：福建省龙岩市东肖经济开发区、厦门思明区。
职位名称：企业管理部部长。
工作描述：先后担任企业管理部副部长、部长：
1、主要负责集团各子公司的生产管理调度、采购管理监控、物资库存监控;。
3、负责组织召开集团各子公司生产调度会议，并负责对生产计划审核与生产绩效考核;。
4、负责对集团各子公司采购体系与成本管理的监控，大宗材料采购的审核;。
5、负责审核各子公司存货管理指标，并监控实施。
公司名称：福建畅丰车桥制造有限公司(4月-203月)。
公司规模：200～500人工作地点：福建省龙岩市东肖经济开发区。
职位名称：采购主办、部门经理。
工作描述：先后担任采购管理部采购主办、采购部副经理、采购部经理;主要负责汽车桥总成配件、机械设备维修配件、钢材原材料、辅助材料等采购管理工作。
建立采购业务管理、采购人员管理的相关管理办法，有效完善采购操作规范，提高采购人员素养，降低采购成本。
公司名称：龙岩畅丰机械制造有限公司(2月-203月)。
公司规模：50～200人工作地点：福建省龙岩市东肖经济开发区。
职位名称：仓管员、仓库主办、部门经理。
工作描述：先后担任成品库仓管员、仓库管理主办、物资管理部经理;负责公司所有物资的管理工作，建立公司的物资管理相关流程制度与物资部门绩效考核管理办法，并在部门内有效推行实施。
自我评价。
自我评价：本人在过去就职的里，从公司的'最基层普通员工开始从职，先后担任业务主办、部门主管、集团部门主管、公司副总经理，管理类别分别从事过物资管理、采购管理、生产管理工作;从深知企业管理基础到亲身参与完善企业的管理提升当中。在职期间建立起生产、采购、物控等管理办法，分别在公司部门间推行，并在过程中根据公司核心经营思路的变化，及时调整相关的管理实施办法。本着务实、积极、探索、创新的根本，相信本人能胜任贵公司安排的岗位。
语言能力。
语种名称掌握程度。
英语良好。
普通话良好。
拓展阅读：怎样让简历突显个人能力。
1、个人简历填写完整性。换位思考一下，尽量多的把你的个人综述信息传递给你所应聘的人力资源管理部门。让你发出的简历表格与其标准表格项目吻合，甚至信息量更多。以给人坦诚、认真谨慎的良好印象和做事风格。
2、工作经历填写要有连续性。道理很简单，当你的工作经历出现断层时，一定要特别认真的给出原因。否则，就很有可能被认为一直找不到工作或者身体状况不好，而使你的能力和素质大打折扣。
3、在简历中尽量展示你工作的稳定性。很少有企业喜欢跳来跳去的跳槽一族，一般情况在一家公司工作一年以上会被认为工作稳定性合格。如果一年内换了很多家单位，则被认定为工作稳定性很差，同时也会认为你工作能力达不到要求。
4、是否一直做同一类型职务?如果你频繁跨行业跳槽，则被认定为职业生涯规划茫然、人生定位模糊。因此，连续的同行业的工作经历将为你的个人能力加分。
5、可以省略家庭背景吗?很多应聘者不理解个人简历表上为什么会有家庭背景这个栏目，其实，企业搜集这项信息是想了解你的生活状态和以备应急，可以酌情填写自己的父母、配偶的职业、学历等情况。
6、使你的技能与应聘职位工作职责吻合。容易理解，将那些与应聘职位工作职责最吻合的技能专长、负责项目情况等工作经历，重新按照重要性和关联性编排，要知道hr查看应聘简历一般一扫而过。
7、研究下你的年龄、头衔和薪资是否匹配。这个很有必要，试想快40多岁的中年人刚到中层管理，就会被认为没有多少发展潜力可挖。如果你确有过人之处，则可以以数据说话，以出色的项目证明你不寻常的能力所在。
8、待遇要求有讲究。首先，不可不填;其次，不可随意或随便;第三，要根据实际情况给出一个范围，以备面试时进一步详谈。
9、离职原因到底该怎么写?此项填写不可大意，如果，离职原因是大家都可以接受的，可以如实填写，否则，就要运用一些技巧。我并非在宣扬作弊，职场潜规则使然，老实回答说“工资太低”、“老板脾气太坏”……后果，可想而知。
10、教育背景。我只说顺序，非应届生请将此项放在最后，具体填写时按照学历由高到低填写，一般低至大学(如果你在高中非常出色，填写到高中也是不错的，限应届生)学历。是否获得学位证也要指出。