汽车模具抛光工作总结报告 汽车销售顾问工作总结报告(优秀5篇)

时间:2023-09-21 作者:琴心月汽车模具抛光工作总结报告 汽车销售顾问工作总结报告(优秀5篇)

报告是指向上级机关汇报本单位、本部门、本地区工作情况、做法、经验以及问题的报告,写报告的时候需要注意什么呢?有哪些格式需要注意呢?下面是小编为大家整理的报告范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

汽车模具抛光工作总结报告篇一

在繁忙的工作中不知不觉又迎来了新的一年,回顾加入这小半年的工作历程,作为一名员工我深深感到公司之蓬勃发展的热气和东兴人之拼搏的精神。作为企业的一个窗口,自己的一言一行也同时代表了一个企业的形象。所以更要提高自身的素质,高标准的要求自己。在高素质的基础上更要加强自己的专业知识和专业技能。

在我初入销售行业的时期,公司领导及同仁悉心帮助,顺利的参加了总公司组织的新员工培训,在我的职业规划上又添上了浓墨重彩的一笔。在此我感谢各同仁的大力配合与上级领导的支持!

20xx年工作总结:

从进公司以来截止20xx年12月29日,共有63个客人有潜在意向,积累c级客户27名,b级客户15名。

忙碌的20xx年,由于个人工作经验不足等原因,工作中出现了不少大问题。

10月份,由于新进入公司,不熟悉业务的原因,导致我在10月份未成交一台车。但公司同仁对我的悉心指导及帮助,让我在专业知识上得到了非常大的提高,给未来提供了坚实的理论基础。

11月份,由于参加实际操作能力不强的原因,导致11月份仍未达成交易。但总公司组织的新员工培训让我结识了全国各地的销售同仁,增长了不少销售知识。在公司领导的支持及同仁的帮助指导下,接待了不少客户,并在其中发掘了不少潜在客户,对未来的销售奠定了第一块“基石”。

12月份,在前两个月的理论知识及实际操作的基础上,本月成交了我进入销售行业里的第一笔交易。并且,在此基础上,又追加了两笔订单。但是,这并未达到月初公司对我所定下的目标。反思其原因,是因为自身实际操作能力不足,及中旬的心理变化,稍有懈怠,针对新客户,未积极跟踪,导致中旬成交量低。

对于20xx年发生的种种异常问题,使我认识到了自己各方面的不足,也使我从中深深汲取了教训,获得了宝贵的工作经验。在今后的工作中我将努力学习,以取得更多的工作经验,使得犯错的机率逐渐降低。

20xx年工作计划及个人要求:

2。 在拥有老客户的同时还要不断发掘更多高质量的新客户;

3。 发掘青云谱等区域目前还没有合作关系往来的新客户;

5。 熟悉公司产品,以便更好的向客人介绍;

6。 试着改变自己不好的处事方法以及别人沟通等问题。

随着公司和市场不断快速发展,可以预料我们今后的工作将更加繁重,要求也更高,需掌握的知识更高更广。为此,我将更加努力学习,提高文化素质和各种工作技能,为公司尽应有的贡献。

汽车模具抛光工作总结报告篇二

20xx年暑假,我成为了xx分公司的一名实习生,实习一月,感受颇深,下面是我工作一月对我公司汽车销售的介绍。

细致的市场分析。我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营销;根据11年的销售形势,我们确定了油罐车、化工车、洒水车、散装水泥车等车型的集团用户、瞄准政府采购市场、零散用户等市场。对于这些市场我们采取了相应的营销策略。对相关专用车市场,我们加大了投入力度,专门成立了大宗用户组,销售公司采取主动上门,定期沟通反馈的方式,密切跟踪市场动态。在市场上树立了良好的品牌形象,从而带动了我通用公司的专用汽车销售量。

当今的市场机遇转瞬即逝,残酷而激烈的竞争无时不在,科学的市场预测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。在市场淡季来临之际,每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。结合这个特点,我们确定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度,通过每天上班前的销售晨会上销售人员反馈的资料和信息,制定以往同期销售对比分析报表,确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定,一有需求立即做出反应。同时和生产部等相关部门保持密切沟通,保证高质高效、按时出产。增加工作的计划性,避免了工作的盲目性;在注重销售的绝对数量的同时,我们强化对市场占有率。我们把公司产品市场的占有率作为销售部门主要考核目标,顺利完成总部下达的全年销售目标。

售后服务是窗口,是我们整车销售的后盾和保障,为此,我们对售后服务部门,提出了更高的要求,在售后全员中,展开了广泛的服务意识宣传活动,以及各班组之间的自查互查工作;建立了每周五由各部门经理参加的的车间现场巡检制度。

对于内部管理,作到请进来、走出去。固步自封和闭门造车,已早已不能适应目前激烈的专用汽车市场竞争。我们通过委托相关专业公司,对分公司的管理提出全新的方案和建议;组织综合部和相关业务部门,利用业余时间学习。

公司是个整体,只有充分发挥每个成员的积极性,才能使公司得到好的发展。年初以来,我们建立健全了每周经理例会,每月的经营分析会等一系列例会制度。营销管理方面出现的问题,大家在例会上广泛讨论,既统一了认识,又明确了目标。

汽车模具抛光工作总结报告篇三

20年x月x日,我进入了x4s店做一名销售顾问,此后1年多的日子里在公司领导和同事的支持和帮助下,我在自己原先的基础上上了一个大大的台阶。 在刚刚过去的20__这一年中,通过不断的接触各类客户,慢慢了解了不同客户的不同需求,订单也是慢慢的增加,并且在待人接物上也有了很大的进步。

我谈不上有什么大的成功,工作却磨练了我的毅力和耐性,这是我最大的收获。虽然我的业绩还有待再提高,可我一直坚信通过自己的努力可以获得更好的收效。

第二,在接待客户时,有时候会因为手里同时处理几件事,而让客户等候时间偏长而造成客户有情绪波动,在谈价格的时候给自己带来困扰,亦或是客户询价之后,没能做到及时的跟进。

针对这样那样的不足,我认为作为销售,应该与客户打好关系,及时沟通,了解客户的购买意向,随时掌握其最新动态缩短与客户之间的距离。

其次,可以尝试通过各种方式开发新客户,如在x、x网等平台发布与个人销售相关的信息,或者是借助微薄微信等新型软件来传达出最新优惠等等的讯息来吸引客户进店咨询。

再次,坚持今日事今日毕,并在下班前做好明天的规划,这样工作就具有针对性,哪些事完成了,哪些事还有待改进,都一目了然,纵然第二天事情多,也不会找不到头绪。

最后,增强自己工作的主动性,做事情要分清主次,尽量不受外界其他因素的干扰。同时,还要多与同事沟通,学习他们的优点,弥补自己的不足。

汽车模具抛光工作总结报告篇四

各位代表、各位理事、同志们:

在隆重庆祝中华人民共和国成立55周年前夕,在全国各理事单位,特别是在xx市各级领导、xxx的高度重视和大力支持下,全国xxx党建研究会四届一次全会今天在成都市召开。这次会议的主要任务是,以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入学习贯彻党的十六大、十六届三中全会精神,回顾总结研究会两年来的工作,交流各城市交通行业党的建设情况,研究安排研究会未来一年中的任务,充分发挥研究会参谋助手和桥梁纽带作用,团结激励全国各城市同行,为推进本行业的全面发展而努力奋斗!

会员单位,并涌现了一大批优秀的研究成果,为深入研究探讨社会主义市场经济体制、加强党的建设,全面推进全国交通行业发展和进步,做了大量积极而有卓有成效工作。这里,我代表研究会向10年来为xxx党建研究会的工作和自身建设倾注了大量心血的同志们,表示衷心的感谢,并致以崇高的敬意!

下面,我受常务理事会的委托,向会议做工作报告,请各位代表审议。

一、两年来的主要工作

在三届三次全会以来的两年中,在全国党建研究会的关心指导下,各会员单位认真贯彻党的十六大和十六届三中全会精神,围绕中心,服务大局,团结奋进,开拓进取,各方面工作都取得了明显的成效。(本文“行业党建研究会工作报告”由 好范文、工作报告频道提供参考)

(一)不断加强思想理论建设,用科学的理论武装头脑。

党的十六大把“三个代表”重要思想同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论一道确立为党必须长期坚持的指导思想,提出了学习贯彻的根本要求和工作部署。两年来,各单位把学习贯彻“三个代表”重要思想作为首要政治任务,按照围绕主题、把握灵魂、狠抓落实的要求。围绕各单位安全运营、优质服务和发展建设的实际情况,以《“三个代表”重要思想学习纲要》、胡锦涛七一讲话以及胡锦涛同志在中纪委第三次全体会议上的重要讲话等内容,结合多种学习形式,深入学习了“三个代表”重要思想这一系统的科学理论,兴起了学习贯彻“三个代表”重要思想的新高潮。各单位将理论建设始终围绕着企业的中心工作开展,努力做到理论联系实际,运用理论来指导本行业的各项工作,使之成为xxx行业发展的巨大精神动力。

xxx公司党委坚持中心组学习制度,坚持思想交流,坚持理论联系实际,有力的推动了企业改革的步伐。xxx公司在学习中,不断的改进学习方法,增强学习的自觉性,并针对学习中的实际问题从理论的高度寻找解决办法,从解决实际问题的过程中提高思想理论水平,取得了良好效果。xxx公司始终坚持各项学习制度,坚持举办中层干部脱产培训办、青年干部培训班,召开各种经验交流会、座谈会、研讨会,组织了多次专题辅导报告会,促进了学习效果的提高。今年是小平同志诞辰100周年,各地、各单位开展一系列的纪念活动,有的组织全体党员参观了《世纪伟人邓小平——纪念邓小平同志诞辰100周年展览》、有的组织观看了记录片《邓小平》等等。为了落实党中央关于《落实科学的发展观》的精神,今年各地又以科学的发展观为主题,纷纷举办各种形式的学习,有效的提高了干部党员的理论水平和工作能力。去年,在抗击非典工作的关键时期,各地、各单位特别是广州、北京两地,想方设法坚持政治理论学习,及时、准确的将上级的指示精神传达落实,为夺取抗击非典阶段性重大胜利提供了有力的思想保证。

两年来,各地、各单位通过长期坚持不懈的教育宣传活动引导广大员工正确认识本企业发展与实现个人自我价值的关系,激发了大家立足本职、爱岗敬业的自觉性,为企业发展建设打下了坚实的基础。

(二)结合行业实际,加强调查研究,确立党建工作新的方向。

党的十六大召开,给本行业的改革、发展指明了方向。各地、各单位都进行了体制改革,两年来,研究会紧紧围绕形势任务的发展变化,结合行业的实际,在深入调研的基础上,确立了党建工作的新方向:一是转变观念,统一各级领导班子的思想,要求各级领导高度认识推进垄断行业改革,引入竞争机制,是今后深化国有企业改革的一个极其重要的举措,是不可逆转的大趋势。各级党组织要围绕这项工作抓好党建。二是在加快企业机制创新中,企业党组织在顾全大局,增强责任心和使命感,转变工作作风上抓好党建。三是在抓党风廉政,以党风促行风的同时,抓好精神文明建设和企业文化建设,在工作方式的多样性、方法的灵活性上抓好党建。四是要求党建工作要贴近改革、贴近生产、贴近职工、贴近生活。通过调查研究工作的开展,为企业党建工作打下了基础。

在领导班子和干部队伍建设上,充分发挥党组织的政治核心作用。各地始终坚持党要管党和从严治党的方针,坚持围绕中心抓党建,抓好党建保发展的指导思想,深入研究新形势下党组织发挥作用的新机制、新方法,取得了较好的效果。xxx在改制后,非常注重干部队伍的管理,建立健全公平、公正、公开、择优的用人机制,坚持选拔任用干部应坚持的原则,把真正优秀的同志选拔上来,形成了富有生机与活力的用人机制,促进了中层干部选拔、管理工作的进一步科学化、规范化,为企业的发展奠定了良好的基础。今年,在市国资委的指导、监督下向社会和公司内部分别工程师和副总经理。同时,注意加强对现有干部的教育,要求每一名干部都有学习计划,做到缺什么补什么,不断加强干部队伍素质,同时也为各地各单位加强干部队伍管理提供了经验。

在基层党组织建设上,充分发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用。各单位紧紧围绕中心任务,始终把基层组织建设作为党建工作和理论研讨的重点,并坚持成果转化与运用。党员责任区”和“党支部争优创先”活动是这个企业延续了十几年的一项传统工作。xxx公司党委结合企业发展新形势的需要,赋予了这两项活动反映时代特点的新内容,使活动更贴近公司各项目标任务,更贴近日常工作,更有利于充分发挥共产党员的先锋模范作用,更好地体现基层党组织对中心工作的保驾护航作用。结合实际任务,全力提高党员队伍的素质,在党员中深入开展了无政治事故、无安全事故、无质量事故、无服务纠纷的“四无”活动,试点了党员责任区工作,充分发挥了党员的先锋模范作用和基层党支部的战斗堡垒作用。重庆、沈阳、南京、深圳等单位,在人员少、工作紧的情况下,主动把党的建设同单位的发展建设紧密结合,有力地推进了各项工作的同步发展。xxx及xxx等紧密结合自己的实际,坚持为行业发展服务,在党的建设等方面也取得了较明显的成效。

在精神文明建设上,以文明创建为载体,推动集“两个文明”协调发展。创建文明单位活动对提高职工的思想素质、业务能力,以及企业的各项管理工作有着极大的促进作用。xxx公司抓住文明创建这个有效载体,对职工进行一系列的理论教育、思想教育和科学文化教育。同时抓好“示范点”,对先进单位加强领导,提高创建工作的水平和质量,增强文明单位的辐射力,做到以点带面,打好基础,循序渐进,与各基层单位齐抓共管,带动更多的单位跨入先进行列。加大了全线的宣传力度巩固和推进了“先下后上,文明乘车”活动,认真开展“世博会与上海新一轮发展”大讨论。继续倡导诚信服务,践行六条窗口服务承诺。利用纪念运营十周年的契机,回顾了十年来的创业过程,总结提炼了“艰苦奋斗,自强不息;顾全大局,求真务实;开拓创新,锐于进取;团结协力,作风严谨;服务人民,奉献社会”的企业精神。广州、深圳等各单位以创建活动为抓手,狠抓服务质量、职工素质、环境建设等方面的工作,利用各种形式,多层次、全方位地开展文明创建活动,推动了“两个文明”的健康发展。

(三)

研究会自身建设得到加强,为完成工作任务提供了保证。

研究会作为全国党的建设研究会的团体会员单位,我们主动争取上级研究会的指导,认真履行会员单位的职责,及时贯彻上级研究会的精神,完成交办的各项任务,并由秘书处经常同全国同行取得联系汇报工作,使研究会的工作宗旨、任务更加明确。我们注意做好会费的管理工作,严格的会费管理制度,保证了会费的正常使用,在两年的审计中,没有发现任何问题。研究会按照章程每年召开一次会员代表大会,总结一年来的工作,提出下年工作的设想和思路,并对优秀调研文章进行表彰,和交流各单位的研究成果;每年秘书处召开一到两次会议,研究讨论具体工作进展情况。同时,还每年适当组织区域性、小范围的理论研讨、参观考察等,都有效地促进了研究会工作的进行。

两年来,研究会的工作总体是好的,但是我们也清楚的看到我们工作也还存在一些不足之处。比如,课题调研进展不平衡,对有些研究成果综合分析花的力气不够;在组织研讨活动时,抓住难点开展小型的、较深入的专题研讨活动不够;在掌握信息、通报情况等方面,办法不够多,方式不够活;有的工作制度虽然建立了,但执行不够严格。这些都需要我们在新的一年中认真加以改进。

二、今后工作的建议

未来的几年将是中国xxx行业大发展时期,抓住机遇,加快发展,是我们当前和今后的首要任务,但是我们也要清楚的看到,随着国有企业改革步伐的加快,如何在新的体制下加强党的建设,发挥党组织的作用等等,一些新的情况、新的问题仍需要我们去解决。为此党建研究会要在这个时期,更加努力的工作,立足行业特点,拓宽交流渠道,发挥更大的作用。

(一)

高举邓小平理论和

“三个代表”重要思想伟大旗帜,深入贯彻党的十六大和十六届三中全会精神,全面提升党建工作水平。

“三个代表”重要思想同马克思列宁主义、毛泽东思想、邓小平理论是一脉相承而又与时俱进的科学体系,是马克思主义在中国发展的最新成果,是新世纪新阶段全党全国人民实现全面建设小康社会宏伟目标的根本指针,是我们必须长期坚持的指导思想。研究会将以继续深入学习“三个代表”重要思想为重点,充分发挥自身的作用,积极创造条件加强行业交流和研讨。党的十六届三中全会提出的科学发展观,全面吸收和综合了有关人类社会发展研究的成果,指出发展的本质是“以人为本”,发展的根本目的和内涵是“经济、社会和人的全面发展”,发展的基本要求是“全面、协调和可持续”,使我们对发展的认识更为完整、准确和深刻。我们要用一段时间认真学习十六届三中全会精神,组织专项研讨班,着眼于对实际问题的理论思考,采取多种形式加强行业内的交流和集体研讨,并紧紧结合本地区、本企业的实际,积极探索,使广大行业领导干部按照“三个代表“的要求,求真务实,与时俱进,开拓创新,树立起科学的发展观,为行业的发展作贡献。

(二)围绕中心任务,不断提升调研工作水平。

各地、各单位的调研工作要结合本单位的工作实际,抓住工作中的突出问题,有针对性地开展调查研究,找出解决问题的有效途径。今年的重点课题主要围绕以下几个方面:

一是围绕深化企业改革开展调研。近年来,行业的企业改革进行的如火如荼,工作机制、机构设置、人事制度、分配制度等各方面都进行了调整。各单位要围绕企业的各项改革深入开展调查研究,为深化改革提供科学可靠的依据,推动企业改革的深入进行。

地发挥基层党组织的战斗堡垒作用和党员的先锋模范作用等问题,进一步加强党的思想、组织和作风建设。

三是围绕新形势下的思想政治工作和精神文明建设开展调研研究。从确保安全运营、提高服务质量、发挥xxx在城市交通中的作用出发,探索加强思想政治工作和精神文明建设,不断提高职工队伍职业道德水准和运营服务水平的有效途径,塑造良好的企业形象。

通过大量的调查研究工作,形成更多更好的的研究成果,调动各方面的积极性,在新的形势下发挥我们研究会及各地xxx企业党组织的作用。

(三)加强自身建设努力提高研究会水平。

我们一定按照全国党建研究会的要求,不断加强本会和各理事单位的组织建设和思想建设,努力提高理论研究水平,使研究会的工作更加紧密地为行业发展建设服务。要加强活动,特别是要发挥常务理事单位的作用,适时地组织一些理论研讨活动,加强彼此间的交流和沟通。要切实研究如何办好“研究会通讯”作为各理事单位之间经常交流的载体。我们相信在新一届理事会的组织协调下,在各地各单位的大力支持下。一定会使研究会的工作水平不断提高,研究会的作用会越来越大。同志们,党的十六大对我们的工作提出了新的、更高的要求。让我们紧密团结在以胡锦涛同志为总书记的党中央周围,高举邓小平理论伟大旗帜,以“三个代表”重要思想为指导,努力做好各项工作;坚持党的思想路线,解放思想、求真务实、开拓创新、与时俱进,不断推进党建理论的发展和创新;坚持发扬理论联系实际的优良学风,坚决防止和克服不良学风;坚持不断提高自身素质,审时度势,奋发进取,扎实工作,务求多出高质量的研究成果,为推进全国xxx行业的全面发展而努力奋斗!

以上是两年来研究会的简要工作汇报和下一步主要工作想法,如有不妥请指正。

谢谢大家!

汽车模具抛光工作总结报告篇五

20xx年是汽车辉煌的一年,国内专用车市场竞争日益激烈、价格战、市场之争,产品之争,汽车以变制变应对金融危机:进入20xx年,随着国际金融危机影响的不断加 深,专用汽车出口量减少加上国家宏观调控的整体经济环境,给汽车的日常经营和发展造成很大的困难。20xx年在汽车全体员工的共同努力下,专用汽车公司取得了历史性的突破,年销售额、利润等多项指标又创新高。回顾全年的工作,我们主要围绕以下开展工作:

一、面对市场竞争不依不靠 细分客户群体

针对今年公司总部下达的经营指标,结合公司总经理在20xx年商务大会上的 指示精神,公司将全年销售工作的重点立足产品对口营销管理和提升营销服务质量两个方面。面对市场愈演愈烈的价格竞争,我们没有一味地走入"价格战"的误 区。"价格是关键",适度的价格促销对销售是有帮助的,可是无限制的价格战却无异于自杀。对于淡季的专用汽车销售该采用什么样的策略呢?汽车摸索了一 套自已的工作方法:

a:加强销售队伍的素质加强目标管理

b:市场个性化、细致化,建立差异化营销细致的市场分析。

我们对以往的重点市场进行了进一步的细分,不同的细分市场,制定不同的销售策略,形成差异化营 销;根据20xx年的销售形势,我们确定了销量大的车型如油罐车、化工车、洒水车、环卫垃圾车、散装水泥车等车型的集团用户、零散用户等市场。压缩垃圾车、高 空作业车、扫路车等较特殊的车型采取一对一销售模式,对于这些市场我们采取了相应的营销策略。对相关专用车市场,我们加大了投入力度,主动上门,定期沟通 反馈的方式,密切跟踪市场动态。在市场上树立了良好的品牌形象,从而带动了汽车公司的专用汽车销售量。

c:注重信息收集做好科学预测,发展网销

信息时代专用车市场机遇转瞬即逝,残酷而激烈的竞争无时不在,科学的市场预 测成为了阶段性销售目标制定的指导和依据。市场上每一条销售信息都如至宝,从某种程度上来讲,需求信息就是销售额的代名词。结合网络销售这个特点,我们确 定了人人收集、及时沟通、专人负责的制度,确定下一步销售任务的细化和具体销售方式、方法的制定,一有需求立即做出反应。同时和生产部等相关部门保持密切 沟通,保证高质高效、按时出产。增加工作的计划性,避免了工作的盲目性;在注重销售的数量的同时,我们强化对市场占有率。我们把公司产品市场的占有率作为 销售部门主要考核目标,顺利完成公司下达的全年销售目标。

售后服务是关键,是整车销售的后盾和保障,对售后服务部门,提出了更高的要求,售后队伍搞好服务意识宣传活动,以及各班组之间的自查互查工作;建立了每周五由各部门主管、班组长参加的的安全、生产、质量现场会。

二、不断加强自身竞争实力

公司内部管理,作到请进来、走出去。我们通过委托相关专业公司,对分公司的管理提出全新的方案和建议;组织综合部和相关业务部门,利用业余时间学习。

三、注重集体团队建设

公司是个整体,只有充分发挥每个成员的积极性,才能使公司得到好的发展。年初以来,我们建立健全了每周经理例会,每月的经营分析会等一系列例会制度。营销管理方面出现的问题,大家在例会上广泛讨论,既统一了认识,又明确了目标。

在加强自身管理的同时,我们也借助外界的专业培训,提升团队的凝聚力和专业素质。

20xx年通过公司全体员工的共同努力,公司各项工作取得了全面胜利,各项经营指标又创新高。在面对成绩欢欣鼓舞的同时,我们也清醒地看到我们在营销工作 及售后服务工作中的诸多不足,尤其在市场开拓的创新上,精品服务的理念上,还大有潜力可挖。同时还要提高我们对市场变化的快速反应能力。为此,面对 20xx年,公司领导团体,一定会充分发挥团队合作精神,群策群力,紧紧围绕"质量第一、产品销售服务管理"这个终旨,将"品牌营销"、"服务营销"和 "文化营销"三者紧密结合,确保汽车公司20xx年公司各项工作的顺利完成。

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