精选民族工作调研汇报材料大全(12篇)

时间:2023-10-29 作者:笔尘精选民族工作调研汇报材料大全(12篇)

通过工作汇报,我们能够清楚地了解自己在工作中的表现和成就。以下是小编为大家收集的工作汇报范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

精选民族工作调研汇报材料大全(12篇)篇一

本社区位于萨拉齐镇的西南方向,占地2.8万平方公里,总平数1835户,总人口5375人,分回族,满族,蒙古族三个少数民族,少数民族人口数占全社区总人口的4%,几年来,在镇党委,政府的正确领导和支持下,社区工作人员统一思想,立足实际,健康有序地开展了各项工作,社区党支部也把民族工作列入重要内容之一,摆上了重要议事日程,认真开展工作,在加强学习,提高认识的基础上,抓紧基础工作的落实,积极为少数民族群众排忧解难,努力办实事好事,促进民族团结,维护社会稳定。

主要做法

1、统一思想,加强领导为了确保社区的民族工作扎实有效的开展,首先我们召集社区工作人员及少数民族代表召开座谈会,发放宣传资料,使广大少数民族群众能及时反映他们的情况意见和要求,并加以及时解决,争取人心,凝聚力量,为完成不同时期的奋斗目标提供力量支持,提高了做好民族工作的自觉性。

化管理,每年我们都要对本社区少数民族人口情况进行摸底调查,建立较为完整的少数民族人员,少数民族困难家庭及少数民族下岗失业情况等工作台帐,为做好这项工作打下了基础。

组织机构:组长:周霞

成员:刘艳平(负责少数民族群众的政策咨询) 张利芳(民族宗教蒙古语文工作助理员)

3、落实民族政策,强化服务意识,切实帮助少数民族群众解决实际困难,针对本社区具体实际,我们累计为少数民族困难家庭中的20人办理了低保,8户低保无房户申请了廉租房,并为少数民族困难家庭中的大学生申请救助,解决了他们上学难的问题,对少数民族就业困难家庭通过与就业部门协调找到了合适的就业岗位,得以就业,由于我们真心实意送温暖,帮助解决实际困难,不少少数民族家庭和我们的心贴得更近了,很多少数民族同志都成为社区的骨干力量。

我们还成立了少数民族舞蹈队,极大地凝聚了少数民族群众,调动他们参与社区建设的积极性,在弘扬民族文化的同时,极大地丰富了居民的业余文化生活,效果非常好,社会美誉越来越高。

量,我们虽然做了一些工作,取得了一定成效,离高形势要求还有不少差距,我们决心认真总结经验,继续深入实践和探索新时期基层民族工作的新经验,做好民族政策的宣传教育工作,为少数民族群众提供最好的服务,持之以恒的抓好民族团结这项工作,力争将本社区的民族团结,民族繁荣,民族稳定各项事业推向一个新水平。

###供销社以创建全国民族团结进步模范县为契机,结合供销工作的实际,认真开展系列创建活动,取得良好成效。现将工作情况汇报如下:

一、领导重视 保障有力

群雁高飞头雁领,只有领导重视才能保障有力。###供销社党委始终将民族团结摆在优化位置,经常商讨、谋划民族团结工作,全力支持、政府及创建办提出的工作要求。尤其是创建示范县工作开展以来,社领导一直关注相关工作,将其作为一项重要的政治任务来完成。

团结进步模范创建活动日常工作,形成了一级抓一级,层层抓落实的良好局面。

2.机构人员经费到位。民族团结创建工作所需经费由财务组承担,确保经费到位,做到机构、人员、经费三落实。近三年来,每年的相关经费约万余元。

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精选民族工作调研汇报材料大全(12篇)篇二

车镇乡辖74个行政村,4.9万人,其中少数民族4000余人,分布在五营及段家7个村,是无棣县少数民族聚居最多的乡镇。近几年来,我们认真贯彻落实党的民族宗教政策,积极发展少数民族经济及各项社会事业发展,少数民族工作取得了一定成绩,2005年被授予全市民族团结进步模范集体称号,3人记功奖励,8人被评为先进工作者。现向各位领导汇报如下:

一、发展民族经济,增加群众收入。

我们把搞好少数民族工作的基础放在发展少数民族经济上,以发展促稳定。传统经济健康发展,牛羊宰杀运销业逐年发展壮大,既带动了周围地区畜牧养殖业的发展,又增加了当地群众收入。从业人员2000多人,年宰杀量10万头只,仅此一项年人均收入超千元。为引导牛羊宰杀业有序发展,在乡党委、政府积极引导扶持下,投资40万元,建起了占地20余亩的牛羊交易市场,吸引了全国各地秦皇岛、唐山、济南等地客商云集,天天市场活跃,交易火爆,日交易量200头只,年收入500万元。民营经济发展迅速。发展民营企业30多个,其中规模企业4个(全乡仅7个):福利综合厂、伊德圆畜牧有限公司、民兴面粉厂、鲁西南皮革公司,涉及皮革、面粉、肉食加工等产业。伊德园畜牧有限公司已发展成为敛畜牧龙头企业,龙头连市场,带基地,形成了产业化一条龙生产体系。招商引资步伐加快,发挥少数民族政策优势,现在外商投资企业5个,资金2亿多元。河南外商投资的鲁西南皮革有限公司年纳税40多万元。广东外1商投资1亿元的德宝皮革有限公司建成投产,年产值达到5亿元。据统计,少数民族群众人均收入居全乡首位,轿车拥有量居全县首位。

二、加强双基工程,维护社会稳定。

我们不断加强农村基层组织建设,选准配强村级班子,把有能力、有威信、想干事的人选入班子,特别是选好村支部书记,大大增强了村级班子的战斗力、号召力和凝聚力,在工作中充分挥了领导核心和中流砥柱作用。五营中村被评为全市民主法制示范村、全市经济百强村、全县红旗党支部。

我乡是全县最大的回族聚居区,我乡的稳定牵动和影响着全县乃至全市的稳定。为维护好社会稳定。一是建立健全各种调解治安组织,由各村两委班子专人靠上抓稳定工作。二是抓早、抓小、抓苗头,对各种不稳定因素和群体性矛盾早排查、早解决,把问题解决在萌芽状态,保证问题不出村。三是加强法制教育,提高群众法制观念和知法守法意识,近年来,举办法制讲座60余期,培训人数5000人次。四是坚持宣传教育与严厉打击并重,对危害社会治安、扰乱社会秩序的不法分子给予严厉打击,有力地震慑了犯罪分。近几年没有发生群体性事件,没有发生集体上访和越级上访。建立起了社会稳定长效机制,五营中村支部书记从立国被评为全国模范人民调解员。津汕高速穿越少数民族地区,在高速公路建设中,我们通过深入细致的思想政治工作,落实国家政策,圆满完成了土地、树木及坟头迁占及补偿工作,保障了国家重点建设项目的的顺利实施。

三、加强精神文明建设,建设社会主义新农村。

2为继承和发扬革命传统,搞好公民思想道德教育,在级大力扶持下,在全县第一个党支部诞生地建起了革命业绩陈列馆,建起了全县爱国主义教育基地,并向社会开放,已接待参观者上千人次。我们充分发挥这一思想教育阵地作用,对培养少数民族群众爱国主义精神,提高群众道德文明素质,树立良好的社会风尚起到了积极作用,近两年涌现出了不少捐资助学、扶贫济困、慷慨解囊的好人好事。围绕建设社会主义新农村,搞好村容村貌整治,先后通上了自来水、柏油路,清理了三大堆,规范了牛羊宰杀行为,解决了脏乱差现象,实现了村庄硬化、美化、绿化。高度重视少数民族教育事业,多方筹集资金建起了高标准、设施齐全的五年一贯制回民学校,改善了办学条件,提高了少数民族群众科学文化素质。

今后,我们继续把少数民族工作作为工作重点,少数民族工作发挥特色,提升品位,发挥少数民族品牌效应,作为提高车镇乡知名度和争取上级扶持的新优势,争创3个亮点:一是发挥爱国主义教育基地的作用,进一步净化社会风气,加强民族团结,把车镇乡创成省级民族团结进步模范集体。二是搞好精神文明创建活动,创成市级规范化民族村1个,县级规范化文明村7个。三是振兴少数民族经济,建成省级经济强村1个,市级强村2个,开创少数民族新局面。

精选民族工作调研汇报材料大全(12篇)篇三

水源镇人民政府(2010年5月20日)。

近期,根据县民族宗教侨务局关于对全县少数民族基本情况进行摸底调查的通知,我镇利用3天时间,安排专人对全镇各村的少数民族群众进行了调查摸底,深入少数民族农户家中了解他们的生产、生活状况。通过调查,基本掌握了我镇少数民族人口的生产生活现状。根据县上安排,现将调查结果汇报如下:

一、基本情况。

-1-人一起能够积极从事农业生产劳动,依靠劳动发家致富,现在生活条件都比较宽裕,生活过的安定幸福。

二、认真贯彻各项民族工作方针政策情况。

我镇坚持以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,深入贯彻落实科学发展观,认真学习贯彻落实党的十七大,十七届三中、四中全会精神,结合我镇工作实际,坚持贯彻执行党的民族方针、政策和有关民族工作法律、法规。边学习、边宣传、边实践、边指导认真贯彻执行党和国家的民族方针政策,使全镇的少数民族群众的思想和行动自觉地统一到全镇的领导和决策上来,坚持各民族的共同团结奋斗、共同繁荣发展,坚持改革开放,推动新阶段社会主义新农村建设,大力促进和加快我经济社会发展。

三、

扶持少数民族经济社会发展情况。

随着经济的不断发展,逐步增加民族工作经费的投入,改善少数民族人口的生产、生活条件,促进少数民族人口经济发展,切实帮助比较贫困落后的少数民族人口解决了生产发展中的实际困难,在春种期间,对生产生活困难的少数民族人口给予化肥、农药等春耕物资支持。认真抓好对少数民族人口的扶贫帮困工作,我镇组织干部对少数民族人口在春节、端午、中秋等节日对少数民族人口进行慰问,并鼓励他们发展生产,脱贫致富,同时,对少数民族人口子女在上学、就业等方面给予支持。针对少数民族人口经济发展缓慢,增收渠道窄,对他们进行了蔬菜栽培、肉羊养殖、沼气能源建设等实用技术培训。通过对少数民族经济社会发展的扶持,2009年全镇经济和社会各项事业保持了快速健康发展的良好态势,全镇农业增加值达到10320万元,乡镇企业增加值达到14684万元,农民人均纯收入达到5736元,较上年净增428元,增长8.1%。

四、存在的问题。

1、因从外地嫁入,离娘家较远,交通不便,回家探亲和与本民族亲戚朋友联系比较困难。

2、作为一名外地媳妇,因语言、生活习惯的差异,存在部分群众歧视少数民族人员的现象。

3、因我镇少数民族人口非常稀少,全镇境内完全没有民族性的建筑或事物存在,没有开展活动的条件。

4、对少数民族人口的政策倾斜和扶持力度不够。目前,国家、省、市和各有关部门制定的优惠政策和资金扶持大多向民族自治地方倾斜,几乎涉及不到散居地区的少数民族。

五、意见建议。

针对目前全镇少数民族人口的分布、生产生活现状以及生产生活中存在的困难和问题,在今后的少数民族工作中,应进一步做好以下几个方面的工作:

1、加强对少数民族人口的关心照顾。当地政府要更加关心少数民族人口,经常到他们家中入户走访,谈心交流,嘘寒问暖,多方关心他们的生产生活,及时帮助他们解决生活实际困难。在产业结构调整、农宅建设、基础设施建设、社会救助等方面,政策适当倾斜,优先考虑少数民族人口,使他们享受到各项优先优惠政策,尽快走上致富道路,充分体现出少数民族的优越性,2、加强对少数民族人口的教育培训。通过举办培训班等多种方式,经常组织少数民族人员,学习我家的民族政策以及农村的各项方针政策,不断提高他们的法律素质和水平,增强贯彻落实国家方针政策的自觉性和坚定性。

4、充分挖掘少数民族资源。加强和少数民族人口的交流沟通,-3-学习借鉴少数民族的先进经验,通过攀“亲”结“缘”,加强双相沟通,努力在劳务输转、项目建设、资源开发等方面有所突破,进一步促进全镇新农村建设。

精选民族工作调研汇报材料大全(12篇)篇四

-1-座谈会调研材料一、医院的人才现状医院编制床位400张,实际开放600余张。全院现有在职职工536人,其中专业技术人员473人,医师岗位152人,护士岗位231人。含正高级职称17人,副高级职称41人,中级职称58人。全院有州管专家3人,州科技拔尖人才4人,博士1人,硕士研究生18人。大专及以上学历比例为88.81%,35周岁及以下比例为75.74%。

二、人才引进人才引进一是通过高层次和急需引进人才、公开招聘、员额制招聘等多种渠道,多管齐下,抓实人才引进。二是设立人才引进基金,制定动员全院引才激励机制,扩大宣传力度。三是积极参加各级人社部门组织的外出引才推介会,提高引才的有效性。四是尝试与卫生人才网络平台和猎头公司合作,挖掘高端人才和学科带头人。

为提高人员的素质,医院加大了继续教育和人员进修的工作力度,强化了住院医师规范化培训,举办了多层次学术讲座,并邀请院内外知名专家、教授来院讲课,传帮带,为医院的人才成长营造了一个较好的环境。同时,对业务技术较强,具备科室各项管理的基本素质,给予重点考核使用。在退休人员,对声望较高,技术较好的继续返聘。

-2-。

三、

未来三年的人才发展规划计划1、积极推进全员职工培训。全面提高医院职工的学历层次。医院在职卫生技术人员全员培训率要达到90%以上,卫生技术人员的学历75%达到本科以上。鼓励40岁以下具备本科学历的临床医师攻读硕士研究生。

2、培养5-10名具有坚实理论基础,丰富临床经验和较高学术造诣的学科带头人;3、培养10-15名具有理论基础比较扎实,临床经验比较丰富,中医特色突出的中医专科(专病)人才;4、培养20-30名具有较好基础理论、基本技能、基本知识和坚实中医经典知识的临床应用型人才;5、引进10-15名医院急需的并具备专科特长的副主任医师以上职称人员。其中中医类人才结构不低于60%。

四、人才发展的主要问题1、医院现有正式在编人员数量严重不足,人才的供需矛盾比较突出,需要的卫生专业人才缺口较大。

2、现有人员的整体素质仍不能满足医院发展的需要,业务能力亟需进一步提高。

3、高层次学科带头人严重短缺,直接影响医院临床工作的开展,专业局限,难以支撑医院安全、高效、健康的运作,制约了医院的进一步发展。

-3-4、人员的结构也不尽合理,中医学科带头人达不到三级甲等中医医院标准要求。

5、卫生专业人才的管理有待进一步加强,人才使用、培养、评价或流动的机制尚未真正形成。因此,进一步加强医院人才的培养,大力开发医院的人力资源是医院建设的一项极其重要的工作。

五、解决路径和政策期待1、医院要成立人才培养工作领导小组,形成医院领导和相关职能科室各司其职的人才培养工作机制,从组织管理上保障人才培养工作顺利进行。同时,医院要继续加大人才培养的经费投入,每年争取安排相应的资金作为人才培养基金,确保医院人才培养工作的顺利进行。

2、建立和完善人才培养的评价和考核体系。使医院人才培养工作逐步走上制度化、科学化的轨道。充分调动广大职工学习专业知识的积极性,逐步使医院形成良好的学习氛围。

3、期待政府继续深化人事、分配制度和考核机制的改革,加大对公立医院投入,搭建基础平台,为医院人才培养引进工作创造新的活力。

精选民族工作调研汇报材料大全(12篇)篇五

2009年度我校认真贯彻落实江川县教育局各项工作意见,全面贯彻教育方针,努力改善办学条件,积极盘活教学资源,大胆拓宽教育天地,致力推广课程改革,与时俱进,开拓创新。在加大实施素质教育的力度的同时,依法民主管理学校,坚决贯彻落实“德育为首、育人为本、安全为先、素质为源、教学为中心、质量为生命线”的工作指导思想,努力抓好学校的常规教育教学管理工作;在完善制度的同时,加大日常工作的检查督促力度,竭力提高学校的办学质量和办学水平,圆满完成了上级下达的各项指标。根据教育局对2009年学校重点工作进行调研的通知,对我校工作进行细致对照,现将我校的工作汇报如下:

一、 德育工作

1、学校利用主题班会、军训、升旗仪式、体育课等形式,开展“向不文明行为告别”宣誓仪式,“讲文明、讲礼貌”活动,规范学生言行,引导学生从小事做起,从点滴做起,强化学生的文明习惯养成。学校集会做到快速、整齐;一日三餐秩序井然;宿舍内物品摆放有序。

2、以活动为载体,加强国情教育。学校坚持每周举行升旗仪式,实行严格而规范的升降国旗制度,并结合近代史教育、形势教育、国情教育、校情教育,进行国旗下讲话,增强全校师生的爱党、爱国、爱校的情感。结合形势,纪念日等,开展征文,歌咏、诗歌朗诵、书法、绘画等丰富多彩活动,进行理想主义教育。利用“梦之园”校园之声广播,开展点歌活动,拉近了师生、学生之间的.距离。

3、以评促建,建立健全评价机制。通过开展“优秀班主任”、“优秀学生干部”、“三好学生”、“文明班级”、“文明宿舍”等评比活动,弘扬先进、鞭策后进。依照《龙街中学表彰奖励制度》、《班主任考核实施方案》、《龙街中学创文明班级评分细则》、《宿舍量化管理细则》、《学生操行评定制度》,由校务会、德育处,团总支共同组成考核小组,坚持每日考核,每周量化。学校每周在升旗仪式上及时对上周工作进行小结,公布一周量化考核结果。每学年年底进行先进集体和个人的评选,评出“先进班级”、“文明宿舍”、“优秀班主任”、“优秀学生干部”、“三好学生”并进行表彰奖励。通过考核量化,评价激励,使我校教风、学风、校风得到了良性发展。

4、借助社会力量,实行家校共建。为了加大-法制教育力度,定期向学生进行法制教育。不定时地请司法、公安、消防、交-警等专职人员到我校作报告,通过生动的事例,告诫学生,起到了警示作用。每学期初开办家长学校,定期举行专题讲座。以家长会,亲情电话,学校为桥梁,形成社会、家庭、学校“三位一体”教育模式,创造良好的育人环境和育人氛围。

二、安全

1、成立校安全领导小组,全面落实安全责任。由校长任组长,德育主任、教导主任、总务主任任副组长,各班班主任及各班班长作为安全联络员,营建校园安全网络。

2、严格贯彻落实《强化道德教育、细化常规管理》的12项制度,认真落实教师值日制度,从上午6点20分到晚上11点,每天有值日校长带领教师对校园内外的安全进行巡查,对校园重点区域严格管理,特别对下课期间严守死防,防止意外事故的发生。值日教师要在下晚自习后,到校外巡查,发现问题,及时处理。与派出所取得联系,整治校园周边环境。

精选民族工作调研汇报材料大全(12篇)篇六

学院领导:

我院在校生中共有少数民族学生1356名,包含彝族、藏族、苗族、羌族、蒙古族、土家族、布依族、白族、水族等少数民族,彝族学生最多。其中2014级有551名,2015级有362名,在校少数民族学生占在校生中总数的13.23%,少数民族学生比重较大。

二、开展的工作。

1、高度重视少数民族学生思想政治工作。学院一方面通过开展辅导员职业能力大赛、辅导员、班主任培训等途径他们的政策理论水平和事务管理能力,做到对少数民族学生事务会管、敢管、想管,在日常管理中做到管理到位,培养到位,教育到位。另一方面通过召开全院学生大会、少数民族学生座谈会、专题工作会、少数民族学生先进大学生事迹报告会,加强对少数民族学生的正面引导教育;同时加大对违纪学生的处理力度,通过违纪学生在班级、系部内做检讨等方式对少数民族学生进行警示教育。2015年上半年共处分学生27名,其中少数民族21人,对额其拉基等5名少数民族学生给予了开除学籍处分。

-1的其他隐患,并制订维护学校安全稳定信息报告制度,建立应急机制,稳定校园秩序。

三、存在的问题。

我院少数民族学生数量较大,他们的一些生活习俗在较短的时间内难以改变,加之我院办学条件十分有限,所以对少数民族学生的教育管理难度较大,近期发生了一系列少数民族学生酗酒、醉酒、酒后滋事、打架的事件。

1、少数民族学生的习俗较短时间难以改变。少数民族学生好喝酒、讲哥们义气、抱团心理十分普遍。一旦本民族的同胞出事,就会迅速纠集人员,替同胞出头;出了问题后往往互相遮掩,导致很难把事实情况调查清楚。现在正处于开学之初,一些少数民族同学假期刚结束要进行聚会;一些学生的老家有新同学到来,要进行老乡聚会,这些少数民族学生聚会往往就会喝酒,一旦喝高之后,情绪容易失控,容易发生打架斗殴现象。

2、少数民族学生学习存在困难。我院学生的层次不高,今年单招学生比重较大,其中少数民族学生的学习成绩更差、分数更低,行为习惯差。因此如何能够让这些少数民族学生端正态度、明确目标、克服困难、学到知识、掌握本领、提高素质、增强竞争力,这是我们工作的重点。

2、开展活动,宣传典型。以重要的纪念日、民族传统节日为契机,组织开展“民族团结教育”、“心理讲座”、“家访活动”、“民族文化展”等活动,让各民族互相了解,互相尊重。同时加强对少数民族学生中典型人物的宣传,充分发挥少数民族学生骨干的模范带头作用、参谋助手作用,对重点少数民族学生进行重点盯防,一旦发现有事故苗头及时处理。要结合新生入学教育、毕业生文明离校教育,加强和改进少数民族学生的思想政治教育,促进少数民族学生全面发展。

3、齐抓共管、全员育人。通过教学队伍和学管队伍齐抓共管,充分发挥学生会、团总支、宿管会、护校队等学生团体的作用,营造全员育人的氛围。建议变革学生的管理模式,实行开放式管理。同时对少数民族学生的班级、寝室进行统筹安排,避免同一个班级、寝室出现少数民族学生扎推、集中的情况,便于对少数民族学生进行管理。

4、加强校园设施建设力度。加强校园文化基础设施建设,让学生在校内也能享受到特色餐饮、娱乐等服务;建立学生信息共享机制。成立少数民族学生社团,聘请学生经验丰富的老师担任指导教师,带领少数民族学生开展文化活动,加强对少数民族学生的业余时间的引导,让他们觉得有事可做,既发挥了少数民族学生能歌善舞的特长,又维护了校园的和谐稳定。学生宿舍a23的防护网已经严重破损,学生可以轻易翻出,建议学院加固处理。

精选民族工作调研汇报材料大全(12篇)篇七

《医院迎接省人大调研的汇报材料》正文:

迎接省人大调研的汇报材料

尊敬的各位领导:

“看病难”、“看病贵”是近年来广大人民群众十分关注的话题,解决这一问题,人们寄希望于进一步深化医疗卫生体制改革,医疗卫生体制究竟应当怎么改,社会各界仁者见仁,各地也都进行了一些有益的尝试,但并没有发现哪一种模式是最适合我国国情的,由于体制改革是要由政府组织实施的,我们目前尚没有触及到体制改革这一块,我们对内部运行机制的改革做了一些尝试。下面我先把这几年我们的内部运行机制改革的一些做法向各位领导作一个简单的汇报:

一、关于体制及机制问题

1、全面推行病人选择医生制度。2002年开始,我们首先在门诊推行了“病人选择医生”做为试点。2003年1月份开始在医院全面推行“病人选择医生”工作,以主诊组为单元实行主诊医生负责制,进一步完善了考核细则,增强了医务人员的责任心,提高了医疗质量。构建和谐的同事关系和良好的医患关系,钝化各种矛盾。

2、全面推进人事制度改革

(1)合理设岗,优化组合。按“因事设岗、精简高效、结构合理、优化组合”的原则,在满足工作需要的前提下,考虑适当的结构比例,合理设置不同层次的岗位。在现行临床科室、病区的基础上,实行专业组主诊医生负责制。主诊医生组由3—5人组成。岗位设定:主诊医生组内分主诊医师、中级医师、初级医师三个层次;医技、行政岗位:按精简、高效的'原则,实行按需设岗。

(2)实行竞聘上岗制度。制定了全员竞聘上岗制度,并积极组织实施。完善中层干部竞聘上岗的实施办法,完成了职能科室、临床、医技科室主任、护士长竞聘上岗工作;主诊医生岗位实行竞聘上岗制度,中级医师、初级医师的岗位实行双向选择上岗;护理人员实行双向选择上岗制度,双向选择率控制在90%;实行专家岗制度,具备正高职称、年龄偏大的老同志,经本人申请,院专家委员会确认后安排到专家岗位上。

(3)实行招聘引进人才制度。坚持“公开、公平、公正”原则择优录用,招聘对象定位在受国家正规学历教育的研究生和大、中专院校的毕业生,(临床医师、医技科室医师必须是本科毕业生、医技技师及护理主要为大专毕业生及少量中专生)经资格审查、面试、笔试、综合素质考核,按得分高低择优录用,由人事局和卫生局组织考试考核。按人事局、卫生局有关规定办理手续并签订协议书。

(4)实行合同护理人员的招聘制度。根据医院护理岗位需求和人员变动情况,在经过国家正规院校护理专业学习的应届和历届大专、中专院校毕业的护理人员中挑选,经面试、考试、考核、综合素质评定,择优聘用,凡被录用为合同制护理人员,试用期一年,试用期满后,符合录用要求者签订聘用合同,聘用期内享受养老、失业及医疗等保险待遇,医院代为办理护士注册、职称晋升等工作。

3、全面推行全成本核算,结合目标考核。(1)实行绩效工资制。将在职职工国家规定的工资作为档案工资,推行以绩效为主体的分配制度。档案工资仅作为职工退休或工作调动和调资的依据;(2)绩效工资的构成:绩效工资由基本工资、岗位工资、效益和效率工资三部分组成。基本工资:占档案工资的60%,(按现工资表实发数)随着国家政策调资,增资额仍按60%计入。岗位工资:占档案工资的20%,根据岗位特点、责任轻重、技术高低、工作量大孝质量效益、行政职务高低、风险大小等因素实行新的内部分配制度,将全院各个岗位分成1—15个级别,级与级之间确定分配差距系数(系数的确定,不超过全院工资总额20%),岗位工资随着岗位的变动而变动。效益和效率工资:占档案工资的20%+医院月业务收入的4%,考核发放。

精选民族工作调研汇报材料大全(12篇)篇八

我们要求教师在备课的时候要精心设计练习和作业,注意控制作业量,练习要适合学生的实际情况,难易适度。提倡教师分层次设计练习。学校定期对教师的作业批改情况进行检查,做好记录。将结果及时反馈给老师。

?4、培优补差,坚持面向全体学生

?我校学生来源广泛,学生间的个体差异十分明显。因此,在教学中我们始终坚持在教学活动中区别对待、因人施教,以满足不同教育对象的个体需求,促进全体学生的协调健康发展。

?5、考务管理,组织严密规范认真

?考试由随机性监测、单元测试和期末考试三类考试组成。每次考试我们都认真、科学的组织安排。监测过程中做到严肃考风考纪,了解学生学习的真实情况。考后都有成绩统计分析,寻找问题,商量应对措施。

?四、规范办学行为——教书育人,为人师表,坚持依法办学

?在教师队伍建设中,我们注意加强政治学习和教师职业道德教育,不断提高教师思想道德素质。学校每学期都召开教师经验交流会,在教师队伍中弘扬正气,树立良好的师德师风,促进了党的教育方针的全面贯彻。

?经常利用例会、班主任会等学习有关纠风的文件。使每个教师都知道这项工作的`重要性,把纠风问题作为年终考核领导与教师的一项重要内容,从而使纠风工作达到了制度化、经常化。

?五、学校整体工作——规范细致,成绩突出,坚持正确评价

?我们学校整体工作开展的规范细致,校容校貌整洁有序。学校的教育教学工作取得了一定成绩。学校被评为2届团区委“青年文明号”。xx年年被评为沈北新区农村中小学现代远程教育工作先进单位。学校的综合考评成绩每年都名列全乡前茅。学校的女排和女乒代表中心小学在全区比赛中也取得了好成绩。

?六、目前存在问题——队伍不稳,人心思变,坚持积极应对

?师资队伍不稳定。我校调往道义的优秀教师就有3名。多名从我校调出的教师现在以成为省市优秀教师。

?办学条件艰苦。随着“双高普九”的深入,我校的办学条件和全乡其它5所兄弟学校一样,处于全区落后的状态。加之并校一直没有准确的时间表,从客观上造成了队伍不稳,人心思变的状态。

?我们相信随着沈北新区的快速发展和经济实力的不断增强,以及新城子九年一贯制学校的即将建成,学校的办学条件会尽快得到改善,促进全区城乡义务教育的均衡发展。

精选民族工作调研汇报材料大全(12篇)篇九

尊敬的 部长、调研组各位领导:

大家好!首先,热烈欢迎各位领导到 检查、指导基层组织工作。下面,我就 镇如何抓好2011年基层组织工作向各位领导作简要汇报,恳请各位领导提出宝贵意见。

镇地处 以北,紧邻 ,与 隔江相望,属 近郊乡镇,全镇幅员面积32平方公里,下辖8个行政村、2个社区,总人口2万余人。全镇建有党支部18个,其中农村党支部8个,社区党支部2个,场镇单位党支部6个,非公企业党支部2个。中共党员915人,其中农村党员701人,35岁以下的党员319人,高中及以上文化的党员213人,女党员175人。

一、2011年工作思路

农民创业”主题实践活动,打造“楼宇党建”和“村企联合共建,争先创优同行”等城乡党建统筹新亮点。通过这些活动,为实现石马“十二五”发展良好开局提供坚强的组织保证和人才保证。

(一)结合创学习型党组织建设,切实加强领导班子和干部思想政治建设

社区党建区域化格局。

(二)结合提高组织工作满意度,加强基层组织和党员干部队伍建设

年度工作考核结果与误工补贴挂钩,对届内连续两年考核居镇末位或工作出现重大失误的,将及时进行组织调整。全面推行村主要干部集中办公并纳入目标督查内容。继续执行机关干部考核办法,将考核结果与干部推荐、评优相结合。

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精选民族工作调研汇报材料大全(12篇)篇十

为更好的加强学生思想道德建设,担山小学立足“润新”教育理念,坚持立德树人、五育并举的原则,以孝德教育为依托深入开展感恩教育,形成独具特色的德育体系。现将学校德育活动的开展做以下汇报:

1.在德育队伍建设方面。学校积极打造德育队伍、不断提升队伍素质、努力完善奖励机制,制定完善的德育方案。

2.在学科育人方面。不断将德育思想渗透到学科教学中,让教师担当起全面教育的角色。

3.在常规德育开展方面。做到“月月有主题、周周有活动”、积极开展各类德育主题实践活动、社团活动、社会实践。形成了“一管三恩七爱”的德育体系。

一管:学生自我管理意识和能力的培养。学校充分发挥“红领巾监督岗”的作用,抓好学生的常规管理,形成了学校管理和学生自我管理的合力。各班级还组织学生在课内外活动中加强自我管理,增强学生的主人翁意识,让学生在管理中参与活动,在活动中学会管理。

三恩:感恩父母、感恩老师、感恩同学。担山小学通过主题队会、宣传栏、校园广播、征文比赛等形式,引领学生说感恩之语、诉感恩之情、践感恩之行。学校在每个班级都设立了感恩墙和心愿墙,同学们向父母、向老师、向同学写下感恩的话语,制成精美的卡片进行集中展示,成为学校校园文化建设一道美丽的风景。

我为家长尽孝心”等形式多样的实践活动,引导学生以实际行动参与到思想道德建设中来。

4.在学生养成教育方面。积极学习中小学生守则、中小学生日常行为规范以及学生良好行为习惯养成等,并组织守则知识竞赛活动。

5.在文化育人方面。积极进行校园文化建设、校训及“三风”的培训。

6.在家庭教育方面。积极建设家长委员会,开展“家长校园活动”。

7.在班主任队伍建设方面。担山小学开展“润心”班主任论坛系列活动,该活动依托学校“润心”教育中“一管、三恩、七爱”的德育体系,以“用心、用情关注学生成长”为主题,活动中班主任们结合平时对学生的教育实际和总结出来的班主任工作经验,从不同角度谈对班级管理的认识、看法和如何当好一名合格的班主任:具体包括:

(1)、班级常规管理经验。包括设计和优化班级环境、选拔和培养班干部、班风及班级文化建设、民主和自主管理等。(2)、班级活动创新经验。包括主题班会、思想品德教育和行为规范教育(零食、零花钱、个人卫生等)、社会实践活动的开展、实施及管理等。(3)、心理健康、文明上网教育经验。包括对学生上网问题的教育和引导等。

(4)、生命和幸福教育经验。包括安全教育、法制教育、感恩教育、润心教育、养成教育(坐姿、写姿等)、后进生的转化、特长生的培养、预防和应对突发事件等。(5)、学生的卫生管理、学生学习兴趣的培养。

尊敬的各位同仁:

大家好!首先我代表国强学校1134名师生对各位领导莅临我校指导工作表示热烈的欢迎!下面我就从以下几个方面进行简要汇报。不当之处,敬请各位领导批评指正。今天我汇报的题目是:

以德为本 真抓实干 在探索中前进和发展

——国强学校德育调研工作汇报材料

学校的德育工作是学校实施素质教育的重要组成部分,它贯穿于学校教育教学的全过程和学生日常生活的各个方面,渗透在智育、体育、美育和劳动教育中,对青少年学生健康成长和学校工作起着导向、动力和保证作用。我校的德育工作始终都放在学校工作的首位来抓。学校的办学宗旨是:“以德育为首,以教学为中心,科研为引导,质量为根本,全面推行素质教育和创新教育,促进学生全面发展。”

一、学校德育工作基本情况。

(一)、学校德育整体状况。

学校现有26个教学班,教师49人,在校生1085人。学校教学设施齐全,实现多媒体班班通,有道德讲堂、计算机教室、科学实验室、图书室、阅览室、打印室、档案室、体育器材室、红领巾广播室等专用室。

我校充分发挥党支部、团支部和大队部在德育工作中的核心作用,在探索德育工作有效途径过程中,制定了一系列用以规范班主任工作和学生行为的考核评价制度,并且日趋科学和完善,使学校德育工作在每一个环节上都有章可循。

(二)、德育队伍状况。

几年来,我校十分注重德育工作,建立较为完善的德育工作领导小组,制定并逐步完善各种工作制度,不断加强德育队伍建设,造就了一支爱岗敬业、乐于奉献的育人队伍,师德师风良好。我校把加强德育工作放在事关学校兴衰的重要地位,纳入学校发展规划并列入重要议事日程,切实加强领导,形成了完善的德育工作网络。

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精选民族工作调研汇报材料大全(12篇)篇十一

尊敬的***和各位领导:

下午好!感谢各位领导长期以来对县新闻中心的关心支持,下面,我就新闻中心工作从三个方面作简要汇报,敬请指示。

一、基本情况

*****系中共**县委直属副处级财政全额拨款的事业单位。主要职责是编辑出版县委、县政府机关刊物《**报》、《今日**》、《**手机报》、《**有线电视报》和《**报数字报》;内设一科六部,现有领导职数一正三副、工作人员29人。

经过几年发展,《**报》由黑白版周二刊扩为全彩印周三刊,每期赠阅量达到15000份。同时自加压力创新发展,先后创办了《**手机报》、《**报数字报》,《**有线电视报》和《今日**》,“四报一刊”立体宣传格局已形成。《**报》连续三年被评为全市优秀区县报,县新闻中心连续四年获得全县综合目标考核奖。

二、下一步工作思路

下一步,在抓好常规工作基础上,立足单位实际,突出以下重点:

1

(一)内宣提质。一是增强服务意识,抓好栏目策划。全国、全市重要活动,做到提前策划,专栏宣传,造好声势;县委、县政府大局工作,开设固定栏目,编前策划,专人采稿,全面报道,为发展摇旗呐喊;开辟民生专栏,积极为群众和弱势群体鼓与呼;开辟“舆-论监督岗”、“记者观察”等栏目,发挥媒体舆-论监督职能。二是加大学习实践,提升采编水平。坚持新闻“三贴近”原则,鼓励记者走基层,争做“田坎”记者、“巷子”记者,倡导新闻报道要讲高度、选角度、重精度、求深度,提升采编人员的鉴别力、敏锐性、艺术性、责任感,做到日常稿件求质量、重头稿件讲声势、版式编辑重创新。

(二)管理创新。在内部管理上,坚持以制度统帅队伍,充分调动干部职工的积极性、主动性。一是建立三条线内部考核评价体系,实行目标量化考核,激发活力,调动职工的积极性和创造性;二是完善学习制度,定期组织到区县报社交流学习,每半月集中时间进行理论和业务学习;三是实行版面策划、新闻稿件评优制度,每月进行好新闻、好版面、好图片、好标题和好策划评选;四是每半年进行优秀科部和先进个人评选,鼓励创先争优

外寄增量,面向**籍在外成功人士、中央有关部委、市四大班子领导,市级部门主要领导、各区县党政领导和在**工作过的县级领导,各区县委宣传部、新闻中心,***等家人,每期数量增加到1200余份;三是增设阅报栏,今年计划在嘉瑞广场、体育馆广场和新城公园新增设3处阅报栏,方便市民阅读。

(四)队伍争先。一是多方选人。通过选调、招聘、招募志愿者、吸收实习生、聘请特约记者(特约通讯员、通讯员)等多种形式,充实采编队伍。二是多样育人。科部每月轮流主持集中学习业务知识,采编人员每半月轮流举办讲座,每季度组织到县外交流学习,每年邀请**日报名记者、名编辑授课两次,每年安排2-3人次到市级媒体锻炼一至三个月,每年组织到市外学习考察一次。三是放手用人。新进人员进入单位后,立即推上记者、编辑岗位,没有见习适应期。四是放心推人。在选人用人上力求达到两个目标:一是信得过,有本事;二是进得来,出得去。

(五)外宣增量。充分利用报刊资源优势,强化目标考核,实行全员抓外宣,采取给奖励、下任务、强联络等措施,鼓励记者编辑积极向中央和市级主要媒体投稿,确保全年外宣上稿突破1000件。

职工轮流主持;继续深入开展“走、转、改”活动,真正做到“让底层的事,感动上层的人”。

三、恳请帮助解决的具体问题

一是关于实行免费订阅《**手机报》。目前,多数区县由财政出资订阅手机报,用户达到几万户,《**手机报》用户不到2000户,订阅范围只是全县各级各部门二级班子以上人员,面太窄,量太少。为更好传达县委、县政府声音,宣传全县经济社会发展进程和成果,特请求《**手机报》由财政出资免费为用户订阅,实现移动、电信和联通三网全覆盖,计划征订人群第一期扩大为全县党政企事业单位工作人员、部分**籍在外成功人士、村(社区)基层干部和种植大户。

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精选民族工作调研汇报材料大全(12篇)篇十二

1、局长办公室基本情况:局长办公室按照公司机构设置意见成立于6月份,共配置人员4名,正、副主任各1名,文书1名,打字员1名。正主任主要从事办公室整体管理工作,副主任主要从事接待及文件材料撰写工作,文书主要从事文件的收发及归档管理工作,打字员主要从事文件的复印及报纸的收发工作。

2、主要业务管理情况:

(1)公文方面:一是规范了文件资料的管理。对上级来文,有登记、有批示、有传阅,保证了文件资料的时效性和完整性。二是完善了企业下发、上报文件资料的起草、收集、审定、修改、把关、印制、登记、分发、归档程序,保证了各项汇报工作和分配工作有记载、有档案,为企业今后的发展奠定了原始档案基础。三是在各部门的协作下,完成了企业各类文件、会议资料、上报材料、对外宣传材料以及请示、报告、申请等的起草工作,较好地完成了企业文件起草任务。

(2)档案管理方面:建立并完善了档案室的管理,完成了技术文件、行政文件、人事文件、质量文件、施工图纸、资料的保管、发放、借阅、登记工作。对企业所有文件资料进行了收集并重新进行了分类、编号整理,做到总目录全面,分目录详细,底清数明,查找方便,较好地为班子领导和生产提供了服务。

(3)值班方面:一是认真做好值班安排。严格落实值班制度,实行双人双岗制,特别在汛期值班领导带班制和住局值班,实行24小时值班制,确保通讯工具畅通。遇到各类重大问题及突发性事件,应及时向主管领导汇报,并第一时间赶到现场,了解情况,反馈信息。二是认真做好查岗。加强对值班室、值班司机进行查岗,电话抽查基层所和汛期值班情况,并在值班记录上签名。()并严格按照查岗要求进行逐岗电话检查;三是严肃值班纪律,凡在值班中发现脱岗、漏岗现象,对有关责任人停职检查,并全局通报批评。

(4)信访工作。建立了领导阅批群众来信制度和信访接待制度。热情接待来访人员,做到热情礼貌,并认作做好记录,及时传阅领导并妥善处理。对于突发性事件能够做到及时上报,每逢节假日,局**排人员值班接待,使信访工作做深做细,保证无越级投诉及信访事件发生。

(5)保密工作:各部室高度重视保密工作,严格遵守保密制度,对于涉密文件要做到专人、专柜管理,不得乱存、乱放,特别是打印的废品,要及时处理和销毁。对于计算机指定专人负责管理和维修,落实承包责任制,切实做到定人、定机、定责的长效机制。严禁办公计算机联接互联网传送涉密文件、图片以及资料。确保保密制度落到实处,至今未发生泄密事件。

3、办公自动化系统建设情况:

我们认真做了详细的调研工作,普遍认同oa系统的实施,能够实现内部信息共享,增强办公效率,同时实现远程办公,降低异地经营的企业运营成本等企业管理的良性循环。为此,我们充分的制定实施计划,及时和公司衔接,多次参加oa协调会议,有针对性的`借鉴学习公司oa系统的应用经验,为我局oa的推广应用做好了充分的准备,现oa系统已安装完毕,我们准备做如下工作:一是建立信息发布的平台。电子公告、规章制度、新闻消息,讨论话题、意见反馈等能够在企业内部员工之间得到广泛的传播,使员工能够及时了解单位的发展动态。二是启动工作流程的自动化。各部门都存在着大量流程化的工作,例如公文的处理、收发文、各种审批、请示、汇报等,都是一些流程化的工作,通过实现工作流程的自动化,就可以规范各项工作,提高部门协同工作效率。三是帮助员工合理安排和管理个人事务,做好工作计划并设置事件提醒时间、方式,限制办理时限等等。

4、重要及例行会议制度建设情况:一是规范了会议制度,会议做到了有记录、重要会议有纪要,成为领导指导生产,安排工作任务,了解公司情况的一个重要渠道;完成了局长主持的工作会议的安排,做了会务准备工作。

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