热门招商会策划(案例14篇)

时间:2023-10-24 作者:雨中梧热门招商会策划(案例14篇)

企业标语应该简洁明了,能够让人一眼就记住。那么如何创作一个引人注目的企业标语呢?首先,要深入了解企业的核心价值观和目标受众,从而确立一个准确而富有诱惑力的表达方式。其次,标语要简洁明了,能够一下子抓住人们的眼球,并激起他们的兴趣。最后,企业标语要与企业品牌形象相协调,以增强企业的品牌认知度和记忆度。下面是一些经典而又富有创意的企业标语范例,让我们一起来感受它们的魅力。

热门招商会策划(案例14篇)篇一

招商会首先要确定一个好的主题,然后拟定会议时间和地点。招商会是个系统工程,分会前、会中、会后三个阶段,每个阶段又分为许多步骤,环环相扣、紧密连接。所以需要整体团队具有高度的协作与执行能力,才能使会议达到理想的目的。

主题:2012年美容营销财富论坛峰会暨“xxx“产品招商会。

宗旨:展示产品特点及企业实力,树立经销商信心,促成潜在客户签单.程序及具体细节:

(1)时间策略:招商会议最好在星期天举行,以方便客户的参与。

(2)地点策略:选择具有一定实力和条件的酒店会议大厅,会议大厅必须具备音响、音像功能、面积适中,地理位置要在交通繁华地。(例如人民大会堂)。

首先对招商人员作一些必要的培训:

一个球队想取得胜利,仅仅依靠球员的个人能力是远远不够的,必须进行团队的磨合和训练。同样,招商队伍组建之后,也必须进行培训。一方面,通过培训是团队了解企业的'现状、产品,了解招商策略和操作步骤,同时也是进行磨合的过程。针对招商的培训主要有以下几个方面:

a.企业及产品知识,以使团队成员对企业的现状有清楚的认识。

b.沟通技巧(如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等),以培养团队成员的职业感。

c.招商专业知识(招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等)d.招商要旨(招商策略说明及合同解读等)。

(1)招商人员必须对产品的各种特点如实掌握。

(2)招商人员必须对自己的客户做事前了解,包括客户的经济实力、销售网络、个人爱好等。

(3)招商人员必须对目前市场具有充分的了解,特别是自己目标客户所在地区市场要进一步了解。

(4)招商人员必须具有一定的谈判策略和能力。

主要分为新客户、老客户、媒体、政要4个部分。

通过市场细分界定招商对象:通过市场调查,在各省各个市区选择三到四个具有实力的经销商,发出邀请函,最后在招商会上或以后确定一个具有实力的地市级加盟经销商。(邀请比较突出的老经销商作为代表参加,可以现场发言和带动会场气氛。)。

(一)通过在拟招商地区发行量大的媒体上发出产品招商广告。

(二)通过短信平台向具有一定实力的经销商发出招商信息,并予以跟踪确定。

(三)通过公司营销人员,邀请主要准客户参加会议,设计具有超强杀伤力的邀请函。

对现场签单的客户我们要单独会见,根据不同实力的经销商对招商合同做一定范围内的修改,提供一定的优惠政策。

招商人员对具有针对性的重点客户整个会议期间全程跟踪服务。

(1)做好与会客户的接待、住宿、饮食、返程等方面的工作。

(2)营造一个轻松愉快的招商会氛围,同时让前来参加招商的客户从侧面知道他们本地区有相同实力的经销商也要参与招商,激起经销商的竞争心理。

(3)招商会上要有营销策划人员、产品经理对当前市场和产品做详细的分析讲解。可以由经销商现场提问关于自己的市场前景和营销策略,营销策划人员做现场解答,帮助经销商树立经销信心。

(4)公司设计的产品手册、招商手册必须有招商人员亲自发到与会经销商手中,并作登记。

(5)现场悬挂、摆放大量产品平面广告(横幅、易拉宝、宣传单等)。

(6)邀请已经加盟的经销商,竞争其他地区的经销权,这样就对这个地区想经销而没有经销的准客户产生强大的震撼和压力,使他们看到这个市场的可操作性和利润空间,为了自己的市场不被别人占领,他们可能就会现场签单。

(7)对现场签单的经销商予以更大幅度的价格优惠和政策支持,此信息由主持人现场对与会经销商说明,具体优惠政策由招商人员单独对签单客户说明。

(8)会议结束后赠送礼品。

(1)电话跟踪回访。

(2)营销人员亲自登门拜访。

(1)安排好客户的返程事宜。

(3)对招商会所获取的各种信息整理存档。

会议程序:

顺序进行内容(演讲)演讲人时间安排。

1致欢迎辞,介绍参会人员主持人5分钟。

5合作方式及合同讲解(配文字投影展示)企业销售管理负责人15分钟。

6经销商及广告商代表发言10分钟。

7产品展示及广告宣传、促销活动资料图像、vcd展示主持人20分钟。

8签约方式公布、问题答疑公司几位主要负责人2个小时。

9签约商务代表、营销负责人1天。

具体时间安排:

6.12:00-1:30午餐,签约客户抽奖。

7.1:30-3:00分组讨论;。

8.3:00-5:00公司参观,签约。

1.场租费:。

2.中餐(桌):。

3.交通车:。

4.空飘(2-6个)。

5.气拱门(1个)。

6.花篮(6-8个)。

7.礼品(200份)。

8.红包:。

9.摄影摄像。

(张)。

11.展板(2*3米),6块。

12.易拉宝:10个。

13.邀请函(份)。

14.歌舞表演(?)。

15.主持人。

16.其它。

热门招商会策划(案例14篇)篇二

为认真贯彻落实县委十届六次全会、县“_”、经济工作会及招商引资领导小组扩大会议精神,进一步加大招商引资工作力度,按照《市工业突破园区建设招商引资工作指挥部办公室关于印发〈市招商引资百日竞赛活动实施方案〉的通知》(昆工园指办〔〕8号)要求,全面掀起半年冲刺竞赛的招商引资新热潮,结合我县实际,制定本实施方案。

一、指导思想。

坚定不移地实施招商引资“一把手”工程,按照“招商引资是第一政绩”、“第一要事”的要求,动员一切可以动员的力量,调动一切可以调动的资源,不断创新招商方式,通过领导带头、带领、带动,各单位迅速行动,宣传推介,搜集筛选信息,跟踪洽谈签约,引进项目落户,发挥好考核促进招商进度的杠杆作用、提升招商质量的导向作用、服务招商全局的参谋作用以及冲刺竞赛促进招商的推动作用,最大限度的调动各级招商积极性、主动性、创造性,促进各目标责任单位按进度外出招商和召开推介会,加快进度、体现实效、全力冲刺、展开竞赛。通过冲刺竞赛活动,签订一批招商引资项目,推进一批招商引资项目,开工一批招商引资项目,加快一批在建项目的资金到位,迅速掀起大招商、大引资、大开工、大建设的招商引资冲刺竞赛热潮,全面提升我县招商引资的质量和水平,确保全年任务完成或超额完成。

二、开展半年冲刺竞赛活动的时间安排。

4月1日—7月31日,共4个月。

三、纳入半年冲刺竞赛活动的单位。

全县有招商引资任务的单位,即4个镇,杨林工业园区管委会、职教基地管委会、县城新区以及有招商引资任务的县直部门。

四、开展半年冲刺竞赛活动的内容。

(一)开展外出招商和召开推介会的工作情况。

(二)签订招商引资项目的情况(指在冲刺活动期间利用内外资项目协议的情况)。

(三)项目到位资金占全年招商引资任务数比例的情况(指各单位在活动期间内,阶段完成本年度招商引资项目的到位资金数占招商引资目标任务的比例)。

五、组织机构及职责分工。

县招商引资工作领导小组办公室具体负责组织开展此次招商引资半年冲刺活动,具体职责是:负责汇总各单位外出招商、召开推介会、签约项目情况;收集、汇总、整理竞赛活动进展及排名情况;负责领导交办的其他工作。

县考核办负责考核各单位实际到位资金情况。

六、开展冲刺竞赛的考核办法。

对各单位的冲刺竞赛活动进行考核排名,纳入年终招商引资综合考核。

(一)外出招商、召开推介会及服务项目个数的情况排名。

(二)签订招商引资项目的情况排名。

县直单位以签订框架性协议、投资意向性协议的项目资金总量排名;4个镇、3个园区以签订正式投资协议的项目资金总量排名。

(三)招商引资责任目标完成的情况排名。

按照各单位招商引资责任目标完成比例排名,即按各单位实际到位资金与全年目标任务比值排名。

七、实行冲刺竞赛活动结果通报。

冲刺竞赛活动期间实行一月一通报,招商引资工作领导小组办公室于每月底、下月初将排名情况审核后,由县招商引资工作领导小组进行通报,招商引资半年冲刺活动结束后,进行一次全县大排名。

八、有关要求。

(一)全员动员,迅速掀起招商引资半年冲刺竞赛热潮。

以贯彻市委九届六次全会扩大会议,市、县招商引资有关会议精神为契机,结合开展百日竞赛,统一思想、提高认识,精心组织、加快行动,迅速开展冲刺竞赛活动。各级各部门领导干部特别是“一把手”,要带头招商,带领招商,把工作注意力聚集到招商引资上来。要认真对照全年的招商引资任务,树立比、学、赶、帮、超的竞争(来源:优习网m)意识,在全县上下形成投身招商、关心招商、支持招商、扩大招商的浓厚氛围。

(二)抓好落实,按时上报相关材料。

各单位分别于5月1日前、6月1日前、7月1日、8月1日前将各单位上月外出招商、召开推介会签约项目及项目资金到位情况报招商引资工作领导小组办公室,同时抄报县考核办。

招商引资工作领导小组办公室于5月5日前、6月5日、7月5日、8月5日前将签约项目情况、项目资金到位情况汇总。

(三)突出重点,着力在项目推进和项目引进上实现大突破。

(四)严格督查,县招商办帮助开展招商引资半年冲刺活动。

县招商办要坚持“四查四看”制度,即:查项目开竣工情况,看招商引资的工作实绩;查项目推进情况,看综合配套的服务水平;查招商洽谈情况,看项目对接的实际成效;查领导统筹情况,看领导是否一线招商。通过以查促干、以看促赛,努力营造只争朝夕、紧张快干的工作氛围,持续掀起比拼争先热潮。

(五)对各单位上报的签约项目,纳入全县招商引资和重点产业项目落地开工目标责任管理范围,由县招商办进行汇总后,报县纪委(监察局)备案。其中,内资3000万、外资200万美元以上招商引资和重点产业项目,“昆交会”签约项目实行项目进展月报制度,请各单位填报《市招商引资和重点产业项目进展情况统计表》(附件3)上报县招商办。请各单位按照《招商引资半年冲刺竞赛签订项目报表》(附件1)和《招商引资半年冲刺竞赛招商引资项目到位比例报表》(附件2)的要求,认真填写,不得空项。

(六)各单位要及时、全面、准确地上报半年冲刺项目和相关材料,凡弄虚作假的,一经查实,由县考核办按照《县招商引资工作实绩考核奖惩办法》》和相关规定予以处理。

热门招商会策划(案例14篇)篇三

20__的脚步即将迈向身后,回想走过的脚印,深深浅浅一年时间,有欢笑,有泪水,有小小的成功,也有淡淡的失落。20__这一年是有意义的、有价值的、有收获的。在工作上勤勤恳恳、任劳任怨,在作风上廉洁奉公、务真求实。我们树立“为公司节约每一分钱”的观念,积极落实采供工作要点和年初制定的工作计划。坚持“同等质量比价格,同等价格比质量,最大限度为公司节约成本”的工作原则。在魏总的直接领导和支持及公司其他同仁的配合下,共完成甲供材料设备采购计划88份,新签合同20份,完成乙供材料计划核批价格140份,共计完成材料设备采购计划228份,执行情况良好,较圆满地完成了所承担的任务。现将主要工作情况总结如下:

我们进一步强调采购工作透明,在采购工作中做到公开、公平、公正。不论是大宗材料、设备还是小型材料的零星采购,都尽量多的邀请相关职能部门参与。即使在时间紧,任务重的时候,也始终坚持这个原则,邀请审计部相关人员一起询比价,采购前、采购中、采购后的各个环节中主动接受审计监督。即确保工作的透明,同时保证了工程进度。

1、完善制度,职责明确,按章办事。

通过组织学习《采购管理战略》和公司iso9000质量管理体系文件,通过换版之机完善了更具操作性的《材料、设备采购控制流程》、《采购及供方评价作业指导书》等采购管理制度。制度清楚,操作有据可查,为阳光采购奠定了理论基础。

2、公开公正透明,实现公开招标。

采购部按项目部和施工单位上报的采购计划公开招标,邀标单位都在三家以上,有的多达十余家,并且邀标谈质论价全过程总工办、工程部、审计部、采购部都参与,增加阳光采购透明度,真正做到降低成本、保护公司利益。

3、采购效益全线凸现。

实施公开透明的阳光采购策略后,同等的材料设备价格东和湾比东和银都便宜了,东和春天西区比东区价格降低了3-5%。为公司节约了100多万的采购资金,直观有效地降低了材料设备采购成本。

4、监督机制基本形成。

做好价格和技术规格分离和职能定位工作,价格必须经采供部和审计部,技术必须经工程部和总工办,形成相互制衡的工作机制;防范、抑制腐败。建立材料价格信息库和材料价格监管机制,提高采购人员的自身素质和业务水平,保证货比三家,质优价廉的购买材料,减少工程成本,提高采购效率,提高企业利润。

二、围绕控制成本、采购性价比最优的产品等方面开展工作。

采供部继续围绕“控制成本、采购性价比最优的产品”的工作目标,要求采购人员在充分了解市场信息的基础上进行询比价,注重沟通技巧和谈判策略。要求各长期合作供应商在原东和银都、东和湾、东和春天的原价位的基础上下浮5-8个百分点(当然针对部分价格较高而又不降价的供货商我们也做了局部调整)。同时调整了部份工作程序,增加了采购复核环节,采取由采供部副经理在采购人员对材料、设备询比价的基础上进行复核,再由采供部经理进一步复核,实行了“采购部的两级价格复核机制”,然后再传送审计部复核。力求最大限度的控制成本,为公司节约每一分钱。采供人员也在每一项具体工作和每一个工作细节中得到煅练。

三、进一步加强对供应商的管理协调。

采供部进一步加强了对供应商管理,本着对每一位来访的供应商负责的态度,制定了《采购供应部供方信息表》,对每一位来访的供应商进行分类登记,确保了每一个供应商资料不会流失。同时也利于采供对供应商信息的掌握,从而进一步扩大了市场信息空间。建立了合格供方名录,在进行邀标报价之前,对商家进行评价和分析,合格者才能进入合格供方名录、才具有报价资格。

根据公司管理层的最新思维,公司新一代的供应商也应建立在真正的战略伙伴关系上来,甚至拿他们当自己公司的部门来看待。因为公司的成本核心竞争力的体现最主要的来自于公司所有供应商的支持力度,供应商对每家客户不同的政策特别给予我司的竞争对手的政策的好坏将直接影响到我司的成本核心竞争力的高低。房地产和建设行业是个相对特殊、独立的行业,供应商圈子相对独立,比如钢材、水泥可用供货商资源并不多。房地产企业都用着很多同样的供应商。因此采供部必须考虑怎样既能使供应商始终至终、一如既往的给予我们最优政策,又能更好的为公司营造良好的外部合作环境,使供应商能真正全心全意的为东和服务,抛弃双方的短期利益,谋求共同长期的健康发展。我们发展了诸如:达钢集团、拉法基水泥集团、鸽牌电线电缆公司、伊士顿电梯集团等战略合作伙伴单位。从而抢占节约成本、降低价格的制高点,为公司的持续健康发展奠定基础。

四、步加强对材料、设备价格信息的管理。

采供部进一步加强了对材料、设备信息的管理,每一次材料设备的计划、询比价都进行了复印留底,保持了信息资料的完整,同时输入电脑保存,建立采供部材料、设备信息库,以备随时查阅、对比。

五、提高部门工作员工的业务素质和责任感。

采供部特别注重,除组织部门人员进行培训外,还注重在平时的每项具体工作和每个工作细节中不断的提高业务素质,同时反复强调采购人员的责任感,强调每个人对自己采购的材料设备负责到底,保证了对材料、设备有效的追踪。

六、从以下几方面予以改进。

1、公司推行流程管理的契机,细化采购管理流程(10个)。

房地产企业管理水平的差异最明显的体现在流程管理上的差异,流程管理成熟度是衡量企业是否进入规范化的主要标志,公司从规范化进入精细化管理阶段最重要的前提是建立强大的流程管理体系。抓住公司推行流程管理的契机,细化采购管理流程,从而全面提高公司采购管理水平。

2、制定采购预算与估计成本。

制定采购预算是在具体实施项目采购行为之前对项目采购成本的一种估计和预测,是对整个项目资金的一种理性的规划。它不单对项目采购资金进行了合理的配置和分发,还同时建立了一个资金的使用标准,以便对采购实施行为中的资金使用进行随时的检测与控制,确保项目资金的使用在一定的合理范围内浮动。有了采购预算的约束,能提高项目资金的使用效率,优化项目采购管理中资源的调配,查找资金使用过程中的一些例外情况,有效的控制项目资金的流向和流量,从而达到控制采购成本的目的。

采购的计划工作过程开始于从每年的销售预测、生产预测、总体经济预测中获得的信息。销售预测将提供关于材料需求、产品及采购后获得的服务的总的测量;生产预测将提供关于所需材料、产品、服务的信息;经济预测将提供用于预测价格、工资和其他成本总趋势的信息。

在许多公司中,不到20%的采购需要占用了超过80%的采购资金。将总的预测分解才特定的计划,然后为每一个重要的需求制定有效的价格和供应预测。

材料消耗量的估计分为月度和季度,将估计数据与库存控制数据进行核对,而库存控制数据的确定考虑了采购提前期及安全库存量。然后,将这些估计值与材料的价格趋势和有效的预测相联系,制定出采购计划。然后预计材料供应充足,价格可能下降,那么采购政策就可能是将库存减少到经济合理的最低水平。相反,如果预测到材料供应少,价格有上升的趋势,明智的采购政策将是确保有足够的库存和合同,并且将会考虑购买期货的可能性。

这一步骤早期是用于原材料及零部件采购的,在预测影响零部件的价格和供应有效性的趋势时,要考虑到预测的零部件供应行业的生产周期。

主要需要可以分为相关产品组。对主要现吗预测的分析模式可应用于相关产品组。

在每个月/季末将每一个项目或相关产品组的数量及估计资金费用制成图表,并据此对采购计划进行修改,每个采购员对其负责的项目进行分析,他们建立了在计划期内指导其活动的目标,价格可能会因此被进一步修订。

例如新设施的建设或以前没有生产过的新的主要产品的制造计划当需要新的设备或产品时就会产生时间上的不确定性制定采购计划工作就会很困难。

当前,我市政府采购工作进入了全面深化的阶段,全市政府采购呈现良好趋势,采管分离更加明析,采购规模不断扩大,经济效益明显提升,社会关注度和影响力日益提高,政府采购在推动全市经济社会发展中发挥着越来越突出的作用。201_年,我中心始终围绕服务项目建设作为总抓手,认真履行法律法规赋予的职责,按照《政府采购法》、《招投标法》、《招投标法实施条例》以及区、市的有关规定,严格程序,严把环节,严肃纪律,突出发挥集中采购的优势,大胆创新、力破瓶颈,着力在规范采购行为和提高采购公信力、执行力上下功夫,扎实推进政府采购各项工作深入开展。协议供货采购2407个,定点采购511个;累计采购预算60.16亿元,累计实际采购金额48.64亿元,累计节约财政资金11.51亿元,资金节约率为19.14%。其中,货物类采购预算9.09亿元,实际采购金额8.05亿元,累计节约财政资金1.04亿元,资金节约率为11.44%;工程类采购预算45.42亿元,实际采购金额35.87亿元,累计节约财政资金9.55亿元,资金节约率为21.02%;服务类采购预算1.4亿元,实际采购金额1.16亿元,累计节约财政资金0.24亿元,资金节约率为17.14%。

201_年,我市政府采购取得了令人可喜的成效。然而,随着社会主义市场经济体制不断发展和完善,公共财政体制的逐步形成,政府采购将面临着更艰巨的任务、更严峻的考验和更复杂的挑战,做好下一步工作,我们仍然面临一些困难和问题:

一是采购质量有待提高。由于受市场、采购人、供应商、法律法规等因素的影响,采购过程出现的新情况越来越多,批量集中采购有待突破、bt项目采购有待完善、电梯项目采购流标多等,直接影响采购质量和采购效果,在客观上也影响了政府采购制度的贯彻执行。

二是供求矛盾相对突出。由于政府采购政策性强,采购内容涉及面广,面临的问题复杂多样,加上各项规章制度仍然不够健全,监督管理也不够严格到位,机构设置还需不断优化等,需要锻造一支高素质的采购队伍。以目前现有的人员知识结构、工作经验、专业能力而言,人员的供求矛盾较为突出,业务工作压力相对较大,还远不能满足政府采购的需要等等。在今后工作中,我们将不断探索研究,寻找新形式下政府采购工作的新方式、方法,不断总结、提高和改进,不断推进政府采购事业科学发展。

(一)继续推进机制体制改革创新。坚持科学发展,不断深化内部工作管理,加快健全政府采购运行机制,以规范操作为重点,以提高采购质量和效率为目的,切实抓好规章制度、岗位职责和工作流程修改完善,努力做到管理制度化、程序规范化、公文标准化、政务公开化、激励机制化。

(二)全面深化政府采购管理信息系统。在201_年系统运行的基础上,继续深化完善政府采购管理信息系统各功能模块,力争在20__年底全面实现从项目委托-开评标-合同备案等采购流程一体化的电子操作,建立科学、合理,方便、快捷和规范、高效的政府采购交易平台,着力在提升科学化精细化规范化管理方面取得新突破。

(三)深入开展政府采购工作分析和调研。针对20__年在政府采购过程中出现的突出问题和新工作领域,特别是多次流标的采购项目,如批量集中采购、bt项目采购、电梯采购等难点项目,加大调查研究,深入分析,查找问题原因,积极探索政府采购工作的新方式、方法,推动采购工作有效落实。

(四)继续加强政府采购业务知识和职业道德培训。围绕提高政府采购工作效率和工作质量,加强对采购人、供应商、专家评委和采购工作人员进行学习和培训,通过联合市财政局采购办,共同举办采购人专题培训班、专家评委业务知识培训班以及政府采购供应商业务培训班等,不断提高采购工作队伍的业务水平和工作能力。

(五)深化党的建设,进一步夯实党组织基础。认真学习贯彻落实党的__大精神,进一步加强党组织建设,通过创新党建活动载体,激发广大党员干部的工作活力,切实发挥党组织和党员在政府采购中的战斗堡垒和先锋模范作用;加大中心发展新党员工作力度,深挖潜力,提高党员覆盖率。积极推进党内民主建设,保障和落实党员主体地位和民主权利,推进党务公开。加强党风廉政建设,增强防腐意识,促进廉洁从政。

热门招商会策划(案例14篇)篇四

打开市场销路,建立企业品牌形象,增加企业的收益3、企业现有产品swot分析:

s优势:目前在国内外还没有大型、专业的荔枝酒生产厂(除我们之外),如果荔神荔枝酒市场铺开,将会形成商业垄断性的局面。

t威胁:其它已经在市场上占领了市场的各类酒品的打压。同类产品的竞争。

二.产品的推广方式:1.电视广告。

我们可以利用一下地方的媒体广播来介绍和推广我们的产品,树立一个品牌的形象。

三.描述及核心利益分析主要内容:

如:本品与竞品进行匿名口味测试的结果统计、本品在价格和通路利润方面比竞品优胜多少?我们产品的那些功能是独特的,该功能开发的可靠性。

4)最后得出结论:我们有充足的理由(优势)会赢,我们一定能赢!

五、产品推广上市的具体行动计划。

1、荔枝酒的上市进度:先在大城市中打开销路,再延伸到中小城市,最后延伸到各个城镇。

2、铺货进度计划:产品在各区域的商超、批发、零售渠道进行铺货,要求各地在什么时间达到多少铺货家数和铺货率。

3、消费者促销:各地销售人员在商超、批发、零售、家属区等各通路,针对店方和消费者做怎样的促销活动?具体的时间、地点、方式等细节的落实。4、促销活动:

针对本次荔枝酒的推广工作,企业投入的广告具体播放时间、频率、各种广宣品、助陈物的样品和投放区域、方式及投放数字。六、其他:

2、费用预算:产品推广的广告和促销活动的费用计划,这一部分实际上是《推广计划》的“重中之重”,你的老板必须要看看按照这样的推广计划他要付出多大的代价、花多少钱,来决定是否批准你的计划。所以,费用预算要尽可能的精准,并适当的打一些“富余”;否则,以后新品推广的费用严重超支的时候,你就惨啦!

3、产品损益评估:规范化运做的企业一般都特别注意财务收益的评估,因此制作一张“产品损益评估表”必不可少;它一般包括销售收入、生产成本、毛利额、销售费用、管理费用、营业利润等项内容。这些数据都需要产品经理在财务部门的协助下一个一个的确认、计算。产品损益评估可以为你这一次的产品推广计划的实施情况提供了评估的依据。对于在推广中需要调整的地方及时地进行修改。

热门招商会策划(案例14篇)篇五

编号问题需重点研究内容。

1土地价格是多少?地方经济分析,房地产整体供求关系分析。

2项目什么时候开发最好?市场整体趋势分析,项目周边配套分析,项目的持有者分析。

3项目如何定位?地块分析,区域市场分解和细分。

4如何优化项目规划设计方案?目标市场的喜好,竞争项目分析。

5项目如何包装?案名,主色调,营销中心,样板房,沙盘,楼书和户型图6项目客户如何积累与梳理?客户登记后,客户各种属性(诚意度,目标物业的类型,对价格的反应)进行分类。

8项目如何促销?广告,现场活动,

第一部分策划部工作职能。

一.策划部工作职责。

1.负责项目的定位与策划报告的撰写;。

2.负责产品推广与执行;。

3.负责产品创意与推广策略的'制定;。

4.根据公司有关经营发展战略,制订年度、季度、月度推广方案,呈报总经理;。

5.制定各个阶段的推广计划,制订相应的推广策划方案;。

6.根据公司有关推广工作的要求,实施各项推广方案及措施;。

7.负责项目外部公共场地公关活动的组织、策划、实施工作;。

8.负责项目的服务管理工作,制订相关服务措施及相应的管理制度;。

9.负责公司企业宣传,与媒体的沟通与协调工作;。

10负责与广告公司的沟通工作,直接对广告公司负责;。

11.策划部直接对总经理负责。

二.团队组建与人员架构。

公司副总兼策划总监1名。

职责:

a.全面负责、组织开展策划部的各项工作;。

b.全面制定工作计划、人员安排与绩效考核工作;。

c.全面负责项目的推广定位和主题创意;。

d.全面组织宣传推广计划,掌控实施过程;。

e.全面负责整个团队的业绩考核工作;。

f.负责重要的接待和外联,塑造企业良好的内外部形象;。

属于实施阶段管理策划【二】。

下列项目策划工作中,属于实施阶段管理策划的是()。

a.项目实施各阶段项目管理的工作内容策划。

b.项目实施期管理总体方案策划。

c.生产运营期设施管理总体方案策划。

d.生产运营期经营管理总体方案策划。

【答案】a。

【解析】本题考查的是项目实施的管理策划主要工作内容。选项bcd属于项目决策阶段管理策划的内容。

在项目实施阶段,项目实施的管理策划其主要工作内容包括:

(1)项目实施各阶段项目管理的工作内容;。

(2)项目风险管理与工程保险方案。

相关阅读:

实施方案包括哪些内容。

薪酬实施方案。

污水处理实施方案。

实施方案和工作计划。

方案的标准格式。

热门招商会策划(案例14篇)篇六

会议开始前,先强调一下会场纪律,因为今天参加会议的人员较多,请大家将手机调整一下,尽量保持安静,也不要在会场内吸烟。

下面我宣布,公司总结暨表彰大会现在开始。

首先向大家介绍一下主席台上的各位领导,公司董事长、总经理,常务副总经理,业务副总经理,行政副总经理,总经理助理,财务总监。最后,要向大家隆重介绍一位特邀嘉宾--原公司党支部书记马。马书记是,由市政府委派到我公司,帮助企业经营管理的政府挂职干部。马书记来到公司以后,联络、指导、帮助公司成立了党支部、工会等组织,可以说使公司的组织框架得到了质的提升。马书记在公司挂职五年期间,为公司的经营管理出谋划策,为公司的后备管理人员的培养、选拔,以及公司对外与各单位的协调沟通等方面作出了非常大的贡献。所以我们今天又把马书记请回来,希望他能继续为公司的发展提出宝贵的意见,让我们再一次以热烈的掌声对马书记表示由衷的欢迎和感谢!

各位领导、同事们:

已经过去了,回顾过去的一年,源于全体员工的辛勤工作和共同努力,公司各业务部门都圆满地完成了一年的考核指标,各行政管理、服务部门也都顺利地完成的一年的各项工作,公司整体取得令人满意的业绩。我们今天的总结大会,要对过去一年获得的经验、成绩,以及不足和教训进行总结,更是对新一年作出计划,增添信心,推动公司的各项工作再上新台阶。

今天的大会,我们主要有三项议程,第一项,各分、子公司、各部门经理做述职报告,第二项由公司财务总监报告各分、子公司、各部门经营情况,第三项由总经理作总结发言,第四项,对先进进行表彰。

现在进行大会第一项,请各分、子公司、各部门经理依次上台做述职报告,希望大家都能认真的听取各位领导的述职和工作思路,结合自己的岗位计划找准自己努力的方向。

大会第二项,由财务总监对各部门经营情况进行总结。

通过总监的报告我们可以看到,,各公司各部门在部门领导的带领下,在部门员工的共同努力下,都取得了较好的业绩,再次向大家表示感谢和祝贺,并预祝各公司、各部门都取得更优异的成绩。

大会第三项,请董事长、总经理作总结发言。

总的总结发言,对公司一年来的发展情况进行了全面、客观的评价,也提出了当前存在的一些问题与不足,希望在新的一年里,大家能以今天的总结为鞭策,发扬优势,改进不足,不断进取,在各自的岗位上贡献应有的力量!

会议第四项,对评选出的公司先进集体和先进个人进行表彰、奖励,我逐项宣读获奖名单,请公司领导为获奖者颁发荣誉证书及资金。

非常激动和热烈的场面啊,红灿灿的奖状印着红灿灿的笑脸,把我们会议室的气氛烘托的更温暖更热烈了。非常感谢这些单位和个人,他们在过去的一年中,不但创造了优异的业绩,更为我们树立了“团结协作、吃苦耐劳、勇于担当、敬业奉献“的榜样,希望大家在分享他们的喜悦的同时,也能学习到他们优秀的品质和精神。我提议,让我们再次以热烈的掌声,对他们表示感谢和祝贺!

到此,我们今天总结、表彰大会的议程就全部结束了。今天下午的会议开的很热烈,很成功,总结过去,应该说是公司稳步发展、不断进取的一年,这一年,我们在坐的每一位员工都为公司的发展付出了辛勤的劳动和汗水,也收在工作中收获了经验、收获了教训、收获了喜悦和进步。面对崭新的一年,激励我们前进的目标有很多,但最重要的,应该是我们身上担负的责任更重了,正所谓“风劲潮涌,自当扬帆破浪;任重道远,更需策马扬鞭“,相信新的一年,公司全体员工在总的带领下,团结一心,努力工作,一定会谱写出公司更加辉煌绚丽的新篇章!最后预祝大家春节愉快、身体健康、合家欢乐、万事如意!

我宣布,公司总结暨表彰大会到此结束,请全体员工到会餐、联谊,谢谢大家!

时间:20__年元月6日(星期五)下午16:00。

地点:检测站会议室。

嘉宾:主席台就位领导依次从北向南排位李厂长、申厂长、汪总、韩总、范处长。

一、会场布置。

1.在主席台背面东墙上挂70公分宽×3米长红色横幅1条,上写白色字“渭运集团渭南汽车修理厂汽车检测站年终总结表彰大会”。

2.主席台由三张会议桌拼成,台前摆放3盆绿色植物,台上摆放茶水。

二、工作人员安排:

1.王娟负责拟定会议议程、会场布置、购买布置及表彰所需物品及会议记录工作;。

2.李琦负责主席台领导的服务工作,并且协助会场布置工作;。

3.由王会波负责会场的照相工作,并与杨文清负责就餐人员的运送工作。

三、表彰先进需购置物品:

荣誉证书4本、奖品4份。

四、会议议程:

主持人:李厂长。

第一项:由李厂长道开场白,并向大家介绍主席台就位领导;。

第二项:由申厂长对修理厂、检测站20工作进行总结及经营状况汇报;。

第三项:由职工代表张玉超同志发言。

第五项:有请韩总、汪总给优秀员工颁奖;。

第六项:由韩总讲话;。

第七项:由汪总讲话;。

第八项:总结表彰大会到此结束。

五、会餐:

时间:元月6日晚6:30分。

地点:前进路桃园酒店一楼。

桌数:4桌(共44人,11人桌)。

邀请领导:汪总、韩总、范处长。

讲话领导:汪总、韩总、申厂长。

烟酒饮料茶水:领导1桌备2盒苏烟、2瓶6年西凤、1桶果粒橙,员工3桌备3盒黄芙蓉王、6瓶6年西凤、4桶果粒橙。

就餐标准:750元桌×4桌=3000元。

六、散会。

费用预计:本次会议、会餐费预计花费5000元。

二o__年元月五日。

主持人:各位领导、同志们,下面召开公司20__年工作总结表彰大会。

会议主要有四项议程:

第一项,宣布公司、公司党委关于表彰20__年春运先进群众和个人的决定;。

第二项,举行先进单位、班组颁奖仪式;。

第三项,总经理___作重要讲话;第四项,党委书记___作重要讲话。下面,会议进行第一项议程:请副总经理___宣读《公司公司党委关于表彰20__年春运先进群众和个人的决定》。大家欢迎!(鼓掌)。

(宣读完毕)。

下面,会议进行第二项议程:举行先进单位、班组颁奖仪式。首先,请总经理___、党委书记___为先进单位---aaaa颁奖。请aaaa派代表上台领奖。(音乐声起)(先进单位颁奖完毕)接下来,请公司领导为先进班组颁奖。请以下单位负责人分别代表先进班组按顺序上台领奖。

(音乐声起)。

(音乐声停)。

(先进班组颁奖完毕)。

颁奖仪式完毕。

下面,会议进行第三项议程:请总经理___作重要讲话。大家欢迎!(鼓掌)。

(讲话完毕)刚才,_总作了十分重要的讲话。_总主要从_个方面的标志总结了公司今年春运取得的历史最好成绩,并总结出了_点经验体会,既贴合客观实际,又体现了丰富内涵,这对于指导今后春运工作很有借鉴好处。应对当前严峻的安全稳定形势,_总要求我们始终持续清醒的头脑,以如履薄冰的职责感切实抓好安全工作,以压倒一切的工作力度抓好维护稳定这项政治任务。应对今年严峻的经营压力_总要求我们明确目标,开拓思路,努力增运增收,大力节支降耗,开创新局面。_总的讲话,客观实际,目标明确,措施具体。期望大家认真学习领会并贯彻落实。下面,会议进行第四项议程,请党委书记___作重要讲话。大家欢迎!(鼓掌)。

(讲话完毕)。

刚才,_作了十分重要的讲话。张书记主要从党委工作的角度对今年春运工作的成绩和特点进行了深入的总结分析,具有必须的高度。关于后阶段的重点工作,张书记强调要突出抓好安全生产、维护稳定工作和党员先进性教育活动,并提出了具体要求。张书记的讲话,态度鲜明,重点突出,内涵丰富。期望大家认真学习领会并贯彻落实。会后,各单位、部门要抓好对两位主要领导讲话精神的传达学习,并以此为指导、为动力,团结和带领公司全体干部职工,坚决夺取公司今年安全稳定、经营工作等各项工作的全面胜利。

会议议程到此进行完毕。

下面,发一个通知:请全体与会人员,点分到准时就餐。

会议到此结束,散会!

一、颁奖奖项共计五类:

1、先进集体奖。

2、优秀管理人员奖。

3、优秀班组长奖。

4、先进个人奖。

5、见义勇为/拾金不昧奖。

二、李经理宣读____年度__公司总结表彰大会的表彰决定。

(对__公司的健康发展做出突出贡献的会员给予荣誉和物质的嘉奖)。

顺序如下:

第一项:先进集体奖。

具体名细如下:

第二项:优秀管理人员奖。

具体名单如下:

第三项:优秀班组长奖。

具体名单如下:

第四项:先进个人奖。

具体名单如下:

第五项:见义勇为/拾金不昧奖。

具体名单如下:

三、先进集体代表发言。

四、上台领奖,也分别由得奖单位或个人抽派代表到主席台。

领奖:

1、四个先进集体各指定1人上台领奖共计4人。

代表名单:

对应的颁奖领导及嘉宾:

2、优秀管理人员代表指定6人上台领奖。

代表名单:

对应的颁奖领导及嘉宾:

3、优秀组长代表指定6人上台领奖。

代表名单:

对应的颁奖领导及嘉宾:

4、先进个人代表指定6人上台领奖。

代表名单:

对应的颁奖领导及嘉宾:

颁奖领导及嘉宾:

注:颁奖过程中,全程由前主席台礼仪服务员配合进行。首。

先由一名服务员用托盘以双手呈送的`方式放置(次序正确)。

每轮发奖所需的荣誉奖牌和证书,并在此服务人员之前由另一名服务员在前引领,至各颁奖嘉宾或领导前,由这名服务员双手呈送奖牌和证书,再用正确手式指引领导向相对应的得奖代表放表奖牌和证书。完成后,退至主席台侧面后方,站立等后下一轮颁奖进行,直至完毕。

这天,我校隆重召开20__至20__学年度表彰大会,首先我请允许我代表校园领导及全校师生:向刚刚迈入--校园大门的新同学,表示热烈的欢迎!

向受到表彰的先进群众和先进个人表示衷心的祝贺!

下面我宣布几项大会要求:

1.开会期间请同学们自觉遵守会场纪律。

2.持续好会场卫生。

下面我宣布20__至20__学年度表彰大会此刻开幕。

进行大会第一项:奏国歌,全体起立。

坐下。

进行大会第二项:由刘校长讲话。

进行大会第三项:

首先由教务处何主任宣布班级前三名名单并颁奖,同学们欢迎。

下面由学生处哈主任宣布品行考核前三名名单并颁奖,同学们欢迎。

下面由刘校长宣布优秀班干部名单并颁奖,同学们欢迎。

下面由杨校长宣布优秀学生会干部名单并颁奖,同学们欢迎。

进行大会第四项:

首先由班级学习前三名学生代表33班--同学发言,同学们欢迎。

下面由品行考核前三名学生代表46班--发言。

下面由优秀班干部代表发言,同学们欢迎。

下面由优秀学生会代表发言,同学们欢迎。

进行大会第五项:由杨校长发言。

进行大会第六项:下面我宣布20__至20__学年度表彰大会圆满闭幕。

热门招商会策划(案例14篇)篇七

一、大会背景:

山东省互联网大会已经连续举行两届,是山东省规模最大的互联网行业盛会,汇聚来自百度、58同城等知名企业的大佬与互联网行业的精英、专家,分享互联网营销、互联网金融、o2o、移动互联、电子商务等互联网前沿话题,深度探讨互联网与各个传统行业的融合创新与发展,搭建互联网与企业之间的桥梁,将互联网的创新成果深度融合于经济社会各领域之中,提升实体经济的创新力和生产力,带来产业或服务的转型升级。

二、往届会议概况:

20xx年第一届山东互联网大会由中国互联网络信息中心(cnnic)、山东省中小企业局指导,山东省青年企业家协会主办,开创集团承办。百度、新浪、58同城、全国电子商务联盟等单位领导及嘉宾出席,参会人数超过20xx人,网络及平面媒体报道突破30家,户外及框架媒体宣传覆盖全省。

20xx年第二届山东互联网大会由中国互联网络信息中心(cnnic)、山东省商务厅、山东省中小企业局指导,山东省青年企业家协会、山东省电子商务促进会、山东电子学会、大众网、山东开创集团共同主办,来自中国互联网络信息中心、中国电子商务协会、济南市电子商务协会等部门领导、互联网业界领军人物等3000多人参加了峰会。

大会开设互联网营销、投融资、电子商务、全域营销、o2o、创业教育等分论坛,同时针对参会企业建立会员信息数据库,为参会企业提供互联网延伸服务。

三、本届会议概况:

会议时间:20xx年4月27日(周三)。

会议地点:山东大厦。

预计规模:5000人次。

会议主旨:推动省内外互联网企业家对话、传统产业电子商务化革新、资本投资对接、政府政策及媒体支持、互联网创业等,催生互联网+发展强大动力。

政策指导:政府领导莅临,为企业提供政策解读,助力企业政府关系提升。

行业专家:与重点互联网及周边产业领袖近距离互动,把脉企业发展。

行业论坛:行业分论坛第一时间传达前沿观点,助力企业商业机会挖掘。

媒体聚焦:全国及山东主流媒体、新媒体全程参与报道,立体传播途径全方位触达受众。

圈层价值:参会人员多为企业领袖精英,为企业搭建品牌营销的有效平台。

四、会议议程安排:

本次会议预计分为主会场和11个分会场(如有变化随时调整)。

主会场:主题——智慧创新连接未来。

议程——开幕式、领导致辞、主题演讲、圆桌论坛。

分论坛:

互联网+移动互联。

互联网+新媒体。

互联网+o2o。

互联网+产业集群。

互联网+云客服。

互联网+创业投资。

互联网+智慧城市。

互联网+教育培训。

互联网+金融。

互联网+农村电商。

互联网+战略合作。

五、赞助合作形式及费用:

1、冠名赞助:1席,20万元人民币。

2、钻石赞助商,3席,15万元人民币;

3、铂金赞助商,5席,8万元人民币;

4、金牌赞助商,8席,5万元人民币;

5、单项权益赞助商,0.5-5万元人民币;

六、赞助权益:

冠名赞助权益:

根据赞助商需求,定制赞助方案。

钻石赞助商权益:

1、独占资源:

话筒/演讲台logo/会刊封面拉页,3选1。

手提袋/胸牌/矿泉水瓶贴,3选1;。

独占资源先到先得;

2、开幕式对话资格:

对话资格,1人;

3、现场展示:

会议外场led循环展示;

会议现场摆放易拉宝/x展架3个;

4、报道:

由组委会通过各类途径对赞助商进行的网络媒体综合报道1次;

5、logo展示:

大会门票logo展示;

开幕式背景板、各分会场、签到墙或鸣谢墙等展示logo;。

会议官网展示赞助商logo;。

会议官网展示企业介绍;

6、广告:

大会会刊内页,整版2p或以上。

大会官网banner广告展示;

大会微信公众帐号广告推送3次;

获得资料入袋1份;

获得赠送演讲嘉宾礼品供应资格(礼品自行准备);。

7、会议内场:

主持人口播,不低于2次;

企业宣传片循环播放。

8、vip贵宾席位2个。

铂金赞助商权益:

1、独占资源:

演讲桌/会刊封底拉页,2选1。

手提袋背面/胸牌/矿泉水瓶贴,3选1;。

独占资源先到先得;

2、演讲:

分会场致辞/演讲资,1场1人;

演讲内容按组委会要求撰写;

ppt在会议开始前5天到位,并不再修改;

3、现场展示:

[]。

会议外场场led屏展示3次;

会议现场摆放易拉宝/x展架,2个;

4、报道:

由组委会通过各类途径对赞助商进行的。网络媒体综合报道1次;

5、logo展示:

大会门票logo展示;

分会场、签到墙或鸣谢墙等展示logo;。

会议官网展示赞助商logo;。

6、广告:

大会会刊内页,整版2p。

大会官网banner广告展示;

大会微信公众帐号广告推送1次;

获得资料入袋1份;

获得赠送演讲嘉宾礼品供应资格(礼品自行准备);。

7、会议内场:

主持人口播,不低于1次;

企业宣传片播放1次。

金牌赞助商权益:

1、分会场致辞/演讲资格,1场1人;

演讲内容按组委会要求撰写;

ppt在会议开始前5天到位,并不再修改;

2、现场展示:

会议外场led屏展示2次。

会议现场摆放易拉宝/x展架2个;

3、logo展示:

签到墙或感谢墙logo展示;

会议官网展示赞助商logo;。

4、广告:

大会会刊内页,整1p。

单项赞助商(无其他权益)。

(1)现场摆放易拉宝或x展架按0.2万元/个收取费用。

(2)会刊内页展示,按1万元/1p收取费用。

(3)大会门票套票展示,按0.8万元/1p收取费用。

热门招商会策划(案例14篇)篇八

化妆品行业搞的会议营销,在专业线被称做终端会,效果非常不错,在几年前就搞的轰轰烈烈,方式和内容也是花样百出,现在已成为促进产品销售,传播产品知名度的最有力的活动之一,但也有很多的公司做的并不理想,原因是思路不清晰,目的不明确,策划方案没有新意,执行不到位等因素造成的。其中关键是会议没有进行认真的系统的策划,或者有的就干脆不做策划,很多的企业负责人想起什么做什么,想到哪里做到哪里,并且每次都不能很好的总结,不知道做不好终端会的关键原因在哪里,因此就不能利用好终端会,发挥会议营销的作用和魅力。那么如何作好终端会的策划方案呢?我根据个人经验,做了总结,整理出来,希望与业内的朋友一起探讨,共同把会议营销作好。

做好一份优秀的会议营销策划,首先要把会议营销的几大要素列出来,也可以说把重要的内容先勾画出来,这就好比是建房子,梁。柱。墙。顶这些部分是必不可少的,只要把这些重要的结构搭建好,房子就倒塌不了,同样道理,策划有了这些要素,就不会出现大的偏差,然后再根据具体情况进一步的去丰满修饰它,它就会漂亮的建筑一样,既美观又实用。这些要素包括这样几点:

1.要做当地市场背景分析,这要求活动的策划者要对目标市场的情况要有充分的了解,包括经济发展,市场容量,目标顾客的消费习惯及喜好,竟品的活动情况,还有会议活动创意的理论基础,即利用了顾客的哪些心理和消费的特点,或者有哪些的优势能对消费者产生足够的刺激,否则消费者不参与,会议就会失败。这是整个会议活动方案的由来,也可以说是活动为什么能做的原因。

2.会议的主题,会议的主题就是招牌,有个好的主题可以决定消费者参与的热情程度,利用人的好奇,趋利等心理特点,尽可能做的八卦一点,目的是调起目标消费者的胃口,把她们吸引过来。

3.活动的目的,只有明确了活动的目的,才能找到努力实现的方向,不要见别人怎么搞,自己也照搬,品牌和品牌不一样,不同的公司之间差别也很大,要根据自身的实际情况,弄清自己的目的,是要实现现场销售?还是打造品牌?还是要实现多个目的?总之要确立好适合自己的会议目的,才能使会议活动发挥最大作用,否则就会象射箭找不到靶子一样,射到哪里得到什么样的结果,可能连自己都不知道。

4.会议的内容和程序,这是会议活动中的关键,这里包括的方面很多,如果没有很好的筹划,很可能会直接导致会议的失败,按时间顺序可以分为三个阶段,会前,会中,会后。

在会前可以根据情况拟定开展公关活动,为活动造势,如提前与电视台联系,争取电视台以新闻形式播出,或以赠送产品是方式与媒体合作,作好宣传,还可以与妇联等政府机关当前提倡的公益活动结合,增加媒体主动播报的机会和主管部门的支持,扩大企业影响力。还有软文支持,设计主题,进行平面的媒体宣传,可以吸引更多的目标顾客参加。还要预定会议场所,提前派发门票:如在活动日期前3-5天派发门票,门票的票面设计讲究美观华丽,内容要有吸引力,派发目标视产品的目标顾客而定,如吸引高端消费群体,可针对有较好的经济基础的女性,以沿街店铺老板娘以及公司白领和邮电、银行、工商、税务、电业、通讯公司、教师、医生、公务员等群体为主,并指定人员检查门票的发放情况,并对参会人数作出预估。提前作好会场的布置,物料专人负责,并安排到位,作好分工,对灯光音响进行调试,并可进行预演彩排。为了保证会议的质量和秩序,在会议开始之前要检票,要求与会人员凭票入内,票面必须填写完整,并且必须严格控制非目标顾客入内(一般为男士和小孩)。

会中要设定好会议程序,一般的会议程序是这样的,先是主持人上场,宣布会议开始,企业老板与各品牌的厂家代表致欢迎辞。然后讲师讲述美容知识并抽取幸运顾客,进行产品体验,同时现场示范美容护理技巧和手法,或者只是是进行主题演讲。中间穿插歌舞、演艺和互动游戏,并派发赠品与纪念品。现场可进行会员宣传与推广,结合促销政策进行产品的订购与销售。最后抽取各个奖项(这样保证参会人员不会中途退场)。

热门招商会策划(案例14篇)篇九

1、让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果,缩短新产品推广期的时间长度,尽快进入成长期,创造效益。

2、使目标消费群产生试用的欲望,并逐步将其培育成品牌忠诚者。

3、提高品牌知名度和美誉度。

4、提高现场售点的产品的销量。

5、巩固通路经销商的客情关系,抢占通路、终端的高铺货,提升经销商的信心和积极性。

二、前期市场调查。

本次市场调查主要是为××电动车上市推广提供科学的依据。其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示。

市场调查实施情况表。

1、管理层深度访谈。

2、营销人员小组座谈或问卷调查。

3、渠道调查:电动车销售渠道类型及特点,知名品牌的渠道政策。

6、消费者调查:对电动车的认识、熟悉的.品牌、影响购买的主要因素等。

调查方式深度访谈、问卷调查、小组座谈走访调查、二手资料等。

调查地点________________________区域。

三、产品策略。

1、产品定位:品牌定位于中高档系列。

2、价格策略。

(1)利用专卖、加盟保持直接用户价格统一,利于品牌形象的建设。

(2)保证经销商一定的高利润,可以吸引更多的经销商加入,提高市场拓展速度。

(3)产品价格介于目标市场上的小品牌与大品牌之间。

四、产品推广。

1、广告方面。

本公司针对××牌电动车推出的广告,主要强调产品特性、实用价值及品牌差异和消费者所能得到的利益。

电视广告以省级台和县级台为主;报纸广告主要是为招商和促销活动的前期造势,同时充分借助行业杂志和行业网站对本公司生产的××牌电动车进行宣传,以达到如下效果。

(1)在市场中建立产品知名度和激发购买兴趣。

(2)提升企业及品牌形象。

2、促销。

在节假日或周末进行促销活动,活动采取多种形式,达到提高××电动车的知名度及销售额的效果。

3、事件营销。

(1)赞助有重大影响的活动。

(2)为相关群体免费提供电动车。

五、电动车上市安排。

1、上市时间:______________________。

2、上市区域:以北京、天津、上海、广州为中心,向周边地区扩展。

六、终端策略。

1、将部分优势终端建成4s专卖店,进一步提高××品牌的影响力。

2、强化终端形象建设,提高终端销售力。

3、提高终端导购人员执行力。

七、服务策略。

1、开通服务热线,妥善处理客户投诉问题。

2、设计产品保修卡,建立客户档案。

3、定期回访××牌电动车使用者,询问客户建议,提高品牌美誉度,增强顾客忠诚度。

4、重视售前和售中服务工作,提高顾客成交率。

八、相关部门职责。

1、招商部:主要负责整体招商方案的制定,招商活动的执行。

2、市场部:主要负责市场调研、营销策划和广告管理等工作。

3、销售部:主要负责产品的销售、行业一线信息及客户反馈意见的收集。

4、物流部:主要负责零配件的采购、产品的配送。

5、客服部:主要负责客户关于产品技术方面的咨询、产品售后服务工作。

九、工作进度安排。

对××牌电动车推广工作大体安排内容如下表所示。

××牌电动车推广工作时间安排。

农产品质量安全监管工作实施方案产品召回演练方案义卖产品充电宝营销培训方案。

热门招商会策划(案例14篇)篇十

为了确保工作或事情能有条不紊地开展,时常需要预先开展方案准备工作,方案的内容和形式都要围绕着主题来展开,最终达到预期的效果和意义。那么制定方案需要注意哪些问题呢?以下是小编为大家收集的有关品牌招商会策划方案,欢迎大家分享。

1、时间策略:美容行业招商会议最好在星期二举行,以方便客户的参与。

2、地点策略:选择具有一定实力和条件的酒店会议大厅,会议大厅必须具备音响和音像功能、面积适中,地理位置要在交通繁华地或度假村。

首先对招商人员做一些必要的培训:

一个球队想取得胜利,仅仅依靠球员的个人能力是远远不够的,必须进行团队的磨合和训练。同样招商队伍组建后也必须进行培训。一方面,通过培训是团队了解企业的现状、产品,了解招商策略和操作步骤,同时也是进行磨合的过程。针对招商的培训主要有以下几个方面:

1、企业及产品知识,以使团队成员对企业的现状有清楚的认识。

2、沟通技巧(如接听电话、接待语言、洽谈技巧、仪表举止等等)以培养团队成员的职业感。

3、招商专业知识(招商流程、谈判技巧、接听电话、注意事项等等)

4、招商要旨(招商策略说明及合同解读等)

a、招商人员必须对产品的各个特点如实掌握。

b、招商人员必须对自己的客户做事前了解,包括客户经济实力、销售网络、个人爱好等等

c、招商人员必须对目前市场具有充分的了解,特别是自己目标客户所在地区市场要进一步了解。

d、招商人员必须具有一定的谈判策略和能力。

主要分为新客户、老客户、媒体、政要等四个部分

通过市场细分界定招商对象:通过市场调查,在各省各个市区选择10到15个具有实力的美容院,发出邀请函,最后在招商会上或以后确定具有实力的地市级加盟商。邀请比较突出的老加盟商作为代表参加,可以现场发言和带动会场气氛。

1、通过在拟招商地区发行量大的媒体上发出产品招商广告。

2、通过短信平台向具有一定实力的经销商发出招商信息,并予以跟踪确定。

3、通过公司营销人员,邀请主要准客户参加会议,设计具有超强杀伤力的邀请函。

对现场签单的.客户我们要单独会见,根据不同实力的经销商对招商会合同做一定范围内的修改,提供一定的优惠政策。

1、做好与会客户的接待、住宿、饮食、返程等方面的工作

2、营造一个轻松愉快的招商会气氛,同时让前来参加招商的客户从侧面知道他们本地区有相同实力的加盟商也要参与招商,激起经销商的竞争心理。

3、招商会上要有营销策划人员、产品经理对当前市场和产品做详细的分析讲解。可以由经销商现场提问关于自己的市场前景和营销策略,营销策划人员现场解答,帮助加盟商树立加盟信心。

4、公司设计的产品手册、招商手册必须有招商人员亲自发到与会经销商手中,并作登记。

5、现场悬挂、摆放大量的产品平面广告(横幅、易拉宝、宣传单等等)

6、邀请已经加盟的加盟商,竞争其他地区的加盟权,这样就对这个地区想加盟而没有加盟的准客户产生距巨大的震撼和压力,是他们看到这个市场的可操作性和利润空间,为了自己的市场不被别人侵占,他们可能就会现场签单。

7、对现场签单的经销商予以更大幅度的价格优惠和政策支持,此信息由主持人现场对与会加盟商说明,具体优惠政策有招商人员单独对签单客户说明。

8、会议结束后赠送礼品。

1、电话跟踪回访

2、营销人员亲自登门拜访

1、安排好客户的返程适宜

2、总结此次招商会的得失

3、对招商会所获的各种信息整理存档

会议程序:

顺序 进行内容(演讲)演讲人 时间安排

1、 致欢迎词,介绍参会人员 主持人5分钟

2、公司介绍(配合文字及图片或视频等资料投影展示)公司负责人10---15分钟

3、产品介绍(配合文字、图片投影展示)产品经理20—30分钟

4、营销模式、产品推广方案介绍公司营销负责人

5、合作方式及合同讲解(配文字投影展示)公司销售管理负责人15分钟

6、加盟商代表发言10分钟

7、产品展示及广告宣传、促销活动资料图像、图片展示 主持人20分钟

8、签约方式公布、问题答疑 公司几位主要负责人 2个小时

9、签约 招商代表 营销负责人1天

具体时间安排:见附件

1、场租费

2、中餐(桌)

3、交通车

4、空飘(2—6个)

5、气拱门1个

6、花篮6—8个

7、礼品若干

8、红包

9、摄影摄像

10、pop(张)

11、展板(2—3米)6块

12、易拉宝10个

13、邀请函若干

14、歌舞表演

15、主持人

16、其他水 、水果等

1、邀约:邀约是招商会议的首要因素,成功的邀约。

2、演讲水平。演讲人衣着、气质、口才、内容准备都关系着效果,因此事先要进行专业系统训练,招商会就是利用综合展示企业的方式来吸引加盟商合作的活动,因此公司的经理人员一定要具备可展示的素质。

3、问题答疑;任何问题都不能逃避,必须予以正面回答,为了较好的控制好会场局面,a排雷。注意单独个体的有偏激的加盟商要在实现判断出,并安排沟通能力强的进行专门有效的沟通,引导。b选择合作态度较为积极的加盟商作为意见领袖,主动就加盟商常规关心的问题进行提问。避免会场气氛被消极的提问和怀疑、不满的情绪所控制。c作为答疑的负责人要求要有亲和力、人格魅力及较好的应变能力,对加盟商可能提出的问题要有充分的准备。

b、在会议上由事先沟通好的加盟商先带头签约。

热门招商会策划(案例14篇)篇十一

**集团为更快的实现品牌化、连锁化运营,更好的服务天下老人,稳步推进20xx年顺利上市,进军资本市场,20xx年5月30日,**最后一次原始股配送计划,抢到幸福一辈子!谁能抢坐股东宝座?财富盛宴等你来!

随着中国改革的深化,互联网+时代的全面到来,众多传统行业掘金的'时机已不复存在。面对中国老龄化趋势日趋严重的现实,养老问题日益成为公众焦点,“银发经济”是中国财富市场的下一个金矿。

但目前中国养老市场鱼龙混杂,产品单一,养老服务,特别是居家养老服务严重滞后的现状下,为了积极响应政府号召,推动养老产业快速发展,**老龄用品连锁集团的战略布局占尽“天时地利人和”,短短的时间里我们**稳步快速推进,已经进驻河南许昌、南阳、济源、固始、新郑、汝州、长垣、漯河、荥阳,等20多个地区,**老龄用品连锁品牌已在中原大地迅速崛起。

20xx年5月30日,“**老龄用品连锁集团夏季项目推介会”将在郑州市九州国际酒店隆重召开!

届时,大会将邀请老龄产业资深专家学者,全面解读老龄产业的发展趋势及行业新动态。另外,我们将为您解读《**》品牌策略、渠道支持与销售策略,最后一波原始股配备计划,让您在第一时间了解《**老龄用品连锁》的巨大商机,实现人生财富的全面丰收和最大双赢!

我们的选择,让天下父母不再有遗憾!

**诚邀您共商发展,同享财富!

时间:20xx年5月30日下午13点到17点。

地点:郑州市九州国际酒店。

航海东路与第八大街交叉口向南500米路西。

文档为doc格式。

热门招商会策划(案例14篇)篇十二

1、让目标消费群在最短的时间内认知新产品的功能、效果,缩短新产品推广期的时间长度,尽快进入成长期,创造效益。

2、使目标消费群产生试用的欲望,并逐步将其培育成品牌忠诚者。

3、提高品牌知名度和美誉度。

4、提高现场售点的产品的销量。

5、巩固通路经销商的客情关系,抢占通路、终端的高铺货,提升经销商的信心和积极性。

二、前期市场调查。

本次市场调查主要是为桃花岛生态矿泉水推广提供科学的依据。其调查内容、调查方式及调查地点如下表所示。

市场调查实施情况表。

调查内容。

1、管理层深度访谈。

2、营销人员小组座谈或问卷调查。

3、渠道调查:矿泉水销售渠道类型及特点,知名品牌的渠道政策。

4、终端调查:矿泉水销售终端类型及特点,终端形象、终端陈列、终端导购、终端促销活动等。

5、经销商调查:经销商基本情况、代理品牌数量及销售情况、对当地矿泉水市场的认识、是否有经销新品牌的计划等。

调查地点********区域。

三、产品策略。

1、产品定位:品牌定位于中高档系列。

2、价格策略。

(1)利用专卖、加盟保持直接用户价格统一,利于品牌形象的建设。

(2)保证经销商一定的高利润,可以吸引更多的经销商加入,提高市场拓展速度。

(3)产品价格介于目标市场上的小品牌与大品牌之间。

四、产品推广。

1、广告方面。

本公司针对桃花岛生态矿泉水推出的广告,主要强调产品特性、实用价值及品牌差异和消费者所能得到的利益。

电视广告以市级台和县级台为主;报纸广告主要是为招商和促销活动的前期造势,同时充分借助行业杂志和行业网站对本公司生产的桃花岛哦生态矿泉水进行宣传,以达到如下效果。

(1)在市场中建立产品知名度和激发购买兴趣。

(2)提升企业及品牌形象。

2、促销。

在节假日或周末进行促销活动,活动采取多种形式,达到提高桃花岛生态矿泉水的知名度及销售额的效果。

3、事件营销。

(1)赞助有重大影响的活动。

(2)为相关群体免费提供桃花岛生态矿泉水五、电动车上市安排。

1、上市时间:*****。

2、上市区域:以泰州为中心,向周边地区扩展。

五、终端策略。

1、将部分优势终端建成,进一步提高桃花岛生态矿泉水的影响力。

2、强化终端形象建设,提高终端销售力。

3、提高终端导购人员执行力。

六、服务策略。

1、开通服务热线,妥善处理客户投诉问题。

2、建立客户档案。

3、询问客户建议,提高品牌美誉度,增强顾客忠诚度。

4、重视售前和售中服务工作,提高顾客成交率。

七、相关部门职责。

1、招商部:主要负责整体招商方案的制定,招商活动的执行。

2、市场部:主要负责市场调研、营销策划和广告管理等工作。

3、销售部:主要负责产品的销售、行业一线信息及客户反馈意见的收集。

4、物流部:主要负责零配件的采购、产品的配送。

5、客服部:主要负责客户关于产品技术方面的咨询、产品售后服务工作。

八、工作进度安排。

对桃花岛生态矿泉水推广工作大体安排内容如下表所示。

桃花岛生态矿泉水推广工作时间安排。

热门招商会策划(案例14篇)篇十三

7月28日是xx公司的厂庆日,每年的这一天xx公司都将开展一系列的活动。去年7月28日,xx公司隆重推出了xx等离子摩托车,在摩托车市场上刮起了一股xx等离子旋风,引起了摩托车行业不小的震动。一年来,xx等离子摩托虽然在市场上产生了一定的影响,但等离子摩托的销量却不甚理想。特别是20xx年1—3月,等离子摩托的销量持续下降,到3月份达到最低的909辆。虽然4月份以后,公司采取了一些奖励政策,加之常规车型停产,等离子摩托的销量开始逐月回升,但仍未恢复到去年的最好水平,更无法达到支撑公司销量的水平。

除了行业的大环境外,经销环节推等离子摩托的积极性不高,是重要原因。加之今年公司广宣政策的调整,上半年公司没有组织全国性的等离子摩托的推广活动,而各片区开展的活动也参差不齐,也是原因之一。当然产品线的问题、产品质量的问题也影响了等离子摩托销量的提升。为此,公司决定在下半年打出一系列组合拳,助推等离子摩托销量的提升。在产品上将进一步扩大等离子摩托的产品线,并开展等离子摩托的全面质量整顿,使等离子摩托的质量得到全面的提升,产生一个质的飞跃;在政策上将针对代理商和零售商出台一系列奖励政策;在推广上将组织开展1—2次全国性的等离子摩托的促销活动以及持续开展区域性的促销活动。并决定在7月28日拉开活动的序幕,打响攻坚战的第一枪。

一、活动目的:

3、通过宣布下半年等离子摩托车的相关政策和宣贯下半年等离子摩托的推广方案,提高代理商推广等离子摩托车的积极性,并了解和掌握推广等离子摩托车的方法和手段。

二、会议主题:冬天,让我们感动上帝。

——xx摩托20xx年半年营销工作会议。

三、会议时间:20xx年7月27日——7月29日。

四、会议地点:君临大酒店。

五、参加人员:

1、代理商总经理或操盘手:55人(含xxxx代理商10人);。

2、代理商财务主管:20人;。

3、公司高层领导:15人;。

4、销售公司:20人(含事务所总经理);。

5、工作人员:10人;。

6、合计:120人。

六、会议内容:

(一)经销商会议。

2、销售公司总经理作下半年营销工作规划,并宣布下半年销售政策(各种奖励政策);。

3、余x助理总结20xx年上半年营销工作及下半年营销推广大纲(含广宣政策);。

4、缪xx宣贯20xx年xx摩托上市营销方案。

5、温xx宣贯20xx年下半年等离子推广策划方案。

6、奚x宣贯20xx年下半年售后服务活动方案(含售后服务政策)。

7、分组讨论。

(二)等离子销售表彰及等离子产品订货会。

1、销售公司总经理宣布20xx年8月—20xx年7月等离子销售先进的表彰决定。

2、董事长给先进颁奖。

3、张x总工程师介绍等离子摩托车新车型和等离子摩托车全面质量整改的情况通报;。

4、余x助理宣布现场订购等离子摩托车的奖励办法和年终奖励政策;。

5、代理商现场订购等离子摩托车。

6、销售公司总经理公布代理商获奖结果。

热门招商会策划(案例14篇)篇十四

流程:签到—推介会启动仪式—项目推介环节—抽奖—音乐paty—退场。

招商会议是指招商组织通过举办各种类型的会议,向外界介绍、宣传、推广自身的投资环境、招商项目,促进沟通,厂建联系,以吸引客商前来投资的一种招商引资活动。

选择理由:此招商会应该在轻松愉快的氛围中沟通、洽谈。广泛听取商家建议意见,寻求共同合作点。应避免严肃紧张,具有谈判色彩的形式。

2、场地费用:

3、布置场景:

1、政府相关领导、投资人员等。

2、媒体邀请:各类网络、报纸、电台、电视台等()。

1、主持人邀请。

2、工作人员安排(签到、接待、组织、安保)。

3、礼仪小姐。

4、省市领导发言人、招商代表发言人。

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