2023年招聘过程分析 招聘人员报告(优秀10篇)

时间:2023-09-25 作者:飞雪2023年招聘过程分析 招聘人员报告(优秀10篇)

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招聘过程分析篇一

集团公司、郑总、人力资源部:

利与 egl、mol 签订了合作协议,并通过南洋货代顺利签订了 与 hamburg 的合作协议。但是在具体业务和操作上,尚存在以下 几个问题:

1、由于前期华晖货代和东辉船务分开进行办公,以及人员配备 尚未到位等原因, 我司整合了华晖货代和东辉船务的业务操作人员对 上述各家大船公司进行服务,但是服务质量一直没有太大提高。

2、目前,华晖、东辉对外操作单证服务人员将同在一个办公室 进行办公,按现有业务操作人员进行整合运作,以尽量地保证服务质 量,提高工作效率,暂不增加业务操作人员。

3、在 2015 年市场环境较为恶劣的情况下,为了加强市场的把握 力度,积极开展与客户、船东之间的'联系以及市场营销工作,拟招聘 市场营销人员 6 名,通过一段时间的实践,将向中山港、小榄港和神 湾港每个地区及周边货源腹地配备两名市场营销人员。

4、由于我司一直没有码头现场操作人员,船东和客户常常反映 需加强这方面的工作,参照其他船务公司以往的码头操作经验,为全力配合华晖货代和东辉船务的市场开拓工作以及进一步提升服务质 量和操作的灵活性, 拟招聘码头现场操作人员 3 名 (其中中山港两名、 小榄港一名) ,及时跟进进出口货柜的装卸验柜情况及调配。

5、鉴于目前我司在神湾港办事处只有两名工作人员,而 2015 年 我司的主要工作重点是开辟“神湾---蛇口”航线,届时随着航线开通 带动货量的进一步增长,我司可以通过内部的人员整合,及时补充相 应人员至神湾港办事处开展业务工作。 在 2015 年经济环境不景气的情况下,我司从立足于提高服务质 量、加强市场开拓、提升员工素质的目的出发,更加需要主动出击, 开拓货源。初步拟定于 2015 年 2 月 16 日开始,陆续招聘相关人员到 岗。 以上申请,恳请给予批复!

中山市华晖国际货运代理有限公司 2015 年 2 月 10 日

局党组:

我公司自成立以来在局党组的正确领导和大力支持下,从当初的****临时三级资质发展为目前具有****总承包二级、**总承包三级、***专业三级资质的建筑工程施工企业。随着公司业务的不断拓展和原有专业技术人员的岗位异动,加之2000年以来从未分配和安置工程技术人员,现公司专业技术人员队伍力量严重不足。当前建筑行业竞争日趋激烈,人才缺乏已成为公司的发展瓶颈,严重制约了公司的进一步发展壮大,直接影响工程施工管理和业务拓展水平。为了公司现行业务需要和长远发展,公司急需充实工程概预算、施工、资料整编、招投标等方面各类专业技术人员10名以上。

五名同志(*********)签订无固定期限合同工,同时,其它专业技术人员的充实,拟计划从相应的工程专业院校招聘5名应届毕业生。(其中工程预算专业1名、水利专业3名、房建专业1名)

妥否,请指示!

2011年6月16日

根据四川中国白酒金三角酒业协会人员岗位需求,经研究,决定面向四川省通过双向选择,公开招聘工作人员。现就有关事项公告如下:

一、招聘对象与基本条件

(一)全日制本科或以上学历;

(二)一般工作人员有两年以上工作经历,副部长有5年以上工作经历;

(三)一般工作人员年龄在35周岁以内,副部长年龄在45周岁左右;

(四)思维活跃,善于研究,忠于职守,有服务意识和一定的组织协调能力;

(五)遵守宪法和法律,无不良记录;

(六)身体健康。

二、招聘岗位

(一)综合部新闻宣传与法律事务1名。岗位主要工作:负责协会活动信息、行业信息的采集与发布,协会日常法律事务,参与制定行业发展规划、行业的行规、行约、技术规范,开展行业自律监管等工作。

(二)市场拓展部副部长1名。岗位主要工作:负责组织实施协会承办的国内、国际会展和经贸交流、学术交流及行业性会议,开展市场拓展与宣传等工作。

(三)品牌建设部副部长1名。岗位主要工作:负责组织承办行业品牌展销会、品牌推广活动,中国白酒金三角品牌标识的保护和使用管理,编辑出版本行业报刊、研究报告和交流资料等工作。

(四)质量促进部副部长1名。岗位主要工作:负责组织依法制定本行业的行规、行约、技术规范,开展行业自律监管,白酒酿造技术和产品创新研发,配合政府相关部门对全省白酒行业的产品质量安全进行监督。

三、应聘报名时间和方式

(二)报名方式:应聘者本人到四川省经济和信息化委员会(成都市人民东路66号)215房现场报名,不接受委托报名。报名时须提交:本人简历、正式有效身份证、毕业证、学位证原件及复印件和近期正面免冠一寸彩照两张。

四、考试与聘用

(一)考试:采取笔试和面试相结合的方式,按笔试成绩占60%、面试成绩占40%,综合出总成绩。

(二)聘用和薪酬:本协会依据考试总成绩择优聘用;被聘用人员薪酬分为基本工资和绩效奖两部分,副部长岗位每月薪酬在4000元左右,一般工作人员每月薪酬在3000元左右。

四川中国白酒金三角酒业协会

秘书处工作人员招聘部

2012年10月22日

招聘过程分析篇二

近期,新闻学院举办了一项招聘分析报告实训活动,旨在让学生们更好地了解招聘市场的趋势和变化,并提升他们的分析和撰写能力。作为参与者之一,我深感受益匪浅。以下是我对此次实训的心得体会。

首先,这次实训使我深刻认识到招聘数据的重要性。在实践中,我们需要通过各种途径搜集公司招聘信息、职位需求等数据,然后对这些数据进行分析,得出结论并撰写相应的报告。通过这个过程,我意识到准确的数据对于分析的重要性,只有凭借真实可靠的数据,我们才能够进行准确的分析,得出科学的结论。同时,也体会到了在数字时代,招聘数据对于公司和个人都具有重大意义,它可以帮助公司发现人才、提升竞争力,也可以帮助求职者了解行业情况、制定职业规划。

其次,我在实训中学会了使用多种分析工具和方法。在进行数据分析时,我们使用了Excel、SPSS等专业软件,通过这些工具,我们可以对海量的数据进行整理、筛选和分析,从而提取出我们所需要的有关招聘趋势、职位需求等信息。此外,还要运用统计学的基本原理和方法,进行数据的可靠性检验和推理分析。这些工具和方法的学习和应用,不仅让我对数据分析有了更深入的理解,也提升了我的信息处理和问题解决能力。

再次,通过实训,我深刻认识到“洞察力”的重要性。在报告撰写的过程中,我们需要将数据和分析结果转化为图表、表格和文字信息,以便让读者一目了然地了解报告的内容。因此,在写作中,我们不仅要注重数据与文字的对应关系,还要注重数据和分析结果的逻辑性和连贯性。同时,对于数据的解读和分析,我们也需要站在读者的角度上,考虑他们可能关心的问题,并通过深入剖析、全面解读等手法,增加报告的洞察力。只有如此,我们的报告才能更具说服力和实用性。

最后,这次实训还培养了我们的团队合作和交流能力。在实习期间,我们需要与团队成员共同搜集数据、分析数据和撰写报告,这就要求我们要有良好的沟通和协作能力。在团队合作的过程中,我们要充分尊重每个人的意见和权益,善于倾听和接受别人的建议。同时,也要积极分享自己的想法和经验,与团队成员进行有效的交流和讨论。通过这次实训,我学会了如何与他人合作,如何团队间进行高效的协作,这对我今后的工作生活将会大有裨益。

综上所述,新闻学院举办的招聘分析报告实训活动给我带来了很多收获和启示。通过实训,我对招聘数据的重要性有了更深刻的认识,也学会了更多的数据处理工具和方法。同时,我也通过实践提升了自己的洞察力和团队合作能力。这次实训活动不仅为我提供了一个学习和实践的平台,还培养了我解决问题和应对挑战的能力。我相信,今后的职业道路上,我一定能够将这次实训所学到的知识和技能运用到实际工作中,为自己和企业创造更多的价值。

招聘过程分析篇三

近期,我参与了一次招聘分析报告的实训课程,通过实践了解了招聘过程中的各个环节。在这次实训中,我深刻认识到了招聘分析报告的重要性,并积累了一些宝贵的经验和体会。以下将从报告准备、数据分析、问题分析、解决方案和团队合作等五个方面进行探讨。

首先,在准备报告的过程中,我充分认识到了对招聘信息进行搜集和整理的重要性。在面临海量的招聘信息时,我首先进行数据筛选,选取与报告目标相关的数据。接着,我将选取的数据进行整理和分类,形成清晰的结构,以便于后续的数据分析工作。同时,我还需要对数据进行核实,确保数据的准确性和可信度。这个过程需要耐心和细致,但也为后续的工作打下了良好的基础。

其次,在进行数据分析的过程中,我学到了许多数据处理的技巧和方法。首先,通过对数据的统计和比较,我可以了解到不同岗位的需求情况和各项指标的变化趋势。其次,通过数据的可视化处理,我可以直观地展现数据的关系和规律,使得报告更加易读和有说服力。最后,在进行数据分析的过程中,我也要注意数据的解释和含义,避免片面和误导性的结论,确保报告的客观性和准确性。

第三,在进行问题分析的过程中,我需要从多个角度去思考问题,并找到问题的关键点。在招聘分析报告中,我不仅需要关注招聘的数量和质量,还要考虑到人才的流失率和员工的满意度等因素。在进行问题分析时,我要求团队成员提供不同的观点和看法,以便于全面了解问题的本质和根源。通过这种方式,我可以对招聘过程中的问题进行深入的剖析,为后续的解决方案提供有力的支持。

接着,在提出解决方案的过程中,我需要根据问题的本质和实际情况来制定可行的方案。首先,我要明确解决问题的目标和关键点,思考可以采取的措施和方法。其次,我要考虑到各种因素的影响和制约,以便于制定出符合实际情况的方案。最后,我要考虑到解决方案的可持续性和可操作性,避免过于理想化或不切实际的方案。通过这种方式,我可以为招聘过程中的问题提供切实有效的解决方案,推动问题的解决和改进。

最后,在团队合作的过程中,我深刻认识到了团队协作的重要性和价值。在实训中,我需要与团队成员密切合作,共同完成报告的准备和分析工作。在团队合作中,我要积极发挥自己的优势和特长,协助团队完成任务。同时,我也要倾听和接纳团队成员的意见和建议,鼓励他们发言和表达自己的观点。通过团队合作,我可以充分发挥团队的智慧和创造力,提高工作效率和质量。

总之,通过这次招聘分析报告的实训,我收获了许多宝贵的经验和体会。我明白了报告准备、数据分析、问题分析、解决方案和团队合作的重要性,并在实践中逐渐掌握了相应的技能和方法。这次实训不仅提高了我的实际能力和专业素养,而且增强了我的团队合作意识和沟通能力。相信在今后的工作中,我将能够更好地应对各种挑战和问题,并通过自己的努力和实践,不断提升自己的能力和水平。

招聘过程分析篇四

(一)员工招聘

1、年度招聘结果

xx年底公司共有员工x人,xx年底x人,全年净增xx人。xx年招入新员工xx人,其中xx名工人,xx名管理人员或业务人员。

2、招聘渠道拓展情况

人事部采取网络招聘和现场招聘的形式,不同人员选择不同渠道。工人招聘主要采取去职介现场招聘以及在赶集网、58同城网上发布招聘信息的方式,同时通过中介招聘的方式,为工人的招聘开拓了新思路。

针对应届生招聘,除了网络招聘方式外,还通过校园宣讲的方式提高企业知名度,在11月-12月期间集中参加京内、京外十多家高校的现场宣讲招聘。为有效提高了候选人人数,在招聘方式上对外地人员均采取首轮视频面试的形式。由于明年我公司对应届生的需求较少,因此对面试人员精挑细选,通过人事部与用人部门的初试与复试,现有20人左右备选。

针对高级研发人员的招聘,主要采取搜索、发掘行业内有经验人才的方式,从招聘网上搜索高级研发人员简历,在各大电池发布招聘信息、注册一些人脉资源等网络发掘相关人才并联系合适人选面试。xx年通过搜索安排面试高级研发人员5人。

3、招聘测评工具研究情况

为提高招聘的信度和效度,针对管理和技术人才,人事部下半年开展尝试发掘该类人员的胜任素质模型,并针对该素质制定相应的笔试和面试题目。笔试和面试题目也随着面试的效果进行不断修改和完善,但是由于没有建立根据公司的情况各职位胜任素质模型,因此在面试、笔试题的设计上仍需要有很大的提高。

(二)员工培训

1、年度培训结果

人事部共组织各部门员工参加各种培训课题xx个,累计培训人次超过了x人次,培训工作主要集中在新员工入职培训、特殊工种持证上岗培训、品质管理和生产管理人员培训等。

2、培训工作检讨

(三)绩效考核

3、通过与各部门中层管理人员沟通,人事部编拟了公司各部门考核激励方案并上报公司领导,为全面实施绩效考核工作做出准备。

(四)

薪酬福利

3、建立了xx年公司全年工资和五险一金人工成本台帐。

4、即时做好公司员工五险一金业务和工资发放。xx年共申报x例工伤,其中x例为未评级的小工伤,x例较严重被评为x级。

(五)劳动关系

1、严格按劳动合同法的规定办理劳动合同的签订、续订、解除、终止手续。劳动合同签订率100%,未发生因劳动签订引起的劳动争议事件。

2、处理员工劳动争议案件一起并最终胜诉。对加班费、社保等历史问题潜在劳动争议的处理做出了案件积累,起到了良好的正向影响。

3、提出了农村户口员工补偿养老保险和城镇户口员工补缴社会保险方案,并实施,积极解答员工对国家各项保险政策的问答,促进和谐劳动关系。

招聘过程分析篇五

近期,我参与了一次招聘分析报告实训,通过实际操作与学习,我对人力资源管理的重要性有了更深刻的认识。在这个过程中,我积累了大量的心得体会,下面将就个人在实训中的成长与收获进行连贯的五段式阐述。

第一段:介绍实训背景和目的

在实习过程中,我所参与的招聘分析报告实训是为了帮助我们更好地了解和掌握人力资源的相关知识与技能。实训主要包括学习招聘策略与流程,分析市场需求和职位要求,撰写招聘分析报告等。这是一个非常实用而重要的课程,它能够让我们对人力资源管理有更深入的了解,并提高我们的分析和撰写能力。

第二段:提高沟通和协作能力

在实训过程中,我学会了与团队成员进行有效的沟通和协作。在招聘分析实训中,我们需要不断的收集各种资料和信息,并进行分析。这就要求团队成员之间充分交流,及时分享自己的发现与想法。同时,我们还需要协调团队成员的安排和进度,确保每个人都能充分发挥自己的作用。通过这次实训,我意识到沟通和协作是团队合作中至关重要的能力,也是我个人提升的重要方向。

第三段:提高分析和撰写能力

招聘分析报告的撰写过程是这次实训的重要内容之一。在实习过程中,我们要对企业的招聘需求进行分析,制定招聘策略和计划,最后形成一份详细的报告。这要求我们具备较强的分析和撰写能力。在实训期间,我学会了如何收集和整理相关数据,进行有效的数据分析,并通过合理的逻辑和语言准确地表达出来。这次实训不仅提高了我的分析与撰写能力,还对我的职业素养和思维逻辑产生了积极的影响。

第四段:了解人力资源管理的重要性

在参与这次实训的过程中,我对人力资源管理的重要性有了更深刻的认识。一个企业的成功与否,在很大程度上取决于其人力资源的质量和能力。通过招聘分析,可以更好地理解企业的人力资源需求和市场情况,有针对性地制定招聘策略和计划,提高招聘的准确性和效率。同时,人力资源管理也包括员工的培养和发展,以及员工的福利和关怀,这对于企业的长期发展和竞争优势至关重要。通过这次实训,我进一步认识到人力资源管理对于企业的重要性,并认识到自己作为人力资源管理者的责任和使命。

第五段:展望未来与总结

通过这次招聘分析报告实训,我不仅学到了专业知识和技能,而且在团队合作、分析与撰写能力上都有了很大的提高。这对于我日后的职业发展和人际交往都是很有帮助的。未来,我将进一步学习和掌握人力资源管理的各种理论和技巧,并将其应用到实际工作中,为企业的发展和社会的进步做出自己的贡献。

通过参与招聘分析报告实训,我从实践中获得了丰富的经验和知识,提升了自己的综合素质和能力。这次实训让我对人力资源管理和招聘分析有了更深入的了解,也对自己的未来职业规划产生了重要的影响。我相信,通过不断的学习和实践,我会成为一名优秀的人力资源管理者,并为企业的发展和员工的成长做出积极的贡献。

招聘过程分析篇六

我于20xx年5月份在xx工作,现任xx公司的招聘专员,一个多月来,自始至终努力用一个优秀称职的招聘专员的高标准严格要求自己,重视文化理论管理知识方面的学习。特别是担任招聘专员以来,对公司的基本状况、组织结构、经营理念、运作模式都有了比较全面透彻的了解和认识,使自己的政策理论水平及管理技能亦有了更为显著的提升。在注重提高自身素质的同时,创造条件、灵活运用、采取多种方式,在公司内逐步形成了爱学习、敬岗位、讲团结、比成效的良好氛围。

除积极做好日常管理工作外,比较顺利的完成了如下几项较有影响力的工作:

很多年青人由于年纪小,阅历浅,社会经验匮乏,文化水平偏低,法制观念淡薄,养成了自由散漫、任性孤傲、虚荣狂躁的不良恶习。针对这一客观情况,经常和他们打成一片,交流讨论,吃透公司文件指示精神,领会企业厂纪厂规。举例证,打比喻,摆道理,向他们阐述现实社会的复杂性、多变性,某些问题的尖锐性、严重性,培养专员遇事不惊,沉着冷静,独立作战,灵活处理解决问题的应变能力。

质量是企业的生命。对公司而言,服务质量的优劣直接关系到公司的根本利益和前途命运。

招聘专员的一举一动,一言一行,每时每刻无不代表着公司的形象,影响着公司的声誉。专员们往往不是不会做,而是大多不够仔细认真。在与专员们上班的同时,不但熟知了他们工作的实际能力、态度、责任心,而且大大减少了工作中容易出现的失误和差错,令客户也比较满意。

专员们大都来自不同省份,不同地区;家庭条件,生活习俗,性格特点,文化教育程度等各方面迥然各异,千差万别。在物欲横流,瞬息万变,竟争残酷的纷繁年代,他们的思维模式和思想境界理所当然的不拘一格,大相径庭。随时摸清、分析、掌控他们的思想动态,及时发现潜藏的、不稳定的消极因素,妥善处理,防患于未然,对于抑制和缓解招聘专员的流失,鼓舞招聘专员的士气,的确起到了事半功倍的理想效果。

招聘过程分析篇七

最近我在特斯拉举办的招聘会中深刻体会到了特斯拉企业文化的独特魅力。在这次招聘会中,我看到了一家企业如何凭借其使命和价值观吸引人才,如何对内部员工管理进行全方位优化,以及如何以不断创新和变革来成为一个可持续发展的企业。

第二段:特斯拉企业文化的独特魅力

特斯拉招聘会中最令我印象深刻的就是他们独特的企业文化。作为一家注重企业社会责任的汽车制造商,特斯拉始终坚持使命为先。他们向全球推出的电动汽车,旨在打破碳排放限制、实现物质资源的使用效率最大化,并最终实现人们可持续生存的理想。

第三段:特斯拉对员工管理的全方位优化

在这次招聘会上,特斯拉还向我们展示了其对员工管理全方位优化的实践。特斯拉有着广泛的福利计划,包括弹性工作制、医疗保障、家庭照顾假等。此外,特斯拉还鼓励员工在不同部门之间进行交流与合作,以提升团队合作精神。值得一提的是,特斯拉还设有“内部创业公司”的项目,为员工提供创新的平台和资源,以激励员工的创新精神。

第四段:特斯拉的创新和变革

特斯拉是一个充满着创新与变革的企业,他们的宗旨是推动人类的进步和创新。他们的研发团队一直在努力创新和探索新技术,以满足不断变化的市场和消费者需求。特斯拉的全自动驾驶技术便是一个例子,该技术引领了整个汽车行业的发展方向。

第五段:总结

这次特斯拉招聘会对我的启示颇多,其企业文化、员工管理和创新探索让我深为感受。我相信特斯拉用其独特的企业文化和领先的技术,必将创造出更多具有历史意义的创新,为推动人类社会的进步和发展做出更大的贡献。

招聘过程分析篇八

最近,我参加了一场特斯拉的招聘会,这是我第一次参加如此规模大的招聘活动。在这个过程中,我不仅学到了很多特斯拉公司已有的产品和未来计划,还有了一些有用的招聘技巧和职业规划建议。

第二段:特斯拉公司的介绍

在这场招聘会中,特斯拉公司对其核心业务及其未来发展做了详细的介绍。特斯拉是一家致力于生产电动汽车、电能储存设备和太阳能系统的公司。特斯拉公司的愿景是将世界从化石燃料的威胁中解放出来,通过新能源汽车和可再生能源生产实现他们的目标。

第三段:招聘技巧与建议

在这个招聘会上,我获得了一些招聘技巧和职业规划建议。首先是成功在特斯拉获得工作的必备素质。特斯拉是一个充满活力、富有激情和不断挑战自我的公司,所以公司非常注重寻找具有创新意识、适应性和学习能力的人才。此外,特斯拉对于沟通能力和团队合作能力也非常重视。因此,如果想要成功加入特斯拉大家庭,就需要在这些方面做足功夫。

第四段:职业规划建议

除了招聘技巧,招聘会上也提供了一些有用的职业规划建议。首先,特斯拉鼓励员工在工作中与不同领域的同事互动和合作,这有利于拓展自己的技能和知识,在职业道路上更加成功。其次,特斯拉提供了全面的员工培训和发展计划,让员工在公司中发挥最大的潜能。因此,在加入特斯拉之后,要积极地参与公司提供的培训和发展计划,不断提升自己的能力和职业水平。

第五段:结尾

在这场特斯拉的招聘会上,我学到了很多关于公司的知识和对职业发展的建议。通过这次学习,我认为我们需要不断学习,逐渐完善自己的技能和职业形象,才能在激烈的就业市场中拥有更多的机会。对于想要加入特斯拉公司的人而言,我建议他们要多加了解公司的文化和要求,准备好自己,才能在求职竞争中脱颖而出,获得工作机会。

招聘过程分析篇九

尊敬的公司领导:

我叫,于2月5日进入本公司,在组件担任文员一个月,根据公司需要,现担任人事专员一职,人事专员转正申请。经过将近三个月月的磨合,我已经能胜任这份工作。本人工作认真、细心且具有较强的责任心和进取心,勤勉不懈,极富工作热情;有较强的团队协作能力;责任感强,认真完成领导交付的工作,和公司同事之间能够通力合作,关系相处融洽而和睦,配合各部门负责人成功地完成各项工作;积极学习新知识、技能,注重自身发展和进步。

当踏出了大学这扇门,就意味着要踏上职业生涯的道路,对于应届生的我来说,还没有足够的社会经验,经过了这几个月我学到了很多,感悟了很多;特别是在公司领导和同事的关心和指导下,我学会了很多技能,增加了相关的经验。当然我还有很多不足,处理问题的经验方面有待提高,团队协作能力也需要进一步增强,需要不断继续学习以提高自己办事能力。

我希望能成为公司的一名正式员工,凭着自己的能力,与公司全体员工一起创造公司辉煌的明天!

此致

敬礼!

我于年月日,有幸在综合部做行政人事管理工作。在这一个月的时间里,自己学到了不少东西,在工作方法和工作能力等方面都有了提高,也可以让我较为快速的适应公司的工作氛围。在此,真诚感谢领导和同事们的关心和帮助。下面我将当初应聘时协议的1个月的试用期工作情况向领导做一汇报。

2、完成了集团战略规划和组织架构的初稿。让我对公司经后的发展有了更大的信心。

3、对公司行政人事制度等做了梳理,并补充了如会议管理制度、建立公司大事记台账、综合部部门人员分工及岗位职责的编写等工作。

4、完成每天的公司招聘更新,及时了解公司招聘计划,配合各部门做好人员招聘工作。

5、积极完成了领导交办的其他工作事项如:会议纪要、公司最新介绍版本、领导发言稿以及做好公司半年总结的通知的编写。

6、正待积极的做好公司员工手册的编写以及公司半年总结的汇总报告的编写等。

招聘过程分析篇十

伴随着新年钟声的敲响,又迎来了崭新的、布满期待的20xx年。回看20xx年度的工作生活,感遭到公司及身边的人这一年来发生的巨大变化,我们的品牌在快速提升着,身边的同事也都在不断进步着,朝着同一个目标奋斗着。新的一年到来了,也带来了新的挑战,在我们预备以全新的面貌来迎接新年的到来时,也不忘往返顾和总结过往一年来所做的努力。

一、下面我将分类对我这几个月的工作做一个详细总结:

1、招聘工作;

b、20xx年行政人事部共参加了×次招聘会(其中×次毕业院校双选会),吸引了大量人才前来应聘,并最终满足了相关岗位的人员需求。

2、建立、健全、规范人事档案管理;

b、协助部门主管及时为符合转正条件的员工办理转正手续;

e、每月底对新进、转正、调薪、离职人员进行统计核对并发至相关领导。

3、员工培训工作;

协助部门主管对新入职员工开展入职培训,20xx年行政人事部共组织开展了×次针对入职××以内职工的培训课,培训内容主要包括公司发展历程、企业文化、公司各种规章制度。

4、劳动合同及社保保险的综合管理;

a、社会保险是指基本养老保险、失业保险、基本医疗保险、工伤保险、生育保险;

c、及时办理离职员工的劳动合同的解除工作,并及时办理其社保的减少工作,20xx年与公司解除劳动合同并减少社保的职工人数为:×人。

5、值日及值班工作的综合管理;

a、及时更新、完成公司日常及周末值日(值日人员)的安排检查评比;

b、完成法定节假日的放假通知及值班安排工作,从我进入公司以来,在部门主管的指导下顺利完成了×个节假日的放假通知及值班安排工作。

7、管理公司工会,定期或不定期配合协调组织员工开展各种形式的活动,并做好与上级工会组织的对接、沟通工作。

二、下面是我的工作体会

1、学习是做好工作的重中之重;

我认为工作价值的是在工作中,得到不断地提升,不断地去学习得到进步。特别是从事一份跨专业且从未接触过的工作,在这个相对陌生的领域,更应该通过学习加强各个方面知识才能更好的进行工作。

2、之前的从业经验对目前工作的帮助;

毕业之后我在×公司从事了×年×的工作,其业务范围与“××××公司”大致相同,相同的行业背景,使我能更快的了解公司的各种情况及行业情况;同时××××工作使我熟练于数据的整理、管理及报表的制作整理工作,我在开始从事这份新工作时也使我能更快、更好的掌握员工信息表的更新管理工作及档案的整理、归类、建档工作。

3、虚心请教,融入集体;

进入了行政人事部,我会找准自己的工作定位,做到踏实肯干,积极和同事讨论在工作过程中的问题,有一些专业上不懂的地方我虚心向领导及其他有经验的同事请教,听从领导的指挥,快速的融入这个新的环境。

4、认真负责的做好工作;

手中的每一份工作,不仅是为了部门和公司,同样也是为自己而做,在工作过程中,所得到的并不仅仅是工作的报酬,还有技术的锻炼,品质的提升,我努力培养自己尽职尽责的工作精神。

5、工作中存在的不足。

a、由于今年才入职,当工作中面对一些突发情况时,应变能力不够快,还有待提高;

b、有时会因工作杂、事情多而暂时忽略掉个别工作任务,说明我在工作过程中还不够细心,以后应加强做事情的条理性,可以用备忘录的形式规划好工作的步骤,保证工作的顺利完成。

c、处理一些复杂的工作时不够认真,导致工作的完成情况不够理想,在20xx年里,我将以最好的工作态度来迎接这份工作,面对挑战绝不退缩。

三、20xx年工作计划

在20xx年的工作基础上,在20xx年里,我除了要做好基本的日常工作外,2064年将重点做好、完善以下工作:

1、将人事资料与劳动合同整理完善,做到无漏洞;

2、将公司的文件、档案整理完善,建立完整的档案目录表;

3、将公司人员社保购买到位;

4、协助领导做好对公司员工的人文关怀,增强员工的归属感,减少员工的离职率;

新的一年我将更加努力学习,力争在提高自身专业素质上取得新突破,争取更好的胜任目前岗位。不仅是人事专员岗位的知识,还要学习做人的道理,处世的方法,加强人际间的沟通,更好的适应公司的大环境。积极参与部门各类知识的培训,及时更新自己的知识,提高自己的工作和专业能力。虚心向同事学习,取他人之长,补自己之短。我会努力工作争取做出好成绩。随着公司不断扩大、规范、完善,可以预料我们的工作将更加繁重,要求也将更高, 收集整理,需掌握的知识需更广,为此,我将更加勤奋学习,提高自身各项素质和技能,适应公司发展要求。

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