班子述职述责报告 班子述职报告(优质6篇)

时间:2023-09-24 作者:碧墨班子述职述责报告 班子述职报告(优质6篇)

在当下社会,接触并使用报告的人越来越多,不同的报告内容同样也是不同的。优秀的报告都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。

班子述职述责报告篇一

各位领导、各位同仁:

20xx年以来,我校局管校级领导共4人,校长赵学祥,书记叶和红,副校长项征、祁永明。两年来,在区教育局的正确领导、关心重视下,在全体教职员工的通力合作、艰苦努力下,班子成员团结协作,克难奋进,学校的各项工作按部就班,较好地完成了各项工作任务,现在我代表校级领导班子就20xx年以来的工作作简要汇报,请大家批评指正。

所做工作

1、加强学习,提升素质。班子成员能积极参加各级教育行政部门组织的相关学习、培训,在平时工作中能联系工作实际,不断加强方针、政策、法规的学习,加强教育教学、学校管理理论和先进的经验的学习,努力提高自己的思想素质、政策水平、管理能力。两年来学校能认真贯彻执行党的路线、方针、政策,全面贯彻党的教育方针,严格执行课程计划标准,规范办学行为、管理行为,坚持依法治校,对区教育局的文件精神能认真学习传达,各项规定严格执行,各类任务竭尽全力完成,班子成员思想素质不断提高,能严格要求自己,为人师表,教书育人,讲奉献,谋发展,决策、管理能力不断提高,遵守议事规则,实行民主管理,学校重大问题,班子成员能认真分析研究,先各抒己见,在统一思想,坚持校长书记办公会、党政工联席会、行政例会、教职工例会制度,每年召开教代会,对涉及到学校发展的重大决定,如章程、十二五发展规划,教职工切身利益的考评方案如年度考核、职称评定、30%绩效分配等都在多面征求意见、反复酝酿,经教代会讨论后方可执行,班子成员牢固树立“管理育人,教书育人,服务育人”的观念和“以人为本,以校为本,以实为本”的管理理念,充分发挥教代会、校务委员会在学校管理工作中沟通协调、监督、合作的作用。

2、团结协作,奋力拼搏。班子成员带头讲政治,讲大局,讲团结,树正气,不搞拉帮结派,不搞阴谋诡计,面对因民办学校不规范招生给我校带来的极差的生源劣势,面对复杂的学校、社会环境和多元的矛盾,大家不气馁、不放弃、不放松,直面现实,确立目标,迎难而上,平时工作班子成员全局观念强,工作上既有分工负责,又有合作补位,大家目标同向、决策同议、责任同当,心往一处想,劲往一处使,努力做到了事事有人做,人人有事做,事事有人管,人人有事管,因而学校各方面工作运行正常,学校稳定、和谐,教师的大局意识、协作意识、奉献意识不断加强,广大教师面对不正常的生源、不配合的家长、不公平的评价,忍气受冤,奋力拼搏,为城区教育的稳定,为城区平民百姓子女能得到最大限度的发展,作出了艰苦的努力。

3、完善制度,规范管理。两年来我们根据上级教育行政部门的政策规定、学校的发展规划、学校面临的实际和平时的管理工作不断出现的新情况、新问题,在广泛调研、充分讨论的基础上,通过校级领导班子集体决策,或行政会讨论通过,或教代会讨论通过等形式,不断修改、整合、完善学校的规章制度,岗位职责和考评方案,力求做到使制度、职责、考评方案科学合理,便于操作,公平公正,刚性的制度管理与柔性的人文管理相结合,最大限度的调动各方面的工作的积极性。两年来我们始终把队伍建设与管理放在首位,我们在加强校级班子自身队伍建设的同时,通过“双向选择,择优聘用,考评激励”重点加强行政人员、班主任队伍、教研组长、备课组长、骨干教师等队伍的建设与管理,通过“制度鞭策,岗位竞聘,考评激励,行政示范,骨干引领,内化自觉”等多手段来提升队伍的整体素质,提高教师的师德素养和师能水平。20xx年学校评为“区十佳师德群体”。坚持不懈严抓德育管理,由于城区的“双差生”几乎全部集中在我校,多年来我们坚持不懈抓学生的日常行为规范教育、管理、督促和学生学习习惯、学习规范的教育培养,德育工作做到全员化、全方位、全时控,通过开展形式多样的教育活动,考评促进,强力整治校园周边环境,争取家长的支持配合,发挥校园文化的德育功能,从而提高德育工作的实效性,两年来无学生违法犯罪,校风、学风有了较大的好转。坚定不移抓实教学管理,首先是严格执行课程计划,开齐课程,开足课时,强化教学常规管理,制定并落实教师教学工作的基本要求,加强教学“五认真”的检查考评,并把过程检查与终端成绩相结合,评价教师的教学工作质量。同时我们积极探索适合我校校情的课堂教学的策略,艰难推进课堂教学改革,进行课程教学“三个模块”的尝试和课堂教学“三个基本要求”底线考评,努力提高教研组、备课组活动和学校教科研工作的实效,提高课堂效益,力争让每个层次的学生都能学有所得,学有提高。严格规范抓细后勤管理,首先是加强后勤教辅人员的管理,提高他们服务教学、服务师生的意识和能力。同时强化学校水电、各类公物及物品购、管、领得管理,基建维修,大宗物品采购、学校服务项目严格按照教育局“政府采购,公开招标,校办工业公司统一”等有关要求去做,严格学校财务管理,确保有限的公用经费能勉强维持正常运转。

在全校师生的共同努力下,20xx年以来学校各方面工作取得了可喜的成绩。据不完全统计,荣获读书教育活动、绘画书法比赛等国家荣誉称号的三项;平安校园、心理健康教育、体育比赛等省级荣誉称号的四项;先进基层党组织、先进教科研基地校先进教研组、先进课题研究校、体育传统项目校等市级荣誉称号的十七项;区十佳师德群体、区先进基层党组织、区模范职工之家、区教科研先进集体、优秀教科室等区级荣誉称号的三十七项。这些成绩的取得,凝聚着全体师生心血、汗水和智慧。

不足之处

1、班级成员的学习还需加强,理论水平、进取精神、管理能力还需提高。

2、学校管理工作还要更细、更实,面对不公的生源、复杂的矛盾,偶有悲观、畏难情绪。

3、队伍建设还需加强,尤其行政人员的执行力、班主任工作的方法与艺术、骨干教师、教研组长、备课组长的引领示范作用,全体教师的精神状态,、进取意识、教学能力。

4、德育工作前瞻性、实效性还不够,德育工作还要前沿推进,重心放低,渠道多样,方法多变。

5、课堂教学改革起步早,但由于多种原因,成效不够显著,教学工作各个环节的管理还要更实,课堂效益亟待提高。

6、各项规章制度、各种考评方案还要不断研究,进一步的完善,各种考评还要进一步规范、认真,力求更加科学、合理、公平、公正。

今后打算

我们将继续加强学习,不断提高,以身作则,率先垂范,继续依靠全体教职工,充分调动各方面工作的积极性,“举全校之力,汇多方力量,争学校发展”。我们的目标是:“克难奋进,挖潜增效,实现止滑有进,良性循环,促进学校、教师、学生的发展”;我们的路径是:队伍为本,管理为重,德育为先,质量为要;我们的策略是:“向队伍要质量,向管理要质量,向德育要质量,向课堂要质量”。同时我们还将继续强烈呼吁依法依规改变我校的生源状况,改善学校的生存环境。

班子述职述责报告篇二

在市局第一梯队集结中,大队为全市巡警表演了现场处置堵塞铁路的全过程,为兄弟单位上了一堂生动的教学观摩课,使他们统一了认识,细化了分工,明确了责任,取得了预期效果得到了市局主管领导的高度评价。

3、做好现场证据收集和事后数据整理工作。为了充分获取、运用证据,使现场的取证工作做得更好,现场资料更加准确,大队班子要求综合科民警有针对性的学习业务,提高民警的操作水平和现场取证能力。同时建立健全处置工作资料档案,专人负责将资料分类登记,统一存放,提高了资料的调取查阅效率,也为更好地处置一些人员相对固定、上访次数频繁的上访团体提供了资料保证。*月5日,市政府中队对市人大常委会门前的上访人群进行先期处置,一大队接到增援命令,在赶到现场的同时,综合科摄(照)像同志抓拍到了几名闹事者围攻我市政府中队的同志的资料,为后来对这几名闹事者提出指控提供了确凿的法律依据。

(二)、圆满完成各类大型安全保卫任务。大队班子对大型安全保卫工作也是长抓不懈,做到“有预案,有指挥,有总结”。全年成功完成了“02*”、“02*”、省、市“两会”、甲a联赛、“制博会”、“药博会”、“*演唱会”等大型安全保卫工作。每次勤务班子成员都根据市局预案结合大队实际大到工作方法,小到车辆安排,做到细之又细;根据勤务规模,几名领导现场指挥,同民警一同工作;回来及时总结工作中的经验和不足,确保每次保卫工作万无一失。

在执行“02*”保卫任务时,在市政府门前上访的群众企图通过拦截车队的手段来达到目的,由于大队布署周密、处置果断,圆满地完成了此次重要的保卫工作,得到了上级的肯定。

一大队参加了今年甲a联赛全年14个主场的安全保卫任务。大队长具体负责此项工作。大队根据市局的要求制定了全年的工作预案。同志们齐心协力,没有使全年的甲a联赛安全保卫工作出现任何纰漏。以严格文明的值勤为沈阳球迷奉献了一个安全、愉快的赛季,得到了组委会和市局的充分肯定。

9月*日,大队50名警力在*市会展中心参加“首届药品展览会”值勤,由于主办方在参展证问题上组织失误,导致上千名参展商和参观群众滞留在会展中心门口,根据现场情况,*大队长果断决定用人群分离群众;同时积极进行现场宣传,使现场群众知道如何办理参观手续,现场形式相对稳定下来,人群开始有秩序地进出会场。此时大队接到指挥中心指令,开发区分局被上访群众包围,命我大队火速增援。大队根据“药展会”现场形式留下足够警力后立即赶到开发区分局。大队民警果断将上访人群清出分局大院,同时向他们宣传相关法律,命令他们立即离开,在配合高新分局同志抓捕闹事骨干后,上访人员逐渐撤离。

(三)、熟悉打假业务,维护市场经济秩序。5月末大队接受打假任务,**副大队长为打假办副主任主抓此项工作。大队班子决定对此项打假工作针对参加同志年龄结构轻,办案经验不足等特点,明确了“领导负责制,以老带新”的工作方法,定期组织业务学习和经验交流会,通过理论联系实际使同志们的业务理论水平有了明显的提高,同时在办案过程中及时发现解决每个环节的问题。

7月*日,支队打假办与**雪花啤酒公司成立打击生产、销售假啤酒案件行动专案组。一举捣毁制假窝点和销售点为集中打击处理提供了充实的证据,保障了企业的合法权益,为**城人民喝上放心的啤酒做出了巨大的贡献。

(四)、有效配合其他部门开展工作,为我市经济持续、健康发展提供了有力保障。从年初开始,根据市局指示,大队抽调骨干力量,配合动检所、商业局开展“市政府放心工程”,大队班子吸取了以前配合工作中的经验教训,首先提高自身业务素质和安全防范意识,定期对工作中的问题、苗头及时反馈,大队班子根据实际情况制定解决问题的办法。通过积极的工作既规范了生猪屠宰、加工、销售等各个环节,又执法过程更加顺利。为沈城人民吃上放心食品作出了突出贡献。

(五)、刻苦训练,“阅警式”上展示防暴警新风采。八月中旬大队接受支队参加市局组织的阅警式的任务。为了在全局面前展示巡警防暴队的风采,大队班子明确了“通过训练提高实战素质”的指导思想。进行了细致的分工,并明确了责任,大队上下展开了积极的准备工作。训练中,班子成员都带队参加,与民警们一起训练流汗。

警校训练条件十分艰苦,操场干燥,正步走过几次,队员们的身上、头上都落满尘土。几个小时下来,由于穿着厚重的防暴服,队员们衣服已完全被汗水浸透,间歇休息时,经风一吹,许多同志都患了感冒。针对民警中出现的少数厌战情绪,大队班子多次召开会议进行思想教育,纠正错误思想,鼓舞他们的士气,为他们作好后勤保障工作。就是这样刻苦的'训练取得了满意的效果。巡警方队成为阅警式上一道亮丽的风景线。防暴队型的表演,场面宏大,整齐划一赢得市局领导的高度评价。

(六)、积极有序开展党建工作。今年的党建工作在王晓凯政委的正确领导下取得了丰硕的成果。发展了**等1*名同志为中共预备党员,**等7名同志按期转正。***还组织专人对本部门的队伍基本状况进行了深入地分析和研究,并认真撰写了分析材料上交支队政治处。树立了3名同志为先进典型。将政治素质高、工作表现突出、获得荣誉称号多的同志树立为各科队学习的典型。克服疾病,勇作防暴尖兵的杨成东同志,树立了先进党小组典型。党小组活动内容丰富,形式新颖,效果显著。正是由于大队党支部在党日活动和党小组建设上的突出成绩,10月份市局党委将我大队党建工作情况总结并推广到全局,作为全局此项工作的样板。在支队党委的正确领导和大队支委全体党员的共同努力下,大队党支部获得市直工委颁发的“先进党支部”荣誉称号。**同志被评为“先进党务工作者”,**同志获得“优秀共产党员”的荣誉称号。

三、发挥整体效能,团结一致,打造坚强战斗队伍

一支队伍的好坏,主要看班子的凝聚力和战斗力。我们直属一大队是一支思想过硬,作风顽强,工作业绩突出的战斗队伍。这与上级领导的关怀支持是密不可分的,大队班子团结务实,真抓实干是形成队伍优良自身特点的决定力量。我们这个班子是一个团结战斗的集体,是关心爱护民警的好家长,是教育民警树立正确的人生观世界观的良师益友。为了打造一支坚强的战斗队伍,大队班子在年初就进行座谈,研究带队伍,今年主要做了以下工作:

(一)加强后勤建设,解决民警工作生活上的困难。我们一大队的办公工作环境是全市局相对比较简陋的单位。为了给民警营造一个温暖舒适的工作环境,大队班子多次向支队、市局打报告,解决后勤建设问题,并在支队班子和主管支队长的关怀下解决了大队后勤建设问题。装修改造了浴室、卫生间,为中队安装了饮水机、吊扇,在寝室安装了空调、电暖气。改善微机室办公环境。这些工作在其他单位看似比较简单,但作为我们大队,资金十分紧张,大队班子从有限的经费中下大力气解决了这些问题。全体民警是理解、支持我们的。同时,大队还解决了勤务中的饮水和车辆等问题,为全体民警的工作生活营造了一个良好的环境。

(二)开展教育培训,完善民警思想业务素质建设。我们这支队伍人员结构年轻、工作单一,如何解决民警思想上存在的不稳定问题,是我们班子的一项艰巨任务。为了作好这一点,班子多次研讨,找到解决问题的办法。首先是加强爱岗敬业教育。教育民警,我们从事维护稳定事业是一项神圣的工作,是全局一项重中之重的任务,并用取得的成绩证明我们工作的重要性,用宣传栏展示民警工作业绩和工作风采,用典型宣传和奖励机制调动民警积极性。第二,开展警示教育。通过各种题材的事例,使全体民警将局规禁令铭记在新,纠正在民警中存在的特权思想,树立正气,表扬先进,开展形式多样的自查自纠、自我刨析活动。全年大队全体民警无任何违法违纪现象。第三,搞好业务培训。从实战出发,答对开展了丰富多采的理论业务学习,各科队也在大队班子的要求下各自进行业务培训,提高队伍整体素质。同时,今年大队还组织4次业务技能竞赛,对在竞赛中取得好成绩的民警进行表彰,带动全体民警的练兵热潮。

(三)开展形式多采的文体活动,调动民警的工作积极性

春节期间大队团支部搞了猜谜,乒乓球比赛及各种棋牌竞赛活动,丰富了干警文娱生活,给枯躁的备勤工作带来了一丝轻松气氛,缓解了同志们的工作压力,从而更好地调动了他们的工作热情。上半年又利用备勤时间开展游泳、足球、篮球等训练和比赛,副大队长王思哲同志亲自挂帅的大队足球、篮球队,既丰富了同志们的工作生活,同时也增强了体能,锻炼了身体素质。通过一系列的活动,大队整体的工作气氛也因此空前活跃,队伍的凝聚力极大地提高,干警的毅力和体能也明显加强。大队还开展知识竞赛并积极参加市局的各种征文活动。“城建杯”公民道德建设知识竞赛、省厅公安警风大讨论征文活动。

班子述职述责报告篇三

自新冠肆虐以来,我们的工作形态发生了翻天覆地的变化。今年,我们的领导班子年会也因疫情影响被延迟至现在才召开。在这次会议中,每位领导都提交了自己的年度工作报告。通过参加会议,我深刻感受到了领导班子的实力和能力,并从他们身上学到了很多。

第二段:总体感受

在领导们的报告中,我感受到了团队互助的精神,每个人都认真负责地完成了自己手头的任务,并尝试着互相支持来完成不同领域的工作。在生产的每一个环节,大家都践行着以用户的需求为中心的原则,每一个决策都是基于数据经过深思熟虑之后做出的。虽然在途中也遇到过困难和挫折,但是领导们始终坚信我们有能力战胜所有问题,最终都将工作落到了实处,有成效地完成了目标。

第三段:领导班子的风采展示

在去年的年会报告中,领导们也有所提及我们公司的发展和变化,那时我们还缺乏一些可行性的发展规划。今年,我看到了领导班子对未来愿景的清晰规划和实际行动。我们的产品线得到了进一步拓展,品牌知名度提升了不少,同时也加强了内部团队日常沟通和协调。领导们还强调提升员工整体素质,通过教育、培训的方式,让员工在专业领域中获得更多的技能和知识,充分发挥个人的价值。

第四段:交流与思考

与领导班子和其他参与者进行的交流是我参加年会最大的收获之一。我看到了不同领域之间的互动与交流,也让我重新认识到了一些自己不擅长的领域和不足之处。这种交流也启示我在今后的个人学习和团队合作中要努力提高自己的领域通识能力和人际沟通能力,共同努力以最佳状态实现共同目标。

第五段:总结

作为一名普通员工,参加领导班子的年会并发表自己的感受有些举步维艰,但是我相信什么事情都可以一步一步走来,我同样相信自己能够越来越好。在这次的年会中,我看到了领导班子的能力和担当,感受到了团队合作精神和个人的自省思考。这次经历也让我意识到只有在团队协作和相互支持下才能更好地实现目标,挑战和艰辛固然是避免不了的,但作为一名员工,我们要始终怀揣着信心与激情,在领导的带领下,为公司的未来努力拼搏。

班子述职述责报告篇四

201x年是贯彻xx大的精神开局之年,我园以科学的发展观统领本园发展,全面贯彻落实国家、省、市、区关于加快学前教育改革发展意见,以“创新、发展、和谐”为主题,以创建市绿色学校为契机,以省优质幼儿园新试行标准规范各项工作,以师资队伍建设与内涵建设为重点,构建具有园本特色的课程体系,以构筑优质教育为主旨,进一步提升幼儿园保教质量,班子成员共同协作,团结奋进,依靠群体智慧,为幼儿园的发展而不懈努力着。

一、务实高效,强化班子建设

全力做到事业上同心、目标上同向、工作上同步,共同为提高幼儿园的保教质量出谋划策,我们始终遵循一切从大局出发,一切从提高幼儿园保教质量出发的原则,最终达到步调一致。在聚合群体智慧的同时,注重拓展班子每个成员的智慧风格,努力提升内功,发挥示范引领作用,手把手的传授教学经验和技能,为青年教师起到了良好的榜样作用,校园里“师徒带教、共同成长”风气蔚然。

二、以人为本,实施民主管理

我园坚持以人为本,运用激励原则,通过目标激励、榜样激励、民主参与激励等有效途径,充分调动教工积极性,从而促进保教质量的全面提高。我们将各部门和教师个人的目标都统筹到总目标上,使全体教师心往一处想,劲往一处使,通过一次次的全体教师会议,年级组长的分析会议,园委会,家委会,膳委会和座谈会等集思广益,制定了各部门、各类人员岗位考核细则、幼儿园岗位设置管理方案、教师师德承诺以及卫生保健等各项规章制度,汇编《园本工作规程》,确保各项工作有章可循,园内工作做到制度化、规范化、有序化、透明化。由于各项规章制度及一系列考核方案都通过教工大会审议通过,反映每位教师的意愿,均得以有效实施。

教师成长以德为先,今年,我园以提高全体教师队伍整体素质为目标,加强师德师风建设为重点,围绕“两个提升年”和“绿色学校”创建的工作要求,结合我园实际情况认真制定内容,进一步树立为人师表、爱生敬业的师德形象。利用多渠道和多途径开展集中学习和教师自学,深入解读《新党章》、《xx大》等文件精神,组织开展“xx大”知识竞赛,继续进行“师德宣讲团”,签订“师德承诺书”,深入开展做“最美教师张丽莉”系列活动:通过观看“最美教师”视频、“做最美教师、呼唤绿色师爱”爱生故事分享会、“张丽莉式的好教师”评选等活动,人人争做“最美教师”。认真开展“绿色生命、师爱永恒”师德演播室活动,创新活动形式,变了以往以讲座、征文、理论学习等为主要形式的师德建设活动,采用主持人的形式展开活动,让教师们在寻找先进、搜集素材、现场演播的过程中直接地参与、对话、互动中真切地感受良好的师德风范。

三、精细管理,彰显“仁和”特色

我园坚持以师幼发展为本,通过细化常规管理、深化课题研究、转变教科研方式、扎实保教并重、规范安全管理等途径进一步强化保教队伍建设,提高保教质量,推进优质教育,努力实现新的跨越。

常规管理,优化寻常。为了进一步规范幼儿园保教工作的实施和管理,提升幼儿园保教工作质量,保障每一位幼儿身心健康和快乐成长。本学期我们继续引领教师对《指南》进行学习和解读,开展《指南》引领下的课程实施、主题环境创设以及活动研讨,结合自然角评比,进行了以幼儿为主体的“绿色畅想”交流分享;班级之间针对各班区角游戏的材料提供、游戏内容、幼儿表现等,进行了认真的互查分析;课题组、年级组还对课题、课程实施中的问题和收获进行了梳理和反思,并结合各年龄段幼儿的年龄特点设想下阶段课程实施的方向;对各班半日活动也进行了跟踪观摩,以教育活动和游戏活动为重点环节进行了质量调研。有效挖掘教师在日常保教工作中的亮点,给予肯定和推广;聆听教师在执行保教工作规范中碰到的困惑与问题,给予及时的沟通与指导;帮助教师进一步铭记规范要求,寻求问题存在的根本原因,切实加以整改,努力提高幼儿园一日保教工作质量。

学习互补,快速提升。园班子成员优势互补、自我加压,认真学习《3-6岁儿童学习与发展指南》树立一切以幼儿发展为本的理念,尊重孩子的成长需要,帮助教师进一步领会和贯彻《指南》精神,更新教育理念,优化保教行为,努力挖掘日常保教工作中的亮点和不足,总结有效经验,分析存在问题,改进工作方法,使幼儿园精细化管理落到实处。积极参加各级各类培训学习:如“江苏省中小学校长网络培训”、“江苏省幼儿园教师引智培训”、无锡市学科带头人胡静园长的“名师工作室”等,通过聆听专家的讲座、答疑、与名师面对面、头脑风暴、撰写论文等,不断提升自身的专业水平,从而更好地引领教师专业成长。学习掌握了解我国学前教育的相关法律法规、以及国内外学前教育最前沿的教育动态,不断更新教育观念,提高教育管理水平。

书香校园,智慧人生。与书为友,以书养性。在园领导班子的积极倡导下,运用学校推荐书目与自选书目相结合的方式,引领教师静下心来阅读教育经典著作,并坚持写读书笔记及心得,使读书成为教师成长的催化剂,努力打造“书香校园”。教师们利用课余时间,赏名著,读经典,在阅读中与大师对话,在阅读中与园长交流,畅谈了自己的读书感悟,纷纷表示要立足岗位,发扬年轻人奋发向上、勇于创新的精神,努力成为新时代优秀人民教师。通过读书活动的开展,帮助教师不断丰富自我、修养身心,营造内涵丰富、充满和谐的校园文化氛围,成为仁和幼儿园一道永恒而亮丽的风景线。

辛勤耕耘,终有收获。我们所付出的每一点、每一滴的辛勤劳动在孩子们的欢笑声中、在家长的满意声中得到了回报。

班子述职述责报告篇五

各位领导、各位代表:

20xx年度我村在党委政府的正确领导下,村两委一班人坚持科学发展观为指导,进一步强化民主政治建设,做到决策民主化,管理规范化,取得了较好的成绩,现述职如下:

我村现共有党员113名,如何发挥堡垒作用。首先我们利用党员活动日为阵地不动摇,不断丰富和武装每个人的头脑,经常性地听取广大党员的建议、意见,不管什么事情我们总是利用联席会进行集体研究,严格执行五议三公开程序,凡是55周岁以下有致富能力的党员都能掌握1—2门实用技术,时刻要求大家按要求去做,做到规定动作不走样,时刻不忘廉政建设,在群众中树立良好的形象。

20xx年完成项目1个,涵养税收计完成71万余元,从20xx年起政府出台了奖励性文件,凡是涵养税收与各村有分成,这样大大调动了村的吸税积极性,全年累计搜集项目信息十多个,同时为村境内企业做好服务。

服务。

1、做好前进大圩内的农开项目,现浇筑硬质路5000米,硬质渠300米,桥梁两座,争取上级农开资金300余万元,极大地方便了群众的生产生活。

2、新建2个流量的排涝泵站1座,同时花很少的资金打通了姜溱公路涵管出水口。

3、新改建圩口闸4座。

4、在新农村5+1实事最后一年时刻,重建庄前路长度

1。1km约6000m。

5、启动实施长江水工程。

6、完成了规范化的村便民服务中心建设。

我们村两委一班人,在尽心尽力为民办实事的同时,时刻不忘党风廉政建设的要求,以村干部廉洁守则四十条的规定严格要求每位同志的言行,坚持每日晨会制和值班制,确保村干部每日都有人,严把财务关,坚持先理财、后审批、再记账的规定,做到团结同心,劲往一处使,保持班子的整体形象。在做好实事的同时,积极完成党委政府的其它各项中心工作,如会船节、并村十周年等庆典,秸秆禁烧,有线电视的整转、大病合作投保、土地臵换、天然气工程的协调,抗洪排涝,确保我村各项工作走在全镇前列,为我们小杨人扬眉吐气。

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班子述职述责报告篇六

各位领导,教工同志们:

过去一年,在上级教育行政部门的领导下,我们高举邓小平理论的伟大旗帜,践行“三个代表”的重要思想,贯彻十九大会议精神,用科学发展观统领学校工作的全局,坚持“整合育人、和谐发展”的办学理念,全面实施素质教育,以求真务实的态度,团结带领全体教职工锐意进取,开拓创新,为提升教育质量,构建和谐像山中学做出了不懈努力和积极贡献。现就我校领导班子一年来的工作汇报如下:

一、加强班子建设,提高管理水平。

学校领导班子成员有中层以上四人,其中党员占100%。20_年9月,经学校董事会和教育局批准,重新调整了学校领导班子,原来老校长张爱民因年事已高,辞去校长职务,由原党支部书记、常务副校长申晓菁担任校长职务,同时增加和调整了部分领导班子成员。在新班子的带领下,全校教职工凝心聚力,实行科学的管理机制,落实“实施精细管理,建设一流团队”的工作思路,聚精会神抓质量,一心一意谋发展,教育教学质量稳步提高,学校教育教学质量不断攀升。

目前,学校校级领导年龄结构合理,整体素质较高,有激情,有思想,有活力。坚持每周一次的学习制度,坚持用“五心”校长标准(“信心”“用心”“精心”“知心”“放心”)要求自己,“用情”办学、“用心”办学、“用脑”办学。持之以恒的学习使班子成员能准确地把握发展形势,积极顺应发展要求,不断提高自己的政治理论、文化科学素养和依法办学的水平,不断认识和解决学校改革发展中出现的新情况、新问题,不断提高激发教职工活力的能力、协调各方面关系的能力、处理各种矛盾和问题的能力、善于应对和驾驭复杂局面的能力,从而保证了学校的健康持续发展。

学校班子成员有强烈的事业进取心,有办好像山中学的高度的责任感和使命感,有深入一线调查研究、破解管理和教育教学难题,与教职工同呼吸共命运,扑下身子抓落实的严谨的工作作风。目前,大家在继承发扬盐中历届班子团结协作、无私奉献的优良传统基础上,相互信任,相互支持,做到了既分工又合作,很好的发挥了领导班子的整体合力和战斗力,为学校的持续发展提供了坚实的组织保障。

二、明确学校工作目标,凝聚全员奋进的动力。

我校10年的办学历史,赋予像山中学积极主动的探索创新精神,凝结为较为成功的办学经验,形成了像山中学自己的办学特色和学校特质。但是多年来,受多方面因素影响,像山中学一直未能有大的发展,家长在观望,社会在关注,教师有迷惑,学校有压力。在县委县政府及市、县教育局的高度关注和大力支持下,面对新形势、新挑战,新班子义无反顾,迎难而上。根据《甘谷县教育规划》,结合我校实情,经过充分的调研,理性的思考,明确提出“提升教育质量,争创甘谷民办教育的辉煌”的工作目标,民主决策、科学管理和人文关怀“三管齐下”,内强素质,外树形象,迅速打开了学校工作的新局面,今年招生首次突破800人。

学校新班子组建以来,认真分析了学校现状,规划了学校愿景,制定了《像山中学三年发展规划》。在文化“整合”的基础上,确定了“整合育人,和谐发展”的办学理念,“立德为先,求真、崇实、尚美”的校训,提出了“像山中学教风要求和学风要求”(“育以情、教以艺、德以范、业以精”的教风和“志以远、学以勤、识以达、行以正”的学风),提出了“关心每一个学生,关怀每一个教师”的校风,确立了“让每个孩子人格得以完善,智慧得以丰盈,潜能得以挖掘,个性得以彰显,身心得以康健”的育人目标,并力图通过日常行为规范和教育教学使之逐渐成像山中学师生共同的价值取向和文化认同,指引着盐中人将既定的办学理念贯穿于全面推进素质教育的过程中,把软文化变成硬实力,彰显像山中学的教育理念。

三、 以“服务”为根本,逐步树立学校班子形象。

(一)落实“承包责任制”,班子主要成员坚持上课、听课;继续坚持行政领导下级组,一人负责一个年级,负责整个年级的教育教学和日常管理;每个班子成员与一个后进学生建立“一帮一”结对子帮教关系。对年级、后进学生进行实实在在的指导和帮助。

(二)提出“有困难找领导”。领导就是服务。学校整个班子成员都敢于向全体教师作出“向我看齐”和“有困难找领导”的公开承诺,热情关心师生的思想、工作、学习和生活,为教职工办实事、办好事。针对教师中合理合法又力年能及的事情,坚决与老师一道解决实际困难,既是当家人,又做教师的贴心人。比如教师及家属生病、家庭经济困难等等,我们都尽可能的上门慰问和帮助。

(三)做到“深入教学第一线”。班子成员都坚持上课、听课、评课。作为校长,我的主要精力和工作都放在抓教育教学管理上,经常和老师们探讨课堂教学和教改教研,自己也做到坚持学习理论和参加继续教育,掌握学校教学工作的第一手资料和信息,对决大多数老师的教学工作都有一较深入的了解,崇尚实干,工作效率较高。

四、注重队伍建设,学校管理科学高效

为了抓好教学各个环节的管理,我将一线工作与后勤保障、教学管理与班级所担负的责任明确到人,实行“分管即主管”的管理方式,将管理权充分下放,给每一个领导干部搭建了施展才华的舞台;实行“学校办公会制度”,增强了干部教师的主人翁意识;实行值周制度和领导干部值班制度,促使干部想在前,做在前,事事争上游,为教师做出了表率,对存在的问题通报批评。这些措施,促使和带动了全校教职工积极、认真履行职责,把学校的要求变成了踏踏实实的行动,对学生的思想品德、知识学习、行为习惯、安全卫生等方面进行了细致的教育和严格管理。同时我们加大了领导干部值班巡查的力度和密度,设计运用了学校日志,对学校各班级出勤情况和各项运作等可以全方位涵盖学校管理,使学校各方面的工作尽收“眼底”,便于学校及时、准确地把握各方面工作的运转情况。在整体工作上,学校统揽全局,科学决策,领导有力,指导有方,协调灵活,为各部门的工作既要竞争又要合作、相对独立又有机融合提供了有力的保障和支撑,学校的管理水平与管理效果都发生了质的飞跃。

五、依法治校取得初步成绩

学校这几年来都非常重视“依法治校”,在处理日常事务、评先选取优、晋级晋升方面都严格按照规定和制度办事,在用人方面,一贯坚持用人所长,重知识、重能力、重奉献精神,唯才、唯德、唯勤,同时充分看到,用足一个人的优点和长处。在对待持有不同意见的同志采取多交流、多沟通,取同存异,有容人之量。

现代教育理念认为,必须以“学会学习、学习生存、学习创造、学会做人”为基本要求,促进全体学生全面发展。基于我校目前的发展方向和以上现代教育观念,作为校长,我的任务就是团结带领学校行政和全体教职工同仁,充分调动大家的工作积极性和主动性,围绕“创造条件、争创等级”的近期工作目标,通过逐步完善学校的管理制度和运行机制,比如行政、用人、财务三大原则,岗位责任、奖教奖学、级组管理、听课评课制度等等,以逐步提高学校管理水平和效率,逐步提高我校整体教学水平和教育科研能力,逐步加强学校精神文明建设和校园文化建设。至今,学校未发生任何违法犯罪和任何重要责任事故。

六、以“质量”为先导,逐步提高学校办学效益。

质量是学校的生命线,是衡量一个学校办学效果的最重要的尺度之一,也是衡量一个教育工作者工作成效的重要标准。学校一贯强调质量意识,并在继续加强教学工作常规管理的基础上,重点抓好课堂效率的提高,同时营造一种深厚的教研气氛。

今年以来,我们紧紧围绕县教育局的总体工作部署,联系我校实际,坚决按照教育规律办事围绕全面推进素质教育做了不少努力和探索,在课程设置、减轻学生课业负担方面做了一些新的尝试,取得了一定成绩,也发现了一些的问题。

首先,在教学工作方面:

我们坚持认为教育教学质量是学校永恒的主题,全面落实课程计划,严格按课表上课,按教学进度、备课内容上课,不开无轨电车,提前候课,准时下课,每天按时处理学生的作业,不体罚和变相体罚学生。“以教学为中心,质量为核心,”。这是我们思考安排工作的出发点和落脚点,不可阻断偏颇,不能顾此失彼,教导处、教研组都要根据这一主导思想,追根溯源,考虑设计各自的工作,拿出几条具体的、切实可行的、行之有效的办法和措施,用科学的思维计划来保证这一主导思想的贯彻落实和它的坚定不移性。各学科在原来基础上,要有所提高,强化学生各科合格率。对于我们来说,教师质量决定着学校的声誉,决定着家长的信任度和社会的满意度。全体教师都要搞好团结,相互支持和理解,注意处理好以下几个问题:

一是教导处、教研组计划的制订和落实问题,计划要用心,落实要用力,列出工作计划表,有条不紊、实里求新、稳中求进。

二是要坚持“全面、全体、优质”,注意优秀学生的拔尖和差生的辅导,尽可能减少两极分化和偏科现象的发生。

三是教导处抓好教学常规的检查及教案、作业批改的检查,特别是课堂教学的检查。

四是深入开展教研活动。开展校内教研活动,教研记录进一步完善;积极推进教研交流,经常组织教师到兄弟学校听课并联合召开教研会,还特地邀请甘谷一中的教师到校上示范课,开专题讲座,取得了较好效果。组织、监督教师参加业务培训和继续教育,优化教师知识结构,有效提高业务素质。与此同时,随着我校新的电脑室的装配,我们及时组织全校教职工参加电脑培训,以提高教师电化教学技能。

其次、在德育工作方面:

过去几年,我们在学校德育的实践中,积累了一定的经验,逐步形成了自身的工作特色和管理机制。在日常行为规范的检查监督、班级工作检查评比、校园文化建设、学校、家庭、社会三结合管理和全员育人等方面都取得了一定的成绩和实效。

年我校充分利用我县整治社会秩序的良好社会环境,开展学校德育教育活动,为德育教育提供了时间、方向和目标。今年,我们主要以“学会做人”为德育目标,着重培养学生的文明礼貌、创新精神和实践能力,探索学校德育工作的新路子。具体来说,从以下和个方面开展了一些探索和实践:

一是抓住契机,弘扬爱国主义旋律;

利用每星期一的升国旗,每班轮流开展国旗下的演讲活动,培养学生的爱国主义情怀。利用重要的节日活动,特别是今年_大庆活动,参加和举办各种活动,弘扬爱国主义。

二是明确目标,开展系列主题教育;

结合校内外实际,我们开展了比如“文明礼貌”、“安全卫生”教育,并举行了古典诗词朗诵比赛,还邀请武警甘谷县中队的同志来校作“理想与前途教育”教育等,取得良好实效。

三是树立榜样,突出转化后进生;

学校政教处协同教导处有针对性的对各年级学生进行调查、分析,一方面树立会做人、会学习、会创新、会健身的优秀学生榜样,另一方面,学校统一安排校长、行政、各科任教师与部分后进同学结对子、“一帮一”;通过个别、跟踪教育,及时谈心、谈理想、谈做人和召开学生代表座谈会等形式,结合家庭教育,跟踪引导,感化后进生,全校后进生转化率达90%以上,校服穿着、文明礼貌、乱扔乱涂现象在为减少,后进生的转化工作可以说取得明显实效,获社会各界好评。

四是加大力度,支持学校团队工作和校园文化建设;

团的组织是开展学校德育工作的重要生力军,我校一贯坚持“政治上把关、业务上指导、活动上支持、经费上争取”原则,大力支持学校团委的工作的开展和校园文化建设,增强师生的集体主义观念和凝聚力,丰富师生的课余生活,提高思想、身体素质和文化修养,创造了一种“学习、团结、活泼、向上”的校园氛围,育人环境大为好转。

五是多向联系,优化教育方法和教育网络。

我校一贯坚持“走出去、请进来”的原则,通过定期召开家长会,不定期的对学生家庭进行“普访”,了解学生家庭情况和家教情况;邀请教育专家到我校为家长学校作关于“减负与学习“等专题讲座;和武警甘谷县中队建立共建单位等等,形成了“家庭、学校和社会结合”的教育网络。

总之,在县委县政府以及教育主管部门的关心、支持和指导下,像山中学的学校建设、教育教学工作,以及我个人的学习、工作都取得一定的成绩和进步。一年来,学校一贯坚持“整体推进、重点突破、协调发展”的工作思路,强调各项工作的落实,在学校管理、教研教学、师资建设、第二课堂和“三为”、师生课外活动方面都取得较好成绩和实效们,涌现了不少先进教师和感人事迹,也培养了大批全面发展的优秀学生,较好的完成了上级主管部门的工作部署和学校教育教学工作。

目前,我校领导班子团结务实、分工明确、职责分明、廉洁高效,赢得了广大教职工的信赖,具有较高的威信;教师安教乐教,凝聚力较强,教学水平逐步提高,大家比先赶优,勤学肯钻,形成了良好的的教育教学环境。

虽然像山中学的总体工作在过去的一年里,赢得了社会各界的支持和好评的。但同时,我们也确实存在这样那样有待改善和提高的地方,比如在学校建设、校园建设以及现代化教学等方面;在进一步规范管理、完善制度、依法治校和提高管理效益方面;在创特色、创名校、出名师和培养尖子生、特长生等方面;在教研教改成果以及针对当前学生的思想、行为现状采取行之有效的教育办法方面,与兄弟学校相比都还有一定差距,离我们的办学目标还有一定距离,有待进一步努力和继续探索。

不过,我们相信在县委县政府的领导下,在上级主管部门和社会各界的关心支持下,有越来越重视教育的社会大环境,有学校全体教职员工的共同努力,我们完全可以在以后的工作中再接再厉,把学校的教育教学工作做到更好,办学效益也将逐步提高,我校上等级、上水平的目标也必定能早日实现。

谢谢大家!

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