会计师财务工作分析(专业19篇)

时间:2024-05-15 作者:曼珠

会计是一个重要的财务管理领域,它负责监控和记录组织的财务活动。请看以下会计总结范文,从中学习和借鉴写作技巧和经验。

会计师财务工作分析(专业19篇)篇一

在企业的生存和发展中具有不可忽视的重要作用,而企业财务审计工作也要受到一些诸如企业财务审计本身作用以及职能的约束和当下社会经济的整体大环境等因素的直接或间接的影响。

我们根据我国现有经济体制下企业的财务审计工作,总结现代企业财务审计的几点特征分别是审计内容的繁杂性、审计范围的国际性、审计主体的多样性、审计领域的开阔性、审计行为的规范性、审计层次的立体性以及审计技术的科技性。

(一)昭示企业经济信息中的舞弊行为以及错误之处核实包括企业的会计资料及其他各种经济资料,务必要做到合理合法并真实有效,务必要准确地反映出与事实相符飞真实经济活动。

然而就当前的企业状况来看,一些企业的经济资料不但是错误百出甚至是恶意造假,这种现象出现的根本原因,就是为了掩饰企业的某些非法的经济行为。

而运用审计手段进行的监督和检查,在很大程度上可以揭露企业的错误和舞弊之下的经济资料,彻底的揭露个别企业的不良行为,并最终通过调查追究相关责任人的从业素质能力和职业责任。

(二)监督经济活动记录的有效性、真实性以及合法性监督与核实经济活动的真实性和有效性,是否有非故意的差错以及弄虚作假成分。

选用的规范、准则以及法规是否正确等,还可以审查及评价被审计企业的经济活动的合法、合规程度,是否有着过度浪费、违反财纪法纪、贪x盗窃等一切违反经济、财政法规的行为。

(三)辅助企业提升经济效益以及经济管理水平通过经济效益以及财政财务的审计,可以找出影响被审计单位经济效益以及财务成果的各种因素。

并可以根据问题的发生、发展以及结果提出切实可行的建议,这样一来就十分的有利于被审计单位物质技术条件和人员管理素质的改善,进一步的开发其潜力,并最终提高经济效益。

(四)促进廉政建设的开展对于我国当前的社会和经济发展来说,克服和消除腐坏现象是我国经济建设中的一项长期而艰巨的任务,我们必要靠强大的审计力度来辅助相关的规章制度、法律法规来更好地治理和惩罚贪x、腐坏、行x受x的行为,不断加强对权力运用的约束力,并保障审计工作的长期性、时时性以及法制性。

(一)落实思想、扩大宣传、强化审计观念、提高审计的服务与监督意识以及规避审计风险的产生和发展,是强化企业财务审计工作的重要内容企业的管理层,在思想上要化被动为主动,改变曾经被动接受审计人员的审计的局面,而促进自身主动要求审计的蜕变。

为此,就必须要大力宣传企业财务审计的重要性,通过对企业领导者和全体工作人员对审计工作的认识和觉悟,从而提高审计的质量。

(二)开展信息化审计工作,逐步应用和推广现代审计技术的方式方法。

1、各个企业要对审计的信息化工作予以足够重视,作出在设备、培训、人才以及经费等方面的资金、人力以及政策投入。

2、应用数据库,为科学的计划、决策以及审计管理提供优秀的技术支持。

3、宣传及使用审计监察管理系统,时时对项目的动态加强监控。

4、不断的完善和提升审计管理信息系统的多方面功能,努力完成整体审计项目的上线运行。

5、不断研究信息系统审计的方法和技术,通过一系列的开发和使用使其逐步成为重要的审计内容。

最终保障审计信息化工作的平稳有序发展。

(三)审前调查务必认真谨慎近几年来,大家更关注与审计工作的审前调查阶段,也恰恰的由于审前调查从而了解了被审计企业的基本情况。

调查内容主要包括人员的编制问题、企业的内控制度、被审计单位的管理体制、财务部门的工作概况以及年度的经济工作计划等等,主要通过以上方面的调查去摸索被审计单位的资金流向、业务范围以及当年的重要经济活动等等。

(四)不断提升财务审计人员的综合业务水平。

1、不断提升审计人员的综合业务水准,不断开展学习和培训教育。

可以说内审人员的综合业务水平和个人素质可以直接影响财务审计的工作效率和风险的发生几率,并同时反映出审计人员风险意识的'高低。

所以说,加强审计人员的风险意识教育,从而规避财务审计的风险是十分必要的。

要想提高审计人员的综合业务水平,首先就要配备优秀的并符合要求的审计人员,融入业务水平高、经验丰富、责任心强的精英分子到审计人员当中。

第二是要加强审计人员从业资格的评测和考核力度,完善和强化审计人员的培训和教育,使内审人员做到对内审相关的法规动态的熟练了解和掌握。

最后要严格的提高财务审计人员的聘用门槛,对新聘用的审计人员加强教育和思想沟通,打好基础。

2、约束内审人员的职业行为和从业道德,明确其工作责任。

财务审计人员的职业道德水平过低就会造成一定程度的审计风险。

必须要规范审计人员的职业操守和从业道德,加强政治思想素质以及工作作风的教育,树立高度的责任心和道德观念,要以诚信为起点,把风险意识以及职业关注融入与审计的全体过程,加强思想上的建设。

总结来说,在当今激烈的市场竞争当中,企业的生死存亡要靠自身的实力来维护,而审计是一个企业生存和发展的指航灯和鞭策者,企业经济效益、企业形象以及市场地位的提升都需要审计工作的大力支持与协助。

因此,企业的内审部门要因地制宜的结合企业实际情况,在开展审计定位时要保障准确清晰,落实基本概念,不断摸索、不断实践,做到思路清晰,用高度负责的态度,提高企业财务审计工作的水平,并最终促进企业的可持续发展。

会计师财务工作分析(专业19篇)篇二

从事实务工作的财会人员常常对撰写财务分析报告感到棘手。我认为,只要掌握要领,平时多关心公司的运作,多动脑、多动笔、多借鉴他人的方法,撰写财务分析报告就能得心应手。

1、财务分析报告的分类。财务分析报告从编写的时间来划分,可分为两种:一是定期分析报告,二是非定期分析报告。定期分析报告又可以分为每日、每周、每旬、每月、每季、每年报告,具体根据公司管理要求而定,有的公司还要进行特定时点分析。从编写的内容可划分为三种,一是综合性分析报告,二是专项分析报告,三是项目分析报告。综合性分析报告是对公司整体运营及财务状况的分析评价;专项分析报告是针对公司运营的一部分,如资金流量、销售收入变量的分析;项目分析报告是对公司的局部或一个独立运作项目的分析。

2、财务分析报告的格式。严格的讲,财务分析报告没有固定的格式和体裁,但要求能够反映要点、分析透彻、有实有据、观点鲜明、符合报送对象的要求。一般来说,财务分析报告均应包含以下几个方面的内容:提要段、说明段、分析段、评价段和建议段,即通常说的五段论式。但在实际编写分析时要根据具体的目的和要求有所取舍,不一定要囊括这五部分内容。

此外,财务分析报告在表达方式上可以采取一些创新的手法,如可采用文字处理与图表表达相结合的方法,使其易懂、生动、形象。

3、财务分析报告的内容。如上所述,财务分析报告主要包括上述五个方面的内容,现具体说明如下:

第一部分提要段,即概括公司综合情况,让财务报告接受者对财务分析说明有一个总括的认识。

第二部分说明段,是对公司运营及财务现状的介绍。该部分要求文字表述恰当、数据引用准确。对经济指标进行说明时可适当运用绝对数、比较数及复合指标数。特别要关注公司当前运作上的重心,对重要事项要单独反映。公司在不同阶段、不同月份的工作重点有所不同,所需要的财务分析重点也不同。如公司正进行新产品的投产、市场开发,则公司各阶层需要对新产品的成本、回款、利润数据进行分析的财务分析报告。

第三部分分析段,是对公司的经营情况进行分析研究。在说明问题的同时还要分析问题,寻找问题的原因和症结,以达到解决问题的目的。财务分析一定要有理有据,要细化分解各项指标,因为有些报表的数据是比较含糊和笼统的,要善于运用表格、图示,突出表达分析的内容。分析问题一定要善于抓住当前要点,多反映公司经营焦点和易于忽视的问题。

第四部分评价段。作出财务说明和分析后,对于经营情况、财务状况、盈利业绩,应该从财务角度给予公正、客观的评价和预测。财务评价不能运用似是而非,可进可退,左右摇摆等不负责任的.语言,评价要从正面和负面两方面进行,评价既可以单独分段进行,也可以将评价内容穿插在说明部分和分析部分。

第五部分建议段。即财务人员在对经营运作、投资决策进行分析后形成的意见和看法,特别是对运作过程中存在的问题所提出的改进建议。值得注意的是,财务分析报告中提出的建议不能太抽象,而要具体化,最好有一套切实可行的方案。

(一)积累素材,为撰写报告做好准备。

1、建立台账和数据库。通过会计核算形成了会计凭证、会计账簿和会计报表。但是编写财务分析报告仅靠这些凭证、账簿、报表的数据往往是不够的。比如,在分析经营费用与营业收入的比率增长原因时,往往需要分析不同区域、不同商品、不同责任人实现的收入与费用的关系,但这些数据不能从账簿中直接得到。这就要求分析人员平时就作大量的数据统计工作,对分析的项目按性质、用途、类别、区域、责任人,按月度、季度、年度进行统计,建立台账,以便在编写财务分析报告时有据可查。

2、关注重要事项。财务人员对经营运行、财务状况中的重大变动事项要勤于做笔录,记载事项发生的时间、计划、预算、责任人及发生变化的各影响因素。必要时马上作出分析判断,并将各类各部门的文件归类归档。

3、关注经营运行。财务人员应尽可能争取多参加相关会议,了解生产、质量、市场、行政、投资、融资等各类情况。参加会议,听取各方面意见,有利于财务分析和评价。

4、定期收集报表。财务人员除收集会计核算方面的有些数据之外,还应要求公司各相关部门(生产、采购、市场等)及时提交可利用的其他报表,对这些报表要认真审阅、及时发现问题、总结问题,养成多思考、多研究的习惯。

5、岗位分析。大多数企业财务分析工作往往由财务经理来完成,但报告注材要靠每个岗位的财务人员提供。因此,应要求所有财务人员对本职工作养成分析的习惯,这样既可以提升个人素质,也有利于各岗位之间相互借鉴经验。只有每一岗位都发现问题、分析问题,才能编写出内容全面的、有深度的财务分析报告。

财务分析报告尽管没有固定格式,表现手法也不一致,但并非无规律可循。如果建立分析工作指引,将常规分析项目文字化、规范化、制度化,建立诸如现金流量、销售回款、生产成本、采购成本变动等一系列的分析说明指引,就可以达到事半功倍的效果。

会计师财务工作分析(专业19篇)篇三

尊敬的领导:。

20__年财务科紧紧围绕公司工作中心,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度、内部控制制度的建设,站在财务管理和战略管理的角度,以核算为中心,资金为纽带,不断提高财务工作质量。

一、严格遵守财务会计制度和税收法规,认真履行职责,组织会计核算。

财务科的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务科全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规,认真履行财务工作职责。从审核原始凭证和会计记账凭证的录入到编制财务会计报表,从各项税费的计提到纳税申报、上缴,从资金计划的安排到款项的结算支付,每位财务人员都勤勤恳恳,任劳任怨,努力做好本职工作,认真执行会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性与准确性。

二、更高的工作要求。

以此为契机,根据财务管理的特点以及管理的要求,制定了岗位职责、财务核算制度、内部控制制度,从而使得每项工作有计划、有落实、有监督、有考核,使每个财务人员的规范意识得到了进一步的增强。

三、严格执行财务制度。

规范财务行为,加强财务核算,严格财务监督,杜绝不合理支出,加强应收款项的回收,尽量减少不必要的开支,为企业增收节支、提高经济效益把好关。

四、不断提高财会人员的业务水平。

随着经济建设的不断发展,财务会计工作的侧重点和基本点也在随之而改变。因此财务会计工作不能停留在简单的算账报账等会计核算上,应不断更新知识,不断提高理论水平。结合本行业财务工作的特点,认真进行工作总结,吸取经验,查找不足,保证财务基础工作的准确、及时和完整。这就要求会计人员除认真参加会计局组织的会计人员继续教育培训外,还要抽时间学习相关的专业知识,学习新的法规,适应新的工作需求。

五、密切配合各科室的之间的工作,保障供热工作顺利进行:。

六、做好各项协调工作:。

配合所在开户银行,保证每笔收支业务及时准确入账,协调银行与公司之间的每项工作,为公司评信授级,向银行贷款做好准备;配合税务部门,做好每日收入的的准确申报和应交税金的及时缴纳;配合财政部门,对公司的经营状况进行审核以及财政资金的及时拨入,保证财务工作正常健康运行。

七、存在的主要问题及今后的工作目标:。

财务科作为公司的一个主要职能科室,“当好家,理好财,更好的服务企业”是我们应尽的职责,“加强管理,规范行为”是我们的义务工作总结。一年来,财务工作虽然取得了较好的成绩,但也存在着一些问题,在以后的工作中我们将:。

1、进一步加强财务管理:。

新的一年里,我们将进一步加强财务管理,实现财务管理科学化、核算规范化、费用控制化,切实实现财务管理的作用,使得财务工作走向更合理化,健康化;切实做好财务处理,加强对原始凭证的审核,并进一步落实费用管理责任。以资金管理为中心,通过细化管理,理顺流程,实现资金平衡。

为提高财务分析能力,把财务分析纳入日常工作中,我们将量化具体的财务数据,结合公司经营的实际情况,为企业管理提供有力的财务信息,及时做好财务分析资料的收集,加强学习,提高能力。

会计师财务工作分析(专业19篇)篇四

一年来,在局党委的正确领导下,在各处室及局属各单位的支持下,通过全处同志的共同努力,完成了职责范围内的各项工作,在财务基础工作、部门预算管理、控制费用支出、资金协调到位、发挥支撑服务等方面做了一些比较踏实有效的工作。下面,我从四个方面简要汇报如下:

二、在协调办理财政审批事项方面,我们全力以赴,克服畏难情绪,做了很多努力。比如车辆采购、工程评审、zf采购等方面,做了大量协调工作,尤其在行政事业单位往来票据申购方面,经过多次沟通、协调,保证了全局往来票据使用需求。

三、在履行财务管理与财务监督职能方面,重点抓了以下几方面工作:

(一)定期进行财务收支状况分析,及时掌握财务收支、资金流量变动状况。

做好财务分析工作,是加强财务管理的基础,也是一项比较庞大的系统工程。我们定期对财务收支状况进行剖析,认真分析资金运动趋势、财务收支状况,及时挖掘增收节支潜力,堵塞财务管理漏洞。

(二)严格执行各项规章制度,严密财务收支手续,把好结算关。,确保国有资产保值增值。

一年来,在资金结算过程中,严格执行我局关于物资集中采购制度、工程评审制度、经济合同管理制度、工程招投标制度、财务报销审批规定等制度。

(三)加强系统所属单位财务监督,做好对局属各单位年终决算审计工作。

__年,共对13户局属单位进行了年度财务决算审计。在对各单位财务状况和经营成果进行全面审计的基础上,重点审计了资产、负债、收入、支出、会计基础工作和内控制度等方面的情况。从审计结果看,大部分单位会计基础工作做得比较好,但也有部分单位在会计基础工作、执行国家会计制度、会计信息真实准确方面不同程度地存在诸多问题。针对审计结果,我们下发了审计情况通报,召开了各单位财务负责人专题会议,要求各单位对存在的问题限期整改,并于12月15日前将整改情况报财务处。

会计师财务工作分析(专业19篇)篇五

一要高度重视,切实提高财务分析质量。通知明确财务部门是财务分析的责任部门,负责财务快报分析的撰写及上报;其他业务部门如实提供业务活动情况,及时反映生产经营中的问题,为企业财务分析提供完整、真实的业务经营信息,积极配合财务部门认真开展财务分析,切实提高财务分析质量。

二要认真开展财务分析,充分发挥财务分析反映情况披露问题的'作用。通知要求对当月各项生产经营指标完成、预算执行等情况进行分析评价,真实、完整反映企业当月生产经营的主要情况和结果;对各项指标与同期比、与上月比的异常变化,要求查清原因和事实,在分析中清楚说明;同时,要紧紧结合本单位、本时期生产经营情况和特点,及时、准确披露业务经营、管理活动中的问题,特别是倾向性、苗头性问题,要认真研究提出改进或完善相关业务活动的建议或措施;对异常变动超过5%及以上的项目,要详尽分析具体原因及变化的合理性。

三要认真执行总公司、省局(公司)会计核算规定,切实抓好会计核算具体工作。要严格遵循“权责发生制”原则,准确反映企业收入、成本、费用等会计要素的增加、减少及变化情况,按费用受益期准确核算费用归属;相关业务部门要切实加强与客户的衔接、沟通,尽可能保持企业业务经营活动的稳定性。

会计师财务工作分析(专业19篇)篇六

3、建立并完善公司财务分析的报告制度、体系、标准与方法;。

4、协助出具项目预算,并跟进预算执行情况;。

5、协助完成erp系统报表模块的更新与优化;。

6、其他财务分析及预算管理相关事宜。

文档为doc格式。

会计师财务工作分析(专业19篇)篇七

综合分析报告又称全面分析报告,是企业依据会计报表、财务分析表及经营活动和财务活动所供应的丰富、重要的信息及其内在联系,运用肯定的科学分析(方法),对企业的经营特征,利润实现及其安排状况,资金增减变动和周转利用状况,税金缴纳状况,存货、固定资产等主要财产物资的盘盈、盘亏、毁损等变动状况及对本期或下期财务状况将发生重大影响的事项做出客观、全面、系统的分析和评价,并进展必要的科学猜测而形成的书面报告。它具有内容丰富、涉及面广,对财务报告使用者做出各项决策有深远影响的特点。它还具有以下两方面的作用:

(1)为企业的重大财务决供应科学依据。由于综合分析报告几乎涵盖了对企业财务打算各项指标的比照分析和评价,能使企业经营活动的成果和财务状况一目了然,准时反映出存在的问题,这就给企业的经营治理者做出当前和今后的财务决策供应了科学依据。

(2)全面、系统的综合分析报告,可以作为今后企业(财务治理)进展动态分析的重要历史参考资料。

综合分析报告主要用于半年度、年度进展财务分析时撰写。撰写时必需对分析的各项详细内容的轻重缓急做出合理安排,既要全面,又要抓住重点。

专题分析报告又称单项分析报告,是指针对某一时期企业经营治理中的某些关键问题、重大经济(措施)或薄弱环节等进展特地分析后形成的书面报告。它具有不受时间限制、一事一议、易被经营治理者承受、收效快的特点。因此,专题分析报告能总结(阅历),引起领导和业务部门重视所分析的问题,从而提高治理水平。

专题分析的内容许多,比方关于企业清理积压库存,处理逾期应收帐款的阅历,对资金、本钱、费用、利润等方面的猜测分析,处理母子公司各方面的关系等问题均可进展专题分析,从而为各级领导做出决策供应现实的依据。

简要分析报告是对主要经济指标在肯定时期内,存在的问题或比拟突出的问题,进展概要的分析而形成的书面报告。

简要分析报告具有简明扼要、切中要害的特点。通过分析,能反映和说明企业在分析期内业务经营的根本状况,企业累计完成各项经济指标的状况并猜测今后进展趋势。主要适用于定期分析,可按月、按季进展编制。

定期分析报告一般是由上级主管部门或企业内部规定的每隔一段相等的时间应予编制和上报的财务分析报告。如每半年、年末编制的综合财务分析报告就属定期分析报告。

不定期分析报告,是从企业财务治理和业务经营的实际需要动身,不做时间规定而编制的财务分析报告。如上述的专题分析报告就属于不定期分析报告。

第一局部提要段。

即概括公司综合状况,让财务报告承受者对财务分析说明有一个总括的熟悉。

其次局部说明段。

是对公司运营及财务现状的介绍。该局部要求文字表述恰当、数据引用精确。对经济指标进展说明时可适当运用肯定数、比拟数及复合指标数。特殊要关注公司当前运作上的重心,对重要事项要单独反映。公司在不同阶段、不同月份的工作重点有所不同,所需要的财务分析重点也不同。如公司正进展新产品的投产、市场开发,则公司各阶层需要对新产品的本钱、回款、利润数据进展分析的'财务分析报告。

第三局部分析段。

是对公司的经营状况进展分析讨论。在说明问题的同时还要分析问题,查找问题的缘由和症结,以到达解决问题的目的。财务分析肯定要有理有据,要细化分解各项指标,由于有些报表的数据是比拟模糊和笼统的,要擅长运用表格、图示,突出表达分析的内容。分析问题肯定要擅长抓住当前要点,多反映公司经营焦点和易于无视的问题。

第四局部评价段。

作出财务说明和分析后,对于经营状况、财务状况、盈利业绩,应当从财务角度赐予公正、客观的评价和猜测。财务评价不能运用似是而非,可进可退,左右摇摆等不负责任的语言,评价要从正面和负面两方面进展,评价既可以单独分段进展,也可以将评价内容穿插在说明局部和分析局部。

第五局部建议段。

即财务人员在对经营运作、投资决策进展分析后形成的意见和看法,特殊是对运作过程中存在的问题所提出的改良建议。值得留意的是,财务分析报告中提出的建议不能太抽象,而要详细化,最好有一套切实可行的方案。

标题是对财务分析报告的最精炼的概括,它不仅要准确地表达分析报告的主题思想,而且要用语简洁、醒目。由于财务分析报告的内容不同,其标题也就没有统一标准和固定模式,应依据详细的分析内容而定。如“某月份简要会计报表分析报告”,“某年度综合财务分析报告”,“资产使用效率分析报告”等都是较适宜的标题。财务分析报告一旦拟定了标题,就应围绕它利用所搜集的资料进展分析并撰写报告。

在搜集、整理的资料、确定分析报告的标题后,就可以依据企业经营治理的需要进入编制财务分析报告的阶段。这阶段的首要工作就是报告的起草,起草报告应围绕标题并按报告的构造进展。特殊是专题分析报告,要将问题分析透彻,真正地分析问题解决问题。对综合分析报告的起草,最好先拟定报告的编写提纲,然后在提纲框架的根底上,依据所搜集整理的资料,选择恰当的分析方法,起草综合分析报告。

财务分析报告起草后形成的初稿,可交主管领导批阅,并征求主管领导的意见和建议,再反复推敲,不断进展修改,充实新的内容,使之更加完善,更能反映出所编制财务分析报告的特点直至最终由主管领导审定。审定后的财务分析报告应填写编制单位和编制日期,并加盖单位公章。

会计师财务工作分析(专业19篇)篇八

不同的企业应该根据自己的情况选择不同的预算模式和预算方法。预算模式根据企业的不同发展阶段可以分为以资本预算为起点的预算管理模式、以销售为起点的预算管理模式、以成本控制为起点的预算管理模式、以现金流量为起点的预算管理模式;预算方法可以分为弹性预算和滚动预算。

不同的市场环境和不同的企业规模与组织,其预算管理的模式有所不同。根据产品生命周期理论,可将预算管理分为四大模式。

1.处于初创期的企业预算管理:以资本预算为起点的预算管理模式。

企业初创期,一方面存在大量资本支出与现金支出,使得企业净现金流量为绝对负数;另一方面新产品开发的成败及未来现金流量的大小具有较大的不确定性。这时的预算管理应当以资本预算为重点,具体包括:

(1)对拟投资项目的总支出进行规划,确定投资项目的总预算;

(2)对项目进行可行性分析与决策,规划未来预期现金流量,确定项目预算;

(3)结合企业的具体情况进行筹资预算,以保证已上项目的资本支出需要;

(4)从机制与制度设计上确定资本预算的程序与预算方式。

资本预算管理模式就是将资本支出过程最终以预算制度和预算表格的方式表现出来,以预算制度和预算表格来替代日常管理,使每个人都有明确的目标。

2.企业增长期的预算管理:以销售为起点的预算管理模式在企业增长期,尽管企业对产品生产技术的把握程度已大大提高,但仍然面临以下风险:一是产品能否为市场所完全接受、能在多高的价格上接受的经营风险;二是来自于现金流不足及由此而产生的财务风险。

此一时期,企业的战略重点在营销方面,即通过市场营销来开发市场潜力和提高市场占有率。预算管理的重点在于借助预算机制与管理形式来促进营销战略的全面落实,以取得企业可持续的竞争优势。因此,在编制预算时,一是要以市场为依托,基于销售预测而编制销售预算;二是要以“以销定产”为原则,编制生产、费用等各职能预算;三是要以各职能预算为基础。编制综合财务预算。

会计师财务工作分析(专业19篇)篇九

衡量长期偿债能力的指标主要有资产负债率、产权比率、已获利息倍数和长期资产适合率。

(1)资产负债率。

资产负债率又称负债比率,是企业负债总额对资产总额的比率。它表明企业资产总额中,债权人提供资金所占的比重,以及企业资产对债权人权益的保障程度。

资产负债率=负债总额/资产总额。

一般情况下,该比率越小,表明企业的长期偿债能力越强。由于部分资产如待摊费用等难以作为偿债的物质保证,从稳健的角度出发,还应计算有形资产负债率,公式为:

有形资产负债率=负债总额/有形资产总额。

有形资产总额=资产总额-(无形资产+待摊费用)。

(2)产权比率。

产权比率是指负债总额与所有者权益总额的比率,是企业财务结构稳健与否的重要标志,也称资本负债率。

产权比率=负债总额/所有者权益总额。

负债总额与所有者权益总额的比率,反映企业所有者权益对债权人权益的保障程度。该比率越低,表明企业的长期偿债能力越强。

(3)已获利息倍数。

已获利息倍数又称利息倍数,是指企业息税前利润与利息费用的比率。

已获利息倍数=息税前利润/利息费用。

该指标反映获利能力对债务偿付的保证程度。一般情况下,已获利息倍数越高,表明企业对债务偿付的保障程度越高。

(4)长期资产适合率。

长期资产适合率是企业所有者权益与长期负债之和同固定资产与长期投资之和的比率。该比率从企业资源配置结构方面反映了企业的偿债能力。

从维护企业财务结构稳定和长期安全性角度出发,该指标数值较高比较好,但过高也会带来融资成本增加的问题。因此,该指标究竟多高合适,应根据企业的具体情况,参照行业平均水平确定。

会计师财务工作分析(专业19篇)篇十

企业年度计划及预算编制完成后,就需要确保其得到严格施行。

1.预算实施体系。

公司预算实施体系是公司建立并实施预算管理的重要内容。它通过目标下达、编制方法、汇总审批、执行控制、差异分析与考核几部分的贯穿与衔接,为预算实施奠定了良好的基础。

(1)预算实施的环节。

实施预算管理,应按照制度及办法设立预算组织、划分预算项目、分解并下达目标、编制次年度预算、控制预算的执行情况,并对其进行差异分析、考核,通过不断地完善和调整,逐步实现预算管理的总体意义。

(2)管理会计系统。

实施预算管理需要建立完善的管理会计系统。通过对历史会计数据的采集与分析,管理者能够把握更多的决策支持信息。目前,我国公司的管理会计系统的建设刚刚起步,预算管理所需的会计信息尚难取得。随着公司预算管理的实施,管理会计系统需要逐步完善。

2.预算实施的事中控制。

企业必须衡量预算实施的结果,向各级决策者提交报告并采取相应的有效措施。

一般的控制都强调事后控制或者结果控制,而往往忽视执行过程中的事中控制。例如在销售控制方面,应该及时按责任地区将实际销售与预算销售作一比较,按日、按周或甚至按月的销售报告,都可以作为管理行动的基础。如果某月的实际销售低于销售预算中的配额,就应进行调查分析,以确定其原因;同时,采取可能的相应措施,改变现况,以使后两个月的销售增加,从而达到预算目标。

会计师财务工作分析(专业19篇)篇十一

执行公司要求的各项分析和管理报表,完成财务分析报告,出具多维度分析意见,从经营角度看损益,从报表层面分析经营管理的风险和机会。

制定季度半年度年度财务预算,跟踪预算执行情况,差异对比分析。进行业务分析管控,提出产品、客户指标改进方向。

通过对经营指标的分析,包括销售、利润、项目费用、投资回报分析,提出预算优化建议.

优化财务分析模块,协助搭建和完善财务分析系统,制定规则,提升管理水平。

会计师财务工作分析(专业19篇)篇十二

确定责任中心是预算管理的一项基础工作。责任中心是企业内部成本、利润、投资的发生单位,这些内部单位被要求完成特定的职责,其责任人被赋予一定的权力,以便对该责任区域进行有效的控制。在一个企业内,一个责任中心可大可小,它可以是一个销售部门、一条专门的生产线、一座仓库、一台机床、一个车间、一个班组、一个人,也可以是分公司、事业部,甚至是整个企业。根据不同的控制范围和责任对象,责任中心可分为三种:

成本中心、利润中心和投资中心。

(1)成本中心。

成本中心是责任人只对其责任区域内发生的成本负责的一种责任中心。成本中心是成本发生的单位,一般没有收入或仅有无规律的少量收入。其责任人可以对成本的发生进行控制,但不能控制收入与投资,因此,成本中心只需对成本负责,无需对利润情况和投资效果承担责任。

成本中心又可以分成标准成本中心和费用中心。

(2)利润中心。

利润中心是既能控制成本,又能控制收入的责任单位。因此它不但要对成本和收入负责,也要对收入与成本的差额即利润负责。利润中心属于企业中的较高层次,同时具有生产和销售的职能,有独立的、经常性的收入来源,可以决定生产什么产品、生产多少、生产资源在不同产品之间如何分配,也可以决定产品销售价格、制定销售政策,它与成本中心相比具有更大的自主经营权。利润中心有自然的利润中心和人为的利润中心两种。

(3)投资中心。

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会计师财务工作分析(专业19篇)篇十三

发展能力是指企业未来年度的发展前景及潜力。反映企业发展能力的指标主要有:销售(营业)增长率、总资产增长率、固定资产成新率、三年利润平均增长率和三年资本平均增长率等。

1.销售(营业)增长率。

销售(营业)增长率是指企业本年销售(营业)增长额同上年销售(营业)收入总额的比率,它反映企业销售收入的增减变动情况,是评价企业成长情况和发展能力的重要指标。

该指标若大于0,表示企业本年销售(营业)收入有所增长,指标值越高,表明增长速度越快,企业市场前景越好;该指标若小于0,表示企业产品不适销对路、质次价高、市场份额萎缩。

2.总资产增长率。

总资产增长率是企业本期总资产增长额同年初资产总额的比率。

总资产增长率=(本期总资产增长额/年初资产总额)×100%。

该指标若大于0,表示企业本期总资产有所增长,指标值越高,表明增长速度越快,企业发展潜力越大;该指标若小于0,表示企业发展速度下降,发展能力减弱。

3.固定资产成新率。

固定资产成新率是企业平均固定资产净值同平均固定资产原值的比率,是反映企业所拥有固定资产的新旧程度的指标。

固定资产成新率=(平均固定资产净值/平均固定资产原值)×100%。

该指标值越高,表明企业固定资产更新速度越快,企业持续发展能力越强。

4.三年利润平均增长率。

三年利润平均增长率表明企业利润连续三年的增长情况与效益稳定的程度。

注:公式中“基期利润总额”是指本年度往前算(含本年度)的第三年度的利润总额。

该指标值越高,表明企业积累越多,企业持续发展能力越强。

会计师财务工作分析(专业19篇)篇十四

确定责任中心是预算管理的一项基础工作。责任中心是企业内部成本、利润、投资的发生单位,这些内部单位被要求完成特定的职责,其责任人被赋予一定的权力,以便对该责任区域进行有效的控制。在一个企业内,一个责任中心可大可小,它可以是一个销售部门、一条专门的生产线、一座仓库、一台机床、一个车间、一个班组、一个人,也可以是分公司、事业部,甚至是整个企业。根据不同的控制范围和责任对象,责任中心可分为三种:

成本中心、利润中心和投资中心。

(1)成本中心。

成本中心是责任人只对其责任区域内发生的成本负责的一种责任中心。成本中心是成本发生的单位,一般没有收入或仅有无规律的少量收入。其责任人可以对成本的发生进行控制,但不能控制收入与投资,因此,成本中心只需对成本负责,无需对利润情况和投资效果承担责任。

成本中心又可以分成标准成本中心和费用中心。

(2)利润中心。

利润中心是既能控制成本,又能控制收入的责任单位。因此它不但要对成本和收入负责,也要对收入与成本的差额即利润负责。利润中心属于企业中的较高层次,同时具有生产和销售的职能,有独立的、经常性的收入来源,可以决定生产什么产品、生产多少、生产资源在不同产品之间如何分配,也可以决定产品销售价格、制定销售政策,它与成本中心相比具有更大的自主经营权。利润中心有自然的利润中心和人为的利润中心两种。

(3)投资中心。

会计师财务工作分析(专业19篇)篇十五

5、负责支持集团内销售部门制定销售计划,并定期跟踪销售计划实施过程;制定集团内各个职能部门相关费用指标,定期维护实际费用使用情况,以及费用相关的产能贡献率。

6、作为财务职能的.业务合作伙伴协助财务总监完成分配确认下属公司销售收入、成本费用、净利润等考核指标,定期跟踪和分析实际完成情况,并提供相关财务分析报告。

6、维护财务erp系统;。

7、定期提供行业研究报告,进行公司商业价值研究,根据潜在风险和机会进行相关分析并提出预警。

会计师财务工作分析(专业19篇)篇十六

(1)市盈率(倍数)。

市盈率(倍数)是普通股每股市价相当于每股收益的倍数。

市盈率(倍数)=每股市价/每股收益。

一般情况下,该指标越高,表明市场对企业的未来前景越看好;但同时也表明该种股票投资的风险越大。

(2)股利收益率。

股利收益率是普通股每股股利与普通股每股市价的比率。

股利收益率;每股股利/每股市价。

一般情况下,该指标越高,表明企业投资价值越大。

(3)市净率(倍数)。

市净率(倍数)是普通股每股市价相当于普通股每股净资产的倍数。

市净率(倍数)=每股市价/每股净资产。

会计师财务工作分析(专业19篇)篇十七

(6)有助于实现企业的战略目标,谋求并购战略价值等。

2.企业并购的风险。

(1)营运风险。即企业并购完成后,可能并不会产生协同效应,并购双方资源难以实现共享互补,甚至会出现规模不经济,比如整个企业反而可能会被并入企业拖累。

(2)融资风险。企业并购往往需要大量资金,如果企业筹资不当,就会对企业资本结构和财务杠杆产生不利影响,增加企业财务风险。

(3)反收购风险。如果企业并购演化成敌意收购,被并购方就会不惜代价设置障碍。从而增加企业收购成本,甚至有可能会导致收购失败。

(4)安置被收购企业员工风险,在实施企业并购时,并购方往往会被要求安置被收购企业员工或者支付相关成本,如果并购方处理不当,往往会因此而背上沉重的包袱,增加其管理成本和经营成本。

(5)资产不实风险,由于并购双方的信息不对称,有时并购方看好的被并购方的资产,在并购完成后有可能存在严重高估、甚至一文不值,从而给并购方造成很大的经济损失。

会计师财务工作分析(专业19篇)篇十八

它是指运用某个单一财务比率的走势来预测企业可能出现的财务危机状况,主要有债务保障率(现金流量/债务总额)、资产收益率(净收益/资产总额)、资产负债率等。

运用上述比率对企业财务危机预警分析的局限性有:一是尽管可以判别企业是否处于财务危机之中,但不能判别企业是否可能破产,以及预测何时破产;二是单变量比率分析的结论可能会受到通货膨胀的影响;三是当企业出现财务困难时,管理当局往往会采用粉饰财务报表的方法来掩盖真实的财务状况,使财务危机的预警失去作用。

(2)多变量预警分析。

多变量预警分析是从整个企业角度,运用多种财务比率来检查其财务状况有无呈现不稳定的现象,进而预测其是否存在财务危机。其中最有代表性的是美国纽约大学埃特曼(altman)教授所创建的z值(z—score)模型。

法,计算公式是:

z=b1x1+b2x2+b3x3+b4x4+b5x5=∑bixi。

在公式中,z值为总判别分,bi为权数,表示对有关自变量xi的重视程度,通过多元回归分析确定,xi为5个比值,可视为模型的变量,其中:

会计师财务工作分析(专业19篇)篇十九

2017中级会计师《财务管理》考点分析整理给大家,希望对您的学习有所帮助!更多内容请关注应届毕业生考试网!

息税前利润平衡点,就是两种筹资方式每股收益相等时的息税前利润。

方法:写出两种筹资方式每股收益的计算公式,令其相等,解出息税前利润。这个息税前利润就是每股收益无差别点的息税前利润。

决策:

(1)对负债筹资方式和权益筹资方式比较:

如果预期的息税前利润大于每股收益无差别点的息税前利润,则运用负债筹资方式;

如果预期的息税前利润小于每股收益无差别点的息税前利润,则运用权益筹资方式。

(2)对于组合筹资方式进行比较时,需要画图进行分析。

考点练习:单选题

采用每股收益分析法进行资本结构决策,所选择的方案是()。

a、每股收益最大的方案

b、风险最小的方案

c、每股收益最大、风险最小的方案

d、每股收益适中、风险适中的方案

【答案】 a

【解析】 每股收益分析法以普通股每股收益最高为决策标准,没有考虑风险因素,其决策目标实际上是每股收益最大化。

净现值(npv)=未来现金净流量现值-原始投资额现值,

净现值法简便易行,其主要的优点在于:第一,适用性强,能基本满足项目年限相同的互斥投资方案的决策。第二,能灵活地考虑投资风险。净现值也具有明显的缺陷,主要表现在:第一,所采用的.贴现率不易确定。第二,不适宜于独立投资方案的比较决策。第三,净现值有时也不能对寿命期不同的互斥投资方案进行直接决策。

考点练习:单项选择题

下列属于净现值指标缺点的有()。

a.不能直接反映投资项目的实际收益率水平

b.当各项目原始投资额不等时,仅用净现值无法确定独立投资方案的优劣

c.所采用的贴现率不易确定

d.没有考虑投资的风险性

【答案】a b c

【知识点】净现值(npv)

【试题解析】净现值法在所设定的贴现率中包含投资风险报酬率的要求,就能有效地考虑投资风险,所以选项d错误。

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