董事长当选讲话(通用16篇)

时间:2023-12-23 作者:翰墨

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董事长当选讲话(通用16篇)篇一

各位绿中海同仁:

早上好!

今天是绿中海20xx年第一次全体员工大会的日子,我们在这里总结过去,畅想未来。首先,我对全体员工在过去的一个季度以来的辛苦工作表示衷心的感谢!也对全体员工一个季度以来所取得的成就予以充分肯定!

过去的几个月,在以蔡总为首的绿中海领导下,在各部门负责人的团结协作下,经过全体员工的顽强拼搏和忘我奉献,绿中海不断壮大,并逐步走上正轨。我们提倡团队精神,我们需要把一家人的思想融入所有绿中海人的意识和血脉中,要时刻铭记我们既是事业上的伙伴,又是生活中的朋友。我们都是平凡的人,来自五湖四海,却在这里为缔造一个中国的绿中海的理想而共同奋斗,我们没有理由不彼此忠诚,互相信赖,因为我们荣辱与共!

我们要坚定不移地贯彻执行“以人为本、科学管理”的原则,就是要把“以人为本”作为最基础的管理理念,全面渗透融合到日常经营管理实践中去。在以后的工作中,我们要加强以下四个方面的工作:

一、以人为本,积极培育文明和谐,追求卓越的具有绿中海特色的优秀企业文化。

文化是企业的生命之本,是企业的发展灵魂,是企业的价值源泉。我们必须真正建立优秀的企业文化,用共同的价值观凝聚人心,用共同的道德标准约束员工行为,用共同的事业目标激励员工奋发图强。我们要公平、公正地对待每一个员工,给予员工充分的信任和尊重,从而为事业的长远发展奠定坚实的基础。我们要进一步加强各种形式的员工技能培训,全面提高员工的综合素质,强化员工追求卓越的竞争意识,促使员工更高的自我实现。我们要切实改善员工的工作条件、生活条件和福利待遇,执行公平合理有市场竞争力的薪酬体系,引导全体员工养成爱岗敬业,无私奉献的职业精神。

二、以人为本,充分发挥集体智慧,全面提高科学决策的能力。

我们要充分调动全体员工的积极性和创造性,在绿中海开展全员参与的服务标准流程制定。让每个员工成为行动的一部分,我们允许每个员工在绿中海中扮演重要的角色。各级决策人员要充分发挥集体智慧,履行科学合理的决策程序,在保证决策效率的同时强化保证决策的科学性。

三、以人为本,强化管理和服务职能,建立科学合理的组织构架。

绿中海从发展战略、人力资源建设、财务审计、投资控制四个方面对各个部门实现宏观管理,主要通过制订政策、审批计划、预决算控制、重大事项报告日常监督稽核等手段履行管理职能,同时要加强服务意识和履行服务职能,确保完成董事会下达的各项任务。

四、以人为本,利用科学先进的管理手段,建立健全绿中海管理制度。

我们将逐步实现财务管理信息化和oa办公自动化的基础上,进一步加强科学先进的管理手段在各方面的运用,提高经营管理效率。我们要引入精细化管理,开展全度假村的节约增效活动。我们要建立健全管理制度,尤其是科学合理的用人制度和激励约束制度,以确保不同思想观念、不同价值观念、不同行为习惯的新老员工迅速融入组织。我们要坚持奖罚分明、按劳分配,通过层层落实目标责任制,以及绩效考核机制,使每个员工的切身经济利益和其本人的绩效考核相结合。

最后,我号召绿中海全体员工要以高度的责任心和坚强的使命感,全力以赴迎接挑战,同心同德共创辉煌!尤其是领导干部要身体力行,坚定不移地贯彻执行“以人为本、科学管理”地基本原则,进一步增强全局意识,提高团队精神,创造绿中海的新业绩、新辉煌!

董事长当选讲话(通用16篇)篇二

尊敬的同志们:

上午好!

金蛇报捷去,俊马献福来,新春的脚步离我们越来越近。今天我们齐聚一堂,回顾往昔、展望未来、共叙发展。在这个特别的时刻,我谨代表公司对一年来在各自岗位上辛勤付出的同志们表示衷心的感谢及节日的祝贺!

20--年,在市场整体行情不容乐观的形势下,我们毅然坚持年初所确定的经营目标,稳中求进,取得了较好的成绩,这些成绩的取得要归功于在一线岗位上辛苦拼搏的员工们,归功于兢兢业业坚守在各自岗位上的骨干员工和中层管理人员,归功于为了企业的发展与壮大而不分昼夜的高层管理者,正是有了你们的辛勤付出,公司才稳健地走过了20--年。

回首过去,成绩与教训并存,展望未来,挑战和机遇齐飞。在客观总结成绩和经验的同时,我们也要清醒地意识到公司在发展过程中有很多需要进一步整改完善的地方,我们的机构设置还不够科学,制度建设还不够全面,内部管理需要进一步加强,各项规章制度的贯彻执行及监督检查力度需要加强,公司日常工作需要进一步规范,团队凝聚力需要进一步增强,同时,公司也要强化对全体员工的培训与教育,切实提高员工的思想意识和业务技能水平,制定科学合理的薪酬体系,实现“多劳多得、少劳少得、不劳不得”的分配制度,力争打造一支能“打硬仗”的企业团队,实现20--年质的飞跃。

风正济时,自当扬帆破浪;任重道远,还需策马扬鞭。新的一年开启新的希望,新的征程承载新的梦想,展望20--年,机遇与挑战并存,新的目标任务等待着我们,发展的使命激励着我们,让我们携起手来,相信在公司全体员工的共同努力下,我们会发展得更好,大家的收益会更高,我们的明天会更好。让我们扬帆起航,共创辉煌!

最后,祝贺大家在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!

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董事长当选讲话(通用16篇)篇三

各位同僚:

非常感谢各位出席今天的发布会。

大家上周肯定已经听到了我离职的消息。网上的说法很多,今天我想还是跟大家交流一下。另外,更重要的是,向大家详细说明我的下一步方向。

20xx年,是我职业经理人生涯的第20个年头。从苹果、sgi到微软和谷歌,我踏踏实实地走过了20年职业经理人生涯。但过去半年来,我的心中总有一种急迫感,心中常有个声音告诉自己:是开始职业人生新篇章的时候了。经过反复思考,我决定在北京创立创新工场。

大家都在追问我,为什么?其实,我过去的20年职业生涯中,有过三次职业变动,但不变的是心中的一个追求、一个职业坐标,那就是:尽我所能,改变可以改变的一切。而过去10年来,我接近中国、接近中国青年的梦想越来越清晰。同时,我也希望用最可以掌控的方式,推动科技创新。可以说,“创新”、“中国”、“青年”是深深打动我的主旋律。所以,今天的变动看起来是一个转折,实际上却是一种自然的延续,一种跳跃中的传承。

今年4月,我与谷歌签订的四年合约期满。4月20日,公司首席执行官ericschmidt和我的直接上司alaneustace约我谈续约的事。总部对过去四年,谷歌中国取得的成绩深表满意。为了事业的稳步发展,公司自然希望中国领导层高度稳定。但对于我,公司正健康、稳步发展,功成身退,这是一个最佳时机。于是我非常坦诚地告诉他们,我可能不会续约。我的回答自然出乎他们的预料。但是,他们希望我能回去仔细考虑一下。

我原计划6月底到总部正式辞职,并且当面感谢eric和alan对我多年来的支持和关照。但6月18日,一件事情打乱了我的计划:谷歌中国碰到一个严峻的挑战,也就是大家都已经了解的“涉黄”案。我虽然有个人的时间表,但我也明理:绝不能在公司面临这么大危机时离开。我也坚信,我可以带领公司应对挑战。

于是,我们以最快速度过滤搜索结果里的相关链接。同时,最大程度地与政府相关部门沟通。7月中旬在和部委领导见面时,领导们一致肯定:谷歌中国在打击低俗内容方面态度认真,而且非常有效,通过了政府的测试。7月中旬开始,谷歌中国重新回到平稳发展的轨道上。

得到这个好消息后,我马不停蹄地带着团队做了一个新的品牌推广计划给总部,内容大致为:公司产品已经领先业界,万事俱备,必须在推广上下大力气、花大工夫。这份关键的报告得到批准并且开始运行之后,我才决定重提个人计划。8月初,我再次到总部和eric、alan和其他高管约谈我的离职计划。之前,他们已经给出了破例的条件挽留我,同时,他们看到我在六月危机时的超强度工作,以及在新推广计划设计上的呕心沥血,都以为我会接受续约的邀请。

但是,我对他们说:我非常感谢公司对我的安排。但我想我已经下定了决心,谷歌中国现在已经发展到一个平稳的阶段,而我的人生还有一个缺憾没有实现,我想去弥补它。我可能去创办一个帮助中国青年创业的创新工场,和中国青年人一起打造新奇的技术奇迹,我想用自己的主动性做一个掌控全局的工作,我想,我已经到了这个人生阶段,再不去做,我真的很怕来不及了。这也是我从心的选择。

我得到了他们真诚的祝福。今天,我仍然感谢谷歌让我学到了很多,给了我这么好的机会,在我热爱的土壤上,创办了这么一个有朝气、有创意的公司。我也非常舍不得这些员工。我对过去四年,对于公司,对于我的领导们充满感激、感恩。但是新使命的召唤,让我作出了新的选择,我必须继续向前。

我的创业计划得到好友,美国中经合集团创始人兼董事长刘宇环先生(peterliu)的大力支持。他执掌的中经合集团是中国风险投资的鼻祖。虽然目前整个经济依然没有走出阴影,但他爽快地投入了五百万美金,作为创新工场的启动资金。过去几周,除了刘宇环先生之外,我们还获得了柳传志、郭台铭、俞敏洪、陈士骏等业界精英的投资,确保了我们在未来5年中用8亿人民币打造创新工场的计划。同时,我也非常荣幸,获得北京市政府和中关村管委会的支持。今天,苟仲文副市长能亲临现场,是对我的肯定和鼓励。

下面,我想跟各位分享一下我的新事业--创新工场这个新模式。

目前,在中国,创业者通常要面临很多挑战,比如,缺少创业和管理经验、欠缺初期启动资金、难以吸引卓越技术人才等,诸多因素使得创业实际成功率并不高。而美国硅谷这个创业者的摇篮,已经形成了从天使投资到中、后期风险投资的完整的、流水线式的体系。一个好的想法哪怕是在概念验证期都可以获得10~50万美元天使资金的支持。而天使投资人又往往是前成功创业者或公司高管,有着深厚的业界经验和背景,除了资金之外能够给创新公司带来他们的视野和业界关系,导入专业人员和管理经验,之后风险投资会对天使项目后期跟进。20xx年,美国的天使投资占风险投资总体盘子的40%至50%,共有26万多个活跃的天使投资人和组织。然而在中国,虽然20xxx年以来风险投资快速发展,但是天使投资群体还未成熟,天使投资领域仍是一大块空白。风险投资苦于找不到足够多的、后期的好项目,创业者苦于找不到足够的早期支持。

像美国这样一个大规模的天使投资群体在中国不是能够一蹴而就的,创新工场的诞生就是要填补这个空白,带来规模化、产业化的天使投资,用一套完整、成熟的体系,甄选出最优秀的创意、创业者、工程师,把每一个创业环节和资源进行最佳整合,帮助创业者,确保其初期的良性发展。我们希望开创出最有市场价值和商业潜力的项目,加以研发和市场运营。当项目成熟到一定程度后,自然剥离母公司成为独立子公司,直至最后上市或被收购。我希望能够建立“天使投资+创新产品构建”这样一个全新的创业投资模式。

创新工场将立足信息产业最热门领域:即互联网、移动互联网和云计算,选择相关技术作为创业起点。

创新工场的主要预期分为三部分:从人才培养的角度,我们希望看到越来越多的青年在我们的帮助下实现梦想、创造奇迹;从公司商业运作的角度,希望每年能够孵化出3-5个成熟的公司,看到他们一天天的成长;从投资者的角度,我们希望在几年之后就能够有对投资者有优厚的回报。

我相信,我的技术背景、我过去20年职业经理人生涯积累的工作经验和产业关系、我在业内人才中的影响力、国际化的视野和沟通能力能够很好的帮助创业者建立团队、建立团队文化、提升领导力、提高创业成功率。这也是我们创建创新工场的初衷。

提出离职后,我给潜在的投资人做过几场有关创新工场商业模式的报告。我觉得我是幸运的,仅仅一个月就完成了这么大型的融资,获得了业界这么多知名人士的鼎力支持。当然,这一方面表明投资者对我的信任,但更重要的,反映的是他们对创新工场这个商业模式是看好的,是充满信心的。这样的认可,对于我和创新工场是莫大的鼓舞。

说到创新工场,我觉得,我有太多太多想跟大家分享。今天时间有限,我先介绍到这里。

董事长当选讲话(通用16篇)篇四

尊敬的交易所、黄金协会、结算中心领导!

尊敬的媒体和同行业嘉宾朋友们、同事们!

大家新年好!

值此,金耘百得公司年终庆典之际,我谨代表公司董事会和各营业网点负责人、公司全体职员,向你们在百忙中莅临参加此次年终庆典表示热烈的欢迎和衷心的感谢!因为是你们一直以来的鼓励和支持,让我们由衷的感动和心怀敬意,由此开始,才带给金耘百得前行的动力和真正存在的意义!

金耘百得在未来的日子里,将一如既往的按照建立初期的使命,实践自己的战略承诺:与其他同仁一道,促进中国黄金市场健康发展,按照交易所和人行领导的文件要求,全力导航和扶持中国黄金市场的各同行朋友们从幼年期成长为有能力回馈社会的健康企业!

在这里,我们欢迎各大财经媒体、同行业公司,金融服务机构在新的20xx年里,与我们进行广泛联系,从而建立全方位、长远性的战略合作关系,共同推进上海黄金交易所贵金属业务和中国黄金市场的健康发展做出我们企业应有的社会贡献!

回顾我国黄金市场,过去的一切已经成为了历史,无论是成功的经验,还是挫折的教训,都已成为我们的参照、沉淀与积累延续的财富,而现在的金耘百得,我们已有了自己的企业文化、发展战略、经营宗旨、经营理念、人才队伍和有效的运行机制,即,金耘百得已有了健壮的灵魂和体魄,及一份自信。

今后,金耘百得的努力方向是:建成一个中国黄金市场中独特的集团化公司,并完成那充满各种潜能的、充满未来的金耘百得,以提升中国黄金行业的健康发展为己任,继续完善我们企业的生命的长度和厚度,使金耘百得有资格能为更多国人提供优质的黄金投资理财服务、法律导航、行业培训工作!我们期待着,在20xx年里,为你们创造更多价值、共建财富生活!

最后,再次感谢各位了领导、媒体、同仁和来宾朋友们的莅临光临!长风破浪会有时,直挂云帆济沧海!新年伊始,我再次代表公司董事会和全体职员,祝愿你们在新的20xx年里,事业兴旺!万事顺意!事业如日中天!家庭幸福!也衷心的祝愿你们的家人和朋友们永远生活在快乐、幸福、自信与成功之中!

董事长当选讲话(通用16篇)篇五

尊敬的各位领导、各界同仁、泰富家人们:

大家好!

紧张而富有收获的兔年过去了,在这辞旧迎新的日子里,首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动,感谢大家为公司发展所做的重要贡献!泰富集团在各级领导的支持下、在全体员工的努力下、在各界同仁的帮助下,妥善应对市场变幻的大环境,及时调整经营思路和方略,在工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下,通过坚持不懈的努力,紧抓发展机遇,较好地完成了年度主要工作任务,取得了一定成绩。在这里,我要衷心的对大家道一句:辛苦了!谢谢你们!一分耕耘,一分收获。20xx年,是泰富集团成立的第一年,也是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。我们的汗水换来了丰收,我们的拼搏换来了喜悦,我们的付出得到了回报,我们的希望得到了实现。

动工建设的20万立方米物流基地为公司夯实了基础;80万吨/年汽油提升项目的正式投产大大提升产品的竞争力;成功召开的第三届成品油贸易洽谈会让公司形象得到了进一步提升;石油化工检测中心的建立增强了企业的权威性;即将挂牌的黄河三角洲石油交易中心为企业的发展提供了更广阔的平台;初步达成合作意向的铁路专用线项目让我们看到了企业灿烂的明天!一个个耳熟能详的项目名称,一个个焦急等待的夜晚,一次次成功的喜悦,让每一个泰富人更加自豪,更加骄傲!

但是,一个公司的发展不是一蹴而就的,公司的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护,来不得半点掉以轻心。战略决定方向,细节决定成败。我们公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。在这里,我主要强调三个字:

我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。古人说:“人之立身,所贵者惟在德行”。品格如同树木,名利如同树荫。我们常常考虑的是树荫,却忽略树木才是根本。的确,学会做人是成事之道,人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活,首先从本质上讲是“人”,所以一个人若要成功,首要问题就是学会做人,如果连做人都不会,怎么能把事做好呢?我把人品排在人所有素质的第一位,超过了智慧、创新、情商、激情等,我认为如果一个人的人品有了问题,这个人就不值得一个公司去考虑雇用他,我们用人的原则是德才兼备,以德为先。

打个比方说,品德就像火车的方向、路轨,才能就像马力。如果轨道偏了,马力越大,造成的危害也就越大。我相信,没有好的人品,是难以生产出好的产品的。

当然,我们公司绝大多数人都有好的品格。你们懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。不因小事而毁誉,不因私利而废公。我们公司需要这样的人,欢迎这样的人,我们要造就更多的这样的人!能力固然重要,人品同样不可或缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标,你的人生之舟就能乘风破浪,到达成功的彼岸。

我们常说人品即产品,有了好人品就不怕生产不出好品质的产品。零缺点的品质目标是我们想要的,但是,要达到零缺点目标,靠的是大家齐心协力、认真负责,也就是说品质是靠各位员工做出来的。我们要做到:生产出一流的产品。“质量就是生命”,这句话不是老生常谈,而是千古不变的商海准则。

这样才能实现“泰富产品通天下”的目标。董事长年终发言稿没有好品质,品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的产品,我们就要全力创品牌、创名牌。现在,公司的客户已遍布全国各地,但这还未达到我们的目标。我们下一步目标是把我们的品牌做强做大,让泰富的品牌响彻神州大地,乃至走出国门,走向世界!

我赢你输,我输你赢,都不是赢。真正的赢就是双赢,是皆大欢喜,大家都获益。这里包括三层意思:

1.企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母,客户的利益就是企业的利益,让客户赚到钱,我们才能赚到钱。你的工资不是会计发的,不是总经理发的,也不是董事长发的,是谁发的呢?是客户!我们的客户越多,我们的收入就越多。

2.企业与员工双赢。企业要发展,靠的是员工,仅有几个领导是不可能的。我们不断把企业做大做强的目的,就是增加社会就业,让更多的人都赚到钱。只有大家齐心协力,努力工作,我们才能都有钱赚。

3.企业与社会双赢。社会要发展,企业的贡献不可或缺。企业要对区域发展献一份力,在今后的日子里,我们将继续主动参与公益事业,积极相应政府的各项政策,树立良好的社会形象。最终使更多的人拥护我们、支持我们,企业才能得到长足的发展。

和,就是和睦和谐。有一首歌唱道:团结就是力量!这句话至今是许多企业的座右铭。团结就是力量,团结,一切困难都可以迎刃而解;团结,任何对手都可以战胜;团结就是力量,团结出凝聚力、出战斗力、出生产力、出社会活力。一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。俗语说,人心齐、泰山移。只有心往一处想,劲往一处使,形成强大合力,经济社会才会持续快速和谐健康发展。另外,要和睦,必须讲纪律,必须有纪律。我们的纪律表现就是集体的面貌,集体的声音,集体的动作,集体的表情,集体的信念。

1.家庭要和睦。家庭是社会的细胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作,和睦的家庭是我们成功的基础,和睦的家庭让我们对工作更有热情、对生活更有激情。

2.公司要和睦。同事之间若有良好的关系,决对有利于你的工作和健康。我建议有些员工用心处理好同事关系。闲谈莫论人非;静坐常思己过。在和同事相处的过程中,要始终以此为准则。

3.社会要和睦。人是社会的人,离开了社会,人是无法生存的。所以,我们要和继续保持和各级政府、各兄弟企业之间的和睦关系。让我们在新的一年,牢记品、赢、和三个字,努力实现物质和精神双丰收!

我希望每一个泰富人都谨记诚信、敬业、团队、创新的企业精神,,继续保持认真、快捷、坚守承诺、雷厉风行的工作作风,紧紧抓住当前的发展机遇,为泰富的美好明天而奋斗!泰富集团这棵幼苗,正在各界的共同努力下不断茁壮成长,我坚信:在各界同仁的呵护、支持下,我们的泰富定能成长为参天巨树,为政府、为社会做出更大的贡献!

最后,衷心祝愿各位领导、各界同仁、全体员工及家属春节愉快,身体健康,合家欢乐,生活美满!

董事长当选讲话(通用16篇)篇六

尊敬的公司董事会:

年是公司成立后开局的重要一年,经过公司全体员工齐心协力,团结一致,克服困难,积极开拓,并一切按照现代企业制度的要求,积极科学化民主化市场化的运作,采取了精心革新,细致调整,转机建制等一系列得力的举措,赢得了新公司开门红,顺利进行了新旧交接平稳过渡与快速发展的良好局面。在新公司按照全新体制下运行的开局关键之年,我有幸亲历并承蒙董事会的信任,作为公司的董事长,现就一年来的履职情况报告如下:

一、及时调整思想,更新观念,适应新体制下企业经营管理的需要。

1、树立好“角色”意识,当好上级“配角”、演好公司“主角”。作为公司的董事长,严格按照董事会的授权与经营管理范围,带领员工队伍围绕总公司下达的年度工作计划指标和企业发展的实际需要,始终坚持以人为根本,以市场为导向,以规章为支撑,积极谋划公司的营销策略与发展蓝图,建立健全公司规章制度与奖惩机制,并想方设法地开动脑筋,锐意进取,拓展市场,完善服务,开展了一系列卓有成效的经营管理工作,并积极向董事会报告与负责。

2、加强自身建设,贯彻“以德治企”的人本管理理念。做好人,才能做好做强企业。企业管理者是企业的一面旗帜,起着领头羊的指引作用。一年来,我们本着以人为本的思想,从严要求自己,坚持以企业“经理人”向出资人负责任的积极态度,矢志不渝加强自身素质建设,努力培养正确的世界观、人生观与价值观,用积极、健康、饱满的热情与工作态度来引领管好班子、带好队伍。对公司一起事务我们坚持做到大事讲原则,小事讲风格,平常讲人格,以此树立公平、公正,平等的管理氛围,让一切有用人为公司所用,为公司奋斗。

二、以人为本,身体力行,致力培育团结、和谐、高素质的经营管理工作团队。

1、采取多种措施,营造良好的学习环境,着力提高员工素质。“人”是企业发展的第一要素,员工素质的高低决定着企业管理和发展水平。按照创建学习型社会的要求,结合企业经营管理需要,积极倡导建设学习型单位,采取“请进来、走出去”多种形式的学习教育培训方式,使在岗位人员经过培训人人持证上岗,以良好的学习氛围带动员工愿学乐学好学的学习热情,从而使企业整体文化水平与业务素质得到全面的快速的提升,为企业发展奠定坚实的文化基础。

2、坚持“以德为之,以情动之,以行导之”的管理原则,不断提升自身及班子的标竿作用。在企业中,我们积极寻求建立科学的人际工作关系和处事方法,要求管理层在对待员工时,要用“德”立身,用“情”沟通,用“行”示范,让员工们时时处处看得见,摸得着,想得通,从而有效及时地化解工作出现的矛盾与隔阂,并积极培育团结、和谐的工作氛围,纯洁员工队伍的思想,增强企业的凝聚力,合力地完成公司的计划与任务。

三、务实创新,科学规划,着力构建适应企业经营管理需要的新机制。

1、按照“简捷、高效、适用”的原则,科学设置管理层次和职能,完善逐级责任管理建制,明确各自的分工和职责,强化的部门职能作用。

2、采取用多种方式,重视人才,发挥能人作用。根据工作需要设置部门岗位(职务)职数,对每一个岗位(职务)都制定了相应的岗位条件、工作标准和工作要求,基本完善了部门负责人、职工在新体制下的“双向选择”聘(任)用机制,月度、年终考核,优胜劣汰。

3、完善考核办法及薪酬制度。根据全年的目标任务进行层层分解、人人细化,按照“多劳多得、按劳取酬”的原则,制定合理的薪酬分配方案,按照技术含量、劳逸程度、责任大小、工作贡献等系数指标适当地拉开岗位(职务)分配差距,绩效工资细化考核到每一个岗位。同时强化考核体系,加大考核力度,奖勤罚懒,激发企业内在活力,调动职工工作的主动性、积极性与创造性。

四、明确目标,合理安排,整合企业各项工作,做到全面协调的发展。

1、加速企业标准化、正规化建设,提高市场竞争能力。

2、加强供气区域管理,调整发展思路,

3、围绕董事会下达的工作目标任务,改进工作作风,全司干部职工同心协力、创新实干、扎实工作,圆满地完成了全年的工作任务,取得了较好的社会效益和企业经济效益。

五、目前存在的问题和今后努力的方向。

1、进一步理顺企业外部关系,努力营造满足企业经营发展需要的良好外部环境。

2、加强自身建设,进一步提高自身素质,以适应企业工作需要。

3、科学、合理、完善健全企业经营管理机制,培育独特的企业文化,逐步建立现代企业制度,推动企业健康、有序、持续发展。

总之,一年来,总结过去,经全体员工的辛勤工作,顺利地完成了各项任务,成绩是可喜的。展望未来,在其位谋其政,我当尽心尽职,勤勉工作,为公司下一年度的宏伟发展,早谋划早打算早运筹。在新的一年里,我将加强各项工作的学习,与董事会成员一起,带领公司全体员工们积极深化企业改革,以促进公司健康长远的发展。

董事长当选讲话(通用16篇)篇七

各位同事:

谨此新春佳节来临之际,我谨代表湖南图斯特发展有限公司、各股东、董事会向全体同事致以节日的问候和崇高的敬意。并通过你们向你们的家人致以良好的祝愿!

20xx年过去了,回首公司一年多来的发展历程和风风雨雨,今天,我想感图斯特在行业内崭露头角,取得了良好的发展开端,为今后强盛的图斯特奠定了坚实的基础。

今天举行的这个奖励会议,除了总结20xx年一年来的工作经验之外,更重要的是奖励一批在公司努力付出的好员工好干部,公司对于每一位勤奋努力的干将,都给予高度认可及肯定。在此,我也想借今天这个奖励会议,向每天奋斗在公司生产一线的全体员工说一声:“感谢你们的努力和付出,你们辛苦了!拥有你们,是我的骄傲!”

20xx年即将成为历史,20xx年又是充满希望和美好的一年。从图斯特未来的发展蓝图上,大家可以看到,在全公司同仁的群策群力下,我们很快将发展成为一个更具品牌,更具竟争力,更有影响力的全新的动漫影视公司。

谢谢大家!并祝大家新年愉快!身体健康!家庭幸福!万事如意!

董事长当选讲话(通用16篇)篇八

各位员工、大家好:

作为集团的一员,我非常乐意和大家一起,度过一生中美好的一段工作年华。金客来集团是一个富有理想和激情的团队,充满着追求创新的进取精神、蓬勃向上的朝气。在林州商超企业发展道路上,扮演着重要的角色。

创新是集团发展永恒的原动力。集团加大零售观念创新,充分拓展企业生存空间,创建并保持企业的核心竞争力。集团未来广阔的发展空间,是职员最好的职业平台。

集团致力于培养职业经理阶层,聚集了一批善经营、懂管理、有专业知识、不断追求卓越的人才,这是集团最宝贵的资产。

集团为职员提供可持续发展的机会和空间,努力创造公平竞争的环境。只要你付出思考和努力,虚心学习,不断进步,最终你必会获得公正评价。更重要的是,这种善于学习的心态本身就是获得成功的要素。

团队意识与强烈的事业心是集团力量不竭的源泉。你会发现个人的聪明才智只有融入团队才会获得更好的发挥、才能取得更大的成就。以集团共同目标和整体形象为前提,集团提倡个性发挥,为职员提供广阔的发展空间。

集团倡导健康丰盛的人生,追求的价值观在于有兴趣的工作、志趣相投的同事、健康的体魄、开放的心态、乐观向上的精神,这些都具有金钱所无法替代的价值。

我期待看到我们公司的每一个人都能在这和谐、理想而富有激情的环境中一展才华,和公司一起成长。

最后,对所有员工整装开业以来为公司所做的工作和努力,表示衷心的感谢!祝愿大家在以后的工作中更加愉快!谢谢大家!

董事长当选讲话(通用16篇)篇九

亲爱的家人,亲爱的伙伴:

大家好!

我非常感谢我所有的朋友和bos家人聚在一起,感谢他们对bos教育的长期支持和帮助。家化在此向早年的大家致敬,祝大家新年快乐,阖家幸福!

20xx年,在大家的支持和帮助下,博斯教育实现了长期发展,员工队伍也吸纳了高技能人才。更多有识之士于20xx年进入博斯,成为我们新的家庭成员。bos学校的20xx表现也是在去年的基础上增长了150%。学校的学生满意度也比去年提高了几个百分点。flo媒体在20xx年超过了其年度目标。承担了金沙湾花卉项目、仰韶文化节等大型项目,并顺利实施。出色完成年初设定的目标。这是整个flo家族努力的结果。当然,这也离不开我们整个bos家族和合作伙伴的大力支持。

感谢所有家人的努力,我们取得了上述成绩。相信我们可爱的家人在20xx会继续有很大的成就。描述一下我们boss发展的新篇章!

博斯集团搬到了一个新的营业场所,营业面积比去年扩大了三倍,工作环境完全焕然一新。同时,新的企业价值观和使命得到充分落实。我们是一个人,发出同一个声音:为中国花艺婚庆行业的重新崛起和花店婚庆行业的大发展而努力、服务。推动中国花店和婚庆行业的职业化是我们的伟大使命。专业、诚信、博爱已成为我们企业的核心价值观。团队和企业的系统建设达到了前所未有的高度。

我们将坚持以学校为中心、以学校带动flo、以flo促进学校发展的战略思路。扩大教学招生规模,开设分校,建立flo分校,继续引进高水平、优秀、专业人才。把boss培训推向全国,做到全国花艺婚礼培训第一。让博斯成为中国花艺培训婚礼培训!

回首即将到来的一年,过去的一切似乎都指日可待。在肯定成绩的同时,也要看到发展中的不足和缺陷,在今后的工作中不断改进和升级!这是历史赋予我们博斯家族的使命和职责!

即将到来的20xx年,要求我们以更大的热情、更高的标准、更好的服务打造团队,继续书写自己的成绩,让20xx成为boss发展历史上一个全新战略的转折点。

展望20xx年,我们所有的博斯家庭成员都充满了希望,我们真诚地希望与您携手共进,走向辉煌的明天!

谢谢大家!

董事长当选讲话(通用16篇)篇十

各位同事:

紧张劳碌但是富有收效的20xx年即将过去,充满希望和勃勃生机的20xx年即将到来,我首先代表企业感谢明凯国际酒店各位同事们在过去的一年中所有的辛勤劳作。感谢大家为酒店发展作出的重要贡献!

第三,要从市场细分、客源情况调整、内部组织激励机制来强化我们的营销力度,提高酒店经营水平。

持科学发展。只有这样才能稳健地、循序有力地不断把这个企业推向前进。

最后,也请接受我真诚的祝愿:愿我们每一位晨鸣酒店的员工携起手来众志成城,共同迎接我们奋发有为的20xx年!

董事长当选讲话(通用16篇)篇十一

尊敬的王行长、女士们、先生们:

大家上午好!

今天我们共同举办与建设银行分行重点项目建设投资监管咨询服务协议签约仪式。在这里,作为项目合作方代表,我首先向莅临签约仪式的各位领导、各位朋友表示衷心的感谢,感谢你们对该项目的关怀和支持。

多年来,建设银行始终如一大力支持煤销事业的发展,为煤销集团提供结算、信贷等多项服务,建立了良好的合作关系,本次对煤销集团重点项目建设资金提供监管咨询服务,标志着双方的合作迈上了一个新台阶,是更深层次、更广领域的合作发展,将为提供全方位、高品质的银行服务。重点项目建设资金监管咨询服务,将为企业工程资金使用发挥出最大效益,提高资金使用效率,推动项目建设落地,为企业发展奠定良好基础。作为项目的投资合作方,我们一定高度重视,全力配合,确保该项目有序推进,圆满完成。

切联系,广泛开展多领域、多层次的全面合作,最终实现银企双赢、共同发展,开创银行与企业战略合作的新篇章。

最后,衷心祝愿项目签约仪式取得圆满成功!

谢谢大家!

董事长当选讲话(通用16篇)篇十二

各位亲爱的伙伴:

大家好!时间过得真快,去年在这里的情形还历历在目,20xx年已经来到面前。时间快,是因为过程充实、快乐,很长一段时间,公司的气氛一直被快乐和积极向上的气氛萦绕着。没有约定,所有人都心领神会的创造和维护着这样的气氛,是的,这是我们所期盼和需要的!我们在过去的20xx年里的拼搏和收获无疑是深蓝新气象的发端。

今天的讲话分四部分:

12年布局,13年收获。

12年初制定的深蓝12年发展主题是“大浪淘沙方显英雄本色,逆势突围成就深蓝崛起”。整个12年无疑是对这个主题最好的诠释。

13年制定的发展主题是“全面提升发展质量,全员增进发展效益”。13年我们共同推进了这个发展主题,我想她也是一定阶段内深蓝公司的发展方向。

如果说20xx年是从“杀出一条血路”悲壮开始的,那么20xx年则是从“一声号角”和“三面红旗”开始的。这“一声号角”是世纪花园——宋源商业街,“三面红旗”是:格林上东、公园世纪和公园20xx。这四个项目三个开盘当日清盘,一个销售率区域第一!而为深蓝公司取得20xx首次战役胜利的号手和旗手是:李献斌、沈文志、杨勇、谢猛以及他们的搭档华宝伟、朱小通。此后的20xx年,捷报频传。最终实现销售额xx亿,销售面积xx万方。这个迟来的数字激荡着(援引刘勇)每一个深蓝人的心!有公司九年的红利更有全体深蓝人的努力,这些数字似乎让我们看到了实现梦想的希望!

年初确立的三条工作主线均取得了实质性的进展和突破。

1、确保销售节点成功,确保平销期项目业绩突破。

2、部门职责、分工的重新确立,考核机制的普遍执行,薪资的全面调整。

3、英才计划的实施。

具体工作如下:

(一)项目板块。

1、置业顾问:能出业绩,能打硬仗,能出人才,能够认同。(我对90后的担心已经转化为我对90后的希望和寄托)。

2、销售管理人员:带领一片,独挡一面,影响一串(人才梯队),支撑公司一半!

(二)部门板块。

市场部。

1、开展十余个前期项目工作,在前期服务模式和工作方法上进行了深化;

2、在售项目市场监控服务持续开展,形成常态化的项目月度报告等;

3、部门人员分工细化,市场专员分区域、分级别职责开展日常工作;

策划部。

4、强化实行月度考核与季度考核相结合的考核体系,并实行双月的工作成果交流与分享制度。

销售管理部。

1、营销转型。

以技能提升大赛为突破契机,传统销讲模式改变为以客户需求为导向的销售模式;

2、人才培养。

3、目标围合。

以营销目标为导向,以结果达成为目的;保节点、抢节奏、提前介入、积极突围。

人力资源部。

3、新版块的拓展:开展人力资源规划及绩效管理板块的全新展开。

行政部。

1、部门工作管理。

2、部门人员管理。

加强部门工作细节,提高部门工作质量,完善部门职责;

3、部门绩效考核。

合理分工细化部门工作,责任到人,严格执行。

财务部。

1、在资金的合理利用与分配上张弛有度,由主到次;

2、审核和调整了以前的一些账目;

3、对备用金及借款的冲抵、催收工作;

4、财务制度的补充、修改及实施。

(三)公司板块。

1、管理工作部分。

绩效考核制度在公司运作中发挥关键作用,形成独立的绩效考核团队;

各职能部门事业部开始形成;

公司管控能力进一步提高;

员工收入达到省内第一阵营;(对比上市公司在河南的薪金水平,而且已经计划并开始实施5年计划中的最终目标)。

中层和一定工作年限员工享受五险;

2、文化精神部分。

公司形成可分享的企业文化;

4、效益:公司的盈利水平和效益,个人的盈利水平和效益的整体增进。

(四)高管(我)。

我和深蓝的关系,从陪伴多年的伙伴到融为一体以致生命的一部分。

具体工作如下:

(一)项目板块:保底xx亿,争取xx亿。

(二)部门板块。

前期策划部:项目数量与质量。

1、前期策划人员完善配置,未来业务涵盖市场研究和前期发展策划;

2、强化项目拓展工作,实现公司总销目标的再攀升;

3、加强市场研究及前策作品有效性,实现业务创收。

策划部:创新。

2、确立项目技术推进的流程、标准及时限等;

5、丰富策划部人员学习、培训和提升的途径,通过外部培训、内部交流、项目交流等多途径达到快速提升的效果。

销售管理部。

1、标准化作业模块。

以制定标准化动作为整合过程,以执行加速提升;规范和标准是20xx年的行动红线;

2、培训。

3、管理部复合作业。

原来单个人的管理思想发挥作用,改变为复合参与、交叉渗透,集体共同作战发挥效果。

人力资源部。

1、部门内部工作专业化程度的加深;招聘配置、培训工作的不断细化、深化;

2、公司层面绩效管理工作的全面开展;

3、公司人事档案的动态化建设(人事基础档案、培训档案、绩效档案、社保资料)。

行政部。

1、部门工作标准化。

在公司战略的指导下,为了部门的工作更加高效、规范,逐步实现部门工作的标准化;

2、部门内部提升。

加强部门学习及自身管理,提高工作深度与效率;立足规范化、模块化的工作流程和标准;

3、共同实现公司目标。

实现服务和管控的及时性、有效性和卓越性;行政部将在13年的工作基础上做好沉淀,稳步推进、深度开拓,形成公司大行政概念。

财务部:

规模与成本,任何一个产量都有最合适他的成本。为利润的再分配打好基础。

1、财务制度及日常报销事项的讲解;

2、启用财务软件,各项目、部门分开核算;

3、各项目、部门成本费用明细化,项目利润清晰化;

4、加强财务分析,做好税务筹划。

(三)公司板块。

管理:真正按照企业去管理,“小企业更要有大胸怀”

品牌与文化:展开公司品牌的全面推广;

配合公司发展阶段,凝练企业文化。

(四)高管(我),方向。

项目价值与个人价值的'关系——公司与个人的关系。

探索激励机制(物质与文化)、分配机制与创业机制。

回顾,仿佛都在说给今天听。

我们要有坐标。

20xx年1月22日距离新年的春天还有13天,没有什么比这个坐标更加重要。尤其是当我们每一个深蓝人都处在一个令人目眩神迷的世界。坐标告诉我们方向,坐标也告诉我们节奏。坐标让人安定,并坚定。深蓝公司在经过了20xx年下半年的战略发展后,深蓝人从来没有如此渴望一个坐标,渴望知道自己的位置,渴望知道自己的方向。因为:知道在哪里才能不慌张;知道走向何处,才能保持从容。

三年前,这样的话还不知所以,三年后,真实的脚印告诉我们就是这样!今天我们找到了坐标和方向!没错,一切都在朝着我们当初的设想前进,而且谁都阻挡不了我们前进的脚步!

未来的深蓝公司并不一定非常大,但是一定要强,它应该是一支专家型的团队,一个专家型的公司,受人尊敬,主导工作,有绝对的话语权,每一个有梦想的深蓝人在这里实现和证明自己,它不是一个单纯的经济体,而是所有深蓝人人生战略的组合体。

——引出刘国强带给我的思索:我想解答你们的问题,更想解决你们的问题;我想解决当下的问题,更想解决未来的问题;我想提高公司的利润,更想增加员工的收入;我想扩大公司的规模,更想做到员工的平台;我想实现公司的规划,更想实现你们的梦想。

坚持这个行业,虽然智力型的行业不是暴利的行业,但是是实现团队价值的行业,这将是我永远的事业!收获的季节已经到来,希望和你们一起!深蓝公司的每一点收获都跟所有员工有关。

对于13年的成绩我们要正确看待,对公司现状我们要客观评估!总量有质的变化,这里有量的积累,有公司的发展红利。公司运营的各个环节在行业内略显平庸,所以每个环节都应该在13年的平台上来一次集体跳跃,我们在行业的位置才能真正确立起来!十年的深蓝才会有质的变化!

公司的管理和精神以至于公司的性格再开放一点!所有人都应该敢说、敢要、敢干!深蓝未来的舞台注定属于那些善于解放自己,善于解放团队的人!再不释放自己,再不跟上来,我们就走远了!

来吧,让我们共同见证十年深蓝!

20xx我很怀念!20xx我更期待!祝各位一切顺利!

董事长当选讲话(通用16篇)篇十三

尊敬的各位同事们以及支持我们福嘉实业的朋友们:

同事们,谢谢你们一路走来,与公司风雨同舟、甘苦与共。感谢今天应邀到场的各位亲朋,感谢你们一直以来给予的支持和帮助!还要感谢各位家属,感谢你们背后大力的支持,默默付出!

20xx年,在整个市场经济的严峻考验下,我们在各自的岗位坚定信心、扎实工作,在众多合作伙伴和亲朋们的大力支持,协同配合下,公司保持着良好、健康、稳步、持续的发展势头。福嘉膳坊和超市年营业额相比去年持续增长,成绩来之不易,它凝聚着公司全体员工的艰辛和汗水,也包含着业内朋友的关爱和支持,在这里我向大家道一声谢意:你们辛苦了!

在20xx年,我们注册成立了“湖北福嘉实业有限公司”,同时筹建了电子商务平台“福嘉e购”并有序运作,开始了由个体经营向规模企业的转型。展望20xx年,是我们关键的一年,也是我们迎接挑战的一年,更是我们企业,跃上新发展台阶的一年。20xx年4月份,福嘉超市永宏生活馆计划营业,10月份,福嘉超市宝林生活馆,和福嘉快捷酒店开业。在快速发展的同时,我们要脚踏实地、求进步、求改变、求科学的发展。我们的团队壮大了,管理上要有所提升,制度上要更加人性化,明年需要大量的各岗位人才,我们将从内部优先提拔忠诚、务实、积极、有能力、有担当的人以外,还将引进部分先进管理人才,进行科学管理,逐步实现制度化、标准化、明细化,所有工作要有数据作依据,做到有任务、有要求、有担当;没逃避、没借口、不放弃。样让消费者花更少的钱买更好的东西?怎样做好“网络配送,最后一公里”的特色服务?怎样做到让顾客宾至如归?等等这些,都是我们将面临的严峻考验。

在新的一年里,站在新的起点上,我们要把握机遇、提高危机意识、统一思想,充分发挥自身的主动性、积极性、创造性、扎实的完成各项指标;只要我们全体员工齐心协力、卯足干劲、扎扎实实地,朝着共同的目标前进,相信福嘉的明天,将更加辉煌,更加美好!最后祝大家新春愉快、幸福安康,祝福嘉实业宏图大展、蒸蒸日上。

谢谢大家!!

董事长当选讲话(通用16篇)篇十四

各公司同事、各位同仁们:

大家好!

律回春晖渐,万象始更新。在xx年新春即将到来之际,我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺!回顾即将过去的xx年,xx公司在全体员工的共同努力下,公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理,明晰责任,尽心尽力,使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围,管理水平越趋成熟,员工岗位技能也逐渐提高。

虽然经济市场大势不是很乐观,但公司整体运营状况还是呈良好的态势,xx公司依然获得了健康、稳步、持续的发展,做到了销售业绩稳健的增长,尤其是x到xx月,短信销售量出现一月就是单人xxx万的佳绩,这是全体xx公司员工共同努力的成果。同时,公司在体制加人制的.管理方针下,整体管理水平显著提高并将日渐成熟。在此,我再次深深感谢各位同仁长期以来为xx所付出的辛勤与努力。

新的一年里,我们将面对更多的困难与风险,当然,也是更大的挑战与机遇。通过目前的分析来看,xx年市场前景比较乐观,公司的接单形势也将喜人,并且网络营销和工作网站优化也即将在xx年全面运营,这不仅将为公司的发展带来更多市场机会,同时也更加稳固公司在xx短信行业中领先的地位以及市场份额。

所以我们要继续尽一切努力,抓住机遇,把握当前市场发展的良好势头,利用公司现有的优势,挖掘资源,整合资源,加大网络营销力度,提高生产产量,突破销售瓶颈,争取在市场份额上取得更大的突破,从而掌握更多市场竞争的主动权。对此,我对xx人充满了信心!

公司管理方面,我们要持续认真贯彻并落实体制加人制的管理方针,即一定要实现岗前技能培训的目标、实现细节化管理的目标、实现责任制度建立的目标和致力提高工作效率、致力提高员工收入待遇。努力以市场需求为导向,全力以赴抓好产品的完善、销售及售后服务工作,并力争将xx年公司引进的新产品在xx年运作成公司新的主打产品,成为公司新的盈利创收点。

同时,我们还要尽力营造企业管理文化。我们不仅要对企业经营战略做要求,也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观,使公司品牌及公司形象得到更大提升。

总之,我相信xx年,在公司管理层正确决策与领导下,在我们全体员工的共同努力和齐心协力下,一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌,在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出移动信息营销的新篇章!

最后,再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里:工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快!马上有钱。

董事长当选讲话(通用16篇)篇十五

尊敬的各位领导、各位来宾、各位浙江老乡们:

大家好!

xxxx商会成立暨首届会员代表大会在县工商联的精心指导下,在各位浙籍同仁的共同努力下,圆满地完成了预定的各项筹备任务。今天,我们在这里隆重集会,共同庆贺xxxx商会的成立。在此,我谨代表新当选的xxxx商会全体会员,向莅临今天大会的各位领导及各位来宾,表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

承蒙各位同仁的信任与厚爱,推举我为首届xxxx商会会长,对此,我真诚地向大家表示衷心的感谢!作为首任会长,我深感任重道远。

今后,我将以身作则,坚持求真务实的作风,以高度的历史使命感和政治责任感,与大家交流情感、资源共享、团结互助、共谋发展,商会将打造浙商形象、共建美好陇州作为奋斗目标,依靠理事会的力量,发挥全体会员的共同智慧,全心全意地为乡亲服务,脚踏实地,全力以赴,不断开创商会工作的新局面,力争把商会办成让大家在工作辛苦之余,有一个避风的港湾;在振翅高飞之机,有一个坚实的跳板。

世界在变冷,陇县在发展变化,单打独斗经商时代已经过去,大家必须学习抱团过寒冬,发展团队力量,为老乡带老乡做好事互帮互助,让浙商商会在祖国遍地开花。

今后,我将带领理事会成员做好以下几件事:

一、倾听乡音,沟通亲情,发挥商会的娘家作用。定期组织联谊聚会,为商会会员创造一个和谐、向上的交流平台;为年轻的企业家提供一个学习的环境;广泛吸收新会员,不断发展壮大会员队伍,将浙商商会打造成有影响力、有凝聚力、有号召力的商会。要让我们浙江老乡在陇县知名度得到进一步提高。让老百姓喜欢浙江人爱浙江人,为此,我们就要承担社会责任。在做好生意的同时,一定要多做善事,通过商会和企业向社会做到每月有捐献活动。

二、制定制度,规范运作,使商会工作有章可循。我们将建立商会财务制度、会议制度、办公制度等,坚持用制度管人、管事,更好地规范商会的活动,提高活动质量和效果,引导督促会员遵章办事,凝心聚力。

三、服务会员,维护权益,提高商会运作的质量。为会员提供多方面的.服务,是创办商会的根本出发点和归宿,也是商会是否有凝聚力的重要体现。我们将建立维权服务中心,一方面致力引导会员诚信守法经营,另一方面切实维护广大会员的合法权益。

四、世界在变,陇县的发展变化也很快,单打独斗经商时代已经过去,大家必须团结力量,整合优势,为做大做强浙商企业发展团队力量。相信在大家的共同努力下,xxxx商会一定会成为你我共有的发展平台。

千里之行,始于足下。各位乡亲、各位同仁,我们要以组建成立xxxx商会为契机,为促进两地经济互补,为促进第二故乡和谐发展,添砖加瓦,增光添彩。

最后,祝各位领导、各位嘉宾、各位老乡身体健康、心想事成,祝商会会员生意兴隆、财源广进,祝陇县的明天更加美好!

谢谢大家!

董事长当选讲话(通用16篇)篇十六

老师、同学们:

今天我们在这里隆重举行新学期开学典礼,欢迎老师、同学们回校工作、学习,欢迎新同学来校学习!你们选择了这里,这里挑选了你们。让我们以热烈的掌声庆贺彼此的相聚!

刚才李校长对学校的工作做了具体的部署,措施得力,目标明确,方向正确,很有前瞻性,我赞同。

在这里我向大家提出三点希望:

同学们应该自觉、主动地去适应新环境,珍惜上学的机会,找到适合自己的起跑点,这里的一草一木,一桌一椅,同学们都要爱惜,要融入新的集体,同学之间要互相关心、谦虚礼让,要增强自我管理和独立生活能力。同学们要通过在学校的学习和生活,锻炼自己。把眼光从家庭转向社会,逐步使自己成熟起来,独立地面对学习、生活和社会。

做人是立世之本,做事之基。要学会做人,学会做有用的人,学会做成功的人。我们做学生的,要有“公德”,要诚信,正直;要遵守《中学生守则》,遵守学校各种规章制度,树立良好的学风、班风。做老师的要有“师德”,既教书又育人,当干部的要有“官德”。同学之间友善、宽容,和睦相处。对老师尊敬、虚心。要认真修身,加强品德修养,从现在做起,从自己做起,从小事做起,做一个诚实的人,做一个守信用的人。

希望同学们珍惜中学宝贵时光,牢记责任与使命,牢记家长亲友、社会和人民的重托,刻苦学习,努力拼搏,成为德、智、体、美、劳全面发展的三中学子!新学年是充满希望的,新学年要有新目标,新努力,新成绩。让我们把尊师、重教、爱生的风尚在校园里催生出优良的校风、教风和学风。牢记使命,不负重托。我相信你们会用青春与汗水、知识与毅力创造自己光明的前程,谱写人生美好的华章!

谢谢大家!

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