最新年会公司部门领导讲话稿（模板16篇）

领导讲话稿是对领导重要讲话的文字化整理，可以使领导的声音传达到更广泛的受众。为了更好地帮助大家写好领导讲话稿，我们搜集了一些优秀的范文供大家参考。

最新年会公司部门领导讲话稿（模板16篇）篇一

亲爱的员工同志们：

大家下午好!

在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开20xx年感恩过去，放飞未来主题年会。

首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。

谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。

20××年年初，我们把公司确定为规范发展年，检验一年来的工作，我们基本上达到了年初的预期目标。

总结一年来，我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩：

一、公司组织架构和流程方面。

20××年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新，对中高管理层进行了调整，提拔了窦毓玲为公司副总，苏世成为市场部总监，聘用了有多年现货经营经验的周文波为公司副总。同时，更新修正了许多管理制度，规范了各部门的岗位职责，定岗定编，使每个员工都能够在公司找到自己的位置，发挥出了个人的潜能。这期间，业务部组织了部门专业技能和业务知识培训，行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等，公司所有部门的工作都取得了明显的成果，从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。

二、员工福利方面。

长期以来，我们公司对员工福利工作都十分积极主动，20××年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施，使员工福利更加日常化、实效化。首先，按时缴纳员工的社会保险，我们区别于其他私营公司，除了法定三险外，还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次，为员工提供了探亲往返车票报销，节假日福利奖金，提供了带薪年假和带薪病假等等。总之，公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利，使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。

三、硬件基础建设方面。

首先，20××年公司的一件大事是在空港经济区，购置了1000多平米的办公场所，日前也已经装修完毕，计划2月下旬搬家乔迁，这样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作环境。

其次，在硬件方面，我们又购置了一套山石防火墙，提升了公司数据的安全性。新增了倚天版行情分析客户端，满足了客户个性化选择的需求;与建设银行签订了e商贸通协议，将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了银商通业务协议，这样使我们客户又多了一项资金监管渠道，为公司将来业务发展夯实了融资基础。

四、市场业务方面。

在市场业务方面，首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度，这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约，使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万，交易量也比较稳定。

五、对外合作与发展方面。

20××年10月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起了山西晋商联合商品交易所项目，目前该项目已经在山西省工商局核准了名称。这个项目通过发挥山西的区域优势，建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台，为将来公司的转型发展奠定了可靠资源基础。

六、规范发展方面。

20××年公司在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作，鉴于行业特点，公司年初就制定了规范发展的方向，首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求，我们都先迈出了这一步，针对交易商资格和交易员授权委托书的审核，设计了一套科学严格的流程，严把入市关。同时，针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿，年终也初见成效，通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商，暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险，规范发展的方面起到了十分积极的作用，同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。

总之一年以来，公司各个方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了许多具体的成绩，收获了应有的收获。

回顾一年来的工作，我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长，每个人都有不同的收获，也涌现出了一批优秀的先进个人，比如这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵，在一定程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神，胸怀坦荡;他们忠诚于公司的事业，是可信的人;他们不谋私利，不怕困难，在困难面前总是意志坚定，勇往直前，是可敬的人;他们不轻佻、不出风头，而是脚踏实地地富于实践精神，是可奖的人;在工作中，他们干好本职工作的同时，能够团结同事，是可亲的人。毋庸置疑，这样的人才是我们公司所需要和推崇的人，也只有这样的人才能成为公司的栋梁，我希望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工，那样的话，我们的事业就会更加辉煌灿烂。

由于十一月份，国务院出台了38号文件，这对于市场的业务开发形成了一定的压力，不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则，我们都有信心过关。首先，我们自我规范工作做得比较到位，其次地方政府对于我们公司两年多以来的稳定发展也十分认可和肯定。将来即使中远期业务全国一刀切，我们公司的业务仍然不会停止，因为公司还有现货和供应链融资业务，我们最终也绝不会因此而关门，这点我希望大家安心。

对于过去发生的一切，无论是困难还是成绩，我们都心怀感恩，感恩困难让我们成长，感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献，总之，希望我们回顾过去，心存感恩，展望未来，放飞理想。

对于即将到来的20xx年我们充满了希望和憧憬，鉴于我们公司战略规划的连续性，我们今天把20xx年设定为公司的目标管理年。

这样，在新的一年里，我们还将通过目标管理，设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标，生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中，要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时，要做到目标定的切合实际，不流于形式，同时要和每个人签定目标责任协议书，有明确的奖惩细则，有考核，有落实，有兑现，从而达成目标，完成任务，实现公司总体效益质的飞跃。

最后，我衷心地希望全体员工能够用饱满的热情积极端正的态度，来迎接新的一年的工作，同时，我相信在全体员工的共同努力奋斗下，我们公司的明天会更好，我们的事业明年会更加辉煌灿烂。

最新年会公司部门领导讲话稿（模板16篇）篇二

年会是企业部门一年一度不可缺少的“家庭盛会”，下面就是本站小编给大家整理的年会上部门领导。

讲话稿。

仅供参考。

各位领导，各位同事大家好!

大家晚上好!

欢声辞旧岁，笑语迎新年。经过一年工作的忙碌，在收获的喜悦中，我们即将送走20xx年，迎来崭新的20xx年，在此，我谨代表公司领导班子，向公司的全体员工及其家属致以节日的问候和最真挚的新年祝福，向长期以来关心和支持公司发展的各界领导和朋友表示衷心的感谢，向长期以来的合作伙伴及兄弟单位致以新年的祝福，祝福大家新年行大运，事事顺通!

即将过去的20xx年，是我公司稳步发展的一年，借着的春风，在市场经济形势多变的情况下，公司抓住了各项发展机遇，取得令人鼓舞的工作业绩：20xx年，在集团公司领导的带领下，我们部门的员工同心协力，工作中拧成一股绳，对外形象得到大幅的提升，在行业内得到了充分的肯定。

在20xx年的发展进程中，我们经历了艰辛，经历了坎坷，受经济危机，天灾、经济不确定的因素，物价上涨等影响导致项目盈利空间进一步缩小;债权催讨难度大，债务诉讼不断，资金压力加大。但是国企的地位要求我们承担更多的社会责任，国家启动拉动内需政策，路桥板块改制上市工作正在实施，我们面临又一轮机遇，机遇蕴含精彩，创新成就伟业!

20xx年，崭新的一年，开启我们共同崭新的梦想，在20xx年的扬帆起航的关键之年，我们公司将坚持以精神为指导，紧密依托集团公司领导，以提高经济效益为重心，以改革改制为动力，迎难而上，锐意进取，团结协作，大胆创新，力争尽快实现运营结构的全面优化，共创20xx年我公司发展的新蓝天!

亲爱的员工同志们：

大家下午好!

在这辞旧迎新的日子里，我们公司又迎来了新的一年。今天，我怀着无比高兴和感恩的心情，把大家召集在一起，聚到这里，共同组织召开20xx年感恩过去，放飞未来主题年会。

首先感谢大家在过去的一年里不离不弃，辛勤工作，为公司的发展建设所做的努力和付出。

谢谢大家!在此我隆重地给大家鞠个躬。

回顾过去的一年，我们公司整体工作发生了巨大的改变，取得了可喜的成绩，这一切成绩的取得都是大家共同努力的结果，我只是起了一个组织者的作用。一年以来，我更多地是通过每周的全体员工大会，给大家讲一些做人做事方面的体会、经验和心得。期望通过这些形式统一一下大家的思想认识，从而形成我们共同的价值观、世界观，因此有利于我们上下一条心，通过大家共同努力，把我们这份神圣的事业，做稳做强。

20××年年初，我们把公司确定为规范发展年，检验一年来的工作，我们基本上达到了年初的预期目标。

总结一年来，我们分别在以下几个方面取得了可喜的成绩：

一、公司组织架构和流程方面。

20××年中旬我们在管理层进行了一次大胆的改革创新，对中高管理层进行了调整，提拔了窦毓玲为公司副总，苏世成为市场部总监，聘用了有多年现货经营经验的周文波为公司副总。同时，更新修正了许多管理制度，规范了各部门的。

岗位职责。

定岗定编使每个员工都能够在公司找到自己的位置发挥出了个人的潜能。这期间业务部组织了部门专业技能和业务知识培训行政部建立和完善了各个部门绩效考核管理制度等公司所有部门的工作都取得了明显的成果从而为公司的规范发展奠定了扎实的团队基础。

二、员工福利方面。

长期以来，我们公司对员工福利工作都十分积极主动，20××年在员工福利方面我们又采取了许多具体的措施，使员工福利更加日常化、实效化。首先，按时缴纳员工的社会保险，我们区别于其他私营公司，除了法定三险外，还另外为员工缴纳工伤和失业两项保险费用。其次，为员工提供了探亲往返车票报销，节假日福利奖金，提供了带薪年假和带薪病假等等。总之，公司在力所能及的范围内为员工创造更多的福利，使每个员工都在福利方面得到了更多的实惠和保障。

三、硬件基础建设方面。

首先，20××年公司的一件大事是在空港经济区，购置了1000多平米的办公场所，日前也已经装修完毕，计划2月下旬搬家乔迁，这样将会使我们广大员工更加宽敞舒适的工作环境。

其次，在硬件方面，我们又购置了一套山石防火墙，提升了公司数据的安全性。新增了倚天版行情分析客户端，满足了客户个性化选择的需求;与建设银行签订了e商贸通协议，将来在供应链融资服务方面又多了一个新的战略合作伙伴。同时与华夏银行签订了银商通业务协议，这样使我们客户又多了一项资金监管渠道，为公司将来业务发展夯实了融资基础。

四、市场业务方面。

在市场业务方面，首先采取了把年初制订的一次返佣制度修改为二次返佣制度，这样有效地防范了公司经营风险。同时调整了焦炭合约，使我们的交易品种和合约设定更趋科学合理。交易资金量由年初的1500万增加到年终的2100万，交易量也比较稳定。

五、对外合作与发展方面。

20××年10月份我们与北京晋商联合集团公司共同发起了山西晋商联合商品交易所项目，目前该项目已经在山西省工商局核准了名称。这个项目通过发挥山西的区域优势，建立创新型电子交易市场和供应链融资服务平台，为将来公司的转型发展奠定了可靠资源基础。

六、规范发展方面。

20××年公司在业务开展和规范发展方面做了大量切实有效的工作，鉴于行业特点，公司年初就制定了规范发展的方向，首先我们的自查自纠工作做得比较好。无论国家政策要求不要求，我们都先迈出了这一步，针对交易商资格和交易员授权。

委托书。

的审核，设计了一套科学严格的流程，严把入市关。同时，针对已经入市而资格不合格的交易商进行了清理整顿，年终也初见成效，通过这次自查我们注销清理了152家不合格的交易商，暂停返佣37家交易商。这项工作的完成在我们公司防范风险，规范发展的方面起到了十分积极的作用，同时也得到了保税区管委会领导的认可和肯定。

总之一年以来，公司各个方面的工作在大家的共同努力之下，都取得了许多具体的成绩，收获了应有的收获。

回顾一年来的工作，我们全体员工都得到了不同程度的提高和成长，每个人都有不同的收获，也涌现出了一批优秀的先进个人，比如这次通过全体员工评选出来的优秀个人和先进标兵，在一定程度上就是我们大家学习的榜样。这些人普遍表现为充满激情和牺牲精神，胸怀坦荡;他们忠诚于公司的事业，是可信的人;他们不谋私利，不怕困难，在困难面前总是意志坚定，勇往直前，是可敬的人;他们不轻佻、不出风头，而是脚踏实地地富于实践精神，是可奖的人;在工作中，他们干好本职工作的同时，能够团结同事，是可亲的人。毋庸置疑，这样的人才是我们公司所需要和推崇的人，也只有这样的人才能成为公司的栋梁，我希望将来我们能够更多地拥有一批这样的优秀员工，那样的话，我们的事业就会更加辉煌灿烂。

由于十一月份，国务院出台了38号文件，这对于市场的业务开发形成了一定的压力，不过无论将来国家怎么出台清理整顿的细则，我们都有信心过关。首先，我们自我规范工作做得比较到位，其次地方政府对于我们公司两年多以来的稳定发展也十分认可和肯定。将来即使中远期业务全国一刀切，我们公司的业务仍然不会停止，因为公司还有现货和供应链融资业务，我们最终也绝不会因此而关门，这点我希望大家安心。

对于过去发生的一切，无论是困难还是成绩，我们都心怀感恩，感恩困难让我们成长，感恩每个员工的辛勤工作和无私的奉献，总之，希望我们回顾过去，心存感恩，展望未来，放飞理想。

对于即将到来的20xx年我们充满了希望和憧憬，鉴于我们公司战略规划的连续性，我们今天把20xx年设定为公司的目标管理年。

这样，在新的一年里，我们还将通过目标管理，设定公司的发展战略目标。针对公司的总体规划目标，生成部门绩效目标、员工个人业绩目标。在指定目标过程中，要注意部门之间的衔接。在确定一些具体的量化指标时，要做到目标定的切合实际，不流于形式，同时要和每个人签定目标责任。

协议书。

有明确的奖惩细则有考核有落实有兑现从而达成目标完成任务实现公司总体效益质的飞跃。

最后，我衷心地希望全体员工能够用饱满的热情积极端正的态度，来迎接新的一年的工作，同时，我相信在全体员工的共同努力奋斗下，我们公司的明天会更好，我们的事业明年会更加辉煌灿烂。

正如我们从事的事业一样，我们要用足够的耐心和勇气去面对这个潜力无限的市场，因为它总有一天会为我们的坚持和努力，带来无尽的回报和辉煌。

研发部伴随公司的业务起步也在探索中一步步成长起来，顺然的专业分析师队伍也有了雏形，无论所做的是培训，还是写作，或是交易，我们始终将自己定位在为公司一线业务做后勤支持的“军工厂”，也正是基于此，这些年轻帅气、充满智慧和才干的小伙子们甘于默默奉献，哪里需要就冲向哪里，不求回报地努力工作，交出了一份份令人满意的成绩单，为打造顺然专业品牌和行业竞争力立下了汗马功劳。和中国的黄金事业一样，这些分析师尽管从业时间有限，经验和技术尚显稚嫩，但凭着对自己专业的热爱和成就未来的执着信念，义无反顾地选择了与顺然平台一起成长。我深深地为每一个伙伴感到骄傲!

如果用数字去总结研发部一年来的工作成果和步伐，我们可以看到日复一日的琐碎工作和流程背后，原来也积累着让人惊叹的价值：

整理和编辑专业培训资料讲义计套页，累计码字近万，发表专业博客篇，点击累计达人次，排名和讯黄金专业博客前三名，和讯微博关注度，个人排名也一度位列期货黄金类微博第一名。

此外，研发部一年来共计发布顺然短信金评条，自20xx年。

5月开始，举办理财投资沙龙场，支持各地居间商研讨会讲座场，各类理论技术培训场共计个课时。

这些数字的堆砌，如同客服部处理的无法计数的客户电话、邮寄。

的一包包。

合同。

资料，风控部开通的数千交易账户和通宵达旦的监控跟踪、网络部设计制作的一个个漂亮实用的网页和宣传品，以及行政部、财务部事无巨细的默默付出一样，都是对我们市场渠道部门的精兵强将开展业务的鼎力支持!研发部以及公司各个部门，如同顺然这台黄金机车的一个部件，我们的居间商和合作伙伴就是这台机车牵引的一条列车长龙，企业的正常运行和健康发展离不开任何一个部件的协同合作，当然更离不开蒋总郭总的把舵和驾驶。

展望新的一年，随着市场的认知和接受程度不断提高，将会有越。

来越多的投资者加入到金银投资的队伍中来，我们的核心业务也将不断地加速扩大，更多的挑战和考验在等着我们，顺然人依然任重道远。研发部的年轻人在原有的常规工作支持基础上，将更加侧重于个人专业素质的提升和团队精品的打造，结合每个人的特长性格选择个人发展方向，塑造顺然的金牌专家、金牌讲师、金牌交易大师，因为我们相信，只要你愿意，每个人都可以成为明星!当顺然的各个部门中出现越来越多的明星时，顺然，就会理所当然地成为行业的明星、企业的明星!

我们眼前就是一条金光大道，顺然的金色列车已经开始了它的伟大征途，每一个顺然人都需要不断努力、坚持不懈，齐心合力，去实现我们的目标、成就我们的梦想!让我们衷心地祝福顺然，祝福每一位顺然人，加油!加油!!加油!!!

最新年会公司部门领导讲话稿（模板16篇）篇三

亲爱的朋友和同事们：

我努力了一年。我向你和你的家人问好，并祝你新年快乐！

在过去的一年里，soho中国公司取得了前所未有的成功，超额完成了年初的预期任务。我们为北京建造了许多具有时代感的美丽建筑。它们成为了城市的亮点，吸引了无数热爱生活、崇尚美的人们的目光，赢得了大家的赞誉。它们还为许多公司和个人提供了工作场所。我和其他人一样为这些成就感到骄傲和自豪。

我和其他人一样为这些成就感到骄傲和自豪。

这些销售成绩和建筑成绩，都是全公司每一位同事努力的结果，都是用自己的心血和汗水浇灌出来的果实。在这个过程中，我们克服了许多困难，经受了许多考验，甚至是非常困难的考验。但是，这些困难和考验，让每一个部门的精神品质都在成长，让我们更加坦诚，更加负责，更加服务，更加团结，让我们知道了付出与接受之间的奥秘。走进我们的办公室，走进每一个施工现场，看到每一个同事的笑脸，敬业敬业敬业的工作态度和精神，我们不会简单的认为这只是为了完成盈利目标，而是为了完成建筑，这背后一定有精神和精神的成长和进步。

20xx年的销售业绩和建筑成就，都是全公司每一位同事努力的结果。

在过去的一年里，我们公司和每一位同事的进步，都离不开客户的支持，数百家合作单位的支持与合作，以及近万名员工的辛勤工作和努力。在这个伟大的工程和项目中，我们只是其中的一部分和一个环节。团结合作是这个时代最重要的特征，是我们必须锻炼和提高的美德之一，也是最重要的美德。在此，我向所有与我们合作的单位、亲爱的朋友和近万名员工致以节日的问候，并祝你们新年快乐！

soho中国基金会重要项目之一“德在行动”，今年将覆盖300所学校，10多万学生受益，他们将与我们一起进步！

当我们问人性是什么的时候，答案是灵性和灵性。

当我们问企业的基础是什么时，答案是诚实、团结和创新的美德。这是我们不断的追求，是建设和创造物质财富的基础，是指导每一个决定、每一句话、每一个行动的标准。“诚信、团结、创新”是我们的企业文化，我们在此鼓励您！

最后，祝各位同事在20xx年里成长、进步、幸福！

最新年会公司部门领导讲话稿（模板16篇）篇四

各位来宾、各位同仁们：

在20xx年新春即将到来之际，我谨代表公司向为辛勤工作的各岗位全体员工致以忠心的感谢及新年的祝贺！

回顾即将过去的20xx年xx公司在全体员工的共同努力下，公司各方面工作均取得了不错的成绩。各部门严格管理，明晰责任，尽心尽力，使公司展现出团结一心、积极向上、高效务实的良好工作氛围，管理水平越趋成熟，员工岗位技能也逐渐提高。

虽然经济市场大势不是很乐观，但公司整体运营状况还是呈良好的态势，xx公司依然获得了健康、稳步、持续的发展，做到了销售业绩稳健的增长，尤其是近一个月，海外销售量出现一周就是xx万美金的佳绩，这是全体xx公司员工共同努力的成果。

同时，公司在总经理提出的新的一年里，我们将面对更多的困难与风险，当然，也是更大的挑战与机遇。

通过目前的分析来看，20xx年市场前景比较乐观，公司的接单形势也将喜人，并且xx也即将在20xx年正式全面投产，这不仅将为公司的发展带来更多生机，同时也更加稳固xx在国内行业中领先的地位。

争取在企业融资上取得更大的突破，从而掌握更多市场竞争的主动权。

对此，我对我们纳尔人充满了信心！

公司管理方面，我们要持续认真贯彻并落实同时，我们还要尽力营造企业管理文化。

xx作为一个在xx行业领先的企业，我们不仅要对企业经营战略做要求，也要对逐渐建立起属于自己的独特企业管理文化、企业价值观，使公司品牌及公司形象得到更大提升。

总之，我相信20xx年，在公司管理层正确决策与领导下，

在我们全体员工的共同努力和齐心协力下，xx一定会以开拓创新、与时俱进的精神面貌，

在新的一年里以新的姿态、新的步伐谱写出xx的新篇章！

最后，再次祝贺大家以及你们的家人在新的一年里：

工作顺利、身体健康、合家幸福、新春愉快！谢谢！

最新年会公司部门领导讲话稿（模板16篇）篇五

最新年会公司部门领导讲话稿（模板16篇）篇六

尊敬的各位来宾、各位员工：

大家好!

“华侨团聚迎新春”。当我们还来不及顾及时间流逝的时候，20x年春节的钟声已悄然而至。值此新春佳节来临之际，我谨以公司董事长的名誉，向你们及你们的家人——致以新年最完美的祝福和最诚挚的问候!

这天，我们以无比喜悦的情绪，在那里齐聚一堂，是为带有艰辛与成就的20x年而庆贺;是为充满生机与期望的20x年而祝福。

回首往事，点滴精彩。20x年，是公司稳步发展的一年，也是各部门、各员工逐步成长的一年。大家工作的勤奋、成功与挫折给公司留下了发展的足迹，大家辛勤的付出给公司留下了许多值得赞赏的故事。所以，20x年，效率来自全体员工的激情，成绩属于全体员工的努力。

所以，大家需要把新的一年看成是新的起点、新的任务和新的挑战。

辞旧岁，我们依然豪情满怀，迎新年，大家总是信心百倍。在20x年这个既充满挑战又蕴藏机遇的环境下，我期望，我也坚信，全体员工会以脚踏实地的作风、百折不挠的精神、坚韧不拔的毅力，团结奋进、革旧创新、扎实工作，不断开创节日灯产品和led新光源的新境界，创造更加辉煌、更加灿烂的明天!

最后，祝大家春节快乐，猪年吉祥，万事如意!

请大家把酒倒满，为迎接崭新的、完美的明天而干杯!

最新年会公司部门领导讲话稿（模板16篇）篇七

亲爱的同事们：

大家好！

很荣幸站在这里给你们做年度演讲。在此，我谨代表公司，向所有在过去一年里为公司业务发展勇敢带头、勇往直前的同事们表示崇高的敬意和衷心的感谢！

时光飞逝，一年过去了，通过大家的努力和汗水，公司和我们的员工都收获了很多。三年来，我们公司的质量一直是一致的。这句话是我们公司发展的见证，但更大意义上是我们的座右铭。在过去的三年里，每一个为公司奉献自己的人都在为实现这个目标而追求和不懈努力。做好工作，做好人，让企业保持旺盛的生命力，永垂不朽。

今年，公司向前迈出了一大步。随着建设规模的扩大，公司的知名度和影响力在行业和消费群体中广为人知。但是，我们永远记住，虽然我们前进的步伐从来没有停止过，但我们永远不会又快又快；虽然我们勇于创新，勇于发展，但我们永远不会忘记打基础。无论公司的发展有多大，“以质量求生存，以服务创品牌”仍然是我们始终坚持和坚持的原则。

感动和挣扎并存，机遇和挑战并存。面向20xx面对充满机遇的20xx年，我们要充满活力，勇攀高峰，用成功和喜悦振奋起充满期待的明天。

最后，我再一次代表公司，对一年来为公司的发展付出辛勤劳动和汗水的同事们说：谢谢！

谢谢大家！

最新年会公司部门领导讲话稿（模板16篇）篇八

尊敬的各位公司领导，高层主管和办事处的各位负责人员、各位新闻界的同仁：

大家上午好！我代表此次年会的主办方xx（中国）有限公司向光临本届年会的各位表示热烈的欢迎和诚挚的感谢！

本届大会的主题是：齐心协力，再创辉煌。

此次年会由公司总经理张山成为年会组长，财务总监刘海为副组长，会上我们会就aa集团有限公司的办公用品、影像类产品的销售和售后服务的分析报告。

作为一家美国独资的外资企业，一直以来全面负责aa集团办公用品、影像类产品在中国的销售和售后服务工作。今天，aa集团已经在苏州、深圳、北京、珠海等地拥有包括生产、研发、销售在内的5家公司及15个全国办事处。如今，aa集团在华投资总额已累积超过2.5亿美元，拥有员工6000余人，通过技术转让及外汇创收为中国的经济发展作出贡献，在众多的外资企业中名列前茅。

aa集团公司在中国已经发展了17年，从20世纪80年代起，aa集团就与中国建立了贸易关系，这17年来，公司积极参与促进中国经济和社会繁荣进步的实践，与中国共发展，齐腾飞。20xx年，aa集团在中国的营业额为80亿美元，扣除利息，税项、折旧及摊售后的净利润为9亿美元，比去年同期增长了13.5％。公司上下对今年所取得的业绩感到欢欣鼓舞。

在未来，企业间的竞争将日渐加剧，这就要求我们群体要树立起勇克时艰的信念，重心放低、眼睛向下，攻坚克险，迎难而上。唯有这样，aa公司才能披荆斩棘、获得基业常青的原动力。

在接下来的嘉宾演讲和论坛互动时间，同时也希望各位员工在新的一年可以更加团结协助，为公司的未来谋发展，争取更大的成功。

在次预祝本届年会圆满成功，谢谢大家！

最新年会公司部门领导讲话稿（模板16篇）篇九

亲爱的朋友们、同事们：

大家好！

满载收获的xxxx年已经挥手别去，充满生机的xxxx年迎春而来，新年的钟声已经敲响，历史又翻开了新的一页，在这辞旧迎新之际，我们大家欢聚一堂，共同总结。

实现管理职能是对出租企业的常规理解，其它方面应该很少涉及，其实不然，出租企业的经营中，营销理念的贯彻及开展始终处于相当重要的地位。研究行业、研究对手、研究驾驶员、研究乘客是我们的必备功课，从中不断发现契机，甚至创造契机是企业良好经营的'必需；xxxx年，公司实行了车辆续签、置换、有偿更新计划，取得很大成功，直接效果就是企业效益得以提升；公司推行车辆商业保险计划，驾驶员、公司实现双受益。

在下面我就xxxx年的主要工作向大家作一个汇报，主要有以下几个方面：

整合是北方北创最大的一件事。今年年初，原北方由原来十一个分公司精简为十个，原北创由原来七个分公司和一个旅游分公司精简为六个分公司和一个旅游分公司。对原分公司经理和部分队长进行轮岗，力求分公司管理工作公平合理的同时，又提高了分公司经理对公司全局情况的了解。整合以后，对北方、北创所有分公司进行了“一分至十六分”的统一编号，并迅速统一了两家公司原来对分公司的考核标准，把整合过度期降到最短。

整合之后，分公司管理车辆的规模再次扩大，职能部门如运营部、安全部、人力资源部、综合办公室也实现了人力和资源的优化与共享。各职能部门做到了精简高效。可以说，除了对外还是两块牌子之外，北方北创已经融为一体。截至目前，整合的优势明显显现，最直接的回报是工作效率、企业效益的提升。

伴随着企业的整合，管理队伍建设是全年工作的重心，在整合过程中，我们欣喜的看到管理队伍中不断有新人涌现，更令人鼓舞的是每一位员工在为企业做出贡献的同时，也实现了自身的价值。

针对管理人员队伍中存在的问题，除财务部由于工作特性需要，只进行了局部调整，暂基本维持原有结构外，其它部门调整力度、范围都很大，人员数量大幅减少，结构优化，岗位职能得到扩大或深化。通过调整，人员结构基本上得到优化，根据日常工作需要，人力资源部通过开展招聘会和网上招聘又吸纳新员工（含内调人员）28人次，并在不影响部门正常运转情况下，因岗位设置变化和公司整合共精简或调离员工45人次。充分保证了公司人力资源的整合和优化。

回顾一年的工作，大家印象最深刻的就是、有偿更新。几年前，北方北创集中进行过一次大规模续签行动，数量巨大、效益巨大，作为一个副产品，也形成了、车辆集中到期的问题，其中，1929辆，2237辆，怎么解决这个问题呢？经过认真思考，公司决定，把握时机，强化续签、置换工作，克服各种困难，再次实现了效益的提升。并且，在第四季度，提前续签了到期车辆的50%。

今年我公司共完成更新车516辆，其中：退出捷达269辆、退出爱丽舍237辆，退出伊兰特10辆，在办理车辆退出转出手续后，第一时间完成新车更新工作，并全部按时完成新车承包工作。

最新年会公司部门领导讲话稿（模板16篇）篇十

你们好，首先预祝大家春节愉快，身体健康，阖家欢乐。

本人今年受公司指派负责通化片监理工作，通化片20xx年监理工作涉及通化县、二道江区、辉南县和临江市，本片先后有１２位监理同仁一起配合工作，在此对通化片工作的各位同事，能够相互支持工作表示感谢。

本片监理项目以通化县八个小型水库除险加固工程为主，共完成十三项监理工程，完成监理费估价xx万元，分别为：

１、通化县：小型水库除险加固工程２项、东江水库除险加固工程二期、金斗乡金斗村喇蛄河堤防工程、二密河正岔堤防工程、20xx――20xx年农村安全饮水工程、发改项目工程。

工程完成情况：八个小型水库除险加固工程完成七个，其中德胜水库因化肥厂供水未开工，结算和资料基本接近完成。

２、二道江区：小流域治理项目一项，资料基本完成，农村安全饮水项目一项，尚未完工。

３、辉南县：一个单项工程。包括５座塘坝、一个处引水渠道和一处渡槽维修。外业已完工，内业施工方未上报。暂无法进行。

４、靖宇县：青龙河中小河流治理项目，共２个标段治理堤防长度2888米，20xx年动工，因占地本年度完成1300米，20xx年完成600米，还有900米无法施工，等业产安排。

５、临江市：河道治理工程２个标段，现已完资料结算未完成。

下面我就今明二年监理工作说明三点：

一、通化片的监理部费用，除工资外，伙食费分二种情形处理，辉南、靖宇、二道江区由公司每天每人补助４０元；通化县则由业产按实际发生核销。我们有的同事很关心监理部的伙食费，关心结余，在这里再次告诉大家通化县监理部没有发生结余，由业主按排在施工现场吃饭的条件较苦，需要大家理解。

二、本片有三名监理人员工作非常优秀，表示口头表扬，供公司老总在用人和工资上参考；他们是盛君、王野川、王福德。

三、１５年工作，本片下年度工作重点是通化县现代农业项目和二道江区中小河流治理，每片都需要公司配备能够胜任工作的人员。

四、提二条建议：

１、监理部配备办公电脑和回弹仪加强施工质量控制。

２、加强监理人员上岗前培训。

最新年会公司部门领导讲话稿（模板16篇）篇十一

尊敬的领导，亲爱的同事：

大家好!

值此新春佳节来临之际，在这辞旧迎新的美好时刻，我谨代表公司董事会，向辛勤工作在各个岗位上的伙伴们及家属致以节日的问候和新春的祝福!

20xx年，是公司保持良好发展势头的一年，是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年，是x全体员工迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。

细数过去一年的种种，作为集团的创始人，感谢所有员工的付出和努力，今天这些成绩的取得均饱含着公司全体员工的辛勤劳动和汗水，x的明天因你们而更加精彩辉煌!

过去的成绩凝聚着公司全体员工的心血和汗水，未来的机遇和挑战，需要我们继续不懈努力地去面对。在这辞旧迎新之际，分享胜利喜悦的同时，还要清醒地认识到，在激烈的市场竞争环境中，化工农药企业依然面对广泛的机遇和严峻的挑战，物流房地产项目更是任重道远，我们必须抓住新的机遇，迎接新的挑战，以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。

新的一年开启了新的历程，托举着新的希望，承载着新的梦想。让我们x全体同仁共同努力，以百倍的激情、诚实的劳动，同心协心，共创佳绩，没有什么能阻挡，没有什么能动摇，我们满怀信心，开足马力，奔向更加辉煌的新的一年!

最后，再次感谢大家为x的付出和努力，祝大家新春愉快，工作顺利，身体健康，合家幸福，万事如意!给大家拜个早年了!

最新年会公司部门领导讲话稿（模板16篇）篇十二

尊敬的陈荣总经理、陈强总，亲爱的同事们：

满载成功和收获的20xx年刚刚过去，我们又迎来了充满机遇和挑战的20xx年！欢声笑语辞旧岁，莺歌燕舞迎新春！感谢集团公司给我这样一个平台，借此新春佳节来临之际，让我在这里，谨代表工程管理中心，向奋战在一线的施工管理人员，后勤管理人员，集团公司各部门的同事和领导，致以最崇高的节日问候和新春的祝福！

刚才听到了各工程项目负责人和集团公司部门经理做的非常精彩的讲话，总结了09年取得的业绩，肯定了成绩，也找出了不足，讲的非常好。从每个管理者的讲话中，深深体会到他们对集团公司的忠诚和热爱，希望把自己的工作搞好的决心和信心，我很受感动。集团有一批这样优秀的管理者，集团的明天一定更好。

建筑施工是陈总讲的集团发展的3驾马车之一，下面简单介绍一下09年工程管理中心的主要工作、20xx年工作目标和对集团的期望。

09年工程管理中心的主要工作。

2、落实公司领导安排的工作；跟进新项目如岭头村迁建工程等前期工作；跟进投诉工作；

3、负责新项目合同签定协调工作以及分包项目合同的签定协调工作；

4、协调各项目部需要解决的工作；如人事调配；配合公司行政人事部招聘施工管理人员；

7、审核项目部日常开支和班组进度款；

8、跟进新项目班组招投标的协调工作；审核班组分包合同；与部分班组进行沟通；解决班组的投诉事情。

9、督促资料部工作，解决资料部和项目部技术负责人遇到的问题；xx、参观培训学习。（组织参观学习参观亚运村工地；参观保利中辰广场；考察班组施工的其他工地；收获比较大，通过参观学习，我们才知道我们的质量我们的现场管理和其他单位还存在不少的差距）

刚才刘真茂项目负责人、梁康生项目负责人和韩日余经理都总结了存在问题和不足，这些存在的问题都有我一份责任，在这里就不再重复了。

20xx年工作目标。刚才陈总的讲话犹在耳边，按照陈总的指示，20xx年要进行快速发展。工程管理中心将按照陈总的战略规划进行快速推进，初步考虑以成熟的建筑公司管理模式迅速壮大，关键工作目标有以下几点：

1、招聘和引进质量安全（设备）管理人才（公司承建的维多利广场52层，刚刚获得国家最高质量奖--詹天佑大奖，公司争取每年都获得优良样板工程及以上奖项）。2、招聘和引进技术人才（负责招投标，指导技术工作等等）。

3、招聘和引进生产管理人才（专门找问题，解决投诉）。

4、培养自己的人才队伍，招聘大学生进行培养。（行政人力资源部已录用了3名大学生，春节后就上班，先到公司上班，再到基层锻炼）。

5、引进和招聘经理人队伍（项目负责人数量和素质还远远达不到公司的要求），也希望我们项目部的管理人员大胆自荐，认为自己可以胜任总施工工作，或者部门领导的工作，经考核和领导同意后，就有机会试一试闯一闯。

6、落实好招投标制度。(以岭头村迁建工程为起点，把成功的经验复制到其他项目部，如果效果不好，我们马上改进。前天，成本控制中心组织消防招标，从标书制作，招标文件发放，招标答疑，都合情合理，通过多家单位的问题反馈，基本上可把技术上，单价上，安装范围上，以及设计上的各种问题搞清楚了，最后给领导一个选择结果。

7、绩效考核制度。这块真正执行起来比较难。按照公司的意见，项目部可以提要求，去年春节时彭帝木项目负责人书面提出管理方案，前不久梁康生项目负责人书面写出管理要求，但都是每个人的职责，没有提出绩效考核，就是我做好了怎么样做不好怎么样。绩效考核比较复杂，要花很大人力物力去搞，还要有人去评定，搞不好，有很多怨言。但如果公司想搞好，做大，也必须去搞，避免做好做坏一个样，做与不做一个样。今年，就开始从我这里做起，我也在写和修改，马上报到领导那里，主要是一些指标，如：每个项目部质量按目标完成，进度节点按目标完成，安全有没有按目标完成，效益有没有按目标完成，竣工有没有按时完成，资料签证和竣工图有没有在完工后1个月内完成，工程结算在工程竣工后3个月内有没有按时送到甲方，如果完成了，你有工资和奖励，如果完成不了，要进行处罚。下一步就是工程管理中心和各个项目部签考核协议，项目部各项指标是否能保质保量完成。再下一步就是项目负责人和项目管理人员签考核协议。

8、选择和培养好的有实力信誉好的班组。选择班组要慎重，一个好的班组就等于成功了一半。（坚决杜绝闹事的班组进场，一次都不行，有的不良班组不是认真去抓质量搞管理，而是不择手段坑蒙拐骗去多要钱，没达到合同条件的也要求付款，有的闹到劳动局闹到公司，这些班组下次不再有任何机会。）（这块加强管理，现在班组都不太稳定，按照公司领导的意见，班组要有公司控制，公司统一选拔和录用，公司统一整合资源，老板批准）（班组选用有多种方法，这里不再述说了）。

最新年会公司部门领导讲话稿（模板16篇）篇十三

各位领导：

大家晚上好!

我来自公司的一个部门，今晚我很高兴站在这里代表我的新同事发言。同时也感谢领导给我这个难得的机会和大家交流学习。

时间过得飞快，一眨眼的功夫。不知不觉中，我们已经在公司呆了xx个多月了。十几年的学生时代渐渐远去，我们的身份也随之改变。从在校学生到公司员工，这种改变意义重大，我们非常感激和激动。

但是，在兴奋和感激的同时，我还是觉得最紧张，因为还有很长的路要走，未来还有很多事情要做，公司还有很多责任要承担。

虽然我们读了很多年大学，学了很多知识，但是对于那些刚走出校门步入社会的年轻人来说，如何摆脱学生时代宽松纯真的生活，尽快融入全新的工作环境，如何在工作实践中更好地发挥学校学到的书本知识，如何将个人发展与企业发展统一起来，都是我们需要思考和解决的问题。众所周知，在各位领导的英明指导和全体同仁的努力下，公司发展迅速。签约量和结算产值快速增长，项目遍布全球13个国家和地区。我们公司正处于工业腾飞阶段。多元化项目和跨区域经营的特点决定了公司正处于承上启下的重要时期。这样一个时期对我们年轻人提出了更大的挑战，同时，它也提供了一个很好的'使用场所。作为xx新人，我们愿意接受这些挑战，满怀信心地准备，与公司一起迎接机遇和挑战，脚踏实地地工作，不断补充和学习，胜任自己的工作，创新，在工作中学习，在学习中进步!

俗话说“进步永无止境”，我们显然觉得自己在很多方面都有所欠缺。公司给了我们空间和舞台。老一辈为我们搭起了梯子，铺好了路。我们应该利用这个大好机会，迅速采取行动，实现全面发展“雄关之路，真如铁，现在却任重道远。”但我们坚信，有了同事，大家都会努力，天天努力，天天学习，开拓创新，争创一流，我们一定会达成共同的目标!

最后，请允许我代表新员工们承诺，我们将追随先辈的脚步，让x的歌在世界的角落里歌唱，让x的人继续在天空谱写壮丽的篇章。今天，我们以x人为荣;明天，我们将是x人的骄傲!祝公司明天更好!

谢谢大家!

最新年会公司部门领导讲话稿（模板16篇）篇十四

同志们：

狗去长空辞旧岁、猪来大地迎新春。满怀丰收的喜悦，满载胜利的荣耀，我们挥手作别砥砺奋进的20xx年，阔步迈入华章初展的20xx年。

回首往昔，深怀感恩之心。放眼前路，难抑澎湃豪情。值此辞旧迎新之际我向全国市场领袖、伙伴、分公司经理、外事经理，同仁致以新年问候和诚挚祝福！同时也对所有伙伴家人表达衷心感谢与崇高敬意。

业绩阶跃，天道酬勤！20xx年是公司业绩阶跃之年，是全面深耕细作运重要一年，也是必将载入xx发展史册的辉煌一年。这一年，我们xx公司全局之力，线上线下齐头并进，各地市场活动如火如荼。全国各地市场伙伴士气高涨，全年业绩实现180%增长，收入规模实现全面阶跃，为我们朝着实现xx目标又迈进坚实一大步，也为20xx业绩跨跃发展唱响冲锋号角。

夯实基础，迭代不息！20xx，是公司创新之年。公司坚持打造中国样本发展战略，坚持“产品做好，做好产品”极致思维，匠心观念，注重细节，努力优化服务，坚持规范运作，全力推进公司事业跨越新的高度。

自尊敬人，大爱无疆；日月恒升，山高水长。公益行动，慷慨解囊，公司在20xx年慈善捐款共计xx多万，点燃希望灯，照亮梦想的路，xx爱心一直在行动。让我们满怀慈心，携手同心，爱心筑梦，永守让世界变的更美好使命笃定前行！

旧岁已展千重锦，新年再进百尺杆。20xx年是公司全面推进，高速发展关键一年；承上启下，继往开来。踏上新的征程，展望新的目标，机遇与挑战并存，困难与希望同在。20xx，全面贯彻落实年会“六脉神剑”举措，紧密围绕“众创淘金计划”，紧跟时代资源整合大势，按照公司整体战略部署实现市场双倍速扩张。九层之台，起于累土，千里之行，始于足下；要把这个蓝图变为现实，必须不驰于空想、不骛于虚声，一步一个脚印，脚踏实地的干！

凡是过去，皆为序幕！20xx，一诺千金，一路向前，xx中国，尽锐出战，精准施策，信守“打造世界健康产业中国样本”！向着建设世界一流企业宏伟目标阔步前进。

最后再次祝福xx同仁与伙伴事业前程似锦、再创辉煌！

最新年会公司部门领导讲话稿（模板16篇）篇十五

优秀作文推荐！尊敬的各位领导、各位来宾、亲爱的同事们：

大家上午好！

今天我们大家在此欢聚一堂，有幸作为公司的优秀员工代表上台发言，我感到无尚光荣和自豪。在这里，我代表所有优秀员工向大家表示感谢，感谢领导的厚爱，感谢同事们的支持。

我来到公司工作已经有3年了，在这3年里，我明显感受到了公司的发展，也感觉到了自身的成长。记得刚踏入公司时，我还是个刚毕业的学生，没有任何的经验，这几年来，多亏了领导的悉心教育和提拔，让我有更多的发挥平台；也多亏了同事们的支持与帮助，使我在学习到专业知识的同时，也提升了与人相处沟通的能力。

过去的3年里，我并没有为公司做出了不起的贡献，也没有特别值得炫耀的成绩，我只是尽量做好属于自己岗位上的工作，尽自己的努力尽心尽力的去完成每一次任务。

20xx年，在领导的充分信任和厚爱下，我被派往xx负责外协加工项目，虽然外加工点工作环境恶劣，生活条件艰苦，但是，在那份责任心的推动下，我调整了自己的心态，坚定了自己的方向，把这种落差当成锻炼自己的契机，把生活环境上吃的这一点苦当成是对自己的磨砺和人生财富。

今天，我的这份付出得到了公司的认可，我感到无比荣幸。我想公司这次评优活动也再次向每位员工传达与说明了，只要有付出，只要做好了属于你的那份工作，就会有回报的道理。我也坚信，今后的工作将会越来越好。

过去的成绩已成为过去，20xx年才是我们奋发图强的一年，我们面临的新形势既充满挑战，更催人奋进，在以后的工作中，我将更加严格要求自己，将这份荣誉化为我今后工作动力，扬长避短，用更加优异的成绩回报公司领导、同事的关心、支持和厚爱！

最后，我还是要感谢公司，是公司让我从工作中收获了那份财富与梦想；感谢领导，是你们让我从工作中学会了思考与总结，感谢同事们，是大家让我从工作中找到了朋友和关心！借此机会向大家拜个早年，祝愿大家在新的一年里身体健康，万事如意！

谢谢大家！

最新年会公司部门领导讲话稿（模板16篇）篇十六

各位同学：

晚上好!

欢迎参加第六届年会。

我是陈枫，创始人。和往年一样，年会开始由我向大家做工作总结汇报及明年展望。

过去的20xx年是创业的一年，我们组织了两场大规模融资对接沙龙。第一次86家企业，35家vc;第二次5月16号，152家企业，50家vc。据不完全统计，5月沙龙超过50家企业成功融资，其中今年标王是价值2亿的天使轮融资，并且这家企业5月到现在，月盈利过千万，充分展示了创业企业的质量和实力。另外，我们还有一个融资平台，上面有超过100家主流基金，每周以在线的方式为大家对接融资需求。

为此，在组织结构方面，我们除了继续以大量志愿者服务同学之外，还配备了三位专职小秘书，为大家提供咨询、对接、宣传、招聘，投融资等服务。我们下半年重新整理了组织群。

目前：以年级为维度：00—05、06—10、11—15群为主流群，同时，以专业为维度：rd、pm、运营、pr宣传红包群，这两个维度的群是广大同学所在核心的组织形态，在这些基础上，我们还有创业群、融资群、生活群(买买买群、吃吃吃群)、娱乐体育群、单身群以及医疗创业分群，各种活动临时群、综合群。另外，今年除北京外，深圳、上海、杭州也相继建立了地区分会，23号上海年会，24号深圳年会，年后杭州年会均有大奖及热闹的活动。

各群都有热心的同学做志愿者，组织管理群成员。每一个群都从自己的维度在组织活动。其中，创业群每月最后一周四晚餐会，每月技术分享沙龙已形成规模及影响力。每月，群管理员会集合线下开会，讨论下月的活动计划，总结过往的经验，完善管理规模和办法。

第三，分享及培训。目前行业内大型分享沙龙很多，各种培训组织也很多，本着实事求是，效果为主的出发点，今年的分享沙龙都是小规模和私密的。15年评价最高的沙龙是由人人车李健主讲的“创业与融资”沙龙。

是一个去中心化的公益组织，每一个成员同时也是参与者。一个没有一分钱的组织，办了六年，每年几十场大小活动，充分体现了xx同学的高素质。我们有愿意付出的志愿者，也有一大批主动支持创业者，admaster邬剑同学，微播易徐扬同学，摩德威行吴京川同学，绿湾张同学(成员家属)，58张川同学，多盟齐玉杰同学等等等等都是每年必然的赞助者。同时我们有国内互联网行业的一流的专家，无偿地作为我们分享沙龙的讲师，讲座，必然是一流的水平，因为我们的要求和讲师的付出就是这样的。还有很多很多同学们的各种形式为这个家添砖加瓦，大家帮助大家。正因为如此使得我们的活动越来越有分量有价值。在中国互联网行业也越来越具有影响力。

所以，15年是大为发展的`一年，在线成员过万，管理志愿者60人，形成了成熟的自运营、自循环体系，大家帮助大家，大家服务大家，使命必达，使真正成为百度同学的第二个家。

过去的一年里，与百度关系密切，互动活动不断。再次感谢我厂hr员工关怀的同学们，感谢我厂关注支持工作的老板们，我们永远是一家人，是亲戚。

今年的年会是由40多位志愿者共同协调组织而得以成功举办。今年我真正没有插手年会工作，大家干得非常完美，真实体现了xx同学们的高素质、精英、付出及可依赖。现在我们大家给他们掌声以示感谢!

关于16年，很多同学最近都在约我，发出声音，要求再上一个台阶。当年组织完全是玩的心态，并没有什么长远规划，无心插柳发展到了今天，互联网行业非常活跃的万人公益组织，完全出乎意料。今天，我深刻感到肩负使命，办不好，对不起大家。因此，年后我会组织理事会，让大家共同出谋划策，一起把带上一个台阶，欢迎有心愿意为同学分担的同学一起参加。

但是，不管怎么走下去，的公益性质不会改变，也就是说我们不商业化，“简单可依靠”，“大家帮助大家”使我们最核心的价值观，永远不会改变，服务组织，使命必达!