公司离任讲话稿（精选18篇）

讲话稿应该注重听众的感受和需求，尽量通过简洁明了的语言来传达信息。讲话稿范文九：启发人心，勉励人志，让听众对自己充满希望。

公司离任讲话稿（精选18篇）篇一

尊敬的，各位领导，同志们：

部群众的拥护和敬重。_县长与我共事多年，他是一位事业心和责任感强、工作能力突出、作风务实、清正廉洁的好干部。我相信，由_主持县委工作，由同志主持县政府工作，一定能够继往开来，不断谱写_新的篇章，再创_新的辉煌。

日往月来，斗转星移。____年11月，我坚决服从组织安排，从aa调到_工作，转眼已有九个年头。当我一踏上_这片土地后，我就决心和大家一起，把振兴_、造福_人民作为努力的目标，把做出无愧于时代、无愧于_人民的工作实绩作为人生的重要追求，把加快发展、富民强县作为重大的使命。回顾九年的工作，_经济社会发展取得了新的成绩。这些成绩的取得，完全归功于“三个代表”重要思想和科学发展观的正确引导，归功于市委、市政府的正确领导，归功于历届县委领导集体决策以及县人大、县政府、县政协全体负责同志的紧密配合，归功于离退休老同志和社会各界人士的热情关心，归功于__万_人民的大力支持。借此机会，我向长期以来关心、支持、理解、信任和帮助过我的各级领导、离退休老同志、驻湖武警官兵、公安干警、各民主党派、工商联、社会各界人士和_的父老乡亲及在_投资的客商，表示崇高的敬意和衷心的感谢!

首先，我要真诚感谢市委、市政府的深切关怀。_作为内陆县份，既不沿江，又不靠海，地域狭小，资源贫乏，在日趋激烈的竞争中，加快发展的难度、压力很大，尤其需要上级的垂青与扶持。多年来，每当我们处在关键时期，市委、市政府都及时给我们指明前进的方向，创造宽松的环境，赋予优惠的政策;每当我们取得成绩时，市委、市政府总是从多方面给予肯定、鼓励和鞭策，寄予殷切的期望;每当我们遇到挫折时，市委、市政府都给予悉心指导，为我们撑腰壮胆，帮我们越过障碍。在市委、市政府的关心和支持下，_各项事业取得了巨大进步。所有这一切，不仅是对_工作的支持，也是对我个人的厚爱，我会永远铭记心头，以更高的热情投入到新的工作中去。

其次，我要真诚感谢团结务实的县领导班子。通过多年的愉快合作，我深深体会到：我们的班子是团结的班子，是战斗力极强的班子。记得我刚到_时，我们面对的是农民增产不增收、国有集体企业改制裹足不前、县城拆迁改造阻碍重重、服务业发展滞后、社会治安问题突出等，每一个问题都绕不开又都不是轻易能够解决的。但我们班子没有畏缩不前，没有坐而论道，大家站在一起，拧成一股绳，一个劲儿往前冲，终于开辟了_今天改革、发展、稳定的崭新局面。此时此刻，我更加真切的感受到“同志”的份量，正是我们班子中所有的同志心中怀着同一个志向，为了同一个目标，共担同一份责任，一同研究解决问题，一同奋力拼搏，才取得了今天这样的成绩。我们在共同的工作中结下了深厚的感情和友谊，这种感情和友谊是非常真挚、非常难得的，我永远不会忘记，我们永远是同志，永远是战友。

再次，要真诚感谢勤勉敬业的广大基层干部。在平时的工作中，我对大家总是批评的多，提要求的多，但这并不是对你们工作不满意，从内心而言，我十分感激大家所做的一切工作，对你们的工作是充分肯定的，相当满意的。我之所以这么做，是想让大家通过不懈的努力把各项工作做得更好、更出色。的确，这些年来，大家同舟共济，战胜了一个又一个困难，打了一个又一个翻身仗。特别是去年在大家的共同努力下，我们一举建成了江苏省文明城市、国家级生态示范区、省人口与计划生育示范区和省社会治安安全县。今年又被评为苏北唯一的“全国质量兴市先进县”。这些成绩来之不易，靠我一人是不行的，靠县领导几个人也不行，这是全县上下共同努力的结果。这些年来，我们的干部的确累得不轻，各个部门、各个行业都没有闲着，大家都在努力，以良好的的精神状态，开创各自辉煌的业绩，各个方面都有自己的精彩，无数小的成就汇集起来，就是_今天的总体变化。特别值得一提的是，我们的广大干部不但非常勤政，而且还非常廉政，不仅做成了事业，而且锻炼和考验思想品质。

创新的冲动。只要想起这些，我就会有使不完的干劲，累不垮的精神，干不厌的工作。这九年中，对我个人来说，有过痛苦、劳累、茫然和等待，但更多的是欢乐、轻松、自信和坚定。_人民的殷殷深情己经融入我的血脉之中，使我更加清醒地认识到肩上的重任，也必将成为我今后为党和人民更好工作的力量源泉。

九年，对世界变化是长河一瞬，但对我个人来说，却是不短的人生履历、社会阅历、政治经历。九年来，我时刻铭记组织的重托、人民的期盼，并经常告诫自己，一地政权，一域发展，一方稳定，责任重于泰山，不可有丝毫懈怠，试图以行动报答党和人民的哺育之恩。但是，由于能力和水平的局限，尽管本人在主观上作出了很大的努力，仍然还有许多没有做好的事，存在着一些解决得不及时、不妥当的问题，留下了一些不足与遗憾。今天也借此机会，向大家表示深深的歉意!

“人非草木，孰能无情”回想当初，因为家中父母年事已高，组织上安排我到_工作，我还有些迟疑，转眼九年过去了，现在要离开自己所热爱的_，离开朝夕相处九年的同志们，心里确实是依依不舍，总觉得有说不完的感激话，但无论如何，有一句话我是不能不说的，那就是我将永远记住_这块土地，永远记住这块土地上的人民以及和我并肩战斗过的同志们，永远记住这块土地上关心我、支持我的老前辈、老同志们和社会各界朋友。今后，我还将会一如既往地关心、支持_。_的每一步发展、每一项改革，我都会高兴;_的每一项成就、每一个进步，我都会振奋。_人民留给我的宝贵精神财富，将永远激励我在新的岗位上锐意进取、奋发图强。

最后，再次感谢大家的关心、支持与厚爱，祝_的事业兴旺发达，祝同志们身体健康，家庭幸福，工作顺利。

谢谢大家!

公司离任讲话稿（精选18篇）篇二

一个企业如果没有稳定的环境，就根本谈不上管理。由于公司特殊的原因，长时间以来，公司一直把稳定工作放在重要的位置。

一是稳定心绪，即稳定心态和情绪。首先确立公司要生存下去，并确立了三年是奋斗目标。其次是保持国有企业经济组织以及党组织正常开展工作，表明企业的性质，是国有的，不是私营的，也不是多元结构的经济组织。再次，由于企业性质及其公司的历史特性，我们自觉地把离休、退休、及其家属同职工一起纳入管理视野和范围，并采取了一些真心实意的措施和方法。

二是稳定组织架构。公司的组织架构没有大撤大并，保持原有的组织态势。

三是稳定人员队伍结构。尽管去年底理顺劳动关系，人员相对减少，但由于组织架构未变，其人员结构也未发生实质性的变化。干部队伍没有大变动，尤其是二级单位班子未发生根本性变化。

四是稳定体制结构。实行二级核算，核算体制未发生变化。

五是给予项目承包经营者正确定位，并纳入公司统一管理。

六是稳定经营市场，维系客户关系。

七是稳定施工现场。现场就是市场。施工现场方面，今年以来，总体情况是好的。但也有不愉快的事发生。要教育我们的管理人员，职工以及参战者，我们是来求财的，不是来求气的。不要行为不当，影响公司形象和声誉。

保持稳定，并不表示我们的思想、工作方法也得保留在原有的状态，要积极进取，认真研究和处理我们所辖范围的事情。如果我们只是为了稳定，没有积极的心态和相应的工作方法和措施，也维系不了稳定。

公司走到现在，矛盾突出，问题重重，确实有点内外交困。公司面对的问题很多。所以，我们各基层单位要看好自己的门，管好自己的人。要有大局观念，不要把矛盾上交。对已经解除劳动关系着，原属哪个单位，哪个单位的领导有义务做相应的工作。群众利益无小事，要关心职工的冷暖。

一年多来，公司保持了相对的稳定，各项工作都在稳步推进。公司上下，尤其是各级领导干部作出了极大的努力。在这里，我感谢大家，公司要进步，要发展，稳定仍然是非常重要的、首当其冲的任务。我们必须要有足够的思想认识和严肃的工作态度。

管理不是任性而为的事情。管理必须规范。所谓规范，也可以叫做规矩。俗话说：无规矩不成方圆。

我们曾强调过：规范是总结以前的经验教训，用以规矩以后的行为，没有规范以前行为的能力。

按照正常的企业管理常识：一个企业必须有相应的组织框架，并且有维系这个组织架构的体系制度。同时，应有执行这个制度的高质量的人。

我们公司的领导班子是决策机构，奉行的“谁主管谁负责”的原则。公司班子的决策能力的体现，不是提出什么新颖的、响亮的口号，或者动人的奋斗目标，而是表现在能否顺势而为，在实事求是地处理具体事务的同时，不失其对管理过程的控制和对未来方向的把握。

公司的工程处、分公司是执行机构。作为执行机构（二级班子）成员，一是要领悟公司决策的意图，规范自己的管理行为；二是要有掌控所辖范围的能力；三是创造管理价值；四是要有效地代表公司在项目上或市场上谋势。

公司机关部室既是公司决策的参谋，又是决策的执行者；既是决策执行的推动者，又是决策执行的督促者。

研究管理职责，就可以看到我们管理行为的差距。管理行为实质上就是我们人的行为。我们不排除人有惰性，我们也不排除习惯管理行为的惯性，但我们坚决反对管理上的我行我素，坚决反对管理上的无所作为。

大家可以回顾看看，我们在规范经营信息管理、工程分包管理、劳务分包管理、财务管理、人力资源管理、联合经营管理、项目管理等方面，我们做的任何呢？作为建筑企业，这些管理如果跟不上，就很难有所作为。

这里我着重强调几个问题：

1、关于联合经营问题。

公司在年初职代会上，曾提出适度开展联合经营，但在实际工作中，出现相当多的问题。公司对任何实行联合经营，已有相应的规范。联合经营原则上是法人实体之间的联合。凡是联合经营者必须实行准入制。公司各基层单位不准直接开战联合经营活动。

各基层单位可以同公司准入者，并经公司同意，经营管理合同万以下是项目，但禁止承揽独立项目合同额50万以下的项目。各基层单位对联合经营收取管理费标准不准随意降低，收费视情况但必须经公司批准。各基层单位对联合经营必须实行公司统一管理模式，按项目法施工，加强风险控制，不准只收费不管理，不准以包代管。要对公司负责，要对业主负责，也要对联合经营者负责。要保证联合双方的利益，必须把项目做好。

同时，公司要重视信用管理。公司要建立退出机制。凡是在联合经营（分包）过程中，出现问题或纠纷的，不再准许进入公司任何单位和项目。

2、关于二级班子管理成员管理行为问题。

二级班子领导集体，肩负着对公司负责，又要对职工负责的重担，面对开拓市场的压力，以及管理项目、管理职工的难度。二级班子的担子确实不轻。但是，这是一级组织机构的职责所在。

我们对二级领导班子实行经营责任制，把收入与业绩挂钩。我们不反对在创造经营业绩的同时，在政策的许可下富裕起来，可是我们有些二级班子成员，并没有完全在自己的管理岗位上履行职责。有的人承包项目按点数给工程处上交，造成岗责不对称。从而影响班子整体合力和战斗力。

我们曾经宣布过：凡公司二级单位经营主管以上领导人员，均不允许其项目承包经营。因为，项目承包经营是公司特定历史环境下的产物。作为国有企业，不能让其发展，要保持国有企业的经营方向。

我们要求各级班子成员，在其位谋其政，形成班子的领导合力，不能在其位不谋其政而谋其利。各二级班子成员要认真检讨一下自己的行为，做一个明确的决断。

3、关于人力资源管理问题。

各单位乃至公司要充分了解人力资源状况，不能只知其人头，要了解到人头，要了解每个人的技能情况，以及家庭情况，不能放任不管，要管好自己的人。

其次，要用好自己的人。要据其技能状况，安排适当工作，不能让一部分技能好的人在外打工，而我们自己的项目则整合社会人力资源。我们必须在充分利用自己的人力资源的基础上，再整合社会资源。要以自己的力量为主干。

在整合社会人力资源（包括公司已解除劳动关系者）时，要认真履行签约手续，明确工资、社保等一切关系。

各二级单位在人力资源管理时，要着眼与以我为主，形成劳务队伍框架。

同时，我们要重视人力资源管理。我们要认识到带领的是一个集体，而非个体的一群人。

4、关于项目管理问题。

项目部的成立，项目经理的任用，项目班子的组织，要按照项目管理规程办理。

项目管理的形式，可以探讨。但我们坚决反对任何形式的以包代管的办法（只收几个点数），这是违反法律的转包行为。对员工不能只是点工，要形成劳务框架。否则，会涣散我们的管理力量，形不成和提高不了施工能力，不能凝结队伍。

项目管理同人力资源管理，以及项目成本管理密切相关，值得我们重视。我们提倡：以我为主的劳务框架，追求项目效益最大化的管理形式，实现权责一致，提升项目管理能力的管理目标。

公司要适时研究探讨项目管理形式。可以多样化，不搞一刀切。

5、关于统筹管理问题。

公司是一个企业，是一个庞大的系统。在任何环节、任何地方出现问题，都会给系统带来影响。我们每个基层单位，乃至每个人，都是系统的一部分，不要把自己同系统孤立起来，更不要对立起来。公司的目的只是要使整个系统有效运行。

在企业管理中，我们每个单位和每个人都有相对独立性，都与全局关联。宛如下棋，输赢系于每个棋子。“一招不慎，满盘皆输”。如果整个战局都输了，无论哪个棋子，即使再有能耐，又有什么意义呢？要求各单位按公司系统要求去做。

社保费用缴纳问题，再困难，此款都得缴。人力资源管理松散，互相乱用，状况要改变。各种报表要及时填报。经营协调问题，必须尊重大局。重大事项报告制度执行要严肃。基层汇报，报喜不报忧，报忧不报喜都不对。反映问题要真实、具体。关于分配问题，要严格按照分配规定执行：班子实行经营责任制、项目实行目标责任制、员工不能按点工，要在统筹考虑的基础上，实行计件制。上下一致协调问题。公司要有全局意识，基层要听招呼。机关服务要到位。

总之，管理必须规范。只有规范，才有规矩，才能形成合力，形成竞争力。

我们在去年初曾强调过，xx年是公司的管理恢复期。这种恢复，不是恢复到原有的状态，而是系统管理的恢复，是指上面所提及的管理规范。如果我们只是做到了这种恢复，做到了这种规范，也只能说明我们正走到管理工作的起点上。今年，应该是管理提升年，我们要做到管理提升，就必须有所前进，有所提高。

首先，思想意识上必须进一步提升。有什么样的思想，就有什么样的思路；有什么样的思路，就会有什么样的出路。我们今年组织了几次活动：一是参加省电视台活动，目的不是去凑热闹，而是证明我们管理团队的存在。领悟谁是英雄？只有战胜自己，才是真正的英雄！二是少数人听台湾培训师余世维主讲的《蓝海战略》，是经营战略管理、经营思路的启迪。三是组织听任中求《细节决定成败》的报告，是管理做实做细的探究。我们联系实际了没有？我们思考了没有？我们思想上有震动没有？我期望大家不但要有震动，还要有思考，并通过思考，来调整我们的行为。我相信大家会体会到公司的用意——把公司带向光明。因此，我们的思想会统一起来，管理认识会统一起来。如果，我们的思考或认识始终不能统一起来，不仅是能力问题，也是态度问题。我们不得不考虑：不换思想就换人！

其次，管理能力上要进一步提升。我们不管以前做什么，做到今天这一步，亦不容易，也证明其有某一方面的能力。我们不要低估自己，但千万不要高估自己。低估自己，容易自卑、小心；可高估自己，却能使人狂妄自大，目空一切，别人什么都不顺眼，只有自己才是正确的，只有自己的贡献才是最大的。有的同志在工作中，总是试图证明自己做了什么什么，而没有考虑所做的效果是什么。以前有句口头禅：没有功劳也有苦劳。但苦劳并不等于功劳。有时候，苦劳也可能是无用功。

因此，我们需要能力的进一步提升：一是正确认识环境（市场、政策、法律。法规）；二是正确认识职责所在；三是正确认识或评价自己；四是向实践学习，即在干中学，向有经验者学习，向能者学习，“三人行必有我师”；五是向书本学习。只有不断学习，不断实践，才有能力的提升和进步。

在我们公司的今天，谈管理发展似乎是不切实际的事。但事实上，讲管理必须考虑发展，而管理本身就是发展的问题。

一是经营责任制需要改革。

二是培训模式上，要以项目为主、实用为主、提高为主，同时兼顾发展方向（管理方向、技术方向）；培训管理上，要统一规划，分步实施；统一证件管理（不要造假）；培训方向上，培养既懂技术也懂管理的人才。要重视对整合人力资源的培训。

三是在用人体制上，要依据法规，要采取灵活多样的用工形式，不搞单一化，但必须严格执行劳动法规，做到能进能出。

要建立人才框架体系，形成合理的配置结构。要建立人力资源数据库，做好人力资源准备。提高整合社会资源能力。

四是在分配体制上，按绩效原则、技能贡献原则，合理拉大分配差距，能者多劳多得，智者多劳多得，形成收入能高能低的体制。有条件的情况下，可以探讨新的分配方式。

五是在项目管理上，要研究合宜的管理模式，重在权责统一上，重在效能体现上。公司要专门研究之。我们不能照搬别人的模式，但应该吸取其有效的经验教训。模式不一定统一，可以探讨，但必须符合实际，促进项目管理管理进步。

六是在经营上，实现公司品牌效应，不要把经营主导权放在中介人或联合经营者身上。

七是在管理组织框架上，要跟得上形势的要求，如有必要，可做适当调整，以适应时代之要求。

八是公司的发展方向，即公司的管理体制问题。在稳定目前状态的情况下，可以作深入的研究：一是国家政策调整方向；二是我们本身发展的要求。不管怎样？我们要向好的方向发展。所谓好的方向，就是我们争取实现的愿景：公司稳定发展，个人在贡献与收入同步增长的同时，人的价值得到提升。要保有现在的管理团队，并保持这个管理队伍的健康发展。无论如何，要把现在的事情做好，把管理搞上去，把项目做好，我们才有资本，才有条件谋划我们自己的发展。

以上我们说管理需要稳定，需要规范，需要提升，需要发展，是有层次的管理，而不是谈管理的阶段性。

管理问题上不会出现惊天动地的事情，管理就是踏踏实实地干好每件事情，并在干事情当中敏锐地发现问题并予以及时整改。管理既是复杂的事情，也是简单的事情。但是做好了就是不简单。管理是会出效益的。我们要向管理要效益，不要重项目，轻管理。只要我们用心，只要我们努力，就能使管理提高。德辉书记多次强调，要求我们的干部：想干事、能干事、干成事，能共事、不惹事。我想通过大家的共同努力。必定能推动公司每天进步！

公司离任讲话稿（精选18篇）篇三

各位政府领导、各位股东、各位董事、各位高管、深圳股份有限公司的全体员工：

晚上好！

非常感谢大家的光临！值此新的一年到来之际，我谨向关心、支持和帮助深圳股份有限公司的成长的各位领导、各界朋友，向辛勤工作的深圳股份有限公司的全体员工，向默默无闻支持事业的工友们，致以新年的祝福和最诚挚的问候！

过去的一年，是我公司发展进程中重要而非同寻常的一年，面对复杂多变的市场形势和突如其来的金融风暴与工厂搬迁的影响，全公司在董事会及全体管理人员和广大员工共同努力下，迎难而上，顽强拼搏，奋力开拓创新，在公司成熟与成长的道路上迈出了更加坚实的一步。具体主要做了以下几个方面：

1、xx年度几项重要指标的完成情况：

xx年度实现了全年销售收入0.87亿元，计划目标1.5亿，目标达成率58.25%；全年完成产值0.69亿元，计划目标1亿元，目标达成率69.11%；年度经营目标未完成，分析原因，主要表现在以下几个方面：

积极应对金融风暴冲击：为了尽量降低金融风暴对实体经济的冲击，本公司采取了五项措施以应对金融风暴：

一是把促进生产制程平稳作为当前工作的重中之重，成立由副总经理挂点、部门参与的帮扶措施，进驻生产现场重点项目，保证重点项目正常生产经营，保证重点生产产品按期交付。

二是要求市场销售部门密切关注金融风暴的发展和影响，加强对重点行业、重点客户的监测分析，适当的开发内销客户，如长城电脑等。

三是认真做好原材料的协调采购工作，降低来购成本，确保企业原材料、燃料、产品的运输畅通。

四是要求制造部在稳定产量的同时，重点解决ptc/cpu散热器的新品研发及生产。完成一批整组散热器、ptc发热器等大项目的开发任务，使新增项目早日投产达效。

五是资材部要加强与供应商合作工作力度，千方百计缓解重点供应商资金难的问题，把有市场、有效益、有后劲的供应商扶上马，送一程，支持优秀供应商的生产线及条件改进。

整体搬迁给公司的影响：

二是执行政策及上级指令搬迁，至使公司在搬迁前准备不充分，限于公司上市的要求必须要有房产证，限于公司规模必须找4万平方米以上的厂房，所以找到合适的生产基地花了大量时间，最后至使搬迁时间上紧迫，同时也直接影响4个月的生产经营。本年度业绩完成较好的几个方面：一是两器项目（柜机蒸发器、壁挂式冷凝器）已完成了先期的研发，该项目分别获得省科技厅及南山科技局研发资助10万元及20万元。二是制造部一组完成产值3691万元，生产产值达成率92.28%；全年废品率2.68%，比考核指标下降0.32％。

三是全年采购批次合格率96。39%，达成目标。实施公开透明的阳光采购策略，同等的材料价格通过货比三家，降低了材料采购成本3—5%。

这些成绩的取得都是与在坐的各位和全体员工的共同努力是分不开的。是我们大家共同辛勤工作劳动的结晶。

2、xx年10月25日公司股份制改造成功。xx年以本身为母体，引进战略投资者—深圳市创新投资集团有限公司；深圳市加利利投资管理有限公司；深圳市中小企业信用担保中心有限公司；深圳市南山区科技创业服务中心；深圳市摩高创业投资有限公司；由、和五家投资公司及公司96位员工股东组合发起人，创办深圳股份有限公司，公司注册资本激增至6000万元。

3、民主决策方面：xx年公司成立了职代会、工会。公司逐步实现重大问题的决策由董事会及公司的最高权力机构股东大会或股东代表大会，按照科学的决策程序通过可行性研究后采取由决策者集体表决的方式而作出决策。

4、以人为本建立建全规范、合法的劳资关系。

xx年初以来公司为了更好的激励和调动全体员工的工作热情与劳动生产积极性，奠定坚实发展基础，建立建全合法有效的劳资关系。从而进一步保护劳动者的'合法权益，调整劳资关系，建立和维护适应公司更大发展的劳动制度，促进公司经营管理和各项工作的顺利开展。

5、调整薪酬标准，重新建立分配制度。

为惯彻《劳动法》，结合与员工签订劳动用工合同，公司本着收益分配制度也要不断深化的原则，树立以岗位绩效为中心，通过定岗定级来体现差异。以级定薪来拉开差距，以级定奖、以贡献为核心的企业分配机制。坚持企业的薪酬分配以市场为导向，根椐企业的发展需求自主进行调节，从而保证收入分配的规范、公正和公平。贯彻按劳分配、奖勤罚懒和效率优先并兼顾公平的三个基本原则。保持合理适度的收入分配差距。从而在很大程度上改善了企业内部的分配关系。

6、全面调整公司组织架构，打造一支适应公司发展的经营团队。

为了整合公司人力资源，优化管理团队，打造一支具有凝聚力、向心力和较强管理能力的领导班子。真正做到：让能者上、平者让、庸者下！充分的调动和发挥个人的能力与潜力，本着公平、公正、公开、透明的原则选拔与聘任部长级、主管级管理人员，以期满足后续的股份制改造过程中运作需要。新的架构管理层只设置总经理、副总经理、总工程师、财务总监、部长、主管。不再设置（废止）原有的主任、副主任、副部长、专员、课长、副课长等职务。管理层任职原则参照：能力、资历、学历、经历四个原则。拟任职人员本着坚持符合或满足其中任何两项方可入围进行遴选、甄别的原则。特殊岗位必须持《上岗证》上岗并参与职务竞聘。竞聘、选聘、推聘实行对岗（位）不对人。

xx年，我们坚定信念、树立信心走出一条具有我公司特色的道路，重新确定经营策略的关键一年。xx年我们的基本方针是：以股份制改造为动力，群策群立，重新调整和配置公司内部各种资源。促进和带动公司内部各项经营管理工作。将公司各项经营成果推向新的历史高度。为把我公司打造成为一个具有良好社会声誉、在业内具有相当影响力，和可观经营效益的上市公司而奋斗。

1、控制成本，减少浪费，推动目标考核、预算管理。

我们通过总结几年来在管理目标考核经验教训基础上，制定并完善了公司内部经营管理目标及考核办法，加强企业内部管理，挖掘自身潜力加大管理力度，结合外资企业管理经验，克服原材料价格上涨以及人民币升值对出口贸易的影响等困难。公司聘请台籍副总经理先生，引进台资管理模式，推动预算管理，有效预测公司营运成果，预作规划控制营运收支及可能偏差，确保原订计划之落实执行，有效达成营运目标。加强物料控制管理，费用控制，规范物料请、采、领计划及原材料成品管理，在客户满意的前堤下，由研发部主动跟客户沟通，改变材料材质等手段，实现了降低产品成本，从而提高了利润率。

2、“以人为本”职工人性化管理，从而提高人的极枳性。

一是抓中层：中层管理人员是我公司的脊梁，这个脊梁是否够硬、脊梁上每个关节合作是顺畅等，都关系到股份是否强健有力。中层的选、用、育、留做不好，企业容易软弱无力，甚至“散架”。选中层应该关注其业务能力的强弱，管理意识和全局意识的强弱，是否乐于带下属，是否能够积极与其他部门合作，是否心胸开阔、公平公正、凡事对事不对人，是否能够客观地认识自我和他人，即可以调动其积极性，也可以提高企业运营效率。

二是建文化：对股份来说，目前做不到google（谷歌）公司那样的工作环境，但其管理理念却是可以学习的。现代企业员工素质相对较高，往往不会违反明文规定的种种制度，而制度过于严格又会挫伤其积极性。对这类员工来说，建立尊重、平等、共创、共享的文化极为重要。

三是高激励：对于市场营销人员来说，将来可逐步采取低底薪，高提成的政策，将底薪同其任务量挂钩，使其时刻有危机意识，不努力出去创单子，就是生活在贫困线上。只要他们给公司带来的利润越高，他们得到的就越多，可以上不封顶。

四是勤淘汰：对于给过机会仍然不能达到公司业绩要求的员工，宁可赔偿补贘金，也要坚决辞退。如果公司不辞退业绩差的员工，好的员工必然将公司辞退，最后公司留下一群能力偏低的员工，业绩肯定越来越糟。

3、加大研发力度、科技创新，增加投入、实现股份厚积博发。

实现股份的厚积博发，是我公司早已拟定的战略原则，但我们应该看到实施这一战略的艰巨性、复杂性和迫切性。从国际国内成功企业发展规律和经验分析，一个成功的企业要实现厚积博发的发展战略，首先必须建立一支具有现代理念和相应专业技术能力、能战斗、能攻坚、有战斗力的研发队伍。同时还要努力增加研发投入，保证必要的研发经费支出。把研发经费支出做为财务资金收支预算的重点项目，确保重点，使我们的科技研发在人力和资金资源两方面切实得到保障和落实。

为此、我们要在以确定的研发中心人员编制内，大力招募储备能够适应我们今后研发工作需要的专业技术人才，并不拘一格的选拨培养具有年龄梯次和互补专业知识及实现能力的研发专业人员，并在现有劳动保障法律体系框架内制定行之有效的工资奖励、激励机制。充分调动和保护研发人员的工作热情和实现自我价值的积极性。要奖优罚劣，奖勤罚懒，优胜劣态，在我公司为所有研发人员搭建起一个即能体现个人价值又能实现公司战略目标的展示平台。

在研发资金保障和研发项目方面，我们要按照已多次讨论研究确定的资金投入使用计划、研发项目，尽快提请股东会和董事会批准通过，狠抓落实工作，加大研发资金投入比率，使投入的资金尽快实现效益以回报投资者。今年，我们准备投入于新产品研发的专用费用为400万元人民币。以保障研发所需资金，使研发费用落到实处。

目前、我们已组建了专门队伍，由专人负责，落实以确定的整组散热器研发和小批试生产任务取得了初步成绩，并着手进行led灯的研发。此两项研发项目是我们当前研发工作的重点要努力尽快实现产品批量生产，以实现生产产值销售额的大幅度增长。整组散热器和led灯研发投产是我们当前研发工作的重点，也是我公司今明两年的主要利润增长点。同时我们要抓紧铝代铜两器研发，在联合北京理工大学产学研机构作研发协议基础上，共同将两器研发做为今后两年开发的主攻方向和重点。和更加扎实的落实产品研发工作计划，务求时效。从而真正实现我公司在产品研发工作上的厚积博发。

4、大力开拓市场，努力达成销售和利润目标。

大力开拓市场，努力达成上述销售利润目标是本年度的中心工作。我们要以企业产权制度改革为动力，以新产品研发作为支撑，推动市场拓展和营销工作，在保证原有产品品种和老客户的基础上，调整产品结构，努力增加以整组散热器和led灯为主要增长点的新产品推广销售工作。大力开发新客户、新市场，抢占市场份额，为企业上市奠定基础。

我们要在总结前几年销售工作中经验教训基础上，制定以拆解销售指标，落实销售责任，实行条块管理相结合，制定激励机制和奖励办法，实行无业绩末位淘汰的管理办法，充份调动全体销售人员的工作积极性。确保讯强、长城、华强三洋和hpc等老客户群销售份额，做好售后服务。大力加强对捷普电子、艾默生、勤上光电、神舟电脑、美的空调等重点厂商的销售开发和业务拓展工作，针对不同厂商制定相应销售策略，有针对性的开展公关销售活动，争得客户信任、支持与合作，努力与客户共同在当前激烈的市场竞争中实现双赢。

5、进行设备及工艺改造，提升产品品质和生产效率，实现产能各项指标。

技术设备改造及工艺改造是提高生产效率、提升产品品质、增加经济效益的基本保障。为更好的实现我公司在研发和满足客户对产品品质、交期及服务方面的要求。今年我们要在股份制改造的基础上吸纳资金，增加技术设备改造投入量。通过技术设备改造，实现提升产品品质和经济效益的目的。

股改完成后，拟提请股东会讨论通过的以加强技术设备改造、提高生产效率、提升产品品质和管理效率为目的的技术设备引进购置计划为：

1）整组散热器焊接线4条，产能5000pcs／8h，投入约100万元。

2）cnc加工中心10台，投入约300万元。

3）精密高速冲床3台，投入约90万元。

4）自动化清洗线2套，投入约130万元。

5）全自动剖购机、下料锯、锣圆机等，投入约80万元。

6）铲齿设备，投入约100万元。

7）其他辅助设备，投入约40万元。

8）检测测量设备rohs等，投入约40万元。

共合计约1000万元。

6、责任胜于能力、充分调动人员的积极性，实现企业管理升级。

最大限度发掘内部潜力，充分利用一切可利用资源增加经济效益，是当今国内外所有企业的课题和追求目标。实现这一目标的途径之一，就是要大力提高员工素质，加强业务技能培训，完善提升管理模式和手段，明确管理责任，加强管理监督考核，从而实现提高管理质量和管理效率之目的。

在本经营年度内，我们要充分利用股份制改造这一契机，引进资金和管理经验。加强各管理岗位人员业务技能培训，苦练内功，有针对性的加强和完善管理手段，对重点岗位人员及重点培养对象，有计划的实施培训投入。施行内部培训与委托培训相结合的方法，鼓力全体管理人员自觉学习，提高自身管理能力。同时也要适度加大管理投入，引进erp管理系统、人事劳动工资和后勤保障管理等软件系统。尽快完善全公司管理模式和手段，并在此基础上加强经营管理目标考核监督工作，减少或避免在经营管理决策程序执行中可能导致的失误等弊端。

当今的市场变革速度越来越快，竞争越来越激烈，随着市场经济体系逐步发达和经济日益全球化，企业只能在一定范围内和有限生存空间生存发展。不能成为市竞争中的真正主角，就有可能在竞争中被淘汰出局，因此深挖潜、练内功、责任胜于能力，明确各岗位职责，实现管理升级，向管理要效益，最终全面实现xx年度经营目标！

公司离任讲话稿（精选18篇）篇四

尊敬的各位领导、同仁们：

大家上午/下午好!

此时此刻，心情很激动，有很多话想和大家说，有很多事想向大家汇报，但又不知道从何处说起。说实在的，离开大家，离开xx这个自己已经熟悉的、服务了30年的“家”，非常不舍。

19xx年我被分配到xx工作，一步一个脚印，在各位领导和同事的支持与帮助下，从基层员工逐步成长起来，一晃和大家先后共事了30年。这30年，是我人生中最令人难忘的一段经历，也是最值得回味的一段阅历，更是终身受益的一段修炼。这30年，我们共同为了xx事业拼搏努力，我们付出过汗水和辛劳，也分享过喜悦和成绩，能为xx的发展辉煌承担一份责任，贡献一份力量，我感到由衷的欣慰。往事回首，历历在目，我心怀感激，是xx成就了我的今天，是各位同仁的关爱和支持助我一步步实现理想。

今天，我怀着感激和不舍的心情与大家道别。借此机会，说“八个字”：感谢、难舍、抱歉、祝愿。

一是感谢。感谢同志们一直以来对我的信任、支持和帮助。是大家信任我，使我有信心与大家共事并担好领军之责;是同志们的大力支持，使我能够与大家一起攻坚克难，取得一个又一个胜利;是同志们的真诚帮助，使我不断提高和完善自己。我所走的每一步，我和全局上下取得的每一个成效，都是同志们努力支持、帮助的结果，再次衷心地感谢大家!

二是难舍。真诚地说，这次我离开xx、与大家分开，到新的岗位履职，真的难舍。舍不得和我一起战斗、一起患难、一起分享的同志们，留恋与大家欢乐共事的这份情缘。同时，舍不得给我历练和让我感到无尚荣光的xx事业。

三是抱歉。“人非圣贤，熟能无过”。在过去的时间里，我能力有限，有一些工作没有做好，特别是有时过于急躁，批评了一些同志，我深表歉意。还有对同志们关心不够，有些需要解决的问题我没有尽责办好，深感遗憾和愧疚。为此，我要向大家说声“对不起”，敬请大家谅解。

四是祝愿。此时此刻，我愿把最美好的祝愿和祝福送给xx和大家。祝愿xx基业长青、辉煌永续;祝愿全体干部员工幸福安康。

同志们，别情无远近，来日方久长。虽然我离开了xx，但我的情还系着xx，心还向着大家。今后，只要我能够做的，我愿为大家效劳;也恳请大家一如既往地支持、帮助我。愿我们共同创造美好的明天!

衷心地谢谢大家!

公司离任讲话稿（精选18篇）篇五

尊敬的各位领导、各位来宾、业主朋友们：

大家早上好！在国庆节即将到来之际，我们迎来了————二期谢谢提前150天盛大交房的喜庆日子。我谨代表————祝大家身体健康、万事如意，并对各位的到来表示感谢。

首先感谢二期业主对我们的信任，我们倍感荣幸又深感压力。我们始终秉承对社会负责、对业主负责、对企业负责的态度，为业主提供温馨周到的服务，这一切不为其他，仅为让业主朋友入住放心、安心、舒心。我们成功为————一期提供精心服务，获得一致好评。现在二期锦园交房之后，请各位业主放心，我们会一如既往的为二期1000户业主提供更加优质的服务。

买房在一时，居住在一世。我们谢谢物业自成立之初即将“占据物业服务水准制高点”作为公司发展方向和根本，对所服务楼盘社区，秉承“服务无限、价值无限”的前瞻的经营理念，用心承诺，用爱兑现的服务理念，为业主创造高品质、高附加值的和谐生活和幸福人生，引领城市生活物业服务的现在式和未来式，为精英人士提供关怀备至的尊崇生活。

温馨陪伴，一路有你。在此，我们感谢4000多个业主家庭的一致选择，正是由于大家的支持与厚爱，才有了我们今天的辉煌，才有了今天的盛大交房。服务永无极限，追求永无止境。————将以交房为新起点，不断地为广大业主为提供更优质的产品，更贴心的服务！

最后，感谢各位在百忙之中参加————本次交房仪式，祝各位业主在————生活幸福，万事如意，谢谢大家。

公司离任讲话稿（精选18篇）篇六

尊贵的周厅长，各位审计组领导，同志们：

今日，省审计厅周厅长、省国资委xxxxx任组长，在百忙之中来到我处，对原公司经理xx同志的离任审计表示欢迎。在此，我首先向各位领导简单介绍公司的基本情况。

该公司主要生产销售粗铜、阴极铜、铜精矿、硫酸、磷肥、黄金、白银、硫酸镍、铂、钯、硒、铁精矿、硫精矿、无氧铜棒、彩色铝型材、水泥等产品，从事矿产采选、有色金属冶炼、建筑工程等设计、建设和技术服务，自营和代理矿产品、设备、来料加工、外贸和期货交易。《大江》牌注册商标获湖北省著名商标；《大江》牌阴极铜获中国名牌产品称号，被评为国家免检产品。大江号的金锭、银锭及彩色铝型材均为湖北省名牌产品。本公司已通过iso9000质量体系认证，并获得上海黄金交易所颁发的标准金锭、金条企业资格证书。大银币已经获得了伦敦贵金属交易所的注册认证。

经过持续不断的技术改造和工艺创新，公司技术装备水平和生产能力得到了显著提高。年产量为240万吨，选矿342万吨，阴极铜25万吨，黄金4000公斤，白银120吨，硫酸60万吨，铁精矿35万吨，铜材加工10万吨。生产诺兰达熔炉及其配套的制酸、制氧、余热锅炉等主要生产设备，均达到90年代国际先进水平。

近几年来，公司先后获得“全国重合同守信用单位”、“全国外贸质量效益型企业”、“全国质量管理先进单位”、“全国技能人才培养突出贡献奖单位”、“湖北省优秀企业”等荣誉。

众所周知，xx同志从1997年开始调任xx公司经理，到去年九月退休，在xx公司工作了整整十年。10年来，在他的带领下，公司取得了国有企业三年脱困攻坚战的胜利，生产规模和能力大幅提高，技术装备水平不断提高，产品质量上了一个新的`台阶，企业经济效益明显改善，职工收入稳步增长，公司的改革和发展取得了很大成绩。这一可喜的进步和变化，为xx公司今后的发展奠定了坚实的基础，也是xx同志英明决策和科学管理的结果。身为接班人，我们在表示由衷敬佩的同时，也深深感受到了肩上的巨大压力。

鉴于此，去年八月公司新班子一上任，就明确表示要把发展放在第一位，立即着手对“十一五”规划进行修订，提出了五项发展战略。企业发展的“五大战略”包括资源开发战略、规模提升战略、结构调整战略、资本运营战略和人才强企战略。这三项战略分别是核心发展目标和后两项战略，它们是实现核心发展目标的保证。建立了以主要领导为组长的“五大战略”推进委员会，明确了班子成员的职责分工。

发展资源策略。通过巩固和扩大现有资源，努力控制周边资源，积极寻找替代资源，参与海外资源的开发，到“十一五”末，实现企业自有矿产资源年产量3万吨以上，可控制资源储量350万吨以上。

尺度提升策略以创建一流铜矿企业为主要目标，采用先进实用的粗、精工艺，国内一流的精炼工艺，分步达到40万吨配套能力，力争今年四季度开工建设。

重组战略。公司主要调整和优化了产业结构，产品结构。该公司租赁常州德辉铜业有限公司生产线，成立常州大江铜业有限公司，已于今年2月投产，设计生产能力为年产无氧铜杆5万吨，产值30亿元。由高新张铜联合组建的xx有限公司，主要生产铜内螺纹管等产品，年产量2万吨，已于七月一日正式投产。

资金运营策略。这三项战略的实施主要是有资金保证的。

人才强市战略研究；以培养和引进相结合的方式，重点加强三支队伍，即经营管理人才、专业技术人才和操作技能人才，力争到“十一五”末，使公司三类高级人才达到100人以上，为三大战略的实施提供人力资源保障。

到20xx年底，通过实施“五大发展战略”，企业资产总额将比20xx年翻一番，年销售收入达200亿元以上，再造一个大冶有色；资源短缺的状况得到缓解，冶炼生产规模得到扩大，产业结构趋于合理，生产技术、设备和技术水平有了明显提高，基本达到了上等铜企业的要求；企业经营观念得到更新，管理水平有了很大提高，企业盈利能力和抗风险能力有了很大提高，资金紧张的局面有了明显改观，职工收入在xx地区名列前茅，工业污染得到治理，生活环境整洁、职工普遍安居乐业，企业保持和谐稳定，发展进入良性循环。

截至20xx年12月底，公司在册职工共10921人，不含控股单位。该公司共生产阴极铜x吨，金x公斤，银x吨，硫酸x万吨；销售收入x亿元，利润x亿元，交税x亿元，均创历史新高。

本年度，公司上下按照年初的工作部署，抓生产、抓管理、谋发展、创效益，产品产量达到计划，产值完成较好，各项工作有序开展。元至8月，生产经营有序进行，产值利润再创新高。截至8月底，企业实现工业总产值x亿元，完成计划的84.33%，比上年增加42.47%；销售收入x亿元，完成计划的97.61%；利润12032万元，完成计划的75.2%；实际纳税3.18亿元。冶炼主要产品的产量完全完成计划任务。这些粗铜完成了x吨，占年计划的64.86%；阴极铜完成了x吨，占年计划的63.13%；黄金完成了x公斤，占年计划的59.21%；白银完成了x公斤，占年计划的48.32%；硫酸完成了x吨，占年计划的71.84%；铁精矿完成了x吨，占年计划的77.48%。

上述就是公司的一些基本情况，希望审计师一行在我公司任职期间多提宝贵意见，公司各单位和部门对审计师的工作都要给予大力支持和配合，尽量提供方便，共同完成审计工作任务。

文档为doc格式。

公司离任讲话稿（精选18篇）篇七

尊敬的各位领导、各位嘉宾、朋友、同志们：

在即将全面完成20xx年上半年各项工作目标的时候，我们在这里欢聚一堂，隆重举行xxxx公司的揭牌剪彩仪式。在此，我代表集团公司对参加今天仪式的各位领导和嘉宾的光临表示最热烈的欢迎和最衷心的感谢！

集团公司公司按照市场经济和现代企业的要求进行了公司制的规范，完善了法人治理结构。为适应现代企业的要求，我们进行了将近半年的装修改造，在此，我代表集团公司全体干部员工向xxx建设工程公司表示衷心的感谢，是你们的辛勤劳作才有了今天这座亮丽的办公环境，今天，我们站在干净整洁的公司办公楼前，面对庄严的国旗，相信大家和我心情一样无比激动，回顾集团公司近三十年来所走过的不平凡的发展历程，我们艰苦奋斗的场面历历在目，我们在市公司党委、行政的正确领导和上级业务主管部门的指导下，在社会各界和兄弟单位的大力支持下，以人为本，科技兴企；立足自我，加强合作；脚踏实地，大胆创新；促使企业真正成为“自主经营、自负盈亏、自我发展、自我约束”的经营者，实现了企业经营机制的转换，现在正以电力建安业为主导，优质服务于客户，逐步形成了具有市场发展前景的产业支柱。三十寒暑，集团公司广大员工艰苦奋斗，励精图治，勇于进取的历史。这一切永远是我们集团公司员工的骄傲和自豪。

今天的揭牌，不仅仅是“公司”名称的简单理解，而是企业为适应市场竞争需要而实现的现代企业制度和企业管理模式上的一种变革，标志着企业从单纯的行政管理走向依法治企、规范管理的一次新的跨越；依法依规、规范管理将使企业建立起有效的科学决策机制、效益机制和责任制衡机制，使企业资产得到保值增值，使企业得到快速、稳定、健康的发展；使企业员工思想观念得到转变，素质得到提升，从而使企业以崭新的精神面貌去实现跨越式的发展。

“雄关漫道真如铁，而今迈步从头越”，今天是新的开始，是对过去的承接，也是对未来的承诺，我们将以公司揭牌为契机，认真贯彻好“安全、效益、稳定”的发展战略，继续弘扬“三千”精神，同心协力、同舟共济，深化改革、开拓创新、积极探索发展的新途径、新思路、新举措、新机制，不断把公司的各项工作推向前进，着力将公司打造成为黄石区域电力工程最优秀的施工企业。我们坚信，我们的目标一定要实现，我们的目标一定能够实现！

谢谢大家！

公司离任讲话稿（精选18篇）篇八

尊敬的各位同仁：

一元复始，万象更新，又是一年一度春节的来到。在新春佳节来临之际，公司领导给各位同仁拜年，恭祝各位新春快乐、身体健康、阖家幸福、万事如意！

岁月不居，天道酬勤。在过去的一年里，经过各位同仁的共同努力，公司在各方面取得了显著成效，公司自20xx年1月份起筹建厂房、安装及调试设备至7月底起试产，生产和管理都逐步迈入正轨、产品质量被客户认可并赢得良好的质量声誉，并于20xx年1月通过了iso9001质量管理体系和iso14001环境管理体系的认证审核。每一个恒和人都该为公司取得的成就感到骄傲和自豪。汗水、艰辛、成功、喜悦，20xx年，公司全体同仁共同度过了一个极不寻常的一年。一年来，公司领导带领全体员工，以发展为目标，以创新为动力，以增强核心竞争能力为主线，团结一致、顽强拼搏、迎难而上、不断开创新局面，为公司在以后的发展打下了坚实的基础，开辟了广阔的空间。

成就昨天的梦想，缔造明天的繁荣。20xx年是公司发展的起点。20xx年的春天正向我们走来，在新的一年里，希望与困难同在，机遇与挑战并存，我们要继续发扬团结协作、奋发进取、创新求实的优良传统，坚守“客户至上、诚信为本、持之以恒、和谐发展”的质量方针，并奉行以下经营理念：

一、诚信、用心、进取；服务客户、共创双赢。

二、以人为本、安全生产、科学管理、超越自我。

三、质量赢市场、创新求生存、信誉求发展、管理谋效益。

把公司做强作为我们发展的第一要务，提升整体管理水平，降低运行成本，全面增强公司素质，确保效益稳步增长。我们全体恒和人将继续携手并肩，共同打造公司更加绚丽、辉煌的明天！

每逢佳节倍思亲。我们公司是一个来自全国各地的兄弟姐妹组合的大家庭，我们情相依、心相连。公司的辉煌凝聚着大家的智慧与汗水，我们真诚感谢全体同仁为公司发展作出的贡献，并致以最亲切的问候和最诚挚的谢意！

再一次祝各位同仁春节愉快！

公司离任讲话稿（精选18篇）篇九

“习惯日出日落，习惯月圆月缺，总以为明天还很多，没想到这笑脸会让我难过”，细数时间，我和罗城已同行三年有余，今朝回首，1110个日夜历历在目。与你们相遇、相知、相依，与你们共事、共处、共情。如今，终到离别时，我纵有千言，难说万一。

这三年，在我人生的历程中，是最宝贵、最充实、最难忘的一段岁月。罗城和罗城人民滋养了我、培育了我、成就了我。在这里，我得到了最精纯的淬炼、最全面的升华、最丰厚的收获。我原想收获一缕春风，罗城却给了我整个春天，我原想捧起一簇浪花，罗城却给了我整个海洋。

我难以忘怀的，是这片钟灵毓秀、底蕴深厚的罗城热土。原山原水原生态，青山绿水惹人爱。温婉秀丽的泰溪河、湖光潋滟的三十把、奇崛静谧的九龙山，鸟语花香的新农村，这些罗城的山山水水，真是一步一景致，一处一惊喜。品山品水品味罗城，还记得我们一同畅游三十把，品味了罗城的水光潋滟晴方好；还记得我们九龙道上跑罗马，欣赏了罗城的野渡燕穿杨柳雨；还记得我们横坑球场赛足球，书写了罗城的往昔峥嵘岁月稠。

我难以忘怀的，是这方重情重义、可亲可敬的罗城人民。三年罗城行，我走遍了罗城的每一个村落，认识了很多可爱可敬的老百姓。2.8万罗城人民，他们的内心比三十把的水更清澈，他们的胸怀比九龙风景区更宽广，他们的情谊比泰溪河更绵长，他们给我的，是最真诚的鼓励和支持。这其中，有“一心为民好支书”江美荣同志，有“甘做无名英雄”周家庆同志，有“宁愿一人脏，换来万家净”的保洁员李平江，也有支援“罗城教育基金会”的企业家李骏，这一个个名字浮现在我脑海的时候，一同涌现的是他们的诚恳坦率、热情淳真，兢兢业业、守正创新。让我迈不开离别的脚步。

我难以忘怀的，是这群敢打敢拼、善作善成的罗城干部。“入党不是入股，当干部不是当老板，服务群众是职责所在”“入党当干部，不仅要准备吃苦，还要准备吃亏”。我常这样说，你们也真的这样做了。陈克同志“退休不褪色”、兰全平同志“默默无闻讲奉献”，潘敏辉同志“事交我办你放心”等等，你们在清苦繁琐的乡镇工作之中忠于职守，在千头万绪的脱贫攻坚战中善于作为，在复杂尖锐的矛盾纠纷面前敢于冲锋，开拓了干部作风正、罗城事业兴的良好局面。你们就是指引我前进的明亮灯塔，支持我前进的精神支柱，鼓励我前进的动力源泉，就是每一次我逆风翻盘的坚强力量。

各位领导，同志们：此生有幸来罗城，此生无悔为罗城，此生永远念罗城。我将始终心系罗城、深爱罗城、服务罗城，继续为罗城的进步喝彩、为发展的发展鼓掌。纸短情长，书写不尽我对这片土地、这方人民、这群干部的眷恋。我将把这份深情牢记于心，细细的品尝，慢慢地回味，深深地积淀。感恩在罗城工作的这段美好时光，感恩罗城的同志们对我的深厚情谊，感恩罗城父老乡亲给我的关心支持。在这里，一并向在座各位，并通过你们，向全镇广大干部职工和父老乡亲致以最衷心的感谢！

2018年5月担任罗城镇党委书记以来，我始终牢记县委的要求，如履薄冰、战战兢兢，不敢有丝毫懈怠。我要对的起自己，不辜负良心；对得起组织，不辜负平台；对得起群众，不辜负期盼。我定下到罗城要做的“三件事情”——为罗城的百姓多干几件事实，为罗城多推出几个干部，在罗城多交几个朋友。感谢你们，与我一起为之努力！

这三年，我们倾心强化队伍建设，干部作风进一步改善；机关五小建设全面优化，干部绩效奖金全部落实，干部精神全体提振，打造了一支招之能来，来之能战，战之能胜的罗城铁军！

这三年，我们坚持抓项目促发展，综合实力进一步增强。财政收入连年增长，三驾马车加速奔跑，各类项目遍地开花，宾客纷至沓来，发展势头一片大好！

这三年，我们着力回应百姓关切，公共服务进一步提升；贫困群众全面脱贫，社会保障全面到位，基础设施全面推进，文化生活不断丰富，书写着罗城人民的幸福篇章！

这三年，我们更加注重社会治理，良好大局进一步巩固。严厉打击违法犯罪，消除宗族黑恶势力，加强安全监管，辖区内祥泰平安，向罗城人民提交了一份满意的答卷！

希望同志们把认识统一到上级对罗城主要领导的调整决定上来，一如既往支持像支持我一样支持高峰同志、张凯同志！在历届班子打下的坚实基础上，在以高峰同志为首的新班子带领下，开拓进取，砥砺前行，罗城的明天定将取得更加辉煌美好的成绩！

希望同志们把行动统一到罗城的高质量发展上来，一如既往地把青春、热血奉献给罗城。立足岗位，扎根农村，在罗城这片沃土上生根发芽，在接下来乡村振兴的大舞台上，展现自我，实现提升！

希望同志们在新一届罗城镇党委政府的坚强领导下更讲忠诚干净担当，一如既往地关注罗城、热爱罗城、支持罗城。青山不改，绿水长流，一朝共事，终生为友，真正的离别不是桃花潭水深千尺，不是长亭外古道边，而是在同样洒满希望的早上有人留在了昨天，有人留在了今天。

一次罗城行、一生罗城情！我想这不是终点，而是新的起点！在此，我再一次祝福大家，大路小路路路畅通，大事小事事事顺利，大家小家家家幸福，大步小步步步高升！

公司离任讲话稿（精选18篇）篇十

尊敬的各位领导，各位来宾：

大家好！

首先，我代表xxxx分公司，对各位领导和来宾能莅临美丽的边陲城市xx，参加xxxx分公司的开业典礼，表示衷心的感谢和诚挚的祝福！

随着中国经济的高速发展，改革开放的不断深入，伴随经济高速发展而来的一些问题也不断凸显。能源的消耗加剧，环境的污染严重，供需结构失衡的加深，大众消费模式的改变对传统行业导致的冲击增加，等等因素特别是供需错位，已经成为中国经济增长的最大拦路虎。在这样的背景下，中央果断明确提出“新计划经济”“供给侧改革”“互联网+”“大众创新，万众创业”等举措。改变以往的供求方式，以消费者的消费需求为核心进行生产，同时，去中间化，去中心化，降低中间环节的`成本的层层递加，降低库存压力和无效共给，减少恶性的价格竞争，给与消费者真正的实惠。xx就是在这样的背景下，经过近4年的摸索、筹备而成立的。是“新市场经济”、“供给侧改革”的探索者，是“互联网+”、“大众创新，万众创业”的实践者。xx以“人”为本，以“利他”思想为价值核心，以推动行业的发展为己任，创新性的明确提出“独立生意人”的概念，采取“众筹”模式建立全国范围的分公司，以开放、透明、共建、共享的模式，充分发挥独立生意人的力量，让独立生意人以专业的邻家顾问的形象，以科学合理的设计方案，标准化的施工，健全的售后服务体系，帮助消费者体验并建立自己的舒适家居，致力于暖通市场生态的修复和诚信价值体系的重建。短短几个月时间，就在全国范围内确立了近50家分公司，并在xx月底全部开业。20xx年xx月26日，xx在西安成功召开战略管理委员会，确定了20xx年的发展目标，xx将在全国设立500家分公司，进一步将产业链进行科学优化，规范全国的暖通行业。

今天，xx正式落地美丽的边陲城市xx。这是xx第一家与中央近期的各项举措如此贴近的创新型企业，为xx地区的传统行业模式的变革和创新树立了榜样，带动和加快xx地区其他传统行业的转型和模式创新。

xxxx分公司的建立，不能离开在座的各位领导和嘉宾的支持和鼓励，今后也希望能得到各位领导和嘉宾一如既往的支持和鼓励。xx分公司将充分履行xx“利他”思想，为有资源，有思想，想创业的“ibo”人员做好服务，激发“ibo”的积极性，用全方位的服务，为xx地区的暖通行业的转型发展和诚信体系的建立，为更多消费者能享有舒适的家居环境，做出自己的努力！

最后，祝各位领导和嘉宾。

身体健康，阖家欢乐！

事事顺心，步步高升！

公司离任讲话稿（精选18篇）篇十一

尊敬的各位来宾:。

大家好!

xx物流自成立以来，一直受到x各界朋友的关爱和支持，在这里，我们特别要感谢新区管委会领导的悉心指导和政策扶持。正是有了社会各界的鼎力相助和全心扶持，x物流才从无到有，不断发展壮大，并取得了不错的业绩。在这里，我先代表x物流全体同仁向所有关心和支持我们的朋友表示最诚挚的谢意!?我们x物流，是蓬勃发展的物流企业，是富有生命力的企业。一直以来，我们以“自我积累、自我发展、开拓进取”为x发展的主要模式，以沧州专线为主要经营项目的专业化公司为发展目标，孜孜不倦，奋力拼搏。新址的建立，是我们x物流投资兴建的又一网点，也是我们x人智慧和汗水的结晶。它是按照现型发展要求建设的，集收货、开单、自装车、分流、自发货为一体的商铺型网点。它的落成和开业，是我们x物流发展壮大的一大里程碑，也是我们为答谢广大客户而献上的一份珍贵的礼物。我们力图将其建设成为广利园区有实力、有口碑的对外型沧州专线窗口，实现x的顺利经营和兴旺发展，为广利园区的繁荣昌盛而全力以赴，竭尽所能的贡献出自己的力量!

作为x物流的总经理，我很高兴的看到新址能够顺利建成并且隆重开业!在此，我特别要感谢x物流的全体员工，是你们的'坚定信念和艰辛努力才有了今天的位置。

我真诚的希望，在新的纪元里，社会各界的朋友们，特别是广利园区的各位领导以及今天到场的各位嘉宾，能一如既往的关心和支持x物流，扶持和帮助x物流不断发展和成长。同时，也诚挚的渴望，各位业界同仁能够和x物流互相交流、提携发展，联手共创广利园区辉煌的未来!

谢谢大家!

公司离任讲话稿（精选18篇）篇十二

领导，亲爱的员工、朋友们：

大家好！

金x辞旧岁，x哥喜迎春。

值此新春佳节到来之际，我代表管理团队向x快递的全体成员致以最诚挚的祝福！祝大家身体健康，阖家幸福！

与此同时，x快递注重对员工的人文关怀，积极履行社会责任，努力建设企业文化。公司内部多次发放节日福利和补贴、组织员工活动、热心帮助困难员工。另外，主动响应社会号召，参加“大绳的希冀”、“让生命多一点绿”、“爱心夏令营”、“快乐阅读，袋袋相传”等多项公益活动，丰富企业文化内涵，传递社会正能量。

种。种令人瞩目的成绩，表明天天快递已经成功度过转型期，进入快速发展期。

企业的发展进步，离不开每一位x人的付出。在过去的.一年里，天天人凝心聚力，营造奋发向上的工作氛围，充分发扬亮剑精神，用智慧和汗水换来每一项进步。正是你们的辛勤奉献，扭转了天天的新形象，打响了天天的品牌口号，创造了天天美好的未来！

潮平岸阔帆正劲，乘势开拓谱新篇。20xx年，我们将继续保持团结奋进、努力拼搏的精神，坚持把工作当成事业，把事业融入生命，坚决做一个有责任心的人，办一个有责任心的企业，进一步开拓市场，树立天天快递的品牌形象，不断提升天天快递的社会影响力，开创更加辉煌灿烂的明天！

再一次衷心祝愿x全体成员及家属身体健康、阖家幸福、虎年大吉！

公司离任讲话稿（精选18篇）篇十三

各位领导：

您好！首先感谢您在百忙之中抽出时间看我的辞职信。

自从受到教育局领导的高度赞扬，担任县三中校长以来，我一直渴望每天早起，充满热情和奉献。我不仅教语文，还教生物，还需要管理好远程教育，管理好学校的方方面面。无论晴雨，通过我自己的努力，我的工作略有改善。

如今，在县教育局新领导班子的领导下，我们县的中学教育发生了可喜的变化。新的领导班子为我们县的教育描绘了一幅美丽的蓝图。对于一个缺乏经验和能力的人来说，可以说是喜出望外，不知所措。

针对目前的教育现状，素质教育已经全面铺开，各种考试不胜枚举，各种任务屡见不鲜。学校管理我管不了，教学质量我管不了。如果你不能照顾好学校管理，你对领导的支持和信任是有罪的；如果你不能照顾教学，你对你的父母和学生是有罪的。有那么多我真的不懂的地方和事情，真的需要虚心学习。学校的整体发展和美好未来应该托付给那些有能力创造学校的人——尤其是那些年轻、德才兼备的人。

为了不耽误学校工作，必须辞去校长职务。这是我自己思考了很久做出的决定，正式向县教育局领导提出要求。个人会放下一切包袱，轻装上阵。我坚信我会在通识教育上取得更好的成绩。

公司离任讲话稿（精选18篇）篇十四

尊敬的各位领导、同志们、朋友们：

今天是xx公司十周岁的生日，能够和大家欢聚一堂，我感到万分的激动和喜悦！青春如诗，岁月如歌！八年前，在那个如诗如歌的季节，我离开了校园，结束了象牙塔的生活，怀着对未来生活的.美好幻想和憧憬来到了咱们公司，走进了业务部，开始了一段崭新的人生旅途！当时，我虽有适合做外贸销售的专业知识，但却无任何实践经验因此，我不禁感到忐忑不安和妄自菲薄！来到公司以后，梁总经理很快就安排我参加了广交会。因此，我想借此机会坦道这八年来的由衷之言：

首先，我要特别感谢在座的各位领导对我的信任，赋予了我当前的工作角色，谆谆教导我业务谈判和实践技巧，特别是梁总经理他改变了我在最重要时期的人生阶段成长的轨迹，为我理想的实现提供了发源地，使得我扩大了视野，增长了见识，开阔了心胸，使得我发挥了自己的潜能，实现了自己对家庭和社会的价值！

其次，我要特别感谢各位同事给予我良师益友般的情谊。

岁月匆匆，十年光阴，就在弹指一挥间转瞬即逝！对于未来的道路，对于已进而立之年的我，似乎显得越来越清晰，越来越明了！

谢谢。

公司离任讲话稿（精选18篇）篇十五

一、开场（欢迎进行曲）。

男：金秋十月，天高气爽，五谷飘香，

女：金秋十月，龙山起舞，苏水欢畅！

男：先生们，女士们！

女：来宾们，朋友们！

男：今天是20xx年的十月五日，

女：在这个吉祥如意的日子里，我们迎来了杨溢，李海宁的出阁庆典，

男：在这个龙凤呈祥的日子里我们迎来了四海的亲朋，

女：在此，我谨代表新宾喜洋洋婚庆的总经理沈老三先生，对杨溢，李海宁的幸福结合表示最衷心的祝福！

男：在此，我也代表参加出阁庆典的全体来宾对杨溢，李海宁的美满姻缘表示最热烈的祝贺！

女：同时，我代表东道主杨国忠先生，对来自江苏泰兴的亲家，鲍义明先生一行的光临，表示衷心的感谢！

男：同时，我也代表东道主张桂馥女士对来自沈阳、抚顺、新宾、大连等地的同学、同事及亲朋好友的光临表示热烈的欢迎！

女：政国，毕业于南京大学，现任西安静雅阁娱乐文化股份有限公司副董事长兼总经理，

男：杨溢，毕业于西安外事学院，现任西安静雅阁娱乐文化股份有限公司财务总监，

女：杨溢，政国他们相识在六朝古都——美丽的西安，

男：杨溢，政国他们相亲，相爱在历史名城——八百里秦川，

女：两年的爱恋生活陶冶了他们的情*，

男：两年的爱恋生活升华了他们的爱情，

女：祝！杨溢，海宁这对南北婚姻，幸福美满，花好月圆！

男：祝！杨溢，海宁这对有情人，共同奏响那《激情燃烧的岁月》！

二、宣布（激情燃烧的岁月）。

主持人宣布：今生爱无限，相约到永远！杨溢，李海宁出阁庆典先开始！（鞭炮齐鸣）。

伟大的20xx年的十月五日，让我们永远祝福，永远难忘！伟大的20xx啊您迎来了世界瞩目的上海世博会，伟大的20xx啊你开启了杨溢、李海宁爱的征程，我们满怀豪情的祝福祖国，祝福世博会，祝福即将成为新娘的杨溢，祝福在座的每一位朋友，青春从不拒绝爱情，爱情升华了我们的生命，生命因爱情变得绚丽无比照耀着杨溢、李海宁的美好前程，照耀着他们将从这红地毯上走出他们人生当中最美丽的一段路程去实现一个千年的约定！

朋友们，伸出你那双热情洋溢的双手吧，请即将成为新娘的杨溢和即将成为新郎的李海宁步入这神圣的出阁殿堂！

三、入场（拉德斯基进行曲）。

看！天地生辉，山河添彩，一对知心恋人相亲相爱，他们手挽着手，肩并着肩，迎着五彩花雨姗姗来到仪式台前，让我们全体来宾用热烈的掌声祝福他们幸福美好的未来！

四、介绍问答（月亮代表我的心）。

朋友们，站在我旁边的这位就是即将成为新娘的杨溢，她毕业于西安外事学院，如今她功成名就，衣锦还乡。站在旁边的这位就是我们温氏家族的准姑爷李海宁，李海宁家乡是江苏泰州，他毕业于南京大学，现在西安静雅阁文化娱乐股份有限公司任副董事长兼总经理之职。掌声送给这位英俊潇洒的准姑爷。（提问一对新宾的印象？提问二对新宾知道多少？）。

问答：下面让我们全体来宾看看温氏家族的准姑爷三个怎么样？第一个怎样是看看准姑爷长的怎么样？如果大家满意用掌声告诉我好吗。

第二看看准姑爷的智力怎么样？（出示牌子7215215377153881等）。

第三个怎么样要看看对未来的新娘怎么样？也就是对杨溢的三从四德。（提问准姑爷答杨溢逛街时要——跟从，杨溢的命令要——服从，杨溢讲的.话要———听从。杨溢的生日要——记得，杨溢花钱要——舍得，杨溢发脾气时要——忍得，杨溢的剩饭要——吃得。）。

准姑爷：表态性发言。

小结：温氏家族的准姑爷是为成功的人士，他用勤劳智慧的双手擎起了属于自己的一片蓝天，让我们用热烈的掌声祝福他们把公司办的越来越好。

提问：杨溢今天你幸福吗？高兴吗？比你还高兴的是谁？（父母）让我们用掌声有请准新娘的父母杨国忠夫妇闪亮登场和大家见面！（拉德斯基进行曲）。

五、东道主入场讲话。

朋友们，站在我们面前的就是温氏家族幸福的一家人这位呢是杨国忠先生，这位是温夫人张桂馥女士。温氏家族在新宾可谓是忠厚家族，书香门第，诗书传家，夫妻双双都是人民教师，生就这么一个宝贝女儿如今已经找到了自己幸福的归宿，此时此刻你高兴吗？温先生？（高兴）是不是有好多话要说接下来有请今天的东道主杨国忠先生讲话。

杨溢讲话：

来宾讲话：（略）。

六、退场。

朋友们，爱情是*上最美丽的花朵。生命中最奇迹的力量，也是生活中最动人的故事。让我们祝福杨溢与李海宁的爱情美满，花好月圆！让我们掌声欢送杨国忠夫妇退场。

杨溢拉住你心爱白马王子的手沿着这条红地毯朝前走，走出你们人生最绚烂的色彩，走出你们人生最美妙的音符，愿你们越走越远，越飞越高！（亲密恋人退席，飞得更高）。

七、结束语。

朋友们，我们的出阁庆典是短暂的可我们的祝福却是永远的，我们的出阁庆典只有一天可我们的友谊确实长久的，朋友们幸福的时刻总是这样短暂，我不得不宣布杨溢、李海宁出阁庆典到此礼成！朋友们再见！

公司离任讲话稿（精选18篇）篇十六

公司离任讲话稿（精选18篇）篇十七

各位领导：

您好！首先感谢您在百忙之中抽出时间看我的辞职信。

自从受到教育局领导的高度赞扬，担任县三中校长以来，我一直渴望每天早起，充满热情和奉献。我不仅教语文，还教生物，还需要管理好远程教育，管理好学校的方方面面。无论晴雨，通过我自己的努力，我的工作略有改善。

如今，在县教育局新领导班子的领导下，我们县的中学教育发生了可喜的变化。新的领导班子为我们县的教育描绘了一幅美丽的蓝图。对于一个缺乏经验和能力的人来说，可以说是喜出望外，不知所措。

针对目前的教育现状，素质教育已经全面铺开，各种考试不胜枚举，各种任务屡见不鲜。学校管理我管不了，教学质量我管不了。如果你不能照顾好学校管理，你对领导的支持和信任是有罪的；如果你不能照顾教学，你对你的父母和学生是有罪的。有那么多我真的不懂的地方和事情，真的需要虚心学习。学校的整体发展和美好未来应该托付给那些有能力创造学校的人——尤其是那些年轻、德才兼备的人。

为了不耽误学校工作，必须辞去校长职务。这是我自己思考了很久做出的决定，正式向县教育局领导提出要求。个人会放下一切包袱，轻装上阵。我坚信我会在通识教育上取得更好的成绩。

文档为doc格式。

公司离任讲话稿（精选18篇）篇十八

尊敬的各位领导、同志们、朋友们：

大家上午好！

今天是xx公司十周岁的生日，能够和大家欢聚一堂，我感到万分的激动和喜悦！青春如诗，岁月如歌！八年前，在那个如诗如歌的季节，我离开了校园，结束了象牙塔的生活，怀着对未来生活的美好幻想和憧憬来到了咱们公司，走进了业务部，开始了一段崭新的人生旅途！当时，我虽有适合做外贸销售的专业知识，但却无任何实践经验因此，我不禁感到忐忑不安和妄自菲薄！来到公司以后，梁总经理很快就安排我参加了广交会。因此，我想借此机会坦道这八年来的.由衷之言：

首先，我要特别感谢在座的各位领导对我的信任，赋予了我当前的工作角色，谆谆教导我业务谈判和实践技巧，特别是梁总经理他改变了我在最重要时期的人生阶段成长的轨迹，为我理想的实现提供了发源地，使得我扩大了视野，增长了见识，开阔了心胸，使得我发挥了自己的潜能，实现了自己对家庭和社会的价值！

其次，我要特别感谢各位同事给予我良师益友般的情谊。

岁月匆匆，十年光阴，就在弹指一挥间转瞬即逝！对于未来的道路，对于已进而立之年的我，似乎显得越来越清晰，越来越明了！

谢谢。