宣贯会上的讲话实用

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宣贯会上的讲话实用篇一

同志们：

今天省委五中全会精神宣贯团给我们送来了精神食粮，三位同志的宣讲带领我们走入了全新的境界，对于我们贯彻五中全会精神、全面推进各项工作意义很大。

百年交汇擘画新蓝图，谋篇布局开启新征程。党的十九届五中全会将“十四五”规划与 2035 年远景目标统筹考虑，阐明今日中国的新坐标，舒卷我国进入新发展阶段的新图景，为“中国号”巨轮行稳致远锚定了正确航向，为全党全国各族人民夺取全面建设社会主义现代化国家新胜利提供了行动指南、指明了前进方向。党员干部作为干事创业的“主力军”，尤须增强思想自觉、政治自觉和行动自觉，将学习贯彻党的十九届五中全会精神作为一项重要政治任务，学先一步、学深一层，在学懂弄通做实上走在前，在履职尽责担当上作表率，助推全会精神落地生根、开花结果。

一、刻骨铭心进头脑，争当学深悟透“排头兵”

致读相结合，既察全貌又重细节，抽丝剥茧、衔接比对，领会诸如从“育新机”到“育先机”一字之变中蕴含的“快人一步、棋高一着”新要求，从而掌握全会精神的精髓要义和丰富内涵。坚持摆进去拓“深度”，结合工作学、结合岗位学、结合职责学，紧扣相关内容深学细悟，通过新闻发布会、宣讲报告会、解读文章等全方位、多维度地剖析辅助学习，积极参加分组讨论、干部论坛、撰写心得体会等活动，融入个人的思考，让理解更精准、更到位。

二、起而行之担重任，勇做攻坚克难“实干家”

“长安何处在，只在马蹄下。”无论是贯彻新发展理念，还是构建新发展格局，路径只有一条，那就是苦干实干、久久为功。要昂扬斗争“精气神”，清醒认识当前矛盾叠加、风险挑战显著增多的复杂环境，增强底线思维和忧患意识，做好长期艰苦斗争的准备，焕发知难而进、逆流而上的气概，在准确识变、科学应变、主动求变中转危为安、化危为机。要磨练成事“真本领”，不畏激流险滩，不惧荆棘坎坷，主动投身发展主战场、治理主阵地、开放主窗口摸爬滚打，在问题多、矛盾大、任务重的吃劲岗位上墩苗历练，真刀真枪锤炼解决实际问题的能力，锻造成“烈火真金”，成长为“行家里手”。要甘做平凡“铺路石”，涵养“功成有我不在我”的胸怀，做实做细打基础、管长远的“潜功”，立足岗位“安专迷”，用什么学什么，缺什么补什么，一件接着一件干，在实际工作中总结经验得失、补齐短板弱项。

三、枝叶关情厚民生，成为知心暖心“勤务员”

党的十九届五中全会把坚持以人民为中心，确定为我国“十四五”时期经济社会发展必须遵循的重要原则，再次有力彰显了我们党人民至上的价值取向和初心使命。实现人民对美好生活的向往，需要每一名党员干部对民负责、为民干事、为民谋福。把真口碑当金奖杯，始终把人民放在心中最高位置，牢记“我是谁、为了谁、依靠谁”，常怀敬畏之心，站稳人民立场，摈弃虚头巴脑的“假把式”“花架子”，牢固树立以人民满意为第一标准的政绩观。用硬作风啃硬骨头，铆足干劲、较真碰硬，拆除形式主义、官僚主义的“围墙”，俯下身子、甩开膀子，叫响“我先上”“跟我上”，既同群众想在一起、干在一起，也带动群众一起走、一起干。以百姓心为赤子心，时刻将群众安危冷暖牵挂在心，深入街头巷尾、田间地头、楼栋院坝，访群众之难、解群众之惑，知晓其所思、所盼、所急，把痛点、难点、堵点作为出发点、切入点、落脚点，全力解决困扰群众的操心事、烦心事、揪心事，不断擦亮高质量发展的民生底色。

风雨多经志弥坚，征程万里再向前。把全会精神铭刻于心、实践于行，党员干部自会成就属于自己的人生精彩，中华民族继往开来、奋勇前进的历史篇章必将更加辉煌壮丽。

学到了不少东西！

宣贯会上的讲话实用篇二

各位领导、同志们：

今天，我们召开中央企业安全生产工作会议，目的是深入贯彻党中央、国务院关于安全生产工作的一系列决策部署和《中共中央国务院关于推进安全生产领域改革发展的意见》，落实习近平总书记、李克强总理的重要指示制定计划和内容。严格落实持证上岗和从业人员先培训后上岗制度。四是加强应急管理工作。完善应急管理体系，强化政企联动，共享区域资源。加强培训演练，提高各级企业负责人的应急指挥能力、作业人员的自救互救能力，把完善应急预案作为加强应急管理的核心内容，编制简明适用的现场处置方案。

要查明事故发生、发展的全过程，查找管理上的薄弱环节和漏洞，制定有效措施，从制度上防止事故重复发生。工程总承包单位要建立覆盖勘察、设计、采购、施工、调试全过程的安全生产管理制度，重点加强对施工单位和施工管理过程的监管。工程监理单位要切实履行现场监管职责，按照规定配齐监理人员，确保监理人员持证上岗，对工程进度、质量、安全要把好关口。强化事故信息报送，对可能造成重大人员伤亡的事故，必须立即上报，力争在规定时间内报到国资委。要开展对项目营地灾害风险评价，加强观察监测，一旦发生紧急情况，立即撤离，确保人员安全。加强与气象、水利、国土部门的沟通，及时掌握预警信息，提前做好应急准备，有效应对各类灾害。

要确保安全生产与改革同考虑、同部署、同落实，在机构调整、压缩管理层级时依法依规保留安全生产管理机构，配齐合格安全管理人员，防止安全生产管理弱化。在混合所有制改革过程中，中央企业作为投资主体，必须明确在控股、参股的企业中承担的安全管理责任，防止出现企业主体责任不落实、安全管理有空当的现象。生产经营困难的企业不能减少必要的安全投入，不能降低安全生产标准，必须在保障安全的条件下生产。要加强对兼并重组企业的安全监管，确保人员及时到位、文化尽快融合、制度无缝衔接，将对安全生产的影响降到最低。

各中央企业要进一步加强境外安全生产管理工作，完善各项规章制度，将境外企业、项目纳入集团统一的安全管理体系，项目布局在哪里，集团总部安全监管就延伸到哪里；加强集团总部的管理、技术支持，建立定期检查、监督制度，遏制事故发生。

全国“两会”即将召开，确保“两会”期间生产安全，是当前中央企业安全生产工作的一项重要任务。各中央企业要牢固树立政治意识和大局意识，加强组织领导，周密研究部署，狠抓工作落实，切实采取有力措施，坚决防范和遏制生产安全事故发生。

同志们，安全生产工作是关系人民群众生命财产的大事，是经济社会协调健康发展的标志，是党和政府对人民利益高度负责的要求。中央企业要要以对党、对人民、对事业高度负责的态度，以求真务实、严谨细致的工作作风，切实加强安全生产管理，为企业改革发展助力，为推动全国安全生产工作作出应有的贡献。

宣贯会上的讲话实用篇三

“软实力”这一概念最早由哈佛大学教授约瑟夫〃奈在20世纪80年代末提出，起初应用在国家层面。上世纪末，“软实力”这一概念逐渐被运用于企业。企业的软实力是指企业在一定社会经济文化环境下，为谋求自生存发展而在长期生产经营实践中形成的、基于该企业在社会的文化认同感而产生的亲和力、感召力、吸引力、凝聚力和竞争力。简言之，企业的软实力就是企业文化。

烟草商业企业软实力是一种特殊的企业文化，是企业精神、企业传统、企业理念、企业制度等多种因素的综合体现。它既具有超强的扩张性和传导性，又具有独特的文化感染性；既是一种精神，又是一种氛围，更是企业的灵魂。如何在企业日常运转中充分利用好企业文化，如何使企业文化不落入“只建不用”、“用而无效”的窠臼，如何通过企业文化的宣贯提升企业软实力等问题，是摆在我们面前值得探索， 需要研究加以解决的难题。

一、企业文化建设必须面对的三个问题 企业文化建设必须面对三个问题：如何实现外显和内隐相结合；如何实现以文化人、以文化心、以文化行；如何实现用企业的文化促成文化的企业。

企业文化一般指企业中长期形成的共同理想、基本价值观、作风、生活习惯和行为规范的总称。企业文化是企业在经营管理过程中创造的具有本企业特色的精神财富的总和，对企业成员有感召力和凝聚力，能把众多人的兴趣、目的、需要以及由此产生的行为统一起来，是企业长期文化建设的反映，是企业领导倡导、培植并身体力行的结果，通过各种方式灌输到全体员工的日常行为中去，日积月累地逐步形成。

现实中，企业文化似乎是一个极为虚泛的概念。大部分企业经营者承认企业文化的概念，在多数人看来，文化是无形存在的，并非具象的，而且是自发的，不可控的。不管其从哪个方面来理解这一问题，但他们的出发点仍然建基于文化的抽象论或无形论。企业文化在不同的企业也有着不同的命运。有的企业把企业文化真正作为一个企业生存发展的喉舌；有的企业则将企业文化作为点缀之用的花瓶，可有可无。企业文化也陷入了一种尴尬之中，很多企业也不得不承认企业文化建设仍任重而道远。面对这种无奈，究其原因，还是没有能够回答“内与外”、“文与行”、“文与企”的三大关系的问题，或者说是没有找到更好的切实可行的办法。

二、当前企业文化宣贯过程中的四个瓶颈 瓶颈之一：认同与内化 企业文化宣贯的基础是企业大多数员工对自身文化的认同。只有认同才能接受，只有接受才能固化于制、内化于心、外化于行。而我们有些员工对企业文化的认志是模糊的，对企业文化与企业软实力之间的关系认志不到位，缺乏清晰的思路和理性认志，处于一种半信半疑的状态；对企业文化的解读不深刻，存在一知半解、浅尝则止的现象；没有把握住企业文化的精髓和要义，存在琐碎化、低俗化、空虚化的现象；与企业文化结合不紧密，不能正确理解生产经营与企业文化之间的关系，仅仅只是为“文化”而建“文化”，甚至只为一时“跟风”。正因为在认同上出现了偏差，企业文化的宣贯也就失去了基础，文化内化也就无从谈起。

瓶颈之二：执行与参与 企业文化宣贯的过程就是员工执行企业文化、参与建设企业文化的过程。在有的企业，由于员工对企业文化缺乏正确的认志，往往将企业文化“束之高阁”，其行动目标、行为准则、行为方式与企业文化体系大相径庭，使企业文化的宣贯陷入无人执行的尴尬境地；还有的员工认为企业文化建设与自己距离较远，应该是企业高层或者主办部门应该做的事，文化建设的积极性不够，主动参与意志不强，能动性得不到发挥，造成企业文化建设的持续性不强，宣贯的群众基础不牢固。

瓶颈之三：绩效与评价 如何让员工正确认志企业绩效与企业文化之间的关系以及正确评价企业文化的作用，是企业文化宣贯过程中需要解决的问题之一。有的企业认为企业绩效是维持企业生命，促进企业发展的决定性因素，将实现企业利润最大化作为企业行动的唯一和最终目标，忽视了企业文化对企业组织的锤炼、系统的优化、规模的扩大、品质的提高的引导、促进和提升作用，使企业的发展失去了文化的激励性和辅助性，造成企业绩效只是昙花一现。还有的企业只重视发展结果不重视发展过程，对发展过程缺乏必要的文化规范性，并且在这种过程的规范性中无法体现出企业特定的文化特质，致使过程的结果也失去了企业的文化价值，由此形成了企业文化的本末倒臵现象。

瓶颈之四：养成与提升 企业文化宣贯的目标是促成企业文化的落地和持续性完善、提升。企业文化的宣贯，不能仅仅停留在会议、文件、标语、口号等潜层面，而是要通过文化的灌输，使员工的意志形态、思维观念、价值取向、行为准则实现趋同性和一致性，并与企业持续健康发展的需求相协调、相配合，实现良性互动，达到凝心聚力、聚势合能、人企合一的目的。同时，文化的发展不是停滞不前的，企业文化的建设也不是一劳永逸的。企业的文化仍然需要再总结、再沉淀、再创造、再提升，这就需要我们突破宣贯的单一性，实现宣贯与再建设的有机结合，从而促使企业文化更具时代性、时效性、长期性和前瞻性。

三、突破企业文化宣贯瓶颈，提升企业软实力 加强文化落地，突破认同与内化的瓶颈 文化理念 严格推进过程 提升管理水平 城建公司总经理付明虎同志在“管理提升活动暨精细化 管理”宣贯会上的讲话 同志们： 为了认真贯彻集团公司关于开展管理提升活动和精细化管理的要求，全面落实公司《管理提升活动─精细化管理》的总体安排，大力宣传“管理提升活动——精细化管理”的重要意义，我们通过学习宣贯的形式，引导广大员工认清形势明确任务，提高对实施精细化管理重要性的认识，营造开展管理提升活动，推进精细化管理的浓厚氛围，深入开展全员学习精细化管理、全员参与精细化管理，努力提升管理水平，不断促进企业又好又快的发展。

一、什么是精细化管理

精细化管理是一种理念，一种文化，它借鉴了人类工业史上一切有价值的管理学理论成果，是源于发达国家的一种企业管理理念，是社会分工的精细化、服务质量的精细化对现代管理的必然要求，是建立在常规管理的基础上，并将常规管理引向深入的基本思想和管理模式，是一种以最大限度地减少管理所占用的资源和降低管理成本为主要目标的管理方式。

具体到我们建筑施工企业，精细化管理就是将管理对象 分解、量化为具体的数字、程序、责任，使每一项工作内容都能看得见、摸得着、说得准,责任可追溯、结果能考核；是用系统论的观点对工程施工的各种因素，实现全过程、无缝隙的环环相扣、层层闭合的管理链；是将常规管理不断引向深入的管理模式。

二、精细化管理的科学内涵是什么 核心思想：精、准、细、严 精是目标，追求最好最精；准是信息与决策，及时、准确、无误；细是执行细化、重视细节；严是严格控制偏差，一丝不苟。

主要内容：“五精四细” 1、五精： 精华：企业需要有效运用、创造、输出文化精华、技术精华、智慧精华等来指导、促进企业的发展。

精髓：企业管理者、尤其是各个管理层的主要领导者，必须熟知和运用管理精髓，并在企业管理过程中得到充分运用。这些能灵活应用管理精髓的主要领导、核心管理人员，也是企业的精髓。

精品：树立精品意识，把握好工程质量精品的特性、建立确保质量精品的体系，为企业形成核心竞争力和创建品牌奠定基础。

精通：企业的产品要进入市场，就必须要精心打 造市场，既要建立科学合理的机制，也需要培养善于科学合理调配资源的管理人员，也就是精通管理业务的人才。

精密：企业内部凡有分工协作和前后工序关系的部门与环节，其配合与协作需要精密；与企业生存发展环境的适宜性需要精密；与企业相关联的机构、客户、消费者的关系需要精密。

2、四细： 细分市场和客户，全面准确把握市场变化和客户需求，企业发展战略和产品定位准确。细分企业组织机构中的职能和岗位。细化分解每一个战略、决策、目标、任务、计划、指令，使之落实到人细化企业管理制度的编制、实施、控制、检查、激励等程序、环节，做到制度到位。

精细化管理工作所强调的“五精四细”，最基本的特征就是重细节、重过程、重基础、重具体、重落实、重质量、重效果，讲究专注地做好每一件事，在每一个细节上精益求精、力争最佳。它是根据管理的无形、不可分、易变即不可存储等特性，运用细化、量化、流程化、标准化、协同化、经济化、求真化、务实化、精益化等基本方法，对企业管理要素进行控制，使企业管理精确、高效、协同和持续运行。

三、精细化管理的基本方法 在方法上有的说是“八化”，有的说“九化”，但作为企业，我们倾向于“九化”的说法，不论“八化”还是“九化”，但它们的基本原理是一致的。

1、细化：要细化的不是执行者，而是管理者。

细化的方法：横向细化、纵向细化、衔接细化、责任细化。

细节管理要领：抓住核心细节；管好重要、关键的少数细节；密切监控易出差错的细节；放松一般、次要细节；简化忽略无关紧要的细节。

2、量化：量化是实现科学管理的重要手段；量化是细化的另一侧面；量化是实现严格管理的重要条件；量化也是实行标准化管理的重要工作。

3、流程化：流程化是将任务或工作事项，沿纵向细分为若干个前后相连的工序单元，将作业过程细化为工序流程，然后进行分析、简化、改进、整合、优化。

4、标准化：首先是制订标准、其次是规则化标准、第三是统一化标准。

5、协同化：要改善系统的各个环节之间的链接状况，通过协同配合，大幅度提高系统的整体效果。

6、经济化：要通过内部挖潜，减少成本浪费，向节约成本要利润。

7、求真化：深究求真；多渠道验证；调查统计求真；通过非常规渠道求真。

8、务实化：不搞形式主义；要落实；因地因时制宜。

9、精益化：专才能精。

三、为什么要开展“管理提升活动暨精细化管理” 近年来，股份公司在扩大规模、跨越发展的过程中，按照上市公司的要求不断强化和改善企业管理工作，整体实力得到明显增强。按照集团公司的要求，公司启动了“提升管理活动暨精细化管理”工作，集中力量用两年时间，力争通过推进精细化管理，使企业的管理水平得到整体提升。全面开展“管理提升活动暨精细化管理”工作，全面提高管理水平，既是国资委对中央企业做优做强承担提升国家经济整体竞争力的迫切要求，也是股份公司应对复杂形势“推进两大转变，实现二次创业”对所属成员企业的现实需要，也是集团公司和城建公司转变发展方式，提高发展质量，实现永续经营的必然选择，更是公司全面落实科学发展观，对近几年开展的系列管理活动不断深化的重要举措。深入推进精细化管理，就是要进一步加强内部控制，规范管理行为，防范经营风险，最大限度地提高工作效力、控制资源消耗、降低运营成本，以获得更强竞争力、更高效率、更多效益，做强做优企业。

四、管理提升暨精细化管理推进工作重点 青年后备干部培训领导讲话稿 各位青年后备干部，大家早上好： 今天很高兴，受人力资源部邀请来参加这个青年干部培训班的开班仪式，并为我们的青年后备干部提一些要求和希望，我们公司的青年后备干部培训班已经举办了很多期了，现在公司中很多中层干部都是从这些培训班中选拔的，公司领导一向非常重视对于青年干部的培养，也对青年后备干部给予了很大的希望。公司这些年发生了一系列可喜变化，主要得益于公司领导班子始终拥有正确而坚定的目标，我们始终把加快企业发展作为第一要务，千方百计谋发展，从而实现企业规模的迅速壮大，而企业的迅速发展，与在座的各位有着密切的联系，企业的未来发展，需要各位的努力与奋斗。今明两天，我们举办这个青年后备干部培训班，希望大家能够与讲课老师共同完成好我们的课程，让自己在培训中有所收获，也让大家能够更好更快地成长，早日能够独立担当起一面。

员工的成长，既包括业务上的成长，也包括综合素质的提高，更包括心灵的成长。这次的培训，一方面是对企业发展的新环境、新战略、新制度、企业文化和核心价值观等内容再向大家做个介绍；另一方面，我们也邀请了培训公司的老师来帮助大家提升综合能力，综合能力包括了管理能力、执行能力、沟通能力等等，希望大家认真学习、思考和感悟。

作为我个人我希望培训能够给大家传递一些经验和教训，希望你们能在工作的过程中和人生的道路上更好地、更健康地成长，少走弯路。员工的每一个进步，我们公司的管理层都为之高兴，因为这样的成长对公司的发展有正面的作用，我希望你们的成长与企业的发展更好地结合，形成一个共同成长的局面。

借此机会，我再强调几点： 1、思想上：认同企业文化，建立共同理念 我们企业一直有 等理念，当我们认同企业的价值观、企业的文化、企业的发展理念，那么我们与公司的融合就会很迅速；与部门、同事之间的融合就会很顺畅。公司的文化与理念是企业员工一个共同的方向标、共同的信念，在这个前提下，我们充分沟通、彼此信任、共同为这个企业出力，再加上共同的工作机制、共同的绩效目标，最终我们一定能收获成功。

2、学习上：加强学习实践，建学习型组织 培根说“知识就是力量”,管理大师杜拉克补充说“分享的知识才是有力量的”,而知识的获得、分享的过程无不是学习的结果。纵观现代发展，企业的竞争已经从资源的竞争、技术的竞争、人才的竞争一步步走到了企业文化的竞争和学习力的竞争,打造一支学习力强劲的人才队伍,建立一个运行有效的学习型企业已经成为企业能否立足市场的一个重要因素。一个组织只有通过不断学习，拓展与外界信息交流的深度和广度，创造出适合于市场的理念与产品，才能立于不败之地。这个世界时刻都在变化，我们公司也处在蓬勃发展的浪潮中，各种新事物、新问题、新现象不断在我们身边涌现，如果仅凭我们以前工作上的老方法、老经验，显然是不的，我们还必须加强学习，持续给自己充电，给组织、团队充电，不断适应新形势、新变化给我们带来的新要求。

3、行动上：精简高效执行，行动创造财富 何谓执行力？执行力“就是按质按量地完成工作任务”的能力。个人执行力的强弱取决于两个要素——个人能力和工作态度，能力是基础，态度是关键。所以，我们要提升个人执行力，一方面是要通过加强学习和实践锻炼来增强自身素质，而更重要的是要端正工作态度。那么，如何树立积极正确的工作态度？我认为，关键是要在工作中实践好“严谨、务实、快速、创新”。

市场经济的发展一日千里，企业在市场经济的大潮中如逆水行舟，不进则退。企业在竞争中要想占据优势地位，就要建立精简高效的管理体系，提升管理水平，实现管理创新。行动力是决定企业成败的一个重要因素，是21世纪构成企业竞争力的重要一环。在激烈的市场竞争中，一个企业的行动力任何。将决定企业的兴衰 。所以希望大家在思想上予以重视，将“严、实、快、新”四字落实于行动中。

4、合作上：树立团队意识，团结协作发展 与以前相比,现在公司的人员结构已经发生了非常大的变化，从年龄结构上看，30岁以下的管理干部已经超过了30%，30-40岁占24%，40到50岁占了22%,50岁以上的占了24%；从学历结构来看，本科以上学历占50%以上，大专占30%。虽然年龄上有差距，学历上也有差距，但是学历和年龄并不能代表什么，我们现在是团队作战，个人的能力只有融合到团队里，只有与公司的发展结合起来，才能发挥更大的作用，才能真正体现 出自己的价值。我们企业本身就是一个团队，企业这些年来的迅速发展，离不开每一个公司成员的付出，事实证明，个人的力量是有限的，团队的力量是无限的。

5、为人处世上：珍惜眼下机会，真诚善待他人 现在我们的企业，无论是市场环境还是合资公司环境，或是公司内部的环境，都为大家创造了很好的机会。我们可以提供的平台比很多，比如去外面的公司参观，委外培训、内训、与各大公司的合作项目等，真正有理想的人，平台和机会比收入更重要。公司也是历练了很久才有现在这样的平台和机会提供给大家，希望大家好好珍惜，希望大家感恩有这样的企业氛围和为你们创造的机会、感恩身边帮助你们成长的领导和同事、感恩你们自己的家人对自己的支持。

对人的真诚不是形式上的，一个人在用心的时候表现是不一样的。每一个动作和表情都会透露很多信息，与合作伙伴的沟通，互相了解价值观和行为模式，只有与合作伙伴建立了信任，再加上自身具有为别人创造价值的能力，才能达成合作。你自身的价值也就体现在为别人、为公司创造价值的过程中。我们对合作伙伴、对同事都要非常真诚，如果你考虑不到别人，别人怎么可能考虑到你？。

最后，我想强调：能否成长，关键看自己。公司只是一个外因，只能提供机会和平台。能走多远，完全取决于自己，取决于自己怎么想，怎么做；是否成长，关键看绩效，绩效导向是唯一的标准，正因为我们坚持了这个标准，公司才会有现在的成绩。

目前公司发展的空间是非常大的，近期可能要做好应对市场变化、经济下行、汽车市场从快速增长到正常增长的适应和准备，这既是挑战又是机遇。把握好自己，增强能力体系建设和提高核心竞争力，我们就能有更多发展的机会。管理变革的能力，持续创新的能力，团队协作的能力，这些都是未来企业的核心能力，具有这些能力的企业一定能够走得很好，能够走得更远。

期待公司的成长，也期待员工的成长，期待大家专业能力的成长，特别是期待大家心灵的成长，今天我特别想说，希望能从你们中间涌现出一批能带领队伍作战的将才和帅才！我们对你们寄托着无限的希望，我们也会尽可能为你们创造更好的平台。

有理想，生命才有意义，人生才会精彩。目标就是动力，目标就是方向。同志们，你们已经跨出了第一步，肩负着家庭的希望、企业的希望，希望你们在公司未来的发展中，始终专注于自己的奋斗目标，勤奋努力，永不言弃，一定能实现职业生涯的辉煌！ 以建设西部体育强省为目标 努力实现陕西体育产业的跨越式发展 陕西省体育产业集团有限公司董事长 雷璟思 2011年11月18日 同志们： 在新的历史条件下，以2008年北京举办奥运会为标志，中国的体育事业和体育产业进入了一个新阶段。在新阶段，我省确立了建设西部体育强省，加快发展体育产业的历史任务。为此，省政府成立了陕西省体育产业集团有限公司，明确了实现陕西体育产业跨越式发展的战略目标。作为省政府新组建的体育产业集团，我们肩负着重大历史使命，承担着推动陕西体育产业实现跨越式发展的艰巨任务，面临着重大项目建设、体育产业开发、集团体系建设、优秀人才培养和党风廉政建设等五个方面的重大挑战和考验。为了肩负起重大历史使命和完成实现陕西体育产业跨越式发展的艰巨任务，我们必须首先加强集团公司的干部队伍和职工队伍建设。为此，我们安排了2011年集团公司的培训计划，其中一个重要方面就集团公司领导作培训报告，今天由我来做第一场培训报告，主要是讲集团公司的发展战略。随后张船生书记还就企业文化建设、赵跃旗总经理还就企业管理等方面 的主题给大家做培训报告。今天我讲的题目是——“以建设西部体育强省为目标，努力实现陕西体育产业的跨越式发展”，目的就是要我们认识体育产业的社会性质和体育产业的发展前景，明确陕体集团的发展目标，同时对省体育产业集团的筹备组建、经营管理和重点项目也要有清醒的认识。今天我围绕这个主题，讲以下七个方面的问题： 一、陕西加快发展体育产业的总体部署 胡锦涛同志指出“体育是社会发展和人类文明进步的重要标志，是综合国力和社会文明程度的重要体现”。体育产业是重要的现代服务业、重要的文化产业和低碳产业，已经成为21世纪最具有活力和巨大潜力的产业之一。近年来，我省经济社会快速发展，2010年实现国内生产总值万亿大关，为我省体育产业的发展奠定了坚实基础。省委、省政府非常重视我省体育事业和体育产业的发展，2010年省政府相继出台了《关于加快西部体育强省建设的意见》和《关于加快发展体育产业的意见》，提出了体育产业突破发展的要求，明确了加快我省体育产业发展的指导思想、发展目标、发展重点和优惠政策，对加快发展体育事业和体育产业作出了战略部署。在国务院关于加快体育产业发展的历史背景下，2010年9月3日陕西省人民政府第1次常务会议批准成立陕西省体育产业集团有限公司，这是省委、省政府对我省体育管理体制作出的一项重大改革，对实现我省体育产业 突破发展具有重要战略意义。我们要以科学发展观为指导，围绕建设“西部体育强省”的战略目标，全力推动陕西体育产业的大发展，要通过改革开放和体制机制创新，大力促进陕西体育产业的集约化、规模化、现代化和国际化，提高我省体育产业可持续发展能力。发展体育产业，成立体育产业集团是推进我省体育管理体制改革、增强体育自我发展能力的一项重大战略举措，有利于拓展体育事业发展空间和经费渠道，对于完善西安国际大都市和我省其他中心城市功能，增强体育事业发展活力，满足社会日益增长的体育需求，丰富群众体育生活，促进我省经济社会协调发展具有重要意义。

二、圆满完成陕西省体育产业集团有限公司的筹备组建工作 从筹备组建陕西省体育产业集团有限公司的实际工作需要来看，最重要、最紧迫的工作任务就是制定一个高水准的“陕西省体育产业集团有限公司组建方案”，要以此为核心实现“五个好”的基本目标，即制定一个好方案，起草一个好章程，提出一个好规划，组建一个好班子，选定一批好项目，只要我们完成了这“五个好”，就能够完成省政府交给我们的这项重大任务。为了高标准、高质量的完成公司组建工作，2010年3月，省体育局成立了以省体育局局长王建军为组长、副局长孙润生为副组长的“陕西省体 育产业集团有限公司筹备领导小组”,并抽调雷璟思、张船生和赵跃旗三同志组成公司筹备组。在省体育局和公司筹备领导小组的领导下 ，经筹备组各位同志的艰苦努力下，圆满完成陕西省体育产业集团有限公司的筹备工作。

第一阶段，主要是起草、修改完善公司组建方案和公司章程。2010年9月3日省政府常务会议原则同意公司组建方案，在省国资委和省财政厅的支持下，进一步修改完善了公司组建方案，省政府于2010年10月30日向省体育局下发了《关于同意组建陕西省体育产业集团有限公司的批复》，对公司名称、管理体制、注册资本、企业制度、组织框架、领导班子的配备管理、发展规划、公司章程和公司注册登记等做出了明确规定。

第二阶段，主要做了六个方面的工作： 一是起草和修改完善公司章程、公司机构设臵“三定”方案和人员公开招聘方案，2010年12月，省体育局讨论通过了这三个文件； 二是公司注册工作，完成了公司名称预审、验资账户设立、验资报告、财政资金到位和公司注册资产评估以及陕西奥体体育产业有限公司、陕西体育宾馆 的审计工作； 三是推进重点项目规划和公司经营管理的准备工作。制定了陕西体育宾馆经营方案、人员安臵意见，于2010年12月31日完成该宾馆的接收并开始装修工作，并做好体育宾馆重新营业的各项准备工作。起草和修改“西部体育用品制造园区”规划建设方案。2011年3月24日召开了重点建设项目的规划设计任务布臵会，启动了陕西体育服务中心、陕西全民健身大厦等重点项目的规划工作。

四是提出 “十二五”规划期间公司发展的总体思路、七大体育产业园区和重点建设项目。协助制定秦岭山地体育产业经济圈规划，制定了工作方案，设计了山地体育产业统计表。

五是制定公司2011年工作要点，对公司2011年的总体目标、发展规划和项目论证以及今年十项重点工作作了安排部署。

六是拟定了陕西省体育产业发展基金会、体育赛事运营管理公司、体育旅游发展公司、体育设施建设公司、体育用品公司等子公司的组建方案，还安排了组建陕西体育产业联盟、体育传媒公司和体育生态工程公司等方案的准备工作。

第三阶段，主要做了六个方面的工作： 一是公司领导班子的建立和公司的正式成立。011年 树立信心 自我加压 突破瓶颈 ——**总在公司2014年工作会暨四届一次职代会上总结讲话 各位代表、同志们： 2013年公司走过了不凡的路程，取得的成绩来之不易，凝聚了全体干部员工的心血和汗水，积累的经验也弥足珍贵。回顾过去一年，主要有四点体会： 一是紧抓主线，锲而不舍。我们的工作目标一旦确定，就要理清思路，采取措施，沿着实现目标的工作主线不动摇、不懈怠，全力以赴，分阶段、有重点地组织实施和管控，不达目标不罢休。

二是在状态、作风实。干部员工尤其是中层以上的干部要有高度的责任心，“在其位谋其政”，义不容辞、尽心尽力，把要干的事变为想干的事，扎扎实实、专心致志地推进各项工作。

三是坚持传统业务与转型升级双管齐下。由于我们业务特殊性，传统业务不可能一朝之内“推倒重来”，新业务又不可迅速建立，这就既要固守传统业务，尽一切可能衍生和延伸，提升价值链；又要坚决推进升级转型，占领市场，产生效益。

四是坚持以人为本。就现阶段而言，社会发展越快，干部员工压力越大，要展现更多的人文关怀，把“领导心中有员工、员工心中有企业”更多地体现在具体行动上，在企业发展的同时，让员工得到更多实实在在、看得见的“实惠”。

**2014工作会议暨四届一次职代会，在全体代表和与会同志的 共同努力下，圆满完成了各项议程，即将胜利闭幕。这次大会，是公司着眼新形势、谋划未来的一次重要大会，也是职工代表换届后的第一次履行职责的会议，交织着光荣与责任、凝聚着信任与希望、承载着激励与奋斗，我们必须责无旁贷地担当好。会议开得很好，开得很成功，统一了思想，凝聚了力量，确定了目标，制订了措施，签订了经营责任书，表彰了先进。各位干部、代表回去以后，要把这次会议精神尽快传达下去，组织学习、领会、宣传、贯彻，树信心、在状态、勿懈怠、勿浮躁、勿被动，创造性地开展工作， 把任务变为行动，把愿望变为现实。

下面，我结合实际，再提出三点意见。

一、树立信心，以主动作为的精神实现经营目标 新年伊始，工作千头万绪，任务艰巨繁重，压力很大。此时此刻，广大干部员工尤其领导干部需要集中精力，全力以赴投入工作，保持良好的精神状态。一要振奋精神。良好的精神状态，是做好一切工作的重要保证。同等条件下，工作效果如何，比的是精神状态；在客观条件有差距的情况下，能够取得相同的结果，靠的也是精神状态。良好的精神状态，是干好工作的“内动力”，是完成经营目标的“软实力”。在客观物质条件已经具备的前提下，能不能推进事业发展，取得成功，精神状态往往起着决定性作用。二要克服浮躁。现在人们常用“浮躁”来概括一种市场经济背景下按捺不住自己一颗驿动的心。作为领导干部尤其是经营单位的负责人，身后有职工，肩上有重担，再加上形势严峻、经营不乐观，其面对的困难、压力之大可想而知。此时，只能 多面对、少抱怨，多做事、少计较，要有“任凭风浪起，稳坐钓鱼台”的气概。抱怨无法改变现状，拼搏才能带来希望，与其总是想着困难，不如认认真真地做，抓一件是一件，干一项成一项，尽自己最大的努力，来完成任务；同时要坚决防止抓而不紧、虎头蛇尾的现象，坚决防止“沙滩流水不到头”的现象，既要身“在状态”，更要心“在状态”，胸膛中时时跳动着一颗敢打必胜的拼搏心。三要主动作为。主动是一种信念，拥有信念比拥有才能更重要，机会往往伪装“困难”而来。不积跬步，无以至千里；不积小流，无以成江海，只要我们把主动当作一种意识来培养、一种信念来坚定，一种态度来端正，一种习惯来坚持，量变就会产质变，厚积薄发；专心走路，路就不会太难走，专心做事，事情就不会太难做。

二、自我加压， 以追求卓越的作风挑战困难 在这个充满挑战和竞争的时代，不进则退。自我加压、 追求卓越是一种积极的人生态度，是一种永不满足、力求完美的进取精神。一个没有追求或者目标很低的人，很容易在工作中迷失方向、丧失动力，甚至一事无成。反之，追求的目标越高，动力也就越大，成功的可能性也就越大。微软、沃尔玛、海尔等跨国名企，之所以能飞速膨胀，就是因为他们都将“追求卓越”奉为圭臬。瑞士的旅游业之所以能举世闻名，就是因为瑞士人精雕细琢山山水水，将它们整饬得如同一幅幅精美的山水画。为此，我们一要勇于加压。在市场经济时代，机遇多，挑战也大，任务更重。只有干，才会有生机和活力，才能激发每个人的思维，才能有正能量。想到才能做到，站得高才能望得远。

工作业绩好的单位或个人，要通过自我加压，好上加好，快上加快，力求取得更大的进步和发展；工作暂时落后的，也不要气馁，鼓足干劲，化压力为动力，奋起直追。前几年，修理厂、工程中心因业务、行业、形势等原因，完成年度经营目标相对落后一些，通过自我加压、调整思路、加强管理、夯实基础等手段，奋力拼搏，这几年经营业绩有了新的提高，单位和员工的精神面貌也发生很大变化。二要敢于担当。在竞争的时代，领导干部要多一些挑战自我的坚强决心，多一些超越自我的昂扬锐气，敢于担当，勇于闯关；要高起点谋划工作、高要求推进工作、高质量完成任务；定下来的目标，认准了的事情，就要坚定不移，“咬定青山不放松”；同时，还要按照既定目标和工作职责，经常反思、检查和自省，哪些工作做了？做得如何？哪些工作没做好？如何补救？下一步如做？等等；要以等不起、慢不得、坐不住的紧迫感，坚忍不拔地狠抓工作落实，善于把握工作重点和薄弱环节，要干一件成一件、干一件利索一件，绝不能产生后续问题和“尾巴工程”。对此干部员工要时刻做到“四不”：不让工作在我这里延误、不让差错在我这里发生、不让效益在我这里流失、不让单位形象在我这里受到影响。三要善于闯关。“大石拦路，勇者视为前进的阶梯，弱者视为前进的障碍”，这是两种不同的态度，产生两种不同的效果。在困难面前，我们的干部员工就是以更高的站位、更远的眼光、更高的标准来要求自己，审视自己，事事做到位；以旺盛激情和斗志，从容应对当前经营和发展的困难，强化拼搏、进取，坚决破除等待观望、无所作为的思想，主动突击，在应对挑战中寻找机遇，在战胜困难中赢得 发展主动，在控制风险中延续发展趋势，在攻坚克难中增创发展优势。

三、突破瓶颈，以敢于创新的勇气催生动力 今年传统业务遭遇极大的挑战和困难，形势非常严峻；集团运用人力资源管理系统，工资薪酬管理实行“倒逼”机制，严格执行预算管理、定期阶段考核分配，即工资薪酬与绩效严格挂钩，没达到进度指标的，薪酬按比例扣减；企业减人同时减工资总额。在真正“狼来了”的时刻，要敢于“亮剑”，围绕经营，突破瓶颈。一要树立“突破”的意识。不破就不立，敢于突破，才能创新思维、勇往直前、攻坚克难。邓小平南巡时曾说过：“没有一点闯的精神，没有一点“冒”的精神，没有一股气呀、劲呀，就走不出一条好路，走不出一条新路，就干不出新的事业。”公司生产经营、改革发展已到了关键时期，要突破旧的理念、旧的思维，公司的经营模式、营销体制、激励机制、用人思维等都要敢于突破！不突破，就不能攻难关，就不能走进矛盾，不愿面对困难，不能担负责任， 企业发展的难题就不能一一解决，企业持续发展就是一句空话、海市蜃楼！二要推行满负荷工作。日前，集团作出决定，今年冻结新进员，这就意味着我们今年那怕退休人员再多，也不能招人，只能内部解决。为此，要推行以“人尽其力、物尽其用、时尽其效”为核心满负荷工作法，把企业内部人、财、物等诸要素进行新的整合，挖掘人、财、物的效能；喊破嗓子不如做出样子，机关和领导要带好头、起表率。三要与时俱进。时代、环境变了，思想就要变，这样才能看得更远、更长、更广，行动才能更快、更实际。在今年的工作安排中，提出了一些新观点，如“经营创新与模式变革”、“加大奖励，激发活力”、“抓大放小、有所为有所不为”等等，这都是基于形势、环境变化而提出来。目前，公司已着手进行深化改革，广大干部员工尤其是领导干部要敢于啃硬骨头，越过思想观念的障

宣贯会上的讲话实用篇四

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

同志们：

新《安全生产法》已于9月1日正式实施。作为安全生产领域的综合性、基础性法律，新《安全生产法》充分体现了************关 当前隐藏内容免费查看于安全生产“人民至上、生命至上”的重要指导思想，贯彻了党***、国务院近年来关于加强安全生产的一系列重大决策部署，进一步明确了各方面的安全生产责任，建立起了一整套比较完善的责任体系，为从源头上防范化解重大安全风险提供法律依据，对于推进我县安全生产形势进一步稳定好转具有十分重要的意义。

今天专门召开新《安全生产法》宣贯培训会，目的就是要通过宣贯培训，使在座的同志们进一步提高安全生产法律意识和依法治安的能力，明确自己在安全生产工作中的摆位，明确自己承担的职责，提升法律素养和安全监管水平，为今后的工作提供指导和帮助。

结合这次会议的主要任务，我重点强调三点：

一、要进一步统一思想。今天这次会议，既是一次培训会，也是一次动员会，要通过这次培训，使大家对新《安全生产法》有一个深刻的认识，进一步树立安全发展理念，强化“红线意识”，要居安思危、未雨绸缪。要以此次培训会为引领，在今后的学习和工作中，努力学法、知法、用法，将新《安全生产法》作为促进全县安全生产形势根本好转的有力武器在实践中发挥效力。

二、要进一步强化责任。在座的大家直接或间接从事安全生产监管工作，有不少同志是企业安全生产工作的直接责任人和管理人员。打铁还需自身硬，从某种程度上讲，大家工作的好坏，工作的能力直接决定到全县的安全生产工作水平。大家对新《安全生产法》理解的多少，直接影响到这次法律修正的成效。我们必须用法治思维和意识做好安全生产工作。因此，对新《安全生产法》，大家要做到早掌握、会运用。

三、要进一步加强学习。学习贯彻落实，意义重大，这是我们义不容辞的责任担当。会后，大家要加强学习交流，真正把今天培训的内容学懂、学透。通过我们的共同努力，力争让我县的安全生产工作有大幅度的提升，为我县法治政府建设和地方经济高质量发展提供最基础的安全保障。

谢谢大家。

宣贯会上的讲话实用篇五

同志们：

新《安全生产法》已于9月1日正式实施。作为安全生产领域的综合性、基础性法律，新《安全生产法》充分体现了习近平总书记关于安全生产“人民至上、生命至上”的重要指导思想，贯彻了党中央、国务院近年来关于加强安全生产的一系列重大决策部署，进一步明确了各方面的安全生产责任，建立起了一整套比较完善的责任体系，为从源头上防范化解重大安全风险提供法律依据，对于推进我县安全生产形势进一步稳定好转具有十分重要的意义。

今天专门召开新《安全生产法》宣贯培训会，目的就是要通过宣贯培训，使在座的同志们进一步提高安全生产法律意识和依法治安的能力，明确自己在安全生产工作中的摆位，明确自己承担的职责，提升法律素养和安全监管水平，为今后的工作提供指导和帮助。

结合这次会议的主要任务，我重点强调三点：

宣贯会上的讲话实用篇六

2020两会精神宣贯会讲话借鉴材料

2020年全国两会于5月21日至28日召开。这次两会是个特殊的全国两会。是一个因疫情防控而推迟召开、会期缩短、形式变化的“非常”两会，也将因为议题重大、意义非凡、影响深远而被写进历史。本次会议审议批准了政府工作报告，审查了国务院关于2019年国民经济和社会发展计划执行情况与2020年国民经济和社会发展计划草案的报告，审议通过了民法典，作出了关于建立健全香港特别行政区维护国家安全的法律制度和执行机制的决定，李克强就加强政府自身建设，民族、宗教和侨务工作，国防和军队建设，香港、澳门发展和两岸关系，以及我国外交政策作了阐述。

会议代表听取并讨论李克强总理所作政府工作报告，听取并讨论最高人民法院工作报告、最高人民检察院工作报告，讨论民法典草案等，普遍赞同并提出意见建议，一致赞成并支持全国人民代表大会就建立健全香港特别行政区维护国家安全的法律制度和执行机制作出决定。

会议认为，过去一年，以习近平同志为核心的中共中央团结带领全国各族人民，沉着应对国内外风险挑战明显增多的复杂局面，隆xx祝新中国成立70周年，砥砺奋进、攻坚克难，完成全年主要目标任务，为全面建成小康社会打下决定性基础。政协全国委员会及其常务委员会以习近平新时代中国特色社会主义思想为指导，学习贯彻中央政协工作会议暨庆祝人民政协成立70周年大会精神，聚焦中心任务履职尽责，为党和国家事业发展作出积极贡献。

会议强调，实现中华民族伟大复兴，需要汇聚强大正能量。要发挥新型政党制度优势，贯彻党的民族政策和宗教政策，加强同党外知识分子、非公有制经济人士、新的社会阶层人士等的联系。全面准确贯彻“一国两制”、“港人治港”、“澳人治澳”、高度自治的方针，坚定支持从国家层面建立健全香港特别行政区维护国家安全的法律制度和执行机制，支持特别行政区政府和行政长官依法施政，维护香港、澳门长期繁荣稳定。坚持体现一个中国原则的“九二共识”，坚决维护国家主权和领土完整，坚决反对“台独”。广泛团结海外侨胞。开展对外友好交往，推动构建人类命运共同体。

描述这次全国两会的成果，可以用三个关键字：稳、保、进。这不仅是因为“六稳”“六保”“稳中求进”等目标任务和工作基调作为高频词为人们所熟知，还因为面对世界百年未有之大变局，中国所拥有的自信心态、所保持的坚定姿势、所采取的奋进行动，就体现在这三个字之中。

稳!任凭风吹浪打，我自闲庭信步

这场疫情对世界格局产生了深刻影响，对我国安全和发展也产生了深刻影响。

放眼全球，世界经济深度衰退已成定局，经济全球化遭遇逆流，一些国家保护主义和单边主义盛行，地缘政治风险上升。

面对严峻复杂的外部环境，中国表现出充分的自信和从容，保持平和稳定的心态，专心做好自己的事情，方向不变、道路不偏、步伐不乱。

疫情曾经汹涌，我们举全国之力打响阻击战，疫情防控已取得重大战略成果。经济下行压力加大，我们坚持用全面、辩证、长远的眼光分析当前形势，努力在危机中育新机、于变局中开新局。外部环境恶化，我们把满足国内需求作为发展的出发点和落脚点，加快构建完整的内需体系，逐步形成以国内大循环为主体、国内国际双循环相互促进的新发展格局。

《全国人民代表大会关于建立健全香港特别行政区维护国家安全的法律制度和执行机制的决定》审议通过，又是一个“稳”字的体现。

众所周知，自非法“占中”和“修例风波”以来，香港乱象丛生，反对派及本土激进分离势力勾结外部势力屡屡突破底线，公然侮辱和焚烧国旗，污损国徽，冲击中央驻港机构和特区政权机关，破坏程度不断升级，已经呈现本土恐怖主义特征。

保!坚持人民至上，不断造福人民

“中国共产党根基在人民、血脉在人民。党团结带领人民进行革命、建设、改革，根本目的就是为了让人民过上好日子，无论面临多大挑战和压力，无论付出多大牺牲和代价，这一点都始终不渝、毫不动摇。”习近平总书记在内蒙古代表团审议时的重要讲话，掷地有声、温暖人心。

当疫情威胁袭来，党和政府一开始就鲜明提出把人民生命安全和身体健康放在第一位，在全国范围调集最优秀的医生、最先进的设备、最急需的资源，不惜一切代价保护人民生命安全和身体健康。

全国人民代表大会作出有关决定，从国家层面建立健全香港特别行政区维护国家安全的法律制度和执行机制，将为“一国两制”行稳致远筑牢制度根基，确保香港长期繁荣稳定和长治久安，维护香港整体利益和香港同胞根本福祉。

应对疫情带来的冲击，党和政府明确提出，保居民就业、保基本民生、保市场主体、保粮食能源安全、保产业链供应链稳定、保基层运转。这每一个“保”字背后，都是深厚的为民情怀，体现出党和政府始终把人民安居乐业、安危冷暖放在心上，用心用情用力解决群众关心的实际问题。

决战脱贫攻坚、决胜全面小康，社会主义道路上一个也不能少。目前，全国还有52个贫困县未摘帽、2707个贫困村未出列、建档立卡贫困人口未全部脱贫。攻克最后的贫中之贫、困中之困，全国两会作出周密部署，努力克服新冠肺炎疫情带来的不利影响，以更加艰辛的努力，确保完成既定目标任务。

保障人民权益，是我国法治建设的根本目的。《中华人民共和国民法典》审议通过，一部真正属于中国人民的民法典诞生，实现了新中国几代人的夙愿。这又是“保”的体现，必将对增进人民福祉、维护最广大人民根本利益，在坚持和完善中国特色社会主义制度、推进国家治理体系和治理能力现代化的新征程中，产生重大而深远的意义。

进!在磨难中成长，从磨难中奋起

踏平坎坷成大道，越是艰险越向前。面对当前的困难、风险、挑战，我们绝不能消极退守，而要更加积极进取、主动作为。这就是今年全国两会“进”的基调。

进，体现在向改革要动力上。困难挑战越大，越要深化改革，破除体制机制障碍，激发内生发展动力。我们要深化“放管服”改革，推进要素市场化配置改革。在常态化疫情防控下，要调整措施、简化手续，促进全面复工复产、复市复业。放宽小微企业、个体工商户登记经营场所限制。以公正监管维护公平竞争，持续打造市场化、法治化、国际化营商环境。

进，体现正视问题补短板上。这次应对疫情，我国公共卫生体系、医疗服务体系发挥了重要作用，但也暴露出来一些短板和不足。补短板、堵漏洞、强弱项是当务之急。要坚持整体谋划、系统重塑、全面提升，改革疾病预防控制体系，提升疫情监测预警和应急响应能力，健全重大疫情救治体系，完善公共卫生应急法律法规，深入开展爱国卫生运动，着力从体制机制层面理顺关系、强化责任，织牢织密公共卫生防护网。

进，体现在积极有为扩大开放上。国际上保护主义思潮上升，但我们要站在历史正确的一边。我们要坚持多边主义和国际关系民主化，以开放、合作、共赢胸怀谋划发展，坚定不移推动经济全球化朝着开放、包容、普惠、平衡、共赢的方向发展，推动建设开放型世界经济。我们要坚定不移扩大对外开放，稳定产业链供应链，以开放促改革促发展。

全国两会已落下帷幕，它所汇集的人民智慧、凝聚的共识力量，必将推动中国劈波斩浪、驶向光明的未来。我们要加大会议精神的传达与贯彻落实，真正用会议精神指导我们应对严峻挑战，实现化危为机，扎实推进浙江油田各方面指标顺利完成。

(一)提高政治站位，认真学习贯彻两会精神。油田上下要认真学习贯彻习近平总书记在参加内蒙古、湖北等代表团审议和看望参加政协会议的经济界委员时的重要讲话精神，学习贯彻李克强总理所作的政府工作报告，坚持把学习好、传达好、落实好全国两会精神作为当前的重要政治任务，全方位、多层次宣传全国两会精神，用全国两会精神、新要求指导工作实践，统筹抓好疫情防控、提质增效、深化改革等重点任务。

(二)聚焦主责主业，加快推动上产。油田上下要切实增强大局意识、责任意识，大力推进油气上产。各单位、部门要以主题教育为契机，大力推动“一线工作法”落地生根，带着问题、带着措施，有目的性地、有计划地解决好当前各领域存在的问题与矛盾，抓实精益化管理，做到生产上精耕细作、经营上精打细算、管理上精雕细刻、技术上精益求精，打好提质增效攻坚战。

(三)保持高压态势，坚持不懈狠抓安全生产。要认真贯彻落实集团公司董事长、党组书记戴厚良重要讲话精神，持续加大“四查”和反“三违”整治工作力度，加强宏观形势和市场走势研判，持续推进“三基”工作，“零容忍”抓安全环保，切实抓好常态化下的疫情防控，运用好qhse体系审核成果，有效解决安全环保说起来重要、干起来次要、忙起来不要的问题，有效解决严格不起来、落实不下去的问题，为生产经营改革发展提供有力保障。

(四)落实主体责任，推动全面从严治党向纵深发展。油田各级党组织要深刻认识、准确把握《党委落实全面从严治党主体责任规定》的重大意义和内涵要求，真正把主体责任落实到全面从严治党各领域、各方面、各环节。要以案为鉴、利剑高悬，监督指导各级班子和广大党员干部，切实履行好管党治党“两个责任”和领导干部“一岗双责”，坚持“两手抓、两手都要硬”，把抓工作、抓业务同管思想、强作风、严纪律、促廉洁统一起来，不断推动全面从严治党向基层延伸。

宣贯会上的讲话实用篇七

大家晚上好！

今年6月是全国第xx个“安全生产月”，活动的主题是“xx”。今天，我们以电视动员讲话的形式拉开了县第十二个“安全生产月”活动的帷幕。在此，我谨代表县人民政府向在全县安全生产一线的参与者、管理者、向遵纪守法的劳动者、向一直以来关心、支持和帮助我县做好安全生产工作的社会各界人士真诚地道一声平安！

今年以来，在县委、县人民政府的正确领导下，经过各级各部门的共同努力，全县安全生产工作取得了一定成效。但就全年来看，全县安全生产形势依然严峻，安全生产工作仍然任重道远。为此，我们必须牢固树立“安全生产责任重于泰山”的思想观念，以“安全生产月”活动为动员令，通过开展主题咨询日、安全生产应急演练周、企业全员安全培训、安全隐患大整治、安全知识竞赛等活动，号召各族干部群众从现在做起，从自身做起，从本职岗位做起，不违章操作，不冒险作业，使安全成为习惯，使习惯更加安全。各乡镇、各部门也要结合实际，大力宣传安全生产法律法规及县委、县人民政府在安全生产工作中的重要部署和举措，及时报道和宣传“安全生产月”活动中的先进典型和先进经验，努力在全县上下营造出“关爱生命、关注安全”的良好社会氛围。要认真按照“安全第一、预防为主、综合治理”的工作方针，围绕“一个树立、三个坚持、三个强化”的工作要求，继续深化安全生产年活动，督促企业落实安全生产的主体责任，促使企业自觉遵守安全生产法律法规，认真履行安全投入、安全培训、安全制度建设等方面的责任和义务。要大力开展安全生产“打非治违”活动，特别是要针对煤矿、非煤矿山、道路交通、旅游、建筑施工、危险化学品、烟花爆竹、消防、商场、车站等重点行业和重点部位开展专项整治，全面排查治理安全隐患和薄弱环节，认真解决存在的突出问题，严厉打击非法违法生产经营建设行为，有效防范和遏制重特大事故发生，促进全县安全生产形势进一步好转，确保全年安全生产工作健康、有序进行。

安全生产事关人民群众生命财产安全，事关经济发展和社会和谐稳定。做好安全生产工作，是全社会的责任，需要各级各部门、各企业和广大人民群众的共同参与。希望全县各族干部群众迅速行动起来，积极投身到“安全生产月”活动中去，深入扎实地做好各项安全生产工作，为推动我县安全生产工作迈上新台阶，实现经济社会科学跨越发展作出新的更大贡献。

最后，祝全县各族群众幸福安康、和谐平安！