电信分公司年终的工作总结电信公司年终奖范文(19篇)

时间:2023-12-06 作者:笔砚

通过月工作总结,我们可以全面了解自己在过去一个月的工作状态和表现,有助于提高自我管理能力和工作效率。通过阅读这些范文,你可以学到如何将工作总结与个人成长和团队发展相结合。

电信分公司年终的工作总结电信公司年终奖范文(19篇)篇一

社区工作是一项综合性很强的营销服务工作。年初以来,中心严格按照分公司领导的经营指导思想,本着早计划,早安排,早落实的原则,对社区各项工作加大力度,提倡社区工作是一面镜子,一支队伍,要带好管好,对外代表电信公司的形象,对内代表客户的服务利益,要求做一名称职的客户经理代表,时刻为公司的利益着想,为电信业务发展多做贡献。一是提高认识,转变观念。就是平常教育社区客户经理不要老把自己看成是一个电话障碍查修员或是业务员。其实,现在的社区客户经理从事的工作很崇高,责任也很重大。既要有电信市场营销方面的理论知识和工作能力,还要有实际工作方面的基本技术操作技能。二是加强业务学习,提高服务质量。为了达到目的,社区经理在客户服务中心的精心组织下多次参与分公司举办的业务、礼仪服务学习的同时,自行组织多期学习班,《市场营销》、《电信业务与服务》、《电信礼仪服务》、《装、移、拆机规范》和《adsl宽带安装》学习班等,采取集中学习和自学相结合的原则,提高服务质量赢得广大用户。三是教育社区客户经理在发展电话业务的时候,别忘了多说一句话,问用户电话有没有来电显示功能,办理数据业务了没有,当月的电话费交了没有,以及发现别的用户利用165上网或者使用固化话机、拨号器等问题,要采取给用户做思想工作转网或查处其它违规的现象。四是社区工作很辛苦,很累,几乎没有正常休息天。经常教育广大社区经理来到营销服务这个岗位,要坚定信心,有思想准备,做到吃苦耐劳,乐于奉献,爱岗敬业,始终做电信服务的模范。

电信分公司年终的工作总结电信公司年终奖范文(19篇)篇二

社区工作内容繁多,管理在一定程度上是一个比较重要的问题。要做到管理到位,措施得力,使社区工作开展井然有序,不使大家拘谨而缺乏工作热情,精神振奋而不散漫,值得好好研究。根据社区的工作实际情况,采取有效的管理激励机制,才是做好社区工作的前提。

具体措施:一是社区客户经理工作时间实行弹性工作制,随叫随到。二是根据工作的实际需要,定期汇报工作存在的问题,并填写社区经理工作。

日志。

三是每周五统计报告一周以来业务发展情况,了解发展进度四是紧紧围绕经营工作的思路,建立片区业务发展图片资料,实行动态管理五是根据各社区的现有用户使用业务情况,分解下达各社区的的任务指标,按照《绩效考核》办法,按月奖惩,严格兑现六是利用幻灯形式,每月召开一次业务发展通报会及服务质量分析会,研究对策七是建立健全对社区经理管理检查监督制度通过以上的工作落实,现在利通社区的各项管理工作规范化、制度化,有利地促进了各项业务的长足发展。

电信分公司年终的工作总结电信公司年终奖范文(19篇)篇三

20xx年在紧张的工作中临近岁尾,作为公司出纳,我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责,在过去的一年里在不断改善工作方式方法的同时,顺利完成如下工作:

一、日常工作:

1、与银行相关部门联系,根据公司需要提取现金备用;

4、做好20xx年各种财务报表,并及时送交部门领导。

二、其他工作。

1、迎接公司评估,准备所需财务相关材料,及时送交部门领导;

2、为迎接税务部门对我公司帐务情况的检查工作,做好前期自。

电信分公司年终的工作总结电信公司年终奖范文(19篇)篇四

长期以来,在利通区范围内电信业务发展较为集中,是各大电信运营商相互竞争最为激烈的区域。吴忠分公司领导极为重视,要求各单位、各部门积极行动,安排布置社区工作,尽快在去年社区工作取得成绩的基础上,全面推进电信服务进驻社区工作,极大的调动了社区经理工作的积极性。这无疑是中国电信面对竞争,改善服务,占领市场、抓住机遇,为发展业务展开的有利举措。

在利通区市区服务区域内,按照社区客户经理服务标准和规范要求,以街道、服务客户数量为基础重新划分并扩充到了7个社区,平均每一个片区3名客户经理,3名维护员,平均负责8000户左右用户的售后服务及各项电信业务的发展工作。首先,经过摸底调查出各个社区所辖住户的数量,建立客户基本信息资料,包括在线用户的数量有多少,分平房住户、楼房住户的数量,未安装电话的居民数量,以及使用电信新业务和数据业务的情况。其次,在搞清楚用户基本情况后,有了针对性的业务发展方向,及时下达各社区的发展计划,同时制订出切实可行的《绩效考核》办法,加大考核力度。再次,注重社区业务发展、服务方面的新情况,新问题,及时调整思路,解决问题,采取临时性或集中召开经营、服务方面分析会的形式,让社区成绩突出的片区经理介绍经验,多方面听取不同意见和建议,取长补短,达成共识,以及分析其它电信竞争对手的动态,积极采取应对措施。通过以上工作落实,真正做到面对市场,适应变化,思路清晰,达到有效竞争,提高服务质量和企业效益的目的。

电信分公司年终的工作总结电信公司年终奖范文(19篇)篇五

在xx工作中,我受益匪浅,无论是在思想上还是在个人能力方面,都有了很大的提高,以下我就用两方面来对一年来的工作进行总结,个人年度工作总结。

来到了晋城xx有一段时间了,这段时间里我自觉遵守园区的规章制度,注重自身的道德修养的提高,待人和善,努力树立一个良好员工形象。热爱集体,把公司当成第二个家,注重维护公司形象,在家长和同学宣传公司的良好形象。思想意识有了很大的提升。

在工作中,能根据需要有计划的去分配每天的任务,积极向上,努力发挥自己的才能,全心心的投入到工作中,团结同事,学会创新,有目标,有计划的去做,自身的综合素质得到了全面的提升,在工作中真的学到了很多的东西。

半年来,我在学习和工作中逐步成长、成熟,但我清楚自身还有很多不足,比如工作能力和创新意识不足、政治理论水平有待提高等。今后我将努力做到以下几点,希望领导和同仁们对我进行监督指导:

1、自觉加强学习,向理论学习,向专业知识学习,向身边的同事学习,逐步提高自己的理论水平和业务能力。

2、克服年轻气躁,做到脚踏实地,提高工作主动性,不怕多做事,不怕做小事,在点滴实践中完善提高自己。

3、继续提高自身政治修养,强化工作中学习,学习中成长意识,努力使自己成为一名优秀的职员。

电信分公司年终的工作总结电信公司年终奖范文(19篇)篇六

时光飞逝,转眼之间一年时光又过去了,刚才听取了各兄弟单位经理的心得,我受益匪浅。20xx年,我在公司党委、董事会的领导之下,坚持以效益为中心,以管理为根本,认真贯彻落实公司的工作任务部署,带领分公司成员团结共进,以为职工和企业创造效益为目的,在队伍建设、优化管理方面取得了一定的成就,下面就20xx年工作情况进行报告,请各位领导和同志进行审议。

20xx年,分公司在上级各部门及总公司的正确领导之下,以团队建设为中心,将分公司各部门的职能充分发挥出来,团结干部员工一道攻克难关、开拓创新、扎实工作。20xx年,分公司全体员工都能做到一直认真贯彻和执行总公司下达的各项任务指标,以求真务实的态度和用于拼搏的精神圆满完成了预定的产值和各项责任目标。20xx年,分公司共完成工程项目xx项,总产值xx万元,实现利润xx万元。同时,分公司多个项目中标,而且项目已经不再局限于区域内部,进一步向外扩展。能够取得这些成绩,离不开各个部门的协调合作,奋力拼搏,也离不开各相关人员对项目的不懈跟踪和商洽。

全年来,分公司进一步完善了工程管理制度,全面推行标准化、精细化的管理制度。今年年中,分公司根据实际工程参与情况,对现有《工程管理制度》进行了修订,明确了各个部门的职责,细化了施工、购销合同签订以及竣工验收等流程的工作规范,同时对各个部门提出了拓展业务市场的具体要求。通过标准宣传培训,开展培训活动,使员工熟悉标准、掌握标准、执行标准,确保工程施工质量和施工安全得到有效的`控制和保证。

同时,强化持证上岗制度,规范施工队伍管理。分公司充分认识到持证上岗制度的必要性和重要性,也充分认识到从业人员持证上岗是企业发展的基础,是提高工程施工质量、确保施工安全的重要途径之一。分公司一方面加强领导工作,提高各个部门对持证上岗重要性的认识,另一方面加强组织管理,各个部门结合实际情况,及时向办公室上报证书计划,办公室根据计划组织员工参与相关的证书培训和考核工作,并组织各类证书持有人参与应有的继续培训,有效确保了证书的有效性和人员专业技能水平积累的持续性。

另外,分公司,进一步加强了监督、检查和培训力度,以求提高工程质量和安全。由我牵头与安全质量部门定期对各施工项目的安全质量进行检查,同时不定期开展工地现场巡检工作,并适时开展一系列的专项检查和培训工作,制定了《工程管理奖惩规定》,严格落实相关的管理责任,强化检查效果,确保施工质量和施工安全。

20xx年全年,分公司的经营建设工作虽然取得了一定的成绩,完成了总公司制定的任务目标,但是经营生产发展中仍然存在一些不容忽视的问题。虽然分公司承接了多个新的施工项目,但是这些项目规模较小,总体发展形式仍然十分严峻。同时,由于大多数属于小型项目,面临的风险也更大,公司还需要进一步提升风险防控力度。

在20xx年,针对分公司的实际情况,应该从以下几个方面努力:

首先,加强人员的管理,人员是管理的组织者和执行者,项目管理人员需要时刻保持警惕,只有全体管理人员相互配合,各司其职,才能使施工工作环环相扣,确保施工工作的顺利开展,提高施工质量,确保施工安全。

其次,加强安全工作。安全工作是各项工作的核心,尤其是施工安全,对此,需要进一步落实安全责任制,明确各类人员在安全工作中的具体职责;同时,要加强防范,做好事故隐患排查工作,对施工现场作业人员进行针对性的安全培训教育,提高施工人员的意识;安排专人对重点施工区域、重点环节等进行隐患排查和监控,全面保障施工安全。

另外,针对总公司制定的20xx年总体工作任务,需要协调分公司各个部门,充分利用分公司现有资源优势,坚定信心,明确方向,突破薄弱环节,坚决完成全年的目标任务,并争取实现新跨越。在今后的工作中,我将以饱满的工作热情投入到到工作中,争取带领分公司再创辉煌,为公司的发展贡献自己的力量。

范文极其忙碌而又充实的一年又要过去了,在这一年中,我们的工作能力、经验都有所成长,是时候静下心来好好写写年终总结了。很多人都十分头疼怎么写一份精......

电信分公司年终的工作总结电信公司年终奖范文(19篇)篇七

3.编制汇总周资金计划,及时跟进资金系统数据的操作及维护;。

4.汇总并上报月度资金预测数据,保证数据的合理性;。

5.追踪费用审批流程,完成费用支付,监测机构资金计划的执行情况;。

6.盘点月末资金系统的银企对账及现金,保证账实相符、账账相符;。

7.维护系统台账信息及核对确认业务费用的数据;。

8.负责分公司银行账户信息的日常管理;。

电信分公司年终的工作总结电信公司年终奖范文(19篇)篇八

(一)开展情况1、成立整改实施领导小组。2、制定实施方案。3、3月13日召开全体员工大会动员4、分阶段实施、检查、整改、考核、通报。5、上级领导多次现场检查指导帮扶。6、动用2万元保证执行整改到位。7、10月进行企业文化“十字诀”细则学习考试。8、11月开展了“我为c网献策”演讲活动。9、每天早上编号点名早会。10、每周四晚7点周会。11、安全生产常抓不懈。12、党建、工会等基础工作齐头并进。

(二)成效1、营业厅、大楼、各办公室现场整洁有序,服务提升、员工主动营销能力增强。2、装移修及时率、障碍历时达标,客户满意率上升了3%。3、水、电、油、办公用品有效控制,同比下降15%。4、员工心态平稳、充满信心,后进人员进步了,各项工作有效推5、收入发展全市靠前列,隔月欠费率创历年新低至3.73%。6、安全生产警钟长鸣,无事故。7、成功参加美食节、灾后重建等活动,地方影响力增强。8、重新被命名为“县级文明单位”。

电信分公司年终的工作总结电信公司年终奖范文(19篇)篇九

做好社区的工作,要让大家为了一个团队、集体的荣誉和目标奋斗,就得有一个好的集体,好的环境,好的管理机制,合格的带头人。能使大家心往一处想,劲往一处使,团结一致,积极向上,拧成一股绳,才是做好社区工作的动力。

今年以来,无论是业务宣传、各种培训班,还是解决业务发展中遇到的实际问题,分公司领导、部、中心主任多次参与社区现场指导工作。元月份,为了把丢失的吴忠仪表厂夺回来,出注意,想尽办法,扩大宣传力度,增强服务意识,使仪表人享受满意服务,在下雪天(当时是星期六),组织全部社区经理开展清扫仪表厂两个家属院、厂部大门口的活动。为了提高社区的认知度和满意度,几乎有一半的星期天利用时间组织客户经理在居民小区、广场搞业务宣传、演示,开展上门活动。

了用户宽带安装成功,社区经理几遍往返于用户家中,想尽办法,直到安装成功,使用户满意,自己也感到欣慰。交通不方便是常事,就打的,有的甚至把自己的摩托车都搭上了,还有的为了安装一次顺利,自己掏钱购买了驱动程序是常有的事情。

社区的工作紧张而又脱不开身,就是因为它不同于大客户经理的工作,主要是有具体的电话障碍查修任务,谁也不能保证啥时间到电话障碍来,只能是有障碍查修障碍,没有障碍就发展业务,摸清市场行情,熟悉社区的用户,尽可能的与广大用户多交朋友。在业务工作中,遵循一个原则,本着巩固老用户,发展新用户,中心负责人抽出时间与社区经理随工,溶于发展业务之中;平常注重了解社区经理的情况,关爱他们,还有什么不能解决的困难。从而增强了感召力、向心力和凝聚力,激发了大家工作的热情。

电信分公司年终的工作总结电信公司年终奖范文(19篇)篇十

2019年第一分公司在总公司的正确领导下,在各位同仁的大力支持和帮助下,在一公司全体干部职工的共同努力下,紧紧围绕总公司各项工作部署,认真落实工作总结,较好的完成了各项工作任务。结合2019年的工作实际,现就一分公司的各项工作情况,总结如下:

思想政治建设和党建工作要以高度的责任感和使命感,把对党员队伍建设工作的认识提升到一个新的高度,解放思想、开拓创新、力争把党员队伍建设成为一支政治能力强、业务素质高、团结协作、作风扎实的团体。

2019年一分公司党员足额缴纳了本年度党费;并按照总公司的相关部署,召开了两次党员大会及一次民主生活会,增强了一公司党组织的凝聚力、向心力;组织分公司班子成员学习各项相关的学习资料,强调党员干部的模范带头作用,积极开展党的群众路线和先进性教育实践活动,转变了工作作风,提高了工作效率,促进了党员干部队伍建设和党风廉政建设。

作为一个市政建设企业,我们的首要任务就是要经营好企业,不断的提高生产经营效益。在过去的2019年,一分公司主要的生产经营项目有紫贞公园道路、襄樊大道胜利街至南内环段、七里河道路工程。其中,紫贞公园道路、襄樊大道胜利街至南内环段已竣工并完成验收,七里河道路工程为续建项目尚未完成竣工验收。截至目前,完成产值xx万元。

在生产管理上,我们改变以前较为粗放的管理模式,注重精细化管理。特别是在襄樊大道项目中,质量和工期要求都很严格,精细化管理的优势就凸显出来,科学调度,合理安排,精心施工。采用施工班组和管理人员两班倒、具体事项划分责任人的方法。在全体干部职工的共同努力下用了不到三个月时间完成了任务区段内的施工任务。

持续加强财务管理,严格遵循总公司的各项财务制度,做到财务账目清晰、明了、详细、全面。积极配合总公司的各项财务工作。

安全生产工作一直是一公司首要强调的重中之重。2019年度,一分公司未发生一起安全生产事故。这项成绩来自于总公司对安全生产工作的常抓不懈,也来自于长久以来一分公司干部职工对安全生产的一丝不苟。

我们以安全生产为中心,继续做好干部职工的安全思想教育和安全技术培训;认真落实国家、省、市及总公司有关安全生产的各项规章制度;在工程项目中,委任专职安全员统一安排施工项目上的安全生产工作,其他岗位同志积极配合专职安全员的工作;对农民工班组和机械班组坚持不断灌输安全生产意识,认真开展安全技术交底;组织干部职工及农民工班组负责人、机械班组负责人学习安全生产相关的法律、法规。

2019年我们以正规化建设为契机,积极开展文明工作。对市区内的工程项目,在施工现场按照总公司的要求采用围挡施工,围挡外布置相应的宣传材料,宣传精神文明建设和市政企业文化建设。既可以提高干部职工及广大市民的精神文明素质,又可以增强干部职工对企业文化的认同感及广大市民对市政企业文化的认识;在施工现场内部,建筑材料一律码放整齐,施工现场整洁有序;更加主动的与广大市民特别是施工现场沿线市民沟通,对外树立市政人“文明之师”的形象。特别值得一提的是在襄樊大道施工中,由于与施工现场沿线商铺的沟通到位,关系和谐,取得了他们的理解和信任,基本无阻碍施工现象,在后期电动工器具使用中,也节约了用电成本,这也更加坚定了我们对文明创建工作的信心。

信访接待和社会治安综合治理是群众工作的主要内容。2019年我们积极畅通信访渠道,认真化解基层矛盾,设身处地的为基层职工及职工家属考虑,积极帮扶基层职工在工作、生活中遇到的各种困难。认真抓好社会治安综合治理,搞好计划生育,确保了全年计划生育各项指标全面达标,积极开展群体活动,有效地增强了交流,融洽了党员干部和基层职工及基层职工之间关系。

春风春雨春灿烂,新年新岁新起点。回望2019有坎坷,有成就,展望2019有希望,有挑战,2019年将是市政公司的创新之年,奋进之年。新的征途已经指明,新的战斗已经开始。蓝图已绘,战鼓已响,市政一公司定将不负使命,再谱新篇,与各位同仁一道共同创造襄阳市政美好的明天。

电信分公司年终的工作总结电信公司年终奖范文(19篇)篇十一

20xx年,是全面贯彻落实党的十八大精神的第一年,我公司在市委、市政府的正确领导下,在省、市公司的统一部署下,以推动社会持续、协调发展为己任,充分发挥自身网络技术和业务优势,有效整合社会资源,提升客户的信息化服务水平。

中国电信是国内唯一拥有固定通信、移动通信、卫星通信天地一体网络的运营商,与国外同行合建了通达全球的海缆网络,可提供有线、无线融合的多手段、全方位、高速率的宽带接入服务,是信息化建设的中坚力量。特别是在国务院发布“宽带中国”战略及实施方案后,中国电信积极贯彻落实,进一步加快宽带等信息通信基础设施建设,增强信息产品供给能力和服务水平,扩大对外合作,促进产业链共同发展,加强信息安全建设,营造良好的信息环境,以实际行动落实好国家的战略部署。作为信息产业的“国家队”,中国电信充分发挥国家信息化建设主力军作用,努力使信息化成果惠及社会各行业和广大人民群众。

(一)服务地方政府、企业的信息化建设

为落实市委、市政府关于加快推进新型工业化和新型城镇化的要求,今年中国电信扬州分公司(含所属县级分公司)与扬州市人民政府签约了信息化合作框架协议,在推进信息化过程中注重发挥中国电信在网络、技术、服务和人才等方面的优势,着力提升和优化信息化发展环境,仪征电信在市委、市政府的支持下,以“智慧仪征”为主线,积极推动物联网、云计算等新兴信息技术在政务、商务、生产、生活、教育、文化等各领域的广泛应用,提升仪征市信息化总体水平。

在成功实现“全光网城市”的基础上,仪征电信充分发挥信息化先导优势,重点打造符合仪征城市需求的智慧城市云计算、云存储综合政务平台。按照四星级idc云机房建设标准,8级抗震建筑结构设计,目前已投资建成了24组42u标准云机房存储柜,能提供包括云计算、云存储、云安全、云运维、大数据分析、云灾备等六大云服务功能,有效推进了仪征市政府“智慧城市”落地部署,积极为客户量身定做各类信息化解决方案,在政府电子政务建设和权力阳光、金融、税务、公安、12345等民生工程上,均提供了功能强大的服务支撑,并利用物联网、云计算、移动互联网、人工智能、数据挖掘、知识管理等技术,提高办公、监管、服务、决策的智能化水平,提供高效、敏捷、便民的智慧型服务。

20xx年通过与相关部门在信息资源开发与利用、两化融合等多领域的合作,共建了仪征社会面监控九期项目、仪征市市场监督管理局透明厨房二期项目、仪征市综治e通项目,仪征市人民医院智慧医疗云项目,扬州化学工业园区能源管理平台系统项目,仪征市城管局数字城管升级项目等各类信息化建设和应用项目,仪征市教育信息化项目等基础网络的建设,为“平安仪征”、“智慧仪征”提供了全方位的网络服务,逐步建立起以“互联网+”为支撑的新型城市管理模式。

(二)服务社会发展、进军百兆时代

20xx年全年共投资近6000万元,进行最后阶段的“全光网城市”和“4g无线网络”建设工作,经过几年的建设,仪征城乡已全部实现政府、企业、家庭100m光纤入户和4g信号全覆盖,其中,本地光缆达到xx000皮长公里,ftth(光宽带)总容量为26万户;已建成4g基站528个、4g室内分布系统107套、无线网络容量达到60万户,具备为用户提供无线百兆上网能力。为各级党政机关、企业及公众提供更加安全可靠、具备自愈能力的数据传输网络服务。

(三)智慧家庭打造信息生活新路标。

“智慧家庭”让许多梦中场景走进现实:通过“翼支付”,用户在智能手机上就能完成缴纳水电燃气费、购买电影票、网络购物等生活应用;通过“天翼看交通”,出发前就能在手机上查看实时路况;借助“天翼院线通”,随时随地都能买电影票和选座位;“天翼看家”让用户外出也能随时掌握家里的情况;宽带互联新视听“itv”业务打开多媒体互动之门,为家庭用户带来了从“看电视”到“用电视”、“玩电视”的全新体验。该业务以宽带为传输通道,以机顶盒、电视机为接收终端,向用户提供直播、点播、回看等影视功能,并可提供预约挂号、卡拉“ok”、商城、可视通讯等多种互动服务。云分享是一款家庭云存储产品,为家庭用户提供存储备份、在线浏览、实时同步、电视相册、多屏分享等功能与服务,用户摇一摇手机,照片就能现身。中国电信推出基于光速宽带的“智慧家庭”融合业务,让“智慧”走进千家万户,“智慧生活”触手可及。

(一)继续实施“宽带中国”。“光网城市”工程,全面优化、完善光纤宽带网络,以光纤宽带和互联网视听的差异化服务为抓手,强化“好宽带,好服务”品牌形象,巩固行业领先优势。

(二)持续推动宽带下乡和拓展农村综合信息服务,继续认真贯彻落实工业和信息化部关于新农村建设的各项工作部署,发挥全业务融合优势,创新农村经营发展模式,以丰富多样的信息应用为核心,全面形成高效率的农业信息化服务体系。

(三)实现信息化应用突破,提升信息应用水平,支撑服务型政府建设,为经济社会发展提供更加有力的信息化支撑。执行动态商机管理,满足政企客户需求。围绕政府、企业的发展规划,预前做好商机挖掘和动态管理。全面把控重点项目和拓展小型项目的目标,密切跟进工业园区的发展,加强与工业开发园区的业务沟通,提前切入。加强行业应用拓展,聚焦移动办公满足各行业信息化的四大需求,即通信需求、信息需求、行业信息化和商务信息化需求,降低企业的通信成本和信息化门槛,提高政企客户满意度。

(四)继续加强“4g”无线网络的优化和建设,为用户可以随时随地接入互联网,发微博、看大片、卫星导航、玩游戏、网上购物、移动办公等提供优质服务。

(五)不断改进工作作风,全面履行服务承诺,针对性解决好影响客户感知的重点、难点和热点问题,加强安全生产管理,加强通信线路设施的巡查巡检,严厉打击危害电信通信安全的违法犯罪活动。我分公司将以建设一个更高速、更自由、更智能的“光网仪征”为契机,努力推进现代化城市的信息化进程,同时秉承“用户至上、用心服务”的理念,以先进的信息通信技术为手段,不断提供各类丰富的综合信息服务,让城市生活更加美好。

电信分公司年终的工作总结电信公司年终奖范文(19篇)篇十二

尊敬的领导:

20xx年x月x日我来到x公司,正式成为x公司的一员。

截止到今天,已然过去了x月。在这段时间,和很多优秀的人成为同事,让我受益匪浅,并且我相信在将来也一定会深深的影响我,我诚挚的感谢大家,感谢这个企业中的每一位,因为你们让我成长!

虽然我常常自求进步,但因为天性愚钝,无法有力执行领导的工作安排。

非常遗憾的决定辞职!

电信分公司年终的工作总结电信公司年终奖范文(19篇)篇十三

xx年,我从学校毕业走向工作岗位,成为xx电建四公司建筑工程公司的一名普通员工。我所从事的主要是关于企业法律问题的工作,由于法律工作是专业性极强的工作,司法的实质就是将法律理论运用于具体的社会实践,因而扎实的法学理论知识是成为一名合格的企业法律工作者的重要前提。只有在工作中不断地加强法学理论学习,才能为自己做好本职工作奠定坚实的基础。

鉴于公司的企业性质,平时涉及最多的就是《建筑法》、《招投标法》和《合同法》,我利用工作之外的时间,更着重进行了强化学习,并且灵活运用在工作中。从事企业法律工作者,还要经常性的和社会打交道;与各种各样的人交往,从某种程度上,可以决定一个人工作的成功和失败。因而,只有以海纳百川的开阔胸怀,接纳吸收各方面的社会知识,才能丰富自己的内涵,拓展自己的视野,促进自己工作的顺利开展。在公司各级组织和领导的热心关怀下,我的业务技能显著提高,理论素养不断提升,通过不懈努力,取得了公司、省公司多项荣誉。

通过这几年的工作实践,我深深体会到企业中的每一个岗位都很重要,它就像一台机器中的每个螺丝,只有将每一个螺丝拧紧,这台机器才能稳定、快速的运转。企业的发展是每个岗位上的每个职工辛勤努力的结果,所以无论在什么时候,努力干好自己的本职工作,是头等重要的,我愿意为公司的发展贡献自己微薄的力量。这让我想起一句名言:“不积跬步,无以致千里;不积小流,无以成江海。”

公司的发展与成长是我们的幸福,我们的提高要以公司成长为依托,我们的提高是公司发展的基础。我们更应该珍惜工作本身带给自己的机遇。艰难的任务能锻炼我们的意志,新的工作能拓展我的才能,与同事的合作能培养我们的人格,与领导的交流能训练我的品性。公司是我们成长中的另一所学校,工作能够丰富我们的经验,增长我们的智慧,在工作中获得技能与经验。为公司的发展作出一份应有的贡献。

光阴似箭,转眼间我在公司工作已经三年多了。我曾无数次的为自己能成为公司的.一员而感到幸运,也曾为自己能为公司的建设尽一份薄力而感到愉快!我觉得,公司和职工是一个共生体,公司的成长,要依靠职工的努力来实现,每一位员工要带着强烈的责任心去关心公司的发展,自觉地把个人的命运与公司的发展融为一体,尽职尽责地做好本职工作。公司是个人才华施展的天地,是个人理想实现的平台。人人努力工作,公司才能发展的好,个人才会有发展的空间和丰厚的回报。

喜逢公司五十五岁生日,让我们携手与公司共同迈向辉煌的明天,一起为我们xx电建四公司的美好未来而奋力拼搏吧!

电信分公司年终的工作总结电信公司年终奖范文(19篇)篇十四

xx年,在市委、市政府、湖南省电信公司、衡阳市电信分公司的正确及有效的领导下,我分公司深入贯彻现代化治企理念,科学发展,严格治企。通过有效地整合资源,细分市场,实行标准化管理,踏踏实实开展各项工作,保持了稳步、健康、有效的发展步伐,为全力促进经济建设又快又好地发展做出了一定的贡献。现将我分公司xx年里的主要工作总结如下:

一、聚焦产品价值,强化营销组织,抓好经营发展工作。

xx年,我公司全司上下一心一意抓发展,全力以光网、3g、智能机为发展核心,全面强化员工培训。通过各专项营销活动,各种pk竞赛,以智能机和3g为发展引导,积极推广产品价值,尽可能让客户了解和使用我公司的通信产品,尽可能地帮助客户将产品价值直接或间接地转化为客户需要的效益,大大提升了全市人民的信息化应用水平。

(一)以月度预算为纲,开展阶段性劳动竞赛、专项劳动竞赛及短程节假日促销统领全年经营工作,针对市场的实际情况,主要采取按月下达月度预算,并组织阶段性劳动竞赛来引导员工完成月度经营预算收入任务。全年从1月开始,我公司开展了多项营销活动,基本做到每月一竞赛,每旬一活动的目标,活动也取得了较好的营销效果。

(二)强化营销宣传,提升电信形象、移动和光网品牌效应,例如:在双模风暴,光网宽带的宣传方面,护栏广告、灯箱广告、led屏、在小区楼栋贴、楼道牌,横幅广告绚丽夺目,实现了全城覆盖。

(三)、利用全员客户经理制优势,抓好每一次节假日促销、专项促销的关键环节,配置必要的激励机制,做好即时的兑现和考核,提升了员工的积极性,保证了营销效果。

(四)、全面打造存量派单营销体系,全面开展了有组织、有节奏的、多频次的团队营销,并紧抓派单营销的管控,落实每周派单领导督办制度。

二、精确管理,狠抓维护质量、打造精品装维窗口、打造精品通信网络。

(一)、推进精确化管理,确保客户响应、保障和服务能力都处于领先水平。

1、提升装维服务,塑造精品窗口。年初,因被盗、倒杆断线、450退网等原因造成障碍工单积压,障碍总量每天平均在200个左右。为提升装维服务精品窗口各项指标,确保障碍工单总量得到控制,我公司开展了装维工单管控专项整治行动,进一步细化了业务流程和关键环节,明确各流程环节的时限要求,明确工作要求和考核评价指标。从梳理流程、加强装维队伍建设、加强内部培训、障碍管控、障碍处理、下户线整治等各环节实施整改,加强装维工单责任管理,下半年障碍工单总量日平均控制在100个左右,8、9月装维精品窗口得分排名排在衡阳市全市前三名,装维服务水平得到了全面提升,为市通信消费者提供了很好的装维服务质量。

2、积极应对农村支局线路抢修。1-11月累计完成被盗抢修247次,修复不同程式电缆线路51.15皮长公里。累计完成倒杆、断线等线路维护抢修429次。更换受损电缆及配区电缆整治等33.71皮长公里。抢修更换电杆398根、拉线257条。更换或修复吊线32.31公里。通过加快抢修进度,提高了线路通信质量,减少了用户投诉,降低了线路安全风险。

3、全力以赴做好政企客户服务支撑工作。全力做好政企客户的售前、售中、售后项目支撑工作,重点突破重大项目的保障工作,前期全面参与,中期重点支撑,后期全面接手履行服务,为政企客户提供了有力的支撑和服务保障。

(二)、打造精品网络,积极推进c网和光网等新建工程建设。

1、加强c网建设,保证覆盖效果。1-11月份,已完成13个基站的开通,新建室内分布系统4个。

2、光网建设:为加快推进有线接入网络由铜缆网向光纤网演进,提升网络智能水平,保持3g和宽带能力领先优势,为“三网融合”奠定坚实的基础,xx年城区继续大力实施ftth建设与改造,新建ftth小区19个、平移改造ftth小区15个、ftth薄覆盖小区9个,累计覆盖住户1.5万户,新装epon设备150多套。支局通过需求上报,并结合电缆被盗、线路维护现状,在9个支局完成光进铜退室外改造点44个,其中xx年已批复的33个。通过光进铜退工程建设,满足了业务发展需求,建设区域基本杜绝了电缆被盗,同时结合线路整治工程的同步建设,通过建设一片、整治一片、稳定一片,线路质量得到了极大提高,有力缓解了维护抢修压力。

三、以消费者为核心,狠抓服务质量,全力打造品牌服务形象。

xx年,我分公司客户服务工作始终坚持"服务是永恒的主题"这一宗旨,建立了以市场为导向、以客户满意为中心的经营服务体系,狠抓内部管理,积极实施"用户满意工程",做到有目标、有计划、有措施、有改进,取得了明显的成效,客户服务水平和服务质量持续改进,不断提高。例如:针对电话费查询、电信业务咨询、业务受理及投诉四大服务内容,在"受理好,处理好,回复好,服务好"四个环节上加强管理及完善内部流程,同时加强质检系统的监督、检查力度,规范服务用语,加强业务学习培训及提高业务水平,用亲切的语言、熟练的业务、周到的服务为客户受理业务,排忧解难,使得我市广大电信客户真正实现“足不出户,享受服务”。特别是推行“城区宽带五项服务承诺”工作以来,我公司严格按照承诺进行赔付考核,强化客户可感知的差异化服务比较优势,对外打造天翼宽带品牌形象,对内驱动宽带网络能力改善,巩固增强宽带市场竞争壁垒,进一步提升了装维质量和服务水平。同时加大考核力度。强化对服务质量的监督、检查和考核工作,在考核力度方面,将考核范围由对"客户有理由申告"扩大至所有不合格服务;由造成不合格服务的直接责任单位,扩大到所涉及的专业职能部门;由原来只对单项不合格服务考核,扩大到对直接责任单位工资总额的考核。以严厉的监督和考核保证服务质量的品质,保证所有电信客户最大程度的满意。

四、为民着想,全力以赴,把为民办实事工作办实。

xx年,我分公司积极承接市政府安排的为民办实事,据不完全统计,即建设了13个综合信息服务点及44个行政村通宽带,10个自然村通电话的工作。由于受冰灾和盗灾的多年影响,我公司通信线路受损严重,受损面积大,抢修范围广,办实事工作面临资金和设备的双重压力,工程进度艰难前行。但是,为了严格落实市政府办实事工作,为了广大人民群众的通信需要,我公司强化组织领导,积极组织人力、物力、财力,集中各方资源,xx年,全面保障完成了市政府下达给我公司为民办实事工作任务。

回顾xx年的工作,我分公司还存在一些不足,主要表现在:企业的发展做得不够,发展模式与价值导向差距较大;农村市场流失严重;为民办实事资金缺口大,这些差距和不足,需要我们在以后的工作中高度关注,重点整改。

xx年,我公司在衡阳市电信分公司“聚焦客户的信息化创新”战略指引下,全面强化“六大意识”,即:科学发展意识、企业价值意识、精确管理意识、诚信经营意识、执行力意识和现代企业治理意识,企业上下的思维观念、发展模式、服务水平等均有了显著变化,但与现代企业的要求相比,还需不断努力。xx年,我公司的工作思路是:

一是坚持“优质服务,诚信经营”。服务和诚信是企业立足之根本,我们一方面要立足客户感知,建立全方位、全过程、全员的服务体系,深入实施“客户满意工程”,提升服务能力,创新服务手段,打造服务品牌,让“用户至上、用心服务”的服务理念落实到日常的经营服务工作中,加速形成助力规模发展的服务领先优势。另一方面要坚决推行诚信经营理念,严格落实“诚信经营一票否决”制度,切实维护客户的合法权益和企业的核心利益,促进企业、行业和价值链的和谐发展。

二是坚持“科学发展,量质并重”。我们需要不断摆脱与现代企业发展不相适应的粗放经济模式和运动经济模式,跳出固网的经营思维,坚持“优质高效抓发展、扎扎实实打基础”不动摇,围绕“以创新和服务双领先推动规模发展”这条主线,坚持规模经营和流量经营两大策略,加快移动和宽带两大支柱业务的规模突破,进一步促规模、转方式、调结构、提价值,实现有质量的规模发展。

三是坚持“精确管理,提升价值”。追求价值最大化是企业的根本目的,而精确管理是提升企业价值的有效途径。下一步我司将继续以满足客户需求为出发点,以提高管理效率为宗旨,把精确管理贯穿于生产经营的全过程,深入推进客户的精确管理、市场的精确营销、资源的精确配置、人员的精确使用,切实用好企业的每一个人、每一分钱、每一份资源。

四是坚持“以人为本,增强幸福”。员工是创业之源、发展之本。我们一方面要不断创新人力资源机制,全面落实“资源向一线倾斜、薪酬向一线激励、职业在一线发展”,实现岗位能升能降、薪酬能高能低、员工能进能出,充分调动广大员工的积极性、主动性和创造性。另一方面要全面实施“员工幸福工程”,关心关爱员工,改善员工待遇,提升员工素质,维护员工权益,关心员工生活,提升员工的满意度和归属感。

总之,在以后的工作中,我公司全司上下,将同心同德,以全力以赴保障市全市人民的通信需求、提升市信息化应用水平为使命,以企业发展为核心,把信息化建设到更高的高度,我们中国电信将为全市人民现代化通信生活的大改变,为市的经济向更高、更强发展而努力奋斗!

电信分公司年终的工作总结电信公司年终奖范文(19篇)篇十五

根据市安委会《关于开展2012年度安全生产目标考核的通知》要求,现将我公司2012年全年安全生产工作总结及2013年安全生产初步工作思路汇报如下:

一、安全生产控制指标完成情况。

2012年中国移动东台分公司在东台市人民政府安全生产委员会、中国移动盐城公司的正确领导下,认真贯彻“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,全面落实安全生产责任制,全力抓好安全生产工作,公司总体安全生产形势稳定,全年未发生一起生产安全责任事故。

二、安全生产工作部署和落实情况。

1.按要求参加市政府、市安委会、消防支队召开的各类安全、消防等工作会议,认真传达、贯彻落实^v^《关于坚持科学发展安全发展促进安全生产形势持续稳定好转的意见》、市政府《关于进一步加强安全生产工作的实施意见》、上级公司有关指示及各类安全生产工作会议精神,结合移动通信行业特点,认真制定《中国移动江苏公司东台分公司2012年安全生产及保卫工作要点》,并按上级要求按时报告“打非治违”专项行动、隐患整治“百日攻坚”等安全生产工作情况。

2.按照年初制定的《中国移动江苏公司东台分公司2012年安全生产及保卫工作要点》,细化各项工作、分解责任到人。坚持安全生产例会制度,每季度至少召开一次安全生产工作专题会议或专项工作布置会。

3.每季度和元旦、春节等重大节日之前以及“两会”及“十八大”等重大活动期间都及时组织公司层面的安全生产综合大检查,所有检查都及时进行了通报并向上级进行了汇报。

三、安全生产责任制落实情况。

1.制定或修订下发了《中国移动通信集团江苏有限公司东台分公司安全生产管理办法》、《中国移动通信集团江苏有限公司东台分公司办公场所管理办法(暂行)》等规章制度,进一步落实了各部门班组的安全生产责任制,明确了各级负责人安全生产“一岗双责”责任制考核制度,严格责任追究和奖罚。

2.按安全生产“一岗双责”的原则,分层次、分岗位进一步完善责任书内容,自上而下层层签订安全生产责任书,明确年度安全目标,安全责任落实到每位员工,并与年终的绩效考核挂钩,奖功罚过。截止1月底,完成在册员工100%签订。

3.2012年6月初,公司与上级公司签订《盐城市消防安全生产告知承诺书》。

四、隐患治理工作情况。

我公司隐患排查治理工作,在《中国移动通信集团江苏有限公司东台分公司安全生产管理办法》的指导下,根据公司实际情况,结合“打非治违”专项行动、隐患整治“百日攻坚”工作,以公司层面的季度检查、专项检查、“回头看”再检查、月度抽查;采用自查等各类检查,隐患整治“闭环管理”的方式,加以长效开展。对各类检查发现的问题或隐患都实时进行了通报,并要求部门班组进行限期整改和反馈。所有检查的问题或隐患都按月形成统一格式的电子台帐,便于跟踪、督促,管理闭环。

五、安全机构建设情况。

2012年,我公司根据人员变动、人员工作能力等情况,适时调整了公司安全生产委会和公司消防安全委员会组织架构。按照《安全生产法》、《江苏省安全生产条例》等法律、法规要求,配备专职、兼职安全管理人员,并从年初开始,将安全管理人员调整由公司a类性质的员工担任,进一步增强了安全管理队伍素质。

六、安全生产基础工作情况。

1.安全生产管理制度建设情况。

2012年,我公司根据《江苏省安全生产条例》第11条规定结合集团、省公司有关要求,全面梳理和完善安全生产各类规章、制度,公司的安全生产管理制度建设迈上新的台阶。一是陆续制定、修订下发了《中国移动通信集团江苏有限公司东台分公司安全生产管理办法》、《中国移动通信集团江苏有限公司东台分公司办公场所管理办法(暂行)》等规章制度;二是转发市公司《盐城移动安全管理法规、制度汇编()》(电子版),便于各类不同岗位员工实时查阅、学习和对照遵守;三是实时下发《关于切实做好全国“两会”期间安全生产工作的紧急通知》、《关于印发的通知》、《关于立即启动2012年安全生产责任书签订工作的通知》、《关于进一步加强夏季安全生产工作的紧急通知》、《关于进一步加强信息安全管理工作的通知》、《关于进一步加强汛期安全工作的通知》、《东台分公司关于进一步做好十八大期间维稳工作的通知》、《关于中国移动江苏公司东台分公司“打违治非”专项行动“回头看”活动的总结报告》等一系列通知、通报、报告等文件,公司各项安全生产管理工作井然有序。

2.安全生产基础资料台账完善情况。

我公司根据地方安监部门的相关要求,结合移动通信行业信息化优势明显等特点,对安全检查等部分台账的建立和完善工作进行了适度调整,常规台账尽可能电子化保存,关键事项手工留痕,从而改变了以往全部用手工登记台账浪费人力、效率低下等缺陷。

3.建设项目(工程)安全预评价和“三同时”审查验收开展情况。

公司各类工程建项目均能按照省公司《通信工程建设安全风险防范标准化手册》,严格执行“安全设施与主体工程同时设计、同时施工、同时投入生产和使用”制度。

4.培训教育工作开展情况。

商请东台市消防中队为我公司举办一期安全管理人员基础知识培训,参与80人次;

安排维保单位进行现场消防监控中心值守人员操作培训4余次,参与50人次;

分层次对基层班组员工进行岗位安全知识教育与学习。1-11月份,组织各类安全学习教育24次,500余人次(含三级安全教育)。

5.“安全生产月”等活动开展情况。

电信分公司年终的工作总结电信公司年终奖范文(19篇)篇十六

我考虑在此辞呈递交后的1—2周内离开公司,这样您将有时间去寻找合适人选,来填补因我离职造成的空缺。同时我也能够尽量协助和新人的工作交接,使之尽量熟悉工作。另外,如果您觉得我在某个时间内离职比较合适,不妨给我个建议或尽早告之。

此致

敬礼!

辞职人:xxx。

20xx年xx月xx日。

电信分公司年终的工作总结电信公司年终奖范文(19篇)篇十七

尊敬人力资源部经理:

经过我深思熟虑的思考,我决定辞去我在公司担任的职务,

通过在公司一年多来学习和锻炼,我认识到了自身不足之处。完成了自己从一个学生到全职工作者转变的过程。找到了本专业方向发展与自身的潜力。欢笑与泪水伴随我成长。公司和谐、平等的氛围让我开心的工作,开心的`学习。然而工作上的毫无成熟感总让自己相当彷徨。或许这真是对的,由此我开始了思索,认真的思考,这是其一。其二:有言道,父母在,不远游,期或近之,倍加思念。第三,由于现在是公司待分配中心,年纪青春,逝之不返。

毕业之后一年多在福州分公司是我人生重要的一段时间,也很荣幸自己曾是中交四航局福州分公司一员。或许只有重新跑到社会上去遭受失败和挫折,才能让我更快的成长和成熟。读书到工作,一帆风顺,这次的抉择去让我深深的痛苦。我将离开熟悉的工作环境,碧蓝的大海,用汗水和泪筑成的码头,最重要的是离开一起奋斗的同事,那些一起进公司互相勉励的朋友,对我关怀备至的领导,曾经的真诚和友善将永远铭记在我的心底。同时也发自内心的祝愿公司兴旺发达。

此致

敬礼

辞职人:unjs。

日期

电信分公司年终的工作总结电信公司年终奖范文(19篇)篇十八

20xx年,在县委政府的关心和支持下,xx电信分公司认真贯彻省、市公司20xx年工作会议精神,全面落实科学发展观,坚定信心,团结一致,强化管理,增强装移维服务能力,各项工作取得了一定的成绩。

(一)经营情况

经营业绩完成较好,20xx年,实现业务收入800余万元,完成率排全市第二名。发展移动用户3000余户,发展宽带用户1000户,发展itv用户200户。

(二)加快通信基础设施建设,保障地方通信需求

20xx年,完成投资600余万元,新建移动基站6个,改造3g基站8个;完成下沉点6个点,对县城电缆过长,上网网速较慢的6个区域进行改造宽带提速;完成农行、交警等专线专网建设11个;新建epon点21个,完成千村行动项目6个,实现了xx50%以上的村委会通固话和宽带,促进了农村经济发展。完成教育信息化宽带网络建设,改建及新建开通了一中、二中、通泉镇中学、通泉小学及各乡镇共计8个中学宽带接入网络。完成公文交换系统建设,接入公文交换105家单位。

目前,电信分公司拥有1个中心机房,15个接入网机房,43个移动机房,48个epon点;固网交换机设备容量为11870门,宽带总容量为8000口;致富通基站3个;移动基站58个,其中3g基站47个。管道110余孔公里,杆路650余杆公里,各类光、电缆1800余公里;固定资产总值达到7100万元,其中固网资产4700万元,移动资产2400万元。固网语音覆盖了全县大部分村委会和自然村,固网宽带覆盖了全县36个村委会所在地及部分自然村;移动信号覆盖了大部分自然村及以上地区、高速公路铁路沿线、工业园区等区域,3g无线宽带信号覆盖了所有乡镇所在地、高速公路铁路沿线及工业园区。

(三)加强基础管理,全面提升服务质量

1、加大营业员学习培训和考核力度,不断提高营业厅服务质量。营业班组坚持每周一培训,每天班前会,内容包括营业礼仪、受理规范、业务解释等,并不定期地进行考试和考核,对营业员开展星级评定工作,不断提高营业员素质,通过不断总结提升服务亲和力、服务水平和主动营销能力。市场部坚持一月两次全面检查的制度,通过培训、实施、检查、整改的方式落实服务质量标准、规范和流程,不断提高营业人员的服务技能,营业服务质量得到较大改善和提高。

2、认真贯彻落实《电信条例》等相关法律法规,认真做好互联互通工作,无阻碍互联互通的事件发生;收费公开、透明,无乱收费现象。同时,用户若对话费有疑问,可以凭用户身份证或单位证明到营业室打印详细清单,让用户明明白白消费。

3、推行用户满意服务活动和诚信教育,增强员工队伍内在动力,从源头上防范行业不良风气。充分调动员工爱岗敬业、开拓创新、不断进取和争当服务标兵的积极性、主动性,把“用户至上,用心服务”理念落实在生产、经营的全过程。切实做好诚信教育活动,以务实、生动的形式对员工进行诚信操守和职业道德教育,引导员工自觉遵守行业监管的各项制度和规范,自觉抵制不诚信、违反电信职业道德的做法,以实际行动树立和维护企业的信誉。

4、推行“五个一”服务。分公司认真贯彻省公司“五个一”服务举措,竭诚为广大客户提供优质服务。“五个一”服务,即一张账单,明白消费;一点查询,信息准确;一键接入,便捷服务;一站服务,首问负责;一声提醒,温馨关怀。

5、开展夜间上门服务工作。为保障客户夜间使用电信业务,提升客户感知,从7月15日起,曲靖各区县正式实施夜间上门排障服务,开展“夜间上门排障”工作,缩短了障碍修复时限,对政企客户查障由24小时缩短为12小时以内,保障用户24小时正常通信。

6、开展宽带限时安装超时赔付工作。为向用户提供更为优质的宽带装移服务,提升客户感知,省电信公司自7月20日起在曲靖县级以上有资源的区域开展宽带限时安装超时赔付试点工作。对宽带限时安装,超时赔付。自用户提出装机申请,营业员工单录入时开始计时,48小时内为用户装通,每超一小时赔付一元,不足一小时按一小时计,对赔付的金额在用户宽带装通后的次月以预存话费的方式存入用户帐号,20xx年无超时赔付情况发生。

7、公司建立了前后端的客响流程,以客户为中心优化各项业务流程。响应需求,成立了项目支撑虚拟团队、专网维护虚拟团队和vip客户服务领导小组,提升政企客户服务满意度。通过整合人力资源,实现维护向客户端的延伸,强化重点业务支撑和保障工作,增强后端对前端的主动服务意识,提高后端对前端和市场的响应速度、支撑能力,前后端的沟通配合意识有明显增强。

8、严格首问负责制、服务承诺制及工单回访等制度,提高办事效率。坚决杜绝装移机和故障查修超时现象,减少用户投诉,提高客户服务满意度。加强服务质量监督考核力度,把服务质量工作作为重中之重,加强监督检查,纳入员工绩效及年度业绩考评,从而全面提升公司服务水平,树立电信良好形象。

9、多渠道多层面受理业务,方便客户办理。一是主渠道建设完善,客户可直接到营业厅办理业务,xx县共有电信主营业厅1个,合作营业厅3个,各乡镇均设置了营业厅,方便客户就近办理业务。二是通过网上营业厅办理,我们开通了电信网上营业厅,用户在家便可登陆网上营业厅自由充值交费、费用查询、业务办理、故障申告、投诉咨询及品牌专区等全方位的电子自助服务。三是畅通一条渠道,开通了全天24小时电信客户服务热线10000号,提供各类电信业务的咨询、查询、受理和投诉等服务。四是加大社会渠道的建设力度,新建电信合信营业厅3个,电信代办点11个。

10、关注员工素质提升,加强对员工的教育培训,公司成立的培训虚拟团队,制定培训计划,坚持每天班前会,每周一例会,每月一次全体员工会议和一次业务培训会,全方位多角度提高员工综合服务技能和业务水平。同时,加强干部队伍梯队建设和人才储备,提升基层管理人员的管理能力。

(四)加强党的建设、员工队伍的建设和企业文化建设

一是加强党的基层组织建设,深入开展创先争优活动。巩固和拓展深入学习实践科学发展观活动成果,充分发挥各基层党组织和开展争创“四强”党组织、争做“四优”共产党员活动,健全理论学习、组织生活、民主评议等各项制度,进一步增强党组织的战斗力,全面提高党员队伍素质,充分发挥广大共产党员在深化企业战略转型、实现全业务经营规模发展中的政治核心作用、战斗堡垒作用和先锋模范作用。加强思想政治工作,把思想政治工作与企业改革和发展的实际工作结合起来,把解决思想问题和解决实际问题结合起来,为企业改革和发展提供有力的思想保证。

二是加大企业文化建设力度,加强学习培训。广泛宣传和贯彻落实集团公司《企业文化手册》,把中国电信特色文化贯穿于经营、管理、服务等工作中,以先进的文化凝聚人、鼓舞人、感召人。加强业务知识学习,积极创建学习型企业、学习型团队。充分发挥虚报培训团队作用,学用结合中,全方位多角度提高员工综合服务技能和业务水平。同时,加强干部队伍梯队建设和人才储备,提升基层管理人员的管理能力。并鼓励员工通过网上大学、自学等多种形式参加学习,形成在职学习、自我学习、自觉学习,争当知识型领导、知识型员工。

三是关心关爱员工,充分尊重员工的民主管理、民主监督权力,维护员工的合法权益。组织开展形式多样的宣传促销活动、女员工追求幸福力活动等工会活动和有益增强员工之间团结奋进、积极向上并有益身心健康的活动。

四是高度重视安全生产、安全保卫、安全驾驶和保密工作。把安保工作落到实处,长抓不懈,提高大家安全防范意识及技能,切实树立安全就是效益,安全就是稳定,安全就是业绩的观念,抓好安全生产工作,确保各项目标任务的完成。

五是巩固好市级文明单位及市级青年文明号建设成果,为创建省级文明单位奠定基础。

1、基础管理有待提高,工作相互推诿扯皮,员工企业责任感、个人工作责任心仍需加强。

2、装移维服务能力低下,服务质量和客户满意度还有待提高,装移机查修障碍超时严重,重复申告率和投诉率居高不下,运维指标排名靠后。

3、宣传力度不够,用户对电信产品认知度低。

4、营销手段单一,营销技能欠缺,对公司业务、产品的特性不熟悉,推荐产品的能力还有待提高。

5、员工文化水平不高,中专、技校以下文凭占50%以上,学习、培训和指导力度不够,学用结合上还有差距。

20xx年,我们将在省市公司领导下,认真贯彻落实县委政府及省、市电信公司工作会议精神,将进一步统一思想,坚定信心,聚焦重点,努力完成分公司下达的各项任务目标。

一是结合xx县城区建设规划及网格化规划要求,做好网络建设,积极支撑好政企项目建设。

二是做好基站建站建设,力争实现xx区域内全网覆盖。

三是做好c3、c4传输扩容改造工程,对王家庄、旧县、纳章进行波分改造,解决传输资源不足的问题,保障地方通信需求。

四是做好交接箱、分线盒、用户线整治工作,减少用户障碍及重复申告,提升维护服务质量。

五是深入开展装维服务能力提升工作,增强“两升两降”意识,加强前后端协同,优化装移维全过程服务流程,提高客户满意度。

电信分公司年终的工作总结电信公司年终奖范文(19篇)篇十九

近年来,社会治安形势非常严峻,通信线缆、设施被盗情况非常严重,护线缆、保设施、促畅通已成为某分公司一项长期而艰巨的工作任务。20xx年,为确保通信畅通,某分公司积极行动,采取有效措施,有力的配合公安部门打击了盗割通信电缆犯罪,有效遏制了犯罪分子的嚣张气焰。

为确保任务目标明确,责任落实到位,某分公司成立了以公司总经理为组长的专项行动领导小组,把打击破话通信电缆违法犯罪活动提升到安全生产工作的重点、中心加以推进、落实。抽调业务能力强、身体素质好的骨干员工与一线维护人员组成了电缆防盗护线巡逻小组,并根据盗割电缆多发生在夜间的实际情况,开展多波次巡逻,并在案发较多的地段蹲坑守护。

20xx年以来,某市分公司出动夜间巡逻车辆百余次,出动巡逻人员300人次,夜间对各营业点、机房、办公楼抽查、检查100余次。这些措施的有力执行,确保了通信的畅通与安全。同时,于20xx年1月13日,4月16日,6月25日,配合某市公安局站前派出所破坏三起盗割电缆案件,挽回经济损失数近百万元。

一方面,某分公司与各县市分公司签订责任状,将任务与责任层层分级,要求各个县市分公司设置兼职安全员负责承接盗割电缆专项活动的安排与部署,强化了部门之间的联动与配合。尤其是肥城市分公司,在签订责任状之后,将该项工作纳入总经理督办事宜,由总经理直接与肥城市公安局沟通协调,将打击盗割电缆纳入了肥城市“两抢一盗”专项行动,分别在20xx年3月25日和20xx年7月15日,与肥城市公安局桃花源派出所成功破获盗割电缆案件两起,抓获犯罪嫌疑人5人。

另一方面积极发挥警务室的作用,强化与战前派出所协作配合,将保护通信电缆安全纳入派出所社会治安防控体系之中,对案件易发地区与当日值班警务人员确定必巡点、必巡线,根据实际情况加大其他地区的巡逻密度和强度,有效降低了犯罪分子的嚣张气焰,壮大了打击盗割电缆活动的声威。

针对通信电缆盗割犯罪活动猖獗,难以防控以及通信电缆遍及面广的实际情况,某分公司投入大量的财力和人力,已初步建成了一张庞大的电子电缆防盗网络。截止11月底,已安装电缆防盗器个,全区主要电缆以及经常被盗的网点均已纳入监控网络。同时,针对频发盗割现象的地段,某分公司增加防盗器,增加夜间值班人员,以便及时配合公安110出警。20xx年某分公司协调配合公安部门破获的五起案件当中,有3起通过电缆防盗器监控告警,与警务人员采取围追堵截方式破获。

针对犯罪分子多为未成年少年的现象,某分公司积极与当地教育部门联系,深入到各学校、社区开展教育活动,向青少年宣讲盗割通信电缆的危害,加强对学生的教育,从源头遏制盗割事件的发生。同时,公司还努力增强员工爱线护线意识,认真做好日常线路维护和防盗工作,使员工在工作中时时提高警惕,发现蛛丝马迹立即报告有关部门,并及时进行抓捕,形成快速反应机制,有效打击了盗割电缆犯罪活动。另外,还向社会公布举报电话和奖励措施,让公众对破坏电信设施的不法行为进行举报,不断加大案件侦破力度。

为切实从源头上制止盗割电缆、通信设施犯罪活动猖獗的态势,某分公司一方面高层领导出面与公安部门沟通协调,强化与公安部门及派出所高层领导及主管人员的沟通,促进了公安部门对打击盗割电缆犯罪活动的意识;另一方面还积极发挥某分公司站前警务室的作用,与值班警务人员印制宣传单页数万份,分赴案件易发地区、废品收购站、开放式小区展开宣传攻势,发动群众共同打击盗割电信、电信设施犯罪活动。

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