电站副站长年终工作总结(专业16篇)

时间:2023-12-06 作者:LZ文人

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电站副站长年终工作总结(专业16篇)篇一

1、辅助工程。

2、导流洞工程。

3、前期辅助工程。

1、导流洞工程。

福建省隧道公司自导流洞工程施工以来,监理审核工程款:525万元,所扣质保金:26万元,代扣税金:16万元。已支付工程款:43万元,尚欠款:4万元。

2、前期辅助工程。

陇南市江龙公司自前期辅助工程施工以来,监理审核工程款:658万元,所扣质保金:65万元,代扣税款:21万元。已支付工程款:475万元,尚欠款:6万元。

3、材料款。

4、施工用电。

5、其它费用。

前期环保、水保、勘测、设计费合计:267万元,尚欠款:99万元。厂区、枢纽区征地费:6万元。协调村民与施工单位之间纠纷,答应为村民解决引水灌溉、场地平整等工程所产生的费用:9万元,尚欠款:13万元。

6、资金支出。

20xx年花园电站总投入资金:1.66亿元,总支出:1833万元。其中:支付施工单位工程款:986万元,工程材料款:346万元,日常办公费:99万元,各项合同款:365万元,其它支出:37万元。

1、设计院。

经常深入施工现场,随时掌握施工情况。年初多次联系江明设计院到花园施工现场踏察,根据现场地形及时、合理进行设计,优化设计方案。在地质勘探单位没有发现大坝左岸具有古河床情况下,由于我们反复深入现场,根据现场地形推测,判断大坝左坝肩可能存在古河床。后期导流洞的开挖印证了我们的看法,于是联系甘肃水文地质勘测院尽快到现场对大坝周边进行踏勘,确定古河床位置及大坝周边地质情况,为下一步设计提供详尽的地质资料。可设计院的反复更换造成地质勘测单位对勘测任务难以执行,致使地勘单位迟迟未能进场。

20xx年1月18日,力邀陕西设计院、甘肃水文地勘院工作人来花园现场踏看,并召开业主、设计院、地勘院、监理、施工单位联络会议。对花园电站目前存在的问题重点讨论、全面分析,制定花园电站各单位工作计划,明确各单位未来工作的重点。并形成《会议纪要》,以便后期工作的开展。

2、征地。

3、协调各单位、部门及当地村民的各种利益纠纷问题。一年来各种施工干扰不断,主要有厂房开挖工程所涉及到的弃渣运输问题。当地施工车辆多次要求提价和强拉强运,在我们没有妥协下,发展成强行阻挡工程施工,迫使开挖工程停工近一个月,最终在由副县长带队的县协调小组出面处理下,才得以平息。协调厂区施工车辆运渣对周边农作物的影响,采纳水泊沟村支书的提议,对涉及到的三户村民进行面粉补偿。接县委书记的批示对达修寺所提问题进行处理,在乡政府书记及协调人员的协调下,对所提的事项反复协商,逐一解决,以较小的代价换取了工程的正常施工。施工车辆上路、道路开口、交警等等,在每次的协调工作中,我们始终多角度分析、处理问题,力争以公司利益为前提,解决施工过程中的各种矛盾。

4、配合监理完成作业面的工程计量和审核,根据施工情况,按月审核工程支付款。

5、加强对设计、监理、施工的质量控制,保证工程达到预期的质量目标。严格控制工程投资,合理利用资金。按照施工组织规划,合理安排施工进度。

6、材料供应。

钢材、水泥、砂子基本满足工程施工需求。今年由于物价上涨,加之运输成本的增加,使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供应无法满足施工需要,在我们的要求下,生产单位积极购买生产设备,增加的设备已投入生产,估计近期不会影响导流洞的砼施工。但考虑后期用量大,现有的生产规模不能满足,已要求在花园电站枢纽区临时桥附近重新建设新的砂石料生产厂,计划12月底设备进场,并投入生产。

7、电力供应。

我们与迭部县电力公司签订了大工业供电协议。月结算方式为基本电费与电度电价之和,按现在一般商业用电正常结算电价应为.7373元/度,并且应加线损、变损、利率调整等,正常施工用电现有的合同对我公司是有利的,但我公司与施工单位结算电价为.7元/度,又不含以上内容,并且今年施工不正常,故造成一定的差价。

1、设计严重滞后。

由于设计院的多次变更,造成设计不能及时准确地出图,严重影响了施工进度,使其成为了影响工程进度的主要因素。

2、社会稳定。

3、物价的不断上涨。

工程材料价格成倍的`上涨,地震更增加了道路运输条件的困难度,使的材料运输成本也相应的提高了,这些不利因素加大了工程建设期的成本投资。

1、征地。

力争年内完成临时用地和永久用地的征用工作,根据施工组织规划,合理利用施工场地,有序的安排施工队伍的施工区布置。征地工作可能是影响下一阶段施工进度的主要因素,我们必须看清形势采取各种应变措施,投入人力和精力主抓征地工作。

2、图纸供应及相关手续办理。

图纸供应严重影响工程施工进度,新的一年里必须引起高度重视,督促设计单位及时供图,以加快施工进度。加快各标段的招投标工作;组织初设报告评审、办理开工报告许可证、土地勘测定界、地震安全性评价等。

3、砂石料供应。

砂石料作为整个施工过程中的重点,施工区域内难以找到合适的砂石料加工场地,只有在保证多儿加工厂正常生产的情况下,督促加工单位在花园附近建设新的加工厂,但我们也要考虑当地村民的干扰,在条件允许的情况下,安排不间断生产,并加以储备,以备后期施工需要。

4、花园电站施工计划。

新的一年即将来临,让我们振奋精神,坚定信心,以奋发有为的良好精神状态和扎实的工作作风。克服建设初期面临的诸多问题和困难,理清工作思路,推进项目建设,强化资金管理,完善管理制度,为全面出色完成20xx年工作目标而努力奋斗。

电站副站长年终工作总结(专业16篇)篇二

岁末接近,新春将至,不知不觉中,20xx年已过去了。一年来,我站在厂、车间领导的正确领导和关怀下,在人员编制较少、工作量繁重的状况下,我们时刻要求每名员工,,坚持"平安第一,预防为主'的方针,解放思想,奋力拼搏,在标准化建设、手指口述、业务技术学习、节省资金等方面取得了较好的成果,全面优质地完成了上级领导下达的各项任务,保证了全厂生产任务的顺当完成。

平安工作是关系职工切身利益的一件大事,今年以来,集团公司从上到下特别重视平安工作,我厂也不例外。平安工作更是细之又细、严之又严,变电站的工作性质更是如此。煤矿职工平安生产:"手指口述'法是一种针对煤矿高危行业的操作步简单,环境条件多变,以煤矿企业岗位标准化作业标准为重点,这项工作对于变电站尤为重要,结合35kv变电站的实际工作,依据有关平安规程和作业规程,通过心想、眼看、手指、口述等一系列行为活动,对变电站的停送电过程的每一道程序进行规范操作,达到了规程教学口语化,现场操作程序化,工序更替确认化,从儿避开:"三危'、消退隐患,杜绝事故,实现了我厂的平安生产。

围绕平安生产工作重点,组织和发动全站职工开展形式多样的事故隐患治理和监督检查活动,我站始终以设备标准化工作为中心。坚持把标准化建设作为重点来抓,力求使各项操作更规范化、标准化。

学问转变命运,学习造就将来。当今社会,不会学习就不会工作,不会学习更干不好工作。换句话说,要想干好工作就肯定要会学习。因此我们要提倡加强学习,提倡学习工作化,尤其是我们的.群监人员,肯定要带头学习,要学规程,学措施,学岗位操作,学规范作业,学监督检查,要做到向领导学习,向会议学习,向现场学习,向事故学习,要把握自然规律、吸取事故教训,积累珍贵阅历,以转变日常的行为习惯。要将学习作为动力去转变自我,去影响他人最重要的一条就是要提升全员的素养,使全员的认知境界和综合素养都得到逐步提升。长期以来,我站始终把职工技能培训作为首要任务来抓,由站长亲自负责,定时、定点,每天都有学习方案,每月进行一次标准化技术问答,反事故演习,使站里每个职工的都有了极大的提高,尤其是业务水平,为我站平安供电打下了坚实的基础。

站里为了给厂里节省开支,特殊留意回收再利用,对于那些有故障下的开关,继电器等用零件,原来可以报废再申请买新的,但是站长总是组织人员想尽方法进行修理"能利用的,决不更换新的已经成了我站的座右铭。

局机电处大型设备一个季度进行一次全面的大检查,厂一旬一次,对于每次检查中有关专家提出的一些问题变电站都要进行具体的讨论,准时整改。三季度是事故多发季节,针对这一特点,他组织大家针对性的进行反事故演习,演习状况表明,正值推断事故的力量,发令操作的水平,以及副值上传下令,文明礼貌用语等各方面均有肯定程度的提高,取得了良好的实际效果。第四季度他组织大家学习变电运行规程。由于新系统设备不断完善,新的运行规程和管理考核制度的下发,对于一些新的规定,全站人员在他和正值的组织下进行了认真的讨论和学习。通过争论和学习使大家能够真正的理解和把握。

对内既有分工,又有合作变电站的工作既要与西铭矿11万变电站协作,又要与厂各车间亲密协作,比如有些车间因线路问题,顶会到变电站,他们抓紧时间,具体检查,必要时还协作车间一起检查,分析缘由,准时找到解决的方法。变电站的工作有条不紊,既有分工,又有合作,平常主要以包机制为主,停电检修时有相互协作,争取使每次停电检修时间削减到最少。

今年全局的变配电工技术比武在我厂举办,在技术操作和平安等方面我亲密协作比武领导组,使比武活动如期顺当的进行。

加强基础管理工作,充分发挥全站人员的仆人公精神,调动全站人员工作中的乐观性、主动性、制造性。变电工作是一项急躁细致的技术工作,全站人员一年四季每天一上班,第一件事就仔细进行交接班,对变电站室内外的全部设备的放电发热忱况进行全面的检查,对上一个班的运行状况充分了解准时将一些隐患掌握在萌芽状态,并准时加以处理,他们就是这样,一年四季,年年如此,在平凡的工作岗位上做一些平凡的工作,悄悄的为我厂生产水泥做好供电工作。

电站副站长年终工作总结(专业16篇)篇三

转眼间已经过去了一大半,在过去的时间中华容电站以“排除浪费、创造价值、持续改进、人才育成”的人才导向,逐步建立系统科学的电站建设运行机制,推动电站价值创造力和电站员工技能“整体登高”,并取得一定的效果,现就对华容电站的工作作出如下总结:

华容电站在过去的一年中的安全生产管理工作当中,始终坚持“安全第一”和“以人为本”的工作理念,首先从各级安全管理人员入手,抓好思想建设工作、安全知识和技能的培训工作,每周组织一次电站安全活动进行业务学习和交流,明确活动成果和反措,使员工都树立起了强烈的安全意识,具有了较强的业务素质和工作能力。其次,在严格落实公司安全管理制度的前提下,根据公司各工种和岗位的工作特点,组织修定了符合生产实际的安全生产管理制度,完善了安全生产岗位责任制,做到明确分工,全面落实电站长、安全员、工作许可人的安全生产岗位职责,逐级签订安全生产责任书(承诺书),责任到人。此外,在抓好基础安全管理的同时,在生产管理上,任何作业都提前组织制定计划,做好各方面沟通协调工作,合理安排作业,严格执行两票制度,确保运维检修人员作业安全和设备安全,实现自6月28日首次并网发电以来无一例事故发生,无一人违章作业的佳绩。

为了提高电站建设的全面发展,完成电站各项生产任务,华容电站严格执行各项规章制度,并制定电站考核规则,从实际出发,落实到每一位电站成员,以调动电站成员的积极性。随着我们公司及电站对岗位的考核制度的开展,跟岗位成员也都意识到其中的重要性,也促使我们在工作中要更加严格要求自己。

(3)定期抽查各个电站成员对设备的熟悉程度和操作方法;。

(4)根据每个电站成员的具体情况,制定关于每个电站成员的学习计划。

电站是公司的基础,电站生产运营的好坏直接关系到公司的发展与生存。搞好电站管理,提高职工队伍素质,增强电站的活力,发挥每一位成员的作用,是电站运营的根本。电站文化是团结和凝聚电站成员的纽带,定期培训是提高电站成员操作水平的方式。所以必须提倡学习,提高电站全体成员的综合素质,为电站的发展提供更好的平台。

(1)明确目标计划。

按照公司或部门下达到本电站应担负的各项安全、生产、经营指标结合本电站的实际情况制定电站目标和完成计划的具体措施,制定本电站月、周工作计划并按计划完成,未完成应有说明或分析。各项指标应全面完成,确保各项指标计划完成记录清楚。

(2)明确岗位职责。

细化并建立健全站岗位责任制,明确工作分工和电站日常管理,确定电站成员的岗位职责、权限和任务。使电站成员熟知本岗位职责内容,同时保证各岗位每项工作都能找到明确的责任人。

(3)制度建设。

严格执行公司、部门的各项规章制度。并结合电站实际情况立电站日常管理制度,包括劳动纪律、奖惩条例、安全管理、绩效考核等。使电站的各项规章制度、管理标准、工作标准、统计台帐等管理基础工作,作到制度化、标准化、分级管理、分工负责、定期检查、严格考核。建立绩效考核要体现公平公开公正的原则,保证绩效管理以标准为依据,以事实为基准,避免,考核流于形式,以个人意志为主。

(4)班务管理。

1、建立人员出勤情况记录,记录齐全,与实际相符。

2、电站管理分工明确,各项民主管理、班务管理项目分工到人,人人熟知本人负责的管理事项,落实有效。

3、有电站考评、考核、奖惩、先进评选等规定,包括考核指标、考核内容、考核方法、公开的`要求等。

(5)团队建设。

定期召开电站民主生活会,讨论员工对电站工作的意见,以及相应的合理化建议,充分发挥电站成员的主观能动性。以此同时积极开展加强社会公德、职业道德、家庭美德和法制纪律教育的学习活动,加强电站成员思想教育,使电站成员充分向党组织靠拢。

华容电站克服疫情的影响,克服备品备件短缺的困难,克服恶劣天气的因素,完成光伏区汇流箱支路保险更换近1000余枚,逆变器igbt模块更换8台,全年消除缺陷50起,但无一起缺陷时长超过12小时,将电站设备故障损失电量降低至1.918万kwh,较减少故障损失电量34.4443万kwh,真正将“度电必争,颗粒归仓”落实到了实处。此外,每日通过对比远景监控系统离散率异常分析制定当日的巡检内容及时排查处理离散率高的支路;根据现场实际情况及时除草和组件清洗以提高发电效率;每季度定期清洗逆变器室的滤网以保证发电核心设备随时处于最优的工作状态;每日根据实时负荷数据及时手动调整投入svg屏蔽策略以减少厂用电率;对比多个后台数据快速响应缺陷以提高缺陷处理效率;利用远景实时诊断系统实现对设备数据监控、数据统计、运行分析为一体的光伏电站管理模式,对电站进行随时随地的全面监控与管理。

华容电站作为是一个公司最基层生产组织,是公司各项工作的落脚点,也是公司实现安全管理的基础。在今后的工作中,华容电站一定会充分发挥岗位职能,不断改进工作方法,提高工作效率,以“服从领导、团结同志、认真学习、扎实工作”为准则,始终坚持高标准、严要求,较好地完成了各项工作任务,向着学习型、技能型、创新型、管理型、效益型、和谐型六型先进电站一步步靠拢。

电站副站长年终工作总结(专业16篇)篇四

在公司领导的关心支持下,在同事的配合、帮助下,认真履行岗位职责,团结拼搏,埋头苦干,通过自己的勤奋与努力,取得了一定的成绩与进步,较好地完成了自己的本职工作。为了更好地做好今后的工作,现总结一年来的思想、工作情况。

一年来,电站全体员工自觉遵守各项法律法规及公司规章制度,思想上、行动上与公司保持高度一致。员工队伍整体稳定,未发生影响电站稳定和形象的事件,无违法违纪行为。

1、狠抓运行管理。

加强运行管理,合理安排运行方式,提高水能利用率,控制耗水率,优化调度,经济运行;做好每班一次的运行分析,降低损耗勤调整、勤监视,严格执行调度规程,按时进行运行分析,做好记录,为设备安全可靠运行积累原始资料,严格执行《运行管理制度》,每月进行六次事故预想、三次事故演习、三次运行分析。

2、抓设备管理。

完成了#1发电机组b修所有项目,比预计工期提前4天,比计划工期提前11天。在b修中严格按照计划进度表进行,执行两票,安全措施卡、危险点预控卡、工序工艺卡,未发生安全问题,消除了大部分安装遗留缺陷,提高了设备健康水平,保证了设备安全、稳定运行。通过#1发电机组的`b级修大修,锻炼了电站所有设备专责,提高了他们对设备的认识和实践水平,为20xx年的安全经济运行打下了坚实的基础。

3、抓缺陷管理。

建立健全了《设备缺陷管理实施细则》,加强缺陷管理,全年发现主设备缺陷累计33项;辅助设备缺陷379项;主设备实际消缺率19项,辅助设备实际消除347项,消缺率88.83%;认可消缺率100%;未消主设备缺陷14项,辅助设备缺陷32项。

4、抓基础管理。

(1)组织修编完成了《工作安全措施卡》、《工序工艺卡》的讨论完善上报;审核上报了海甸峡水电站《检修规程》、《计算机监控系统管理制度》;修编了《防汛应急预案》和《水库调度运行规程》,编制了海甸峡水电站《启闭机械操作规程》。

(2)配合抓好以6s为主的现场精细化管理。

6s是今年公司提出的一项新的管理制度,它的关键是整理,核心是素质,要求我们从自身做起,从小事做起,小事成就大事,细节决定成败。现已完成了设备标识方案,并得到公司批准,计划在机组b修和停电工作中全面完成。

5、抓安全管理。

坚持安全生产警钟长鸣和“安全第一、预防为主、综合治理”的方针,落实安全生产责任制,加强安全过程检查等措施,确保了生产的安全局面。

6、抓技术管理。

(1)组织人员进行安装培训:根据施工单位安装进度进行人员分工,分解任务参加设备安装,达到了一边安装,一边学习,一边修编各种规程、工序、工艺卡等的目标。

(2)针对动力箱失压后要重新人工恢复操作,不利于安全运行及事故处理,因此,电站提出改造方案,公司批准后取消了动力箱失压脱扣功能,提高了设备运行可靠性。

(3)参与完成了三台机组励磁变低压电缆的改造。运行中发现三台机组励磁变低压电缆温度比较高,汇报公司,属于电缆型号选型不对,联系设计院重新出图,由电站负责安装,历时一星期,电站维护及试验人员白天和晚上,连续加班敷设、试验及电缆桥架制作,通过了公司的验收,保证了电站的安全运行。

1、加强学习,不断提高素质。具备良好的政治和业务素质是做好本职工作的前提和必要条件。因此,始终要把学习放在重要位置,努力在提高自身综合素质上下功夫。

2、加强设备管理,完成#2发电机组和#3发电机组b修工作;

4、加强发“6s”精细化管理为内容的现场管理,推进tpm管理模式,提高电站管理水平,努力创建和谐、一流的水电站。

电站副站长年终工作总结(专业16篇)篇五

本人1992年毕业于湖南省林业专科学校(现湖南环境生物学院),同年分配到水电站工作至今。承蒙和感谢上级组织和领导的关心和培养,在工作实践中逐步得到了锻炼和成长,担任过办公室行政班班长、办公室副主任、主任、站长助理,现担任水电站副站长、总支委员兼机关支部书记,并于1999年通过函授学习取得了经济管理专业的本科学历,20xx年获得了水土保持专业的工程师资格证书。

回顾近几年来我走过的历程,寻访长长的心路,我问心无愧。我能够用党员的标准来严格要求自己,凡事以身作则,处处起模范作用。这几年,我扮演党员、副站长、支部书记三种角色,无论哪一种角色,我都尽职尽责,全力支持刘正义站长的工作,我认为领导班子的团结,领导班子的凝聚力比什么都重要,它是把电站管理好、建设好、发展好的根本。我意识到,党员固然要讲党性,也要懂感情,只讲原则,不讲感情的人,不是党的好干部。为了这,我平时重视政治理论学习和党的路线、方针的学习,加强自身的修养,提高自己的政治思想觉悟,党中央提出来以法治国、以德治国,我更加感到一个共产党员的自豪感和责任感。

作为分管电站后勤管理工作和人事政工的副站长,我知道我肩上担子有多重。在自己的工作中,尽职尽责,忠于职守,多劳多得的事要干,多劳少得的事也要干,甚至是劳而不得的事,只要是工作需要更要带头干。尽管电站日常工作千头万绪,但我还是根据分管工作的要求和本站水电经济发展的需要,努力抓好电站后勤服务管理,认真做好人事工作,积极处理内部矛盾和纠纷,协调好本站内外关系,注重协调好本站内部的人力、物力和信息等资源,尽力使之优化组合得以有效地运行。

作为纪检委员和机关支部书记,本着“一身正气,两袖清风”的做人原则,恪守着“公生明,廉生威”的人生信条,自觉地接受群众的批评和监督。在办事时做到公正、公平、合理,一心为公,廉洁自律,以理服人。坚持原则,自觉抵制不正之风,敢于同违规和犯罪行为作斗争。在享受方面,我总是低调处理,在用权方面,我更是如此,一切以能发挥班子的整体效能作用为前提,从不将自己的意见强加于别人头上,凡事三思而后行,带头做出表率。

学习上精益求精,永不知足。在当今科技创新日新月异的时代,为了企业的生存和发展和自身素质提高的需要,必须时刻注意加快自己知识的更新,以适应时代的需要,否则就有被时代抛弃的危险。在学习上我主要采取三种方法,来加快新知识的占有量,一是书海知识,二用电脑充电,三是利用电视获得知识。

我从一个刚跨出校门走上社会的学生,不断得到锻炼和成长,逐步走上电站领导岗位,都离不开上级组织和领导的关心和培养,离不开本站全体干部职工对我工作的支持和帮助,否则,我就难以如愿,寸步难行。滴水之恩,当涌泉相报,未来的道路更长,我要以此鞭策和激励自己,努力地工作,不断去创造、充实、完善自己,使自己在今后工作中再上一个台阶。

电站副站长年终工作总结(专业16篇)篇六

20xx年,思林项目部党委在公司党委和一分局党委的正确领导下,始终坚持以邓小平理论、“三个代表”重要思想和十七大会议精神为指导;紧紧围绕服从和服务于生产经营这个中心,不断加强中层领导班子和干部队伍建设以及基层党组织建设,建立健全规章制度,积极开展保持共产党员先进性教育活动。经过项目部党委的不懈努力,打造了一支以党委干部、老党员模范带头,中青年干部为主力军的特别能吃苦、特别能战斗、擅于打硬仗的钢铁之旅,并在确保大江顺利截流、实现思林电站首台机组发电以及年初的凝冻灾害、抗洪抢险等重大事件中都发挥了重要作用。现将项目部党委本年度的工作总结如下:

思林项目部党委机构健全,各项规章制度实施得力,党员结构合理。在16名党员中,本科文化程度的有6人,所占百分比为37.5%;大专文化程度的有5人,占31.25%;中专及其具有同等学力的有5人,占31.25%。平均年龄约为29.5岁。

按照公司党委、纪委的统一部署和要求,思林项目部党委着力标本兼治,努力推进党风廉政建设各项工作的落实,并取得了极好的成效。

(一)突出一个中心,强化廉政责任。

为了加强党风廉政建设,历年来,思林项目部把落实党风廉政建设作为党建工作的中心来抓,并作为一项重要内容与业务工作一起布署,一起检查,一起考核,一起落实。在党风廉政教育的实践中,着眼于建立完善教育防范机制,突出教育任务的计划性。年初,还把领导人员的廉洁教育纳入生产经营管理和党建工作的安排中,确保证教育任务的落实。

1、组织到位。今年来,我们坚持做到党风廉政建设年初有目标、有布置,年终有检查考核、有总结结果,并以此作为年终评先树优的重要依据,并根据领导班子成员分工的不同,划分了党风廉政建设责任区,明确了责任人,为责任制的实施提供了组织保障和责任依据。

2、责任到位。根据各级对党风廉政建设工作目标及要求,年初,我们结合项目部实际,对责任制的内容进行了细化和量化。领导班子主要成员与一分局签订了党风廉政建设责任书,其他成员和部门负责人与项目部签订了党风廉政建设责任书。

(二)加大党风廉政建设宣传教育力度。

为了把党风廉政建设工作切实抓紧抓好,我们加大了对党员、干部的宣传教育力度和案件的查处力度,增强了党员、干部的责任意识、廉政意识和法纪意识,使党员、干部在思想上筑起反腐倡廉的牢固防线。

1、扎实开展了党风廉政建设宣传教育活动,努力提高党员、干部政治思想素质,使党员、干部在思想上筑起反腐倡廉的牢固防线。我们将“三个代表”重要思想、领导干部必须严格遵守的“四大纪律八项要求”和学习《中国共产党党内监督条例(试行)》和《中国共产党纪律处分条例》等结合起来,对党员干部进行教育。

2、开展了理想信念教育。近年来,从反腐倡廉形势看,大量违法违纪案件表明,一些党员、干部犯错误,都是理想信念出了问题。为此,我们结合先进性教育活动,采取以会代训形式,对党员干部进行理想、信念和宗旨教育。

3、开展了警示教育,剖析反面典型产生的思想根源和危害,引导党员、干部自觉增强反腐倡廉意识。坚持正面教育和警示教育相结合,开展党风廉政学习,组织党员、干部观看廉政建设教育片、网上收看廉政影视、等各种形式的教育活动。增强党员、干部反腐倡廉和遵纪守法意识。

4、根据下发的相关党风廉政建设的学习资料,定期或不定期地组织党员和班子成员学习廉洁自律的.有关规定,增强党员、领导干部廉洁自律意识,夯实惩防体系基石。

5、突出教育多样性,积极探索党风廉政宣教文化的载体。开展了“八个坚持、八个反对”、“艰苦奋斗,廉洁从业”和“两个务必”、“弘扬求真务实精神,转变工作作风”、“学党规、正党风”等为主题的党性教育学习活动。项目部还在全体党员中开展了“共产党员示范岗”活动,取得了显著效果。

6、突出教育的针对性。以领导干部为重点教育对象,有针对性地进行反腐倡廉教育,督促领导干部加强党性修养,提高廉洁自律的自觉性。对新聘任的部门领导干部坚持任前廉政谈话教育,提出廉政勤政方面的要求;对承担领导工作岗位上的干部进行提醒式谈话;对有轻微违纪问题和不廉洁行为的领导干部进行警示或诫勉谈话。把教育、管理、监督统一起来,起到预防为主、警钟长鸣,防微杜渐的作用。

(三)构建制度保障机制,完善廉政建设制度体系。

1、建立健全从源头上治理腐败的防范机制。我们坚持把制度建设寓于预防腐败的各个环节,围绕企业的人权、财权、物权和事权,以最大限度减少腐败机会为基本要求,以加强制度建设为主线,以完善和规范党员、干部廉政从业行为为重点,制定并完善了一系列配套制度。制订并出台了《项目部廉政建设制度》、《项目部车辆管理规定》、《项目部职工守则》、《项目部财务目标成本管理的规定》、《项目部设备物资采购、发放管理的办法》、《项目部物质索赔控制办法》、《项目部劳动纪律管理办法》、《项目部内部治安管理办法》等主干性管理文件。

2、实行分包队伍管理、物资采购招投标廉政双合同制度,凡同项目部进行劳务合作的单位和设备物资供货商,都必须与项目部签订《廉政合同》,从源头上筑起了反腐倡廉的堤坝,使每个工作环节都置于制度监督下,起到了防范和制约作用。

(四)构建权力监控机制,加强对权力的监督制衡。

抓好物资些采购环节的监控工作。在物资员采购过程中,严格执行大宗物资招投标规定,并将办公用品、劳保用品等纳入统一采购管理,项目部纪监员进行全程监督,本着公开竞争、货比三家、价格首选、质量首选的原则,通过设备物质采购领导小组集体议标,确定中标单位,通过实施招投标,不仅降低了采购成本,确保了物资质量,而且规范了领导人员和管理人员的行为,有效地控制了不廉洁行为的发生。

(五)认真落实党风廉政建设的各项规定。

据上级有关文件的精神,结合项目部的实际,认真地组织落实党风廉政建设的各项规定。

召开一次党风廉政建设工作述评,会上班子成员都能自觉地按照《党风廉政建设责任制考核细则》进行自查。党支部能定期主动地把党风廉政情况向项目领导汇报。

召开民主生活会,广泛征求群众对项目部工作的意见,对职工群众反映的热点问题,项目部领导能及时进行研究采取措施加以解决。由于把职工满意不满意,答应不答应作为我们一切工作的出发点和落脚点,所以,项目部今年没有出现一次越级上访和集体上访的事情发生。

严格执行领导干部廉洁自律的各项规定,党员干部能严格按照领导干部廉洁自律的各项规定,克己奉公,清正廉洁,全心全意为人民服务,自觉地同一切违反规定的各种不良行为和现象作坚决斗争,以维护党和人民的利益,维护党纪的严肃性,在党员和职工中发挥了表率作用,都能自觉做到,自重、自省、自警、自励。一年来,项目部党员、干部无一人出现违纪违法的行为。领导班子成员能认真执行值班、跟班制度,到现场解决问题,出现问题及时进行处理,把问题消灭在萌芽状态。

在召开的民主生活会上,会议题明确,是在广泛征求职工意见基础上制定的,具有一定的针对性。本着“程序规范,按时召开,保证质量”的目标。班子成员在会上都能自觉地对照《廉政准则》等有关规定,进行自查、自纠,积极主动地开展批评和自我批语,彼此之间能做到以诚相待。

(六)坚持民主管理,实行厂务公开。

在民主管理方面,充分发挥民主意见箱,民主生活会和职工代表的作用。制定激励措施,积极鼓励教职工参与管理、监督,积极地为加强民主管理、民主监督、民主参与,创造一个良好的环境,使职工消除顾虑,积极参与管理、监督。

充分利用厂务公开栏,对项目部食堂支出等公布上墙,实行民主理财,提高了公开力度,增强了工作透明度,缩短了干群之间的距离。

“四好”领导班子的创建,既是党建工作的外部要求,也是我们项目部发展的内在需要。当前严峻的国际形势和自然灾害以及面临工程处于收尾阶段的实情,对项目部领导班子提出了更高要求,大力推进“四好”领导班子创建活动是项目部面对新形势、新任务的必然选择,有了好班子才能带出好队伍,有了好队伍才能干出好业绩。

思林项目部党委把开展创建活动纳入重要议事日程,由项目部经理赵黔明同志和党委副书记喻平同志亲任创建活动的第一责任人,并根据集团公司制定的创建活动实施计划,有重点、分阶段地进行了创建活动:

(一)学习教育阶段。

1、坚持领导班子的理论学习制度与班子成员述学、评学制度;制订并加强领导班子建设的相关文件及制度,有计划、有步骤地扎实推进“创建”活动。

2、集中学习。每位班子成员要写学习心得体会。3、采取个人自学和领导人员上党课等形式开展学习。

通过第一阶段的学习,结合保持党员先进性教育,我单位重视抓好思想理论学习和教育,提高了领导班子的政治素质。

(二)分析整改阶段。

1、坚持班子成员之间的谈心制度。

2、撰写“四好”领导班子分析材料。

3、召开本单位创建“四好”领导班子专题讨论研究会议,针对存在问题制订整改方案。

4、落实整改措施。

这一阶段,我单位积极探索领导班子管理机制,进一步完善了业绩评价制度;大力加强组织作风建设,切实提高了领导班子的整体领导能力。

电站副站长年终工作总结(专业16篇)篇七

在已经度过的x年中,我们公司的业绩取得赢得了长远的进步,我们公司人力资源部工作也是领导成员在公司领导的领导下,取得了中报和行政管理管理上的巨大进步。在辞旧迎新之际,有必要回顾总结过去一年的'工作、成绩、经验及不足,以利于扬长避短,奋发进取,在新一年底下努力再创佳绩。

第一,x年公司人力资源管理与开发组织工作进一步做好人力资源基础性在的同时;加强定岗定员、人力资源培训课程与开发、人力管理体制资源管理信息化和人力资源管理制度建设;不断开拓人力资源视野,把握人力资源快照,吸收国内外分析报告人力资源管理思想和理念,进行人力资源管理改革与创新。

第二,基本确立公司各项体制体系,形成较为规范的人力资源管理服务体系。根据管理体制的总体要求,已经诸项完成各项管理规章制度、员工奖惩制度和日常规定培训课程管理管理规定,让日常管理工作更制度化、规范化和更具操作性。员工手册等制度的完善已纳入x年工作计划当中。

第三,除了完善原有人力资源管理制度外,根据劳动法和劳动政策法规,结合公司的实际情况,明细了奖惩、考核、异动与选拔、休假、劳动关系等内容,逐步完善公司的人力资源管理管理制度。为配合做好公司经营业绩和员工绩效考核工作,加强人工成本控制,根据精干、高效的原则,各部门结合公司主营业务情况进行定岗定员。

通过新员工培训快速让新员工适应工作,完成从非职业人到职业人的转型很重要,可以为公司节省很多时间和资源成本。人力资源部根据公司实际情况拟定了新员工入职培训计划,具体内容包括公司概况、规章制度、消防知识及服务礼仪等几绝大多数,通过培训与学习,使新员工技术升级从意识上为开始转型,了解并了解现代工作所需有的态度、能力,为新仰仗职员快速适应新的工作环境以及尽快掌握工作所需的知识技能打下了良好基础。

第五,管理和奖罚是做好制度维持工作的重要措施和手段。因此,人力资源部严格执行各项规章制度、员工守则,做到有功必奖,有过必罚,制度面前人人平等,维护公司员工的正常利益。

在x年度,除了上述工作外,人力资源部根据实际情况积极地履行了岗位职责,为各领导提供数据及资料,较好地展现出较多了领导参谋的作用。虽然,人力资源部做了各种各样基层工作的工作,也取得了一定阶段性成果,但离公司目前的要求和领导、同事的希冀还有较大差距,20xx年还仍需努力。

电站副站长年终工作总结(专业16篇)篇八

xx年我所在秘书乐园局党委班子的正确领导下,在各科室的支持配合下,全所职工精诚团结、齐心协力、奋力拼搏、较好的完成了各项经济技术指标和工作任务,回顾一年来的工作历程,我们主要做了以玉几方面的工作。

截止到12月份,我所共完成供电量4xx4.12万kwh,完成售电量3776.997万kwh,综合线损率8.44%,电费回收到达了月月结零,追回陈欠电费2万余元,新增调整配变1400kva/15台,10kv线路2.3km,完成台区改造30个,6.4kv线路40余km,完成“一户一表”工程7千余户,安全生产实现了“三无”,持续了较长周期的安全记录,优质服务诚信服务和“金桥工程”取得了较好的成绩,全年到达省、市局“零”投诉。

一年来,我们按照局年初提出的“明职责、严纪律、强监督、重奖罚的要求,把安全检查生产放在一切工作的首位,加强安全工作的领导,建立建全全方位,全过程的安全职责网络,全面落实安全职责层层签订控制事故职责书,建立了以所长为第一职责人的安全管理体系,积极参加局组织各项安全活动,在安全教育上重视调查研究到施工现场了解实情,解决实际问题,注重工程建设期间的安全管理,狠抓了职工的安全教育,签定了安全职责书,加大施工现场的纠章检查,发现问题及时纠正,保证了全所各项工作的顺利进展,在今年紧张的城网改造中,由于管理严格,措施得力,确保了全过程的安全生产,杜绝了各类事故的发生,设备检修和树障处理到位,减少了配电事故率,配电设备完好率100%,按时召开安全线损分析会,针对实际工作抓重点,查隐患,查事故苗关和不安全因素彻底清除安全死角,严肃处理违章违纪截止12月份实现安全生产7100天。

一年来,我们建成立完善了管理制度,狠抓职工的职业道德教育,应对新的电力市经营状况,及时转变观念,以政策法规为准则,以优质服务为宗旨,加大以市经营观念和职责意识教育,调动职工认真为客户服好务,提高服务质量,多购多供电的积极性,规范工作程序,对客户实行承诺服务,坚持全天24小时值班,对孤寡老人不方便的客户坚持上门服务,上门收费。如:杨xx、王xx只要接到报修电话就立即上门检修,一般事故立即修,特殊事故说明状况作好解释工作但是夜。对于行动不方便的用户,主动上门去收费,一个月跑上三四趟,诚信服务尽最大努力减少欠费停电,受到用户好评。在实际工作中同志们更是积极主动,今年的城网改造工作,全所同志工作到人职责到人,谁分管的线路、台区,谁负责整改,放下休息时间,不分星期假期每一天工作都在十多个小时以上,同时,还要兼顾夜间值班,几乎每一天都是在吃不上晚饭的状况下到所里坚持值班,在今年的夏季用电高峰中,没有发生一次因我们的职责造成大面积停电的状况。同时坚持了所长带班制度,人员不够时,不该值班的同志也到所里帮忙而毫无怨言,今年八月的一天,13线路突然断电,经查是新华书店30kva变压器过负荷烧坏造成,为了让客户尽快用上电,张所长亲自主持安排,另调了一台变压器,秘书乐园、秘书乐园、秘书乐园等几位同志冒着30多度的高温,不怕油污、不顾劳累了一天,挑灯夜战、经过三个多小时,再22点前,重新更换了一台变压器,恢复了该院的正常用电,用他们辛勤的汗水和热情的服务,换来了客户满意。总之,不论是白天、夜晚、刮风、下雨,只要接到事故电话,同志们都能以最快的速度去帮忙客户排忧解难,经过同志们的共同努力,保证了夏季高峰的安全度过,同时,也创下了月供电量550万kw的记录。

抄、核、收是我们营销工作的重点,直接牵涉到我们的经济效益,在工作中,我们实事求是,每月按时抄表,不估抄,不漏抄,抄后及时审核纠错,把该收的收回来,不多收,不少收,按照城关所制定的考核办法,按月计算,全奖全罚,并进一步,明确职责,重申纪律,充分调动每个同志做好抄、核、收工作的积极性和自觉性。狠抓电费回收工作,根据局电费回收工作精神,把电费回收工作职责落实到位,做到有电送的.出,电费就要按时结零,坚持谁管理谁负责的原则。特别是负责管理河南工业、县委、公安局等几个单位的同志,每月都要跑上数趟,一趟找不到人就早上去堵,晚上到家里去要,真是费尽千辛万苦,想尽千方百计,经过全所职工的不懈努力,保证了每月电费的按时回收结零,并回收陈欠电费2万余元。

按照农电体制改革精神要求,对几个农村台区,所里的职工直接参加管理,并建立健全制度,对村电工的各项工作全面考核,指标落实到人,使农村电价一向持续稳定,无超价台区,全年无投诉案件,使农村用电管理走向规范化,减轻了农民负担。

也调动了同志们的积极性,目前已基本完成了县城台区“一户一表”工程的改造。

落实基本国策,全年无计划外生育。

存在问题:

尽管在20xx年的工作中,我们取得了必须的成绩,但也要正视存在的问题和不足。

一、城网改造中专用变压器供电的客户对电价高、管理不善很有意见。

二、行业作风和工作作风极待提高,工作纪律有待进一步加强。

三、个别职工的政治业务学习差,岗位技能不适应工作需要。

四、优质服务诚信服务的意识有待于进一步加强。

五、经营管理还有漏洞,急待加强。

六、规范化供电所建设和农村电工管理还有很大差距急待加强。

电站副站长年终工作总结(专业16篇)篇九

在局的正确领导下,20xx年xxx全体干部职工以邓小平理论和“三个代表”重要思想为指导,以开展深入学习实践科学发展观为契机,紧紧围绕市政府、xx的部署工作,落实防洪责任,切实做好电站管理,认真做好水管单位体制改革工作,积极推进各项工作。各项工作持续、稳定、健康开展,取得了一定的成绩,现将这一年来的主要工作总结如下:

(一)深入推动学习实践科学发展观活动,加强精神文明建设,积极为四川灾区募捐。

我xx体制改革工作在市xxx的指导下,按照水管体制改革文件的精神,制定了水管单位机构设置、人员编制和经费形式的改革实施方案,按照水电站管理管养分离,制定负责水电行业的行政管理的水电管理xx竞编措施。目前已完成全体干部职工对参加竞争上岗的144人的民意测评和组织144人的面试答辩工作,并按要求公示了这两阶段竞岗者的成绩,下一步进行组织考察。与此同时,为贯彻有关人事制度改革文件精神,xx按照新劳动合同法,做好了与全体干部职工人事聘用合同的.签订工作,与其他员工理顺劳务关系,做好了劳务派遣和临时合同工签订等工作。

(三)落实汛前各项工作,做好防暴雨、抗台风的防洪度汛工作。

防洪工作在干部、技术人员和全体员工的努力下,经过连续的奋战,确保了水库、大坝的安全渡汛,取得了20xx年防洪抢险抗洪救灾的胜利。

(四)做好水利工程“防恐”袭击工作。

4、按有关文件精神和意见,大力整顿“四无”小电站,促进乡镇小电站健康发展。20xx年,按照增城市清理整顿“四无”小水电站领导小组xx职能,我们积极配合市三防办、xxxxxx,重点是引导小水电走向规范、安全作业和完善有关法律法规。一引导碧涛、顺源消除隐患,使三座水电站依法依规恢复生产;二要求长坑、牛牯障和华联发电站进行安全鉴定;三要求被取缔的群爱、长锋水电站和被关停的上九陂、车洞水电站放空库容,防止偷发抢发电,确保防汛安全;四对部分业主的上访和来访,我们做好信访回复和业主来访解释疏导工作。

(六)配合上级部门要求,做好上级部门交办的工作。

(七)切实做好工程建设和水毁工程修复工作。

(八)维护好xx水库功能,做好筑截(蓄)水坝清拆工作。

xx未获得行政许可擅自在派潭xx水库集雨区坑违章取水到水库下游使用,估算年取水量约200万方。这种行为对xx水库地区的防洪安全造成了严重的影响。我xx会同派潭及职能部门到该违规水坝进行现场拆除,消除隐患,确保了xx水库地区的安全。

(九)做好xx拦河坝蓄水影响围内果树枯死的清点、鉴定和补偿工作。

为慎重处理围内果树枯死问题,我xx成立了巡查清点小组,对果树是否受蓄水影响至死的情况进行统计、分类、汇总、绘图标示位置,并联合有关镇街、村委和合作社等单位对果树枯死情况进行了现场鉴定复核,将受蓄水影响致死和人为或其它原因致死的果树鉴别出来,按照有关文件精神,不偏不倚落实补偿问题。

(十)做好计划生育工作,确保计生不出问题。

我xx结合本单位的实际,完善计划生育制度,成立计划生育工作领导小组,层级签订计划生育责任书,建立了计划生育资料档案和定期查环查孕的制度,对工农户对象坚决采取见人见面的原则。通过一系列有力措施,确保了今年我xx对育龄夫妇计生工作不出问题。

(十一)做好冬修工作。

1、部分干部职工综合素质不高。

2、受xx水利枢纽工程蓄水影响,部分围内果树受到影响致死。但也有部分村民借机弄虚作假人为致死一部分果树,少数村民力争不正当补偿费,使现场鉴定复核果树真正受工程影响致死存在一定难度。

3、配合政府工作,xx拦河坝放水频繁,造成发电量锐减。

4、部分设备老化严重。

1、加强政治理论学习,提高干部职工的素质。

2、做好20xx年防洪度汛工作,确保防洪安全。

3、做好电站管理工作,完善安全生产制度,切实做好机组检修大修工作。

5、做好乡镇电站管理工作,引导“四无”电站规范安全作业。

6、做好白水仙瀑营造和xx等水库的水环境营造工作。

7、继续做好水管单位机构体制改革工作。

8、做好xx办公楼和增城市防汛(xx)码头建设工程建设等工作。

9、做好xx拦河坝除险加固可行性研究和罗岗。

电站副站长年终工作总结(专业16篇)篇十

自二月底xx电站项目复工以来到现在,在项目上度过了有一年的时间了。在这段时间里,项目部人员密切配合,共同努力推动项目的建设工作正常有序的进行。当然,过程不可能是一帆风顺的,其中也饱含着酸、甜、苦、辣各种滋味。但辛苦和努力并没有白费,项目建设已全部完成并顺利投产运行,这是作为建筑行业来说对于我们工程一线人员最大的安慰。看着项目从一片荒芜的戈壁滩变成现在,由我们自己的电池板和我们自己的工作人员组织建设而成的一片蓝色的海洋,心中不时露出一丝丝欣喜。对公司来说这是一个项目的完成,为企业在异地创出了名声,也创造了利润;对我们个人来说这是一个锻炼的告一段落,还有更多的项目和工作等着我们去做,我们为企业创造了业绩,同时也得到了锻炼,收获了自己的成长果实。

电站副站长年终工作总结(专业16篇)篇十一

时光飞逝,已接近尾声,我们将开启花园电站新的篇章。本年度在公司各级领导无微不至的关怀下,在监理、施工单位、各部门的协同努力下,我们克服了一切不利因素,保证了花园电站工程建设的顺利进行。回顾今年所做的工作,主要有以下几个方面:

电站副站长年终工作总结(专业16篇)篇十二

时间过得很快,20xx年悄然来至,也昭示着紧张忙碌的一年也即将过去,新的一年将要开始。20xx年是紧张的一年,也是忙碌的一年,也取得了一定的收获。回顾这一年的工作,我在公司领导和同事们的支持与帮助下,努力提高自己的工作能力,按照公司的要求,认真的去完成各项工作内容,一年转眼即将结束,现对一年的工作情况总结如下:

电站副站长年终工作总结(专业16篇)篇十三

总之,在这一年的工作中,有成绩和喜悦,也有不足之处,我会在今后的工作中不断努力、不断改进。我确信公司是一个团结、高效的工作团体,每位成员都能够独挡一面,大家携手努力与公司共同走向辉煌。

最后,祝公司兴旺发达,蒸蒸日上!

电站副站长年终工作总结(专业16篇)篇十四

经常深入施工现场,随时掌握施工情况。年初多次联系江明设计院到花园施工现场踏察,根据现场地形及时、合理进行设计,优化设计方案。在地质勘探单位没有发现大坝左岸具有古河床情况下,由于我们反复深入现场,根据现场地形推测,判断大坝左坝肩可能存在古河床。后期导流洞的开挖印证了我们的看法,于是联系甘肃水文地质勘测院尽快到现场对大坝周边进行踏勘,确定古河床位置及大坝周边地质情况,为下一步设计提供详尽的地质资料。可设计院的反复更换造成地质勘测单位对勘测任务难以执行,致使地勘单位迟迟未能进场。

20xx年10月18日,力邀陕西设计院、甘肃水文地勘院工作人来花园现场踏看,并召开业主、设计院、地勘院、监理、施工单位联络会议。对花园电站目前存在的问题重点讨论、全面分析,制定花园电站各单位工作计划,明确各单位未来工作的重点。并形成《会议纪要》,以便后期工作的开展。

2、征地。

征地工作是各项工程开展的前提条件,因为花园电站没有初设报告,所以对坝区和厂区的征地范围无法确定。征地只能根据陕西院可研报告和江明设计院前期的设计意图,粗略的规则花园电站的征地范围,因此,对枢纽区采取临时性征地,而厂区刚根据江明设计院的设计图采取永久征地。先后完成枢纽区阿寺村临时用地89.65亩、厂区永久占用荒地36.17亩、厂区1号、2号弃渣场临时用地42.04亩。

3、协调各单位、部门及当地村民的各种利益纠纷问题。一年来各种施工干扰不断,主要有厂房开挖工程所涉及到的弃渣运输问题。当地施工车辆多次要求提价和强拉强运,在我们没有妥协下,发展成强行阻挡工程施工,迫使开挖工程停工近一个月,最终在由副县长带队的县协调小组出面处理下,才得以平息。协调厂区施工车辆运渣对周边农作物的影响,采纳水泊沟村支书的提议,对涉及到的三户村民进行面粉补偿。接县委书记的批示对达修寺所提问题进行处理,在乡政府书记及协调人员的协调下,对所提的事项反复协商,逐一解决,以较小的代价换取了工程的正常施工。施工车辆上路、道路开口、交警等等,在每次的协调工作中,我们始终多角度分析、处理问题,力争以公司利益为前提,解决施工过程中的各种矛盾。

4、配合监理完成作业面的工程计量和审核,根据施工情况,按月审核工程支付款。

5、加强对设计、监理、施工的质量控制,保证工程达到预期的质量目标。严格控制工程投资,合理利用资金。按照施工组织规划,合理安排施工进度。

6、材料供应。

钢材、水泥、砂子基本满足工程施工需求。今年由于物价上涨,加之运输成本的增加,使得今年材料的成本大幅提高。年初砂石料供应无法满足施工需要,在我们的要求下,生产单位积极购买生产设备,增加的设备已投入生产,估计近期不会影响导流洞的砼施工。但考虑后期用量大,现有的生产规模不能满足,已要求在花园电站枢纽区临时桥附近重新建设新的砂石料生产厂,计划12月底设备进场,并投入生产。

自xx年年11月28日至20xx年10月25日,为福建隧道公司供应po42.5r水泥1400吨,砂子4100m3,各种型号钢材551吨。自20xx年3月1日至20xx年10月27日,为陇南江龙公司供应po42.5r水泥483吨,砂子1050m3。

7、电力供应。

我们与迭部县电力公司签订了大工业供电协议。月结算方式为基本电费与电度电价之和,按现在一般商业用电正常结算电价应为0.7373元/度,并且应加线损、变损、利率调整等,正常施工用电现有的合同对我公司是有利的,但我公司与施工单位结算电价为0.7元/度,又不含以上内容,并且今年施工不正常,故造成一定的差价。

电站副站长年终工作总结(专业16篇)篇十五

优秀作文推荐!安全工作是电力生产企业永恒的主题。我站以安全生产活动月“遵章守法,安全第一”的主题为宗旨贯彻始终,坚持“安全第一、预防为主”的基本方针,树立安全生产“责任重于泰山”的观念,加强安全管理,制定安全措施,开展安全活动,消除安全隐患,xx年安全工作成效显著,截止12月31日全年安全运行无事故,累计安全运行4960天,保持了建站后安全记录无中止。安全促效益,今年共完成发电量3700万度,超过局下生产计划3400万度的9%,全年总收入900万元,上交税金70万元,超过去年14万元,上交局管理费40万元。xx年的安全管理工作画上圆满了句号,为明年的安全生产奠定了坚实的基础。

电站副站长年终工作总结(专业16篇)篇十六

今年的工作任务量总的来说还是比较重的,由于是新建厂,在设备、人员等各项工作存在诸多不稳定的因素,如何克服困难,将不利转变为有利,由于任务重、人员不足,既要按时保质保量的完成任务,又要合理安排人员休息,保证安全工作,车间采取了一系列的措施,确保安全稳定的完成任务。

对新上岗的员工,加大培训力度,根据不同的岗位,制定不同的培训计划,在不断的理论学习中,熟记废水处理的整个工艺流程和技术参数,在车间技术人员的指导下,走现场,寻管线,确保每一位员工在理论考试,现场口述手指都合格达标,努力提高员工操作的熟练程度,使其快速成长,为车间生产注入新的中坚力量为我车间的试车前期准备打下坚实的理论基础。

我车间主要由循环水和废水两部分构成,对于循环水起初对各个设备进行测试,容器试水、机泵试运转。通过模拟操作、设定故障,再逐一排除故障,就这样我们多次对循环水各项设备运行检查,循环水3月开始试车运行并运行正常,在9月x日到9月x日进行了第一次预膜,并预膜成功,至今一直正常运行,循环水给水量已达到4212万方水。

废水自20xx年x月x日,开始投加污泥到uasb反应器和生物接触氧化池,对污泥开始驯养阶段,并同时进行单机和联机试运行。在20xx年x月x日,污水预处理工序的投运标志着废水处理站试运行正式开始,微生物驯化过程正常稳定,且按设计要求稳定达标,外排污水甲醛含量在20ppm指标范围内,但现在外排水cod超标,原因是污水来水中含有二氧五环、三聚甲醛和硫酸根离子等成分,已超标工艺设计处理范围,所以废水现在正在调试技改阶段。

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