董事长发言讲话(优质19篇)

时间:2023-12-05 作者:琉璃

演讲稿应该包含清晰的主题句和明确的观点陈述,让观众容易理解和接受。以下是一些有关创业和职业发展的演讲稿,希望能够帮助大家在事业上实现自我价值和成就。

董事长发言讲话(优质19篇)篇一

集团总部各部门、各分支机构:

6月11日,集团隆重召开了整顿机关工作作风大会,董事长发表了《严肃整顿“机关脖,转变机关干部工作作风》的重要讲话。讲话高屋建瓴,深刻阐明了整顿机关作风的意义和宗旨,列举了现阶段“机关脖的种种表现,向广大干部尤其是领导干部敲响了警钟,并提出了更高的要求,在机关广大干部中引起了强烈反响。

这次机关作风整顿会议,是在我集团胜利结束第二个五年计划、集团全体员工昂首迈向辉煌的`第三个五年计划、“步长脑心通”荣获中国药品市场第一品牌的背景下召开的。全体员工要深刻认识本次会议的深远意义,结合本职工作,认真自查自纠,从思想上、作风上、效率上、质量上将各自的工作提高到一个更高的水平,追求卓越。

根据整风工作领导小组安排,现将董事长讲话《严肃整顿“机关脖,转变机关干部工作作风》和《打造中国第一药品品牌,保证质量、保证技术、保证供给需要各厂的领导、技术干部、工人们共同努力!》及《整顿机关作风,提高员工素质,促进公司快速发展》(节选)一并下发,各部门、各分支机构组织员工认真讨论学习,结合本部门工作分析问题,拿出整改措施,讲话稿。集团机关各部门领导、各事业部总经理、副总经理、销售总监,各制药厂厂长(总经理)、副总经理需写出个人心得体会,与本部门(事业部、药厂)学习讨论总结一并传回集团企业文化中心(含电子版),企业文化中心将所有文章上报整风工作领导小组,并选择优秀文章予以发表。

回传时间:20xx年6月30日前。

特此通知。

步长制药集团常务副总裁薛人珲批示:发各事业部传达到位到医药代表,组织发展部事后抽查。

1、各事业部、分公司、商务部收到通知后,将具体内容于2日内传达到大区经理,商务经理,学术经理,地区经理及每一个医药代表。

2、组织学习,认真领悟“六条标准,五个突破”之精神实质。

3、做到每个人能熟记熟背,并能熟练的向客户沟通传达。

4、制药集团,各事业部,分公司,商务部要不定期抽查学习内容,对不合格者要予以处罚。

5、各事业部,分公司在组织首次全员培训或营销会议时,务必对该内容进行考试。

集团组织发展部。

董事长发言讲话(优质19篇)篇二

各位业务伙伴、各位同事:

大家下午好!很开心今天来参加“四五发展计划宣导大会暨2015领导人年会”。过去的5年,我们都感受到了时代的变化和竞争的加剧,我们遇到了很多机会,也面临了许多挑战。但在公司和全体业务伙伴、行政员工的共同努力下,我们不单完成了“三五”计划,取得了很多成就,创造了很多历史,也帮助无数人实现了人生梦想。

在此,我谨代表李锦记家族委员会和李锦记健康产品集团,对所有伙伴、同事的努力与贡献,表示衷心的感谢!我们的梦想今天,无限极的第四个五年计划很快就要启动,公司将进入一个新的发展时期,在座的伙伴都是这一历史时刻的见证者。此刻我的心情和大家一样,很激动,也充满信心。因为,我们离梦想又近了一大步。我们的梦想是什么?无限极,创造历史!无限极,中国第一!无限极,世界第一!这不仅是无限极的梦想,也是我们每个伙伴和员工的梦想,这是我们共同的梦想!过去的22年,无论外面发生什么样的变化、挑战和困难,我们始终没有忘记这个梦想。因为梦想,我们坚定信念,共同成长,取得了今天的辉煌成就,也为造福社会做出了不少的贡献。

要实现“四五”计划,实现伟大的梦想,我们还需要付出加倍的努力。在未来,至少有三件事我们必须比以往做得更好:第一件事:顾客体验当前的商业社会,各行各业的竞争都很激烈,尤其技术的快速发展,加速了这一趋势。我们会发现,许多世界500强企业如诺基亚,本来是手机行业的第一,但在6年间就完全被淘汰了。

一家企业不管做什么行业,曾经有多大、多么成功,落后的根本原因并不是技术发展太快,而是因为没有把握顾客需求的变化,没有关注顾客体验,没能为顾客提供更有价值的产品和服务,最后被顾客淘汰。我们要在快速变化的时代持续发展,保持强大的市场竞争力,实现永续经营,就必须把顾客和顾客的需求放在第一位,所有的工作都要换位顾客的角度来思考,提供超越顾客期望的顾客体验,满足顾客的潜在需求。这是公司和业务伙伴必须共同做好的第一件事情。第二件事:创新现在,我们正在进入移动互联网时代、体验经济时代和年轻人的时代。

每过一段时间,就有让全世界都关注的新话题、新技术、新产品或新公司出现,人们的生活观念、社交方式和消费习惯等也在发生巨大的变化。在变化面前,如果我们不改变、不创新,还用原来的思维方式和方法经营管理、服务顾客,将无法满足已经变化的需求,什么样的机遇都不可能抓住。我们最大的竞争对手将是自己。过去拥有的优势,不等于在未来还是优势。我们要在人才、产品、品牌、事业机会、服务运营和社会责任等方面创造更大的优势,就必须发扬永远创业的精神,不断突破创新,做自己从来没有做过的事情。

第三件事:行动再美好的蓝图,再伟大的梦想,如果不行动,就只能是一句空话。所以,我们要做的第三件事情就是行动。公司已经制定了清晰的“四五”计划,为未来做好了全面部署。在座的每一位伙伴和行政员工都将是“四五”计划的参与者、带动者和贡献者,也将是最大的受益者。我相信,各位伙伴和员工都将在这个过程中,收获成长,迈向成功,拥有精彩的人生。让我们客企一体,马上行动起来,用行动去创新,用行动去提升顾客体验,用行动去实现个人价值和我们共同的梦想。

各位伙伴,各位同事,“四五”计划的宏伟蓝图很快就启动,更大的机遇和更多的挑战在等待我们。梦想需要坚持,更需要坚定。我们都期待,无限极成为中国第一、世界第一的那一天早日到来。一个有梦想的人值得追随,一家有梦想的企业令人尊敬。我相信,只要广大业务伙伴、行政员工与公司心一致行动一致,我们就一定能实现“四五”计划的宏伟目标,创造更多历史;让我们共同拥有平衡、富足、和谐的健康人生!

最后,祝大家新年快乐,身体健康,家庭幸福,事业进步!谢谢!

董事长发言讲话(优质19篇)篇三

下面是小编为大家整理的,供大家参考。

为进一步理顺思路、统一上下认识,全面总结企业在实践中形成的经验和教训,分析探讨影响企业发展的各种有利及不利的因素和条件,公司紧密围绕会议主题,召开了班组、中干和公司领导人员等不同层次的会议,听取意见,反复讨论,认真研究相关工作,形成了共识性的思路。现就公司基本思路汇报如下:

今年以来,公司在集团公司的坚强领导下,紧密围绕生产经营这个中心,积极主动应对市场变化,进一步细化强化企业管理,加强安全、技改工作,继续取得了经济的持续发展,1-x月份已完成工业总产值xx万元,实现销售收入xx万元,利润xx万元。尽管在众多硬件上企业进行了改善,但仍然存在诸多的制约因素,主要表现在:

(一)产业链不完善。这是制约企业生存发展的最大和最具风险的问题。从当前国家对xx原材料的管理要求上看是越来越严格,实现xx原材料采购数据信息化、严格运输数量将是今后进一步强化管理的必然趋势,一旦xx原 当前隐藏内容免费查看材料管理趋严,就会影响到占企业年总收入达xx%的主导产品xx的生产,就可能带来企业效益的滑坡,更可能会影响到企业的生存和内部的稳定。

(二)工艺技术有差距。按照国家今年下发的《xx行业技术进步意见》,公司在工艺技术上存在的差距较多,且这些差距有些要在近期内解决,有的则要在今后一段时间内解决,从行业总体技术上看,有些需要引进,有些需要研发和创新,企业的技术力量还十分有限,有些问题还难以在较短的时间内完成。

(三)人员结构欠佳。一是年龄结构老化,不利于企业的长远发展。二是科技人员比例偏低,特别是科技带头人才和管理人才太少,已不能满足企业技术进步和自主创新的需要,公司进一步发展缺乏有效的智力支持。

(四)机制体制不畅。一是国有企业长期形成的体制造成内部工作流程不畅,弊端多,员工思想意识滞后,不能适应企业今后发展的需要。二是主业和辅业没有真正实现分离,企业承担的社会职能多,包袱重。三是在现有的机制体制下,有效的激励机制、约束机制等建立不完善,执行不彻底,推行实施比较困难。

(五)市场格局不理想。公司产品主要销往外省市场和重点工程,所占份额过大,易受宏观和区域政策的影响,竞争和经营风险高。

目前,企业发展形势是好的,基础是坚实的,但仍需要居安思危,增强危机感和责任感,在发挥好企业的各种优势的同时,要对各种不利因素和复杂局面予以超前谋划,有效应对,加快转变经济增长方式,进一步优化产品结构,抢占发展先机和主动权,保持企业不断做强做大并实现稳步持续发展。

(一)优化主业产品结构

优化主业产品结构是企业实现长期发展的重要保障,其关键是提高产品技术含量,加快推进产品升级换代,实现产品多品种、多规格、系列化,形成自己的优势,抢占发展先机。

(二)规划和运作项目建设

重点协助抓好第二产业建设项目,这是省市重点扶持的项目,也是集团确定发展的第二主业,我们将精心谋划,在人、财、物等资源上给予全力支持配合,尽快在计划确定的时间内建好生产基地和生产线,并落实和利用好国家和当地政府的各项优惠政策,实现在五年内第二产业的规划产值要达到x亿元,为企业的发展和集团的进步作出应有的贡献。同时公司设定x年内再上1-2个新项目,目前相关的项目部们正在进行调研和接触洽谈,力争每个项目产值在xxx万元左右,确保企业能够实现持续增长。

(三)推动体制改革

一是加快企业主辅分离和分配制度、用工制度的改革,减轻企业负担。二是通过实施资产多元化,改变产权结构,引入企业运行新机制,扶优淘劣,推动企业健康发展。

(四)强化企业基础管理工作
重点是抓好安全管理、质量管理和成本管理工作。

1、安全管理。重点抓好五个方面:一是安全生产责任制的落实;二是全员安全教育培训,实现生产操作规范化;三是抓紧落实《行业技术进步意见》,逐步限期实现生产现场过程监控及作业现场自动化等,更好地符合《行业技术进步意见》的要求。四是强化隐患排查治理,及时消除各类安全隐患。

2、质量管理。突出抓好五个方面:一是严格落实质量体系文件要求,把学习和运用体系文件作为今后一段时间强化质量管理工作的重要手段,应用到实际生产作业中,使体系运行充分、有效;二是在生产操作人员中全面开展生产操作规范性整顿、教育、实践活动,提升生产人员操作技能和水平,提高产品的符合性,进一步满足用户需求;三是完善和严格执行质量责任制,切实实现质量问题的可追溯性,不再发生质量问题产生找不到原因的情况和现象,不再发生人员未受到奖惩和教育的情况和现象;四是实行质量分析报告制度,对所有质量问题,都要及时进行分析,形成一套有效的质量分析、反馈制度;五是重视质量改进,对于任何质量问题和用户意见,均予以高度重视,作为改进产品质量的突破口,认真分析研究,通过优化设计,改进工艺,加强关键环节管理,提高产品质量水平。

3、成本管理。以开展的”拧毛巾、降成本”活动为契机,进一步严格企业各个环节的成本费用的预算、管控和考核,降本增效,实现利润最大化。一是严格二级单位的经济责任制监督和考核,规定目标成本,严格考核和落实奖惩,促使生产单位主动拓展降低产品生产成本的空间和渠道实现生产成本的进一步降低;二是实行指标管理(节约不奖、超支处罚),降低非生产性费用;三是做好价格管理。按照市场价格的变化规律,有效实现原材料低价囤积,同时完善各产品材料消耗定额,降低材料成本。四是用活用足各项优惠政策,力争最高限额的减免税费以及获取最大的资金扶持,缓解企业对资金的需求压力。

(五)抓好人才队伍建设

人才是企业长足发展的重要资源,我们将严格按照集团公司人才成长”三条通道”的工作要求并结合企业的实际,大力加强企业人才队伍建设。

一是重点培养企业内部人才。实行多层次多渠道多方式全员培训,各有侧重。培养造就高素质的人才队伍,适应企业一岗多职,一岗多能的需要。

二是加快引进外部人才。通过招聘等方式,吸收行业精英和企业紧缺人员,助推企业持续增速发展。

三是进一步改变用人机制,实施招聘、竞聘上岗和劳务派遣等多种劳动用工方式,谋划人员年龄结构、知识结构、技能结构的调整,培养和充实管理岗位后备力量,做到人尽其才,满足企业需要。

四是规范完善人才成长激励机制,不断提高各类专业技术人员的经济、生活、政治待遇,充分调动他们的工作积极性,为企业的发展建功立业。

1、集团应组建专门力量,加强落实《行业技术进步意见》的调研,科学制定相关应对措施方案。

2、进一步严格各子公司间的专业化分工管理,完善内部产业键配套协作,形成优势互补的运营机制。

3、突出人才队伍建设。从集团层面上外引内培人才,培养造就管理创新、技术创新等能满足企业发展和市场需求的复合型人才队伍。

4、集团要建立统一的技术平台,相同产品要统一工艺标准、设备装备标准、原材料标准和产品技术标准。

5、集团要做好上游产品和下游产品的价格管理监控工作。

6、集团内部薪酬分配应制定相对均衡一致的分配方案,便予有效调动集团各子公司和各级人员的工作积极性和主动性。

7、集团要做好政策研究工作,多争资金,多争项目。

董事长发言讲话(优质19篇)篇四

尊敬的各位领导、各界同仁、泰富家人们:

大家好!

紧张而富有收获的虎年过去了,在这辞旧迎新的日子里,首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动,感谢大家为公司发展所做的重要贡献!泰富集团在各级领导的支持下、在全体员工的努力下、在各界同仁的帮助下,妥善应对市场变幻的大环境,及时调整经营思路和方略,在工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下,通过坚持不懈的努力,紧抓发展机遇,较好地完成了年度主要工作任务,取得了一定成绩。在这里,我要衷心的对大家道一句:辛苦了!谢谢你们!一分耕耘,一分收获。20__年,是泰富集团成立的第一年,也是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。我们的汗水换来了丰收,我们的拼搏换来了喜悦,我们的付出得到了回报,我们的希望得到了实现。

动工建设的20万立方米物流基地为公司夯实了基础;80万吨/年汽油提升项目的正式投产大大提升产品的竞争力;成功召开的第三届成品油贸易洽谈会让公司形象得到了进一步提升;石油化工检测中心的建立增强了企业的权威性;即将挂牌的黄河三角洲石油交易中心为企业的发展提供了更广阔的平台;初步达成合作意向的铁路专用线项目让我们看到了企业灿烂的明天!一个个耳熟能详的项目名称,一个个焦急等待的夜晚,一次次成功的喜悦,让每一个泰富人更加自豪,更加骄傲!

但是,一个公司的发展不是一蹴而就的,公司的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护,来不得半点掉以轻心。战略决定方向,细节决定成败。我们公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。在这里,我主要强调三个字:

第一个字---品:品就是品德、品质、品牌。

我们常说“做事先做人”,它就是指要成就一番事业,首先要有好的品德。古人说:“人之立身,所贵者惟在德行”。品格如同树木,名利如同树荫。我们常常考虑的是树荫,却忽略树木才是根本。的确,学会做人是成事之道,人品人格是谋事之基。我们既然以“人”的身份在人世间生活,首先从本质上讲是“人”,所以一个人若要成功,首要问题就是学会做人,如果连做人都不会,怎么能把事做好呢?我把人品排在人所有素质的第一位,超过了智慧、创新、情商、激情等,我认为如果一个人的人品有了问题,这个人就不值得一个公司去考虑雇用他,我们用人的原则是德才兼备,以德为先。

打个比方说,品德就像火车的方向、路轨,才能就像马力。如果轨道偏了,马力越大,造成的危害也就越大。我相信,没有好的人品,是难以生产出好的产品的。

当然,我们公司绝大多数人都有好的品格。你们懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。不因小事而毁誉,不因私利而废公。我们公司需要这样的人,欢迎这样的人,我们要造就更多的这样的人!能力固然重要,人品同样不可或缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标,你的人生之舟就能乘风破浪,到达成功的彼岸。

我们常说人品即产品,有了好人品就不怕生产不出好品质的产品。零缺点的品质目标是我们想要的,但是,要达到零缺点目标,靠的是大家齐心协力、认真负责,也就是说品质是靠各位员工做出来的。我们要做到:生产出一流的产品。“质量就是生命”,这句话不是老生常谈,而是千古不变的商海准则。

这样才能实现“泰富产品通天下”的目标。董事长年终发言稿没有好品质,品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的产品,我们就要全力创品牌、创名牌。现在,公司的客户已遍布全国各地,但这还未达到我们的目标。我们下一步目标是把我们的品牌做强做大,让泰富的品牌响彻神州大地,乃至走出国门,走向世界!第二个字---赢赢,是指双赢。我赢你输,我输你赢,都不是赢。真正的赢就是双赢,是皆大欢喜,大家都获益。这里包括三层意思:

1.企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母,客户的利益就是企业的利益,让客户赚到钱,我们才能赚到钱。你的工资不是会计发的,不是总经理发的,也不是董事长发的,是谁发的呢?是客户!我们的客户越多,我们的收入就越多。

2.企业与员工双赢。企业要发展,靠的是员工,仅有几个领导是不可能的。我们不断把企业做大做强的目的,就是增加社会就业,让更多的人都赚到钱。只有大家齐心协力,努力工作,我们才能都有钱赚。

3.企业与社会双赢。社会要发展,企业的贡献不可或缺。企业要对区域发展献一份力,在今后的日子里,我们将继续主动参与公益事业,积极相应政府的各项政策,树立良好的社会形象。最终使更多的人拥护我们、支持我们,企业才能得到长足的发展。

第三个字---和。

和,就是和睦和谐。有一首歌唱道:团结就是力量!这句话至今是许多企业的座右铭。团结就是力量,团结,一切困难都可以迎刃而解;团结,任何对手都可以战胜;团结就是力量,团结出凝聚力、出战斗力、出生产力、出社会活力。一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。俗语说,人心齐、泰山移。只有心往一处想,劲往一处使,形成强大合力,经济社会才会持续快速和谐健康发展。另外,要和睦,必须讲纪律,必须有纪律。我们的纪律表现就是集体的面貌,集体的声音,集体的动作,集体的表情,集体的信念。

主要注意以下三点:

1.家庭要和睦。家庭是社会的细胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作,和睦的家庭是我们成功的基础,和睦的家庭让我们对工作更有热情、对生活更有激情。

2.公司要和睦。同事之间若有良好的关系,决对有利于你的工作和健康。我建议有些员工用心处理好同事关系。闲谈莫论人非;静坐常思己过。在和同事相处的过程中,要始终以此为准则。

3.社会要和睦。人是社会的人,离开了社会,人是无法生存的。所以,我们要和继续保持和各级政府、各兄弟企业之间的和睦关系。让我们在新的一年,牢记品、赢、和三个字,努力实现物质和精神双丰收!

我希望每一个泰富人都谨记诚信、敬业、团队、创新的企业精神,,继续保持认真、快捷、坚守承诺、雷厉风行的工作作风,紧紧抓住当前的发展机遇,为泰富的美好明天而奋斗!泰富集团这棵幼苗,正在各界的共同努力下不断茁壮成长,我坚信:在各界同仁的呵护、支持下,我们的泰富定能成长为参天巨树,为政府、为社会做出更大的贡献!

最后,衷心祝愿各位领导、各界同仁、全体员工及家属春节愉快,身体健康,合家欢乐,生活美满!

董事长发言讲话(优质19篇)篇五

改革开放20_年来,中国美容化妆品呈现出前所未有的高速发展态势,未来的美容化妆品市场,仍具有很大的发展潜力。我作为一个美容化妆品事业的经营者与开拓者,从事化妆品事业十多年,见证了这一切美丽的变化。

我以“勤劳、智慧、认真、坚持”教导每一位员工,只有勤劳了,才能实现自身的劳动价值;拥有智慧,能够创造财富;认真的人最美,认真的女人更美;无论是个人还是企业,只有坚持不懈的精神,才能走向成功的彼岸。因此,香华天人是勤劳的,充满智慧的,认真并且坚持的。

公司以“只做有效产品”为经营原则。无效的产品,无论在过去、现在还是将来,都无法创造任何财富,无法被人们所铭记,必然被市场所淘汰;只有做有效的产品,才能实实在在地为女性的美容化妆事业作出贡献,实实在在地创造财富,回报社会。真金不怕火炼,经过了市场的洗礼,才别有一番成功的滋味。

经营化妆品是一件美丽的事业,中国美容化妆品市场经过20多年的迅猛发展,已经取得了令人瞩目的成就,美丽生活和健康已经成为当今中国消费市场的两大主题。香华天的使命是造就更多女人青春永驻的梦想,只有付出爱,才会被爱;只有爱与被爱,才能分享爱。十多年前,我本着一颗热诚的心加入了美容化妆品行业,我付出了青春、汗水,收获了鲜花、掌声、美丽与荣誉;今天,我想与每一位喜欢喜欢美容化妆品的同伴们分享这一切,“爱,被爱,分享爱”它贯穿于香华天大家庭开拓事业的始终,更深入于每一位员工及每一个加盟化妆品店事业伙伴的心中。

长风破浪会有时,直挂云帆济沧海。香华天愿与每一位有志之士,挈手共创辉煌的明天!

董事长发言讲话(优质19篇)篇六

尊敬的各位来宾、各位朋友,久经堂的全体家人们:

大家上午好!

值此新春佳节来临之际,在这灯光绚丽的舞台,我首先想说的还是感谢,感谢大家灿烂的笑脸,感谢大家因为药浴健康事业今天相聚于此,感谢所有关注久经堂的有缘人,是你们的辛勤努力、是你们的无间合作、是你们的默默支持,久经堂才能够有今天的成绩!在这辞旧迎新的美好时刻,我谨代表公司,向全体久经堂家人及家属致以节日的问候和新春的祝福!

20xx年是公司保持良好发展势头的一年,是市场拓展、队伍建设取得骄人成绩的一年,是久经堂全体家人迎接挑战、经受考验、努力克服困难、出色完成全年任务的一年。

细数过去一年的种种,作为集团的创始人,感谢你们的付出和努力,久经堂今天这些成绩的取得,均饱含着你们的辛勤劳动和汗水。在此,我要真诚的感谢各位合作伙伴的信任、理解和支持。相信过去的每一次付出、包容都会成为今后我们共度时艰、精诚合作、共赢未来的基石和力量的源泉。在分享胜利喜悦的同时,还要清醒地认识到,随着我国人口老龄化的到来,人们生活水平的日益提高,饮食、生活习惯的改变,中国的健康产业已经迎来了巨大商机,在激烈的市场竞争环境中,更好的市场等着我们去开发,更大的市场等着我们去征服,一项壮观的事业等着我们去挥洒智慧和才能。我们必须抓住新的机遇,迎接新的挑战,新的一年我们将更加注重门店、品牌、服务及产品质量,关注单店效益,推行组合营销,提升整体效益,实现业绩的倍增,以高度的责任感和使命感推进我们公司持续发展。

展望新的一年,我们满怀憧憬,激情澎湃。没有什么能阻挡我们的步伐,没有什么能动摇我们的信心,我们将开足马力,奔向更加辉煌的20xx。我坚信,久经堂的明天因在座各位的拼搏奋斗,而更加精彩辉煌!

最后,再次感谢大家为药浴健康事业的付出和努力,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!

给大家拜个早年了!谢谢大家!

董事长发言讲话(优质19篇)篇七

稿(全文完整),供大家参考。

为进一步理顺思路、统一上下认识,全面总结企业在实践中形成的经验和教训,分析探讨影响企业发展的各种有利及不利的因素和条件,公司紧密围绕会议主题,召开了班组、中干和公司领导人员等不同层次的会议,听取意见,反复讨论,认真研究相关工作,形成了共识性的思路。现就公司基本思路汇报如下:

今年以来,公司在集团公司的坚强领导下,紧密围绕生产经营这个中心,积极主动应对市场变化,进一步细化强化企业管理,加强安全、技改工作,继续取得了经济的持续发展,1-x月份已完成工业总产值xx万元,实现销售收入xx万元,利润xx万元。尽管在众多硬件上企业进行了改善,但仍然存在诸多的制约因素,主要表现在:

(一)产业链不完善。这是制约企业生存发展的最大和最具风险的问题。从当前国家对xx原材料的管理要求上看是越来越严格,实现xx原材料采购数据信息化、严格运输数量将是今后进一步强化管理的必然趋势,一旦xx原当前隐藏内容免费查看材料管理趋严,就会影响到占企业年总收入达xx%的主导产品xx的生产,就可能带来企业效益的滑坡,更可能会影响到企业的生存和内部的稳定。

(二)工艺技术有差距。按照国家今年下发的《xx行业技术进步意见》,公司在工艺技术上存在的差距较多,且这些差距有些要在近期内解决,有的则要在今后一段时间内解决,从行业总体技术上看,有些需要引进,有些需要研发和创新,企业的技术力量还十分有限,有些问题还难以在较短的时间内完成。

(三)人员结构欠佳。一是年龄结构老化,不利于企业的长远发展。二是科技人员比例偏低,特别是科技带头人才和管理人才太少,已不能满足企业技术进步和自主创新的需要,公司进一步发展缺乏有效的智力支持。

(四)机制体制不畅。一是国有企业长期形成的体制造成内部工作流程不畅,弊端多,员工思想意识滞后,不能适应企业今后发展的需要。二是主业和辅业没有真正实现分离,企业承担的社会职能多,包袱重。三是在现有的机制体制下,有效的激励机制、约束机制等建立不完善,执行不彻底,推行实施比较困难。

(五)市场格局不理想。公司产品主要销往外省市场和重点工程,所占份额过大,易受宏观和区域政策的影响,竞争和经营风险高。

目前,企业发展形势是好的,基础是坚实的,但仍需要居安思危,增强危机感和责任感,在发挥好企业的各种优势的同时,要对各种不利因素和复杂局面予以超前谋划,有效应对,加快转变经济增长方式,进一步优化产品结构,抢占发展先机和主动权,保持企业不断做强做大并实现稳步持续发展。

(一)优化主业产品结构。

优化主业产品结构是企业实现长期发展的重要保障,其关键是提高产品技术含量,加快推进产品升级换代,实现产品多品种、多规格、系列化,形成自己的优势,抢占发展先机。

(二)规划和运作项目建设。

重点协助抓好第二产业建设项目,这是省市重点扶持的项目,也是集团确定发展的第二主业,我们将精心谋划,在人、财、物等资源上给予全力支持配合,尽快在计划确定的时间内建好生产基地和生产线,并落实和利用好国家和当地政府的各项优惠政策,实现在五年内第二产业的规划产值要达到x亿元,为企业的发展和集团的进步作出应有的贡献。同时公司设定x年内再上1-2个新项目,目前相关的项目部们正在进行调研和接触洽谈,力争每个项目产值在xxx万元左右,确保企业能够实现持续增长。

(三)推动体制改革。

一是加快企业主辅分离和分配制度、用工制度的改革,减轻企业负担。二是通过实施资产多元化,改变产权结构,引入企业运行新机制,扶优淘劣,推动企业健康发展。

(四)强化企业基础管理工作。

重点是抓好安全管理、质量管理和成本管理工作。

1、安全管理。重点抓好五个方面:一是安全生产责任制的落实;二是全员安全教育培训,实现生产操作规范化;三是抓紧落实《行业技术进步意见》,逐步限期实现生产现场过程监控及作业现场自动化等,更好地符合《行业技术进步意见》的要求。四是强化隐患排查治理,及时消除各类安全隐患。

2、质量管理。突出抓好五个方面:一是严格落实质量体系文件要求,把。

学习。

和运用体系文件作为今后一段时间强化质量管理工作的重要手段,应用到实际生产作业中,使体系运行充分、有效;二是在生产操作人员中全面开展生产操作规范性整顿、教育、实践活动,提升生产人员操作技能和水平,提高产品的符合性,进一步满足用户需求;三是完善和严格执行质量责任制,切实实现质量问题的可追溯性,不再发生质量问题产生找不到原因的情况和现象,不再发生人员未受到奖惩和教育的情况和现象;四是实行质量分析。

报告。

制度,对所有质量问题,都要及时进行分析,形成一套有效的质量分析、反馈制度;五是重视质量改进,对于任何质量问题和用户意见,均予以高度重视,作为改进产品质量的突破口,认真分析研究,通过优化设计,改进工艺,加强关键环节管理,提高产品质量水平。

低价囤积,同时完善各产品材料消耗定额,降低材料成本。四是用活用足各项优惠政策,力争最高限额的减免税费以及获取最大的资金扶持,缓解企业对资金的需求压力。

(五)抓好人才队伍建设。

人才是企业长足发展的重要资源,我们将严格按照集团公司人才成长”三条通道”的工作要求并结合企业的实际,大力加强企业人才队伍建设。

一是重点培养企业内部人才。实行多层次多渠道多方式全员培训,各有侧重。培养造就高素质的人才队伍,适应企业一岗多职,一岗多能的需要。

二是加快引进外部人才。通过招聘等方式,吸收行业精英和企业紧缺人员,助推企业持续增速发展。

三是进一步改变用人机制,实施招聘、竞聘上岗和劳务派遣等多种劳动用工方式,谋划人员年龄结构、知识结构、技能结构的调整,培养和充实管理岗位后备力量,做到人尽其才,满足企业需要。

四是规范完善人才成长激励机制,不断提高各类专业技术人员的经济、生活、政治待遇,充分调动他们的工作积极性,为企业的发展建功立业。

1、集团应组建专门力量,加强落实《行业技术进步意见》的。

调研。

科学制定相关应对措施方案。

2、进一步严格各子公司间的专业化分工管理,完善内部产业键配套协作,形成优势互补的运营机制。

发展和市场需求的复合型人才队伍。

4、集团要建立统一的技术平台,相同产品要统一工艺标准、设备装备标准、原材料标准和产品技术标准。

5、集团要做好上游产品和下游产品的价格管理监控。

工作。

6、集团内部薪酬分配应制定相对均衡一致的分配方案,便予有效调动集团各子公司和各级人员的工作积极性和主动性。

7、集团要做好政策研究工作,多争资金,多争项目。

董事长发言讲话(优质19篇)篇八

值此锐舞迎春、辞旧迎新的美好时刻,今天我们欢聚一堂,共同庆祝水清木华年会,我代表公司全体同仁,向今天到会的所有嘉宾表示热烈的欢迎!同时,对多年来一直大力支持我公司发展的亲朋好友,对一年来辛勤付出、奉献的员工及家属致以节日的问候和祝福!对全体同工在2013年所做出的成绩和贡献表示感谢!

今天,站在这里,灯光闪亮,人声鼎沸,人人喜气洋洋,处处欢声笑语,丰收的时刻,不忘过去辛勤洒下的汗水,庆功的当下,我们放眼明天的美景!能够取得这样的成就,与大家的努力是分不开的。过去的一年,各个部们、各个项目、各个案场在各项业务上均取得了可喜的成绩,都有不小的进步。在新的一年里,将会有更多的新生力量加入,我们的队伍将会越来越壮大!今夜把酒庆功,明朝征战沙场,我预祝大家在新的一年里,事业更上一层楼,也祝我们水清木华新的一年再谱新的乐章!

20xx年是水清木华公司把握机遇、逆势而上的一年,同时也是公司第二个五年战略规划落地、全面实施的第一年,几年来公司始终坚持“与开发商携手、营造优质楼盘、构筑理想生活;与消费者同心、成就心中愿景、实现理想生活”的理念,坚持走专业化道路,积极推进战略延伸调整和商业模式建立,过去的一年里在公司总体的战略指引下,在全体水清木华人的努力奋斗下,迎难而上、锐意进取,各项业务发展均取得了可喜的进步,销售业绩和佣金收入大幅增长,综合竞争力进一步增强,项目拓展也取得了历史同期最好的成绩。

面对激烈的市场竞争就如同逆水行舟,不进则退,我们经过5年多时间的艰苦创业,搏来今天的这点成果只是沧海一粟,必须不断的改进自己,必须不断的提高自己,必须不断的发展自己,必须不断的壮大自己,必须向着更高更大的目标前进才有出路!

朋友们,为了我们企业能够健康快速的发展,为了我们的家人更好的生活,为了我们宏伟的目标和使命,我们务必继续保持谦虚谨慎、不骄不躁的学习精神,务必保持艰苦奋斗的创业精神,务必发扬敢为市场先的创新精神,务必锻造出敢于挑战、敢于胜利的战斗精神,使我们在新的发展阶段,把握住新的机遇,实现新的跨越。

20xx年,我们同心协力克服了种种的压力和困难,进一步扩大了公司规模,壮大了员工队伍,加快了拓展步伐,使公司有了卓有成效的发展,同时团队的素质、专业的精神、管理的层次都得到了较大的提升,为公司日后发展和腾飞打下了坚实的基础,我们所取得的每一个可喜的成绩,都离不开公司全体同仁的共同努力,同时也证明了我们这支团队是一个有凝聚力,执行力,且勇于创新,锐意进取的优秀团队。

回首20xx年,对水清木华来说,是十分给力的一年,是继往开来的年。这一年,在全体员工的共同努力下,较好地完成了全年工作目标,取得了不俗的业绩,为了公司的发展写下了浓墨重彩的一笔。20xx年项目拓展工作取得了很大突破。公司品牌影响力也不断提升。在新的业务领域取得一定突破。管理水平较以往有所提高。公司已步入了良性发展通道。企业文化不断深入人心。案场管理销售业绩都有了很大的提升。

5年的水清木华已积淀了一定的优秀文化,如敬业奉献、执着进取、诚信责任、合作创新等,通过组织圣诞晚会、公司年会、旅游、竞赛、培训等方式,这些文化已深入人心,不断激励着大家努力前进。

这是水清木华5年磨剑,厚积薄发的初始。总结水清木华5年历程,我们走过的道路并不平坦,前进的每一步,都镌刻着大家艰苦创业的激情和迈向成功的喜悦。在此,我想感谢和水清木华一路走来的每一位员工,因为有了你们,水清木华才有这样的成就,感谢你们的坚持和努力和辛勤付出。

水清木华团队是一个有思想、有作为的团队,水清木华人是有能力、有智慧、有热情的,我们将继续坚持企业发展的理念,用我们的能力和智慧创造更新更大的业绩!

第二个“五年规划”是:规范内部管理,梳理经营模式,站稳河南市场阶段。从公司内部管理及业务模式上逐步规范起来,建立完善的公司管理流程,从深度和广度上拓展业务范围,稳扎稳打,为进一步推进公司业务打好基础。本阶段水清木华公司将立足河南,着力于建立独特的流程化、系统化的经营模式,树立品牌效应,使开发商和合作伙伴接纳认可“水清木华”品牌,在中原市场占据重要的一席之地。建立自己的数据库和培训中心,逐步参与公益事业,推广深化水清木华“爱”的价值观。公司在第二个五年规划实施阶段,将给高层以上及部分中层管理人员分配公司股份;公司倡导“人人有股份,人人可经营”。作为公司的每一个员工,均有持有公司股份期权的机会。

水清木华经营的不仅仅是一家房地产顾问公司,更是从事着消费者安居(住宅地产)乐业(工业地产)的事业。未来五到十年,逐步发展成为一家企业文化先进美好、制度科学合理、知名度与美誉度较高、拥有一支专业化职业经理人团队,以房地产服务为核心业务的集团化的优秀企业。为我们的股东、顾客、员工以及合作伙伴在内的所有人,提供创造和实现美好梦想的机会。

公司还会将10%股利捐出,作为“爱”的基金,用以回馈社会、发展公益慈善事业等等,以社会进步发展和百姓安居乐业为己任。

我曾经多次说过,水清木华是一个成就梦想的大舞台、大学堂、大家庭。水清木华是个大舞台,我们在这里展示风采;水清木华是个大学堂,我们在这里汲取知识;水清木华是个大家庭,我们在这里感受温暖。我很欣喜的看到每一个员工的成长,他们有的从普通的公司员工成长为公司的部门经理、总监、高层管理者,他们有的从一名置业顾问已成长为优秀的案场主管、案场经理、营销总监甚至公司副总。寻找工作的乐趣,享受生命的过程,实现人生的价值,一直是我们水清木华的核心理念。当下公司已进入第2个五年发展规划期,经过5年打拼与积淀的水清木华已具备一定的实力,未来的水清木华必将发展成为受人尊敬的知名企业,这个目标符合全体水清木华人的期望。受人尊敬,简单的说就是当你告诉客户、家人、朋友“我在水清木华工作”时,他们会投以你无比羡慕和崇敬的目光。因此,为成就伟大事业,我需要大家,需要所有的水清木华人。

我从“二立、二为”四个方面来与大家做个分享:

第一、立水清木华之心。

孔子曰:民无信不立。在任何一项事业背后,必须存在一种无形的精神力量。所谓为水清木华立心就是构建水清木华的精神价值体系。现在水清木华存在着一些思想不统一、工作动力不强、责任不到位等现象,也就是说,我们水清木华还没有真正形成核心价值观,没有形成镌刻人心的企业文化,这是制约我们发展的最大问题。巴金曾说过:支配战士行动的是信仰。他能够忍受一切艰难痛苦,而达到他所选定的目标。今日水清木华已经不是求生存的阶段,我们需要的不单单是财富的积累,我们更需要文化的累积,企业信仰的塑造,这将是推动企业不断向前的核心力量。因此我们必须给水清木华“立心”,立创业之心,立发展之心,立奉献之心,立责任之心,实现由价值驱动向企业文化引导的转换,将工作变为使命,焕发出全员主动性和创造力,实现提升企业软实力。

第二、立水清木华之制。

韩非子说:圣王者不贵义而贵法,法必明,令必行,则已矣。深刻阐述了制度、法规的重要性。孟子也说“不以规矩,不能成方圆”。这里提到的“法”和“规”就是我们所说的制。5年发展的水清木华积淀了一些成功经验的同时,也形成了众多固有的管理习惯、作风、思维等,或多或少地影响着现代管理理念的转变。以目标为导向,以制度作保证,以文化为灵魂的管理组织系统的建立,将是成就下一个5年辉煌的关键。公司管理架构清晰,权责关系明确,科学的育人、用人、留人的人力资源管理机制,完善规范公司各项管理制度工作流程,这些都是水清木华发展的根基,是我们以制治企的重大布局。接下来,我们首当其冲的工作便是将这种“制”严格贯彻、执行下去,为水清木华持续发展提供源源不竭的内在动力。

第三、为昌盛立人。

人才是水清木华的第一资本,是水清木华发展的力量之源。我们发展的真正瓶颈,不仅仅是资源的不足项目的多少优劣,更是贤才的缺乏。近年来,随着水清木华舞台不断扩大,人才困境日益明显。要解决这个问题,我认为应该从几方面着手。一是深化以人为本的根本理念,强化以德为先的用人标准。二是合理地引进人才、增强水清木华的“地头力”。三是提高员工的物质文化生活质量,将员工价值追求与企业愿景相结合。四是注重员工心态培养,水清木华是一个年轻有活力的企业,我们应该具备积极乐观、坚定自信、认真负责、永不自满、知足感恩的心态,才能让水清木华和个人走得更远、飞得更高。唯有如此,我们才能走出平凡,走向卓越。

第四、为登高开先河。

志存高远,才能不为浮云遮望眼,开拓更广阔天地。为此,我们继续坚持走专业化发展、科学经营的发展道路,大力发展房地产住宅项目全程营销服务,加大新板块、新项目的投入,推动公司各板块协调发展,在每个板块,将每个项目做成精品,做成拿得出手、叫得响的标杆产品。更需要公司上下和衷共济,精诚协作,开创事业发展的新契机。这有赖于人才积极引进、制度的强化落实、品牌的塑造和提升、文化的积淀和融会贯通。

高度决定视野,角度改变观念,尺度把握定位。纵览水清木华发展,衡量水清木华的长短通常有两把尺子。第一把是“纵尺”。用这把尺子量,水清木华成立5年,特别是近一两年取得了前较好的成绩,值得自豪。第二把是“横尺”,即是横向比较。用这把尺子量,就会看到与我们同期发展的企业,他们的巨大进步和成就。就会在比较中看到水清木华还有很多不足,从而更加冷静地审视我们发展中的长长短短。第三把尺子,这就是我们水清木华的第2个五年发展规划的总体部署,我们要为水清木华,特制符合我们自身发展战略的尺子,用这把尺子量,就能将水清木华置身于市场经济与国家经济发展的大局中来定位,我们就会有前所未有的使命感和紧迫感。2014年是水清木华第二个五年发展战略实施的第二年,我们要更加务实高效,特别是要优化公司核心业务,提炼企业的核心价值观和文化,增强公司的核心竞争力,加强品牌建设,要把加快水清木华的股份化进程,作为五年发展战略的核心内容,从而使我们的团队真正分享到水清木华发展的辉煌成果。

鲲鹏展翅正此时,扶摇直上九万里,是因为底蕴深厚的天池与万千股雄风,托负起了它巨大的翅膀。志存高远的水清木华人将以“为水清木华立心,为追随者立命,为昌盛聚贤才,为登高开先河,”的博大胸怀,用自己的智慧与勤奋支撑水清木华展翅腾飞,水清木华愿与所有有梦想、有理性、能坚持、志在未来的追求者和实践者一道,智慧博弈,竞合多赢,精诚合作,共同寻找工作乐趣、享受生命的过程、实现人生价值。我相信,在不远的未来,所有与水清木华共同奋斗过的人,都会带着骄傲去回味每一个我们共同打拼的日子,并自豪地说:我们开创了水清木华从平凡走向卓越的新航程。

最后在这辞旧迎新的时刻,请再次接受我真诚的感谢和问候:祝你们和你们的家人新春快乐!

董事长发言讲话(优质19篇)篇九

尊敬的各位领导、各界同仁们:

大家好!

紧张而富有收获的猪年过去了,在这辞旧迎新迎新之际,首先感谢各位同仁在过去的一年的辛勤劳动,感谢大家为公司发展所做的重要贡献!昆明典梵文化传播有限公司在各级领导的支持下、在全体员工的努力下、在各界同仁的帮助下,妥善应对市场变幻的大环境,及时调整经营思路和方略,在工作头绪多、任务相当繁重的特殊情况下,通过坚持不懈的努力,紧抓发展机遇,较好地完成了年度主要工作任务,取得了一定成绩。在这里,我要衷心的对大家道一句:辛苦了!谢谢你们!

一分耕耘,一分收获。*年,是公司成立的第三周年,也是压力与动力同在、挑战与机遇并存的一年。我们的汗水换来了丰收,我们的拼搏换来了喜悦,我们的付出得到了回报,我们的希望得到了实现。自xx年到*年在国内外金融形势较为萧条、出租车gps车载定位系统及led电子显示屏户外传媒经营环境持续复杂的情况下,经过公司全体员工的共同努力,我们实现了约万元的经营收入,约万元的营业利润,实现了公司持续、平稳发展。公司客户群体进一步增加、优化,我们的客户网络有所加大且更趋均衡。

但是,一个公司的发展不是一蹴而就的,公司的长久繁荣昌盛需要我们每个人精心呵护,来不得半点掉以轻心。战略决定方向,细节决定成败。我们公司要持续发展,需要我们每个人每天每月每年兢兢业业,同心同德,创新进取。在这里,我主要强调三个字:

第一个字品;品就是品德、品质、品牌。

当然,公司绝大多数人都有好的品德。你们懂得尊重别人,懂得互谅互让,懂得爱护集体,懂得勤奋努力。不因小事而毁誉,不因私利而废公。公司需要你们这样的人,欢迎这样的人,我们要造就更多这样的人!能力固然重要,人品同样不可或缺。品德好的人总是能赢得人缘和信任。有了人品做航标,你的人生之舟就能乘风破浪,到达成功的彼岸。

我们常说人品即产品,有了好人品就不怕生产不出好品质的产品。零缺点的品质目标是我们想要的,但是,要达到零缺点目标,靠的是大家齐心协力、认真负责,也就是说品质是靠各位做出来的。我们要做到:服务出一流的品质。“质量就是生命”,这句话不是老生常谈,而是千古不变的商海准则。只有这样才能实现“典梵行业龙头企业”的目标。

没有好品质,品牌就是无源之水、无本之木。有了过硬的服务体系,我们就要全力创品牌、创名牌。现在,公司的客户已遍布全国各地,但这还未达到我们的目标。我们下一步目标是把我们的品牌做大做强,让典梵的品牌响彻神州大地。

第二个字---赢。

赢,是指双赢。我赢你输,我输你赢,都不是赢。真正的赢就是双赢,是皆大欢喜,大家都获益。这里包括三层意思:

1.企业与客户双赢。客户是我们的衣食父母,客户的利益就是企业的利益,让客户赚到钱,我们才能赚到钱。你的工资不是会计发的,不是总经理发的,是谁发的呢?是客户!我们的客户越多,我们的收入就越多。

2.企业与员工双赢。企业要发展,靠的是员工,仅有几个领导是不可能的。我们不断把企业做大做强的目的,就是增加社会就业,是让更多的人都赚到钱。只有大家齐心协力,努力工作,我们才能都有钱赚。

3.企业与社会双赢。社会要发展,企业的贡献不可或缺。企业要对区域发展献一份力,在今后的日子里,我们将继续主动参与公益事业,积极响应政府的各项政策,树立良好的社会形象。最终使更多的人拥护我们、支持我们,企业才能得到长足的发展。

第三个字---和。

和,就是和睦和谐。有一首歌唱道:团结就是力量!这句话至今是许多企业的座右铭。团结就是力量,团结,一切困难都可以迎刃而解;团结,任何对手都可以战胜;团结就是力量,团结出凝聚力、出战斗力、出生产力、出社会活力。一个集体如果不团结就是一盘散沙。一滴水只有放进大海里才永远不会干涸,一个人只有当他把自己和集体事业融合在一起的时候才能最有力量。

俗语说,人心齐、泰山移。只有心往一处想,劲往一处使,形成强大合力,经济社会才会持续快速和谐健康的发展。另外,要和睦,必须讲纪律,必须有纪律。俗话说,没有规矩,不成方圆,纪律表现就是集体的面貌,集体的声音,集体的动作,集体的表情,集体的信念。

主要注意以下三点:

1.家庭要和睦。家庭是社会的细胞,和睦的家庭你使你安心愉快的工作,和睦的家庭是我们成功的基础,和睦的家庭让我们对工作更有热情、对生活更有激情。

2.公司要和睦。同事之间若有良好的关系,决对有利于你的工作和健康。我建议有些员工用心处理好同事关系。闲谈莫论人非;静坐常思己过。在和同事相处的过程中,要始终以此为准则。

3.社会要和睦。人是社会的人,离开了社会,人是无法生存的。所以,我们要和继续保持和各级政府、各兄弟企业之间的和睦关系。让我们在新的一年,牢记品、赢、和三个字,努力实现物质和精神双丰收!

我希望每一个典梵人都谨记诚信、敬业、团队、创新的企业精神,继续保持认真、快捷、坚守承诺、雷厉风行的工作作风,紧紧抓住当前的发展机遇,为典梵的美好明天而奋斗!典梵这棵幼苗,正在各界的共同努力下不断茁壮成长,我坚信:在各界同仁的呵护、支持下,公司定能成长为参天巨树,为政府、为社会做出更大的贡献!

最后,衷心祝愿各位领导、各位同仁、全体员工及家属春节愉快,身体健康,合家欢乐,生活美满!

董事长发言讲话(优质19篇)篇十

鄂北区域全体同事:

在这花好月圆、举国同庆的日子里,我谨代表碧桂园集团鄂北区域向全体同事及家属致以最诚挚的祝福,向仍战斗在工作岗位的同事致以最衷心的感谢!

6月11日,鄂北区域正式揭牌。在全体员工的努力下,我们势如破竹的连续新增项目,为新区域的发展奠定了坚实基础;在鄂北营销人的拼搏中,我们的销售也取得了可喜成绩,实现了业绩开门红;我们组建了强有力的区域平台,并逐步补齐团队;我们落地“人人是老师,人人是学生”的管理要求,营造出学习型组织氛围;我们努力打造简单、高效、阳光的企业文化。

在圆满完成三季度任务的同时,我们对未来的思考也逐步加深。区域-城市-项目三级管控体系还要不断完善,城市公司与区域职能部门之间的纽带还要进一步加强,我们的投资能力、运营能力还有待进一步提升。鄂北区域不要因为眼前的成绩而沾沾自喜。路漫漫其修远兮,吾将上下而求索!我们要设立长远目标,做好业绩承责;要深耕地级市、储备武汉,项目做一个成一个;要重视学习与培训,关注员工的成长与幸福;要坚持招贤纳才因人定岗,真正实现人尽其才、物尽其用。希望在全体员工的努力下,鄂北区域能夯实基础,持重前行,与优秀区域比肩,以更好的业绩回报集团。

20,是碧桂园集团成立25周年,也是鄂北区域起步的一年。感谢全体鄂北人的不懈努力,感谢各位不畏艰难、勇往直前,感谢大家的忠诚、敬业与信赖!作为新区域,我们要能打硬仗,要善于总结改进,要发挥创业者精神,要秉承初心良心匠心的信念,我们坚信鄂北区域的明天更美好!

鄂度中秋月儿圆,北向长空谱新章!在万家团圆的美好时刻,再次祝你们以及你们的家人阖家幸福、梦圆如意!

董事长发言讲话(优质19篇)篇十一

20_年4月8日,杨学犟董事长在一季度董事长办公会上做了《我们工作的三个标准、四大要点和三种精神》的重要讲话,对聚龙管理和经营的实践做了高度总结,并结团20_年第一季度的营运状况,对前期工作进行了深入透彻的分析和总结。联系我们采购部的工作实际,我想就“工作的三个标准及三种精神”在我们实际工作中的表现谈一些自己感想。“团队建设、业务、创新服务”作为我们工作的三个评判标准,时刻指导着我们的采购工作。

人才是关键,只有高水准的人才队伍,工作才能出效率、出好业绩。就目前来说,我们采购部的人员结构尚不尽合理、采购员的综合素质与工作能力参差不齐。因此,我觉得在我们采购部内部需进一步加强新老员工间的“传、帮、带”的工作,要以最有效的方式在最短的时间内提高采购部所有员工的工作能力,进而为集团的发展壮大提供强大的人才储备。作为公司最为重要的生产、后勤保障部门之一,采购部的工作质量的优劣将直接对生产、后勤工作产生影响。“准确、及时、高效”要作为我们采购部的工作标准,每个采购员都要以此为标准来指导和约束自己的工作。

“创新”并不是技术部门的专利,任何工作、任何岗位都有创新的可能,我们的采购工作也能有创新。相关的规章制度、工作流程是指导我们做好一切工作的基础。但规章制度、工作流程也不是一成不变、顽固不化的东西,它可以为了高效、先进而改变。所以,我们在按要求做好本职工作的同时,还应该积极去探索工作中的一些新思路、新方法。只有这样,我们的工作才能有进步、才能有发展,也符合集团“生存、突破、持久”的经营理念。

“锲而不舍的精神、勇于献身的精神、实践精神”这三种精神,精辟地概括了正处于发展壮大期的聚龙集团所需的精神状态。

工作中遇到困难、遇到阻碍、遇到失败,都不应成为我们放弃的理由。只有勇于面对、积极发扬“锲而不舍,勇于献身”的精神,并积极主动地去应对工作中的各种困难和危机,努力实践,才能使我们的工作能力有不断的进步、不断的提高。

董事长发言讲话(优质19篇)篇十二

肯定成绩是为了鼓舞信心,但是,在坚定信心的同时,我们更加要保持清醒的头脑。前事不忘,后事之师。要做好今后的工作,必须对我行重新组建来、特别是深化股份制改革3年来的工作进行全面评估,对我们取得的成绩和存在的不足有清楚客观的认识。

一是内部改革取得积极进展,但支撑可持续发展董事长年终发言稿的体制机制还未完全建立,改革瓶颈亟待突破。

二是业务规模和效益指标稳步增长,但资源制约已成为突出问题,转变增长方式、调整发展结构的任务十分繁重。

三是战略转型观念深入人心,但战略转型长远目标与短期利益的矛盾日益突出,进一步推进战略转型的任务十分艰巨。

四是激励约束机制趋向科学合理,但员工收入增长预期与人力成本快速上升之间的矛盾日益突出,做好员工思想政治工作和建立利益共享机制刻不容缓。

五是党委在现代公司治理中充分发挥了领导核心作用,董事长开业发言稿但领导班子和人才队伍建设还不能完全适应改革发展的新形势、新要求,加强领导班子和人才队伍建设迫在眉睫。

二、大力推进和谐交行建设,努力完成各项工作任务。

(一)充分认识建设和谐交行的必要性和重要性。

首先,建设和谐交行是我们落实中央构建社会主义和谐社会要求的一项重要举措。

其次,建设和谐交行是我行全面落实科学发展观的综合体现。

再次,建设和谐交行是创办一流国际公众持股银行的必然要求。

最后,建设和谐交行是加强党的执政能力建设和先进性建设的重要内容和基本要求。

(二)准确把握建设和谐交行的基本内涵和工作要求。

(三)大力推进和谐交行建设的主要任务。

建设和谐交行,是一个完整而宏大的系统工程,必须在深化改革、促进发展、强化管理、建设文化和推进创新等方面,扎扎实实地做好各项工作。

第一,继续深化改革,力求新的突破。

20,我们要把深化改革的着力点放在四个方面:

一是要在重点酒店庆祝妇女节庆典上董事长发言稿改革项目推进上取得新突破。

二是在改革成果的实际运用上取得新突破。

三是要在解决改革瓶颈上取得新突破。

四是在发挥改革项目集成效应上取得新突破。

第二,抓住发展机遇,增强发展后劲。

“社会要和谐,首先要发展”。同样,要推进和谐交行建设,抓好发展是我们的首要任务。抓好发展,我们要做到“四促进”:

一是促进科学发展。

二是促进快速发展。

三是促进协调发展。

四是促进高效发展。

第三,强化内部管理,夯实管理基础。

金融企业是经营风险的特殊企业,其管理水平的高低关董事长发言稿系到金融企业的稳定健康发展,关系到金融企业能否保持并扩大自身改革发展成果,进而影响到金融企业乃至经济社会的和谐与稳定。强化内部管理的主要任务是:

一要继续完善公司治理。

二要加强全面风险管理。

三要提高内控管理水平。

四要充分发挥员工主体作用。

第四,推进责任文化,营造和谐氛围。

第五,加快创新步伐,以创新促和谐。

一是提高对创新工作的认识。

二是建立激励和推动创新的长效机制。

三是把握好当前创新工作的主要着力点。

董事长发言讲话(优质19篇)篇十三

岁序更替,华章日新。在xxxx年第一抹曙光即将映现的时刻,我谨代表董事会和总裁室向长安伙伴及家属、向长安所有客户、向关心支持和帮助长安的各界人士致以诚挚问候和新年祝福!

365个日日夜夜,见证着长安人同心筑梦的奋进历程。过去的一年,我们相互团结、相互支持,一路洒下辉煌。回首2015,公司于逆境中奋起,在困境中突围,于发展中不断创新求变,超额完成年度保费和效益目标,保费增速优于行业及同类公司,投资收益率再创新高;责任险特色经营得到彰显,在责任险重点发展领域中,公司取得了新的突破:拟定保险业《环境污染责任险的风险评估指引》行业标准文件,食品安全责任保险取得行业领先地位,浙江省分公司当选省食品安全责任保险专家组组长单位,江苏省分公司当选省保险行业协会责任保险委员会副主任委员,北京市分公司牵头组建食安险共保体;与此同时,公司创新发展屡结硕果:互联网保险破冰起航,“爱情保险”成功申请获得产品版权保护,e行销平台、“保呗”移动展业平台、渠道云服务平台集中上线。12月,凭借在责任险领域的卓越表现,长安更喜获“2015领航中国年度评选杰出财险品牌奖”。

落其实者思其树,饮其流者怀其源,长安2015年的优秀成绩离不开全体员工的拼搏与奉献、离不开全体股东的大力支持、离不开长安家属们的理解与信任、离不开广大客户的不离不弃,在此衷心道一声:大家辛苦了!

展望xxxx年,在“长安梦”的五年规划中,长安责任保险提出“打造成为中国最优秀的专业保险公司”的愿景。xxxx年,是“长安梦”实施承上启下的关键之年,是长安深化转型、推动创新发展、实现持续增长的关键之年。我们要继续遵循“坚持把发展作为第一要务”的核心战略,探索和创新特色经营,追求单科领先,在细分市场做到最好,服务和品牌得到市场的普遍认可,实现公司品牌由“唯一”到“第一”的跨越。要顺应时代的趋势,创新发展理念和发展模式,在做好传统保险经营的基础上,积极融入互联网金融生态链,努力为用户提供贴心细致的保险服务和全方位金融解决方案。我们要抢抓机遇,攻坚克难,直面逆境,相信自己,为顺利推进公司战略目标、实现长安美好明天而不懈努力。

xxxx,衷心祝愿大家幸福安康!

董事长发言讲话(优质19篇)篇十四

各位领导、农民朋友们:

致辞建党90周年来临之际,我们常兴村网站现已开通,我谨代表常兴村党总支、村民委员会,向全村的父老乡亲,致以热烈的祝贺和亲切的慰问!对全村的党员、群众、参与新农村建设各项事业的朋友们致以良好的祝愿。对多年来给予我村新农村建设提供支持和帮助的单位表示衷心的感谢!

农村网站是一个让您展示自我的舞台,更是众多网友们交流经验,取长补短的平台。我们愿意通过现代化的信息网络手段,促进我村党务、村务公开。我们将依托政策和科技层面的支撑,提高村民获取信息的能力和方法,为您提供最新的农产品资讯平台,将绿色食品完美的呈现在你面前。让您不仅能在网站上拥有一对一的产销信息,获得最人性化的服务方式,更有享受我村组织的各项活动的优先权及更多的优惠政策。

您的满意,是我们不懈的努力。我们的发展,永远离不开大家。我们将秉承“社会主义新农村”的新理念,不断创新,不断完善服务,满足你的需求,与您共同发展,为您成就美好的未来。

致辞范文二:

欢迎您访问**有限公司(以下简称:**公司)网站!网站是企业的窗口。这个网站,就是为广大朋友打开一扇开都河公司的信息之“窗”,让您更多的了解我们、关注我们,我们愿通过这扇“窗”与各界人士成为朋友,精诚合作,共创辉煌!最终把这个网站建设成为交流的窗口、友谊的纽带、合作的桥梁。

**开都河公司是世界500强企业**公司下属的,受国电**有限公司控股和管理的基层发电公司,经过几年的艰苦奋斗,公司已经发展成为一个拥有一个投产电站--察汗乌苏水电站,一个在建电站--柳树沟水电站和两个筹建电站--滚哈布齐勒水电站和霍尔古吐水电站的一类企业。展望未来,豪情满怀。站在新的起点上,我们将紧紧围绕中国国电集团公司集团公司“以大力发展新能源引领转型、建设一流综合性电力集团”这一战略目标,为把国电新疆公司建设成为国内一流水平的综合性省级能源公司,为开都河公司的加快发展,而努力推进开都河中游水能资源开发。因为有您的关注,我们的事业变得更加重要;因为有您的支持,我们的企业得以不断壮大。发展之路,任重道远,我们愿与各界朋友携手共进,共铸新的里程!

致辞范文三:

衷心感谢关注**物流的每一位朋友,因为您的理解和信任、关心与支持,西津物流得以稳步、快速的发展。

**物流是绵阳投资控股集团的成员企业,公司注册资5000万元(目前,集团正在办理3000万元增资手续)。公司的定位是致力于成为优秀供应链服务商,通过集中采购、阳光采购,通过信息化工具和管理创新、通过金融创新,整合供应资源,提升供应链效率,为客户成就、创造价值。

**物流成立以来,紧扣绵阳“两化”互动主线,在城镇化和工业化中发挥采购优势。一方面在城镇化中,与地产、文旅、城市运营、金融、建工等机构合作,另一方面在工业化中,与国内大型工业企业合作,充分发挥西津物流在钢材、水泥、线缆、房产机电设备等领域上的商贸优势。同时,公司按照集团统筹要求,正在与有关部门对接物流园区投资建设。

精工细作,我们脚踏实地;胸怀天下,我们志存高远!

怀着时不我待的紧迫感、舍我其谁的使命感,我们深信,西津物流一定能快速、健康的成长。秉持“专注供应、更多价值”的理念。

我们愿与您携手共进,共创灿烂美好的明天。

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董事长发言讲话(优质19篇)篇十五

牛去虎来一年复始,春明日丽万象更新。值此新年来临之际,我谨代表xx面业股份有限公司向广大消费者、各位经销商、供应商,全体员工以及关心支持xx面业的社会各界朋友表示衷心地感谢,并致以新年最美好的祝愿!

大浪淘沙,激流勇进,在市场经济的惊涛骇浪中,xx人始终勇立潮头,劈波斩浪。经过24年的艰苦奋斗、开拓创新,公司从家庭作坊开始,历经艰苦,由弱变强,发展到如今七大挂面生产基地,3000余名员工的大型现代化企业。这是各级领导关怀的结果,是广大消费者厚爱的结果,是各位合作伙伴共同成长的结果,也是xx面业全体员工长期努力的结果!

是xx面业发展史上不同凡响的一年,是xx面业发展的新起点。

奔马辞旧岁,金羊喜迎春。

值此新春佳节到来之际,我代表管理团队向xx快递的全体成员致以最诚挚的祝福!祝大家身体健康,阖家幸福!

在金戈铁马的,天天快递逆流争锋,勇创佳绩。前半年里,我们稳扎稳打,夯实网络基础,调整和改进管理策略;后半年里,我们不断刷新各项业绩最高纪录,圆满度过“双十一”和“双十二”业务高峰,喜气洋洋迎来公司20周年庆,获得邮管局各级领导、同行伙伴以及社会大众的高度评价和称赞。

与此同时,xx快递注重对员工的人文关怀,积极履行社会责任,努力建设企业文化。公司内部多次发放节日福利和补贴、组织员工活动、热心帮助困难员工。另外,主动响应社会号召,参加“大绳的希冀”、“让生命多一点绿”、“爱心夏令营”、“快乐阅读袋袋相传”等多项公益活动,丰富企业文化内涵,传递社会正能量。

种种令人瞩目的成绩,表明天天快递已经成功度过转型期,进入快速发展期。

企业的发展进步,离不开每一位xx人的付出。在过去的一年里,天天人凝心聚力,营造奋发向上的工作氛围,充分发扬亮剑精神,用智慧和汗水换来每一项进步。正是你们的辛勤奉献,扭转了天天的新形象,打响了天天的品牌口号,创造了天天美好的未来!

潮平岸阔帆正劲,乘势开拓谱新篇。,我们将继续保持团结奋进、努力拼搏的精神,坚持把工作当成事业,把事业融入生命,坚决做一个有责任心的人,办一个有责任心的企业,进一步开拓市场,树立天天快递的品牌形象,不断提升天天快递的社会影响力,开创更加辉煌灿烂的明天!

再一次衷心祝愿xx全体成员及家属身体健康、阖家幸福、羊年大吉!

董事长发言讲话(优质19篇)篇十六

尊敬的各位来宾、各位朋友、各位同仁们:

大家晚上好!

今天相聚x总部大楼,庆贺品牌“贝妮”创立14周年庆,与朋友们分享我们的喜悦。首先我要向莅临的各位领导、各位朋友、各位合作伙伴表示热烈的欢迎和衷心的感谢!

20xx年前,当时我们就是一群爱做梦的人,想打造自主的一个卡通品牌,凭着一股冲劲,一腔热血奋斗到今天,终于美梦成真。

过去的一年,总部顺利从广州迁回东莞,全体x人凭着敏锐的时尚触觉和新颖的创新理念,品牌不断得到认可。业绩也在不断提升走出了自己的特色,缔造了一个行业的传奇。

现在是一个快速变化的时代,互联网已经改变了世界的游戏规则,今年8月份公司网销部导入战略性商业模式运作思路,迅速突破崛起。8月份线下线上同步的运营模式,让用户得到更高性价比的产品,让线下代理商得到更好的收益并提升终端竞争力。在这个时代里,任何行业都有可能被电子商务所改变,谁能实现线上线下达到战略性交合互补,谁就是未来的赢家。

动漫文化创意产业至少还有二十年的钻石发展时间,顺势而为、顺应潮流,在正确的时间做正确的事,这是x创业20xx年行事的宗旨。虽然品牌是中国的,但是我们的视野以及我们的定位都是国际化的,我们的下一个梦想,就是做成一个真正的国际品牌,让企业更有尊严与价值。x经历这20xx年的内生改变积累,一定能够指引未来十年发展方向。未来三年公司将启动“千店计划”布局国内市场。立足一、二线城市,决胜终端。

各位来宾、各位朋友。每次相聚都让x大步向前迈向更高更稳的一个台阶,每一次展望,都是x走向更大辉煌的起点。

董事长发言讲话(优质19篇)篇十七

各位来宾、各位同仁、各位家属、女士们、先生们:

x-x年即将结束,新的一年又将来临。金鸡交好卷,黄犬送佳音。值此辞旧迎新之际,我谨代表公司向长期关心和支持我们的各位朋友、各位嘉宾致以新年的问候;向敢争敢拼、锐意进取的全体同仁致以新年的祝贺;向长期在幕后为公司的发展事业默默奉献的所有家属致以崇高的敬意和由衷的感谢!

业已取得的这些成绩,必将振奋人心,鼓舞斗志,为公司新的一年的发展奠定坚实基矗

2x-x年,是我们实施五年战略规划第一阶段的最后一年,做好2x-x年工作,对公司发展极为重要。2x-x年,国家宏观能源政策走势及国家电网公司、南方电网公司电力营销工作安排对公司产业发展十分有利。一是两步制电价的执行范围会扩大到除居民和农村外的所有动力用户,二是国家电网和南方电网十分重视电能计量工作,将继续加大对电能计量装置的投入,三是电力营销现代化建设工作进程加快。这将为我们公司的电能表、用电现场服务与治理系统等产业带给一个难得的发展机遇,我们要紧紧抓住这一机遇,实现公司健康、稳定、持续发展。

困难与期望相伴,挑战与机遇并存。20xx年,在公司内部,多年来的高增长产生和积累了很多问题和矛盾。我们急需解决这些问题和矛盾。在公司外部,低价无序的市场竞争将会更加激烈,电力采购集约化步伐加快将会影响市场格局,市场需求多样化需要更多品种、更多规格产品的支撑。业内大企业大竞争局面已经构成。要实现公司做专做强,我们任重道远。

2x-x年,我们要以战略的思路把握时代赋予的新机遇,我们要以全面的目光审阅新的市场变局,我们要以坚定信心,再创辉煌!

董事长发言讲话(优质19篇)篇十八

同志们、朋友们:

大家好!

年华往复,岁月更迭。我们即将送走硕果累累的2xx6年,迎来充满希望、机遇与挑战的2xx6年。在这辞旧迎新之际,我代表公司董事会和全体股东向大家致以节日的祝贺。对一年来辛勤工作在科研、生产、营销、管理和后勤服务等各个方面的同志们表示衷心的感谢,对全体员工表示亲切的问候!

2xx6年,也是公司也实现了快速发展的一年。在这一年里,公司员工全面贯彻质量意识,真抓实干,开拓进取,在激烈动荡的国际、国内经济大背景下,取得了经济发展、团结和谐,员工待遇不断得到改善的巨大成就。

在发展战略上,公司立足××,发展×业。成功注册了×××公司,并实行了股份制改造,为将来的大发展打下了基础。目前公司已经走上快速发展之路。

在文化建设上,公司印发了《××人》手册,开展了文化学习和文化考试。提出了公司的使命、愿景、精神、方法、团队、誓词,××人的价值观更加成熟。

在制度建设上,完善了岗位设置,修订了财务、人事、考勤、车辆等一系列制度。依据制度管理企业,使公司运作更加趋于规范。

在品牌建设上,“××”商标被认定为中国驰名商标。“××牌”是继×8xx获得的第三个山东省名牌。公司注册了“×××”、“×××”、“××8”等一系列商标。成功承办了@@,年底又中标为“第八届世界@@研究大会”第一方阵赞助商,山东@@在全国的知名度和影响力大大提升。品牌建设成就巨大。

在科技创新上,公司承担一个国家火炬计划项目,一个农业部棉花良种建设项目,新列两个省级科技项目,有五个国家、省级和市级项目完成结题,申请鉴定。公司与@@@联合培育的@@@通过了国审,另有2个@@通过了山东省审定。另有一批品系完成了中试和区域试验。同时,公司聘请了两位德国专家作为公司外籍科技顾问,还聘请了@贰@研究员和@@@院士、@@@博士为公司科技和战略顾问。为增强企业核心竞争力打下了基础。

在经营服务上,我们巩固了老市场,开辟了新市场,购买了鲁棉研系列、中黄13等品种使用权。举办了大豆、棉花品种观摩会,一大批客户成为我们的.忠实客户。经营业绩大大提高。

在团队建设上,加强了基层、中层和高层培训,加强了管理和技能培训,加强了理念和文化学习,员工的整体素质全面提升。虽然有少数人在这个过程中掉队、甚至背叛,这也是公司发展中的正常现象,大浪淘沙,方显英雄本色。

同时,2xx6年公司也得到了社会各界的支持和厚爱。我公司董事长同志当选为中国@@@第一副理事长、山东省劳动模范、@@@质量协会副会长。公司被评为“山东省重合同守信用企业”、“山东省第七届消费者满意单位”、“山东省青年文明号”称号、“抗震救灾先进单位”等。公司的社会美誉度明显提升。

时光如梭,岁月如歌。这一切,伴随时间的流逝,已经载入公司的历史。而在座的各位就是历史的书写者。回顾既往,令人欢欣鼓舞。展望未来,更感豪情万丈。

即将到来的2xx6年,我们面临的既充满挑战、机遇,更催人奋进。在新的一年里,我们将进一步统一思想、坚定信心、优化岗位、锤炼团队、宣贯文化、完善管理、布局全国、深耕市场,实现公司的跨越发展。我相信只要我们全力以赴、永不言败、追求卓越,我们的目标就一定能实现!

一年之计在于春。我们即将迎来一个充满希望的春天,让我们满怀信心拥抱春天,让我们共同努力,创造灿烂辉煌的明天!

祝各位员工节日快乐、前程似锦、万事如意!

祝愿我们的公司蒸蒸日上、欣欣向荣、兴旺发达!

现在,我提议请大家举起酒杯,为即将过去的2xx6年和即将到来的2xx6年干杯!

董事长发言讲话(优质19篇)篇十九

各位女士们、先生们、朋友们、同事们:

大家好!

忙碌充实的20xx年已经过去,我们又迎来了崭新的20xx年。今天,我们在这里欢聚一堂,共享胜利喜悦,共盘一年得失,共谋发展大计。

首先,我代表公司向一年以来辛勤工作、团结拼搏的各位员工表示衷心的感谢和诚挚的问候!向全体商户及在坐的各位代表一直以来对喜阳阳的大力支持与合作表示衷心的感谢!感谢大家这一年中为喜阳阳的发展所做的重要贡献!

通过公司管理层和全体员工的努力,公司获得了健康、稳步、持续的发展,做到了稳健运营,实现了稳定发展的目标。所有这些成绩的取得均饱含着公司全体员工和广大商户的辛勤劳动、汗水与智慧;也凝聚着广大家属对我们公司工作的大力支持和无私奉献。

回顾昨天,我们欢欣鼓舞;展望未来,我们充满了信心。因为我们现在的团队,团结、向上、充满了激情;因为我们的客户日趋更加壮大,我们的影响力每天都在不断提高!

肯定过去的同时,我们更要筹划未来!

在20xx新的一年里,公司将继续坚持:为商户谋发展,为企业图进步,为社会创效益的光荣使命,采用科学的、现代化的管理方法;精益求精,严格管理,优质服务;同时更加注重企业文化建设,坚持以人为本,为员工发挥才干创造有利的条件和平台,提供和谐的工作环境,优越的福利待遇,不断提高企业凝聚力,为继续实现公司辉煌目标而努力奋斗。

在崭新的20xx年,希望我们以更加蓬勃向上的精神状态,更加务实的工作作风,更加昂扬的斗志,共同铸就石喜阳阳更加辉煌的20xx!

我相信在新的一年,我们定会在各个层面取得更好的成绩!谱写出喜阳阳更美好的新篇章!

最后,我再次代表公司向全体员工,全体商户表示衷心的感谢和新春的祝福,并给大家拜个早年,祝大家新春愉快,工作顺利,身体健康,合家幸福,万事如意!谢谢大家!

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