装修公司管理制度流程范文(15篇)

时间:2023-11-14 作者:GZ才子装修公司管理制度流程范文(15篇)

在装修之前,我们需要做好详细的规划和准备,包括预算、施工时间等方面。这些装修总结范文是通过对真实案例的梳理和整理得到的,具有一定的可信度和参考价值。

装修公司管理制度流程范文(15篇)篇一

一、工程部经理严格遵守国家有关法律、法规和总公司各项规章制度,恪守职业道德。

二、服从总公司领导,努力提高自身,积极参与公司重决策。

三、努力加强团队建设,积极配合其它各部门开展工作。

四、认真做好各装饰工程的施工组织计划,做好装饰项目经理工作安排,做好施工班组调度,确保施工正常进行,做好施工管理。

五、做好装饰工程内控的监控,认真参加合同报价评审,确保工程利润的实现。

六、工程部经理负责工艺规范的调整,新材料、新工艺的应用。

七、负责对工程管理人员的考核及提成的审核。

八、、督促所属部门按规定程序,规范要求进行运作。

九、负责对施工现场进行抽查,对优良率审核、奖惩的实施及下达整改指令。

十、负责所属人员进行专业技能培训和业务指导,并做好所属人员的绩效考评工作。

十一、负责对设计师工艺方面的.培训工作。

十二、对所属人员的岗位调整,人员招收和辞退向人力资源部门提供合理化建议,并配合行政部门做好人力资源储备工作。

十三、负责处理重客户投诉与客户交流等相关事宜。

十四、按时向主管领导汇报工作,及时完成上级交办的任务。

十五、工程部经理负责每周召开一次工程部例会。

装修公司管理制度流程范文(15篇)篇二

通过对装饰工程的质量控制,保证装饰工程的质量目标顺利实现。

第2条范围

本制度适用于企业对装饰工程建设项目的质量控制。

第3条质量方针

一流的施工,一流的管理,充分体现设计思想,达到一流水平。

第4条工程质量目标

分项工程100%达到优良,100%按图施工,100%执行合同条款,100%做好竣工后的服务,确保达到市优工程。

第5条装饰管理部经理对工程质量全面负责,装饰设计主管负责设计阶段的质量控制,施工主管具体负责施工质量。

第6条施工人员应认真做好质量自检、互检及工序交接检查,做好《施工岗位责任记录》和《施工原始记录》,记录数据要做到真实、全面、及时。

第7条各负责人员必须坚持参加工程质量的验收工作,对在检查中发现的违反施工程序、规划、规程现象,质量不合格的项目和事故苗头等应逐项记录,同时及时研究制定出处理方案。

第8条进行施工质量教育,施工主管对每批进场作业的施工人员进行质量教育,让每个施工人员明确质量标准,使全员在头脑中牢牢树立“精品”的质量观。

第9条确立图纸“三交底”的施工准备工作。在区域操作前,施工主管向施工工长做详细的图纸工艺要求、质量要求交底;工序开始前工长向班组长做详尽的图纸、施工方法、质量标准的交底;作业开始前班长向班组成员做具体的操作方法、工具使用、质量要求的详细交底,务求每位施工工人对其作业的工程项目了然于胸。

第10条每天召开质量管理例会,检查当天的工程质量情况,交待下一工作日要特别注意的质量管理事项和质量活动,必要时邀请监理工程师参加。

第11条每道工序在完工后都必须有质检人员的认可意见,否则,不准进入下一道工序。

第12条装饰设计师必须按照客户的要求进行设计,如果发生设计更正要及时与客户进行沟通。

第13条装饰设计师须要求客户提供尽可能详细的前期资料。

第14条装饰设计师根据客户的要求要至少提供两套以上的设计方案。

第15条设计师要按照国家的技术规范进行设计,并且技术深度应满足施工要求。

第16条开工前检查

目的是检查是否具备开工条件,开工后能否连续正常施工,能否保证工程质量。

第17条工序交接检查

对于重要的工序或对工程质量有重大影响的工序,在自检、互检的基础上,还要组织专职人员进行工序交接检查。

第18条隐蔽工程检查

凡是隐蔽工程均应检查认证后方能掩盖。

第19条停工后复工前的检查

因处理质量问题或某种原因停工后需复工的,亦应经检查认可后方能复工。

第20条分项、分部工程完工后,应经检查认可,签署验收记录后,才允许进行下一工程项目施工。

第21条成品保护。施工人员应做好已完成装饰工程的保护工作,减少不必要的重复工作。

第22条装饰工程一般所涉及的材料品种较多,所确定的材料的规格、品种、制作应符合设计图纸和施工验收规范的要求,特别是要求满足国家相关规定的要求,使用达到绿色环保标准的材料。

第23条对于材料的确定控制方面,采用材料看样定板的方法进行确定,所需的材料必须经施工主管推荐,由监理工程师对材料质量进行确认。

第24条装饰施工机械设备的投入应能满足施工进度及质量要求。

第25条装饰施工人员必须包括各工种人员,对各工种大工与小工的比例做一定的限制,特种工还要持证上岗,主要工作一定要由技术熟练的技术工人把关。

第26条测量、检测、试验仪器设备,除精度、性能需满足工程要求外,还需获得相关部门的校验认可。

第27条本制度由装饰管理部负责制定、解释及修改。

物品的外缘应大于1.5米,不准乱拉临时用电线路。

十、仓库内应安防爆灯,禁止使用碘灯,以免灯泡爆破引起火灾。

一、进入工地必须戴好安全帽,严禁穿拖鞋、硬底鞋、高跟鞋、打赤脚上班。

二、班前应检查有关安全生产、文明施工的注意事项。

三、必须按规定张挂安全网,在醒目险要处设置警示牌,工地要安装漏电保护器。

四、必须按平面布置图布设机械设备。、临时设施、材料堆放,道路畅通,工地内给排水必须保持流畅,不乱排污水,做到工完料尽场地清。

五、不得违章指挥、违章作业。

六、必须做好工地环境卫生,不得乱倒垃圾。

七、特殊工种应持证上岗操作。

八、工地宿舍内外要清洁,不准乱堆杂物、乱拉电线、乱挂衣服等。

九、食堂(厨房)要整洁,无臭无蝇,排水要通畅,食物要符合卫生标准。

十、厕所布置合理,达到卫生要求,对环境无影响。

为了认真贯彻执行《安全生产法》、《建设工程安全生产管理条例》和国家关于劳动安全卫生工作的法律、法规,坚持“安全第一,预防为主”的方针。结合公司实际生产情况制定本办法。

装修公司管理制度流程范文(15篇)篇三

一、本公司的电话,主要是作为方便与外界沟通,开展业务之用。公司所属电话一律不得拨打任何信息收费电话及私挂长途电话。

二、公司所属电话除企划部网页制作、更新及总经理特批的部门外,一律不得上网。

三、员工打电话,用语应尽量简洁、明确,以减少通话时间。

四、拨打外线接通声响四次对方无人接听时,应挂机重新拨叫。

五、公司员工接听外线电话必须使用公司标准用语:'您好,设计大师楼'。

六、前台文秘接听外线电话应说,'您好,设计大师楼',当对方告知分机电话时,应说:'请稍等!'如分机占线,应说:'电话占线,请稍后再打'或说:'分机占线,请您记一下分机号稍后再打!'其他内容视情况回答,总的要求语音甜美,用语礼貌、规范、简洁。

七、公司员工不得利用公司电话拨打私人电话。如有急事应向部门经理或主管说明经同意后方可拨打。

八、公司总部电话及分公司、分部,公司帐户电话话费由行政部在每月10~20日交纳。部分市场扣除的话机话费由各分公司、分部负责交纳。

九、分公司、分部负责交纳的话费清单于每月20日前上报行政部。

十、各部门直拨电话出现信息费,本部门领导负责追查责任人。责任不清的由部门集体承担此项费用。

十一、违反本规定视情节给予一般或严重过失单一张。

十二、违反规定第一条拨打任何收费信息电话及私挂长途电话的,给予严重过失单一张,并承担全部费用。屡教不改的给予开除公职处理。

装修公司管理制度流程范文(15篇)篇四

1、文明施工,规范作业,严格按照公司管理规范及各小区的规范要求进行施工,遵守各小区的规章制度及作息时间。

2、每一工种质量层层验收。每一工种完工后工长先行验收并及时整改后施工现场负责人再行验收后并出具书面文件签字后交由施工总监再行验收签字后通知业主一同验收。

3、施工工期严格遵守,每一工种工长必须安排好当天的任务,责任到人。工地上不可无故无人,即使工种完工等下个工种进场,也必须提前通知公司早做安排。

4、安全用电用水,用电一定要带触电保护。离开施工现场时,务必关掉水阀、总电源及窗户,注意安全,不得野蛮操作,电动工具必须由专人专项操作。

5、服务态度热情,对客户的提问要好言回答,不得恶语中伤,不理不睬;不得随意向客户索要任何财物。

6、工地及时清理,当天垃圾当天清理并送至小区指定地点,保证工地干净整洁,材料堆放有序。

7、工地上注意维护公司形象及个人形象,不得讲和做不利于公司形象和利益的事,否则罚款。

8、必须佩带上岗证,严禁赤膊及穿拖鞋施工。

9、工地上禁止吸游烟,严禁携带小孩及闲杂人等驻留工地上。不得在施工现场酗酒及打架斗殴。

10、公司广告牌、进度表及考核表必须张贴上墙。

11、对于工地上的成品或半成品,每一工种工长进场后必须点清查实。若收工后发现成品或半成品有所损害,赔偿、更换均由工种工长承担。完工时工地必须移交给下一工种并签写工程移交单,并请主户签署工程质量验收单。注:1、以上制度各施工工种要严格执行,公司将视情节给予一定的奖罚措施。

装修公司管理制度流程范文(15篇)篇五

为了加强公司工程管理,确保公司各项业务施工项目的顺利进行,确保施工人员在施工现场进行有序而有效的`工作,确保工程质量,结合公司的实际情况,特制定本条例。本条例适用于公司内装饰工程及所有相关人员。

一、施工前准备:

1、施工人员必须服从公司的安排,在事先征得业主同意后方可入住施工现场并积极地配合其他工种的工作。

2、进驻施工现场当日,须将施工单位标志牌、安全警示牌、施工现场管理表格。并在醒目处配置合适的灭火器和沙箱。

3、施工人员在接到施工通知后应及时熟悉施工环境并依据设计图纸与设计师进行现场放样,合理有序地进行现场施工。工程进度安排表、施工人员名单等文字内容须填写完善。

4、为保证公司安全的正常工作,凡未经同意办理用工手续的人员,一律不得参加本公司的施工项目,不得随意进出现场。

二、施工期间:

1、现场工程部负责人全权管理施工现场,统一安排,施工人员有事联系现场工程部人员,若然联系不上,可联系现场质检员或其他管理层人员,不可擅自行动。

2、施工期间,施工人员严禁喝酒,施工现场严禁抽烟,不得在施工现场打架斗殴。小便到物业指定地点,不准使用客户洁具及其他一切用品,每日清扫,垃圾入袋。

3、工人员须保证施工现场的环境卫生,卫生间保持清洁,不得有垃圾杂物、积水;材料摆放应有条不紊,用料须分门别类堆放整齐,置于干爽地段,施工垃圾应及时清理,外运到公司指定地点,每日施工完毕,须清理施工现场,做到无垃圾堆积。

4、材料按公司指定地点分类存放,严禁假冒伪劣材料进入施工现场,所有材料需为公司检验盖章的材料;合理配用,列出详细使用明细;严禁一家材料挪作他家使用,一经发现严厉处罚。

5、施工时注意文明用语,应维护本公司的文明形象,尊重业主的意见和建议,不得发生顶撞或;爱护业主的`设施,爱护成品物,不得损坏。不得向业主索要物品,不得向业主提出无理要求,更不得偷窃或私自使用客户物品。

6、施工人员应严格执行公司工艺标准和验收标准,不得出现漏项、错项,严禁材料浪费,不得任意变更工程内容,在图纸与施工现场有偏差、误差时应及时与设计师联系,严禁盲目施工。

7、现场施工要严格遵守国家有关施工工艺操作规范,绝不允许偷工减料,一经发现,立即除名并追究其相关责任。

8、施工人员应严格按设计施工,不得擅自改动。发现设计问题应尽快与现场管理人员或设计人员联系,服从现场工程部负责人的指令。

9、施工期间,施工人员应保持通讯畅通,严禁无故停工,严禁留有手尾工程,未经公司同意严禁带走施工现场任何材料。

10、施工人员应注意安全用电和动火,要严格遵守国家有关电动工具、烧焊等操作规范,节约用水、用电,严禁使用无插头、插座连接施工机械的电源。

11、施工期间,现场管理层所有人员均应严把质量关,尤其是水电和煤气管线的隐蔽工程,切要严格把关,万万不得麻痹意,更不容许不负责任的野蛮施工。对施工中出现的质量问题应及时整改,不得隐瞒、搪塞,并做好相应的每天施工日志记录和每周的施工安排计划和施工材料安排计划。

12、妥善保管业主提供装修用料及室内原有须保留设施,对易损件须加以保护处理。

13、遵守物业管理单位的相关规定,不得违章作业。

14、施工过程中,须关闭施工现场门,不得干扰邻居日常生活。

15、遒纪守法,不参与社会纠纷,不无事生非,严禁闲杂人等逗留于工地。 施工现场不得让非施工人员进入。

1、各项目施工队必须高度树立安全意识、制定相关安全管理制度、加强安全知识教育、提高对安全施工重要性的认识。不得违章指挥和违操作规程。

2、施工现场严禁吸烟或动用明火。用电严禁私拉乱接。电动工具必须安全接地,施工现场任何区域不得有露导线。拆、装临时用电须由专业电工操作。下班最后离场人员应切断电源,确保安全用电万无一失。

3、节约用水,阀门随用随关,不可因施工破坏隐蔽管道引起渗水故障。临时用电须有保护装置,电线必须采用橡皮软线,用电设备插头齐全,严禁导线直接插入插座。

4、登高作业前须事先检查登高设施、工具的安全性能是否合格,保护措施是否到位,登高操作人员的技术要领必须熟练。登高作业时现场需有专人监护。木架凳和人字梯使用之前必须检查确保牢固后方可使用。

5、下班时清理好现场,关好门窗,检查水、电源是否关闭,以防发生意外事故和失窃案件。工程负责人认真保管好客户房屋钥匙,严禁将钥匙交给其他非施工人员,否则产生的后果均由施工负责人承担,并追究其一切损失赔偿。

6、以上条例每违其中一项视情节小给予50100元的罚款,若因违条例发生重责任事故以及由此造成的一切损失将追究责任人的无限责任。

1、工程施工前,设计师必须向工程负责人和施工人员进行设计交底。

2、工程部严格按照经业主确认的图纸施工若确需设计变更,必须经设计师和业主签字确认。

3、原材料采购进场时,施工人员必须进行质量验收,对不符合要求的有权拒收并限期补送到位。如因原材料验收把关不严所造成的损失由使用人全额承担。

4、上道工序检验不合格者,严禁进行下道工序施工。

5、工程部负责人负责做好各工程之间的衔接工作,各工种之间要做到上道工序为下道工序负责;下道工序为上道工序服务,不相互挑剔。

6、各施工班组必须做好成品和半成品的防护工作。

7、水电工程稳蔽验收时,水电工负责人和设计师必须绘制好水电管线分布图一式两份,并将一份留给业主。

1、工程开工前,工程负责人必须会同各施工人员制定详细的施工进度计划报工程部;并与各施工人员签订工期责任书,各施工班组必须扼守工期。

2、各施工人员必须提前一到两天将本班组所需材料计划提交项目负责人,项目负责人于当天报采购部。

3、项目负责人必须提前三天向工程部提交人员需要计划及进场时间。

4、项目负责人必须提前两天向工程部提交中间验收计划和竣工验收计划。

装修公司管理制度流程范文(15篇)篇六

为严格装修管理,保证装修工程保质、保量、按期、安全完成,特制定以下规章制度:

1.所有人员进场必须出示施工证。装修人员要有装修资质证。

2.装修人员按商场统一规定时间进场,退场。装修人员必须服从商场的统一协调与安排。

3.禁止在商场内抽烟和使用明火,否则一次罚款100元。

4.禁止私拉乱扯、乱插电线、电源,须用正规插头接用电,用电必须经现场的`专职电工同意,统一安排。不得用短线头接电,否则一次罚款100元。

5.用电设备工具必须有漏电保护装置,工具、电锯类必须符合安全规定。

6.施工人员不得穿拖鞋进场,空中作业要有保护装置。

7.需电焊和切割东西,必须将场地清理干净,并配备灭火器。电焊工必须持证上岗,违者罚款200元。

8.施工人员夜间不得私自进入规定装修以外商场,否则一次罚款300元。

9.顶部安装灯具,必须经百货楼设备科核定用电量,确认具体安装方案后方可施工,由于挖错孔造成的问题由装修方修补。

10.施工期间,因施工方的责任造成责任事故或人身、财产损失的,由施工方负全面负责。造成第三防损失的也由施工方负责。

1.所有材料由施工方组织,由公司监理人员按指定品牌验收后进场,所有材料只许进场,不许出场。特殊情况必须由公司监理人员签字认可。

2.装修材料须经公司设备科、保卫科认定,符合消防规定及商场和监理人员规定的装修标准,做到装修材料、规格等符合要求。

3.施工人员不得随意破坏场内设施,否则,照价赔偿。

1.施工方不得在施工场地生火作饭,乱扔垃圾,施工和拆顶清理后,日常卫生由施工方负责清理。

2.施工人员不得在场地乱涂、乱画,随地便溺,否则一次罚款50元。

3.施工期间,施工人员使用厕所由商场指定。工方安排人管理,手纸扔入纸篓,不可将废纸、杂物扔入便池,便后冲水。否则,造成堵塞,施工方负责疏通,一次罚款50元,恶意损坏冲水装置一次罚款200元。

4.施工结束后,装修垃圾由装修方指定时间、地点统一清理。

装修期间,根据现场情况,必须服从公司监理人员的统一协调与管理。不服从管理者取消装修的资格。

装修公司管理制度流程范文(15篇)篇七

设计师对来访客户做详细询问,填写规范客户登记表,保证与客户相关数据的采集完整、准确。

第二级、设计审核。

每一套设计图纸,均须有审核及客户认可签字,保证设计合理,图纸准确。

第三级、设计师进行全程服务。

设计师不但在施工前向客户提供满意的咨询及设计服务,而且在开工后施行全程跟踪服务,即每个工地至少去三次。

第四级、工长与客户一道实施逐步质量认定制度。

工程进展中的每一步,工长应与客户做逐步质量认定,发现问题,及时改正。

第五级、工程巡检逐家巡回检查。

工程巡检对每一个工地的`施工情况做巡回检查,对所存在问题及时解决,保证施工按期、按质进行。

第六级、工程部经理抽查。

公司投诉接待员对在施工程做逐家电话回访,征询客户意见,对客户明确提出的问题迅速报告工程部和监察部经理给予及时解决。监察员每周工地巡查不少于2次,监察部经理每周查工地不少于1次。

第八级、监察部电话回访员电话回访。

在质量保修期中,公司电话回访员将定期对客户做电话抽查回访,对客户明确提出的问题给予及时解决。

装修公司管理制度流程范文(15篇)篇八

(2)派单方式:

轮单(回头单不包含在内):

按工程数量及施工单位轮单:主要指工程量不饱和的情况下按项目部排列顺序轮单;

对100万以上大型工程可由工程管理部利用公司现有的工程资源成立专项工程项目部;

100万以上大型工程可由工程管理部临时成立监理小组对不同工种进行监理;

(3)应客户要求点名的监理员,由工程管理部直接委派该监理员进行监理。

3、工程施工组织程序。

(二)制定《工程进度表》《工程材料配送表》,同时根据进度安排落实施工力量,向材料超市递交《材料配送表》。

(三)到工地物业管理处办理开工手续,对工地现场进行勘察,重点检查水电及排水是否正常,原有其他设施是否完好、厨房卫生间是否漏水、全屋墙地面及天花有无渗漏、裂缝等;发现问题,提请业主联系管理处解决或在装修时解决,并对照设计方案检查是否具有可操作性。将勘测情况及设计方案检查结果填写《施工现场勘测检查表》。

(四)正式施工前向业主提交《工程进度表》,并将客户采购材料以《甲方准备材料通知单》的方式通知客户适时准备自购材料。

(五)工程基础改造项目开工前,做好《施工现场管理制度》中要求的相关牌表及宣传资料的挂、摆、放工作并妥善保管。

(六)对施工现场原有设施进行保护。

(七)按《施工现场管理制度》及《装饰装修施工规范》要求依据工程进度计划进行施工。项目经理工程施工组织流程领取施工管理资办理技术文件交接手办理开工手续,勘验现制材料配送计划。

装修公司管理制度流程范文(15篇)篇九

(一)业主的概述:

1、对于业主家庭状况的概述:

2、对于业主房屋的概述:

本案为一经典别墅复式户型,面积为220平方米左右,位于海滨自然环境,充斥着浓重的田园气息。

(二)业主对户型分析以及建议:

业主为成功人士,通过与业主的交谈,我们了解到业主热爱中国古典文化,喜欢书香气韵浓厚的居室环境。业主对装修很有主见,具体对每个房间提出了要求。

1、总体风格要求:

通过与业主进行的长时期的交流,我们了解到业主拥有较高的品味,在房屋装修过程中,他们希望室内的装饰具有明显现代气息而又不失中国古典美,风格明快沉稳但不古板,装饰材料绿色环保。

2、主卧室:

主卧室体现中国古典与现代风格相结合的样式,运用暖色调表现主卧淡雅宁静而又不失浪漫色彩的氛围。卧室阳台作为休闲平台。

3、客厅:

以黄白为主色调,现代与中国古典现结合,装修风格淡雅,书香气浓厚。

4、走廊:

与客厅风格相互照应而又不失浪漫色彩。

5、餐厅:

以黄白为主色调,强调地面装饰,整体色调能调动食欲。

6、阳台:

作为海滨别墅,阳台要进行重点设计,与周围环境相融合,充分发挥阳台的娱乐、休闲、会客功能。

7、其他:

儿童房考虑两个孩子的空间娱乐问题;厨房与整体橱柜色彩和谐,与整个装修风格统一;卫生间以黑白为主调的马赛克装饰墙地面;入室花园要以北方风景为主;书房要体现书香门第的气氛。

最后,业主提出对主卧室、客厅、走廊、餐厅、阳台进行重点设计。

(三)设计师的建议以及对业主建议的分析方案。

社会地位和生活阅历决定了业主的品位,通过和业主的沟通,结合房屋的结构和客户的个性化需求,我们做了整体构思和策划,将这套220平米的别墅复式设计风格定位为新中式风格。

1、对户型的整体分析:

整个空间一米黄色调为主,在空间布局上,我们通过精密构思,将空间做了大胆的调整,以现代人的审美需求来打造富有传统韵味的事物,让传统艺术在空间中得到合适的体现。将具有中式元素和韵味的造型融入整个空间,并对整体格局做了相应调整,在装饰的同时使空间分割更加合理。在房间的连接处,运用窗棂、木雕、门礅等传统符号进行过渡;在家居饰品方面,采用和谐舒适的墙面壁纸和新中式家具配饰,使用相对简洁、硬朗的直线条,还使用具有西方工业设计色彩的板式家具进行搭配。这样的变化不仅与中式家具追求内敛、质朴的设计风格不冲突,充分体现主体格调尊贵典雅,现代中透这古典,与主人的职业及社会地位相协调,更重要的是可以节省不少的装修和家具成本。

2、对户型各空间分析以及设计方案。

(1)客厅:

客厅面积大而且气派,但从人性的角度来看,空间太直白,进门和进入房间缺少一个门厅区过渡,这样在入口退后95cm处竖了一块玻璃,简单处理一些磨砂图案,体现了简约的设计理念。地面功能分区,设走道公共区域。主接待区吊顶局部轻钢龙骨、纸面石膏板面饰乳胶漆。可考虑电视背景墙。背景墙上放吊顶做圆弧呼应。首先在功能方面,要充分满足业主的生活要求,客厅是交友娱乐中心,影视墙左右两边采用石膏板墙暗藏灯带,中间墙用真石漆喷涂,既大方又有气派,客厅墙面色彩为米黄色,属暖色调。沙发背后的青瓷盘,包含着一抹中国传统文化的情节,也体现了业主的文化品位,对面的影视墙采用最自然的材料砂岩,透着光,光柔和的透出增添了一份温馨感。客餐厅的暖气我认为可包可不包,包了能美化一下,但也阻碍了热量的传递。:在沙发背后设计了一个中式韵味十足的屏风,给整体风格起到画龙点睛的作用,休闲区的一面墙上贴上了文字符号的壁纸,书香气息浓厚,再加上细致的“窗花”处理,达到了业主所期望的效果。

(2)主卧室:

主卧室顶部四角做平线条距墙10mm。各个区域墙面统一米黄色乳胶漆处理主卧应该是温馨舒适的代名词,床背后墙建议将主人的黑白写真照片铺满整面墙,这样的卧室才有了灵魂。用发白的奶黄色来作窗帘的底色是最合适的。因为它使视觉开阔,让人感觉房间变得宽敞。卧室阳台上放一竹编茶几,坐在茶几面前品着香茶观赏美丽的海景,别有一番滋味。同时三个卧室门选用现代白色花行各异门扇,门套各个角用现代聚晶颜色各异的玻璃,来共同营造现代、简约、五彩的装饰风格,与新中式家具交相呼应,预示生活五彩斑斓、家庭和睦。

(3)吊顶和地面:

分餐厅,客厅,走道三区。走到吊顶两级反光灯槽吊顶,两边设有灯带,五道木梁,象征人生、事业的台阶式发展,走廊地面铺设瓷砖,运用瓷砖不同颜色、不同大小和铺设图案的不同,使人形成错觉延伸走廊的长度从而使空间变得跟开阔,同时兼有走廊向导的作用,餐厅和客厅采用多彩高档拼花,形成地面主热点;客厅吊顶采用夹板天花,用5厘夹板,夹板天花用漆时用了一些时间可能会掉了,在装修时一定要先刷清漆(光油),干了之后才做别的工序,制作圆形天花,中间挂中式圆形筒灯;餐厅吊顶采用不同颜色夹板制作中式方格天花,挂现代筒灯。

(4)卫生间:

墙地面选用用黑白马赛克装饰,给人一种强烈的视觉冲击力,吊顶选用塑钢双色条状吊顶并装上吸顶音响,在淋浴时同样享受音乐的乐趣,彰显豪华气派,选用木质筒形浴缸,洗漱台选取墨绿色,现代中体现古典,这正是业主风格的体现。

(5)餐厅:

以接近土地的颜色,棕、棕黄或杏色为主色调,能提高饮食者食欲,设悬空个性酒柜,酒柜上方局部呼应下垂吊顶。餐厅的背景大幅喷漆玻璃中国黑白山水画,体现了业主的文化修养,餐厅的中心位置摆放一个中国传统方形餐桌和中国传统背靠椅,方正的造型显得与四周环境相融合,亦有取意“正中人和”的说法。

(6)书房:

整体空间以米黄为主调,书架、书桌采用中国传统红木家具,书桌对面的墙面采用黑色喷漆玻璃营造的《满江红》让书房书卷味更浓,休闲的藤椅茶几,也为书房增添了一道自然古朴的风景线,根雕摆设体现了业主的爱好是广泛的,品位是高洁的。书房与休闲阳台相连中间设置一个中国传统推拉门,门上雕刻上竹子,使书房的书香气更加浓厚。

(7)阳台:。

别墅位于海滨公园,阳台设计要充分考虑周围环境影响,在阳台上悬挂一个藤编秋千,再摆放几株海边植物,因为阳台较大,可设计成一个休闲型阳光房。这种类型的阳光房比普通型的要大,而且结构设施要好的多,非常适合别墅使用。加上精美的遮阳帘,开启窗处可以成为休闲屋,里面可摆放牌桌、健身器材等娱乐休闲用品。夏日的夜晚还可躺在休闲椅上,仰望星空。

(8)入室花园:

在材质的运用上墙面和地面均采用玉石,棚面采用的是实木的吊棚,通过这两种材质的运用达到一个既休闲与具有实用功能的一个区域,再通过宫灯等饰口的点缀无不从每个细节透露着中式的味道。客厅、餐厅及厨房是整个通透敞开的空间,整体的色调采用的是暖色调,在材质的运用上主要是采用实木造型与暖色壁纸的对比与协调,局部竹子点缀,给个一种仿佛来到了苏州园林的感觉,轻松、和谐的感觉无不体现在每一个细节。

(9)厨房:

采用鲜艳的黄、红、蓝及绿色多种色彩装饰与整体橱柜色彩相互照应,厨房的颜色越多,家庭主妇便会觉得时间越容易打发。吊顶选用塑钢双色条状吊顶。

(10)儿童房:

儿同房突出个性,清新儿童房设计考虑到儿童的心性的单纯,活泼好动,因此色彩的搭配上也富于变化,颜色清新,绿色象征希望,绿色中穿插的橘色象征着希望的蓬勃发展,因此,床后的墙面涂新绿色的多乐士环保涂料,加以灯光配合,充分显示儿童的活力。

(11)室内过道:

吊顶两边的灯带采用声控灯,灯光采用粉红色,再走到的对面墙上挂上一副玫瑰图片,走廊的两边放一排高低柜,与鞋柜色彩相协调,墙壁上挂几盏心形样式的壁挂灯,挂几幅装饰画,充分体现浪漫走廊的感觉,使人走在其中充满向往,这也充分表达了业主的要求。

3、总体设计思想。

整个空间采用新中式设计思想,通过现代设计思想和中国古典相结合创造出既不同与中国古典主义又区别与现代风格的一种新型设计风格。新中式风格主要包括两方面的基本内容:一是中国传统风格文化意义在当前时代背景下的演绎;二是对中国当代文化充分理解基础上的当代设计。新中式风格不是纯粹的元素堆砌,而是通过对传统文化的认识,将现代元素和传统元素结合在一起,以现代人的审美需求来打造富有传统韵味的事物,让传统艺术在当今社会得到合适的体现。与传统中式的全面复古不同,新中式风格的装饰方案更讲究运用点滴的衬托,来营造传统艺术的美感。新中式风格空间装饰更加勇于使用相对简洁、硬朗的直线条,还使用具有西方工业设计色彩的板式家具进行搭配。这样的变化不仅与中式家具追求内敛、质朴的设计风格不冲突,更重要的是可以节省不少的装修和家具成本。

(四)总结。

通过对整个空间的分析和对业主要求的分析,我们做了初步设计方案,确定整个空间运用的装修风格为新中式风格,主体色调为黄白色,通过和业主的初步交谈我们了解到了业主的性格爱好和大体的生活方式,这一些正是我们确立设计方案的基础,我们要不断完善我们的设计方案,在这过程中继续和业主进行交流沟通,进一步了解业主的生活爱好,全面考察房屋结构,尽我们最大努力提出更加完善的设计方案,使业主满意。顾客至上,诚信第一,我们要用最优秀的服务为业主提供最优秀的装修方案。

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