财务预决算工作总结(汇总22篇)

时间:2023-11-09 作者:念青松财务预决算工作总结(汇总22篇)

财务工作总结应具备客观性和分析性,要充分考虑公司的实际情况和行业特点。财务工作总结是对一段时间内财务部门工作进行汇总和概括的重要文件,它可以帮助我们更好地了解财务工作的成果和不足之处。我们应该写一份总结了吧?那么我们该如何写一篇较为完美的财务工作总结呢?以下是小编为大家收集的财务工作总结范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

财务预决算工作总结(汇总22篇)篇一

工作总结今年我单位积极深化和推进财务预算管理工作,将财务预算从点到面全面推进。将预算编制、执行的过程形成了一个完整严密的预算体系,通过将财务目标细化激发全体员工主动参与意识,发挥部门主管的主观能动性,从而充分发挥全面预算统帅现金流、物资流和复杂的法人治理结构导向作用,促使企业从粗放型向集约型的转变,也促使企业从原始的、经验的、人为的管理,向科学化、精细化、标准化管理过渡。

从财务预算编制上,我们运用以成本、利润为基数倒推收入的方法,确定公司年度预算指标,编制年度财务预算,并将指标分解到各分厂、各责任部门,细化预算目标并纳入公司年度自主经营指标进行严格考核。在预算目标的事中控制中,我们将落实预算指标贯穿于经营管理的全过程,将指标层层分解落实到分厂以及责任人,制定更加具体的预算保障措施,严格预算执行,加强过程控制,事中分析,事后监督考核,杜绝超预算费用开支,各专项费用按指标控制使用。在每期末的考核分析中,我们加大每月预算指标完成情况的考核力度。

每月对各单位指标完成情况,对比预算指标进度完成情况,严格考核。

同时对未完成指标的单位,加强与单位的沟通和联系,共同分析原因,剖析实际与预算偏差的原因,揭示存在的问题,寻找努力方向、采取有针对性措施为领导进行决策提供信息,促进公司利润指标按进度,按时间节点完成,确保全年利润目标完成。每月我们还加强财务综合分析,在每月财务报表编制完成后,及时组织开展财务综合分析,对当月生产经营活动进行全面分析,重点从收入、成本、利润、资金等方面开展预算对比,与上年同期对比分析,从财务角度和视野,揭示和发现生产经营中存在的问题,并提出合理化建议和改进措施,供领导参谋和决策。

虽然在今年我们改进了预算的方式,初步形成了全面预算的模式,但是依然有一些问题值得我们注意,目前面临的有两大问题,一是就是财务预算考核执行不严。

每月在进行财务预算的考核分析中分析了未完成任务的各种原因,从而造成未考核或少考核,使考核的权威性受到影响也使得年度预算执行力度不够。

二是目前全面预算目标分解的精细化程度不够。从横向上看,目前全面预算只把各分厂作为一个成本利润责任中心在进行考核,其他的一些职能部门没有纳入目前的考核体系。从纵向上来看,一些考核指标单一,例如对各分厂仅仅只考核收入、利润完成情况,从而使得预算考核结果略显单薄。

面对这一问题,在下半年经营形式依然严峻的情况下,我们要加大预算指标考核力度,重点抓过程控制,及时反映、揭示经营过程中的问题,实行预算动态管理,强化预算硬约束性,加大预算执行,分析考核力度,确保经营目标的实现。

财务预决算工作总结(汇总22篇)篇二

回收报废资产6个批次,共5286台(件),原值元,审核仪器设备增值业务41笔,总价值元,审核离校人员68人次,审核资产外携使用审批73笔,总价值元。

1)按月完成固定资产计提折旧工作,并将相关结果与校财务、后勤集团和校医院进行相应账目处理。

2)按照工信部财务司的要求,按月完成资产报表的上报工作。

1)根据工信部要求,完成《20xx年行政事业单位资产报表》的数据统计、填报及资产分析报告上报工作。

2)根据工信部要求,完成《20xx年中央行政事业单位国有资产年度决算报表》的数据统计、填报以及资产报表分析报告上报工作。

3)按照财政部的要求,完成一校三区20xx年设备和车辆购置的汇总及上报工作。

2)按照工信部要求,开展20xx年度部属行政事业单位内部控制报告编报工作,并完成表格的填写和佐证材料的补充。

3)按照工信部的要求,完成20xx年工信部部属高校教育信息统计工作。

4)按照教育部的要求,完成20xx年度《高等教育事业基层统计报表》工作。

5)按照教育部的要求,完成20xx年“高等教育质量监测国家数据平台”数据填报工作。

6)按照财政部的要求,完成一校三区20xx年设备和车辆购置的汇总及上报工作。

7)按照工信部要求,完善20xx年度固定资产清查结果批复的盘盈资产数据,完成《哈尔滨工业大学关于20xx年度中央行政事业单位资产损溢、资金挂账核实申请的报告》,按时上报相关材料。

8)根据科工院《装备承制单位资格审查现场审查项目及评价标准》要求,完成装备承制资格审查相关资产材料准备和现场材料审核工作。

9)在以往资产盘点的基础上,与会计师事务所共同完成资产清查盘点工作。

财务预决算工作总结(汇总22篇)篇三

参加工作两年多了,看着项目从一个深坑,到现在初具规模,自己也跟着项目成长了许多。

作为一名预算习惯了和数字打交道的工作方式,也更加意识到自己的责任重大。项目造型独特,也注定了它必然充满了挑战。

在两年时间里商务部出台了很多内控的管理办法,尽量从源头减少开支。对于业主工程款的`支付,我们也做了很大努力。根据合同规定付款周期为2个月,现在我们通过争取将付款周期基本控制在一个月内。

在项目2年时间,图纸变更大,一栋楼我们建模都要修改好几次,算量的工作量就一下子大了好几倍。项目的地下室结构复杂,工程量大。刚来项目对于广联达算量还一窍不通的我,也在慢慢摸索中学习到了很多。项目底板复杂,有许多集水坑,放坡的部位,地下四层车库结构复杂,坡道众多,也对图形建模提出了更高的要求。在这期间对自己模型不断地修改,修正;设计院也不断地变更。看着模型在自己的电脑上建立成型。项目实体工程也拔地而起,心中充满了喜悦和自豪。我在项目工程算量过程中积累了项目的大量经验数据,比如每立方混凝土钢筋含量,每建筑平米的混凝土钢筋含量。结算中,对于一般工作内容(钢筋,模板,架子)的人工费,也有所了解。今后也将作为我人生宝贵的一笔宝贵的财富。

在两年的工作中我发现了许多不足,对于问题的思考不够全面,也不够缜密。在新的一年要整理好自己的思路,将工程数据整理分析。对项目的整体情况深入分析了解。争取将项目利益最大化。将自己手上的工作系统的整理,不要只是为做事而做事。和业主,审核单位都加强对接。做工程也是做人。两年多的磨合,对于业主和审计单位的习惯和流程都有所了解。对于里面的人员也熟悉了许多。对于经营工作的开展也应该更加有利,所以在明年应该加强经营的力度,改善项目资金情况。

工地是一个小社会,我们也在其中扮演着各种各样的角色。对于劳务队我们是甲方,对于业主我们是乙方,我们每天都会面对形形色色的人,每一天都在经历不同的事,每一天都在学习,每一天都在成长。

在学校党委和行政的统一领导下,寒假期间,江苏师豪高校实业有限公司认真学习并贯彻执行《南京师范大学后勤改制方案(试行)》(宁师大[20xx]第6号),进一步深化后勤社会化改革,完成了学校下达的各项任务,对上学期工作做了回顾总结,为新学期各项工作的顺利开展做好充分的准备。

现汇报寒假期间工作如下:

1、工作目标是全面开展各项工作的基础,思想汇报专题是效益分配的依据,也是聘用、考核干部的重要组成部分。根据后勤改制政策和实际情况,寒假期间,师豪公司召开多次会议,经过认真测算、研究和讨论,审定师豪各子(分)公司xx年度的工作计划和经营指标。

2、利用寒假的空余时间,xx年元月下旬,在田家炳楼多功能报告厅,师豪公司管理、经营人员第一期培训班正式开课,师豪公司各子(分)公司部门经理以上人员共50余位同志参加培训。

此次培训内容主要分两部分:董事长王小鹏同志回顾02年度主要工作,畅谈师豪公司的发展前景;财务顾问缪维新、法律顾问马育、经济顾问姚海明,就后勤改制中涉及的相关问题作专题报告。与会人员认真学习企业财会知识、公司法,进一步转变观念,按现代企业制度运作师豪公司,展望师豪公司的发展。

3、春节期间,师豪公司领导慰问假期后勤在岗职工。

1、坚持高校后勤“姓教”的特点,师豪公司保持为教学服务的特性,为维护学校稳定大局做好服务保障工作。根据工作需要,师豪公司部分职工寒假期间正常上班,加班加点,按时完成学校下达的各项常规工作及突出紧急任务。

江苏师豪饮食服务有限公司完成仙林校区七、八食堂和教工餐厅的环境改造工程,假期研究生餐厅正常开放;江苏高校社区服务有限公司为假期留校生做好住宿保障工作;江苏师豪建筑装饰工程有限公司抢工期,抓质量,进行仙林汽车修理厂和紫金教学车间厂房的施工工程,近期将顺利竣工;南师大幼教发展中心寒期开办“困难班”,为家长提供方便;江苏师豪环境艺术工程有限公司初步制定仙林校区环境绿化整体布局的方案,并进行随园竹苑和紫金第一教学楼周边环境绿化的设计和施工。

2、为了适应后勤改制的需要,进一步转变观念,提高管理素质和经营水平,江苏高校社区服务有限公司和江苏师豪饮食服务有限公司等师豪各子(分)公司开展基层以上负责人岗位培训和技术考核工作。

3、寒假期间,师豪公司各子(分)公司为新学期各项工作的开展做好充分的准备。南师大幼教发展中心各幼儿园做好新学期迎接幼儿入园的各项准备工作;江苏师豪建筑装饰工程有限公司积极筹备申报装饰三级资质的各项工作,为公司真正步入企业化运作奠定良好的基础;江苏高校社区服务有限公司修订管理规章制度,切实加强规范化管理。

财务预决算工作总结(汇总22篇)篇四

财务做好预算对于未来钱用在哪里具有导向作用,今天本站小编给大家整理了财务预决算。

供大家阅读和参考希望能够解决大家内心的疑问谢谢大家对小编的支持。

转眼,送走了201x年,迎来了201x年,过去的一年里,财务部人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,感到自己的担子重了,压力大了,在领导正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我扎扎实实地开展完成了各项工作,下面,我就201x年度各方面的工作情况作简单的总结和汇报。

一、执行财务管理规范化。通过对财务管理细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外,严格执行财务人员应遵守的职业道德,在凭证审核环节中,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。

二、认真落实固定资产录入。依照检查标准按时、认真、客观公正地对各处室彻底地进行了清查,在资产清查中存在的问题,及时向有关部门负责人进行了反馈;以物对账、以账查物,查清资产来源、去向和管理情况,并登记资产的完好程度,做到见物就点,是账就清,不重不漏,对有账无物、有物无账的资产分别登记,汇总分类。

三、协助配合外审工作。为了更好的与部门沟通,在完成本职工作的同时,我积极配合顺利完成了x年工作,为随后x年审做好了铺垫。为了配合x部门的录入费用,及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作,以便更好地核算医院的盈亏,为医院完成年度计划提供依据。四、加强对日常工作内容的管理。

7、进一步加强了财务工作内容安全性的管理8、进一步加强了会计基础工作的建设力针对当前的经济环境,积极推动医院内控管理工作,加强内部审计工作。201x年工作重点是:积极推进内控制度建设;积极开展以经济责任、基建及设备引进等为审计对象的内部专项审计工作。

所得税汇算清缴报表填制方法,普华会计公司的徐宏先生向我们介绍了国际会计准则的发展变化趋势。会议组织了分组讨论,大家畅所欲言,提出了许多好的意见和建议,对我们今后的工作大有裨益。本次决算会既是一次年度财务决算工作布置会,又是一次财务工作业务交流会,尽管会期较短,但是内容十分丰富,希望各位代表会后及时消化吸收并逐级传达,切实贯彻执行。今后我们在会议内容的安排上,在完成决算工作布置的基础上,将尽可能多的安排一些业务交流和研讨活动,创建“知识型”、“学习型”、“沟通型”的会风,充分体现“以人为本”的先进文化理念,增进总部、专业公司、地区公司财务人员的沟通和理解,集思广益,把财务系统真正建设成一个团结友爱的集体,一所培养人才的学校,一支能打硬仗的队伍,努力把我们共同的事业做得更好。下面,我就如何贯彻王国梁财务总监财务工作电话会议讲话和本次决算会上的讲话精神。

一、今后一年的重点财务工作过去一年来,财务系统各级组织和广大财务人员认真贯彻国家财经法规和政策,严格遵循会计准则和制度,积极落实公司的有关财务会计政策和制度,紧紧围绕公司发展战略,思路清晰,重点突出的开展了一系列工作,不断向建设“一流的财务管理体制和运行机制,一流的财务管理队伍”的总体奋斗目标迈进,为公司出色完成生产经营各项指标付出了大量艰辛的劳动,做出了积极贡献,得到公司各级管理层的表扬。在此,我代表财务部向长期支持我们工作的各级领导和广大财务人员,及其家属表示衷心的感谢,希望我们财务战线的广大员工进一步团结起来,上下一心,精诚合作,为建设“两个一流”献策献力,加快公司财务管理工作的现代化步伐。

(一)进一步深化全面预算管理,积极研究建立科学的财务预算模型和机制。

去年以来,在各专业公司和地区公司财务部门的配合努力下,财务部建立了“以利润目标为基础、以市场变化为依据、以业务单元为载体”的预算模型,制定了增产增收、降本降费的预算机制,明确了总部、专业公司、地区公司的三级预算管理体系中各层次的责、权、利关系,强化了各职能部门的横向协调配合。为了更好的发挥预算管理的约束和激励机制,为公司的生产经营提供有力支持,财务部从年初开始,按月编制了执行预算。公司在预算管理方面所作的努力,进一步完善了公司的预算编制体系和运行机制,全面预算管理得以进一步深化,预算约束与激励机制日趋完善,有力的保证了公司经营目标的实现。但是,我们还应清醒地看到,我们目前的工作与国际大公司的管理水平和公司领导的要求还有较大差距。随着公司的发展和业务的拓展,我们还要再接再厉,抓紧研究,尽快建立一套适合公司实际的、科学的财务预算模型和机制,充分发挥预算管理的约束和激励作用,为管理层进行决策和对公司实现有效管理提供有力的支持。在这项工作上,要重视继承,更要注重创新,要把经验理性化,要通过事实发现规律,解放思想,转变观念,勇于实践,挑战难关。

工作总结今年我单位积极深化和推进财务预算管理工作,将财务预算从点到面全面推进。将预算编制、执行的过程形成了一个完整严密的预算体系,通过将财务目标细化激发全体员工主动参与意识,发挥部门主管的主观能动性,从而充分发挥全面预算统帅现金流、物资流和复杂的法人治理结构导向作用,促使企业从粗放型向集约型的转变,也促使企业从原始的、经验的、人为的管理,向科学化、精细化、标准化管理过渡。

从财务预算编制上,我们运用以成本、利润为基数倒推收入的方法,确定公司年度预算指标,编制年度财务预算,并将指标分解到各分厂、各责任部门,细化预算目标并纳入公司年度自主经营指标进行严格考核。在预算目标的事中控制中,我们将落实预算指标贯穿于经营管理的全过程,将指标层层分解落实到分厂以及责任人,制定更加具体的预算保障措施,严格预算执行,加强过程控制,事中分析,事后监督考核,杜绝超预算费用开支,各专项费用按指标控制使用。在每期末的考核分析中,我们加大每月预算指标完成情况的考核力度。

每月对各单位指标完成情况,对比预算指标进度完成情况,严格考核。

同时对未完成指标的单位,加强与单位的沟通和联系,共同分析原因,剖析实际与预算偏差的原因,揭示存在的问题,寻找努力方向、采取有针对性措施为领导进行决策提供信息,促进公司利润指标按进度,按时间节点完成,确保全年利润目标完成。每月我们还加强财务综合分析,在每月财务报表编制完成后,及时组织开展财务综合分析,对当月生产经营活动进行全面分析,重点从收入、成本、利润、资金等方面开展预算对比,与上年同期对比分析,从财务角度和视野,揭示和发现生产经营中存在的问题,并提出合理化建议和改进措施,供领导参谋和决策。

虽然在今年我们改进了预算的方式,初步形成了全面预算的模式,但是依然有一些问题值得我们注意,目前面临的有两大问题,一是就是财务预算考核执行不严。

每月在进行财务预算的考核分析中分析了未完成任务的各种原因,从而造成未考核或少考核,使考核的权威性受到影响也使得年度预算执行力度不够。

二是目前全面预算目标分解的精细化程度不够。从横向上看,目前全面预算只把各分厂作为一个成本利润责任中心在进行考核,其他的一些职能部门没有纳入目前的考核体系。从纵向上来看,一些考核指标单一,例如对各分厂仅仅只考核收入、利润完成情况,从而使得预算考核结果略显单薄。

面对这一问题,在下半年经营形式依然严峻的情况下,我们要加大预算指标考核力度,重点抓过程控制,及时反映、揭示经营过程中的问题,实行预算动态管理,强化预算硬约束性,加大预算执行,分析考核力度,确保经营目标的实现。

财务预决算工作总结(汇总22篇)篇五

一场新旧交替的大雪送走了忙碌xx年,迎来了充满希望的xx年,又给写下了一段内容丰富的历史,同时又给翻开了崭新的一页,更给我们财务部留下了许多需要回顾、思考、总结的东西。

xx年在xx公司领导班子的正确领导下,在总公司财务部的指导下,在公司各部门的紧密配合下,在财务部各位员工的辛勤努力下,财务部顺利的完成了xx年度的各项工作任务,为xx公司全面完成总公司下达的各项目标任务作好了财务部应做的工作。

1、完成了公司财务部本职的财务核算、监督工作,完成了各种报表的编制、报送等工作,完成了资金调配、应用等工作。

2、配合完成了上市公司的各项审计工作。

3、财务部磅房完成了本榨季的原料、辅料、产品发货等过磅称重、开票、付款工作。

4、完成了成本、费用的预算、考核和基本控制工作。

5、完成了公司下达的人员培训、本部门的组织建设等工作。

虽然财务部xx年的各项工作已基本顺利完成、但在过去的一年中财务部仍然存在许多问题:

1、安全意识不够强烈、导致财务部在xx年息工期发生被盗事件,给财务部的安全敲醒了警钟。

xx年3月14日早7点15分发现财务部被盗,这一次事故给我们财务部及干部、职工一次深刻的防火、防盗教训。

(1)财务部是企业的核心部门,无论是资产还是资料的安全问题弄不好就会造成企业巨大的损失。

(2)应深刻认识到防盗门不一定就能防盗,保险柜不一定就能保险。保安人员不一定就能保住安全。

(3)对企业现金业务量大、距银行较远的客观事实,应进一步完善安全措施。保险柜决不能放置隔夜现金、不能因为现金流大就只考虑业务而忽视安全。

以上教训使我们清醒的认识到财务人员应进一步强化安全意识,不能依赖具体的硬件等措施,必须提高思想认识、在认识上加大安全防范力度。

2、管理细节不到位、导致磅房存在管理漏洞,给不法人员造成可程之机。

磅房是财务部管理的物流系统的一个重要环节,是企业的一个非常重要的经济部门,管理稍有疏忽就会给企业造成经济损失。磅房发现被安装遥控器,充分说明我们在这方面还存在管理漏洞,应强化管理、堵塞漏洞。

(1)应严格审查进入磅房工作人员的道德品质及社会关系。

(2)保持磅房工作人员的相对稳定,强化道德品质、思想认识教育。

(3)对丢失钥匙、或息工期把钥匙留给储运部以满足发货工作等钥匙流动或丢失情况应及时收缴或换锁。

(4)杜绝非部门员工特别是物流系统员工的频繁进出磅房。

(5)应提防外界部门因业务工作必须的比如校验、维修等方面可能存在的专业工作过程中我们安全思想麻痹导致的漏洞。

(6)定期或不定期请生产部等专业人员进行安全检查。

3、财务知识技能学习不够、不同的岗位工作人员替换性不强。

我们公司是一个在海外的上市公司,上市公司有其不同的审查程序及口径,同时xx公司通过长期的经营形成了一套有区别的财务核算口径及管理模式,再有近年来财务制度及准则不断变化,而我们从不同行业或企业应聘来工作的财务人员通过几年的工作对本人所从事的工作比较熟悉、对不同岗位的工作在细节上交流不够、内容不熟悉,当某个人员不在岗时就不能适应公司管理的要求,因此我们必须加强相互之间的交流、学习,进一步自学能力,甚至挤出时间来集体学习、领会贯通,以适应公司不断发展的管理需要。

4、组织建设不到位,缺乏人力资源、没有储备好可用的财务工作人员。

由于市场经济的变化、人员流动比较大,企业和个人之间存在双向选择,而我们财务部对专业人员要求比较高,同时财务部又是定员、定岗。由于人力资源方面没有作好资源储存,就出现了财务人员发生流动时我们没有可及时补充的可用人员,使我们的工作随时处于被动的局面。因此我们必须和行政部加强沟通,在这方面想办法、寻措施从被动转为主动。

5、企业文化培训不到位、个别员工对企业的行为认识不够、还没有完全进入到文化的氛围之内。

虽然虽然已经运营三年,但员工对文化,管理理念,内控程序,还没有完全领会。作为财务人员,每个员工都应该以财会人员特有的职业精神进行工作,就是要我们细心再细心,认真再认真,不能有差错,必须要用财会人员的职业道德和敬业精神来严肃对待本职工作,企业的财务部是企业的核心部门,这就要求我们做为财务人员必须从思想高度严肃对待这份工作,认识它的重要及崇高性,爱岗敬业。但是我们的财务人员在平常的工作中时常发生数据汇集不准确、串户、钩稽关系不正确,资料整理报送不及时,磅房员工经验还不够、对称重过程中一些蒙混人员的行为仍然眼力不够,思想上还存在麻痹大意,还缺乏企业忠诚文化、奉献文化的精神。这就要求我们不断的进行企业文化的教育,使员工的思想认识和企业的管理行为响一致,和企业的发展同步。

财务预决算工作总结(汇总22篇)篇六

在与会代表的一致努力下,本次决算会各项议程如期结束,会议取得了圆满成功。会议期间,股份公司财务总监王国梁同志代表公司管理层做了重要讲话,财务部副总经理柴守平同志就20xx年财务决算工作做了部署,财务部会计处的同志就决算编报的具体事宜进行了讲解。王国梁财务总监的重要讲话和柴守平副总经理的决算报告,对指导公司的财务工作和搞好20xx年度财务决算工作有着重要的作用,希望各单位会后深入学习领会。特别是对王总监的重要讲话,要与前几次王总讲话贯穿起来,进行系统学习和领会,统一思想,把握脉搏,明确方向,学习方法,抓好落实,努力实现财务工作的“两推进、两深化、两延伸”,为建设“两个一流”,为公司持续有效快速发展做出贡献。

本次会议期间,财务部还特别邀请了国家财政部会计司准则一处孙丽华女士介绍了中国会计准则制度的发展演变历程及执行中的问题,北京市西城区国税局赵君培所长也为我们讲解了所得税汇算清缴报表填制方法,普华会计公司的徐宏先生向我们介绍了国际会计准则的发展变化趋势。会议组织了分组讨论,大家畅所欲言,提出了许多好的意见和建议,对我们今后的工作大有裨益。本次决算会既是一次年度财务决算工作布置会,又是一次财务工作业务交流会,尽管会期较短,但是内容十分丰富,希望各位代表会后及时消化吸收并逐级传达,切实贯彻执行。今后我们在会议内容的安排上,在完成决算工作布置的基础上,将尽可能多的安排一些业务交流和研讨活动,创建“知识型”、“学习型”、“沟通型”的会风,充分体现“以人为本”的先进文化理念,增进总部、专业公司、地区公司财务人员的沟通和理解,集思广益,把财务系统真正建设成一个团结友爱的集体,一所培养人才的学校,一支能打硬仗的队伍,努力把我们共同的事业做得更好。

下面,我就如何贯彻王国梁财务总监财务工作电话会议讲话和本次决算会上的讲话精神。

以及如何做好20xx年度财务决算工作讲几点具体意见:

今后一年的重点财务工作:

过去一年来,财务系统各级组织和广大财务人员认真贯彻国家财经法规和政策,严格遵循会计准则和制度,积极落实公司的有关财务会计政策和制度,紧紧围绕公司发展战略,思路清晰,重点突出的开展了一系列工作,不断向建设“一流的财务管理体制和运行机制,一流的财务管理队伍”的总体奋斗目标迈进,为公司出色完成生产经营各项指标付出了大量艰辛的劳动,做出了积极贡献,得到公司各级管理层的表扬。在此,我代表财务部向长期支持我们工作的各级领导和广大财务人员,及其家属表示衷心的感谢,希望我们财务战线的广大员工进一步团结起来,上下一心,精诚合作,为建设“两个一流”献策献力,加快公司财务管理工作的现代化步伐。

去年以来,在各专业公司和地区公司财务部门的配合努力下,财务部建立了“以利润目标为基础、以市场变化为依据、以业务单元为载体”的预算模型,制定了增产增收、降本降费的预算机制,明确了总部、专业公司、地区公司的三级预算管理体系中各层次的责、权、利关系,强化了各职能部门的横向协调配合。为了更好的发挥预算管理的约束和激励机制,为公司的生产经营提供有力支持,财务部从年初开始,按月编制了执行预算。公司在预算管理方面所作的努力,进一步完善了公司的预算编制体系和运行机制,全面预算管理得以进一步深化,预算约束与激励机制日趋完善,有力的保证了公司经营目标的实现。但是,我们还应清醒地看到,我们目前的工作与国际大公司的管理水平和公司领导的要求还有较大差距。随着公司的发展和业务的拓展,我们还要再接再厉,抓紧研究,尽快建立一套适合公司实际的、科学的财务预算模型和机制,充分发挥预算管理的约束和激励作用,为管理层进行决策和对公司实现有效管理提供有力的支持。在这项工作上,要重视继承,更要注重创新,要把经验理性化,要通过事实发现规律,解放思想,转变观念,勇于实践,挑战难关。

财务预决算工作总结(汇总22篇)篇七

以《会计法》和《会计基础工作规范》等财务法律法规为准则,加大贯彻执行财务会计制度和财经法规力度,积极实施财务内部管理制度,拟定20xx年度工作要点,制定科室20xx年工作目标任务。认真履行工作岗位责任制,明确科室人员岗位职责权限、工作分工和纪律要求,进一步强化财务人员管理意识和责任意识,做到工作有目标、岗位有责任、行为有准则、办事有制度、管理有规范。

二、认真做好日常财务管理工作,保障财务会计工作有序开展。

在日常财务管理工作中抓财务基础工作规范,强化会计基础工作质量。按《会计法》的规定和事业单位财务会计制度的要求,依法设置会计账簿,正确使用会计科目。使财务基础规范工作质量有所提高。

三、做好会计核算和会计监督工作。

财务监督从源头上抓起,加大财务预算支出管理,严格执行财务审批制度,切实履行财务收支审批手续,规范财务支出审批程序,按照财务工作要求,逐笔逐张审核原始会计单据,做到支出内容审核程序到位、审批手续齐全,保证了财务开支的合法性、合理性。会计核算从平时做起,按照《会计法》等财经法律法规、机关事业单位财务会计制度的要求,合理归集收入、费用支出,妥善处理会计账务,认真进行会计核算,及时收集整理财务数据资料,保证了会计账、证、表真实、准确、相符。

四、做好部门预算编制,严格执行部门预算。

围绕局中心工作及经费使用情况做好局机关下年度预算编制和本年度预算调整工作。根据下达的收支预算总额及预算编制的具体项目、科目组织预算执行。控制预算总额,在支出预算内统筹安排好各项工作,重点保证了工资发放、机关运转。及时做好预算执行进度分析,积极为局领导出谋划策,把好支出关口,精打细算,厉行节约,努力提高资金使用效益。

五、做好职工工资发放工作,及时落实职工政策性待遇。

按时组织造表核实职工月工资,及时依人教科新通知安排做好职工工资福利的增、补发工作,做好职工养老保险、医疗保险的汇缴工作,保证全局职工月工资和新增工资福利按时造表发放到位。

六、认真执行政府采购制度,积极推进政府采购工作。

依据当年部门预算实施计划,对纳入政府采购目录的货物、依程序规定,适时上报项目政府采购实施计划,及时做好单位政府采购。如根据局领导的工作布置,及时申报与采购电脑、复印机、打印机等办公设备,从而较好地实现了政府采购规范化、制度化管理。

七、做好会计人员继续教育和年检工作。

二月份我科室利用各建筑企业会计外出前,对系统内200多名会计人员进行继续教育培训和会计执业资格证书年检。

八、抓好安全监督管理费、协会会费征收工作。

及时组织征收20xx年度建筑安全监督管理费和建筑行业协会会费。全年共收取安监费584万元,会费72万元。

九、其他工作。

做好建材职工托管中心财务核算工作;完成局国有资产信息系统整体迁移工作等。

文档为doc格式。

财务预决算工作总结(汇总22篇)篇八

今年我单位积极深化和推进财务预算管理工作,将财务预算从点到面全面推进。将预算编制、执行的过程形成了一个完整严密的预算体系,通过将财务目标细化激发全体员工主动参与意识,发挥部门主管的主观能动性,从而充分发挥全面预算统帅现金流、物资流和复杂的法人治理结构导向作用,促使企业从粗放型向集约型的转变,也促使企业从原始的、经验的、人为的管理,向科学化、精细化、标准化管理过渡。

从财务预算编制上,我们运用以成本、利润为基数倒推收入的方法,确定公司年度预算指标,编制年度财务预算,并将指标分解到各分厂、各责任部门,细化预算目标并纳入公司年度自主经营指标进行严格考核。在预算目标的事中控制中,我们将落实预算指标贯穿于经营管理的全过程,将指标层层分解落实到分厂以及责任人,制定更加具体的预算保障措施,严格预算执行,加强过程控制,事中分析,事后监督考核,杜绝超预算费用开支,各专项费用按指标控制使用。在每期末的考核分析中,我们加大每月预算指标完成情况的考核力度。

每月对各单位指标完成情况,对比预算指标进度完成情况,严格考核。

同时对未完成指标的单位,加强与单位的沟通和联系,共同分析原因,剖析实际与预算偏差的原因,揭示存在的问题,寻找努力方向、采取有针对性措施为领导进行决策提供信息,促进公司利润指标按进度,按时间节点完成,确保全年利润目标完成。每月我们还加强财务综合分析,在每月财务报表编制完成后,及时组织开展财务综合分析,对当月生产经营活动进行全面分析,重点从收入、成本、利润、资金等方面开展预算对比,与上年同期对比分析,从财务角度和视野,揭示和发现生产经营中存在的问题,并提出合理化建议和改进措施,供领导参谋和决策。

虽然在今年我们改进了预算的方式,初步形成了全面预算的模式,但是依然有一些问题值得我们注意,目前面临的有两大问题,一是就是财务预算考核执行不严。每月在进行财务预算的考核分析中分析了未完成任务的各种原因,从而造成未考核或少考核,使考核的权威性受到影响也使得年度预算执行力度不够。

二是目前全面预算目标分解的精细化程度不够。从横向上看,目前全面预算只把各分厂作为一个成本利润责任中心在进行考核,其他的一些职能部门没有纳入目前的考核体系。从纵向上来看,一些考核指标单一,例如对各分厂仅仅只考核收入、利润完成情况,从而使得预算考核结果略显单薄。

面对这一问题,在下半年经营形式依然严峻的情况下,我们要加大预算指标考核力度,重点抓过程控制,及时反映、揭示经营过程中的问题,实行预算动态管理,强化预算硬约束性,加大预算执行,分析考核力度,确保经营目标的实现。

财务预决算工作总结(汇总22篇)篇九

春去秋来,四季轮回,所已经迈进一个新世纪。我们财务科也有了一个全新的开始,人员结构有较大的调整,基本上都是新人、新岗位,带队的任务落在我的肩上。我们都感到担子重了、压力大了,但是我们没有畏缩,在领导的正确引导和各部门的大力支持下,凭着责任心和敬业精神,我们逐步成熟起来。为了进一步的发展和提高,我觉得有必要对这半年多的工作做一简单的回顾。

年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过这半年的实践,我们的工作取得了显著的成效。数字是最有说服力的,在销售额与上年同期基本持平的情况下,三费(管理费用、销售费用、财务费用)却比去年同期下降了%。通过实际工作,我们都深刻的意识到加大成本控制的力度,尽快推出相应制度的必要性。

为了提高员工的荣誉意识,针对所出台的工资考核制度,我们相应地制定了内部员工工资考核方案,由各科依据员工的岗位描述对其平时的表现进行综合评判并作为参考递交会计主管。考核制度的实行有效地调动了大家的积极性,充分发挥了企业的奖励机制,合理地利用了人力资源。

为了配合物流中心录入费用,我们及时、准确地编制会计凭证并做好凭证传递、汇总工作。为了更好地核算营销部门的盈亏,为公司完成销售计划提供依据,我们及时记录每一笔到款,准确记录货款的清欠并周期性地与营销人员的往来帐进行核对,并做到营销、财务、物流中心数据口径一致。

我们定期进行小组讨论、学习企业会计制度,大家互相交流心得,熟悉各岗位的工作流程,把问题摆在桌面上。由员工转达给部门经理,再由xxx给主管,主管根据汇总上来的意见与建议做出相应的措施。除此之外,我们合理地安排每位员工的外勤工作,让每个人都有与外界接触的机会,做到工作有里有外、有张有弛。

通过对税务筹划的学习,提高了每月纳税申报工作的质量,并且熟练掌握了统计局、财政局、税务局各项报表的.填制工作。

通过总结,我有几点感触:其一是要发扬团队精神。因为单位运作不是个人行为,一个人的能力必竟有限,如果大家拧成一股绳,就能做到事半功倍。但这一定要建立在每名员工具备较高的业务素质、对工作的责任感、良好的品德这一基础上,否则团队精神就成了一句空话。那么如何主动的发扬团队精神呢?具体到各个科室,如果你努力的工作,业绩被领导认可,势必会影响到你周围的同事,大家以你为榜样,你的进步无形的带动了大家共同进步。

反之,别人取得的成绩也会成为你不断进取的动力,如此产生连锁反应的良性循环。其二是要学会与各科、领导之间的沟通。单位的机构分布就象是一张网,每个科室看似独立,实际上它们之间存在着必然的联系。就拿财务科来说,日常业务和每个各科都要打交道。与各科保持联系,听听它们的意见与建议,发现问题及时纠正。这样做一来有效的发挥了会计的监督职能,二来能及时的把信息反馈到领导层,把工作从被动变为主动。

其三是要有一颗永攀高峰的进取之心。随着社会的不断发展,会计的概念越来越抽象,它不再局限于某个学科,在金融、税务、计算机应用、公司法、企业管理等诸多领域都有所涉及。这就给我们财务人员提出了更高的要求——逆水行舟,不进则退。如果想在事业上有所发展,就必需武装自己的头脑,来适应优胜劣汰的市场竞争环境。

人生能有几回博,在今后的日子里,我们要化思想为行动,用自己的勤劳与智慧描绘未来的蓝图。

财务预决算工作总结(汇总22篇)篇十

一场新旧交替的大雪送走了忙碌xx年,迎来了充满希望的xx年,又给xx写下了一段内容丰富的历史,同时又给xx翻开了崭新的一页,更给我们xx财务部留下了许多需要回顾、思考、总结的东西。

xx年在xx公司领导班子的正确领导下,在总公司财务部的指导下,在公司各部门的紧密配合下,在财务部各位员工的辛勤努力下,财务部顺利的完成了xx年度的各项工作任务,为xx公司全面完成总公司下达的各项目标任务作好了财务部应做的工作。

1、完成了公司财务部本职的财务核算、监督工作,完成了各种报表的编制、报送等工作,完成了资金调配、应用等工作。

2、配合完成了上市公司的各项审计工作。

3、财务部磅房完成了本榨季的原料、辅料、产品发货等过磅称重、开票、付款工作。

4、完成了成本、费用的预算、考核和基本控制工作。

5、完成了公司下达的人员培训、本部门的组织建设等工作。

虽然财务部xx年的各项工作已基本顺利完成、但在过去的一年中财务部仍然存在许多问题:

1、安全意识不够强烈、导致财务部在xx年息工期发生被盗事件,给财务部的安全敲醒了警钟。

xx年3月14日早7点15分发现财务部被盗,这一次事故给我们财务部及xx干部、职工一次深刻的防火、防盗教训。

(1)财务部是企业的核心部门,无论是资产还是资料的安全问题弄不好就会造成企业巨大的损失。

(2)应深刻认识到防盗门不一定就能防盗,保险柜不一定就能保险。保安人员不一定就能保住安全。

(3)对企业现金业务量大、距银行较远的客观事实,应进一步完善安全措施。保险柜决不能放置隔夜现金、不能因为现金流大就只考虑业务而忽视安全。

以上教训使我们清醒的认识到财务人员应进一步强化安全意识,不能依赖具体的硬件等措施,必须提高思想认识、在认识上加大安全防范力度。

2、管理细节不到位、导致磅房存在管理漏洞,给不法人员造成可程之机。

磅房是财务部管理的物流系统的一个重要环节,是企业的一个非常重要的经济部门,管理稍有疏忽就会给企业造成经济损失。磅房发现被安装遥控器,充分说明我们在这方面还存在管理漏洞,应强化管理、堵塞漏洞。

(1)应严格审查进入磅房工作人员的道德品质及社会关系。

(2)保持磅房工作人员的相对稳定,强化道德品质、思想认识教育。

(3)对丢失钥匙、或息工期把钥匙留给储运部以满足发货工作等钥匙流动或丢失情况应及时收缴或换锁。

(4)杜绝非部门员工特别是物流系统员工的频繁进出磅房。

(5)应提防外界部门因业务工作必须的比如校验、维修等方面可能存在的专业工作过程中我们安全思想麻痹导致的漏洞。

(6)定期或不定期请生产部等专业人员进行安全检查。

3、财务知识技能学习不够、不同的岗位工作人员替换性不强。

我们公司是一个在海外的上市公司,上市公司有其不同的审查程序及口径,同时xx公司通过长期的经营形成了一套有区别的财务核算口径及管理模式,再有近年来财务制度及准则不断变化,而我们从不同行业或企业应聘来工作的财务人员通过几年的工作对本人所从事的工作比较熟悉、对不同岗位的工作在细节上交流不够、内容不熟悉,当某个人员不在岗时就不能适应公司管理的要求,因此我们必须加强相互之间的交流、学习,进一步自学能力,甚至挤出时间来集体学习、领会贯通,以适应公司不断发展的管理需要。

4、组织建设不到位,缺乏人力资源、没有储备好可用的财务工作人员。

由于市场经济的变化、人员流动比较大,企业和个人之间存在双向选择,而我们财务部对专业人员要求比较高,同时财务部又是定员、定岗。由于人力资源方面没有作好资源储存,就出现了财务人员发生流动时我们没有可及时补充的可用人员,使我们的工作随时处于被动的局面。因此我们必须和行政部加强沟通,在这方面想办法、寻措施从被动转为主动。

5、企业文化培训不到位、个别员工对企业的行为认识不够、还没有完全进入到xx文化的氛围之内。

xx虽然虽然已经运营三年,但员工对xx的文化,xx的管理理念,xx的内控程序,还没有完全领会。作为财务人员,每个员工都应该以财会人员特有的职业精神进行工作,就是要我们细心再细心,认真再认真,不能有差错,必须要用财会人员的职业道德和敬业精神来严肃对待本职工作,企业的财务部是企业的核心部门,这就要求我们做为财务人员必须从思想高度严肃对待这份工作,认识它的重要及崇高性,爱岗敬业。但是我们的财务人员在平常的工作中时常发生数据汇集不准确、串户、钩稽关系不正确,资料整理报送不及时,磅房员工经验还不够、对称重过程中一些蒙混人员的行为仍然眼力不够,思想上还存在麻痹大意,还缺乏企业忠诚文化、奉献文化的精神。这就要求我们不断的进行企业文化的教育,使员工的思想认识和企业的管理行为响一致,和企业的发展同步。

财务预决算工作总结(汇总22篇)篇十一

二、构件表:

1、gz:注意马牙槎的嵌入量,与1墙交加0。03米,二面墙交加0。06,三面墙加0。09。

2、圈梁代过梁,按过梁计算,按洞口加0。5米计,不足0。5米不计(以构造柱为分界线)。

3、现浇板靠外墙处是与外墙皮浇平,而不是中心线。

4、楼面、屋面的空心板数不一样(同样面积),注意二者的布置范围。

5、空心板补板缝,空心板的名义宽度均考虑1cm的余量,如ykb3552,实际板宽为490,而不是500,也就是说定额已考虑两板间2cm缝宽,超量计现浇板缝或平板。

场地工程。

超挖部分应结合基槽平立剖面图计算(决算时)。

四、砌体工程。

1、每层面积有变化时(如悬挑等)应分层、分内外墙、分墙厚分别统计三线一面。

2、外墙计算工程量时不扣板头体积,内墙要扣。

五、脚手架。

1、凡悬空的梁,因不能利用砌墙脚手架的,均应计取,这点,许多人做预决算时容易漏算,特别是砖混结构,因砼构件较少,更容易漏算。

2、顶层休息平台一般应计满堂脚手架,按现行规定,超过3.6米高应计满堂脚手架基本层,最上一个休息平台距屋面为1个半层高距离,一般会超过3.6米,应计满堂,此点在小造审核过的一些预决算中,一些老手也经常漏算该项。

3、梁脚手,高为到梁底高,内墙脚手为内墙,净高(净高除梁所占高度)。

六、

(一)土石方工程,

1、槽形基础的长度取定,宜按断面编号,分别统计长度,统计时,要先横向轴线后纵向轴线(反之亦可,主要是指有了合理的统计顺序,不易漏项)。这样做对初学者较易掌握,避免理不清思路。

(三)装饰工程。

1、女儿墙内侧一般会抹灰粉刷,很多人在计算时,往往会漏算这里。

(四)建筑面积计算。

柱外围水平面积不等与顶盖投影面积,许多人将二者混为一潭,但他们是不一样的概念,如果柱不支撑在紧贴顶盖外边线的话,一般,顶盖投影面积大于柱外围不平面积(尺寸相同的情况下)。

了解点周易理论的人都知道,立八字在周易算命中有多么重要,它是卦相是否准确的基石。

同样,立三线一面是计算工程量的准确与快速的基石。

学过中文的同行都知道,在汉语言的学科体系里,有一门课程叫“训诂学”,他是研究词义解释方面的学问,互训就是互相解释,即相互间在词义上的逻辑关系。三线一面就符合互相联系,互相印证的规律。

1、l内净、l外中、l外边的互训关系。

l外边=l外中+墙厚*(阳角点数-阴角点数);

l外净=l外中-墙厚*(阳角点数-阴角点数);注:用于计算室内粉刷。

2、s净、s总的关系。

s净=s总-内个墙体占面积。

在整个工程量计算中,这样有互相解释关系的例子很多,正确地掌握他们会提高工程量计算的速度与质量。如:

内墙粉刷面积=l内净*净高+[l外中-墙厚*(阳角数-阴角数)-墙厚*t开角数]。

散水面积=l外边*宽度+宽度*宽度*(阳角数-阴角数)。

财务预决算工作总结(汇总22篇)篇十二

财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。

时光荏苒,xxx年很快就要过去了,回首过去的一年,内心不禁感慨万千……时间如梭,转眼间又将跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,但也算经历了一段不平凡的考验和磨砺。

财务工作二十余年,也写了近二十份的年终总结,按说,我们每个追求进步的人,免不了会在年终岁首对自己进行一番盘点。这也是对自己的一种鞭策吧。

作为xx集团子公司的xx公司,财务部是柯莱公司的关键部门之一,对内财务管理水平的要求应不断提升,对外要应对税务、审计及财政等机关的各项检查、掌握税收政策及合理应用。在这一年里全体财务部员工任劳任怨、齐心协力把各项工作都扛下来了。财务部的综合工作能力相比xxx年又迈进了一步。回顾即将过去的这一年,在公司领导及部门经理的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将xxx年的工作做如下简要回顾和总结。

今年的工作可以分以下三个方面:

1、规范了库存材料的核算管理,严格控制材料库存的合理储备,减少资金占用。建立了材料领用制度,改变了原来不论是否需要、不论那个部门使用、也不论购进的数量多少,都在购进之日起一次摊销到某一个部门来核算的模糊成本。

2、在原来的基础上细划了成本费用的管理,加强了运输费用的项目管理,分门别类的计算每辆车实际消耗的费用项目,真实反映每一辆车当期的运输成本。为运输车辆的绩效管理提供参考依据。

(1)认真执行《会计法》,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。

(2)国家财政部门对柯莱公司的财务等级评定还是第一次。我们在无任何前期准备的`前提下,突然接受检查,但长宁区财政局还是对柯莱公司财务基础管理工作给予了肯定。给柯莱公司的财务等级分数也是评定组有史以来,评给最高分的一家公司。

(3)按规定时间编制本公司及集团公司需要的各种类型的财务报表,及时申报各项税金。在集团公司的年中审计、年终预审及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。

(1)按公司要求对分公司以及营业点的收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系并注意对他们的工作提出些指导性的意见,与各分公司、营业点的核算部门建立了良好的合作关系。

(2)正确计算营业税款及个人所得税,及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

(3)在紧张的工作之余,加强团队建设,打造一个业务全面,工作热情高涨的团队。作为一个管理者,对下属充分做到“察人之长、用人之长、聚人之长、展人之长”,充分发挥他们的主观能动性及工作积极性。提高团队的整体素质,树立起开拓创新、务实高效的部门新形象。

(4)作为基层管理者,我充分认识到自己既是一个管理者,更是一个执行者。要想带好一个团队,除了熟悉业务外,还需要负责具体的工作及业务,首先要以身作则,这样才能保证在人员偏紧的情况下,大家都能够主动承担工作。

新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。20xx年我们将向财务精细化管理进军,精细化财务管理需要“确保营运资金流转顺畅”、“确保投资效益”、“优化财务管理手段”等,这样,就足以对公司的财务管理做精做细。要以“细”为起点,做到细致入微,对每一岗位、部门的每一项具体的业务,都建立起一套相应的成本归集。并将财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。虽然,精细化财务管理是件极为复杂的事情,其实正所谓“天下难事始于易,天下大事始于细”。

财务预决算工作总结(汇总22篇)篇十三

各位代表:

我受公司董事会的委托,向大会作××××年度财务工作决算与××××年度财务预算报告,请审议。报告共分两部分。

一年来,公司的财务工作在公司董事会的领导下,认真贯彻上届股东大会关于财务工作的决议,做了大量工作。公司按照去年股东大会通过的预算,遵照国家有关法律法规的规定,做到统筹安排,合理使用,量入为出,留有余地。年末编报财务决算,总结经验教训,提高了公司财务工作的管理水平。公司对财务工作中的重大问题和重大开支项目,都经过董事会、监事会集体讨论决定,坚持严格的经费审查、审批制度,保证财务工作正常、有秩序地进行。下面我具体向代表们汇报各项经费的收支情况。

(一)预算执行情况。

1.收入情况一年来,公司总收入为××万元。其中:主营收入为××万元、副营收入为××万元、营业外收入为××万元、投资收益为××万元。

2.支出情况一年来,公司总支出××万元。主要用于以下几个方面:

(1)进货成本××万元。

(2)管理费用××万元。

(3)财务费用××万元。

(4)销售费用××万元。

(5)投资支出××万元……。

一年来,公司财务工作做到了盈利××万元。

(二)职工困难补助费使用情况(略)。

(三)劳动保险费用使用情况(略)。

(一)编制公司财务预算的原则我们根据国家有关法规之规定,参照本公司××年度的销售、成本、利润等指标,本着厉行节约、量入为出的原则。

(二)公司收入预算。

1.主营收入××××年公司主营预算收入××万元。根据公司各产品结构进行分配。

2.附营收入××××年附营收入预算为××万元。

3.投资收益××××年度对外投资预算为××万元。其中短期收益为××万元,长期收益为××万元。

4.其他收入,预算××万元。

以上全年收入预算总金额为××万元。

(三)公司支出预算(略)。

以上各项,全年预算总支出为××万元。

股东会、各位代表,以上是我代表董事会所作的财务工作报告,提请大会审议。

财务预决算工作总结(汇总22篇)篇十四

今年根据宏观经济环境,结合我镇税源和上年财政收入完成情况,2020年我镇财政收入预算安排166万元,比上年增长20%。

2、支出预算。

结合可用财力,2020年我镇安排一般预算支出1231.46万元,

分为基本支出及项目支出(指本级预算安排的项目支出)。

基本支出377.19万元包括人员工资、津补贴、养老医疗保险、公积金、职业年金及人员定额公用经费。其中:党委114.97万元、政府52.32万元、人大20.36万元、财政53.88万元、人口与计划生育62.29万元、统计信息26.52万元、社会事务29.66万元、国土资源事务10.58万元、文化广播6.61万元。

项目支出854.27万元是为了完成政府年度工作任务安排的支出。其中:农村环境外包305.09万元、农村环境综合整治300万元、扶贫工作经费15万元、双拥卫计殡改8万元、招商引资5万元、林业租金及奖补89.18万元、文明创建及环境保护30万元、信访维稳综治安全经费15万元、征兵经费1万元、人代会及人大活动经费4万元、党团工妇联会议费10万元、政府运转定额经费72万元。

财务预决算工作总结(汇总22篇)篇十五

20xx年上半年,财务部紧紧围绕机械集团公司年初职代会的工作中心,在为全公司提供优质服务的同时,认真组织会计核算,规范各项财务基础工作,并通过加强财务制度和财务内部控制制度的建设,站在财务管理和战略管理的角度,以成本为中心、资金为纽带,不断提高财务服务质量。

财务部的主要职责是做好会计核算,进行会计监督。财务部全体人员一直严格遵守国家财务会计制度、税收法规、xx集团总公司的财务制度及国家其他财经法律法规,认真履行财务部的工作职责。从审核原始凭证、会计记账凭证的录入,到编制财务会计报表;从各项税费的计提到纳税申报、上缴;从资金计划的安排,到结算中心的统一调拨、支付等等,每位会计人员都勤勤恳恳、任劳任怨、努力做好本职工作,认真执行企业会计制度,实现了会计信息收集、处理和传递的及时性、准确性。

在经过两个月的xx年度三套会计决算报告的编制后,财务部按新企业会计制度的要求着手进行了新中大20__年财务会计模块的初始化工作。对会计科目、核算项目、部门的设臵,会计报表的格式等均按照新企业会计制度的规定,并针对平时会计核算和报表编制中发现的问题和不足进行了改进和完善。

如设臵“制造费用”明细科目,并按该科目的费用项目进行了明细核算、归集和分配,费用的具体开支情况现已一目了然;规范“应交税金”科目的核算,如对增值税明细项目的月末结转、个人所得税的科目统一、现金流量项目的规范化;对收下属分公司的管理费用由以前冲减管理费用改为冲减制造费用,这样使管理费用和销售毛利率的反映更为合理、恰当;在配合固定资产实物管理部门对固定资产进行全面清理的基础上,按照《固定资产分类与代码》对固定资产编制了固定资产卡片类别代码,并在此基础上,完成了新中大固定资产管理模块的初始化工作。xx集团总公司要求在今年4月份全面正式运行新中大财务软件,而本集团公司财务部在3月份就完全甩掉金蝶财务系统,正式运行新中大,结束了长达半年之久的两套财务软件同时运行的局面。

目前新中大软件已正式与矿部相链接,并运行良好。

财务部每一季度汇总可控费用的执行情况,于公司常务会上通报,针对每一季度电话费超支的部室、单位,按超支额扣部室负责人及其他第一责任人的奖金;对于其他可控性费用也是实行指标考核,对于超支部分坚决不予核销。

上半年,随着原材料市场价格的持续上扬,而xx集团总公司销售价格制订相对迟缓,本集团公司资金一度吃紧。为此,财务部一方面及时与客户对账,加强销货款的及时回笼,在资金安排上,做到公正、透明,先急后缓;另一方面,根据集团公司经营方针与计划,合理地安排融资进度与额度,并针对工商银行借款利率上浮的情况,选择相对利率更低的农村信用联社贷款,以及通过向xx集团总部结算中心临时借款,以保证生产经营所需。这样,通过以资金为纽带的综合调控,促进了整个集团生产经营发展的有序进行。

财务部根据公司差旅费的实际执行情况,为进一步规范本集团公司工作人员差旅费开支行为、统一标准,制定了《机械集团工作人员差旅费开支规定》。为提高会计信息的质量,财务部制定了《机械集团会计报告竞赛考评办法》,对各母子公司的会计报表从报送时间及时性、数据准确性、报表格式规范化、完整性等方面做了比较系统的规定,从而逐步提高了会计信息的质量,为领导决策和管理者进行财务分析提供了可靠、有用的信息。

平时财务部通过开展每周一次的交流会,解决上周工作中出现的问题,布臵下周的主要工作,逐步规范各项会计行为,使会计工作的各个环节按一定的会计规则、程序有效地运行和控制。

为明确财务部会计人员各岗位的职责权限、工作分工和纪律要求,制定了会计人员岗位职责,同时要求各岗位会计人员根据本岗位的职责要求,进行工作总结,岗位评述和认定,对各自的工作提出建议、作出打算,并对自己的岗位写出每月工作规程备忘录。这样,强化了各岗位会计人员的责任感,加强了内部核算监督,促进了各岗位的交流。

为了规范财务行为,配合各级主管部门的稽查与审计工作,财务部组织了在本集团公司内的xx年至xx年的财务自查活动,对审计和自查中发现的问题及时地进行了整改,事后进行了交流,提高了会计人员的职业技能。

下半年,为实现本集团公司的各项生产经营任务和总体发展目标,财务部的工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:

1、做好上半年和第三季度的经济活动分析工作,及时提出为实现本集团公司生产经营计划的财务控制可行性措施或建议。

配合xx集团总部进行收入、成本、费用的专项检查,加强非生产费用和可控费用的控制、执行力度,不能超支的绝不超支。

2、为更好地加强资金管理,统一调配。根据xx集团总部结算中心的工作计划安排,做好本公司结算中心的统收统支和结算软件的培训与安装工作。

3、继续制定和完善各项财务管理制度和内部控制制度,如会计电算化管理制度、固定资产财务管理制度、会计人员岗位考评办法等。

4、xx集团总部财务处要求在全集团范围内推行全面预算管理,本公司是先行试点单位,因此财务部要积极配合做好这方面的工作。

5、做好年终财务决算的各项前期准备工作,工作中遇到不能解决的问题,及时反映,以求得到及时解决。并注重与xx集团总部财务处、分部、本公司等各有关部室的沟通,更好地提高财务服务质量。

6、加强会计人员的业务知识、企业会计制度和国家有。

财务预决算工作总结(汇总22篇)篇十六

2020年财政工作,任务艰巨,责任重大,我所将在镇党委、政府和局党组的坚强领导下,围绕党委、政府工作大局,以财政税收和支出保障为抓手,规范管理,服务群众,量力而行,尽力而为,认真做好上级交办的各项工作任务。

(一)抓好财政收入,继续以招商引资为平台、xx镇中小企业园建设为基础,借助外力,做好协调与服务,确保全面完成财政收入任务。

(二)管好财政支出,树立“开源与节流并重、发展与制度并存”“花钱必问效、无效必问责”的财政理念,本着“统筹兼顾、聚焦重点、量入为出、控制风险、厉行节约、注重绩效”原则,优化支出结构,严控公务性支出,加大财政对民生的投入,规范项目建设支出,进一步强化资金监管:1、基本支出:按照“四有”财政支出程序,积极落实xx镇财务管理制度、颍州区招投标和政府采购制度。2、项目支出:加强项目管理,严格落实阜州政办(2020)1号文件精神,规范项目资金支出,健全项目台账,在2020年具备招标、合同、验收、审计财务资料的基础上,19年加强项目方案、请示、审批、公开公示、抽查巡查、项目成效等方面的监管,规范项目流程。3、资金结算:规范财政资金结算,能够转账到对公账号的,不的转到个人账号;能够使用公务卡结算的,不得使用个人存折;能够打卡发放的,不的使用现金。4、厉行节约:坚决贯彻落实中央“八项规定”及省、市、区厉行节约相关文件,树立“节约光荣、浪费可耻”观念,切实管好、用好财政资金。5、财务管理:村镇财务人员对各项财务支出审核要按照《会计法》、xx镇财务管理制度、xx镇村级财务管理制度的要求,认真审核、严格把关,讲规矩、守纪律,按制度办事,切实提高财务管理水平,为xx镇各项事业的发展做好财政保障工作。

(三)加强廉政建设,积极抓好财政人员学习,不断提高财政人员的政治素质,落实岗位责任,做好廉政风险点防控,清廉工作、轻装上阵,确保财政人员、财政资金双安全。

(四)提升财政服务,按照“便民、高效、廉洁、规范”原则,积极落实各项财政政策,创新服务方式,优化工作流程,树立“为您服务”理念,真正做到“服务好”“不要找”,全面提升财政服务管理水平。

财务预决算工作总结(汇总22篇)篇十七

2020年镇财政所在镇党委、政府和局党组的正确领导下,在镇直各部门的大力支持下,全所同志紧紧围绕建设“美好xx”发展的总目标。以人为本,抢抓机遇,积极组织收入,科学安排支出,以规范管理、服务群众为出发点,财政工作得到全面有序开展。

(一)财政收入完成情况。在镇党委、政府的重视、关心下,在税务部门的支持下,2020年实现财政收入138.79万元,占当年财政收入预算数118.62%的。

(二)财政支出完成情况。全年共完成财政支出1859.8万元,党委36.4万元,政府支出1624.6万元(含政府项目支出1280.7万元,其中农村环境综合整治426.5万元、绿化提升549.8万元、脱贫攻坚102万元、拆迁控违98.5万元、其他项目支出103.9万元),人大11.7万元,计划生育55.8万元,土管支出6.9万元,社会事务支出23.6万元,统计信息支出16.9万元,文化支出4.5万元,财政支出28万元,离退休支出51.4万元。

主要从以下几方面做起:一是合理调度资金,优化支出结构,严控公务性支出,加大财政对民生的投入,力保项目建设支出。二是倡导勤俭节约,反对铺张浪费。认真执行厉行节约的相关规定,加强“三公经费”的管理和使用。三是加大对扶贫、安全生产、控违、绿化提升、招商引资和农村环境整治工作的资金投入,确保镇重点工作保障有力。四是积极推进“四有财政支出程序”即支出事项有审批、支出研究有依据、支出审定有民主、支出落实有制度,规范财政支出,强化对工程项目的预算管理及制度约束,不断提高财政资金绩效。五、通过“四个控制”管好财政资金,确保财政人员和财政资金双安全,工作做法被颍州区财政局印发专题简报交流学习,同时在阜阳财政、安徽财经网进行宣传,即岗位控制。按照“账款分管”、“票章分离”、“印鉴分放”的原则,合理设置会计岗位、出纳岗位,力求相互制约、相互监督,从岗位上有效保障财政资金安全;收入控制。各类资金收入票据由出纳保管,建立领用及核销登记簿,月末会计对各类收入进行核对,确保收入及时入账;支出控制。依据会计审核无误支出凭证,出纳填制财政资金支付申请,经镇主要负责人批准后,方可办理各项资金支付。工资、补助、补偿类支出一律打卡发放;公务类支出严格控制现金使用,提倡公务卡结算,1000元以上的支出必须转账至公务卡或对方账户;工程类支出严格按照合同约定分期转账至施工方对公账户;对账控制。出纳岗位、会计岗位按照职责分工,互相协作、认真核对,及时完成日常业务处理,月末做好与银行、国库中心的对账工作,如有未达账项,及时查明原因,由出纳编制银行存款余额调节表交由会计审核,保证各项会计业务做到账账相符、账证相符、账表相符、账实相符。

财务预决算工作总结(汇总22篇)篇十八

xx公司财务部门:。

转眼6月份已过,月初财务部门人事发生了变动,由于各种原因,原会计主管xx离开了他干了两年多的xx及xx公司的他热爱着的财务岗位,同时也离开了xx这块热土,奔向他美好的未来。现由我,xx,xx三人担任xx及xx公司的财务工作,我主要负责财务外联工作,具体包括向财政局、州及县工业局、统计局等各有关单位及部门报送各种报表,向两税局纳税以及其他偶发事项,同时进行平时业务处理及月底编制报表,统计各发电站发电量及供电数值,与办公室及农网项目负责部门沟通,熟悉和处理xx业务及账套,前期辅导公司新派会计尽快熟悉公司各种业务,以早日上手操练。配合分公司领导交办的临时工作及其他需要处理的临时工作。xx负责和学习日常业务发生单据的`编制及报送xx有关资料其他临时性工作。

本月共发电158.73万度,其中xx电站发电123.35万度,xx电站发电22.48万度,xx电站发电12.9万度,本月收入共计713401元,其中xx公司收入(xxx)437184元,电费收入274217元,其他收入1760元,营业外收入240元。xx及xx公司营业执照xx年度网上年检,接xx剩余工作现已完成年检。xx及xx公司要进一步完善一些日常工作制度,便于日常管理,有抄表制度,营销管理制度,差旅费报销制度已完成编制,已送达。其他送达各单位报表及资料和月底报表编制在有序进行中。

开具增值税专用发票的金税卡系统经常出现打不开现象,金税。

卡航天针式打印机上月已断针,无法正常打印增值税专业发票,与金税卡公司沟通需拿到金税卡总部方可修理,由于我们公司地处偏僻,不方便修理,现在xx公司都是手工录入我方专票,长此以往该司不确认,需尽早修理。

本月xx项目,xx集团六月二十二日划拨到xx公司账户63729.75元,其为xx年xx完善项目投资款;同时财政局划拨xxx高低压配电工程款30万元到xx公司账户。《xx乡至xx村电网10kv建设14.866km》投资80万已竣工,其中途各环节需要提供的资料不全,为达到审计要求,需各部门配合方可解决。

财务预决算工作总结(汇总22篇)篇十九

根据周口龙润电力(集团)有限公司机关部室绩效考核办法和规定,财务部建立了相关的制度及实施方案,并较好的完成了x年第一季度各项指标任务,现将第一季度工作情况汇报如下:

2、按期完成了第一季度的财务分析,完善了一些财务报表的编制;

3、在各分子公司的积极配合下,顺利完成了第一季度利润上缴工作;

4、与税务机关积极沟通,按时完成了x年企业所得税汇算申报工作;

5、按月上报省市公司各种财务报表;

6、认真做好货币资金的管理,确保了集团公司资金安全。

7、制订了专项资金管理方案,并将其实施于集团公司专项资金专项管理工作中去;

8、完成了各分子公司月末资金情况汇报,并确保集团公司月末资金大于300万元;

9、认真配合各分子公司要回市公司应收账款的回收工作;

10、及时完成了领导交给的其他工作任务。

以上工作的顺利完成与领导的关怀、各分子公司、各部室的大力支持以及财务部全体人员的共同努力是分不开的,为下一季度的工作开展奠定了良好的基础,所以财务部的考核成绩应为101分。

请领导审核!

财务预决算工作总结(汇总22篇)篇二十

集团财务分析可采用经济活动分析会和书面报告两种形式。

(一)熟知公司战略,致力于战略执行力。

要熟知公司战略致力于战略执行力,就你设计的这个报告必须是关键的,不能是眉毛胡子一把抓,给子公司增加了很多劳动量,子公司一下子跟不上来了,疲于奔命,这个报告要少而精.我这里随着揭示了一个完整的制度财务报告体系,但是就你具体的,经营过程当中,你只要设计其中部分就可以了,不要全盘全抓,这是第一个你必须关注的.

(二)涵盖关键成功因素和关键业绩指标。

必须涵盖关键成功要素和关键业绩指标,比如说你给子公司一共管理,它的六项关键成功要素,关键成功要素对应于六个关键业绩指标kpi,那么每一个kpi至少应该对应于一套,最起码是一张报表,这是最起码的,只有这样对应了以后,你才有可能管住子公司的,具体的业绩,要不然的话,子公司通过老三表报上来,老三表,资产负债表,损益表现金流量表,各种数据已经多次混合过来,你里边绝对拔不出有效的信息来。

(三)区分组织层级和责任中心。

要有效地区别组织层次和责任中心,利润中心报什么,成本中心报什么,责任中心报什么,投资中心报什么,我们要非常清楚,要不然的话,就要求成本中心报利润,要求利润中心报费用,这个就彻底跑偏了。

(四)并用财务指标和非财务指标。

要并用财务指标和非财务指标,财务指标由财务报告体系来表达出来,非财务指标由管理报告表达出来,这是我们非常清楚的。

(五)以企业预算为标杆。

以企业预算为标杆,预算坚持什么,预算重点揭示了什么,比如说某一个子公司在我们的预算里面,后半年是它挣取利润的重点,前半年是它做基建的重点,所以前半年报告,主要报基建类的事情,后半年主要报利润面的事情,而不是相反。

(六)规范指标定义、取数口径与呈报方式。

规范指标的定义、取数的口径和呈报的方式,不同的取数的口径,不同的指标的解读,归口成本科目的不一致,最终会导致很多事项的混乱,所以这一定要有效地规避,比如说合生创展,之所以在中国房地产,如此凶悍,和它的一个有效地成本管理是分不开的,合生创展把它的成本科目,一共细分为632项,通过632项的细分,使得很多成本,都是有了很清晰地分别这个费用是干什么的,这个成本是干什么的,这个成本是干什么的,分得越细分析起来越有嚼头,越能够分析出东西来,越能够指导下一步的经营。

(七)借助于公司信息系统,实现信息资源和报告口径的“分离”与“整合”

借助与公司的信息系统,实现信息资源和报告口径的,分离与整合,即要实现,单独有些报告要报上来必须你加工,我们又要实现,除了你报上来这些数据以外,我还可以从你的流量的各种数据库里面,可以自己拔取一些我想要得到的数据,那么这样一来整个财务报告的设计,就得其法门了,偏差分析与绩效管控发现提升利润路径。另外财务报告,设计出来了以后,我们要非常清楚地看到,对不同的事项,我们要进行不同地比较和分析挖掘,举一个很简单例子,主要经营指标完成情况,我们要进行计划预算比较,拿计划和预算来比较,看看二者的偏差是多少,如何整改,和历史同期比较,和竞争对手比较寻找改进点,对财务状况单列项目的分析,我们要用比例分析,效率分析构成分析,因素分析预算比较,定格分析趋势分析等等,解构每一个数据背后,所含有的内容等等,这里面不一而足。

一句话,你的这种分析,你的这种数据挖掘,必须能够呈现一种透视感,能够给整个公司带来一些新的看法,在这个之后就是偏差分析,对公司的价值了,整个数据的挖掘与分析当中,一个很重要的地方就是偏差分析,正如诸位知道的,预算做完了以后,预算要分解到每个月去,各种指标都要进行,按每个月的一个规律淡旺季等等,要进行一个有效地分解,那分解下来了以后,直接带来的一个问题是,如何对它进行管理.很多公司的预算,前半年能够支持,到后半年以后发现,预算准确度降低了,然后就沦为游击战,到明年又导入预算,这个价值就变得非常低了。

我们认为预算地导入,首先公司要坚持分解到每月,然后拿着实际经营的结果和预算数据之间的,二者之间进行偏差的,比照和分析,来看看高了还是低了,为什么,寻找二者之间偏差的多寡,以及挖掘偏差产生的原因,最后得出来对子公司的一个整改的.方案,因为这个数据没完成,因为那个数据超过了,因为这个数据怎么样了,所以我要求,你做以下方面的调整,这就是我们所谓的偏差分析.偏差分析,它的最大的好处在于,不要等到年终年底,对子公司再进行,战略绩效的管理,不要寄希望于绩效考核,而是用偏差分析这个手段,深入到子公司的dna里面去,深入到子公司经营的核心里去,有效的对子公司各个部分的函数关系进行调整,有效的对子公司经营的一些情况进行深入地呈现和措施地调整,从而使得子公司,你既把你的意见,表达给你子公司了,而且这个表达还能够,使得子公司的业绩变得更好,不是单纯去指责子公司,而是协助子公司发现问题,是发现问题上的一个调控.所以我们特别强调,用绩效分析来进行子公司的管理和提升利润,而且有效地偏差分析,我们发现既能够强化,母公司对子公司的控制力,又能够有效地使母公司对子公司的实际经营状况和各种核心能力进行有效地调控和摸底,从而给来年,给子公司更准确地定指标,得出一个充分的依据,这是我们很多人,进行偏差分析和数据挖掘,慢慢看出来的一个门道。

三、财务分析的项目内容、分析期间与分析方法。

财务预决算工作总结(汇总22篇)篇二十一

ii评估概要。

简单说明节能评估工作过程,能评前后项目用能工艺、设备等的主要变化情况等。一般应包括以下内容:

(1)评估工作简况。

简要说明评估委托情况,以及工作过程、现场调研情况等。

(2)指标优化情况。

主要包括能评前后项目主要能效指标、主要经济技术指标,以及年综合能源消费量,所需能源的种类、数量等得对比及变化情况。格式内容见附件1。

(3)建设方案调整情况。

主要包括能评前后项目主要用能工艺的对比及变化情况,主要用能设备的能效水平变化情况等。格式内容见附件2。

(4)主要技能措施及节能效果。

列表表述项目主要节能措施及效果,包括能评前和能评阶段节能措施。格式见附件3。

1评估依据。

基本要求:评估范围应覆盖项目建设全部内容。评估依据应全面、真实、准确。对项目可行性研究、技术协议或初步设计等技术文件中提供的资料、数据、图表等,应注意其适用性和时效性,进行分析后引用。

1.1评估内容。

说明项目的建设内容。根据《国民经济行业分类》(gbt4754)判断项目所属行业,结合行业特征,确定项目节能评估的范围,明确节能评估对象、内容等。

1.2评估依据。

结合项目实际情况,列出评估依据。主要应包括以下内容:

(1)相关法律、法规、规划、行业准入条件、产业政策等。

(2)相关标准及规范(国家标准、地方标准或相关行业标准均适用时,执行其中较严格的标准)。

(3)节能工艺、技术、准备、产品等推荐目录,国家明令淘汰的用能产品、设备、生产工艺等目录。

(4)立项资料,如项目申请报告、环境影响评价有关文件等。

(5)项目有关技术文件和工作文件。

2基本情况。

基本要求:应赴项目现场进行勘察、调查和测试,全面收集与节能评估工作密切相关的信息,如项目周边情况、所在地有关情况等,并尽可能收集定量数据和图表。

2.1建设单位基本情况。

介绍建设单位名称、所属行业类型、地址、法人代表、现有规模、发展规划、生产经营情况等。

2.2项目简况。

主要包括项目名称、立项情况、建设地点、项目性质、投资规模、建设内容简况、主要产品方案,以及进度计划和实际进展情况等。改扩建项目应说明改扩建前基本情况等。

2.3项目所需能源概况。

介绍项目拟使用能源的成分构成、特性及热值分析等,有支持性文件的应在附件中列出。

能源生产类项目应分析输出能源的需求及落实情况,如是否纳入有关规划或已获得有关批复等。

2.4项目所在地有关情况。

介绍项目周边情况,如是否有可利用的余热、余能,或热力需求等。分析项目所在区域近期及远期余热余压、热力需求等能源信息。评估项目能否充分利用周边区域的基础设施及余热余压等资源。

介绍项目所在地的气候、地域区属及其主要特征,如年平均气温(最冷月和最热月)、制冷度日数、采暖度日数、极端气温与月平均气温、日照率、海拔等。

介绍项目所在地的经济、社会发展和能源、水资源概况,以及环保要求等,如项目所在地经济发展现状、节能目标、能源消费总量控制目标,能源供应、消费现状及运输条件、影响能效指标的主要污染物排放浓度要求,水资源情况等。

3建设方案节能评估。

基本要求:应按以下步骤进行评估,首选介绍节能评估前的方案;其次对原方案进行深入剖析和评估,查找节能方面存在的问题;再次结合能评阶段所提意见和建议,提出应采用的节能措施,确定评估推荐的方案;最后计算有关指标或进行评价。

3.1工艺方案节能评估。

(1)介绍项目推荐选择的工艺方案,采用标准对照法、专家判断法等方法,分析评价该工艺方案是否符合行业规划、准入条件、节能设计规范、环保等相关要求。

(2)从节能角度,分析该工艺方案与项目申请报告推荐的其他建设方案的优劣,并与当前行业内先进的工艺方案进行对比分析,提出完善工艺方案的建议。

对于建筑、交通等难以单纯用能效指标衡量能源利用水平的项目,应重点对项目工艺方案进行节能评估。建筑类目主要对建筑的本体结构、建材、暖通、空调、给排水、电气、照明等的设计方案是否符合节能相关要求进行把关。铁路、轨道交通等项目主要对其选线设计、车辆选型、供电系统、运输组织、辅助设施等的设计方案进行节能方面的评估;机场、港口、公路等类项目各结合其不同特点,针对能源使用的主要环节、主要耗能设备等方案,开展节能评估工作。

3.2项目总平面布置节能评估。

结合节能设计标准等有关标准、规范,分析项目总平面布置对厂区内能源输送、储存、分配、消费等环节的影响,判断平面布置是否有利于过程节能、方便作业、提高生产效率、减少工序和产品单耗等,提出节能建议。

3.3主要用能工艺、设备节能评估(工业类项目为例,建筑类可参考)。

建议按照用能工艺(生产工序)分节进行分析和评估,主要包括以下内容:

(1介绍项目各主要用能工艺(生产工序)及其主要用能设备等。具体分析各用能工序(环节)的工艺方案、用能设备,以及能源品种等的选择是否科学合理,提出节能措施建议。主要包括:各用能工序(环节)选择的能源品种是否科学;工艺方案、工艺参数等是否先进;主要用能设备的选型是否合理。评估应根据项目工艺要求和基本参数等,定量计算设备容量(额定功率)等参数,评估裕度等主要参数的合理性。

(2)分析项目使用热、电等能源是否做到整体统筹、充分利用。如热系统设置方案是否合理,避免反复加热或将高品质热能降质使用;供配电及用电系统配置是否科学;余热余能是否得到充分利用,能否结合外部条件提高能源利用效率、减少能源浪费等。

(3)计算工序能耗及主要用能设备能效要求等指标,判断项目工序、设备能耗指标是否满足相关能效限额及有关标准、规范的要求,是否达到同行业先进水平等。计算过程复杂的,应附计算书。

(4)列出各用能工序(环节)主要用能设备的选型、参数、数量及能效要求、对比指标及来源等,判断项目是否采用国家明令禁止和淘汰的用能产品和设备,是否采用节能产品推荐目录中的产品和设备,是否满足相关能效限额及有关标准、规范的要求,是否达到同行业先进水平等。

(5)列出风机、水泵、变压器、空压机等通用设备的型号、参数和数量等,计算能效水平(要求),并与国家发布的有关标准进行对比,判断能效水平。高耗能项目的用能设备应达到一级能效水平。

(6)对于改、扩建项目,应分析原项目用能情况及存在的问题,利用旧有设施和设备等的可行性等,避免重复建设。

3.4辅助生产和附属生产设施节能评估。

分别对为项目配套的供配电设施、控制系统、建筑、给排水、照明及其他辅助生产和附属生产设施进行分析和评估,并提出节能措施。要求与3.3相关要求相同。

列表汇总辅助生产和附属生产设施各系统配置的主要设备清单,注明设备名称、容量、数量、用能类型、能效要求、采取的节能措施等信息。

部分设施的评估要求如下:

(1)建筑:按照有关建筑节能规范,对项目配套的厂房、办公楼、食堂等建筑的设计方案进行评估,计算建筑物(可比)单位面积综合能耗、建筑物(可比)单位面积电耗等综合能耗指标并进行对比分析。

(2)分析辅助生产和附属生产设施中的通用设备,提出能效要求等,列出汇总表。

3.5能源计量器具配备方案节能评估。

按照《用能单位能源计量器具配备与管理通则》(gb17167)等,结合行业特点和要求,编制项目能源计量器具配备方案,列出能源计量器具一览表等。能源计量器具一览表应按能源分类列出计量器具的名称、规格、准确度等级、用途、安装使用地点、数量等,主要次级用能单位和主要用能设备建立独立的能源计量器具一览表分表。

年综合能源消费量在10000吨标准煤(等价值)以上的项目,应考虑在线监测要求,配置能源计量器具。

3.6本章评估小结。

结合1.2小结所列评估依据,与项目建设方案有关内容一一对比,并给出评价结论,建议列表表述。

4节能措施评估。

基本要求:节能措施评估应突出重点,根据建设内容及其特征,具体分析和说明能评阶段提出的节能措施建议。节能效果的测算应科学、合理。

4.1能评前节能技术措施综述。

(1)对能评前已采用的节能技术措施进行全面梳理,并提供一览表。

(2)评价能评前节能技术措施的合理性和可行性等。

4.2能评阶段节能措施评估。

针对项目在节能方面存在的问题、可以继续提高的环节等,汇总能评阶段所提出的节能措施、建设方案调整意见、设备选型建议等。

4.3节能措施效果评估。

逐条分析计算能评阶段节能措施的节能效果等,列出能评阶段节能措施的节能效果汇总表。格式内容可参考附件3。

4.4节能管理方案评估。

提出项目能源管理体系建设方案,能源管理中心建设以及能源统计、监测等节能管理方面的措施、要求等。

4.5本章评估小结。

5能源利用状况核算及能效水平评估。

基本要求:计算方法、计算过程应清晰、准确,计算中所引用的基础数据应有明确来源或核算过程,基础数据、基本参数的选择、核算过程应清晰。数据计算较为复杂,影响报告正文结构时,应另附计算书。

5.1能评前能源利用状况。

复核项目年综合能源消费量、年综合能源消耗量和主要能效指标等的测算过程及数据结果。

5.2能评后能源利用状况。

(1)论述项目基础数据、基本参数的选择或核算情况,基础数据应有详细的基本参数支撑和明确的计算过程。

(2)计算综合能源消费量。

依据采取能评阶段节能措施后的项目用能情况,测算项目年综合能源消费量。项目年综合能源消费量应分别测算当量值和等价值两个数值。用能单位外购的能源和耗能工质,其能源折算系数可参照国家统计局有关数据;用能单位自产的能源和耗能工质所消耗的能源,其能源折算系数根据实际投入产出自行计算。

(3)计算主要能效指标。

采用综合分析法,依据项目基础数据、基本参数等,按照《综合能耗计算通则》(gb/t2589)等标准,核算(测算)各环节能源消耗量,计算项目主要能效指标。

对项目达产之后的增加值及增加值能耗进行测算。增加值的计算应有详细的计算过程及数据来源说明。

在计算能效指标时,应注意与相关标准、规范等所采用的电力折标系数一致,便于对比分析。

(4)分析各环节能量使用情况。

使用能量平衡法分析项目各环节能量使用情况,计算能量利用率等指标。

能源消费量较大、生产环节较多的工业项目,推荐使用或参考《企业能量平衡表编制方法》和《企业能量平衡网络图绘制方法》进行分析计算;不适宜编制能量平衡表、网络图的项目,建议依照所属行业规定或惯例计算或核算能量使用分配或平衡情况。

5.3能效水平评估。

采用标准对照法、类比分析法等方法对项目主要能效指标的能效水平进行分析评估,评价设计指标是否达到同行业国内领先,或国内先进,或国际先进水平。指标主要包括产品(量)综合能耗、可比能耗,主要工序(艺)单耗,单位增加值能耗等。

对于项目能效指标未达到现有同行业、同类项目领先(先进)水平的,报告应客观、细致地分析原因。

5.4本章评估小结。

6能源消费影响评估。

基本要求:根据项目所在地的区域特点,经济、社会和能源发展情况,面临的节能形势,以及项目选用能源的特性等,合理分析和判断项目对所在地能源消费的影响。对于预计下一个规划期投产的项目,暂参照当期项目所在地有关情况进行评估。

6.1对所在地能源消费增量的影响评估。

根据项目所在地能源消费总量控制目标,或根据节能目标、能源消费水平、国民经济发展预测(gdp增速预测值)等推算项目所在地能源消费增量控制数。

对于新建项目,其年能源消费增量为项目年综合能源消费量;对于改、扩建项目,年能源消费增量应为项目年综合能源消费量与其申报年度所处5年规划期上一年度的综合能源消费量的差。

将测算得出的项目年能源消费增量与所在地能源消费增量控制数进行对比,分析判断项目新增能源消费对所在地能源消费的影响。

目前,统计部门在统计地区能源消费总量、万元单位gdp能耗等数据时采用等价值。因此,除另有要求外,在分析宏观节能指标,如项目对所在地能源消费增量和节能目标的影响时,电力折算标准煤系数应采用等价值计算项目年综合能源消费量、增加值能耗等数据。

涉及煤炭或能耗等量(减量)置换的项目,应对置换方案和落实情况进行详细论证说明。

6.2对所在地完成节能目标的影响评估。

计算项目单位工业增加值能耗指标。

根据项目所在地节能目标要求,确定项目达产期所处的5年规划期末节能目标(万元单位gdp能耗)。

分析项目年综合能源消费量、增加值和单位增加值能耗等能耗等指标对所在地完成万元单位gdp能耗下降目标等节能目标的影响。建成达产后年综合能源消费量(等价值)超过(含)10000吨标准煤的项目,应定量分析项目能源消费对所在地完成节能目标的影响。

6.3本章评估小结。

7结论。

基本要求:评估结论应客观、全面,从节能角度对项目是否可行作出评估结论。

评估结论一般应包括下列内容:

(1)项目是否符合相关法律法规、政策和标准、规范等的要求。

(2)项目能源消费总量、结构,以及对所在地总量控制及节能目标等的影响。

(3)项目能效指标是否满足限额标准要求,是否达到国内(国际)领先或先进水平。

(4)项目用能设备有无采用国家命令禁止和淘汰的落后工艺及设备,设备能耗指标是否达到先进能效水平。

(5)能评阶段提出的节能措施及效果。

8附录、附件内容。

8.1附录。

主要包括以下内容:

(1)主要用能设备一览表。

(2)能源计量器具一览表。

(3)项目能源消费、能源平衡及能耗计算相关图、表等。

(4)计算书(包括基础数据核算、设备所需额定功率计算、设备能效指标计算、项目各工序能耗计算、节能效果计算、主要能效指标计算、增加值能耗计算等)。

8.2附件。

(1)环评批复(如有)、水资源论证报告(如有)、地区环保要求等支持性文件。

(2)项目拟选用能源的成分、热值等的分析报告。

(3)厂(场)区总平面图、车间工艺平面布置图等。

(4)其他必要的支持性文件。

(5)项目现场情况、工程进展情况照片等。

附件:1.指标优化对比表(样表)。

2.建设方案对比表(样表)。

3.节能措施效果表(样表)。

财务预决算工作总结(汇总22篇)篇二十二

不知不觉,x年的第一个季度已悄悄过去,这一季度以来,本人在公司的出纳兼核算岗位上,遵纪守法、认真学习、努力钻研、扎实工作,以勤勤恳恳、兢兢业业的态度对待本职工作,在财务岗位上发挥了应有的作用,取得了一定的成绩。现将一季度来的工作情况总结如下:

财务工作,责任重大,一季度来,我努力按照政治强、业务精、善管理的复合型高素质的要求对待自己,加强政治理论与业务知识学习,坚持时时事事与银行保持高度一致,全面提高自己的政治、业务和管理素质,对上切实理解上级的精神,对下深入了解基层实际,增强自身执行力。公平公正、洁身自好,清正廉洁,做到爱岗敬业、履行职责,吃苦在前,享乐在后,自觉接受组织和员工群众的监督,严格遵守党的政治纪律和组织纪律,全力实践“团结、务实、严谨、拼搏、奉献”的时代精神,以端正的工作态度和严谨的工作作风,积极努力地做好分管的财务工作。

核算工作是本部门大量的基础工作,资金的结算与安排、费用的稽核与销、会计核算与结转、会计表的编制、税务申等各项工作开展都能有序进行、按时完成。

一是做好日常财务工作。在日常工作中,坚持做到每日每月认真做好资金结报工作,按时缴纳社会保险、住房公积金,按时发放人员工资,按时完成财务报表,及时办理各类经费请拨工作,严格执行财务制度,做到帐目清楚、报表准确、帐表相符、帐帐相符,仔细开具大批的电汇和支票,利用网上银行的便捷条件,随时掌握资金的动态,并帮助业务部门及时查询收入款项,加强与普天财务的沟通,做好帐务的划转工作。

二是加强沟通联系。一方面,与税务方面继续加强联系,努力学习税务知识,对于工作中出现的问题要多总结,尤其对于网银的支付要力求做到零差错率。每月做好发票的购领工作,货运自开票税控盘的报税工作及公积金的缴纳,成功增购了服务业万元版、千元版和百元版发票。每月仔细核对后及时上报银行存款余额表,并针对苏通服的资金集中管制要求,在工行晚市开设了一般结算帐户。另一方面,与工行积极配合,完成了中博公司委贷展期工作及银行承兑汇票的开具工作。

三是按时按质完成领导交办的其他各项任务。在由于人手少,事情多,加班加点做好各项工作时,确保各帐户无未达帐,同时,在银行不提供现金送款的上门服务,造成现金报销工作的实际困难的产生时,利用招行网银的便捷支付条件,让报销工作基本顺利开展,使网银支付能力大大增加。

综观一季度来的工作,在工作量大、任务繁重、肩负的责任重大的情况下,自己虽然取得了一定的成绩,但这是公司领导的正确带领,是上下齐心协力、辛勤努力的结果,是各部门和同志们大力支持、积极配合的结果,是以高度的事业心和责任感为前提,以团结协作,爱岗敬业的工作精神为保障。同时还存在着许多问题和不足:一是对理论学习认识还不够深刻,还存在重业务学习,轻理论学习的问题;二是工作开拓、创新意识还不够强烈;三是疲于应付日常事务,统筹兼顾不够,有时强调了一个方面忽略了另一个方面。

财务部门是公司的一个重要职能部门,“当好家、理好财,更好地服务整体”是我应尽的职责。x年,为实现公司的总体发展目标和各项任务,财务工作任重而道远。为此,需要在以下几个方面继续做好工作:一是为了更好的履行好职责,就必须不断的学习,自觉学习政治理论,不断提高思想政治觉悟。二是加强财务日常监督工作,从公司的每笔收支入手,进一步严格执行国家相关的财经政策,保证财务工作的真实、完整,维护单位的整体利益。三是继续完成现有账户核算工作,使收支配比合理,资金使用合理。五是加强沟通协调,解决工作中出现的问题,使财务工作的各个环节按一定的财务规则、程序有效地运行和控制。

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