大师工作室管理制度(实用24篇)

时间:2023-11-12 作者:灵魂曲大师工作室管理制度(实用24篇)

规章制度的更新和优化是组织发展的必然要求,需要与时俱进,不断完善。下面是一些规章制度修订的经验总结和建议,供大家参考和借鉴。

大师工作室管理制度(实用24篇)篇一

xx创新工作室在镇江电信公司领导下,在相关部门的指导下,由工作室成员民主协商共同管理。为了使工作室规范有序,特制定以下管理制度:

一、本工作室由在公司领导下,按省市公司创建工作室相关要求,由自愿参加创新工作的员工联合发起,公司员工有权自愿申请参加,经公司工会登记备案。

二、创新工作室以服务通信生产建设、推进企业科技进步为己任,搭建员工技术攻关、“五小”发明、技能培训、学习交流等活动平台,普及创新理念、创新技术和创新方法。

三、创新工作室每月定期集中活动,研究创新成果在安全生产实践中的应用,针对应用过程中存在的不足,及时进行改进和完善。

四、创新工作室建立活动档案,并做好各类基础资料、各类信息的收集、管理和应用。

五、创新工作室积极开展技能创新服务活动,广泛吸纳创新意识强、技术素质高、肯钻研的青年员工加入创新团队,大力培养业务技术能手。

六、参与技术创新工作人员必须认真完成公司和部门落实的各项工作任务,不得以创新工作室相关任务为理由,进行拒绝、推脱和延迟完成工作任务。

第一章 总则

第一条:为了使创新工作室创新项目的管理工作规范化,制定本制度。

第二条:创新项目重点支持具有创新和特色的`研究。

第三条:创新项目重视对工作室成员的培养和支持,旨在提高工作室成员的创新意识及科研能力。

第二章 创新项目的申报

第四条:工作室根据生产实际,制定创新项目计划,用于指导工作室项目的选题、申报工作。

第五条:创新项目每月整理申报一次,上报时间按照《神东煤炭集团职工创新工作室管理办法(试行)》的要求时间为准。

第六条:由申请人对拟申请项目依照创新项目的申报要求,认真填写申请书,并按规定时间上报。

第三章 创新项目的管理

第七条:获准项目的负责人依据项目评审意见,对项目申请有关内容作必要的修改调整。

第八条:项目实施过程中,项目负责人按要求填报《创新项目月度进展报告》。

第九条:获资助项目不能如期完成时,项目负责人应及时提出延长完成期限的申请报告。

第四章 创新项目的经费管理

第十条:创新项目单独立账,专款专用,不得挪用。

第十一条:凡管理良好,进展正常,创新意义重要且已取得较高水平创新成果,预期应用前景和效益显著的项目,因经费不足时,可以提出申请增拨经费,项目负责人提出拨款经费申请报告,并附说明材料。

第五章 创新项目的结题

第十二条:为了加强管理,全面评价创新项目水平,创新项目完成后,项目负责人必须填报《创新项目结题报告》,并附创新项目成果资料。

大师工作室管理制度(实用24篇)篇二

一、所有feel街舞工作室队员及其family队员团结一心,相互助,积极排练,努力跳舞!提高自身实力,做好学生的榜样,认真对待每一次教课和排练!教课老师应提前5分钟到工作室做好上课准备。音乐自备。

二、严禁把私人感情代到工作室及队员之间,一切与工作室无关的事情私下解决,所有人和睦共处,相互理解。有任何建议和问题提出来家一起解决!严禁私下议论他人是非,传播不良的谣言,动摇舞团人心,恶意幅他人,影响其它队员情绪等!凡有发现者第一次警告,第二次开除!

三、与其它工作室的成员保持良好的关系!相互交流和学习!一切以工作室团队利益为中心!尊重工作室教练和其它工作室的成员,不得诋毁其他工作室及教练保持虚心,低调,稳重,好学!以德服人!

四、爱护工作室一切硬件设施,保持舞社卫生。创造出健康良好的跳舞环境。

五、助工作室加强宣传,网络,演出,朋友,依靠一切关系和可能,尽可能的为工作室创造更多的价值。

六、要注意自己的`言行举止,不得在工作市内说脏话,禁止在工作室吸烟。避免给工作室及个人带来不必要的负面影响。如有发现一律严惩!禁止再工作室内吃东西、做不文雅的动作。

七、团队统一活动、训练、演出、开会,队员如没特殊原因3次不参加或迟到将调为family队员。

八、学员上课时注意上课次序,不得随意走动,交流。上课期间有事外出,应向教师报告说明。

大师工作室管理制度(实用24篇)篇三

(1)每年召开一次名师工作室计划会议,讨论本年度工作室计划,确定工作室成员的阶段工作目标、工作室的教育科研课题及专题讲座内容。

(2)每年召开一次名师工作室总结会议,安排本年度需展示的成果内容及形式,分享成功的经验、探讨存在的问题。

(3)根据工作室计划,每年至少安排二次阶段性工作情况汇报会议,督促检查课题的实施情况,解决实施过程中的难点。

(1)名师工作室领衔人与工作室每个成员签订《名师工作室成员工作协议书》,在完成工作室研究项目和个人专业化成长方面制订周期发展目标,规定双方职责、权利及评价办法。

(2)工作室领衔人为工作室成员制定具体进步计划,安排培训过程。

(3)工作室成员必须参加“工作室”布置的培训工作,完成工作室的学习、研究任务,并有相应的成果显现,努力实现培养计划所确定的目标。

(1)工作室领衔人由名师工作室工作领导小组考核。

(2)工作室成员的考核由其名师工作室领衔人和名师工作室建设工作领导小组负责,主要从思想品德、理论提高、管理能力、教育教学能力、研究能力、技能水平等方面考察是否达到培养目标,考核不合格者则调整出名师工作室;同时按有关程序吸收符合条件、有发展潜力的新成员进入工作室。

(1)建立工作室档案制度,每个工作室要单独建立档案。

(2)工作室成员的计划、总结、听课、评课记录、公开课、展示课、教案等材料及时收集、归档、存档,为个人的成长和工作室的发展提供依据。

大师工作室管理制度(实用24篇)篇四

1、创新工作室领导小组负责考察交流等活动的组织,负责项目立项决策、推荐等工作。

2、创新工作室负责制定工作计划、日常的组织管理、项目跟踪等,负责创新工作的安排、分解、实施、总结工作。

3、负责不定期召开专业会,由创新工作室指定人员负责主持,工作室负责人参加,专业会要请工作室有关专业人员参加,针对“五小”成果,群众性创新、专业技术、教育培训等问题进行研究、讨论、推荐。

4、负责创新成果的收集、整理并上报矿技术成果申报室。

技成果转化,最大限度地影响和带动广大职工提升技术、技能水平,培养企业发展所需的科技、生产、管理人才队伍。

为鼓励广大职工积极向企业献计献策,促进企业生产经营发展,逐渐本队的“创新工作室”活动的开展,特制定本制度。

1、实施科技兴矿、科技兴安战略,围绕业务保安、提效、降耗进行技改攻关。

2、优化生产工艺、环节,便于员工操作,降低劳动强度,提高生产效率。

3、改进设备、设施的安全性能,不断增强安全可靠性,追求设备、设施的本质安全。

1、创新工作室领导小组每月召开一次会议,谋划布置本月的创新工作,研究解决创新过程中遇到的困难和问题。

2、每月对创新团队成员组织一次培训,每季度组织一次考试,不断更新知识,提高技术素质。

3、建立项目日常管理档案,将每月创新项目均纳入档案管理。

4、加强团队成员的日常管理,广泛吸纳创新意识强、技术素质高、肯钻研的员工加入创新团队。

对不注重学习提高,不主动参与项目创新人员,经创新工作领导小组研究讨论,及时调整出创新团队。

5、注重创新成果在安全生产实践中的应用,针对应用过程中存的不足,及时进行改进和完善。

1、加强本岗位专业知识的学习,尽快掌握本区引进和应用的新设备、新技术、新工艺,为技改攻关打牢基础。

2、立足本岗,苦练技术,刻苦钻研,不断提高技术创新能力和实际操作能力。

3、关注生产过程中的环节、细节,培养观察发现问题的能力,把握创新点,每人每月提合理化建议不少于1条。

4、增强团队合作意识,主动参与、共同研究,发挥团队智慧优势,每年每名成员技改攻关参与不少于6项。

5、广泛征求操作员工对设备、技术、工艺等方面的建议,扩大技改攻关范围。

一、工作室全体成员要坚持不懈地学习煤矿安全方面的法律法规、现代科技及相关的业务技能知识,开拓知识渠道,增加知识积累,不断提高自身素质和业务水平。

二、学习要理论联系实际,紧密结合自身工作实际和生产现场状况,学以致用,讲求实效。

三、采取集中学习和自学相结合的形式,规定每星期二下午为集中学习日;学习内容由创新领导小组根据上级要求和工作需要具体安排。

四、严格遵守学习制度,除特殊情况外,不得请假,按时参加习,保证有效的学习时间。

五、有特殊情况不能参加学习的,要向组长及负责人请假,事后要自学补课对无故不参加学习者,在学习会议上予以通报批评。

六、每一阶段学习结束后,每位成员都要认真做好学习总结和心得体会,并由组长进行检查并将学习情况进行通报。

为进一步加强操作技能队伍建设,提高操作技能人员素质,增强员工整体技术水平,规范名师带徒管理制度,结合本单位“师带徒”工作实际,制定本制度:。

一、名师带徒培训工作原则。

1、坚持工种对口原则。

2、坚持分层次培训原则。

3、坚持培养与考核评价相结合原则。

二、工作室内所有技师必须带徒,中级技师不得少于两人,初级技师不得少于一人,并签定师徒合同。

三、名师带徒中师徒合同期满要进行理论与实际考试,考试不合格要进行处罚,师傅罚款200元,徒弟罚款400元。

四、师傅每月要对徒弟进行理论与实际培训,理论不得少于10小时,实际操作培训不得少于15小时。

五、名师带徒中师徒合同期满经考核合格,对电钳师傅奖励300元,其他师傅奖励200元。

六、学徒期满未出师的职工,延长学徒期,延长期过后仍不能出师者,将对其工种进行调整。

七、名师带徒合同期满,徒弟出师后要重新带徒,由工作室指定徒弟并与之签定合同。

八、名师带徒过程中必须完成单位交办的其他临时任务。

为规范有效地使用创新科技经费,根据矿队有关规定,制定本办法。

一、创新科技经费是为实现业务保安,技术保安而进行新技术推广、技术改进、新产品试制等的投入,主要用于:。

1、矿下达的年度五小计划;。

2、新技术、新工艺、新材料引进过程的产生的费用;。

3、新产品的试制;。

4、“五小”成果展览、技术交流、技术咨询;。

5、购买科普刊物;。

6、“五小”成果评审、鉴定;。

8、科普工作:包括资料、培训、摄影、音像、复制等;。

二、经费的申报和审批。

1、经费应由工作室成员申请,申请班组在充分确定申请理由、具体项目的基础上,在当月例会上报工作室主任。

2、组长根据申请事项,组织相关工作室成员审查后,提出经费使用计划建议,报工作室会议审核,并下达计划。由工作室负责具体实施并监督检查。

3、申请项目必须具有新颖性或实用性,并经充分调查;。

4、凡未经工作室成审查调研的申请项目,原则上不予;。

6、科技经费的使用,按照“组长领导下的项目小组长;。

7、所拨付的经费要专款专用,不得支付与本项目无关;。

为有利于工作室开展带徒传技,实施技术技能革新成果;。

1、工作室成员必须按规定完成授徒计划,并实行年度;。

2、工作室成员提议有关安全生产方面的技改项目及合;。

3、申请项目必须具有新颖性或实用性,并经充分调查研究,必要时可经矿将组织有关部门进行专项考察、论证后,上报矿列为科技进步项目。

4、凡未经工作室成审查调研的申请项目,原则上不予考虑。

5、申请使用的经费由工作室组织审查后,组长审核批准,由财务人员拨付申请班组。

6、科技经费的使用,按照“组长领导下的项目小组长负责制”的管理模式,由组长核销。

7、所拨付的经费要专款专用,不得支付与本项目无关的费用,工作室将组织相关人员,对拨付给各班组的经费使用情况进行检查,如发现滥用资金,违反规定的要将该部分资金追回,情节严重的要追究有关人员责任。

大师工作室管理制度(实用24篇)篇五

第一条名师工作室由挂牌名师和学科骨干教师共同组成,集教学、教科研、培训于一体。名师工作室由广东省教育厅批准和授牌,实行省、市、县三级共建,按照属地管理、服务地方的原则由当地教育行政部门和所在学校进行管理。

1.具有符合以下条件的名师。

“名师”应是教书育人的模范、教学和科研的能手,具有较强的专业引领、培训指导和组织协调能力,同时具备以下条件之一:

(1)获得特级教师称号的中小学教师。

(2)获得广东省基础教育系统名教师称号的中小学教师。

(3)在所任教的学科领域有较高的知名度和影响力,在当地是被公认的学科带头人,有较丰富的指导青年教师成长的经历和经验的优秀中小学教师。

2.具有履行名师工作室主要职责的必要条件。

1.名师工作室在全省范围内评选,参照各地教育发展和名教师队伍建设的情况,以学段、学科统筹安排申报名额。

2.申报和审批的程序:由具备条件的学校组织教师自愿申报,并按要求填写相关材料,经所在学校和县级教育行政部门推荐,由地市教育行政部门组织初评;省教育厅组织专家对各市推荐的名师及名师工作室进行复评,最后确定名师工作室并授予证书和牌匾。

名师工作室由三部分人员组成,一是挂牌名师,主持工作室的全面工作,是工作室的责任人;二是工作室成员,由任教科目相同的骨干教师组成,成员不少于5人(其中1人应来自名师任职学校,兼任名师助理),协助名师开展工作;三是学员,进行教育实习和接受培训的各级骨干教师培养对象和青年教师,每期2-10人。

1.加强师德建设。挂牌名师要在师德方面率先垂范,通过言传身教帮助成员提升学识水平和师德修养,增强职业认同感和荣誉感。

2.承担省级骨干教师的培训和指导工作,并按当地教育部门的要求参与本地区教师培训和校本培训工作,成为骨干教师成长的摇篮。

3.负责指导学员制订专业发展计划,通过集体备课、双向听课、说课评课、案例分析、课例开发、课题研究和巡回讲座等形式,引导学员专业提升。

4.开展教育教学课题研究。在本周期内,完成骨干教师省级培训的委托课题研究,并完成有较高质量的研究报告、专业论文或专业著作。同时根据当地教育教学情况开展课题研究,为当地教学改革提供科研服务。

5.发挥名师教学示范和辐射作用。通过组织学员上示范课、专题讲座、教学研讨等形式,促进当地中小学教师专业成长。

6.利用自身的资源优势,积极为学校和本区域教育教学改革献言献策。

1.名师工作室由县教育行政部门负责管理,地市级教育行政部门负责业务指导。教育行政部门可以委托所辖教师培训机构负责培训业务的过程管理。

2.名师工作室所在学校协助上级教育主管部门对工作室进行日常管理,学校应指派一名副校长专门分管名师工作室。

3.省教育厅定期组织挂牌名师进行业务培训,进一步提高挂牌名师的专业水平,组织专家为名师工作室提供业务指导并进行业务检查、评估。

1.工作条件保障。名师工作室要有独立的办公室,并具备基本的办公条件,配置一定数量的专业书籍资料。有条件的要配备信息化设备和系统。

2.制度保障。名师工作室的岗位职责纳入教学工作管理,为保证挂牌名师及其助理履行职责,应适当减少挂牌名师的日常教学和其他一般性工作。

3.经费保障。名师工作室由省、市、县三级共建共享,省教育厅按照每个名师工作室每年不低于2万元的标准提供经费资助,地方教育行政部门原则上按不低于1:1的比例配套资金提供资助。经费主要用于名师工作室的图书资料购置、办公设备购置、网站建设和外出指导及参观考察的开支。

1.考核形式。每期省级培训结束后工作室进行一次总结,周期结束后对名师工作室进行考评。考核的方式主要有:一是查看原始材料;二是听取工作室的汇报;三是听取学校的评价;四是深入课堂听课和参与教研活动进行现场观摩。

2.考核内容。一是名师工作室的自身建设,二是名师工作室在培训和指导教师方面的主要业绩,三是在教学科研中所发挥的作用。

3.考核结果。每周期考核的结果分为优秀、合格和不合格三个等级。考核为“不合格”者将撤消该工作室建制;考核为“合格”以上者将自动进入下一周期的工作室建设;考核达到“优秀”等级者,将予以表彰和奖励。

第九条本方法由省教育厅负责解释。

大师工作室管理制度(实用24篇)篇六

(1)每学期召开一次工作室计划会议,讨论本学期“工作室”计划,确定工作室成员的阶段工作目标、工作室的教育科研课题及专题讲座内容。

(2)每学期召开一次“工作室”总结会议,安排本学期需展示的成果内容及形式,分享成功的经验、探讨存在的问题。

(3)根据工作室计划,每学期至少安排三次阶段性工作情况汇报会议,督促检查课题的实施情况,解决实施过程中的难点。

(1)名师工作室领衔人与工作室每个成员签订《名师工作室成员工作协议书》,在完成工作室研究项目和个人专业化成长方面制订周期发展目标,规定双方职责、权利及评价办法。

(2)工作室领衔人为工作室成员制定具体进步计划,安排培训过程。

(3)工作室成员必须参加“工作室”布置的带教培训工作,完成工作室的学习、研究任务,并有相应的成果显现,努力实现培养计划所确定的目标。

(1)工作室领衔人由“名师工作室”工作领导小组考核。

同时按有关程序吸收符合条件、有发展潜力的新成员进入工作室。

(1)建立工作室档案制度,并由学校档案员兼管。

(2)工作室成员的计划、总结、听课、评课记录、公开课、展示课、教案等材料及时收集、归档、存档,为个人的成长和工作室的发展提供依据。

工作室所有经费根据学校制度有关规定进行监督管理。

大师工作室管理制度(实用24篇)篇七

2.工作室成员需要遵守并参与各项制度的制定、规范;。

1.工作室成员需要遵守工作室制定相关工作时间,保持轻松愉快的工作节奏;。

2.成员之间做好监督提醒,使得工作成员遵章守纪,工作时间内保持良好的工作状态;。

1.工作室成员之间需要以礼相待;。

2.对他人要热情有礼,并耐心给予帮助;。

1.工作期间不得在工作室嬉戏喧哗;。

2.在工作时间内不得进行玩游戏、看电影、放音乐及娱乐性聊天等;。

1.办公桌需保持整洁完好,不得存放个人食品和过多私人用品;。

2.耐用办公用品需要保管好,学期结束进行清查;。

3.工作室内原有公共财产不得私自以任何形式外借、外带;。

1.防火灾、防盗窃、防损坏、防隐患事故的发生,是每个工作室成员的义务;。

2.最后离开工作室的成员须及时关闭电源,锁好门窗;。

3.除正式成员每人配有工作室钥匙之外不得私自配取钥匙,一经发现严肃处理;。

1.严禁穿拖鞋进入工作室;。

2.在工作室内不得赤露上身,要衣着整齐;。

3.不要大声喧哗,以免影响到别人;。

4.进出工作室时,要随手关门,关门要轻声;。

工作室内部成员需保持自己桌面、地面干净,值日人员对工作室、会议室及时值日.

大师工作室管理制度(实用24篇)篇八

为规范名师工作室的管理工作,特制定本办法。

按照“提升教师教育教学水平,促进教师专业化发展”的工作思路和“出经验、出成效、出人才、讲奉献”的要求,搭建教师专业化发展平台,形成长效激励机制,构筑学校人才高地,全面提高教师教育教学水平。

名师工作室由同一领域专业(学科)带头人、骨干教师共同组成,是集教学、科研、培训等职能于一体的教师合作学习共同体,既是一个开放性的研修组织,也是研训学一体的培训模式。工作室以名师为引领,以专业(学科)包括德育项目为纽带,以先进的教育理念为指导,旨在搭建促进中青年教师专业成长以及名师自我提升的发展平台,打造一支高水平、出成就、有影响的品牌教师团队。

1、名师工作室要制订相应的工作方案和成员培养计划与方案(包括培养目标、培养内容、培养形式、研究专题、培养考核等),指导和帮助工作室成员在工作周期内达到培养目标。要在履行职责的过程中逐步成为团结和谐、思想活跃、成果丰硕、富有战斗力的学习型团队。

2、名师工作室要以工作室主持人专长为基础,以工作室成员集体智慧为依托,加强教育教学实践与理论研究,要关注专业(学科)发展与职业教育的前沿动态,研究和解决学校教育教学改革与发展迫切需要解决的实际问题,引领专业建设发展和提升教育品质。

3、名师工作室要创新中青年教师培养方式,帮助成员形成教学特色,促进成员个性化发展和专业化成长,培养一批具有良好师德修养、先进教育理念、厚实学识素养、开阔教育视野和较高研究水平、在业内有一定影响的优秀教师,推动学校教育教学改革的深入发展。

4、名师工作室要为学校和教师提供实在而有效的服务,致力于提高教育教学质量。要及时对外展示专业发展水平和教育教学科研成果(论文、专著、培训、讲座、公开课、研讨会、报告会、名师论坛、现场指导、观摩考察等形式),形成示范辐射作用。

名师工作室由工作室主持人1人(即名师)和工作室成员2-3人组成。

(一)主持人条件。

1、中级及以上职称,在本专业(学科)领域中具有一定知名度和影响力,有较丰富的指导青年教师成长的经历和经验的'校级或以上专业(学科)带头人。

2、热爱教育事业,师德高尚,堪称育人的模范、教学和科研的能手,担任省级及以上规划教材的主编、参编或在省级以上教、科研课题中担任项目主持人;带领学生在全国技能大赛中取得优异成绩者优先考虑。

3、具有较强的专业引领、培训指导和组织协调能力,能够承担工作室的职责任务。

主持人应同时具备以上三个条件。

(二)成员条件。

1、热爱教育事业,具备良好的师德师风及较强的团队合作精神。

2、有较强的教学和科研工作能力,能够承担相应的职责任务。

3、掌握现代教育技术,能够进行网络交流。

符合条件的教师自愿申报、填写相关材料,经所在部门推荐,由学校组织专家评审组进行评选推荐。

(三)选拔审核。

1、学校每年3月份接受专业(学科)带头人名师工作室建立申请,在确认资格与审核相关材料批准后,及时向全校公布名师工作室主持人名单、相关资料,以及名师工作室工作方案、工作室选聘成员要求等。

2、符合条件的教师根据《山东省交通运输学校名师工作室管理办法》,向名师工作室负责人提交入室申请,经主持人确认同意后,送教务处备案。

(四)挂牌运行。

学校以主持人命名名师工作室,授予证书和挂牌,工作室依据有关规定和协议开展工作。“名师工作室”每期三年。

(一)条件保障。

学校为名师工作室设置独立的工作场所,配备相应的基础设施,提供便利的工作条件,在安排工作室成员的工作时间和经费支持等方面给予积极支持,保证名师工作室开展日常工作。

(二)经费保障。

1、经费总额:

学校为工作室建立与运行划拨工作经费分两部分,第一部分为固定经费,每年4000元,第二部分为奖励经费,根据当年的教科研任务申报及完成情况予以发放。

2、经费用途:

经费必须用于工作室的各项业务活动,包括添置书籍、课题研究、专题研究、专家授课及与培养工作有关的学习、观摩考察费、劳务费等,由主持人统筹安排。

3、经费使用:

经费使用要制订相关计划,经费要严格按财务和财产管理规定有计划支出。

1、学校教务处负责名师工作室的日常管理、业务指导、督促和考核评估工作。

2、名师工作室三年为一个工作周期。学校将采用过程性、阶段性和终结性相结合的方法进行考核管理。

3、考核结果分为优秀、合格和不合格三个等级。“不合格”者将撤销该工作室建制;考核“优秀”者,将予以表彰和奖励。

4、名师工作室成员的考核由名师工作室主持人负责,主要依据成员培养方案考察其是否达到培养目标。

5、各名师工作室主持人及成员培训及评比、职称晋升等方面学校予以优先考虑。

大师工作室管理制度(实用24篇)篇九

(1)因公需要借现金时,借款人应填写《财务支出审批单》、《借款单》,并按规定的格式内容填写后,经所在部门领导签字同意、送财务人员审核、再报公司领导审批后,方可到财务部办理借款手续。

(2)各业务经办人对发生的各项费用,应在费用发生之日起一周内办理报销手续。

(3)报销人员须凭合法的原始票据到财务部领取《报销单》。《报销单》填写的各项内容要清楚,数字要准确,金额的大写数字要正确,所填写内容要与原始凭证相符,并将票据分类粘贴整齐后,交由部门领导审批后,再将《报销单》返回财务科,财务人员根据财务制度规定认真审核,审核无误后,经公司领导签字同意后,办理报销手续。

(4)借款人办理报销手续时,财务人员应查阅《备用金台账》,查明报销人员原借款金额,对报销的超支款项应及时付现退还本人,对报销后低于借款金额款项的,应让其退回余额以结清原借款所借账款。

(5)借款人员应及时冲帐,不能跨年度使用借款。年末借款的,应于12月29日前把借款归还财务科,待次年一月重新办理借款手续。

(6)外购材料物资应该将供应商出具的发票、收到货物的入库单、现金采购的加附《财务支出审批单》,经有关部门审核、复核,报审批人核准后出纳方能付款。

(7)税款、行政规费的支出可由经办部门签字并提交财务会计审核后,按审批程序报公司领导审批。

(8)所有支出凭证由出纳严格审核其内容与金额是否与实际相符,票据是否合法、合规,收款单位的印章是否合法有效、领款人的签字是否相符,审核、审批手续是否完备,如有疑问必须查询清楚并得到确认后方能付款。报销人对所报销发票的真实性负永久责任。

大师工作室管理制度(实用24篇)篇十

各工作室每学期召开一次计划会,讨论本学期计划,确定成员阶段工作目标、工作室教育科研课题及专题讲座内容;每学期至少安排一次阶段性工作情况汇报会议,督促检查各项工作的实施情况,解决实施过程中的难点;每学期召开一次总结会,总结经验成果,梳理存在的问题,研究解决的办法。

1、工作室成员要不断学习教育理论,研究新课标、新课程、新教法,不断改进教学方法,总结交流教研活动经验,不断探索教育教学规律。围绕教科研课题、课堂教学,每学期至少集中学习一次,并利用工作平台交流学习心得。坚持自觉学习和自觉反思,并做好学习活动记录。

2、工作室成员要在自我发展计划中明确学习内容、学习目标,根据目前及今后教育教学改革趋势在教育教学理论等方面有选择性的学习。

1.工作室成员积极参加各级各类教学研讨活动。

2.工作室建立“每月一主题”研讨制度。由工作室根据研究方向确定主题,每月至少在线集体研究一次。

1、名师工作室定期进行学术研讨交流活动。

2、建立名师工作室网页,实现优质资源共享。开辟名师对话、优秀案例选登、名师风彩等栏目,提高工作室知名度和辐射效应。

3、工作室成员不断发挥工作室中名师的示范、引领作用,带头出研究课、观摩课、示范课。

1、名师工作室领衔人与工作室每个成员签订《名师工作室成员工作协议书》,在完成工作室研究项目和个人专业化成长方面制订周期发展目标,规定双方职责、权利及评价办法。

2、工作室领衔人为工作室成员制定具体进步计划,安排培训过程。工作室成员必须参加工作室布置的带、教、培训工作,完成相关工作任务,并有研究成果。工作室建立定期主题研讨制度。由负责人根据研究方向确定主题,定期集体研究,将研讨成果发在工作室网站上。

3、工作室博客及电子档案资料要及时更新,建立工作室成员qq群,确保交流效果。工作室要及时通过qq群或博客发布工作动态、成员论文、专题研究课例设计、典型案例及评析、教育故事、活动图片等。

工作室领衔人由“自贡市名师工作室”工作领导小组考核。

工作室成员的考核由其领衔人和领导小组负责。考核主要从思想品德、理论提高、管理能力、教育教学能力、研究能力、技能水平等方面考察是否达到培养目标,考核不合格者调整出名师工作室;同时按有关程序吸收符合条件、有发展潜力的新成员进入工作室。

建立工作室档案制度,并由领衔人兼管。每个成员认真填写工作室成员研修手册,为个人的成长和工作室的发展提供依据。

1、根据工作方案制定名师工作室成员考核办法,按照3:4:3的比例评出一、二、三等奖。

2、对于不求进取,不能按时完成工作任务的成员进行劝退工作。

大师工作室管理制度(实用24篇)篇十一

1、工作室主持人组织成员学习教育理论不少于4次。

2、每年制订工作计划,并撰写工作小结。每次活动必须抓好出勤记录,每次活动的信息须及时上传至理论教研室。每个工作室每学期上交的相关动态信息或者阶段性成果不少于2篇。

3、开展专题或课题活动。专题或课题必须是本学科发展的热点或是亟待解决的主要问题。名师工作室主持人每年专题活动不少于4次,参与工作室全员活动不少于8次/学年。主持人听成员上课不得少于20次/学年。

4、每年举办一次工作室的成果交流或展示活动,及时做好研究成果的推广。

5、在一个工作周期内中必须完成的科研成果:

(2)撰写或主编教育书籍至少一本;

(3)为学员、教研组长以及基层学校教师作学术讲座不少于3次。

(5)以工作室为依托,指导课题实验学校的教育教学研究工作。

1、每个成员必须制定出培养期内的三年专业发展规划,并按照工作室的要求完成各项任务。

2、工作室成员每学年集中学习课时数不少于40课时。

3、工作室每位成员在周期工作时间内培养学员教师不少于两名。

4、工作室成员必须参加工作室安排的各项工作,完成相关工作任务,努力实现培养计划所定目标。工作室成员负责收集每学期学员提交的论文、教育随笔、教育故事、教学反思、课(案)例、读书笔记、学习小结等,并予以指导。

5、准时参加工作室活动,出勤率不少于百分之九十。缺勤达四分之一者取消其成员资格并不得再次申报,工作室及时通报成员所在单位。

1、工作室要制定详细的工作规划以及活动方案,并上报乌鲁木齐市教研中心理论教研室备案。

2、工作室要建立学员培养档案,对学员进行有序规范的培训和考核,学员培养情况将作为工作室考核的重要依据。

3、主持人兼管工作室档案。工作室成员的计划、总结、听课、评课记录、展示课记录、教案等材料及时归档、存档,为个人成长和工作室发展提供依据。

4、工作室所开展的活动需及时上报理论教研室并写好小结,为工作室后期的评选以及奖励提供依据。

大师工作室管理制度(实用24篇)篇十二

一、工作时间:

2..下班时间:晚上18:00;午餐及晚餐时间为30分钟,须轮流进餐。

3.旷工:未通知公司擅自未到岗视为旷工,每旷工一天扣除三天工资;。

4.外出:各部门所有人员外出办事,均需上一级经理同意。

5.检查自己的仪容仪表方可进入公司上班(工装要干净整洁工牌妆面眼影、粉底、睫毛膏、眼线、腮红、唇彩头发要盘成发髻不合格者不给予上岗)。

7.公司会议,员工培训视为重要活动,如非遇到不可抗拒事缺席,视同旷工处理。

8.公司业务繁忙,人手不够时,任何在职员工,都有高度支援其他部门之义务与责任,需加班完成任务时,不得拒绝.

9.不可随意更换大厅音乐不可在公司内大声喧哗嬉闹说脏话。

10.在有无客人的情况下要注意自己的仪容仪表言行举止(细致到坐有坐相站有站相)。

11.不得随意使用公司化妆品(练妆除外)。

12.上班期间无论何时见到客人都应示意点头问好。

13.拉开的抽屉以及柜子要及时的关好。

14.上班时间不准穿拖鞋。

15.上班期间大厅里一定要有人留守。

16.前台设计部的物品任何人不得随意乱动。

17.随时注意环境的卫生(大厅的物品摆放沙发的靠垫客人用过的水杯垃圾桶等)。

18.看过的摄控本杂志应及时归位,摆放整齐。

19.各部门所有人员禁止在营业区域内吃早餐、睡觉、吸烟、使用公司纸杯喝水,违者爱心奉献10元。

20.各部门下班时,应检查电源门窗是否关好(如忘记关电源及门窗者造成公司损失的情况下爱心奉献100元)。

21坚决禁止煲电话粥办公电话只能用来办公不可以打私人电话,违者爱心奉献10元。

22.如顾客因质量及服务方面发生投诉现象,责任人爱心奉献100-200元.如全套重拍,所有责任人要另付成本,爱心奉献共300元。如果在顾客没发现问题前出问题的只出制作成本。

24.随便拿摄影器材私自外出者,爱心奉献1000元至3000元。

25.各部门所有人员必须做到公司内所有资料任何情况、任何形式不外泄,否则将追究责任人的经济赔偿和法律责任。

26.公司内部员工应团结友爱,如在工作时间吵架(无论对错)爱心奉献100元;如在公司内部发生打架斗殴等事件(无论对错)爱心奉献300元,情节严重者予以开除。

27.工作期间不得顶撞上司、如对工作安排有异议可在下班或休息时间找主管及总指挥反映、违者爱心奉献50元。

28.公司内部各项表格、资料、公告、通告等,一律实行“签名制”任何员工未正常运作时,予以处罚(根据情节每次罚款5-50元)。

温馨提示:所有爱心奉献必须于开单当日付清,超时翻倍计算,未交者在当月工资中扣除!

员工确认签字:

大师工作室管理制度(实用24篇)篇十三

按照《人力资源社会保障部财政部关于深入推进国家高技能人才振兴计划的通知》(人社部发〔2016〕74号)要求,经各市(地)组织推荐,省人力资源社会保障厅、财政厅组织专家对项目申报单位进行了综合评审,确定以下单位为项目建设单位。现将名单予以公示,公示期为3月14日至20日(5个工作日)。如有异议,请于公示期内向省人力资源社会保障厅职业能力建设处反映。

一、国家级高技能人才培训基地建设项目单位:

黑龙江技师学院。

大庆技师学院。

佳木斯技师学院。

东北工程技术学校。

哈尔滨锅炉厂有限责任公司(王福奎冷作工)。

齐齐哈尔二机厂(集团)有限责任公司(吴作国镗工)。

哈尔滨电机厂有限责任公司(张金柱维修电工)。

大庆油田第四采油厂(杨海波采油工)。

哈尔滨第一机械集团有限公司(冯世毅焊工)。

大师工作室管理制度(实用24篇)篇十四

20xx年8月4日,“吴海芳名校长工作室”全体成员进行网络直播会议,我有幸参与其中,怀着求知若渴的心观看直播,非常认真,并做了笔记,通过此次直播,是我更清晰地了解到了工作室,对我今后的学习奠定了一个扎实的基础。

9点钟开始直播,怀着期待、激动的心情等待着,终于迎来了美丽大方智慧的吴海芳校长发言,她如一棵优雅高洁的牡丹花向我们娓娓道来,我耐心的`听着。吴校开会的主题是“携手并进,筑梦远航”,向我们传达了工作室的标志理念“培育、携手、共享、创新”,接着跟我们介绍了她本人吴海芳校长、赖雪芬和李彦刚教授以及两位助手,都是精英组合,这样使我们更有信心向更高更远处学习发展。本工作室入室学员有12人,网络学员60人,我相信我们都是吴校说的那一群人,成长需求积极上进,充满正能量的人;态度端正,专业突出有可塑性的人;精通信息,对外交往能力强的人,让我们一起奔跑吧!名校长工作室这个平台着眼于校长或者管理者领导力的培养,提升学校管理水平,引领教师专业发展,实现“在反思中定位自我,在行动中发展自我,在展示中实现自我”的目标。有了目标,就会有构思,分为四个阶段,第一阶段制定计划,加强沟通。第二阶段专题研讨,实践探索。第三阶段中期小结交流展示。第四阶段总结经验,成果推广。接着展示了工作室的工作计划、工作进展、以及近期的工作这几个方面,深入人心,最后是学员代表发言。

通过此次会议,今后我会积极参加工作室组织的一切活动,认真完成工作室所布置的要求,践行工作室的精神,通过三年的研修,我相信,自己会更上一个台阶,利于学校,利于学生,更利于自身,实现社会价值的最大化。感谢吴校,感谢工作室,提供这么好的一个平台,让一群有教育情怀、用心工作的我们聚在一起学习,使我们的教育改革之路走的更远!

大师工作室管理制度(实用24篇)篇十五

一、加强原始凭证管理,根据审核无误的原始凭证编制记帐凭证。如:填制凭证的日期、凭证编号、经济业务摘要、会计科目、金额、所附原始凭证张数、填制凭证人员,复核人员、会计主管人员签名或盖章。

二、收款和付款记帐凭证由出纳人员签名或盖章。

三、做好会计审核工作,经办财会人员应认真审核每项业务的合法性、真实性、手续完整性和资料的准确性。

四、编制会计凭证、报表时应经专人复核,重大事项应由财务负责人复核。

五、会计人员根据不同的帐务内容采用定期对会计帐簿记录的有关数据与库存实物、货币资金、往来单位或个人等进行相互核对,保证帐证相符、帐实相符、帐表相符。

六、建立会计档案,包括对会计凭证、会计帐簿、会计报表和其他会计资料都应建立档案,妥善保管。

七、根据本公司实际需要,合理核实现金的库存限额,超出限额部分要及时送存银行。

八、严禁白条抵库和任意挪用现金,出纳人员必须每日结出现金日记帐的帐面余额,并与库存现金相核对,发现不符要及时查明原因。公司主管对库存现金进行定期或不定期检查,以保证现金的安全和完整。

九、加强对银行帐户及其他帐户的保密工作,非因业务需要不准外泄,银行帐户印签实行分管、并用制,不得一人统一保管使用。严禁在任何空白合同上加盖银行帐户印签。

十、对应收帐款,每月末做一次帐龄和清收情况的分析,并报有关领导和分管业务部门,督促业务部门积极催收,避免形成坏帐。

十一、营业收入要按照规定列入相关的收入专案,不得截留到帐外或作其他处理。

十二、公司在业务经营活动中发生的与业务有关的'支出,按规定计入成本费用。

十三、加强对费用的总额控制,严格制定各项费用的开支标准和审批许可权,财务人员应认真审核有关支出凭证,未经领导签字或审批手续不全的,不予报销,对违反有关制度规定的行为应及时向领导反映。

十四、企业对存放的各项产品必须进行定期或不定期的清查盘点。发现财产物资的盘盈、盘亏、毁损、报废等要及时进行处理,确保财产物资账实相符和资金完整。

大师工作室管理制度(实用24篇)篇十六

大师工作室是一个秘密的地方,一直以来充满了神秘色彩。我有幸获得机会能够参观大师工作室,这是我生活中难得一遇的机会。在这个工作室中,我真切地感受到了大师们的工作态度和专注精神,让我深受启发和感动。

大师工作室的环境非常安静和舒适,这是大师们努力维持的一个重要因素。保持环境安静不仅能让大师们集中精力,也能为他们提供更好的创作氛围。在工作室的角落,大师们留出一小块空地,摆放着各式各样的艺术品和文物,这代表了大师们思想汲取的源泉。工作室中摆满了繁杂的书籍和文件,墙上挂满了各种模型和图表。整个工作室的布局紧凑而有序,给人一种随时都会有杰作诞生的感觉。

第三段:大师们的工作态度。

参观大师工作室,最让我震撼的是大师们的工作态度。他们每天都会坚持早起,在清晨的第一缕阳光照射下开始他们的工作。他们深知时间的宝贵,将每一分钟都用在了创作和思考上。他们投入自己的全部心力,追求卓越和完美。大师们饱读诗书,勤思考、勤奋学习,他们不停地探索新的领域,与时俱进,不断提升自己的艺术水平。以大师之名,他们肩负着肩负其成就未来大师的使命,他们严格对自己,同时悉心指导后辈,传承着自己的艺术智慧。

参观大师工作室,我从中得到了许多启示。首先,大师们的工作态度和专注精神让我深刻地意识到,成功是需要付出努力和时间投资的。只有通过不断的学习和积累,才能达到自己的目标。其次,大师们的谦逊也让我受益匪浅。尽管他们已经取得了非凡的成就,但他们从不停止学习和进步的脚步,他们时刻保持谦虚的态度,用心倾听他人的意见。这些经验和教训是我今后在工作和生活中都应该倍加珍惜和努力实践的。

第五段:结尾。

通过参观大师工作室,我深切体会到了大师们对于艺术的热爱和专注。他们不断超越自我,与时俱进,保持持续的创新和进步。参观的过程让我深受启发,改变了我对于工作和学习的态度。无论面对什么样的挑战,我都会坚持不懈,努力付出,不断学习和提升自己,成为更好的自己。大师工作室是一个神秘而又美丽的地方,他们的艺术瑰宝不仅给人眼前一亮的感觉,更给人心灵的指引和启示。

大师工作室管理制度(实用24篇)篇十七

教研工作室是__片教学互动交流的基本组织,教研工作室应认真贯彻国家的教育方针,落实课改精神,积极进行教学改革,调动片内教师的优势资源,创造最佳学习环境,提供必要的条件,努力为教师提供成长、成才、成功的平台,促进__片教师队伍素质的整体提升。

一、成立__片教研工作室领导小组,负责工作室的组织实施。

组长:樊x。

副组长:张x、张x、曲x、温x、李x。

组员由各校推荐选拔的市、区级学科骨干教师担任。

二、教研室组长负责召集并主持本教研室的工作会议,有计划地安排教育理论、教育经验、教育研究等交流研讨活动,及时总结经验不足,制定整改措施。

三、工作室成员坚持深入听课、参与互动活动,课后及时向授课教师反馈,提出自己的建议。

四、开展课堂教学的研究,聚焦课堂,研究学生,研究教学内容,着眼优化,力求有效根据需要组织形式不同的课堂的研究、展示交流等教学研讨活动。

五、相关制度。

(1)每学期召开一次工作室会议,讨论本学期工作室的计划,确定工作室成员的阶段工作目标、工作室研究课题的研究工作。

(2)每学期召开一次工作室总结会议,安排本学期需展示的成果内容及形式,分享成功经验,探讨存在问题。

(3)根据工作室计划,每学期安排一至两次阶段性工作情况汇报会议,督促检查实施情况,解决实施过程中的问题。

2、互助分享制度。

工作室成立互助平台,以学科负责人为主要管理者,各成员通过名师工作室、电子邮箱、qq群等互通信息,成员间积极交流、分享教育教学工作经验,互相学习,虚心接受指导、检查与评估考核,主动汇报工作并形成书面材料归档。

3、外出学习制度。

工作室将选派工作态度优秀,成绩突出的成员外出学习,推荐优秀成员参加各级教研活动,包括课堂教学、论文评比、课件制作等,并以工作室名义给予支持与指导。

4、课题引领制度。

每位工作室成员围绕共同研究课题项目确定一个相关研究专题,并遵循从实践中来回到实践中去的原则,注重理念与实际相结合,在课题研究中感悟教育教学规律,拥有自己的教育教学理想,逐渐形成个人的教学风格。

5、考核制度。

工作室成员的考核由领导小组负责,主要从思想态度、理论水平、教育教学能力、研究能力等进行考察;不称职者调整出工作室,同时吸收有上进心与责任感的一线教师进入工作室。

建立工作室档案制度,工作室成员的计划、总结、研究资料、听课、评课记录、公开课教学设计、课件等资料均及时收集、归档,归档工作由领导小组与工作室成员共同完成。

大师工作室管理制度(实用24篇)篇十八

4.外出:各部门所有人员外出办事,均需上一级经理同意。

5.检查自己的仪容仪表方可进入公司上班(工装要干净整洁工牌妆面眼影、粉底、睫毛膏、眼线、腮红、唇彩头发要盘成发髻不合格者不给予上岗)。

7.公司会议,员工培训视为重要活动,如非遇到不可抗拒事缺席,视同旷工处理。

8.公司业务繁忙,人手不够时,任何在职员工,都有高度支援其他部门之义务与责任,需加班完成任务时,不得拒绝.

9.不可随意更换大厅音乐不可在公司内大声喧哗嬉闹说脏话。

10.在有无客人的情况下要注意自己的仪容仪表言行举止(细致到坐有坐相站有站相)。

11.不得随意使用公司化妆品(练妆除外)。

12.上班期间无论何时见到客人都应示意点头问好。

13.拉开的抽屉以及柜子要及时的关好。

14.上班时间不准穿拖鞋。

15.上班期间大厅里一定要有人留守。

16.前台设计部的.物品任何人不得随意乱动。

17.随时注意环境的卫生(大厅的物品摆放沙发的靠垫客人用过的水杯垃圾桶等)。

18.看过的摄控本杂志应及时归位,摆放整齐。

19.各部门所有人员禁止在营业区域内吃早餐、睡觉、吸烟、使用公司纸杯喝水,违者爱心奉献10元。

20.各部门下班时,应检查电源门窗是否关好(如忘记关电源及门窗者造成公司损失的情况下爱心奉献100元)。

21.坚决禁止煲电话粥办公电话只能用来办公不可以打私人电话,违者爱心奉献10元。

22.如顾客因质量及服务方面发生投诉现象,责任人爱心奉献100-200元.如全套重拍,所有责任人要另付成本,爱心奉献共300元。如果在顾客没发现问题前出问题的只出制作成本。

24.随便拿摄影器材私自外出者,爱心奉献1000元至3000元。

25.各部门所有人员必须做到公司内所有资料任何情况、任何形式不外泄,否则将追究责任人的经济赔偿和法律责任。

26.公司内部员工应团结友爱,如在工作时间吵架(无论对错)爱心奉献100元;如在公司内部发生打架斗殴等事件(无论对错)爱心奉献300元,情节严重者予以开除。

27.工作期间不得顶撞上司、如对工作安排有异议可在下班或休息时间找主管及总指挥反映、违者爱心奉献50元。

28.公司内部各项表格、资料、公告、通告等,一律实行“签名制”任何员工未正常运作时,予以处罚(根据情节每次罚款5-50元)。

大师工作室管理制度(实用24篇)篇十九

1、导师资质:

在该学科领域有专业发言权,并能在实践中有指导能力的市级专家,如市学科教研员,市师资培训中心的专家,本区的或其他兄弟区县在某一学科领域中的名师或特级教师。

2、学员资质:

本科学历,业务强、悟性高、肯钻研、重实践的骨干教师、成熟期教师,有自己的教学风格和丰富的教学经验,如教研组长、学科带头人等。

3、导师聘请流程:

学校在聘请专家前,与校科研室、教导处以及工作室负责老师进行有效沟通,以提高专家人选的适切性和可接受度。在此基础上,学校出面聘请导师。

导师对工作室成员进行面试,了解成员的实际情况,选择性地组建自己的研究工作室。

经过双向选择,导师和学员共同组建起工作室,学校与各位专家签订名师工作室协议书,协议书一式三份,学校保留一份,工作室保留一份,专家保留一份。

4、经费落实:

导师费:每学期,根据导师带教的实际情况,在教师培训费用中提取资金支付导师的指导费用。

资料费:每学期,根据工作室研究的实际需要,在教师培训费用中提取资金用于教师的理论学习,如书籍购置等。

二、研讨交流制度。

1、确定研究主题:

各工作室根据自己的学科特色,教师特点,与专家进行沟通,提出自己的反思与困惑,希望得到的帮助与指导等,从而确定研究的专题。

2、制定研究计划:

在此基础上,专家与工作室教师共同提出本学期研究的专题,制定导师带教计划和学员学习研究计划,确定每两周研讨的主题和内容,明确时间与地点。

3、校内定期研讨:

每学期定期召开名师工作室负责教师会议,了解各个工作室的研究进展情况,了解教师们的需求,并及时做好上传下达的工作,如希望学校搭建平台,通过走出去或请进来的方式,与本区或其他区的学科优秀教师、优秀教研组进行对话和学习。

4、定期公开展示:

每学年各工作室要进行一次学科大组内或校内的汇报展示。开学第三周上报展示汇报的时间以及形式。展示活动的内形式可以是教学研究,也可以是专题主讲。

三、资料保存制度。

1、文本资料:

在整个学期的研讨过程中,应注重文本资料的积累。每个工作室都在开学初领取一本档案夹,每次活动的内容,除会议记录外的其他资料,如听课教案(展现研究的过程性)、论文(展现完善的过程性)和所取得的成果(教学展示、获奖、论文刊登、获奖、在不同范围的专题主讲)等也一并积累在档案夹内。

2、影像资料:

在研究过程中,工作室应注重影视资料的积累,各工作室都配备了照相机、录音笔、u盘和移动硬盘,以便于老师们及时记录研究过程中需要的各种影视资料,如照片、光盘。

四、奖励经费制度。

1、每学期期末,科研处会及时收取各工作室的研究材料,参照期初的工作计划,进行审核检查,对于工作认真,取得一定成效的工作室给予奖励,奖励主要分为两个档次,一档是工作室负责教师,一档是工作室成员。

2、工作室因导师原因没有按计划开展研究的,取消整个工作室的期末奖励。

3、工作室成员在研究过程中因故退出的,该成员不享受工作室的期末奖励。

大师工作室管理制度(实用24篇)篇二十

1、爱护工作室物品,注意保护工作室内的所有设备、设施、仪器、工具、图书等设施。

2、任何人不得将工作室工具、仪器、图书等设施带出工作室,如有特殊需要向工作室管理人员申请,经批准后方可带出。

3、注意用电安全,不能随便乱接电路、乱装器件,在设备或器件联通电路的情况下不得随便拆卸,遇到电路危险情况时,应冷静处理,先切断电源,再检查故障。

4、科学使用工作室的仪器,一定要在明白仪器使用方法后方可使用,对于不明白使用方法,因操纵错误造成仪器损坏的情况,责任到人,谁弄坏谁负责。使用仪器时,注意轻拿轻放。在操作过程中,如发现仪器异常,应立即关机,并查明原因。仪器使用完成后先做使用登记,再切断电源放回原处。定期对贵重实验仪器进行保养。

5、不得利用工作室电脑参与一切与工作学习无关的娱乐活动。

6、每位工作室成员在离开工作室之前必须对门窗及用电物品进行细致检查,保证门窗随走随关,用电物品电源关闭。

7、非工作室人员未经允许禁止进入工作室,如有特殊需要,必须在工作室成员的带领下方可进入。

8、注意工作室卫生,不得在工作室内乱扔垃圾,由于工作产生垃圾必须随时清理,保证工作室干净整洁。工作室卫生由专人负责。

为加强**局“**技术研究应用创新工作室”的规范化管理,完善各项工作制度,维护正常的办公秩序,树立良好的稽查形象,提高经济效益和办公效率,保证创新工作室各项工作正常运行,特制定如下管理制度。

1、创新工作室为职工提供技术攻关、技术培训、学习交流的场所,要充分发挥其职能作用,达到培养创新型和应用型职工人才的目的。

2、创新工作室要运用先进的创新理念、技术和工作方法,围绕稽查专业开展技术改造、技术革新、安全生产等主题,组织开展技术攻关、技能培训、管理创新、科学研究、学习交流等活动,推广先进适用技术,加快科技成果转化,最大限度地影响和带动广大职工提升技术、技能水平。

3、全体成员要忠于团队,履行责任,遵章守纪,严格管理,严于律己,严格执行稽查局和工作室各项规章制度,维护团队声誉及利益。增强团队合作意识,主动参与、共同研究,发挥团队智慧优势。

4、加强团队成员的日常管理,广泛吸纳创新意识强、技术素质高、能钻研的职工加入创新团队。加强岗位专业知识的学习,尽快掌握稽查新技术的引进和应用,尤其要重点关注对稽查新设备、新技术、新工艺的.研究,为技术攻关打牢基础。

5、注重创新成果在实际工作中的应用,虚心接受应用中存在的不足并进行改进和完善,同时要帮助和解决各专业在工作中遇到的技术难题和问题。

6、关注稽查全过程中的环节、细节,培养观察发现问题的能力,把握创新点。

大师工作室管理制度(实用24篇)篇二十一

观大师工作室是一家致力于艺术创作与设计的工作室,我有幸在其中参观学习了一段时间。这段时间的经历让我对艺术创作与设计产生了新的认识和体验,对我个人的职业发展也带来了深刻的影响。通过随大师们一起工作和学习,我深刻领悟到了艺术创作的精髓和设计的力量,进一步提升了自己的专业能力。

第二段:追逐卓越的态度。

观大师工作室的大师们对卓越的追求和工作态度给我留下了深刻的印象。他们在每个项目中都全身心地投入,并且不断追求创新和突破。大师们总能将最前沿的艺术趋势融入到作品中,展现出独特的创作风格。我从大师们身上学到了不畏挑战、敢于冒险的精神,以及为了追求卓越而不断努力的态度。

第三段:合作与团队精神。

观大师工作室有着一支优秀的团队,团队成员彼此合作、相互激励,在每个项目中充分发挥自身的专长。大师们不仅擅长个人创作,还善于团队合作,并且经常组织团队讨论和分享。在工作室的日子里,我也亲身参与了一些团队合作的项目,深刻体会到了团队的力量。通过跟团队成员的交流学习和共同努力,我发现个人的想法和创新能力也得到了极大的提升。

第四段:追求个人风格的重要性。

观大师工作室的大师们非常注重培养每个成员的个性化风格和创作特点。在我的学习过程中,他们鼓励我发掘、发展和表达自己独特的创意和风格。他们深信每个人都有着独特的艺术表达方式,只有找到属于自己的艺术语言,才能真正表达出内心的情感和理念。这让我意识到,培养和发展个人风格的重要性,只有真正找到自己的创作特点,才能在艺术领域中脱颖而出。

第五段:激发灵感与创造力。

观大师工作室给予我很多灵感和创造力。与大师们共事时,我能够亲身参与到不同类型的项目中,看到他们从创作的起始思考到最后的完善和突破过程。这个过程中的每个环节都给我带来了新的启示和灵感。在这样的环境中,我的创造力也受到了极大的激发,无论是在个人项目中还是团队合作中,我都能够更加自由地表达和展示我的想法和创意。

结论:观大师工作室的学习体验对我产生了深远的影响。通过与大师们的工作和学习,我不仅在专业能力上得到了提升,更加了解了艺术与设计的深层次内涵。我相信,将这段学习经历融入到职业发展中,我一定能够在艺术和设计领域中取得更好的成就。同时,我也明白只有不断追求卓越和突破自我的态度,才能超越自己,不断成长。

大师工作室管理制度(实用24篇)篇二十二

一:制订和完善财务管理制度、会计核算制度及其他财会规章制度,并负责实施。

二:负责总部会计核算、报表合并和财务分析,对所属企业财会业务进行指导、检查、考核。对发现违反财务会计制度有关规定的应予以纠正。

三:建立和完善预算管理体系,组织所属企业年度预算的编制,并编制合并预算,负责预算执行情况的跟踪、分析并提出建议。

四:参与投资项目效益论证,实施过程的财务监督;负责公司投资权益的管理,并提供投资收益分析报告,参与各所属企业投资收益分配工作,并对投资方面重大决策(如投资、融资、利润分配等)向决策层提供建议;建立健全投资档案,对股权性投资项目参与股权管理。

五:负责授权经营考核及奖励方案的实施与跟踪,分解下达各所属单位占用的国有资产增值指标并按期考核;对授权范围内的国有资产进行清产核资、产权登记、产权界定。

六:对所属企业财务管理实行财务主管委派制,制定管理规定并负责实施。

七:根据经营战略,协调各所属企业之间的资金分配和资金调拨,根据发展需要,策划融资方案并实施。

大师工作室管理制度(实用24篇)篇二十三

第一条:为了使工作室创新项目的管理工作规范化,制定本制度。

第二条:创新项目重点支持具有创新和特色的研究。

第三条:创新项目重视对工作室成员的培养和支持,旨于提高工作室成员创新意识及科研能力。

第二章 创新项目的申报

第四条:工作室根据生产实际对变电一次设备进行状态研究,制定创新项目计划,用于指导工作室项目的选题、申报工作。

第五条:创新项目每年整理申报一次,上报时间按照公司创新工作室管理委员会要求时间为准。

第六条:申请人所具备的条件:

1. 熟悉电力生产需求和专业发展趋势,能制定具有可行性的研究、技术方案

2. 具有丰富的创新经验和突出的业绩,具有敬业精神

第七条:项目的申报

1. 拟申请创新项目,由申请者依照本管理办法和创新项目的申报要求,认真填写申请书。

2. 申请者应在规定的受理时间内将申请书报公司创新工作室管理委员会。

第三章 创新项目的实施管理

第八条:获准项目的负责人根据项目评审意见,对项目申请有关内容作必要的修改调整。

第九条:项目实施过程中,项目负责人按要求填报《创新项目年度进展报告》。公司创新工作室管理委员会对项目进行目标管理和动态检查。

第十条:获资助项目不能如期完成时,项目负责人应于项目原定完成时间前二个月向公司创新工作室管理委员会提出延长完成期限的申请报告,确因客观因素影响造成的,由公司创新工作室管理委员会重新下达完成期限;因非客观因素所致的延期,视其实际情况,决定是否撤消项目或作其它处理。

第四章 创新项目的经费管理

第十一条:创新项目单独立帐,专款专用,不得挪用。

第十二条:凡管理良好、进展正常,创新意义重要且已取得较高水平创新成果,预期应用前景和效益显著的项目,因经费不足时,可向公司创新工作室管理委员会提出申请增拨经费。项目负责人提出拨款经费申请报告,附报其他说明材料。

第五章 创新项目的结题

第十三条:为了加强管理,全面评价创新项目水平,创新项目完成后,项目负责人须向公司创新工作室管理委员会填报《创新项目结题报告》,并附创新项目成果资料。

职工创新工作室

2017年6月

第一章 总 则

第一条 为规范淮安供电公司职工创新工作室管理,充分发挥职工创新工作室在群众性经济技术创新活动中的示范引领作用,促进公司各类创新人才的成长,服务创新型企业建设, 特制定本办法。

第二条 本办法依据《江苏省电力》制定。

第三条 职工创新工作室是以先进的技术管理人才为带头人的创新工作团队, 服务企业生产经营活动,通过技术创新和管理创新, 提高企业的安全生产水平、劳动效率和经济效益。

第四条 公司系统职工创新工作室主要有劳模创新工作室和技师创新工作室两类。

第五条 本办法适用于淮安供电公司系统各单位职工创新工作室及其创新项目的管理。

第二章 管理职责

第六条 职工创新工作室实行统一管理、分级负责,自主创新、企业扶持,注重实效、动态考核的管理原则。

第七条 公司工会的职责

(一) 公司工会是淮安供电公司职工创新工作室的归口管理部门,负责贯彻执行国家和上级单位有关规定,组织制定职工创新工作室的管理办法,建立健全职工创新管理体系、制度。

(二) 负责公司创新工作室审批命名工作,检查、指导各单位职工创新工作室的管理工作。

(三) 负责职工创新工作室年度创新项目的管理,协调解决职工创新工作中的重大问题。

第八条 公司相关部门的职责

(一) 公司财务部是结算的归口管理部门,创新项目的费用按省公司下达预算统一管理。

(二) 运维检修部负责创新项目列入公司科技项目的'全过程管理。

(三) 其他部门按照专业分工,负责指导涉及本专业范围内项目的立项、实施和验收,参与项目的评审工作。

第九条 基层单位工会的职责

(一) 根据,组织制定本单位创新工作室的管理制度,负责本单位创新工作室申报,审批工作。

(二) 负责本单位职工创新工作室创新建议项目的审核、汇总、上报,组织年度创新项目的实施、验收和评审等工作。

(三) 负责本单位职工创新工作室工作的总结、分析和改进措施。

第三章 创新工作室的创建

第十一条 申报

(一) 申报主体:

劳模创新工作室负责人应由获得省公司或地级市人民政府及以上表彰的劳动模范担任;技师创新工作室负责人应由取得技师及以上技能等级的职工担任。团队成员应忠诚企业、爱岗敬业、勤奋好学,具有强烈的创新、奉献精神,具备一定的专业素质和业务能力。

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大师工作室管理制度(实用24篇)篇二十四

为加强对名师工作室的规范管理,更好地发挥名师工作室的示范、引领、指导和辐射作用,特制定本制度。

一、会议制度。

1、以工作室为单位,定期组织成员召开工作室会议,讨论学期工作计划,确定成员阶段工作目标、工作室教育科研课题内容。

2、每学期至少安排一次阶段性工作情况汇报会议,督促检查各项工作的实施情况,解决实施过程中的难题。

3、每学期召开一次总结会,总结经验成果,梳理存在的问题,研究解决的办法。

二、学习研讨制度。

1、制定个人发展规划。每位成员制定个人两年发展规划(含发展目标、发展进度、发展措施),根据个人自我发展目标和研究课题,有选择性地学习教育教学理论。

2、定期组织交流研讨。工作室每月围绕一个主题开展一次学习研讨、实践探索、或网络“教研沙龙”等活动。每位学员每学期至少承担一节校级及以上公开课或一次专题讲座。

三、交流制度。

名师和学员之间每星期通过网页、电子邮箱、qq群、微信群等途径互通信息,交流教学研讨等开展情况,分享教育教学工作经验。

四、考核制度。

名师主要从工作室建设情况、指导与培养教师情况、教学教研中所发挥的示范作用等方面进行考核;学员主要从出勤情况、个人教育教学业绩、完成教研任务情况、协助名师开展工作情况等方面进行考核。

名师工作室成员的计划、总结、听课记录、公开课和研讨课的教案、案例、讲座、报告、论文、课题等材料,以学期为单位进行收集、存档,为个人的成长和工作室的发展提供依据。

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