供电所月度工作计划大全(14篇)

时间:2023-12-13 作者:笔砚

它不仅可以帮助我们把握工作的重点和关键任务,还可以帮助我们提前预测可能遇到的问题。下面是一份团队协作的工作计划书,可以帮助团队成员明确各自的职责和任务,以及工作目标的达成。

供电所月度工作计划大全(14篇)篇一

参加集体活动或会议,不按时参加,不按要求着装、不遵守相关纪律,一次给予直接责任人50元经济处罚问题:xx年的!工作计划!谢谢!

最佳答案:农电职工请销假管理实施考核办法

*供电支公司

20xx年3月

各供电所:

10、被公安机关拘押者,拘押期间按旷工论处,工资、劳保福利停发

3、批准生效的"请销假审批表"由农电股考勤人员负责登记,并建立农电职工请销假台帐

1、本办法如与上级规定有抵触时,按上级规定执行

2、本办法解释权属支公司农电股

3、本办法自下发之日起执行

附件:*供电支公司农电职工请销假审批表

二0xx年三月十七日

供电所月度工作计划大全(14篇)篇二

时光飞逝,回头看过去的一年,xx班经历了xx主变抢修、xx主变抢修、xx主变安装、xx主变安装、xx主变安装等工程。在每一次新的工程、新的任务到来之际,xx班总是能服从上级指挥,按期、高质量完成任务。20xx,我们班在全年工作中,很好的控制了异常与未遂,无市公司及以上违章记分考核事件。20xx如期而至,等待我们的将会是更繁重更艰巨的工作任务,我们有信心使我们的主变安全稳定运行,使我们的电网更加坚强。今天,我就自己对20xx年的工作谋划在这里跟大家交流一下,不妥之处,希望大家提出宝贵意见。

1、全面提高自身的安全素质

班长自身素质的高低直接影响班组的安全管理,这就要求班长必须要有高度的事业心和责任感,既要懂生产、精技术、通安全、熟管理,又要有一套灵活的工作方法,有效地带动班组成员,形成合力。同时作为班组的安全第一责任人,我应加强自身的安全生产意识、安全知识素养和安全责任感。而且还要带头严格执行安全工作的各项规章制度,只有这样才能被班组员工所尊重、信任和认可。

2、安全第一生命至上,努力创建班组安全

人是生产过程中最活跃的要素,是安全生产的实践者,安全管理的根本目的是为了人的安全。20xx年省公司将开展“安全第一生命至上”主题安全年活动,作为基层班组,我们要明确活动的思路和目标,在班组层面加强宣传力度和施工现场的安全落实。牢固树立“生命至上”的思想,把对员工生命权的尊重体现在生活生产中。

3、加强安全会作用

每周一安全例会要落到实处,打破“一人读、大家听”的模式,每次就事故快报和会议精神,参会人员要发表自己的体会和看法。

4、建立健全安全生产责任制

通过建立健全安全生产责任制,明确地规定班组成员在安全工作中的具体任务、责任和权利,做到一岗一责制,以便使安全工作事事有人管、人人有专责、办事有标准、工作有检查,职责明确、功过分明,从而把与安全生产有关的各项工作同班组成员连结、协调起来,形成一个严密高效的安全管理责任系统。

1、高标准、严要求

根据每个工程实际情况,由该工程工作负责人和技术员一起制定施工方案。要严格按照检修导则的要求制定针对该工程的施工方案及作业指导书(卡),杜绝照搬模版,千篇一律的情况。制定的施工现场的安全措施和技术措施要切实有效。

2、严执行、勤检查

作业现场要严格按照施工方案的安全措施和技术措施进行布置,作业流程要依据检修导则流程进行,班组成员须遵守现场安全管理的各项要求。对于已终结工程,工作票及作业指导卡要填写规范、存档,填写质量和作业现场的安全布置情况,纳入负责人考核范畴。

3、奖罚明、严考核

班组应制订现场安全考核标准。每月班内对负责人考核严格按标准进行,对所负责工程完成质量不达标或由于自身原因造成施工任务不能按期完成的,对负责人进行处罚。施工现场安全措施到位,上级领导检查现场,对现场安全未提出整改意见的,对该工程负责人予以一定奖励。

今后的班组管理工作,尽量以奖惩和人性化关怀兼顾为原则,加强班委与班组成员之间的积

极沟通,拓宽沟通渠道。在班内树立个人利益服从集体的观念,同时每年班组工程任务不重时,合理安排班员轮休。尽量多组织班内自己的集体活动,加强班员交流和班组凝聚力。

针对新升级的sg186系统以及erp系统,对班内技术骨干进行培训,使其能熟练操作。班内定期开展培训工作,进一步普及状态检修相关知识,使班员对检修工艺和标准加深认识。另外,以前我个人学习的重心主要是在涉及变压器及有载开关检修的技术方面,在新的一年,我希望自己能在人员沟通和绩效管理方面加强学习,让自己更能胜任基层班组长的岗位。 最后给大家拜年,祝大家在新的一年里,工作顺利、身体健康、家庭幸福!

谢谢大家!

供电所月度工作计划大全(14篇)篇三

在新的一年里,我们要总结去年我们工作中存在的不足,端正态度,树立信心,在工作管理和经营管理方面取得新的进步。因此,今年我们的工作方针是坚持“严抓细管、勤拓善用、增供促销”。

二是抓好线路、设备管理,努力提高设备的健康水平;

三是抓好现场安全管理,严格执行两票三制,履行标准化作业程序;四是继续扎实开展两个创建活动,加强习惯性违章检查、处罚力度,通过检查来促进安全管理不断发展。

1、及时组织召开必须全员参加的安全活动、班前班后会、所安全例会和安全生产分析会等等,真正做到上级文件指示与各种会议精神及通报、快报及时传达落实。

2、认真按三定巡线制度对管辖的线路设备进行巡视,重点加强对特殊地段的巡视力度,对存在缺陷及隐患的地方及时处理,保证供电可靠率及电压合格率各项指标的完成。

3、各项施工作业必须严格执行保证安全的组织、技术措施及安全措施,施工作业前认真编制标准化作业指导书,及指导卡,坚决按照作业程序进行各类施工、检修工作。并仔细做好现场勘察,危险点分析及预控工作。

4、针对开展创建无违章企业、班组和个人活动的要求,在各类施工检修作业过程中,坚决按照《安规》规定执行,加大习惯性违章处罚和教育培训力度,使每个职工都自觉提高安全意识,真正做到安全生产工作齐抓共管,彻底杜绝违章行为。

面对日趋活跃而矛盾的电力供需市场,我们要认真作好指标的预测工作,多渠道、多方面的开拓电力负荷新的增长点,全面落实经营目标责任制,使营销管理水平迈上新台阶。

(一)增供扩销,多渠道、全方位服务电力市场

认真执行业扩报装手续,简化办电程序。积极探索、寻找新的电量增长点,做好增供扩销工作。拓展电力营销业务,多渠道、全方位服务电力市场是增供扩销的必由之策。今年,认真分清形势,要充分利用我所辖区内现有的公用配变资源空间,积极发展负荷,随时掌握配变的容载情况,及时更新数据,提供真实可靠的资料。对辖区内,特别是场所活跃的区域、道路两旁的用电户,进行用电普查,正确区分用电类别,建立健全相关资料。多渠道、全方位为电力市场服务。

理上一要加强抄表到位率的管理,二要加大用电检查和营业普查及反窃电的查处力度和广度,明确责任、制定好实施计划,工作有布置、有落实、有检查、有考核,真正把损失降到最低。

(三)加强抄核收管理,确保电费收缴双结零

全力以赴抓好抄核收管理工作,及时做好抄表员换片抄表和抄表抽查工作,确保实抄率达100%。加强电费回收工作,实现回收、上缴双结零。实行电费回收与员工的待遇挂钩,及时了解客户的生产经营情况,对面临破产企业电费回收实现专人负责制,防止电费流失。

加强全所职工队伍的培训工作,提高全所队伍的整体素质。更新服务理念,转变服务意识,牢固树立以客户为中心的营销理念和树立客户是上帝,以客户为中心的服务意识,进一步提升服务水平。加强故障抢修管理,完善售后服务体系,开展便民服务。主动进行走访客户征求客户意见,及时改进工作。根据上级优质服务工作总体要求,逐步完善优质服务常态机制的必备条件、运行管理机制、服务保障机制、监督考核机制、激励约束机制,开展好“满意工程活动”。按照国家电网公司职工文明服务用语、员工道德规范、“三个十条”内容为客户服务。开展好优质服务宣传工作,进一步提高本所的行风及优质服务水平。

供电所月度工作计划大全(14篇)篇四

根据《xx供电所管理问题排查工作实施计划》要求,2月份起,本班组开展了损害客户利益的突出问题排查整治以及供电所管理问题排查工作。现对上月工作进行小结以及3月份工作计划汇报如下:

1、根据工作安排,2月份,本班组就业扩报装、供电质量、供电服务等方面开展了损害客户利益的突出问题自查自纠工作,未发现损害客户利益的突出问题。

2、2月份,本班组在综合管理、营销服务、企业文化等方面开展了供电所管理问题排查工作,及时将自查出来的问题上报本所。

1、完成对损害客户利益的突出问题的自查与整治工作。

2、针对本班组的责任分工,对发现的问题及时做到自查自纠,并要求留有痕迹。3月份计划完成如下工作:

1)、自查发现未每日召开晨会,需按公司要求落实相关文件的及时传达。

2)、营销系统应用中的业扩报装与系统录入时间不一致,需要进行了重点排查和整改。

3)、下班后售电机器、验钞机、扩音器等存在未关机问题,这使供电所自用电存在浪费现象,需即刻整改,下班后责任人关闭营业场所内(除监控外)的所有机器。

4)、“员工考勤签到表”上存在国网标识使用不规范现象,4月份的签到表格应予删除。

5)、联合维护班义务为镇敬老院提供供电维修服务,并采写通讯。

6)、完成所领导交办的其他工作。

供电所月度工作计划大全(14篇)篇五

为了确保各类设备可靠、经济运行,深入有序地开展用电检查工作、有力地打击盗窃电力设施和窃电行为、规范用电秩序,切实为市场开拓增供增效创造良好的供用电环境,提高企业经济效益,特制订用电检查工作计划。

一一般性检查。

3.检查客户电气设备的各种连锁装置的可靠性和防止反送电的安全措施;。

4.检查客户继电保护和自动装置周期校验情况和高压电气设备的周期试验报告;。

5.检查客户操作电源系统的完好性;。

6.检查供用电合同及有关协议履行的情况;。

7.检查电能计量装置及运行情况,检查计量配置是否合理;。

8.检查电力负荷管理装置、调度通讯装置等安全运行状况;。

9.检查受电端电压质量;。

10.检查客户功率因数情况和无功补偿设备投运情况,督促客户达到规定功率因数要求;。

11.督促客户对国家明令淘汰的设备进行更新或改造;。

12.检查客户供电专线的完好性;。

14.检查客户各种规章制度及管理运行制度执行情况;。

15.检查客户反事故措施落实情况;。

16.对零度客户进行抽检,核实用电情况;。

17.上次检查时发现客户设备缺陷的处理情况和其它需要采取改进措施的落实情况;。

供电所月度工作计划大全(14篇)篇六

2214500kwh,购电量同比增长9.64%,10kv线损率累计 3.47%,较去年增长0.03%,0.4kv线损率累计8.41%,较去年下降0.6%。电费回收上缴100%。党风建设、优质服务工作均取得了成绩与 进步,现将一季度我所安全工作情况重点汇报如下:

一、切实贯彻落实标准化建设工作,建立科学合理的安全体系,努力完成日常安全生产工作。供电所下大力量抓安全体系建设,从组织建设到贯彻落实层层落实责任,考核量化细化到人。

(一) 明确思想加强学习,安全工作精细化管理。年初根据公司20xx年安全工作会精神,组织全所职工学习领会,部署安全工作任务,安全生产工作制定计划。在工 作中每周、月按计划完成检修任务,中间有检查,完成有总结。组织学习安全活动13次,学习安全简报9次,达到以学促管。3月3日我所组织学习了《衡水误操 作事故通报》、《天津高压供电公司500kv吴庄站恶性误操作事故快报》及沧县8.11事故通报,全所职工及农电工深刻吸取了事故教训,开展安全大讨论活 动。结合自身实际工作,认真按照《安全生产典型违章100条》的要求,全面、深入的查找安全隐患和违章行为,堵塞安全漏洞,提高了安全意识。全所职工及农 电工根据案例学习和整顿情况,结合自身实际写出了个人总结、包括感想和今后的安全保证。学习中互相讨论交流心得,每次会议、学习的过程我所都做出详细记 录、存档。员工参加市公司“三种人”安规考试1次,无一人未通过考核。加强职工的业务技能,达到安全工作上下一心,齐抓共管的效果。

(二) 始终坚持以人为本,加强安全职能建设。成立安全领导小组,以小组成员为堡垒,带动员工安全意识上从“要我安全”转变到“我要安全”,年初还制定我所切合实 际的相关安全考核制度,用制度管理员工,对线路、设备维护与台区管理员安全工作进行考核,以职工为基础,将安全工作层层分解。通过努力,我所设备完好率达 到99%以上,无任何安全事故发生的好记录。在“三票一单”开票率、合格率方面,所“三种人”层层把关,我所开出线票22份,具体操作票44份,开票率、 合格率均为100%。形成人人抓管理,人人促管理的模式。

(三)加强电网建设,施工实行过程控制。电网建设是电力公司永恒的主题。我所 在县公司的指导下,通过在全所员工的努力,每次施工都认真组织了班前会,交待工作任务与注意事项,施工现场保证安全员到现场监督。抓施工人员安全措施、施 工现场安全,班后会总结工作过程,提出不足及改进方向,确保施工环节不失控。

(四)安全目标完成情况。全年没有发生人身伤害事故,没有发生路线、设备重大事故,没有发生对社会造成严重影响的停电事件,至20xx年3月31日,没有发生人为安全运行记录。

(五) 日常生产中,“安全生产,人人有责”、“安全第一、预防为主”、“学安规、懂安规、用安规”,这些话已成为我所工作人员嘴边的“口头禅”,大家心里都明 白,只有时时加强自身的安全学习,提高安全事故的防范能力,才能保障自己的'安全。我所每月的“安规”学习和“安全活动周”,大家都积极参加,在公司的领导 下,大家在实践工作中认真开展各项专题安全整顿等活动,同时对我所的安全生产设备、劳动安全和作业环境、安全生产管理、危险点控制分析、安全大检查五个方 面作出安全性评价,对存在的问题和安全隐患,积极组织认真的分析和总结,并进行消缺,明确安全职责。在3个月时间里,我所实现安全生产180天,设备完好 率达到99%以上,无任何安全事故发生的记录。 1:日常安全性评价工作中发放安全宣传材料3000余份。更换跌落保险32只,避雷器 14只。更换安装10kv隔离开关9只。更换p20-t支瓶25只。更换低压支瓶350只(其中利用p-15支瓶240只)。更换及新增村内统管低压线 2.1公里。jp柜维修15台次。协助工矿企业产权10kv分支更换绝缘线(高压电缆)1处50 m。更换陶瓷担16只。完成辖区企事业单位公共场所及学校安全用电治理工作。

2:完成李辛庄、东大召、太平庄等农灌改造配变系列工程安装并通过验收15个台区。完成南木楼村内公用台区改造两个台区。

3:下发隐患通知书23份,处理6处。

4:完成了职工及农电工安全培训工作。完成了三种人考试上岗任务。 5:护电工作,辖区分工明确,坚持定期巡视制度,辖区10kv、35kv、110kv、500kv杆塔等配电设施未发生被盗、人为破坏事故,其中10kv-500kv线路清理树障125棵,400kv清理树障224棵。

6:更换10kv、400kv危杆5基。

7:处理10kv不合格拉线2处。

8:对安全工器具进行了完善。

9:有计划的完成“两措”计划。

10:10kv用户校验电表及互感器233只

11:配合市局生计科完成了李亲顾13条线路的卫星定位工作。

12:521等线路淘汰背负式计量箱21只。

15:根据市局要求,积极开展了“学《安规》、学《案例》、学制度”专题安全教育活动,并认真做好记录。贯彻落实了《定州市供电有限责任公司转发关于定州市安全检查生产委员会做好春节、“两会”期间安全生产工作的紧急通知》完成了各次保电工作。

16:全部完成并自查了两清理工作。

完成情况:悬挂“禁止攀登,高压危险”标志牌60块,

“止步,高压危险”标识牌20块,

“当心触电”标识23块,

线路杆塔标志标识3775块,相位标识1354块,

开关、刀闸等设备标识牌399块,

设备分界点标识69块。喷涂杆塔埋深标识7000处。

安装拉线护套86套。

更换15米电杆2棵。

低压产权分界点1778块。

17:累计召开安全例会13次,及时完成了市局各科室报表登统工作,完成了辖区内历次保电及其他临时工作任务......

18:处罚安全违规12人次。

19:完成了春灌抗旱工作。

20:低压完成校验电表20xx余块。

二、存在的主要问题

1、 安全生产基础仍然比较薄弱,从各次安全大检查来看,本所各线路,设施基本符合安全生产标准,但很多线路设施仍不符合安全生产要求,污染区的严重腐蚀令有些 地方甚至是“老牛拉破车”,只能免强支撑,一到大风,大雨,和夏季等用电高峰时,经常会造成部分区域停电,主线烧断,用户表计过负荷烧坏等现象。

2、一直以来,本所坚持以人为本,重抓员工队伍建设,在这方面也投入了大量人力、物力,但员工的整体素质仍不很高,这也是制约本所全面发展的难题。特别表现在管理与被管理之间的矛盾还比较突出。

总 体指导思想是:继续在公司党委正确领导下,紧紧围绕建设“一强三优”现代化公司战略目标和“三抓一创”工作思路,规范管理齐心协力、真抓实干,为全面完成 上级下达的安全考核指标和工作任务而奋斗。安全生产是电力企业的永恒主题,更是经济效益的重要保证,本所始终把安全工作放在重之又重的位置,从抓员工安全 教育入手,培训员工操作技能,落实安全责任制,加大考核力度。从而大大夯实了安全生产基础,稳定安全生产局面,进一步加强安全生产指标责任考核与安全教育 按照供电所基础合格标准的要求,系统的建立安全管理各项规章制度,建立和完善工作标准,开展以班组为中心的安全学习活动,努力提高安全活动质量。坚持“以 人为本”抓好安全知识的普及教育工作,加强对员工进行安全教育和技能培训,努力提高全员安全意识和技能操作水平,加大安全用电的宣传力度。

(一) 明确目标、落实责任,强化全员安全生产意识。以安全促营销,以安全促优质服务,以安全促标准化建设,从员工安全意识入手,强化“安全第一、预防为主、综合 治理”的基本方针,不发生人为事故,不发生重大及以上电网、设备、火灾和交通事故,不发生重大社会影响的停电事故。

(二)健全安全工作 责任制。大力推进”5s”管理,开展以班组为中心的安全学习活动,提高安全活动质量。加强安全生产管理,杜绝习惯性违章,增强员工安全意识,特别是对农电 工安全管理和农村配变台区隐患检查整改工作,并将电力设施保护,台区日常维护、农电工安全考核制度有机相结合,稳定农电安全形势。进一步加强安全生产指标 责任考核与安全教育,按照供电所基础合格标准的要求,系统的建立安全生产工作各项规章制度,建立和完善工作标准。

(三)完善应急机制, 提高事故应急处理能力。线路与设备安全始终作为我所安全工作的重中之重,我所将继续按照公司工作部署和要求,强化电网安全管理。制定完善应急方案与安全工 器具的保管与维护,确保安全工器具与物资材料的正常使用。加强对员工在日常工作中对应急能力的培养,落实电网安全措施,做好迎峰度夏反事故工作;提高全所 员工对线路与设备突发事故的应急处理能力,防止电网大面积停电事故。

(四)加强电网巡视,确保电网安全稳定运行。通过对安全简报的学 习,认真分析电网事故发生的原因,针对自身的不足之处,进行改进。平时工作中加强线路与设备巡视管理,保证按周期巡视到位,及时发现隐患,开展隐患排查活 动,落实重大隐患的整改进度,按时检查完成情况。同时抓好线路与设备雷击、风、雨等自然灾害、被盗的防范措施。确保供电输电设施安全,全面提高电力设施运 行能力。

具体工程计划:

1、 完成利用110kv站预试机会安装防雷金具31套,驱鸟器54套。(已经完成)

2、 对所有未整改的台区和未完全整改的台区,及新增户较多,供电半经过长,需增变台,增线路的台区进行草图绘制,制定整改方案。共涉及9个台区。

3、 完成10个村的公用照明低压改造更换表箱任务。

4、 继续检查清理高低压树障,清理线路、设备隐患。

5、 完成各线路共计33处分断器的安装。

6、 完成严重污染区防污闪任务施工。

7、 强化临时用电管理,逐村逐台区进行摸底普查并建立跟踪档案,专人负责信息更新。

8、 校验0.4kv电表1500块,将所有不合格电表淘汰出运行电网。

9、 切实提高漏报投运率,尤其严格对临时用电进行把关,业务受理到工程施工必须按照规程办事。统计辖区所有没有安装漏报的临时用电户进行安装消缺。

10、 完成所有职工、农电工安全培训考核计划。

11、 完善安全技术基础资料,查遗补缺,为4季度如期一次通过河北省标准化供电所验收打下坚实的安全基础。

以上是我所1季度安全工作开展的基本情况,及2季度工作任务目标,相信在公司正确领导下及全所员工的共同努力下,定能够让本所的安全生产工作稳定开展,稳步上升。

供电所月度工作计划大全(14篇)篇七

8、不发生一般职业健康危害、食物中毒事件;

1.凡参加安装施工的所有人员,必须学习本施工方案并进行安全技术交底。

2.各施工小组应根据本施工进度、事先周密地考虑好组织人力、落实任务、施工进度及准备好施工所需的材料、工器具,工器具须经相关部门检验合格。

3.开工前工作负责人应按规定办理工作票、安全施工作业票等手续,并在每日开工前开好班前会特别是交代好当天的工作内容、安全措施及注意事项,尤其对辅助工交待清楚工作内容和工作范围、带电部位注意事项及危险点,并做好安全监护。

4.凡进入施工现场的工作人员应按规定正确佩戴安全帽、高处作业应系好安全带(安全带必须高挂低用、挂在上方牢固处)、上下传递物品及工器具应用绳索上下传递,严禁上下抛掷,若站在梯子上工作,梯子应有防滑措施并有专人扶持或用绳子绑牢。

5.应确保现场所有工器具及材料都是合格适用的。

6.高空作业人员、电焊作业人员等特种作业人员应具备相应资格,否则严禁从事特种作业。

7.登高作业使用脚手架或梯子时,脚手架应搭牢固并有栏杆,梯子应有防滑措施并有人扶持。高空作业人员要衣着灵便,穿胶底鞋,并正确配戴个人防护用具,应系好安全带并扣好安全钩。

作业文件。

8.施工现场搬运梯子等长物应两人一起放倒搬运。

9.现场施工的所有工作人员严禁穿拖鞋、凉鞋或带钉的鞋进入施工现场,严禁酒后进入施工现场,所有工作人员应严格遵守《电业安全工作规程》及有关安全工作规定。10.每天开工前均应检查现场安全措施是否有变动,是否与工作票相符、是否符合现场实际,严禁擅自改变现场的安全措施。

11.现场应设置足够的安安全全警示标志牌(含立式上方设备带电,应保持米安全距离)。

1、序号危险点控制措施1准备工作不充分、

2)根据工作任务,合理分工、备好工具材料;

3)勘察施工现场,根据现场情况确定工作时应采取的安全措施。

2、邻近带电部位。

1)邻近带电部位应有明显的标示,并在施工设备周围设临时遮栏;

2)工作过程中,应加强监护,必要时应设专人监护。

4、高处作业人员摔高处作业人员应系好安全带,安全带应系跌或高处落物误在结实牢固的构件上,严禁系在支柱瓷瓶击人员和设备上;脚手架应安装牢固,跳板应牢固地固定在检修架上,使用前应经工作负责人认真检查无误后,人员方可上架;在没有栏杆的脚手架上工作,高度超过米时必须使用安全带;高处作业时应使用工具袋;较大的工具和拆下的零部件应安放牢固或放置地面;不准将工具及材料上下投掷,应使用绳索系牢后传递;施工人员应带好安全帽;应使用有防滑措施的梯子并有专人扶持,不得肩扛重物上下梯子,人员站在梯子上时不得移动梯子;未取得作业文件登高证的辅助工,不得从事高处作业;高处作业下部严禁人员行走或逗留,不得立体交叉交叉作业。

5、各种手续不全严格执行工作票、安全施工作业票、班前会、安全技术交底制度。

6、穿越临时遮栏。

1)、加强监护,严禁穿越临时遮栏,严禁更改安全措施。

2)、每日复工前应核对现场安全措施。手续不应严格按《安规》规定,办理终结手续。

1、工作前,对所有施工人员进行安全交底、并做好签名和记录;检查施工用工器具是否完好,检查施工人员使用的安全工器具及个人防护用品是否符合安全规定。

2、每个单项工程开始前,必须重复交代单项工程的安全技术措施,坚决纠正只有编制者知道,施工者不知道的现象。

3、实行逐级安全技术交底制,开工前由技术负责人向全体职工进行交底,两个以上施工队或工种配合施工时,要按工程进度交叉作业的交底,班组长每天要向工人进行施工要求、作业环境的安全交底,在下达施工任务时,必须交代清楚危险点、危险源。

1、贯彻“安全第一、预防为主”的方针,安全生产实行专管及群管相结合的方针。

2、防患未然。

3、机械方面除执行上述外,还要坚持”十字作业法”即调整、紧固,润滑、防腐、管理,并执行安全技术操作规程。

4、班组长每天必须对本组组员施工的工作面进行一次安全检查;队长每周组织班组进行一次安全检查并进行讲评;项目经理部每月组织有关部门对工地进行一次安全大检查,检查结果进行通报,对各部门的安全工作做出评议。

供电所月度工作计划大全(14篇)篇八

我们北沟供电所在安全性评价工作中,要坚持以安全是基础,人员是保证、设备是重点、管理是关键的指导思想,要认真贯彻落实“安全第一,预防为主”的方针,把防止人身轻伤事故、防止责任性事故、防止交通事故、防止习惯性违章事故,作为安全评价工作重点,工作中我们要确保安全施工、认真做好安全性评价及时消除事故隐患。具体计划如下:

安全管理工作在企业的各项管理工作各有着特殊的地位和重要性。安全性工作做的好坏,直接影响企业的设备的健康水平。为此,20xx年我们要对全镇进行安全用电常识再教育,利用报纸、广播、电影等形式把安全用电常识送到千家万户,真正达到家喻户晓、老幼皆知。在搞好宣传发动的同时,不定期的搞好安全检查。尤其要做结合安全性评价工作做好春、夏、秋、冬四季安全大检查工作,做到安全生产警钟长鸣,防患于未然。并把职工培训列为全年工作重点。20xx年计划在2月和9月举办两期安规培训班,不定期地开展技术比武和岗位练兵活动,坚持持证上岗,通过检查培训,不断建立健全和完善各种安全规章制度。力争实现安全四个周期。

将建立健全班组各种安全管理工作规章制度,使班子成员在各自的岗位上发挥监察职责。把安全责任与工资奖金挂起钩来,除学习上级有关指导性文件外,认真学习省电力翁制订的安全必评价标准积极开展安全生产月、安全生产周活动,不定期召开安全生产分析会,每个职工都要在分析会上汇报当月在安全生产中取得了哪些成绩,还存在什么问题,互相交流经验取长补短,做到奖不红眼,罚不手软,使我所安全生产能较快地上台阶、上水平。

我们北沟供电所辖区的北沟镇位于城乡结合部,用户用电性质复杂,且地域上呈南北狭长之势,给设备管理带来一定难度,目前二期农网改造工作已进入尾声,为更好地做好安全性工作保证用电设备正常运行和维护农网改造成果,我们研究决定,20xx年第一季度主要抓好安全生产宣传制订安全生产计划、措施、考核细则、逐级签安全生产责状、线路通道属地管理责任书等和职工培训工作,第二季度抓好技术比武和岗位练兵工作重点抓好保护器测试和安全工器具测试等工作,第三季度抓好设备的巡视和线路通道清理工作,重点对设备存在的问题进行整改消缺等工作,四季度抓好检查评比工作,总的来说20xx年要把设备管理作为重头戏来抓,逐级签订安全责任书,包保协议书和线路通道管理责任书,逐步落实设备主人责任制,并制定了一系列考核措施,责任到人,实行风险抵押制度和安全经济挂钩考核制度,做到月考核、季总结、年评先,进一步激发职工的工作积极性。力争做到主管领导亲自抓、分管领导具体抓、班子成员人人抓,通过树标兵,抓典型,促全盘,推动设备管理工作上台阶、上水平。再一方面就是加大对保护器的管理力度,加强对保护器试跳的管理,维护工作,力争不发生人身重伤和设备重大事故、交通事故和责任性事故,再创农电管理安全年。

学议查订是我所长期坚持的安全生产活动。实践证明,这项活动对于稳定安全生产局面、排查安全生产的漏洞和不足,从而进行有针对性的整改是很有效的。

“学”,就是要有组织职工认真学习我局领导在安全生产会议上的讲话和党、政、工、团四个一号文件,重温《徐州电业局安全思想系统教育宣传提纲》和我局九六年四月二十八日制订的《安全生产文件汇编》以及《安规》等,使职工对今年的安全生产有一个总体的认识。同时,还要组织职工认真学习今年安全生产所面临的新形势,使职工对安全生产的严峻形势有清醒的认识。

“议”,就是引导职工结合工作实际,分析骄傲自满、松懈麻痹错误思想引起的严重危害,牢固树立两个“务必”的作风。同时,结合实我局1976年—1996年的《历年事故及障碍台帐》,并通过解剖分析案例、现身说法等活动举一反三,使职工时刻保持高度警觉。

“查”,就是组织职工查找骄傲自满、松懈麻痹情绪的种种表现,要一个班组一个班组、一个岗位一个岗位、一个工种一个工种、一个职工一个职工的进行查思想、查作风、查漏洞,查问题,做到纵向到底、横向到边。

“订”,就是针对查找出来的问题,逐个制订安全防范措施并落实到实处,做到订计划、订措施、订人头、把工作做细做实、做好,彻底消除安全隐患和思想障碍。

供电所月度工作计划大全(14篇)篇九

根据xx县电力局二o一一年秋季安全大检查工作安排,认真落实延安地电分公司的安全生产工作理念,全面提升顺宁供电所安全生产水平,巩固规范化供电所示范所荣誉称号,确保全年安全目标的顺利实现,结合我所安全管理实际情况,20xx年秋季安全检查安排如下:

组长:汪永波。

成员:崔斌杨斌王成富王龙张世德王秦川王光鹏刘卫军尚文军白能德胡万峰吕宝银高磊。

20xx年3月1日棗3月25日。

3月1日为学习安排准备阶段,学习延安地电分公司及志丹县电力局春季安全检查提纲,学习《中低压配电网标准化作业指导书》、《中低压配电网实用指导书》、《电力安全工作规程》,全面提高职工安全思想意识,使春季安全大检查在安全生产的前提下完成各项任务。

3月2日棗3月20日进行配网检查,对每级杆塔,设备进行逐杆检查,对145志刘线路、114顺纸线路各大分支进行停电登杆检查、消缺。

3月21日棗3月25日对检查中发现的问题及隐患进行消缺。

3月26日整理汇总上报局安监科。

1、在停电工作中,是否严格执行保证安全的组织措施和技术措施,是否按照规定进行审批。

2、检查配变台区计量箱门是否关闭及是否有鸟窝等:

3、配变高、低压接线桩螺丝是否松动,有无过热现象;

4、配电线路走廊是否有树障且通道是否达到通畅;

5、导线对建筑物的交叉跨越距离是否符合规程要求,不符合要求的是否及时安排处理;

6、配变避雷器接地电阻是否合格,接地线是否连接牢固,本次检查要全部处理;

7、配变、开关、丝具进出线接头接触是否良好,是否使用铜铝过度线夹;

8、拉线有无松动及ut线夹被盗或拉线悬吊空中现象。

供电所月度工作计划大全(14篇)篇十

现特制定供电所20**年供电可靠性管理工作计划如下:

一、我供电所对20**年度供电可靠性管理工作的要求

1、健全以所长负责,由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。

2、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。

3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作,在主管领导审核后,按要求及时、准确、完整地报出,对不能确定的事件责任原因,必须报主管部门裁定。

4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作,提高全体职工对可靠性管理工作的认识程度。总结和推广新技术、新成果和新经验,不断提高供电可靠性管理水平。

5、实行供电可靠性指标的目标管理。根据上级主管部门下达的供电可靠性指标,对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解,制定出本单位的保障措施,并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门,岗位,进行考核。

6、建立供电可靠性分析制度。定期召开供电可靠性分析会,及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况,提交详细的分析报告,用于指导生产管理。

二、20**年度为提高供电可靠率,计划采取的方式、手段

1、加强电网建设,改善电网结构,为提高供电可靠性提供硬件支撑。

2、强化运行管理,大力提高农网在装设备的可用水平。

(4)、统筹安排设备计划停运,最大限度减少停运时间。

3、推广使用新设备、新技术,提高农网现代化管理水平。

4、建章立制,健全网络,使可靠性管理工作逐步走向规范化。

三、20**年度主要工作计划

1、为了做到有章可循,具有可操作性,计划于年初制定我局供电可靠性管理办法,详细规定各相关单位的责任、权限、奖惩办法及动作方法。

2、严格执行计划停电制度,压缩停电次数和时间;

3、严格执行供电可靠性评价规程,正确使用相关程序软件。认真开展农网的供电可靠性统计和评价工作,做好供电可靠性数据的采集、存储、核实、汇总、上报、分析和反馈。

4、计划在年初完善基础资料、数据的基础上,正确填写各种停电记录,准确、及时、完整地报送各类供电可靠性数据和报表。

5、开展供电可靠性数据指标的分析工作,每月对供电可靠性指标进行分析,分析内容包括:

(1)、本月指标完成情况;

(2)、影响本月指标的因素;

(3)、管理工作及电网和设备的薄弱点分析;

(4)、改进措施及其效果分析。

供电所月度工作计划大全(14篇)篇十一

20xx年,我所的安全生产管理工作,在上级部门、局党委和局安全第一责任人的正确领导下,所长的带领下,我所的全体干部职工,齐心协力,团结合作,认真贯彻执行**电安[20xx]5号文件,局关于安全生产管理的工作计划指示,坚持“安全第一、预防为主”的方针,狠抓安全生产责任制,“两票三制”以及有关安全规章制度的落实和设备安全隐患的整改,积极开展多层次、多形式的安全活动,在全体干部职工的共同努力下,顺利完成了局下达的各项安全生产指标,实现了全年安全工作目标,取得了可喜的成绩,安全生产局面稳定,为顺利开展各项经营活动奠定了良好基矗为巩固20xx年安全生产管理的工作成果,争取更大的进步,实现新一年的安全生产目标,特制定20xx年我所安全生产管理工作思路。

1、安全指导思想:坚持安全生产是电力企业的永恒主题,坚持“保人身、保电网、保设备”的原则,坚持“预防为主”的方针,坚持以人为本,教育提高的宗旨,狠抓三个到位{安全生产责任人到位、安全直接责任人到位、专责及班组长到位};重点加强九项管理{“二票三制”管理、两措管理、班组管理、施工现场管理、安全工用具管理、消防设备管理、配电线路及保护区管理、低压配网管理、交通安全管理}。全面落实各级管理人员安全责任制,认真贯彻执行南方电网公司“三规定”(《安全生产工作规定》、《安全生产监督规定》、《安全生产奖惩规定》)。夯实安全生产管理基础,确保安全生产目标的实现。

2、生产管理工作的中心和目标

安全工作中心:保人身、保电网、保设备、增效益。

安全工作目标:

(1)控制轻伤和障碍,重伤和人身伤亡事故为零;

(2)人为责任的大面积停电和重大设备损坏事故为零;

(3)重大火灾事故和负同等及以上的重大交通事故为零;

(4)配网线路跳闸事故率小于0.15次/公里。

(5)实现三个100天无考核事故安全记录;

(6)力争全年无责任考核事故安全记录

(1)负责制10kv及以上配网的规划、建设、安全运行、维护检修和电力设施的保护。

(2)负责供电区域分级漏电保护装置的检测和维护管理;

(3)负责供电区域安全用电的宣传普及和客户用电的安全管理;

(4)负责对本所人员安全知识、技术技能的培训和安全生产业绩的`考核。

(1)安全生产管理的基础工作。主要内容如下:

1)坚持“安全第一、预防为主”的方针,认真贯彻执行国家有关安全生产的方针、政策、法律法规和电力行业有关安全生产的规程、标准和制度,工作计划《供电所全年工作计划》。

2)建立健全以所长为第一责任人的安全生产责任制,明确各类人员的安全生产职责。

3)建立健全安全生产规章制度,定期组织安全活动。

4)建立健全安全生产管理的各种技术资料、台账、记录,按规定及时编报反事故措施计划、安全技术措施计划、设备大修和更新改造计划。

(2)严格界定设备的产权分界点,依产权归属明确各方的安全责任。

(3)按有关规程的要求,对供电区域内配电线路及设备设置明显的标志,主要内容如下:

1)配电线路名称和杆塔编号。

2)配电台区的名称和编号。

3)相位标志。

4)线路开关、刀闸的调度名称及编号。

5)变压器、电容器、电缆端头、杆上开关和刀闸、户外配电箱(柜)以及配电设备经过特殊地段的警示牌。

(4)对供电区域内设备管理分工明确,责任到人。并按照有关规程要求开展设备的巡视、检查、试验、维护和检修。对设备缺陷要做好记录,并按缺陷等级,分类处理。

(5)根据《用电检查管理办法》的规定,定期或不定期地对供电区域的客户安全用电情况进行检查。对检查中发现的问题应以书面形式通知客户,并督促限期整改。

(6)按照《漏电保护器农村安装运行规程》的要求,定期或不定期对各级漏电保护器进行巡视、检查、测试、维护,保证各级漏电保护器的安装率、投运率、正确动作率达到部颁标准的要求。

(7)加强配电网电压管理,采取措施提高电能质量。一般客户端电压合格率要达到底95%以上。

(8)加强设备的负荷管理,防止设备过负荷运行和三相负荷严重不平衡运行。

(9)宣传《电力法》、《电力供应与使用条例》、《电力设施保护条例》等法律法规和电力行业的规章制度,做好电力设施的保护和安全用电知识的普及工作。

(10)对供电设备进行操作和检修时,必须严格执行“两票三制”制度,具体内容如下:

1)工作票、操作票应按月统计,妥善保管。“两票”合格率应达到100%。

2)供电所工作负责人、工作许可人、工作监护人由上级部门组织培训、考试、并发文公布。

(11)按“择优选购、按需配备、登记造册、定期检验、坏的封修、缺的补齐、正确使用、妥善保管”的三十二字原则,搞好安全工器具的施工工具的配备,检验、使用和保管。

(12)根据设备状况和检修计划,编制备品备件的计划,并进行择优选购,分类存放,妥善保管。

(13)发生生产和电网触电伤亡事故,应及时报告上级部门并立即组织事故处理。

1)坚持“三不放过”的原则,协助上级部门搞好事故的调查、分析、处理和上报。

2)尽快查出事故地点和原因,消除事故根源,防止事故扩大。

3)尽量缩小事故停电范围和减少事故损失,对已停电的用电客户尽快恢复供电。

(14)贯彻安全生产重奖重罚规定,制定出明确的安全生产考核细则,对在安全生产中做出显著贡献的集体和个人给予奖励;对严重失职,违章作业、违章指挥造成事故者给予处罚。

四:时间安培----我们将会根据每月的具体情况合理安培。

总之,在新的一年里,我所认真组织贯彻学习,并围绕我局制定的20xx年度安全生产目标和措施,紧密结合本所的实际情况,制定我所的安全管理工作计划,并组织实施,以确保我局全年的安全目标完成。

供电所月度工作计划大全(14篇)篇十二

光阴如流水,时间如闪电。转眼间20xx年过去了,在这一年里,我所紧紧围绕“安全、规范、稳定、和谐”的工作方针,以发展为主题,以改革创新为动力,以优质服务为宗旨,以创一流同业对标为主线,以实现经营目标为中心,较好的完成了公司下达的各项任务。总结过去,展望未来,现将我所20xx年工作打算汇报如下:

1.继续抓好职工安全思想教育及培训工作,从要我安全,专变为我要安全。

2.抓好施工现场安全管理,严格执行一规两卡,杜绝各类违章现象发生。

3.抓好设备、线路的巡视检查力度,发现问题及时处理,将事故消灭在萌芽状态。

4.抓好0.4kv末端安全管理,对不合格的设备、线路应立即更换,决不将就凑合,为安全供电夯实基础。

1、加大电能表、ct、pt的更换力度,为公司增效,降损打下坚定基础,10kv线损达到7.4%,0.4kv线损达到10%。

2、实行跟班抄表,做到抄表到位、收费到位、不估抄、漏抄。

3、加大临时用电管理工作,防止电量、电费流失。

4、加大电费回收力度,确保每月电费按时结零。

对各村的电网运行情况进行摸底,对人口多的的村,电压过低的村,进行布点,是用户用上放心电,使电压合格率达到标准要求。

1、加强“96789”保修服务工作,做到有呼必答,有报必修,修必及时,修必修好。

2、抓好营业大厅服务工作,实行无周休日制度,做到文明用语,礼貌用语,业务咨询保修方面的客户应做到耐心、细心,上班时同一着装,并挂胸牌,为公司树立良好的形象。

3、认真听取用户反馈意见,并虚心接受,及时改正,为企业稳定健康发展夯实基础。

1、加强供电所值班,严禁单人值班,托岗现象的发生,以经发现按公司有关规定进行处理。

2、严格执行派工单制度,坚决杜绝自有化思想。

3、严格上下班时间,如迟到、旷工、病假等不按规定办理手续的将按公司有关规定进行处理。

总而言之,说得好不如做的好,在新的一年里我所将按公司的要求,不断开拓创新,力完成公司下达的各项指标,为公司的发展奠定良好的基础。

供电所月度工作计划大全(14篇)篇十三

1、健全以所长负责,由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。

2、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。

3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作,在主管领导审核后,按要求及时、准确、完整地报出,对不能确定的事件责任原因,必须报主管部门裁定。

4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作,提高全体职工对可靠性管理工作的认识程度。总结和推广新技术、新成果和新经验,不断提高供电可靠性管理水平。

5、实行供电可靠性指标的目标管理。根据上级主管部门下达的供电可靠性指标,对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解,制定出本单位的保障措施,并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门,岗位,进行考核。

6、建立供电可靠性分析制度。定期召开供电可靠性分析会,及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况,提交详细的分析报告,用于指导生产管理。

二、20__年度为提高供电可靠率,计划采取的方式、手段。

1、加强电网建设,改善电网结构,为提高供电可靠性提供硬件支撑。

2、强化运行管理,大力提高农网在装设备的可用水平。

(2)、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作,确保主干线路安全运行;。

(4)、统筹安排设备计划停运,限度减少停运时间。

3、推广使用新设备、新技术,提高农网现代化管理水平。

4、建章立制,健络,使可靠性管理工作逐步走向规范化。

1、为了做到有章可循,具有可操作性,计划于年初制定我局供电可靠性管理办法,详细规定各相关单位的责任、权限、奖惩办法及动作方法。

2、严格执行计划停电制度,压缩停电次数和时间;。

3、严格执行供电可靠性评价规程,正确使用相关程序软件。认真开展农网的供电可靠性统计和评价工作,做好供电可靠性数据的采集、存储、核实、汇总、上报、分析和反馈。

4、计划在年初完善基础资料、数据的基础上,正确填写各种停电记录,准确、及时、完整地报送各类供电可靠性数据和报表。

5、开展供电可靠性数据指标的分析工作,每月对供电可靠性指标进行分析,分析内容包括:

(1)、本月指标完成情况;。

(2)、影响本月指标的因素;。

(3)、管理工作及电网和设备的薄弱点分析;。

(4)、改进措施及其效果分析。

加强电网的基础建设,是供电企业发展的前提,而加强管理上水平,争效益则是关键。供电可靠率不仅是一个创"一流"的指标,它完全是考核一个供电企业管理综合实力的关键,是经济实力,硬件基础、规划设计、施工建设和综合管理能力的综合体现,是一个系统工程,应结合电网改造,全面加强供电可靠性管理工作,力争今年供电可靠性管理工作再上新台阶。

1、健全以所长负责,由有关管理人员组成的供电可靠性管理体系。

2、贯彻执行国家和上级管理部门颁发的有关供电可靠性管理的政策、法规、标准、规程、制度等。

3、做好供电可靠性管理工作的统计、分析和总结工作,在主管领导审核后,按要求及时、准确、完整地报出,对不能确定的事件责任原因,必须报主管部门裁定。

4、加强对员工的供电可靠性业务知识培训和技术交流工作,提高全体职工对可靠性管理工作的认识程度。总结和推广新技术、新成果和新经验,不断提高供电可靠性管理水平。

5、实行供电可靠性指标的目标管理。根据上级主管部门下达的供电可靠性指标,对本年度的供电可靠性指标进行测算并分解,制定出本单位的保障措施,并将指标按月或季度合理分解至各个生产部门,岗位,进行考核。

6、建立供电可靠性分析制度。定期召开供电可靠性分析会,及时掌握本企业供电可靠性指标完成情况,提交详细的分析报告,用于指导生产管理。

二、20__年度为提高供电可靠率,计划采取的方式、手段。

1、加强电网建设,改善电网结构,为提高供电可靠性提供硬件支撑。

2、强化运行管理,大力提高农网在装设备的可用水平。

(2)、做好主变压器和配电变压器的负荷监测工作,确保主干线路安全运行;。

(4)、统筹安排设备计划停运,限度减少停运时间。

3、推广使用新设备、新技术,提高农网现代化管理水平。

4、建章立制,健络,使可靠性管理工作逐步走向规范化。

1、为了做到有章可循,具有可操作性,计划于年初制定我局供电可靠性管理办法,详细规定各相关单位的责任、权限、奖惩办法及动作方法。

2、严格执行计划停电制度,压缩停电次数和时间;。

3、严格执行供电可靠性评价规程,正确使用相关程序软件。认真开展农网的供电可靠性统计和评价工作,做好供电可靠性数据的采集、存储、核实、汇总、上报、分析和反馈。

4、计划在年初完善基础资料、数据的基础上,正确填写各种停电记录,准确、及时、完整地报送各类供电可靠性数据和报表。

5、开展供电可靠性数据指标的分析工作,每月对供电可靠性指标进行分析,分析内容包括:

(1)、本月指标完成情况;。

(2)、影响本月指标的因素;。

(3)、管理工作及电网和设备的薄弱点分析;。

(4)、改进措施及其效果分析。

加强电网的基础建设,是供电企业发展的前提,而加强管理上水平,争效益则是关键。供电可靠率不仅是一个创"一流"的指标,它完全是考核一个供电企业管理综合实力的关键,是经济实力,硬件基础、规划设计、施工建设和综合管理能力的综合体现,是一个系统工程,应结合电网改造,全面加强供电可靠性管理工作,力争今年供电可靠性管理工作再上新台阶。

供电所月度工作计划大全(14篇)篇十四

为了进一步深化农电体制改革,规范基层供电所的管理工作,充分调动广大农电职工的积极性,明确全体农电职工的工作责任,增强敬业爱岗精神,稳定供电所农电职工队伍持续、稳定、健康的发展,完善农电职工请销假制度,依照国家《劳动法》及运电人资[20xx]730号文件的规定及要求,并结合我公司实际,特制定本办法望遵照执行。

本办法适用于支公司供电所范围内各岗位的所有签署劳动合同的农电职工,为体现公开、公平、公正的办事原则,管理办法全部采用经济处罚和行政处罚的方法进行操作,农电股将每月对农电职工进行一次考核,考核结果与工资挂钩。

1、事假:农电职工本人因私事必须离岗亲自处理者,可请事假擅离职守者双倍扣除考核工资。

2、病假:农电职工本人因病或非因工负伤,不能坚持工作时可请病假病假按规定履行请假手续,请病假超过3日的,需持县级以上定点医疗单位的"诊断建议书"建议休息的证明否则按旷工处理(旷工按照每天20元从工资中扣除)凡发现弄虚作假者,按旷工论处。

3、婚假:农电职工本人结婚(符合《婚姻法》规定的结婚年龄)可享受婚假10天符合晚婚规定的,可享受婚假20天逾期每天扣工资20元。

4、产假、计划生育假:农电女职工产假为90天,其中产假前休假15天,难产的增加15天双胞胎增加产假15天符合晚育规定的,可享受产假四个月产假期间如采取了长效节育措施,并领取了《独生子女光荣证》,可享受产假六个月产假期间工资、劳保福利照发逾期每天扣工资20元。

5、丧家:农电职工的直系亲属丧葬需料理者可请丧假,给假期间:父母(包括养父母)和配偶丧假7天;祖父母、岳父母丧假5天;其它亲属1天逾期每天扣工资20元。

6、工伤假:农电职工因工负伤,须经医务部门和有关领导认可并批准,才可计算为工伤,工伤假期工资、劳保福利照发。

7、对于长期无故不在岗者,工资、劳保福利停发;在此期间,公司不再负担其各种保险的费用,恢复上班后,续缴保险的各种费用由本人承担连续超过三个月无故不在岗的,退回运城协和劳务公司。

8、严格执行值班制度,做好值班记录,及时处理报修业务,接听电话,接待客户要热情礼貌、举止大方,并使用文明用语,挂牌服务,履行供电服务承诺凡由于承诺不兑现发生投诉、举报事件,凡有群众反映到支公司的,经查属实,一次扣除工资50元;凡有群众反映到分公司,经查属实,一次扣除工资100元;凡有群众反映到省公司,经查属实,一次扣除工资200元,并根据有关规定严肃处理。

9、对农电职工实行合同管理,每两年组织一次审验,审验参照测评考核内容进行,审验合格者续签聘用合同,对不能履行合同之规定者,供电所上报支公司农电股审批后,退回运城协和劳务公司,并报分公司农电处备案。

10、被公安机关拘押者,拘押期间按旷工论处,工资、劳保福利停发。

11、为提高农电职工的工作积极性和优质服务水平,对全年未发生任何事故、工作积极、评议良好的农电工,年终给予奖励。

1、农电职工请假必须履行请销假手续,一般由本人填写"请销假审批表"(见附件)因特殊情况(患病、不可抗力等)不能亲自办手续的,须委托他人或电话请假,到岗后应补办手续。

2、所长、核算员、安全员因私事外出,必须事先向股长履行请假手续,超过3天以上必须经分管领导批准;其他人员因私事外出,必须向所长请假,超过6天必须向股长请假农电职工当年累计请假在30天以上者,必须报支公司农电股审批备案。

3、批准生效的"请销假审批表"由农电股考勤人员负责登记,并建立农电职工请销假台帐。

4、农电职工请假并获批准后,要按照ab角岗位管理原则,做好替岗、兼岗交接工作,不能因职工请假而出现工作漏岗、空岗等影响供电所正常工作的现象。

5、农电职工在假期中遇特殊情况,不能按时返回工作岗位需续假的,应在假期结束前及时向准假领导请示续假,待批准后方可续假。

6、未按规定程序请假,请假未被批准,超假或续假未被批准就无故或弄虚作假离岗的,均按旷工处理根据情节轻重,予以通报批评,并双倍扣除考核工资。

所有假期期满后应履行销假手续,农电职工假期结束返回工作岗位一天内,应向同意人和准假人销假,并在"请销假审批表"上填写实际返回时间"请销假审批表"在销假后交农电股考勤人员留存备案。

1、在上级部门明察暗访或对客户服务中因自身原因造成的失误、差错,受到上级部门考核、批评影响供电企业形象,引起客户投诉的一次给予直接责任人100元经济处罚。

1、本办法如与上级规定有抵触时,按上级规定执行。

2、本办法解释权属支公司农电股。

3、本办法自下发之日起执行。

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