当我们经历一段特殊的时刻，或者完成一项重要的任务时，我们会通过反思和总结来获取心得体会。通过记录心得体会，我们可以更好地认识自己，借鉴他人的经验，规划自己的未来，为社会的进步做出贡献。下面我给大家整理了一些心得体会范文，希望能够帮助到大家。
出纳员管理心得体会篇一
出纳员是公司中非常关键的职位，他们主要负责公司的财务账目、资金管理、现金收支等方面的工作。出纳员的管理对于公司的经济运营和财务稳定性至关重要。出纳员所需要具备的基本素质和职业技能，是公司管理者需要重点关注的对象。本文将从管理者的角度，探讨出纳员管理的一些心得与体会，并提出一些对提高出纳员工作效率和质量的建议。
第二段：提高出纳员工作效率的方法
提高出纳员工作效率是管理者必须重视的问题。合理的工作计划可以有效提高出纳员的工作效率，比如进行日常工作计划、财务收支计划等。在实际工作中，管理者还可以帮助出纳员对各项基本工作进行流程化规范，建立符合公司制度的任务列表，避免遗漏和错漏情况的发生，从而提高出纳员的工作质量。
第三段：加强出纳员素质的培养和指导
出纳员的素质和职业技能的提升，是保证公司财务管理和稳定经营的关键。因此，管理者需要对出纳员进行素质培养和技能指导。在出纳员的培训中，需要紧密结合实际工作中的场景，让出纳员能够更好地应对各种突发情况，并且引导出纳员具备社会责任感和职业道德规范。
第四段：建立良好的内部管理机制和外部沟通渠道
出纳员工作中可能会遇到一些重要的问题，这些问题在时间上需要迅速得到解决。为此，有必要建立一套良好的内部管理机制，并且让出纳员清楚了解并熟练应用。而外部沟通渠道的建立，不仅可以使公司与银行、税务等金融机构建立良好的合作关系，也能够向外部及时传递公司的经营状况，取得外部资源的利用与补充。
第五段：总结和建议
出纳员的工作对于公司的经济运营和财务稳定性至关重要。为了保证出纳员的工作效率和质量，管理者需要注重出纳员的素质和职业技能的提升，同时建立良好的内部管理机制和外部沟通渠道，让出纳员在工作中能够更加高效地运用自己的技能。综上所述，建议管理者多关注出纳员的需求和工作状态，及时引导和指导出纳员进行工作，帮助他们完成好工作任务，从而为公司的发展做出贡献。
出纳员管理心得体会篇二
我于20__年_月_日加入公司财务部任出纳职位，在这三个月里，我在公司财务部及各位领导的领导下，在公司同事的帮忙下，我对公司经营模式和管理制度有了深入的认识和学习。现将这三个月的工作总结如下：
1.每日查询银行账户资金情景，随时掌握账户资金信息。
2.每日做好日常的现金盘存工作，做到账实相符严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现金额不符，做到及时汇报，及时处理，每周编制《资金状态周报表》、《工作计划表》，月终编制《现金盘点表》，季度编制《季度备用金及借支核查表》。
3.逐笔、及时、准确登记现金、各个银行存款日记账。详细记录时间、用途等细节信息以便对账时，方便、准确，以便更好的完成对账工作。
4.严格按照财务制度的要求，审核费用报销、差旅费报销、付款申请等，完成现金、票据的收付业务。
5.每月按时做好总公司、分公司员工的工资发放。
6.月初将银行对账单余额与银行日记账余额核对，及时做《银行存款余额调节表。
7.每月按时申报各分公司的个人所得税、综合申报，每季度申报企业所得税，及上传财务所表。
8.完成领导交待的其他工作及配合各部门的工作。
出纳员管理心得体会篇三
出纳员作为企业财务管理中重要的一环，承担着财务收支的核算、结算和管理等重要职责。而出纳员的管理对于企业的财务运营及发展有着举足轻重的作用。在我的管理经验中，我总结了一些出纳员管理心得，希望对大家有所启示。
第二段：加强规章制度管理，树立管理权威
规章制度是一切管理的基础，在出纳员管理中更是不可或缺。在制定规章制度时，需要针对出纳员的工作特点、职责范围和工作流程等逐条制定，并将其上墙公示。同时，作为管理者，还需要坚决执行管理规定，对违规行为要进行及时、公正的处理，树立管理权威。
第三段：加强内部控制，保障资金安全
出纳员作为企业资金的管理员，必须要确保内部控制体系的建立和有效运行。在实际操作中，出纳员需高度敏感，时刻注意对收付款的核实和查验，防止误操作和造假行为的出现。此外，还需定时对资金流动进行盘点和核对，及时发现并处理问题，确保资金安全。
第四段：加强人员培训，提高工作水平
随着时代的发展和市场的变化，企业的财务运作也在发生着不断的变化。而出纳员作为财务管理的重要执行者，对于新的财务管理方式和技能也需要不断学习和提高。因此，作为管理人员，应当加强对出纳员的培训和开发，提高其工作能力和素质，从而更好地完成企业的财务管理工作。
第五段：加强沟通协作，建立和谐团队
出纳员工作的特点决定了其必须要与其他职能部门进行紧密协作，才能顺利完成财务管理工作。因此，作为管理者，要积极加强与其他职能部门的沟通和协作，及时解决问题。同时，也要关注出纳员的身心健康，为团队营造一个和谐的工作氛围，从而更好地实现企业财务管理的目标。
结尾：
总之，出纳员管理工作的重要性不言而喻。作为出纳员的管理者，需要对管理进行全面化、规范化的处理，同时关注信息安全和人员培训，从而提高企业财务运营的效率和稳定性。
出纳员管理心得体会篇四
出纳员是企业财务管理中不可或缺的一环，他们不仅需要做好日常的资金管理工作，还需要具备良好的沟通能力和对纪律的严格执行。作为出纳员的管理者，我积累了一些宝贵的管理经验和心得体会。在这篇文章中，我将分享我的管理心得，希望对其他管理者和出纳员有所启发和帮助。
首先，作为出纳员的管理者，我始终坚持以身作则。一位出色的出纳员管理者首先要具备良好的职业道德和操守，要时刻保持清正廉洁的工作态度。无论是在处理资金流动中还是在与同事、上级的沟通中，我始终以诚信为基础，决不做违法乱纪的事情。我相信，只有以身作则，才能赢得员工的尊敬和信任，才能带动员工形成良好的职业道德。
其次，我注重培养出纳员的专业能力。虽然出纳员的工作看似简单，但对于数字的敏感度和分析能力要求较高。作为出纳员的管理者，我会根据不同出纳员的实际情况，有针对性地进行培训和指导。在培养出纳员的专业能力的同时，我也鼓励他们加强自我学习，通过不断提高自己的能力，为企业的财务管理提供更多的帮助。
第三，我重视沟通与合作。作为出纳员的管理者，我时刻保持与出纳员的沟通畅通。我定期与他们进行工作总结和问题解答，了解他们的工作进展和遇到的困难。同时，我也鼓励出纳员之间的合作与交流，让他们互相学习，共同进步。通过加强沟通与合作，不仅能够提高工作效率，还能够增强团队的凝聚力，为企业的发展创造更多的价值。
第四，在管理出纳员时，我注重激励和奖惩并重。工作中，我经常给予表现优秀的出纳员帮助和激励，鼓励他们进一步提高工作质量和效率。同时，对于工作中出现的错误和失误，我也会及时指出，并与出纳员进行沟通和解决。适时的奖惩能够让出纳员明确工作目标和责任，激发他们的工作热情和使命感。
最后，作为出纳员的管理者，我注重培养团队的共同价值观。出纳员工作的特殊性要求他们具备高度的责任心和团队意识。在管理出纳员时，我尽力营造一种积极向上的团队氛围，让出纳员发现自己在团队中的重要性和价值。我鼓励团队成员之间相互帮助，共同成长，并通过团队建设活动增强团队凝聚力。我相信，只有形成良好的团队合作氛围，才能更好地完成工作任务和应对挑战。
总之，出纳员是企业财务管理中至关重要的一方力量，合理高效地管理出纳员不仅能够保证企业的资金流动，还能为企业的发展提供有力的支持。作为一名出纳员的管理者，我在日常工作中积累了一些经验和体会，包括以身作则、注重培养专业能力、重视沟通与合作、激励和奖惩并重以及培养团队共同价值观。我相信，通过这些管理心得的实施，我可以更好地管理出纳员，提高工作效率，为企业的发展做出更大的贡献。同时，希望本文的分享对其他管理者和出纳员能够带来一些启发和帮助。
出纳员管理心得体会篇五
一个企业从某种意义上来说，就是一个社会。它包括无数相关的因素，而要搞清每个问题，就是管理者必须有持之以恒的学习精神。尤其在现代企业管理中这一点更为显得重要。这种学习还应该是多层面的，包括在书本中学，在工作中学，在市场中学，在竞争中学，只有树立终身学习的理念，管理者就会跟上社会发展的需要不被淘汰。
你不但要对自己分管的部门的业务要了如指掌，你还要对整个公司的业务做到心中有数，这样你的管理就会即符合公司整个的管理宏观要求，又切合分管部门的实际，你的管理就会切中时弊，管理的定位就会准确到位，不会出任何偏差，这就是管理学中所说的管理精细化问题。
企业管理有一成不变的地方，也有许多灵活化的规律，不可能是一个固定的一成不变的模式，这就需要管理者用心去思考和揣摸，心就是自己的智能，智能就是自己的综合素质。两者结合起来就是一个智能型的管理者。
市场竞争的无情和残酷，企业发展消亡的生死忧关，对每个管理者都提出了一个最严重的课题，要是学不会开拓市场，或者说没有开拓精神，这种管理者就会软弱无力，不仅不能保证经济效益这个企业追逐最大目标的实现，更谈不上管理者的管理生命。所以说，现代企业的管理者必须是一个开拓创新的先锋和尖兵。
任何一项管理都有管理要求，这种要求归结起来就是深、精、细、严、而要确保每个环节都能体现充分的效率性，就要求管理者必须具有强烈的责任感、使命感和危机感，以最大的努力去做好管理中的每一项工作，去协调好管理中的各项问题，去处理好管理中的任何关系。这一点就是管理者良好的忠于职守的敬业精神，也是一个管理者必须具备的优秀职业的操守。
以上谈了五个方面的问题，其中之间的关系应该是相互制约、互为因果、相互促进、缺一不可的有机统一整体。只有具备了这种良好的职业素质，才不失为一个合格管理者。
出纳员管理心得体会篇六
时间飞逝，回顾xx年的工作情况，作为单位出纳，我在收付、反映、监督、管理四个方面尽到了应尽的职责，在不断改善工作方式方法的同时，顺利完成如下工作：
本人严格按照财务人员的相关制度和条例，实现现金管理，现金收付，凭证的审核以及现金日记帐登记等业务谨慎细致不出差错，能够确保做到现金的收支准确无误，认真复核会计主管审核的原始凭证数量，金额计算与金额是否一致，逐笔登记现金日记帐，保证了现金工作的准确性，及时性。
日常与银行相关部门联系紧密，根据单位需要正确开具支票转账进账，提取现金备用，井然有序地完成了职工日常报销。在平日与银行接触的工作中，我认真复核所要求开具的银行结算凭证的台头，帐号，用途是否一致，认真填写银行结算凭证，保证金额填写准确，认真审查收款结算凭证的真伪性，及时掌握银行存款余额情况，逐笔序时认真登记所有帐户的银行存款日记帐，每月按帐号与银行对帐，落实并督促未达帐项及时入帐。
从质和量上完成了领导交办的各项临时性工作。维护并保持了与各银行之间的良好合作关系，认真处理好与其他单位财务人员的合作关系，另外，对于本职工作，严格执行现金管理和结算制度，定期向会计核对现金与帐目，发现现金金额不符，做到及时汇报，及时处理。及时回收整理各项回单、收据，及时将现金存入银行，从无坐支现金。
根据会计提供的依据，及时发放员工报销和其它应发放的经费。在工作中坚持财务手续，严格审核算（发票上必须有经手人、审核人、审批人签字方可报帐），对不符手续的发票不付款。
在新的一年里，我还需要在工作上更加积极主动，态度上更加认真负责；工作虽然平凡但不能平庸。
我今后要更加严格地要求自己，积级参加公司的各项活动和学习，从去年的工作中认真吸取经验，缩小在业务上的差距，不断提高自己的业务素质，让自己今后的工作更加严谨有序，让自己以更踏实的态度为公司的发展作出自己的努力！我相信我们的公司明天会更好！
出纳员管理心得体会篇七
一、引言
出纳员是企业财务管理中的核心人员之一，其工作的准确性和高效性直接影响到企业的财务状况。在担任出纳员多年后，我积累了一些管理心得和体会。通过不断总结和实践，我深刻认识到出纳员在日常工作中应具备的素质和技能，也对如何提高出纳员工作效率和准确性有了一定的心得。本文将以此为主题，分享我的管理心得。
二、出纳员的基本素质
作为出纳员，首先要具备良好的道德素质和职业操守，严守保密和行业规范，保障企业的利益。此外，出纳员需要具备细致认真、耐心细心的工作态度，勤奋负责、严谨高效的工作作风，以及良好的沟通能力和团队合作精神。这些基本素质是出纳员工作的基石，也是不可或缺的条件。
三、提高工作效率和准确性的经验
1. 关注工作细节：交接班时要认真核对前后班账目，确保数目一致。每天开始工作前要和上一天的账目做对账处理，确保数据的准确性和完整性。
2. 制定制度与流程：建立一套科学完善的制度和流程，规范出纳操作，并及时更新。例如制定财务办公室控制操作手册，对每一项流程进行规范，提高工作效率和准确性。
3. 应用技术工具：出纳员可以利用财务软件进行日常工作，如数字化核销、扫码付款等，减少人为因素导致的错误，提高工作效率和准确性。
4. 定期培训与学习：出纳员需要不断学习和更新财务知识和技能，提高专业素质和工作水平。可以通过参加培训班、研讨会以及阅读相关书籍来增加自己的知识储备。
四、如何与团队合作
出纳员往往需要与其他部门的同事合作，共同完成企业财务管理的任务。因此，出纳员在工作中需要具备良好的沟通能力和团队合作精神。首先，要主动和其他部门的同事建立良好的沟通关系，了解他们的需求，及时协调解决问题。其次，要积极参与团队讨论，与团队成员共同制定解决方案，形成高效协同的工作氛围。最后，要学会倾听和尊重他人的观点，包容和引导团队成员，提高整个团队的工作效率和准确性。
五、总结与展望
作为出纳员，管理经验并非独一无二，但可以通过总结和积累来不断提高工作效率和准确性。通过关注工作细节、制定制度与流程、应用技术工具和定期培训与学习，出纳员可以提高自身的管理能力。同时，出纳员也需要具备良好的沟通能力和团队合作精神，与其他部门的同事共同完成企业财务管理的任务。通过不断努力和实践，我相信出纳员在管理工作中将会取得更加出色的成绩，为企业的发展和利益提供更好的保障。
综上所述，作为一名出纳员，我们要注重自身的素质，提高工作效率和准确性，注重团队合作，不断提升自己的管理水平。只有这样，我们才能更好地完成财务管理工作，为企业的发展做出更大的贡献。
出纳员管理心得体会篇八
20__年在李总和各位副总的领导关心下，在财务室石会计、刘会计的帮助协作下，在各位业务人员的支持配合下，通过自己的刻苦学习和努力工作，较好地完成了自己的岗位职责，会计工作取得了一定的成绩，具体总结汇报如下：
1、努力学习，掌握技能。
虽然自己从事商业会计工作__年不间断，但作为公司的一名新人，我还是感到十分需要加强学习。一是向公司领导和老同志学习公司主营业务，尽快掌握公司与主要客户的经营往来情况，尽快熟悉公司与银行、税务、工商等相关部门的工作联系，使自己尽快融入公司大家庭之中;二是利用业余时间学习国家财务会计法规和行业会计规定，为公司合法经营和合理避税提供参考建议;三是刻苦学习电脑软件知识，为提高公司会计电算化水平做好相应的基础准备工作。
2、尽职尽责，做好本职。
一是在公司李总的大力支持下，购买使用财务软件，改变了过去使用手工报账的局面，使公司财务统计工作、报表工作更加方便、快捷、准确、合规。
二是做好帐务和结算工作，正确进行会计核算，对款项的收付，财物的收发、增减和使用，资产基金增减和经费收支进行正确核算，从会计的角度帮助公司尽可能避免不必要的财产损失。
三是做好公司的各类财务报表工作，每个月的月报、每个季度的季报、以及税务管理部门临时要求的有关报表，都能在规定的时间内按要求报送，未发生迟报、漏报、错报现象。四是做好会计监督工作，能够坚持原则，根据公司规定的费用开支范围和标准，审核原始凭证的合法性、合理性和真实性，审核费用发生的审批手续是否符合公司规定。
3、做好后勤，搞好服务。
财务人员作为公司的后勤员工，也应该像经理们一样关心公司的经营，也应该像业务员一样考虑做好生意，更重要的是为他们提供帮助。虽然在公司工作不久，有时也能主动进行财会信息分析和评价，向领导提供及时、可靠的财务信息和有关工作建议;对待业务员提出的财务方面的需求，在不违反原则的情况下，能够以最快的速度帮助解决，因不符合规定或客观原因一时解决不了的，能够和气地向他们做出解释说明;做好公司税金的计算、申报和解缴工作，协助有关部门开展财务审计和年检;按时核对帐目;正确计算收入、费用、成本，正确计算和处理财务成果，具体负责编制公司月度、年度会计报表、年度会计决算及附注说明和利润分配核算工作。
出纳员管理心得体会篇九
作为一名出纳员，管理财务事务是我们的职责所在，我们必须保证公司的资金流动和账目准确无误。同时，我们也必须管理好自己的时间和工作效率。在这个过程中，我积累了许多管理经验，下面就来分享一下我在出纳员管理方面的心得体会。
第二段：规划好重要事项的时间表
管理好时间表对于出纳员管理极其重要，我们必须明确公司每个月的重要事项，并规划好准确的时间表。例如，每月的工资发放日期，税务申报日期，以及每个月月末汇总账目并给公司领导汇报的日期。这些任务一旦没能按时出现，就会导致很大的问题。因此，我们必须专注规划好时间表，避免出现疏漏。
第三段：保证账目准确性
保证账目准确性对于出纳员而言是至关重要的。我们必须遵循会计准则，掌握好流水账和预算表的编制技巧，并能够及时发现并处理账目异常。有时候，我们需要通过和其他部门的同事沟通协作来确定资金流向，从而保证账目的准确性。如果出现账目错误，将会影响到公司的财务预算和经济决策。
第四段：加强公司内外部的沟通和协作
协作与沟通对于公司的管理尤为重要。作为出纳员，我们必须和公司内部和外部的各个方面建立紧密的联系。例如，我们必须与银行的负责人建立良好的关系，掌握住各类贷款利率和汇率变化。与此同时，我们还需要和各个部门的负责人建立紧密的联系，尽量掌握到各方面的预算。只有加强公司内外部的沟通和协作，才能更好地管理公司的资金。
第五段：总结
出纳员管理的工作需要我们在时间上给予足够的重视、确保账目准确无误、加强公司内外部紧密的联系，才可以完成工作任务，为公司的经济决策提供可靠的数据。管理是一个不断学习的过程，在今后的工作中，我们仍然需要不断地提高自己的能力和技巧，才能为公司的发展做出更多的贡献。
出纳员管理心得体会篇十
作为一名负责管理公司财务流动的出纳员，我学到了许多管理经验和技巧。在这篇文章中，我将分享一些我的管理心得体会。首先，我将讨论出纳员的职责和责任。接下来，我将重点谈谈如何提高工作效率。第三部分，我将探讨与同事之间良好合作的重要性。然后，我会介绍一些在处理财务问题时需要注意的事项。最后，我将总结一下我的体会。
第一段：出纳员的职责和责任
作为一名出纳员，我们的主要职责是管理公司的资金流动。这包括处理和记录现金、支票、信用卡和其他形式的付款。我们还负责维护和更新公司的财务记录，例如收入和支出的账务。此外，我们通常也被要求与其他部门和供应商进行交流，以确保公司的财务顺利进行。
出纳员的责任非常重要，因为我们直接管理公司的资金。我们需要保证资金的安全和准确，防止任何形式的欺诈和错误。此外，我们还需要确保所有财务交易和记录符合公司和法律的要求。出纳员的责任不仅仅是执行日常的财务任务，还需要展现出专业和可靠的态度。
第二段：提高工作效率
为了提高工作效率，作为出纳员，我们可以采取一些措施。首先，我们需要掌握一些专业的财务软件和工具，这可以帮助我们更快地处理财务事务。同时，我们需要定期更新自己的知识和技能，以跟上最新的财务管理和技术发展。
此外，时间管理也非常重要。作为一名出纳员，我们需要合理安排时间，分配任务的优先级，并制定清晰的计划和目标。我们可以根据不同的任务设置不同的时间段，以确保所有财务交易和记录及时完成。
第三段：良好合作的重要性
合作是一个团队的核心价值观，对于出纳员而言尤为重要。我们需要与其他部门和同事密切合作，以确保顺利完成工作和任务。当我们与其他团队成员合作时，我们需要多倾听、理解和尊重他们的意见和需求。只有通过良好的合作，我们才能共同取得成功并实现公司的目标。
另外，我们还可以通过分享经验和知识、互相帮助和支持来提高合作效果。例如，在处理复杂或困难的财务问题时，与他人一起讨论和合作可以帮助我们找到更好的解决方案。合作是一种相互依赖和互利的关系，只有当每个人都做好自己的工作并互相支持时，我们才能取得最好的结果。
第四段：处理财务问题时需要注意的事项
在处理财务问题时，出纳员需要注意以下几点。首先，我们需要保持高度的警惕性，以防止欺诈和错误的发生。我们需要对所有的财务交易进行仔细核对和审查，并确保所有的记录和文件完整和准确。
此外，我们还需要遵守公司和法律的规定和规定。我们不应该进行任何违法或不诚实的行为，例如挪用公司资金或采用虚假账目。我们需要始终遵循道德和职业操守，对于任何财务问题都要保持诚实和透明。
第五段：总结
作为一名出纳员，管理财务事务是一项重要且具有挑战性的工作。通过我的工作经验，我学到了很多关于出纳员管理的经验和技巧。首先，出纳员需要明确自己的职责和责任，并始终保持专业和可靠的态度。其次，提高工作效率是非常重要的，我们可以通过掌握专业的财务工具和软件，并合理安排时间来实现。另外，良好的合作是成功的关键，我们需要与其他部门和同事密切合作。最后，在处理财务问题时，出纳员需要注意保持警惕和遵守公司和法律的规定。
通过我的体会和总结，我相信出纳员在管理财务事务中能够发挥重要作用并取得更好的业绩。希望我的分享能对其他的出纳员提供一些帮助和启示，共同进步。
出纳员管理心得体会篇十一
忙忙碌碌的一年很快过去了，新的一年又到来了，近期学习了20xx年工作会议上王俊局长的工作报告、宋志宏书记总结讲话，静下心来回想了近几年的工作，感想颇多，浅谈一下我个人对水文局基建建设与管理工作的一些感想。
建设与管理工作不轻松。本人20xx年下半年从业务部门到管理部门工作至今已4年多，从规计处基建计划科、建设管理科到如今的建设与管理处，刚开始原本以为管理部门工作会比业务部门轻松点，其实不然，规划编制、项目投资落实、项目建设管理、政府采购、项目验收以及日常的相关工作，事情多而杂，又要对上对下，每一项任务都很重，要求严格，压力比业务部门大得多，说实话一点都不轻松。建设与管理处现已成立运行1年多，虽说是新部门，但工作任务一点没少，相反随着国家投资的增加，项目建设管理等工作量成倍数的加大。
“事业发展是根本，经济发展是基础”，而基建项目建设则是水文局事业发展的基础，为经济发展提供有力的支撑。经过“十五”以来的项目建设，长江水文基层测站基础设施陈旧落后的面貌得到根本性改变；水文测报中心、上游基地、下游基地等水文巡测基地的建设显著改善了职工的工作生活条件，进一步激发了职工谋事干事的工作激情，部分如汉江基地、常德基地等还有效解决了职工子女上学、就医等后顾之忧；监测能力建设则使测报手段和技术水平大幅改善提升，有力促进了水文测验方式的改革。
项目建设管理更规范化、制度化。为适应水利部提出的建管分离的要求，专门成立了建设与管理处归口管理基本建设工作。而经过“十五”以来的项目建设，加上近年来新形势下基建建设管理方面的更高要求，在项目建设管理方面，认真落实了“四制”，积极完善了管理制度，加强执行力，规范了基建建设管理程序，不断提升建设管理水平，项目建设管理更规范化、制度化。
在落实项目法人制方面，从原来的计划规模管理转向项目管理，每个基建项目，都成立了项目建设管理办公室，履行项目法人职责，各相关勘测局也成立了现场项目部。
在落实招标投标制方面，从原来的自主邀请招标、议价等方式逐步转向公开招标、政府批量集中采购、协议供货、竞争性谈判等多种方式完成生产业务用房、水文专业设施建设和仪器设备采购等工作。
在落实合同管理制方面，从原来的分散管理转向程序化管理，建设中的各环节严格以合同为依据，切实把好“审查、签订、履约”三关，实现合同全过程管理，对合同条款执行情况实施控制，采取监督、跟踪的方法，有效保障项目的工程质量、建设进度。
在监督检查方面，通过实地查看，查阅项目建设过程有关资料，与有关建管人员交流座谈等多种方式，围绕前期与设计、建设管理、计划下达与执行、资金使用与管理等方面不定期对外业局基建项目建设情况进行检查，确保项目进度、质量和安全，推进和保障项目顺利实施。
在档案管理方面，从原来的散、乱、缺逐步转向规范化，在项目实施、竣工验收等各建设阶段过程中产生的红头文件、招投标文件、合同、会议纪要、施工日志、监理日志、声像资料等任何材料都作为项目建设档案依照基建项目档案管理相关办法的要求由专人负责收集、整理和归档，并顺利通过上级部门的档案专项验收。
在项目验收方面，结合《水文设施工程验收管理办法》等新办法的颁布，按照验收要求对“十五”、“十一五”期间40余项项目进行了清理，协调上级有关部门，顺利完成了项目的竣工验收，积累了大量的验收工作经验，为以后的项目规范建设和验收打下了良好的基础。
服务工作更精细。通过精细化的管理，将政府采购和仪器设备培训等服务工作落实到实处。建管处负责局机关的相关政府采购工作，通过政府采购计划的上报，批量采购、网上竞价、协议供货等方式的实施，配合到货安装和协调，每年都圆满完成了局机关的政府采购工作，满足了各部门工作需求以及信息化建设的需求。建管处还负责组织开展相关购置仪器设备的培训工作，制定了完善的培训计划，编写了详实的培训总结报告，通过系统的理论教学、扎实的实际操作和严格的结业考核，保证了培训质量。
以上是本人对基建建设与管理工作的一些感想和体会。在新的一年里，我们要按照今年局工作会议的部署和要求，继续做好水文基本设施建设与管理工作，为“十三五”发展做出积极贡献。
出纳员管理心得体会篇十二
出纳员管理是企业管理体系中至关重要的一环，负责企业的资金管理以及日常流水操作。作为一名出纳员，不仅要熟练掌握会计知识，还要有扎实的资金管理基础和优秀的管理能力。在长期工作与实践中，我总结了一些出纳员管理心得，愿与大家分享。
第二段：规范化管理
出纳员作为企业的资金管家，必须保障资金流动的安全性、稳定性和有效性，要时刻关注并确保资金的合法性、准确性、真实性和完整性。在工作中，要严格遵守企业的财务管理制度，落实好财务各项制度和流程，加强日常审核和精细化管理，严格规范化的管理模式在出纳员的工作中必不可少。
第三段：高效管理
出纳员的日常工作极为繁琐，需要大量的时间和精力。怎样高效地优化出纳工作呢？首先要注重时间管理，对工作进行分配和安排，建立明确的工作计划和工作流程。其次要注意学习并不断掌握新技能，提升自己的工作效率。比如利用软件技术管理财务数据，及时掌握企业资金动态和管理信息，奠定了高效管理的基础。
第四段：风险管理
在企业的日常运营过程中，出纳员负责的资金管理环节存在着诸多风险，如财务安全风险、汇率风险和市场风险等。作为出纳员，要时刻预警风险并采取相应的措施，针对性地制定风险应对预案。比如，对资金的保管要格外小心，要把握好企业的现金流动情况，做好资金的周转管理，保障企业的日常正常经营。
第五段：自我管理
出纳员的工作需要高度的责任心和专业性，因此，个人的自我管理能力是至关重要的。要求自己始终保持良好的职业道德和素质，不断提高自己的领导、沟通和策略分析能力。要定期自我审视和总结自己的工作，不断反思并不断改进工作方法和流程。只有不断努力提高自己的综合素质，才能不断提升自己在企业的价值，为企业的发展作出更大的贡献。
结论：
作为一名出纳员，要充分认识到自己的重要性，将服务企业和保障企业资金安全作为最高追求。只有牢固树立责任意识和安全意识，始终保持高度的警惕性，才能真正成为一名优秀的出纳员，为企业的发展做出更大的贡献。