精选提质增效心得(汇总21篇)

时间:2023-10-30 作者:GZ才子精选提质增效心得(汇总21篇)

心得体会不仅可以帮助我们总结过去的经历,还能为未来的学习和发展提供宝贵的经验借鉴。以下是小编为大家收集的心得体会范文,仅供参考,大家一起来看看吧。

精选提质增效心得(汇总21篇)篇一

根据省局统一部署,在全局范围内开展3个月的"转型升级、提质增效大讨论"活动,本次大讨论对于深入贯彻省局一系列会议精神,认识和把握新常态下对地质工作的新要求,围绕能源矿产结构和国家、省重大战略地质需求,为"十三五"开好头、起好步具有重大意义,非常及时,很有必要。因此,我们要进一步把解放思想作为破解发展难题,通过扎实开展"转型升级、提质增效"活动,强化党员干部特别是技术型领导干部的发展意识、忧患意识、责任意识、创新意识、服务意识。

要认真学习王玉君局长和唐院长的一系列的讲话精神,深刻理解其内涵。认真学习国内外相关行业转产升级的典型案例,通过学习,深刻认识和领会局党委做出转型升级、提质增效重大部署的战略意图。通过学习领导讲话和讲座,本人理解,转型升级并不一定要转产或转行,应当更多地强调发展质量和效益,转行转产与转型并没有直接的对等关系,产业升级的内涵既包含产业之间的升级,也包含产业内的升级,转型与升级之间是相互促进的,转型的方向是升级,升级的目的是提升发展质量和效益。

从下发的学习资料及有关材料上看,目前,地矿经济发展环境正在发生深刻的变化,进入深度调整的冰封期和深水区,一方面,全球矿业市场剧烈震荡,地质勘查产能严重过剩,矿业形势由热变冷,经济由高速增长转为中高速增长。另一方面,矿产资源供需矛盾依旧突出,国家推进新型工业化、城镇化、高速铁路、公路等基础建设仍保持较大的规模,对传统大宗矿产品的需求仍维持高位,但是,随着生态文明建设的深入推进,迫切要求加强生态地矿建设,绿色发展、环保发展要求矿业勘查开发由粗放型向环保型转变,传统的地质勘查已无法适应新常态下经济发展需要,必须调整矿产勘查结构,坚持绿色发展,建设生态地矿。

以上是本人肤浅的见解,不当之处,请批评指正。

精选提质增效心得(汇总21篇)篇二

近年来,随着经济社会的不断发展,供电质量和效率对于各行各业的运行越发重要。作为供电部门的从业人员,我们深深感受到了供电提质增效的重要性。在长期的工作和学习过程中,我们积累了一些心得体会,现将其分享给大家。

第二段:提升员工技能。

要提升供电质量和效率,员工的技能和素质是至关重要的。首先,我们要加强技术培训,学习最新的供电技术知识,了解最新的设备和工艺。同时,通过参加各种专业培训和交流活动,增强员工的实际操作能力。其次,要注重团队合作,加强内部沟通和协作,提高整体的效率和运行水平。只有员工的技能和素质不断提高,才能为供电提质增效打下坚实的基础。

第三段:优化设备管理。

供电系统的设备是保障供电质量和效率的重要基础。在设备管理方面,我们要注重优化设备配置和更新设备技术。首先,要合理配置设备,根据供电负荷和需求,选用先进的和适用的设备,在有效控制成本的前提下,提高供电系统的可靠性和稳定性。其次,要及时更新设备的技术,引进先进的设备和技术,提高设备的效能和可控性。通过优化设备管理,可以有效提升供电质量和效率。

第四段:完善服务体系。

供电部门作为公共服务机构,提供优质的服务是我们的职责。为了提高供电质量和效率,在服务体系方面,我们要不断完善和优化服务流程和服务体验。首先,要提高服务速度,缩短故障处理和抢修时间,确保客户能够及时恢复供电。其次,要提升服务质量,改善服务态度和方式,及时回应客户的需求和投诉,确保客户满意度的提升。通过完善服务体系,可以提高供电质量和效率,增强用户对供电的信赖。

第五段:创新管理模式。

供电部门在提升质量和效率方面,还需创新管理模式,推动业务流程的优化和升级。首先,要推行数字化管理,引入信息技术和大数据分析,实现对供电系统各环节的精确监控和调控,提高管理决策的准确性和效率。其次,要积极探索智能化管理,应用人工智能等先进技术将供电系统的运行可预测性和自动化程度提升到一个新的水平。通过创新管理模式,可以进一步提升供电质量和效率,满足不断提升的供电需求。

总结。

供电提质增效是一个长期而艰巨的任务,需要全体从业人员的共同努力。通过提升员工技能、优化设备管理、完善服务体系和创新管理模式,我们可以有效地提高供电质量和效率,不断满足各行各业的电力供应需求,为社会经济发展做出积极贡献。我们应坚持不懈地改进和创新,使供电事业不断发展,为人民群众创造更加美好的生活环境。

精选提质增效心得(汇总21篇)篇三

提质增效活动是省、市局针对当前干部职工队伍的作风建设实际,坚持“抓质量、保安全、促发展、强质监”的工作方针,以“提质增效,持续求进”为主题,以加强业务培训、严格考核、强化监督检查为抓手,以根除“许多公文久改不成,许多事情久拖不决,许多工作久推不动,许多毛病久批不改”等“四久”现象为突破口,着力解决“职能责任不适应,作风纪律不适应,能力素质不适应,工作质量不适应”等“庸、懒、软、散”问题,为开创质监事业科学发展新局面的一次深入学习活动。

作为一名检测机构的工作人员,应自觉加强学习,不断提高业务素质,进一步锤炼基本技能,提高专业技术水平,大力改进工作作风,不断提升自身的职业道德水准,不断升华自身素质修养,进一步增强事业心、责任感和使命感,爱岗、乐岗,使科室的发展环境持续优化。

第一阶段,听取了市局党组关于深入开展提质增效活动的动员大会和市局领导关于“大力改进工作作风,提升工作能力,提高工作质量,增强工作效能,促进工作落实”的讲话,我对提质增效有了更深的理解和认识:提质增效是着力改进工作作风,着力提升工作能力,着力提高工作质量,着力增强工作效能,蕴涵着以人为本,强化作风教育,提升执行能力、协调能力和创新能力的新要求,是省局要求坚持“抓质量、保安全、促发展、强质监”的重要指导方针,也是推动全省质监系统发展的重要指针。深入学习实践提质增效活动,就是要紧密结合工作实际,认真研究、深入思考,进一步完善发展思路,强化工作措施,使全系统纪律作风明显改进,素质能力明显提高,工作质量明显提升,工作效能明显增强。

过去的半年,在市局领导和中心班子的正确领导下,中心长度室认真贯彻落实上级有关指示精神,着眼于业务增收、办事增效和科室发展,克服不利因素的影响,确保了科室业务收入的稳定增长。

第二阶段,认真剖析存在的问题,分析自查。围绕剖析查摆出的问题,个人撰写整改提高建议,坚持推进整改提高。这主要得益于:

增强学习意识,在提高思想认识上务求取得实效。搞好学习活动,深入学习、提高认识是基础,要把学习贯彻省、市局的工作精神,重大理论观点,战略思想,工作部署落到实处,要把中心年初下达的目标变为现实,就必须把加强学习摆在突出位置,特别是对科学理论和政治理论的学习,要深刻领会其理论思想内涵,去学习、去思考。

通过近几个月的学习实践来看,克服了一些不符合提质增效活动的陈旧观念和思维模式,进一步提高了干部职工思想认识,使思想认识更切合实际,更能体现时代性、把握规律性、富于创造性,并以更新的思路、新的举措、新的办法促进中心工作的健康发展。

体制机制创新是推动事业发展的动力。近些年来,长度室的工作能得到快速、健康、有序发展,离不开体制机制的创新,科室积极把干部职工的“凝聚力、战斗力、执行力”建设作为一项重要工作任务来抓,顺应形势发展需要,把“抓实效、勤学习、搞服务”作为长度室的职责定位,确立“提质增效、持续求进”的工作思路,用民主凝聚人心、用公开团结干事,形成了抓好工作的强大合力。

(1)提升执行能力。树立刚性执行理念,接受任务不讲条件、执行任务不找借口、完成任务不打折扣,使科室人员形成雷厉风行、一抓到底的执行作风。熟练掌握法律法规、质监业务、科学技术等相关知识,增强岗位履职的本领。强化执行责任,定目标任务,定时限要求,定人员职责,使每个人都有执行的责任和义务,每件事都要得到执行和落实。要细化执行措施,重视执行细节,确保执行到位。

(2)提升协调能力。做好对上协调,认真贯彻上级工作部署,准确把握政策,积极争取支持,创造性地开展工作;做好对下协调,深入企业调查研究,吃透下情,提出切合实际的工作方针;做好横向协调,主动征求并认真吸取其他科室的意见,处理好主角与配角、分工与协作的关系,确保步调一致,进一步建立协作联动机制,加强沟通衔接,形成工作合力。

(3)提升创新能力。创新工作理念,把中心业务工作放在实现鹤壁质监事业跨越式发展的大背景下去谋划,放在经济社会发展的大格局中去推进,扩展发展空间,创新工作方法,找准业务工作与经济发展的切入点、结合点,主动融入,积极作为。

另外提质增效第一要义是发展。质监事业的发展首要考虑的是办事效能,但也要兼顾社会、经济效益。我们在推行事业发展的进程中,专门强调协调与可持续发展,要为协调发展树立了典范。

四、树立提质增效意识,在提高工作质量和效率上务求实效。

(1)提高文字质量。要勤于学习,善于思考,掌握政策,熟悉工作,做到融会贯通。围绕主题,谋篇布局,努力做到结构合理、逻辑严谨、条理清晰。注重语言的锤炼,用简明易懂的文字准确鲜明地阐述观点、表明态度、传递信息、协调工作。确保公文文种、格式的规范统一,确保引文、数字、计量单位、标点符号等准确无误。严格按程序运行,层层审核把关,精修细改,确保文字质量。

(2)提高办事质量。领导干部要发挥表率作用,做好决策,协调推动;工作人员按照“严、细、深、实、快”的要求,依法依规,力行力办。深入推进标准化管理,推动日常工作规范化运行,引领工作质量提升。建立健全岗位责任制,明确每个岗位的职责、要求和考核标准,形成人人有职责、事事有程序、工作有标准、过程有痕迹、绩效有考核、改进有保障的工作体系。量化目标,细化任务,优化措施,形成目标明确、任务具体、措施有力、运转协调的工作格局。

(3)提高检验、检测工作质量。持严格执行程序文件,对质量安全风险做到早发现、早研判、早预警、早处置,推进检验、检测全过程科学化、规范化、流程化建设,进一步落实《首问负责制》、《限时办结制》、《责任追究制》等制度要求,围绕工作纪律、工作作风、工作态度、工作精神等方面进行专项督查,切实提高工作效能,确保操作科学、程序规范、数据准确、报告可靠。建立健全岗位责任制,明确每个岗位的职责、要求和考核标准,形成人人有职责、事事有程序、工作有标准、过程有痕迹、绩效有考核、改进有保障的工作体系。

(4)提高工作效率。通过标准化管理提速,深入推进规范化、标准化建设。通过限时办结制提速,做到特事特办、急事急办,缩短办事时间。对业务过程控制,加快工作节奏和效率。

通过学习,要做到彻底转变不适应、不符合提质增效要求的思想观念,克服体制机制不适应,效率低下;思想作风不适应、观念滞后;领导方法不适应,作风飘浮;工作能力不适应,因循守旧等弊端,进一步增强宗旨意识、责任意识、服务意识,讲实话、办实事。要把维护人民群众切身利益作为一切工作出的出发点和落脚点抓紧抓实。总之,要通过学习实践提质增效活动达到市局、中心的总体要求。

以上是我的一些粗浅的学习心得体会。学习实践提质增效所需要做的远远不止于这些,我在学习上还有待于深入,认识上还有待于提高,实践上还有待于检验。但不论怎样,我都将以此为契机,在后阶段的学习过程中,我将进一步加大力度,拓宽学习范围,增强学习的深度和广度,提高办事能力和工作质量,让提质增效进一步入脑入心,为今后的学习和工作实践作指导。

20xx年7月20日。

精选提质增效心得(汇总21篇)篇四

近年来,随着互联网技术的快速发展,网络课程已经成为传统教育的重要补充。尤其在新冠疫情期间,网课被广泛应用于教育领域,成为师生们学习的新方式。然而,由于网络教学的特殊性,如何提高网课的质量和效率一直是教育工作者们亟待解决的问题。本文将从课程设置、教学方法、学习环境、学生参与和评估制度等方面,总结并分享一些网课提质增效的心得体会。

首先,网课的课程设置应该注重结构和内容的合理安排。在网课设计中,课程目标和教学大纲的明确非常关键。教师应根据学科特点和学生的学科能力和兴趣,合理划分课程的模块和单元,并选择与教学目标相符的教材和教学资源。同时,教师还应根据学科知识结构和学生认知规律,将知识点按照递进式和渐进式的方式有机地连接起来,以帮助学生更好地理解和消化知识。

其次,教学方法是提高网课质量的关键。传统课堂上的讲授和互动是教学的基本手段,而在网课中,这些手段也同样重要。因此,教师应该灵活运用各种多媒体和互动工具,如视频、音频、演示文稿、实验模拟等,来丰富教学内容,激发学生的学习兴趣。同时,教师还应鼓励学生主动参与讨论和合作学习,通过小组讨论、在线问答等互动形式,促进学生之间的交流和合作,提高学生的思维能力和问题解决能力。

再次,学习环境的良好构建对于网课提质增效至关重要。学生在进行网课学习时,往往需要自主学习和自我约束的能力。因此,学校和家庭应共同为学生提供一个安静、整洁、通风的学习环境。此外,学校还应该加强对学生的网络安全教育,帮助他们规范网络行为,防止沉迷于游戏和社交平台,影响学习效果。

另外,学生的积极参与是提高网课质量的重要因素。学生在网课中应主动参与课堂,积极提问和思考。同时,学生还应自觉完成教师布置的作业和任务,并且及时反馈学习中的问题和困难。只有学生能够真正投入到学习中,才能获得良好的学习效果。因此,教师要注重激发学生的学习动力,建立良好的学习氛围,鼓励学生自主学习和积极参与。

最后,评估制度的建立和完善对于网课提质增效至关重要。在传统课堂教学中,教师可以通过考试、作业、讨论等方式对学生的学习效果进行评估。然而,在网课中,教师则需要借助在线测试、作业上传、考勤系统等工具来评估学生的学习情况。因此,学校和教师应加强对评估工具和方法的培训,了解并灵活运用各种在线教学平台和应用软件,以便更好地监测和评估学生的学习效果。

总之,网课提质增效离不开教师和学生的共同努力。只有通过合理的课程设置、灵活的教学方法、良好的学习环境、积极的学生参与和完善的评估制度,才能提高网课的质量和效率,实现教学的真正有益和有效。希望在未来的网课教学中,教育工作者们能够不断创新,不断总结和分享经验,共同推动网课教学的发展。

精选提质增效心得(汇总21篇)篇五

通过工程勘察处传达到项目部的“转型升级、提质增效”大讨论活动学习材料汇编,通过工程勘察处转型升级大讨论活动会议的传达学习,并对材料的进行了认真的分析,将学习心得体会汇报如下:

今年是全局“转型升级、提质增效”突破之年,根据院党委研究决定,在全院开展“转型升级、提质增效”大讨论活动,围绕“为什么转”、“向哪转”、“怎么转”展开了广泛深入的讨论。

工程勘察处于03月18日开展了讨论活动,科室人员就会议讨论内容对我们野外项目部进行了传达。

当前,全局转型升级、地质增效正处在关键时期。地勘经济正处在下行期,新常态下地勘产业经济发展与社会经济发展紧密相连、密不可分。受其影响同样呈现出以下新特征:一是地勘市场下行压力特别是地勘投资下降、大宗矿产品价格下跌、市场环境低迷、竞争激烈等不利因素已凸显;二是投资商业性地质项目、拓展矿业经济等潜在风险将呈显性化;三是基本建设投资紧缩、房地产楼市膨胀,已给地勘队伍拓展延伸产业带来压力。由于社会经济结构的调整,地勘产业经济增速放缓同样成为常态,发展换挡将成为地勘经济未来发展的主题。同时,在新常态下,地勘产业已从单一从事基础性、公益性、先行性地质找矿延伸到环境地质、能源地质、海洋地质、城市地质、工程地质、旅游地质、农业地质等多个领域,构建大地质工作格局正在全面推进。地质找矿融合“探采一体化”运作将成为发展路径选择。地勘产业经济结构正在迈向服务社会经济引领的新阶段,增长动力正从要素驱动、投资驱动转向创新驱动上来。

转型升级就是要更加求实,同时要解放思想改革创新,更要突破传统思维,克服原来的自我满足感、小富即安;增强竞争意识、增强危机意识、增强自我挑战意识。只有勇于挑战自我,才能突破自我。才能正真做到解放思想。

以基础地质为依托开拓发展地质周边产业,实施多样化经营,拉长产业链条,培育新的经济增长点。相关专业的突破也是转型升级的一种形式。作为技术人员应做到一专多能,不仅本身专业业务精通过硬,而且相关专业也要突破:由懂到不懂,由会到不会,直至得心应手。我们单位是生产单位,技术人员平时对成熟的生产技能学习多应用多。

总之在地勘单位转型阶段的关键时期,尤其是与地矿工作者有这直接的联系,必定会在单位转型升级阶段尽自己的一份力,凝心聚力,同心同德为地矿事业新常态下的发展作出自己的努力。

精选提质增效心得(汇总21篇)篇六

基层党组织是党全部工作和战斗力的依托,在这里扎营的党员干部,既是践行群众路线的形象大使,也是具体为民服务的“操盘手”。党员富于责任感,就能温暖一片群众;党组织充满战斗力,就有万家灯火的温馨。可以说,几千万名基层党员、几百万个基层组织怎么表现,教育实践活动就呈现出什么面貌。

以数量来衡量,基层是践行群众路线的主战场。基层党组织若拿不出好的表现,一切都无从谈起。从活动部署角度讲,这一段是“最后一公里”,如果底部破了,“一袋马铃薯”就会滚得满地都是。就其功能而言,基层党组织好比网络接口:推进改革发展稳定的大量工作在基层,推动党和国家各项政策落实、落地的责任主体在基层,驱动国家治理体系和治理能力现代化的基础性工作在基层。这个接口如果运行不好,对整个系统的影响都很大。因此,推进第二批教育实践活动,加强基层党组织建设是一个重要着力点,衡量活动成果的一个重要标准,就是要看基层党组织是不是得到了加强。

从总体上看,基层党组织是有战斗力的。但也应当看到,一些基层党组织软弱涣散,成长转型速度追不上时代脚步。有的干部只会用单纯的行政或经济手段,不知群众的利益诉求多元、思想观念多样。一些基层组织习惯以地域和户籍为界限开展工作,相对固化的工作方式滞后于社会的快速变化。群众工作的环境复杂化了,但有的基层响应机制却碎片化了,一个村、居委会挂十几块甚至几十块牌子,并不鲜见。乡村社区要实现良性治理,基层党组织的固本培元刻不容缓。

提升基层党组织的凝聚力战斗力,需要内外同时发力。首先要补短板,加大力度整顿那些软弱涣散的基层党组织。要找准症结、限期“补课”,什么时候整顿到位,什么时候进行下一步。其次要强核心,选好基层党组织带头人。村庄、社区有没有活力,很大程度上取决于它能否有一个好的“领头羊”。第三要保纯洁,切实做好不合格党员处理工作,掌握政策,慎重处理,该说服教育的说服教育,该组织处理的组织处理。同时,还要强化服务群众这个主题,让党员干部在服务群众的实践中转变作风、受到教育。

对广大群众而言,基层干部和党组织就是践行群众路线的温度计。冷了、热了,堵了、通了,病了、好了,群众都能第一时间感觉到。基层党建抓好了,党同人民群众的血肉联系就会加强,整个教育实践活动就能善始善终、善作善成。

精选提质增效心得(汇总21篇)篇七

提质增效,作为一种经营管理理念,近年来在企业界受到了越来越多的关注。培训作为其中的核心组成部分,始终是提升企业生产效率、提高员工素质的重要手段。经过一段时间的参与,我深刻地体会到,提质增效培训不仅是企业抢占市场的有效法宝,也是我个人所必需的生命线。

第一段:了解培训的目标及要求。

在提质增效的培训过程中,我通过认真的学习、沟通交流和观察学习到了很多。我们的培训主旨是提高企业员工的实际操作能力,让每个员工心中都明确自己在工作岗位上的职责和使命感,并把握更多有效的工作技能和方法,解决各种突发问题,实现生产效率的提升。培训要求我们反思自我、以身作则,加强沟通协作,提高自身工作能力。

第二段:实操演练,培训见真功。

在实践中,任何理论知识都需付之实践,此次培训也是如此。通过给予我们实际的操作流程,不仅更深刻地体会了生产过程中的细节和要领,也更直接地感受到实际在操作中的问题以及各环节的重要性。我理解到,在学习这些技能之前,先了解好自己的工作岗位和职责,并时刻保持对工作的热爱和动力,才能更好地完成任务。

第三段:互动分享,培训互相启发。

在培训的过程中,我们互相交流自己的工作经验和所学知识。同事之间分享了自己的工作技巧、提高效率的方法和经验,使我们在实际工作中能够更多地追求高效和顺利。这种互动式学习的方式,可以激发我们自己认真思考的能力,同时能够启发他人,提高整体团队的生产效率和工作质量。

第四段:持续优化,培训永无止境。

我们学习中知道,培训是一个持续更新与优化的过程,未来将继续有新的技术、知识、经验需要学习,我们也完全不必担心跟不上时代的步伐。培训只是帮我们开发了学习和应用能力的基础,而真正提高自己的生产效率和水平,更多依赖于终身学习的理念,追求不断自我完善和提升。

第五段:结语培训是提升员工素质和实现企业效率利益最为直接的手段之一。在不断更新的知识体系、复杂的市场环境之中,我们需要不断提高自己的学习和实践能力,参与各种培训活动,时刻吸收新知,不断完善自我,才能赢得更多的生存和发展的机会。提升自己的同时,也为企业的稳健发展助力,双赢的局面必将最终呈现出来。

精选提质增效心得(汇总21篇)篇八

近期,通过学习路局党委开展的“强基达标,提质增效”的主题教育活动,从中了解到路局对党中央要求“稳中求进”的工作基调的落实和贯彻方案。

作为新单独的电力机车副司机,通过对王晓州书记“强基达标,提质增效”的深入阅读,自己从岗位职责到思想态度再到工作作风都有了新的认识。身为乘务员,每一趟出乘都肩负着巨大的使命,每严格执行标准化作业一次,每认真瞭望一次,都是为行车安全多上了一道保险锁。从被动执行到主动工作这一小小的转变,让我重新认识到这项工作的重要意义。唇亡齿寒,路局的发展亦是我们的.发展,每个人都应该主动做好自己的工作,主动承担起自己的责任。

拥有积极健康的工作态度,立足于自身岗位进行思考,结合路局改革推动发展的新局势,深入检查自身工作中的不足,把控好自身劳动安全、行车安全,将自己的工作质量提高、效率提高。我们要积极响应路局“强基达标,提质增效”的工作要求,做好自己能做的,齐心协力为路局推动新的发展奠定坚实的基础。

精选提质增效心得(汇总21篇)篇九

“提质增效”被视为当前企业发展的关键词之一。面对全球竞争性的市场和消费者越来越高的要求,企业需要通过创新的方法来提高生产力,以获得更高的竞争优势。对于我们党员来说,提质增效不仅是企业的需要,也是作为党员的职责所在。在工作中,我们应该不断寻找提高效率的方法,并不断反思自己的工作以达到更高的质量。

二、认识共识。

提高工作效率需要我们充分认识到时间管理的重要性。我们需要摆脱一些不必要的事情,例如花费太多时间在无用的论坛上,或在与同事之间的不必要的讨论中浪费时间。作为党员,我们需要有计划地安排工作,根据事情的优先级进行排序,并使用有用的工具来跟踪进度,以确保在预定时间内完成目标。

三、关键技能。

在提高工作效率的过程中,我们需要学会利用科技工具。例如,工作计划软件、电子邮件、即时通讯信息工具等,这些工具可以帮助我们记录事务并保持有组织的工作流程。通过这些科技工具可以帮助我们节省大量的时间。此外,在完成工作任务时,我们还需要学习沟通技巧和团队协作,以便更轻松、简单地完成工作。

四、个人特色。

作为党员,我们需要注重自我管理,以提高自己的效率和工作质量。我们应该学习如何在繁忙的日程中保持健康、保持积极心态和适应压力。我们还应该持续不断地提升自己的技能水平,包括学习新技术,接受培训,甚至开展志愿服务等,以便自我促进。

五、总结。

作为党员,我们需要始终把提高工作效率当作我们的重要使命之一,以支持企业的发展。通过学习时间管理、科技工具的使用、沟通技巧的应用、团队协作、健康管理和自我提升等,我们可以不断地改进自己的工作方式。只有懂得如何提高工作效率,我们才能更好地发挥我们的作用,提高企业的效益,推动社会经济的发展。

精选提质增效心得(汇总21篇)篇十

“优化管理、提质增效”:在建筑施工企业竞争白热化、经营微利化的大环境下,如何积极做好提质增效已经成为生存和发展的关键所在,而施工项目管理是推进提质增效的重中之重。下面从施工项目优化管理、提质增效进行浅谈。

提质增效落实项目“开篇布局”工作尤为关键:施工组织、组织机构、管理模式、技术方案、要素配置、队伍管理、成本测算与控制、变更索赔、安全质量、管理目标等进行策划。以各项工作目标为导向合理配置资源,层层分解落实,严格动态把控项目整体进程。

若项目安全质量目标为创优就得根据创优级别做好前期策划,项目进展中有的放矢的布局安全质量目标控制,既减少投入成本,还可能创造额外签证或变更收益,也为安全质量评优夯实基础,减少后期不必要的人力、物力、财力投入。

打造节约型绿色建筑项目,要从施工方案、施工材料、施工进程等角度出发,将绿色环保理念贯穿项目进展始终,将资源节约意识在全体项目人员中入脑入心入耳,推动项目和谐健康发展。前段时间参观万科、碧桂园项目时:施工便道模块化、围挡台座模块化、便道洒水降尘自动化等都给我留下了深刻印象,在其他项目中我们也可以借鉴。既节约了成本,也提高了文明施工材料利用率,更向外展示了项目绿色施工理念的软实力!

随着社会发展,建筑行业对信息化依赖也越来越多,项目管理信息化要切合实际,提高效率为主,落实到实处,过程中从本质上出发,以干促学,逐步探索,在工作进展中探索适合自己发展的信息化管理:加快推进blm技术在施工中的应用,尤其是新上场的项目为平台,加快推进bim技术应用与实践;其它软件如品茗、广联达、西西网络图、project等根据项目各部门自身特点和行业需要选用适合的办公软件。

项目管理通过全面推进信息化建设,优化管理流程,加强成本管控,实现信息化与项目人力、物力、财力等有机统一,进一步提高管理效率和管理水平。

项目管理提质增效要想稳扎、稳打,必须做好安全保证。“思则有备,备则无患”,安全是项目管理一切工作的基础。杜绝重生产轻安全,重进度轻防护,重效益轻管理。

项目各级管理人员要走到一线,开展对班组的服务、指导、监督工作。项目管理人员及其它人员要责任制到岗到位,保证安全生产做精做细,不留死角,激发施工末端安全意识薄弱农民工执行顺畅。项目安全部门要大力宣贯“违章就是事故”理念,加强过程管理,严肃执行日检、月查制度,打造“人人自觉、自愿、自发”的安全工作良好氛围,踊跃争创安全文明标准化工地奖项。

品质铁建,提升工程质量,项目管理要积极落实安全质量终身责任制的基本准则,以责任落实规范标准化施工,促产促效,创精品工程,树品牌效应,打造社会效益,在市场开发时创造经济效益。

质量控制采用标准化施工、样板现行等措施保证创精品工程,同时做好建设、监理、设计等单位引导工作与我方标准化施工相结合,尽量优化设计,增加签证和设计变更,减少创精品工程成本,同时也创造经济效益。踊跃争创质量优质工程奖项。

因房建项目施工工艺较多,故优化设计工艺潜在的项目也多,如何利用好施工工艺优化进行提质增效,是项目前期策划和实施过程中一项极为关键的工作,根据设计图纸结合以往施工经验和国家、地方规范、政策、法规对工艺流程优化下功夫,提高产品质量,降低施工成本,提高经济效益和社会效益;同时做好技术变更管理工作,与相关配合单位建立良好的互信关系,项目进展中有的放矢的引导建设、监理、设计等单位,进行互利的设计变更和签证,逐步提升项目技术人员质量和效益意识,形成良好工作习惯,建立良性循环及人才培养机制,从而提高整体管理水平。

优势互补,充分利用建筑工人职业化,项目策划时针对自身特点,选用一批品德好、技术好、有干劲的劳务人员长期使用,进行施工测量、安全、资料等工作,不仅解决了部分专业人员匮乏问题,也大大降低了项目管理人员成本支出,保证了项目提质增效的有效落实。

八、提质增效质量通病、细部节点处理、成品保护。

项目策划和实施过程中针对房建项目特点:工艺多、专业多、施工技术复杂、交叉作业多、隐蔽工序多等,编制质量通病、细部节点处理、成品保护等专项方案,让项目人人心里有红线。尤其是关于保温、防水、采暖等要以项目经理牵头、项目总工具体负责落实。

质量通病、细部节点处理、成品保护施工前制定措施、做好样板和交底、落实责任等,防治互相破坏和污染,减少翻修和返工损失,保证成品安全和使用功能符合设计和规范要求,通病、细节、保护体现了企业技术实力,打造精品工程,品牌效应的能力,为项目提质增效保驾护航。

九、结束语。

建筑工程项目优化管理、提质增效是一项系统性、综合性、复杂性、针对性、动态性、及时纠偏性的管理,项目应不断开拓创新、总结经验,与时俱进,在项目管理实践中有的放矢的不断探索提质增效管理水平,让品质铁建落根发芽、茁壮成长,最终为项目、企业提质增效添砖加瓦。

今年以来,武威市国税局以甘肃国税精神为指引,紧紧围绕组织收入中心工作,科学合理分解年度工作任务,狠抓各项重点工作的督查督办,扎实有效地组织开展了“提质增效年”活动,取得阶段性成效。截至3月31日,全市国税系统累计组织各项税收收入16354万元,占年计划的24.32%,同比增长32.17%,增税3981万元,收入进度在全省17个征收单位中位列第9位,增幅位列全省第7位。

一是加强组织领导。

武威市国税局于4月13日召开了党组会议,对“提质增效年”活动进行专题研究,并就全市国税系统深入开展“提质增效年”活动进行了具体的安排部署。同时,成立“提质增效年”活动领导小组,由市局主要领导任组长,其他班子成员任副组长,各科室(中心、稽查局)负责人任成员,负责组织、指导全市国税系统开展“提质增效年”活动,协调解决重要问题,并督促检查活动开展情况。在市局监察室设立领导小组办公室,由监察室主任兼任办公室主任,抽调四名同志为办公室工作人员,负责“提质增效年”活动实施方案的制定和实施,对活动动态及时进行宣传报道,并确定其中1名同志为活动联络员。四个县区局也相应成立领导小组,设立活动办公室。在全市国税系统建立主要领导负总责,分管领导具体抓,班子成员分头抓,全体干部共同参与的活动工作格局,为确保活动取得实效提供了强有力的组织保障。

二是制定实施方案。

武威市国税局活动办紧密结合工作实际,研究制定《全市国税系统开展“提质增效年”活动实施方案》,明确活动的指导思想、目标要求和工作重点,并从加强领导、落实责任,加强学习、提高素质,加强宣传、营造氛围,强化督查、以查促改,完善机制、严格考核等五个方面对“提质增效年”活动的开展提出具体的要求,确保活动的开展有计划、有安排、有督促、有落实。

三是加强宣传动员。

在国税内网上开设“提质增效年”活动专栏,将市委相关文件和市局《活动实施方案》等内容及时公开,深入宣传开展活动的重要意义、目标任务和具体要求。4月18日,市局组织召开了“提质增效年活动动员大会”,进一步统一思想,提高认识,要求全体干部职工不断提升综合素质,深入推进工作创新,提高工作质量,加大工作执行力,扎实推进“提质增效年”活动,在全系统营造了浓厚的活动氛围。

四是加大督查力度。

修订完善《武威市国税局工作督查督办制度》,加大对重点工作的督查督办力度,严格责任追究,确保按时完成各项重点工作,取得实效。同时,由市局“提质增效年”活动领导小组办公室对活动的开展情况进行督查督办,每月至少督查1次,并及时通报重点工作进展情况,促进任务落实;市局作风纪律督查小组定期对干部请销假制度的落实情况和作风纪律进行督查或明查暗访,对市、县两级机关的督察1月不少于1次,对全系统的督察全年不少于2次。近日,市局对机关职工做早操和工作纪律进行了两次督查,及时通报督查结果,以查促改。

五是强化责任落实。

市局将各项工作目标任务细化分解为86项重点工作,确定了每项工作的责任科室、责任人和完成时限,由市局机关各科室对职责范围内的重点工作逐项制定工作责任计划表、进度表以及具体的工作措施,汇总形成了《武威市国家税务局工作项目分解书》,各科室各司其职、各负其责,严格按照《项目分解书》确定的完成时限,一项一项地抓好工作落实。

精选提质增效心得(汇总21篇)篇十一

作为一名高中生,将面临着越来越多的压力和竞争,如何提高学习效率,减轻学习负担,使学习更加轻松愉快呢?在学习的过程中,我总结出了以下的一些心得体会。

首先,提高学习效率需要有一个良好的学习方法。不同的科目需要采取不同的学习方法。例如,语文需要阅读理解能力和写作能力,而数学需要逻辑思维能力和分析问题的能力。学会使用不同的学习技巧和方法,才能更有效地完成任务。

其次,合理规划时间非常重要。学习时间的分配不仅要考虑到每天的正常生活安排,还需要适当地留出时间进行锻炼、娱乐、休息等,让自己的身心得到充分的放松和恢复。同时,千万不要贪图所谓“短时间高强度”的学习,这样对学习质量和身体健康都是有害的。

除了良好的学习方法和时间规划,自信心也非常重要。要相信自己能够掌握知识,克服困难,在解决问题时有信心。同时,要学会正确看待成绩和竞争。好成绩并不是唯一的标志,更重要的是自我提高和全面发展。不同的个体有着自己独特的特长和潜力,不必过多地与他人比较,应该注重潜力和成长。

此外,积极的学习态度也非常重要。在学习的过程中,遇到的问题和困难可以激发出我们更多的学习动力和热情,所以学会去正面地面对学习中可能出现的挑战和可能的失败。结交学习伙伴、寻求老师或家长的帮助、多参加学术活动,这些都可以激发学习兴趣和互助精神。

最后,我们要注重学习的实效性。课上,注意讲解的重点和难点,及时的解决自己的疑问。课下,要时常进行复习巩固,让知识得以真正掌握。同时,学习也不可以离开实际解决问题的能力,针对实际问题思考解决方案,才能做到真正学以致用。

综上所述,我们提高学习效率减轻学习负担的方法很多,其中最核心的是要有一个健康的心态。通过实际的学习,相信我们都能够养成好的学习习惯和方法,走上逐渐成熟的学习之路。

精选提质增效心得(汇总21篇)篇十二

提质增效有利于构建和谐,实现目标,做好重点工作,我科室在局领导的带领下集体学习了提质增效的精神之后,又单独学习和讨论了提质增效的学习,一致认为提质增效的提出对我科室的工作有着很大的帮助,对于个人的成长也有着很大的帮助。

通过提质增效活动,可以帮助我们解决很多问题,例如“四久”现象,解决“庸、懒、软、散”等问题,形成勤勉实干、立即执行、注重细节、持之以恒的工作作风,改进作风,提高素质,提升效率,增强能力,加快发展,改变面貌。

通过提质增效的学习,发现我科室也存在着一定的问题,例如,公文写作质量不高,工作力度不够,等问题。对于这些问题,提质增效就像一剂猛药,有着极好的疗效。学习提质增效可以使我科室工作效率增加,人员素质提高,服务质量明显增强,树立良好的形象。

在今后的工作中,我科室通过学习,一定尽量做到以下几点:

一、统一思想,提高认识。充分认识到深入开展提质增效活动的重要意义,把我科室干部职工思想认识统一到提质增效会议精神上来,认真学习领会提质增效精神实质,以有力的举措深入开展提质增效,并充分运用到实际工作中去,高标准,严要求开展工作,我科室工作发展,为推进质监事业的快速发展作出应有的贡献。

二、通过系统学习省局文件和张庆义局长的重要讲话,充分认识到当前深入开展提质增效活动的重要意义,迅速把我科室人员的思想认识统一到省局会议精神上来,以饱满的政治热情、良好的精神状态和求真务实的工作作风,积极投入到深入开展提质增效活动中来,以实际行动确保提质增效活动的深入落实。把深入开展提质增效活动,与落实抓质量、保安全、促发展、强质监的各项工作任务紧密结合起来;与当前正在开展的“为民服务创先争优”活动和建设学习型机关学习型组织紧密结合起来,确保我科室人员提质增效学习的效果明显,成效显著,使工作效率、个人素质有明显提高。

三、切实抓好学习,不仅按照市局、我局的活动安排,坚持每月读一本好书,每月做好读书笔记,同时坚持做到每周我科室集中学习讨论一次,并回顾上周工作与学习情况,交流经验,共同进步。集中学习实行签到制度,保证了学习人次;人人建立学习笔记,保证学习质量,学习体会交流,提高我科室人员的热情。

四、切实改正作风,强化党性,做好服务,牢记为人民服务的宗旨,积极为企业、为人民群众做好服务工作,全面提升服务质量、服务效能。切实抓牢制度,规范管理,抓出氛围,落实工作。进一步认清形势,凝聚力量,坚定不移地贯彻党风廉政建设,认真做好自查和互查,针对我科室不同岗位查找廉政勤政风险点,自觉遵守各项规章制度,提升服务水平,提高工作效率,树立清正廉洁的干部队伍形象。

五、健全工作机制,提高工作效率,结合年初制定的年度目标及季度目标,提高办公质量和效率,形成一套科学完善、规范合理、运转高效的工作机制,采用新工作方法,开展提质增效。把深入开展提质增效活动与 “创先争优”活动相结合,撰写个人心得体会等形式,以强力的导向引导和激发学习的主动性,通过持续不断地学习,提高整体素质,克服能力不足,用实际行动真正实现提质增效。

争取通过本次提质增效的学习,使我科室全体人员丰富知识,提高素质,增强本领,开阔眼界,发现问题,看到差距,以高度的政治责任感、强烈的求知欲和积极的进取精神,把学习教育贯穿于提质增效的全过程,把学习作为一种毕生追求,作为一种工作习惯,作为一种生活必需,作为一种幸福指数,把学习作为一种常态常事、日常工作,切实做到加强学习、督促学习、深化学习,确保提质增效求质求效。

精选提质增效心得(汇总21篇)篇十三

公司全体员工:

20xx年,是集团公司确定的.“提质增效年”。集团公司20xx年一季度经济活动分析会议暨提质增效工作推进会议要求,把提质增效工作视为统领今年乃至今后一个时期工作总纲。为贯彻落实会议精神,深刻认识抓好提质增效的艰巨性和紧迫性,牢固树立“在务实中奉献业绩,不务实无以固本;在创新中奉献智慧,不创新无以发展;在奋进中奉献精神,不奋进无以致胜”的工作意识,始终坚持质量与效益并重、当前与长远并重、存量与增量并重,真抓实干,着力提升学习力、思考力和执行力,全力打好提质增效攻坚战,特向全体员工倡议如下:

一、直面寒冬,务实奉献创新奋进,迎难而上。思想是行动的先导。提质增效是立足当前实际和未来发展,以对标为抓手,促使公司系统认真践行价值思维、效益导向核心理念,把“务实、奉献、创新、奋进”的xx精神作为衡量各项工作的标准,全面提升企业竞争力与可持续发展能力的重要举措。我们要以高度的责任感,深刻认识企业低成本竞争受到的严峻挑战,效益增长面临的巨大压力,站在努力保持和持续提升企业核心竞争能力和可持续发展能力的高度,从务实出发,树立处处讲质量、事事讲成本、人人讲效益的意识,把“在务实中奉献业绩,不务实无以固本;在创新中奉献智慧,不创新无以发展;在奋进中奉献精神,不奋进无以致胜”的意识融入工作,苦练内功,切实增强应对当前困难和挑战的能力,为实现年度生产经营目标凝聚力量。

二、立即行动,坚持价值思维、效益导向,精细管理。思路决定出路。瞄准一流先进指标,立足“保二争一”不动摇,不断提高精细化管理能力,是实现提质增效的关键环节。全体干部员工都要敢于与一流先进指标对标,抓住提质增效这道难题,以价值思维和效益导向核心理念为引领,以安全生产和队伍稳定为基础,以关键指标控制为重点,务实固本、因企施策,创新发展、以变促进,奋进致胜、务求实效,着力完善管理制度、细化管理目标、优化管理流程、严格管理问责、消除粗放管理顽症,着力提升精细化管理水平,切实不让效益在我手中流失,为提质增效作贡献。

三、勇于实践,学习、思考、执行,从我做起。面对电力产业进入量价双降通道的不利形势,我们与企业共命运。全员参与提质增效攻坚是每个员工应尽的责任。勇于实践,学习思考执行,从我做起,从点滴做起是提质增效活动取得成效的重要保证。我们每个员工都要以高度的主人翁责任感,弘扬务实、奉献、创新、奋进的xx精神,围绕提质增效着力提升学习力、思考力和执行力。各级党员领导干部要切实担负起完成全年目标任务的重大责任,在提质增效活动中身先士卒,勇于担当,尽职尽责、狠抓落实、不辱使命;全体党员要结合“两学一做”在提质增效活动中发挥先锋模范作用,自觉做到在各自岗位上围绕务实固本、创新发展、奋进致胜出主意、想办法、出成效。广大青年员工要在提质增效活动中发挥突击队作用,以年轻人的才智和敏锐时时创新,奋进成才;公司各类先进模范要百尺竿头,在提质增效活动中再创辉煌、再立新功;广大员工要发挥聪明才智,围绕强化安全生产、抢发电量、创新发展等进行攻关,充分发挥主人翁精神,积极提出自己的合理化建议,群策群力,为控本增效、挖潜增效、管理增效、创新增效提供源源不断的内驱动力。

“合抱之木,生于毫末;九层之台,起于垒土”。公司全体员工,让我们携起手来,行动起来,点燃全员降本提质的熊熊热情,汇聚众志成城增效升级的强大合力,真正把提质增效当成一种习惯、一种美德、一种责任,从自身做起,从现在做起,以价值思维、效益导向核心理念为统领,从务实固本出发,以奋进致胜为保证,把奉献贯穿始终,走出一条创新发展的提质增效之路,为全面完成年度生产经营目标,实现“十三五”良好开局,共创公司美好未来而努力奋斗!

xx发电有限公司。

20xx年4月20日。

精选提质增效心得(汇总21篇)篇十四

根据省局统一部署,在全局范围内开展3个月的“转型升级、提质增效大讨论”活动,本次大讨论对于深入贯彻省局一系列会议精神,认识和把握新常态下对地质工作的新要求,围绕能源矿产结构和国家、省重大战略地质需求,为“十三五”开好头、起好步具有重大意义,非常及时,很有必要。因此,我们要进一步把解放思想作为破解发展难题,通过扎实开展“转型升级、提质增效”活动,强化党员干部特别是技术型领导干部的发展意识、忧患意识、责任意识、创新意识、服务意识。

1,认真学习,解放思想。要认真学习王玉君局长和唐院长的一系列的讲话精神,深刻理解其内涵。认真学习国内外相关行业转产升级的典型案例,通过学习,深刻认识和领会局党委做出转型升级、提质增效重大部署的战略意图。通过学习领导讲话和讲座,本人理解,转型升级并不一定要转产或转行,应当更多地强调发展质量和效益,转行转产与转型并没有直接的对等关系,产业升级的内涵既包含产业之间的升级,也包含产业内的升级,转型与升级之间是相互促进的,转型的方向是升级,升级的目的是提升发展质量和效益。

2,理清思路,认清形势。从下发的学习资料及有关材料上看,目前,地矿经济发展环境正在发生深刻的变化,进入深度调整的冰封期和深水区,一方面,全球矿业市场剧烈震荡,地质勘查产能严重过剩,矿业形势由热变冷,经济由高速增长转为中高速增长。另一方面,矿产资源供需矛盾依旧突出,国家推进新型工业化、城镇化、高速铁路、公路等基础建设仍保持较大的规模,对传统大宗矿产品的需求仍维持高位,但是,随着生态文明建设的深入推进,迫切要求加强生态地矿建设,绿色发展、环保发展要求矿业勘查开发由粗放型向环保型转变,传统的地质勘查已无法适应新常态下经济发展需要,必须调整矿产勘查结构,坚持绿色发展,建设生态地矿。

以上是本人肤浅的见解,不当之处,请批评指正。

精选提质增效心得(汇总21篇)篇十五

一是能让“铁大哥“更健壮””。由于20xx年政企分开,铁路总公司早已经是一个完整意义上的企业了,在其自身的发展规划上,早在20xx年就把打造安全可控、服务优质、效益良好、管理科学的市场化、现代化、国际化的大型国有企业作为自己的奋斗目标。但不管是安全服务,还是效益管理,都离不开扎实的基础!基础不牢,地动山摇在企业界是一条不变的真理。夯基础是一个动态的过程,只有进行时,没有完成时。必须顺应形势的变化,镜头不换、力度不减、常抓常新。今年铁路部门将“强基达标”贯穿本系统各领域、各项工作之中,其目的是做实基础,做牢基层,做强基本功,不断增强发展实力和发展后劲。二是能让民众更幸福。人民铁路为人民,铁路是一个服务型行业,其产品是安全快捷舒适地运送旅客和货物。让旅客在旅行中感受更舒适,让货物在流通中降低运输成本,实现效益最大化,是民众对铁路部门的基本要求。铁路部门提出的“提质”主题正好回应了民众的呼声。与强基一样,提质也是全方面的。不仅铁路自身的各项工作要提质,对旅客和货主的服务也要提质。按照铁路总公司的要求,今年要继续兼顾公益性与盈利性、统筹好简政与放权、国有独资与多方融资的关系。可以肯定,继续增加高铁运营里程与在部分地区继续开行惠民便民的行车“高铁夜行车”“绿皮小慢车”或许将成为常态,民众大可打消发达地区的“落伍”担忧和发展中地区的“掉队”焦虑,妥妥地享受铁路改革发展带来的红利。三是能让“铁大哥”腰包有钱。由于长期实行的低票价、低运价政策和近年来持续加大建设投入,铁路部门负债经营是客观事实。这里面既有自身负担重的因素,也有承担公益性运输国家财政补贴没有及时到位的原因。但归根结底,要改善经营状况,还得从自身挖潜,通过强基提质,实现效益增加和效率提升。铁路部门“增效”主题的提出既是自身发展所需,也是经济大势所迫。而随着今年以来铁路货运止跌回升、客运持续增长的良好态势出现,铁路部门“增效”这步棋正逐渐走活。发展需要安全底子,也实实在在需要效益这个钱袋子,“铁大哥”在“一带一路”战略中举足轻重,那么安全、效益就是两条腿,只有这两条腿都有力而不是一条长一条短,铁路这个巨大列车才可能是稳健前行。

精选提质增效心得(汇总21篇)篇十六

“强基”我认为有这三个方面的意思,增强基层车间班组工作能力,强化基层车间班组工作基础,做强基层车间班组职工的基本功。正如家庭是我们国家的基本细胞一样,基层班组是我们企业的细胞,只有每一个班组做大做强,不断增强解决问题的能力,不断学技练功,提高自己工作的基本功,我们的企业才能不断注入新鲜血液,永葆青春,不断向前发展。

在风起云涌的现代世界,一个企业如果想在国际上站稳脚跟,占领市场份额,必须要有自己的并被国际上公认的质量标准体系,正如我们常见的iso9001国际质量标准体系一样。没有了标准,企业的产品质量就会参差不齐,没有了质量企业就失去了赖以生存的市场。国际知名企业海尔集团在发展初期怒砸不合格冰箱的故事,我想大家还应该记忆犹新,只有受到心灵的震痛,才会有永远不能磨灭的质量意识。“质量就是市场”这句话在任何时候都不会过时,而“标准就是质量”这应该是我们每一名铁路职工的共识。

说一千道一万,作为一个企业,效益最大化是我们追求的永恒不变的目标。没有了效益,职工的收入从何而来?没有了效益,企业的发展将失去出路;没有了效益,企业又怎能更好的服务社会?没有了效益,又怎能上缴利税,为国家发展,民族富强作出贡献。所以“增效”也是我们铁路企业发展的最终目标。

“强基达标”是基础,只有做好基层、基础、基本功的工作,达到一定工作标准,才能提高我们铁路企业的服务质量,进而提高我们的工作效率,增加企业的效益;“提质增效”是目标,是目的。随着企业效益的不断增加,企业会不断发展壮大,职工的工作环境,福利待遇才会不断的得到改善和提升,职工得到实惠后,才会更好的全身心的投入到企业发展中去,我们的“安全济铁,智慧济铁,品质济铁”才会实现。

精选提质增效心得(汇总21篇)篇十七

3月6日,在北京参加全国政协十二届五次会议的全国政协委员、海南省政协主席于迅表示,海南环岛高铁通过近期推进“强基达标、提质增效”工程,不仅运营品质、服务质量越来越好,社会评价很好,而且进一步促进了海南经济社会的发展。

20xx年12月30日,海南环岛高铁东段开通运营。12月30日,海南环岛高铁西段开通运营,至此海南环岛高铁全线贯通运营。“这是全世界第一条环岛高铁,值得中国人骄傲!”于迅介绍,目前海南环岛高铁年旅客发送量超过2000万人次,成为海南老百姓和国内外游客的首选交通工具。

从今年1月20日开始,铁路部门大力推进供给侧改革,推进海南环岛高铁“强基达标、提质增效”工程,实施调换新型动车组、调整列车运行图、优化旅行服务条件等一系列新举措,全面提升了海南环岛高铁的运行品质和效率,并迅速得到了市场和旅客的肯定,海南环岛高铁的旅客发送量进一步增长。

“海南环岛高铁上的动车组更换为新型动车组后,乘坐更舒适。动车组运行趟数加密,全程运行时间缩短,极大方便了百姓出行。”于迅说。

于迅还强调,海南环岛高铁东段开通运营以后,有力促进了沿线的琼海、万宁等海南东部沿海城市的经济社会发展,海南环岛高铁西段开通运营以后,高铁成环,又拉动了海南西部沿海城市的发展。

“社会对海南环岛高铁的评价很好。”于迅说。社会的满意,是对海南环岛高铁最大的肯定,也激励着海南环岛高铁人奋勇前行。

精选提质增效心得(汇总21篇)篇十八

为深入贯彻落实路局“两会”精神,按照路局办公室(党委办公室)关于在全局办公系统开展“强基达标、提质增效、建首善之局”主题研讨活动的部署安排,石家庄工务段办公室积极行动、狠抓落实,充分发挥好办公系统职能作用,确保办公室人员将思想和行动统一到总公司和路局的决策部署上来。通过积极参与科室主题研讨,我认为作为一名合格的办公系统人员应加强以下几方面的工作。

1.筑牢思想基础。面对办公室的工作,能忍得住辛苦、耐得住寂寞、禁得起摔打是非常重要的,尤其是在“强基达标、提质增效”过程中,要求我们为构建“四大体系”提供更有利的服务保障,开创符合首善要求的工作方法,而这些都需要我们通过不断的自我革新来实现。自我革新的过程往往是痛苦的,需要我们活在当下,把功夫用在平时,以“思想作风建设活动”为契机,不断加强自身的思想修为,多看、多学、多想、多练、多改,以不怕辛苦的敬业精神,默默无闻的奉献精神和不忘初心继续前进的进取精神,为干好办公室的工作打牢根基。

2.筑牢作风基础。办公室作为服务一线、服务领导、服务机关的部门,工作作风是否扎实,对全段的上传下达影响很大。作为办公室人员要保持团结协作的优良作风,在工作中相互沟通、相互促进,人人发挥正能量,塑造风清气正的工作氛围。在办文、办事、办会上坚持“严、深、实、新、快”的要求。办文时绝不能以文件落实文件,要做到既有指导性的意见,又有接地气的措施;办会时要认真谋划,精心准备,确保每一个议题都要研究透彻;办事时要弄清做什么、注意什么、怎么做,及时反馈办事进度,高质量的完成各项工作,通过扎实的工作作风,不断提高服务质量和办事效率。

3.筑牢业务基础。面对铁路发展的新形势,新要求,办公室人员必须不断夯实自己的业务基础,提高工作能力。一是要固本培元。坚持深入学习从严治党、治国理政的重大理论成果,站在更高的高度,理解路局“坚持强基达标、全面提质增效、建设首善之局”的深刻内涵和现实意义,切实增强自己的政治素质。二是要博采众长。通过加强与其他单位的沟通交流,开拓自己的视野,不断从其他单位的优秀做法中提炼适合我段发展的新思路、新方法,为领导创新工作思路提供有价值的参考。三是要面向基层。坚持问题导向,深入一线,了解现场存在的现实问题,总结一线优秀经验,为领导形成正确思路、做出科学判断提供准确依据和有力支撑。

4.筑牢行动基础。千里之行始于足下,创建首善之局,需要的不仅是拼劲、闯劲,更加需要的是我们脚踏实地的干劲,特别是作为贯彻领导决策、承上启下枢纽的办公室,各项工作能否落实,将对段上工作造成重要影响。一是要明确岗位职责。结合段标准化科室建设工作,梳理自身岗位职责,确保各项工作职责分明、有章可循,做到人人有事干、事事有人管。二是要理顺工作秩序。通过任务分解的方式,制定工作计划,设定时间节点,提高工作有序性。三是要紧密联系实际。多掌握实际情况、开拓思路,及时调整落实过程中出现的偏差,切实提升工作质量。

精选提质增效心得(汇总21篇)篇十九

近年来,提质增效成为了企业竞争的一大关键。为了适应市场的需求,不断提升企业产品的质量和效率,许多企业开始加强员工的培训。在经历了数次提质增效培训后,我深有感触。在此,笔者将结合自己的实践体验,分享我对提质增效培训的心得体会,希望对广大企业的提质工作有所帮助。

第二段:培训前的准备。

在培训前,组织方必须做好充分的准备工作,以确保培训制度的规范性和有效性。首先,要根据员工的具体需求,制定相应的培训计划,明确培训的目标和内容,制定培训课程的具体步骤和教学材料,组织培训师队伍,并对于员工的学习效果进行专业评估。在实际操作中,我发现这些细节是非常重要的,它们能够确保员工的学习效果完美的落地。

第三段:培训中的技巧。

在培训实施过程中,培训师需要掌握一定的技巧和方法,以达到最大的培训效果。首先,培训师需要让员工从实际工作中出发,不断地探讨、思考,在职场实践中不断地实验、验证。其次,培训师应该注重鼓励员工的积极性,让员工能够主动地探索和实践,在没有偏差的情况下全力发掘其潜能。最后,培训师要注重反馈,及时与员工沟通,让员工掌握自己在企业中的实际操作情况,及时调整培训计划,提高培训质量。

第四段:实施后的总结。

在培训实施后,必须及时总结,反思提高到下一次的培训。比如,在企业启动提质工作后,必须设置相应的检查机制,定期向相关部门汇报提质的具体工作和实效,通过员工的自评和考核,可以推动员工在提质过程中持续进步。同时,在员工产生类似问题和困惑时,组织方也应及时回访和保持与员工的良好沟通,为他们的工作创造平稳的工作环境,促进企业快速发展。

第五段:总结。

通过以上分析,我认为,企业提质增效培训不仅仅是为员工提供一个学习的机会,同时也是企业发展的一个重要组成部分。培训计划的细节设计、培训师的授课技巧、实施后的监测和总结等环节,都影响着员工的实际工作效率和企业的整体改进。因此,企业在着手提质增效培训时,务必注意这些重要环节,从而确保最大程度地利用好这个宝贵的机会,不断提升企业的实际工作效力,从而推进企业向高质量和高效率的方向发展。

精选提质增效心得(汇总21篇)篇二十

20xx年以来,我乡以提质增效年活动为契机,紧紧围绕中心工作,科学合理分解年度工作任务,狠抓各项重点工作的稳步推进,扎实有效地组织开展了“提质增效年”活动,取得有效成果。

增强学习意识,在提高思想认识上务求取得实效。搞好学习活动,深入学习、提高认识是基础,工作部署落到实处,要把乡党委政府年初下达的目标变为现实,就必须把加强学习摆在突出位置,要深刻领会其理论思想内涵,围绕“提质增效?为什么要提质增效?能不能提质增效?农业生产怎样提质增效?”去学习、去思考。

通过近半年的实践来看,本人采取集中学习和分散自学的形势,利用周四学习等方式对自身进行理论水平有了一定提升,通过学习,克服一些不符合现实发展情况的陈旧观念和思维模式,进一步提高了思想认识,使思想认识更切合实际,更能体现时代性、把握规律性、富于创造性,并以更新的思路、新的举措、新的办法促进农村各项工作。

开展提质增效年活动,是实现全面建设小康社会奋斗目标的迫切需要,也是提高执行力和建设服务型政府、服务型机关的必然要求。作为与“三农”联系十分紧密的乡镇工作,我们学习的核心是围绕“提质”,目的是“增效”。在日常工作中,要使学习活动达到理想效果,最基本的要求就是要在提高工作质量和效益上下功夫,在提高为“三农”服务能力和水平方面抓落实。通过学习,要做到彻底转变不适应、不符合要求的思想观念,克服体制机制不适应,效率低下;思想作风不适应、观念滞后;方法不适应,作风飘浮;工作能力不适应,因循守旧等弊端,进一步增强宗旨意识、责任意识、服务意识,讲实话、办实事。要把维护人民群众切身利益作为一切工作出的出发点和落脚点抓紧抓实。总之,要通过学习实践活动达到“提质、增效”的总要求。

为此,我乡于年初召开了经济工作会议,对“提质增效年”活动进行专题研究,并就我乡深入开展“提质增效年”活动进行了具体的安排部署。同时,成立“提质增效年”活动领导小组,负责组织、指导全乡系统开展“提质增效年”活动,协调解决重要问题,并督促检查活动开展情况。抽调同志为办公室工作人员,负责“提质增效年”活动实施方案的制定和实施,对活动动态及时进行宣传报道。四个村也相应成立活动小组,设立活动办公室。在全乡建立主要领导负总责,分管领导具体抓,班子成员分头抓,全体干部共同参与的活动工作格局,为确保活动取得实效提供了强有力的组织保障。

我们紧密结合工作实际,围绕提质增效年活动的实施方案,明确活动的指导思想、目标要求和工作重点,并从加强领导、落实责任,加强学习、提高素质,加强宣传、营造氛围,强化督查、以查促改,完善机制、方面对“提质增效年”活动的开展提出具体的要求,确保活动的开展有计划、有安排、有督促、有落实。同时加强宣传动员。在所包七星村,开设“提质增效年”活动专栏,将区委相关文件内容公开,深入宣传开展活动的重要意义、目标任务和具体要求。进一步统一思想,提高认识,要求全体干部不断提升综合素质,深入推进工作创新,提高工作质量,加大工作执行力,扎实推进“提质增效年”活动,在全乡营造了浓厚的活动氛围。加大督查力度。加大对各项工作的督办力度,严格责任追究,确保按时、高质完成各项工作,取得实效。每日召开一次包村干部小会,及时汇报重点工作进展情况,促进任务落实;对每天的重点工作进步具体安排,次日报告该项工作落实及时作出分析。

科学发展观第一要义是发展。农业的发展首要考虑的是经济效益,但也要兼顾社会、生态效益。我们在推行农业产业发展的进程中,专门强调了协调与可持续发展,要求农业产业化发展要与环境的保护相协调,切实贯彻环境友好型、资源节约型的方针,近些年通过优化发展环境,培育了以蔬菜产销协会为主的农业产业化经济组织。在产业化发展的过程中,强调了效益与生态优先、产业发展与环境保护并重的可持续发展战略思路。

以上是我的一些粗浅的学习心得体会。学习提质增效年所需要做的远远不止于这些,在学习上还有待于深入,认识上还有待于提高,实践上还有待于检验。但不论怎样,我都将以此为契机,在后阶段的学习过程中,我将进一步加大力度,拓宽学习范围,增强学习的深度和广度,让“提质、增效”进一步入脑入心,为今后的学习和工作实践作指导。

精选提质增效心得(汇总21篇)篇二十一

自今年九月份实施“双减”政策以来,我们的教学工作以及学生的课业结构都发生了变化。最显著的变化就是学生的课业压力减轻了,学生不再有写不完的作业、上不完的补习课,学生可以自由支配的课余生活时间多了。

在减负的同时增效提质,我在语文教学方面有几点尝试:

一、调整课堂结构,丰富课堂内容,让学生大胆说。研读课程标准,设计难易程度不同的问题,让学生敢于举手、乐于发言,从学生只言片语的分享中去捕捉对所学内容的把握程度,关注学生对课文多样的解读和感受,也更加注重多数学生的课堂学习感受和体验。

二、设计分层作业,基础、巩固、提升,多种形式有选择。根据班级学生学习的差异性,设计多种作业形式,不论是基础类的拼音字词、巩固类的课文回放还是提升类的知识延伸,让学生都能有所学、有所得、有所获。

三、课外作业,细心筛选,仔细编排,重视生活体验,情感沟通。一改常态化的书面作业模式,让学生走出课堂,走进生活。比如第四单元习作“二十年后的家乡”课前预习,我并没有让学生课后花费大量时间查阅资料去完成,而是让学生用访谈的形式开展,对自己的父母或者爷爷奶奶进行一次访谈,了解了解二十年前的家乡是什么样子的,可以从住房条件、通讯设施、出行方式等等方面了解。这样的作业形式,让学生更多的关注到身边的变化、生活的变化,甚至是家人的变化,学习充满了生活化。

四、丰富积分奖励机制,激励后进生乐学、好学。学习有动力才能更上进、更积极。在双减的环境下,提升后进生的学习,是老师的重点也是难点,班级的后进生在学习上或多或少存在主动性差的不良习惯。针对班上的后进生,设置了多样的积分奖励机制,或是学习文具或是心愿卡或是一次身份体验等等,不论是书写还是朗读或是举手发言,只要有积极表现均可得到积分奖励。经过这样的实践,学生的学习态度慢慢变得端正了,学习的积极性提高了,学习的兴致高涨了。

在“双减”政策实施的大环境下,在教授学生学科知识的同时,既达到减负的目的又实现提质增效的作用,在今后的教学中我将继续不断学习和摸索,真正让“双减”落地开花。

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