工地水电带班管理经验 水电工作总结系列(实用7篇)

时间:2023-09-19 作者:文轩工地水电带班管理经验 水电工作总结系列(实用7篇)

在日常学习、工作或生活中,大家总少不了接触作文或者范文吧,通过文章可以把我们那些零零散散的思想,聚集在一块。大家想知道怎么样才能写一篇比较优质的范文吗?以下是小编为大家收集的优秀范文,欢迎大家分享阅读。

工地水电带班管理经验篇一

根据新化县水利局《关于在水利行业深入开展百日安全活动专项行动的通知》要求,为保证全所各项工作正常开展、电站机电设备安全经济运行,提高全所干部职工的.安全意识,加强自我保护能力,营造“关爱生命,关注安全”的氛围,更好地促进单位的安全工作及其它各项工作的顺利开展。根据单位的实际生产情况和安全工作现状,在单位内开展了“百日安全生产”专项行动,并制订了“百日安全”专项行动工作方案,对开展本次活动作出了具体安排,活动将于11月12日结束。现将本次“百日安全”专项行动工作总结如下:

为了认真贯彻水利局新水[20xx]123号文件精神和单位“百日安全”专项行动工作方案精神,管理所召开了安全生产领导小组人员会议,传达专项行动精神,部署活动计划,明确活动目标,下达活动任务。并提出坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全生产方针,突出活动的主题“安全为自己,安全为大家”的安全理念,营造“安全是美好人生的保护神,是单位经济效益的保护神”的氛围。增强广大干部职工的安全观念和自我保护意识,使“三不伤害”成为自觉行动。

各股室积极行动,精心组织,分别成立了相应的活动小组,以隐患排查治理为主线,以现场管理为重点,确保我所安全生产平稳运行。

1、逐级动员,人人参与

在本次专项行动中,各股室根据管理所的要求,召开各股室人员会议,传达上级各单位精神,让每个职工了解单位开展“百日安全”专项行动的意义和目的,围绕“安全为自己,安全为大家”的主题开展活动,股室负责人对活动开展情况做了具体要求,保证开展好这次专项行动。

各股室结合本股室实际生产情况,制订了专项行动活动方案计划。

2、广泛宣传

为了广泛宣传、动员全所职工参与“百日安全”专项行动,在单位张贴了安全标语,利用黑板报进行专题宣传。围绕“安全为自己,安全为大家”的主题,在单位内部形成了“珍惜美好人生,人人关注安全”的良好活动氛围。

管理所安排各股室围绕“查隐患,找死角,反违章,保安全”为主要内容的专项检查,同时管理所组织了四次大的专项安全检查。对检查出的安全隐患,管理所制订了详细的整改方案和整改时间表,并明确了具体责状人,对整改不力和不到位的责任人要给予处罚,本次专项行动共查出安全隐患56处,处理56处。各种隐患得到及时处理,单位的设备能够正常安全运行。

通过单位领导和全体职工的共同努力,本次“百日安全”专项行动开展得有声有色,取得了圆满成功,达到了预期目的,但安全生产工作永无止境,安全管理任重而道远,我们将以本次“百日安全”专项行动为契机,坚持常抓不懈,警钟长鸣的思想意识,继续发扬严、勤、细、实的作风,建立安全生产的长效机制,为单位的生产、发展奠定坚实的基础。

工地水电带班管理经验篇二

尊敬的公司领导:

本人xxxx年参加工作,于20xx年开始从事水电安装建筑行业,已有初级水平的工作经验。今年来,我紧紧围绕项目部领导安排的`工作思路和本职岗位工作,进一步发扬严谨、务实、团、奉献的优良传统,顺利地完成了和各项工作任务。工作期间自己的专业知识得到了加强,实践经验得到了积累。为了能提高自己的专业知识水平,还参加了安全员培训,材料员培训,并拿到了相关的岗位资格证书。在担任专职安全员时,不仅及时完整的做好了安全资料,而且还跟踪施工作业,对劳务队进行安全技术交底。经常性的深入到工人中去,成为他们中的一员,谦虚谨慎的向工人们学习实践经验,请教老工人安全施工与保证质量之间发生矛盾时怎么处理,在与老工人积极交流勾通中,达到了共识,得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了积极带头做好安全防范作用。同时增进了与工友们的友好关系,更加有利于安全工作的动态管理与情感式管理的合。每次在施工前认真做好安全教育工作,时刻安全警钟常鸣,防患于未然,发现问题当即要求整改,杜绝各种机具操作伤害及触电伤人,防止安全事故的发生。

除了做好本职工作以外,我不愿意落后于人,一有时间就钻研施工工法和技术知识,用热情主动、积极务实、认真负责做我的工作原则,以吃苦耐劳为工作精神,我觉得只有认认真真,脚踏实地的工作才会换来应得的报酬,要求自己做事要尽职尽责,不推委扯皮。在工作中有幸与赵经理一同去吴起县工地向领导学到了过硬的施工知识及现场丰富的经验,使所学所看所做的更好的合在一起。

由于项目领导赵经理的培养提拔,同事们热情的帮助下,我担任了临潼科技大学3—a阶梯教学楼的项目负责人,主管全部现场管理工作。接任工作后由我制定了现场管理制度,职工宿舍制度,办公室管理规定。负责开展施工组织协调,安全管理,建立好与甲方,监理,土建的友好界面。

此教学楼高三层,建筑面积6000多平方米,工程造价1000多万元,框架构,是树立安装公司在学校建设方形象的好机会,所以自上而下一致认真抓好工程质量,用科学的管理,专业的知识,一流的施工技术,来保证工程质量的优良。

在工作当中,让我认识到作为一个不是很专业的工作人员的艰辛和不易,所以我求知若喝,向技术人员请教,学习图纸,周密布置组织施工,认真全面抓好安全管理。平日里,带着管理人员跟踪作业,现场认真检查施工质量,安排好施工进度,严格要求按规范配置水电管、盒,达到验收合格,未发生重大质量和安全事故。

到目前为止,进度已经到一层顶板开始配强弱电线焊管,及水,暖预留洞的施工。现场更需要科学的管理,达到低耗材料,在保证质量前提下,提高施工进度,做好成本管理,节约出来的就是项目部的经营利润。

新的时代,新的工作岗位,要求我更要认认真真工作,踏踏实实做好每一件事,跟上建筑业的发展,作为一个与时代,与建筑业,发展同步的人,在工作中尊敬领导,热情饱满,虚心学习,团同事,创新务实,努力学习专业知识,今后到任何部门我仍会继续发扬我的优秀工作态度,提高自身的工作能力,及时纠正工作中的错误,为将来创造更好的工作成绩打好基础,才能自信的担当好职务,出色的尽职尽责完成领导交办的各项工作任务。

工地水电带班管理经验篇三

专业技术本人xxxx年参加工作,xxxx年开始从事水电建筑行业,已有xx年的工作经验。xx年来,我紧紧围绕本公司的工作思路和工作中心,全公司同志和我进一步发扬严谨、务实、团结、奉献的优良传统,顺利地完成了每年度工作计划和各项工作任务。自己的专业知识得到了加强,实践经验得到了积累。为了能提高自己的专业技术水平,还参加了国家水利部与中央电大联合举办的水利水电工程专科学习,我学习努力,不落后于任何人,吃住在工地,一有时间就钻研专业技术知识,务实、认真是我的工作原则,吃苦耐劳是我的工作精神,我觉得只有认认真真,脚踏实地的工作才会换来应得的报酬,我做事尽职尽责,得到公司领导和同事好评,在工作中结合理论和实践,我学到了许多工作和生活方面的知识及经验,现就我的专业技术工作简单总结,主要参加的工程有:

由我参与规划设计,施工组织,安全管理及工程项目经理的主要工程有:新里商贸城,楼高7层,建筑面积50000平方米,工程造价2500万元,框架结构,工程质量合格;珠宝石水电厂,装机5000kw,工程造价2800万元,工程质量优良;荷塘水电厂,装机6000kw,工程造价3200万元工程质量优良;尚文水库除险加固工程,工程造价3250万元,工程质量优良;平花水电厂整体工程,装机400kw,工程造价230万元,工程质量优良;等等。

在多年的工作当中,让我认识到,作为一个专业技术工作人员的艰辛和不易,我所参加规划设计,施工组织,安全管理,项目经理的工程项目均按计划工期竣工,且均一次性验收合格,,从未发生重大质量和安全事故。新的时代要求我们更要认认真真工作,踏踏实实做好每一件事,跟上建筑业的发展,作为一个与时代,与建筑业发展同步的人,在工作中,虚心学习,团结同事,努力学习专业知识,敢于采用新技术,不断的提高专业技术水平,争取早日成就辉煌,今后我会继续发扬我的优秀工作态度,创造更高的工作业绩。

作为一名普通的农电工,每个月除了抄电表,追收电费和维护自己责任片区的线路外,有充足的时间学习和领会上级领导的精神,因为只有不断地持之以恒的学习,才不会被南方电网淘汰,对得起我赖以生存的金沙电力公司。省公司潘总在各种会议上都提到了无论领导干部或各条战线上的员工都应该在学习中提高自己,让自己成为素质好、水平高、义务棒的南方电网主人翁,就要做到“严、勤、细、实”四点,下面我用粗略的见解谈谈。

就是要严肃认真,对待工作不能敷衍和马虎,特别是我们从事的电力行业,不严格要求自己,危险随时都会出现,《安全工作规程》是用无数血的教训写出来的,只有认真地把书面的知识运用到实践中去,正所为理论联系实际,一切安全事故都能避免,另外领导也要对下属严格要求,不能听之任之,更不能护短。

古人修身治人的方法离不了勤劳,思想汇报专题胸怀宽广的人,哪怕是奸雄,也离不开勤字。我们太平供电站的全体员工收入甚少,不能与正式职工相比,但为了家庭幸福,就用一个“勤”字对待人生,农村的同事工作之余回家种农业,而没有土地的就找一些其他的活干,如为别人安装室内用电之类,用汗水换取报酬,争取更多的额外收入来补贴家用,让自己的家人高高兴兴的生活每一天。

主要是细心和细致,作为农电工,我们应细心地分析事故原因和细致地解决各种问题,努力地工作和改善自己的生活环境,在工作上尽量地做到循规蹈矩。

我觉得对人要实在,不虚伪,用术语讲就是“不社会”;对待工作,要实事求是,不讲假话,是就是,不是就是不是,包括领导干部,能办的事就办,不能办的就要说明原因,这才是君王风度。

工地水电带班管理经验篇四

尊敬的公司领导:

本人xxxx年参加工作,于20xx年开始从事水电安装建筑行业,已有初级水平的工作经验。今年来,我紧紧围绕项目部领导安排的工作思路和本职岗位工作,进一步发扬严谨、务实、团、奉献的优良传统,顺利地完成了和各项工作任务。工作期间自己的专业知识得到了加强,实践经验得到了积累。为了能提高自己的专业知识水平,还参加了安全员培训,材料员培训,并拿到了相关的岗位资格证书。在担任专职安全员时,不仅及时完整的做好了安全资料,而且还跟踪施工作业,对劳务队进行安全技术交底。经常性的深入到工人中去,成为他们中的一员,谦虚谨慎的向工人们学习实践经验,请教老工人安全施工与保证质量之间发生矛盾时怎么处理,在与老工人积极交流勾通中,达到了共识,得到理解并支持安全管理工作,施工中起到了积极带头做好安全防范作用。同时增进了与工友们的友好关系,更加有利于安全工作的动态管理与情感式管理的合。每次在施工前认真做好安全教育工作,时刻安全警钟常鸣,防患于未然,发现问题当即要求整改,杜绝各种机具操作伤害及触电伤人,防止安全事故的发生。

除了做好本职工作以外,我不愿意落后于人,一有时间就钻研施工工法和技术知识,用热情主动、积极务实、认真负责做我的工作原则,以吃苦耐劳为工作精神,我觉得只有认认真真,脚踏实地的工作才会换来应得的报酬,要求自己做事要尽职尽责,不推委扯皮。在工作中有幸与赵经理一同去吴起县工地向领导学到了过硬的施工知识及现场丰富的经验,使所学所看所做的更好的合在一起。

由于项目领导赵经理的培养提拔,同事们热情的帮助下,我担任了临潼科技大学3—a阶梯教学楼的项目负责人,主管全部现场管理工作。接任工作后由我制定了现场管理制度,职工宿舍制度,办公室管理规定。负责开展施工组织协调,安全管理,建立好与甲方,监理,土建的友好界面。

此教学楼高三层,建筑面积6000多平方米,工程造价1000多万元,框架构,是树立安装公司在学校建设方形象的好机会,所以自上而下一致认真抓好工程质量,用科学的管理,专业的知识,一流的施工技术,来保证工程质量的优良。

在工作当中,让我认识到作为一个不是很专业的工作人员的艰辛和不易,所以我求知若喝,向技术人员请教,学习图纸,周密布置组织施工,认真全面抓好安全管理。平日里,带着管理人员跟踪作业,现场认真检查施工质量,安排好施工进度,严格要求按规范配置水电管、盒,达到验收合格,未发生重大质量和安全事故。

到目前为止,进度已经到一层顶板开始配强弱电线焊管,及水,暖预留洞的施工。现场更需要科学的管理,达到低耗材料,在保证质量前提下,提高施工进度,做好成本管理,节约出来的就是项目部的经营利润。

新的时代,新的工作岗位,要求我更要认认真真工作,踏踏实实做好每一件事,跟上建筑业的发展,作为一个与时代,与建筑业,发展同步的人,在工作中尊敬领导,热情饱满,虚心学习,团同事,创新务实,努力学习专业知识,今后到任何部门我仍会继续发扬我的优秀工作态度,提高自身的工作能力,及时纠正工作中的错误,为将来创造更好的工作成绩打好基础,才能自信的担当好职务,出色的尽职尽责完成领导交办的各项工作任务。

工地水电带班管理经验篇五

今年我厂认真贯彻落实集团公司20xx年工作会议精神,全面做好今年集团公司系统防汛和大坝安全工作,切实加强领导,建立健全各级防汛组织。我厂水情自动测报系统在上级的正确领导和支持下,通过测报维护人员的精心管理和检修维护,系统经受住了各种恶劣气象条件的严酷考验,运行情况良好。

今年19月份平均可用度为98.90%,平均畅通率为98.18%,缺陷和故障处理及时有效,设备完好率100%。系统各月运行指标情况如下。

表1系统可用度、畅通率情况

时间畅通率(%)可用度(%)时间畅通率(%)可用度(%)

在测报系统运行维护过程中,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的安全方针,认真落实各项防汛措施,做好汛前安全检查,加强水情自动测报系统的巡检工作。坚持各项值班制度,密切注视天气趋势变化,确保汛期水文信息“测得到,测得准,报得出,报得准确、及时”。扎实做好汛前测报准备工作,对遥测设备进行全面维护;做好必要的物资储备,确保测报系统运行状态良好,确保汛期水情自动测报系统正常运行。

系统缺陷、故障处理情况如下:

5、9月26日坝下站无自报信号,遥测人员下站检查为蓄电池掉电,遥测人员经处理后恢复该站正常运行。

1、认真做好汛前准备工作,确保测报系统运行正常,保证水库度汛安全。汛前,根据防汛检查大纲和水情自动测报运行规范要求,车间组织测报人员对水情自动测报系统进行了全面巡视检查,对系统各站雨量筒及太阳能光板进行了清洗,校核了雨量筒及水位计精度,检查了天馈线及各接头连接状况,测试了各站与中心站通话状况,测量了各站蓄电池电压,用接地摇表测量了各站接地网接地电阻值,经测试各站的防雷接地阻值符合接地要求。同时,结合本班库存材料按要求及时申报购置了相应的备品配件。

2、加强汛期值班工作。汛期安排了测报人员值班,认真监测测报系统运行情况,发现问题及时向领导汇报并认真处理。做好系统和设备的消缺和系统运行记录及台帐登记工作。加强系统运行事故预想,做好备品备件检查测试工作,使各项材料随时处于良好状态。认真做好测报系统安全运行的各项措施落实工作。

3、进一步加强运行维护人员的培训工作。根据我厂对外商务运行水情测报安装的需要和电力体制改革后的人员现状,今年我厂对水情测报的工作人员进行了认真的培训和考试,确保全体遥测工作人员能够全面胜任水水情测报工作和对外安装的需要。

1、强化安全意识,加大检查力度,要注意设备的微小变化,从细微中发现问题,及时分析和处理,将设备隐患消灭在萌芽状态,确保系统的正常运行。

2、加强班组的技术力量,积极参与各类培训,使班组成员的技术素质更上一层楼。

3、合力抓好班组建设工作,积极配合厂部和分公司的班组建设检查。

工地水电带班管理经验篇六

时光流逝,x年即将成为过去,x的脚步已悄然来临,新的一年意味着新的起点新的机遇新的挑战,回顾x年这一年感触颇多,现将工作总结如下:

今年月份,我刚来到公司工作,担任项目部资料员一职。由于刚参加工作,无论从工作能力方面、人际沟通交往方面、还是从思想方面都存在许多的不足。但在这些方面,公司的领导以及同事们都给了我很好的引导和热情的帮助,让我较快地适应了工作。回顾这段时间的工作,我的确在思想上、学习上、工作上都取得了很大的进步,成长了不少。

经过一段时间的学习我了解到资料员一职主要工作是及时整理齐全施工资料,收集保存好公司下发的文件和做好项目部会议纪要,并把原来没有具体整理的文件按类别整理好放入文件夹内并做好编号;另外做好各类文件、图纸,下发、传阅及传递工作等等琐碎的事儿。

另外通过一段时间的工作学习资料员这个职位也并不像大家讲的那么枯燥无味,在我眼中就像一个时光记录人一样,用图片信息、文字资料等信息记录着的建设过程中的点点滴滴,记录着施工场地面貌的一步步的变化,当看见最初的土地更甚说是荒地变成我们眼中的一道风景线时内心颇多欣慰。在这个过程中也了解到许多资料的形成过程以及流程。同时也学习到了一些施工过程,了解到了什么是园林景观构筑物、园林铺地、园林给排水等等。

在这工作期间,当然也有很多地方自己马虎出错,记得我犯过最可笑也最粗心的一件事儿是有一次填写一个工程延期说明我把时间x年不小心写成x年。通过这件事儿让我清楚的认识到做资料员最重要的一点就是一定要细心、细心、再细心。同时这些历也让我不断成熟,在处理各种问题时要考虑得全面,以杜绝同类错误再次发生。

在项目上工作的这段时间,我清醒的认识到自己存在的不足处,基于自身的不足,我将继续以“虚心、沉稳、好学、积极”来严格要求自己认真履行本职工作、以饱满的精神做好每一项工作,有不懂的问题多向不同专业的同事多学习、请教,尽可能的配合项目部做好资料、克服困难、努力工作、圆满完成工作,为公司的发展尽一份力,让自己成为一名优秀的员工。

最后在此感谢公司给我这个学习的机会,x年是全新的一年,也是自我挑战的一年,我将继续以饱满的精神迎接新一年的工作,圆满完成领导交代的任务。

以上为我个人一年的工作总结,请公司领导、同事给予指教,在此预祝大家新年快乐!

工地水电带班管理经验篇七

尊敬的领导:

首先,感谢公司领导给我这个宝贵的机会,让我得以在咱们摩配商贸中心项目工作。同时,我也衷心的感谢各位同事在这段时间里工作中对我无私的帮助。在已经过去的*年里,通过工作的`这段时间中,在公司各位领导指导下,积极开展工作。现工作总结如下:

此时,a尚未封顶,板面及砌体配管工作随进度进行。b区,c区主体工程完成,安装工程相关专业随主体及墙体工程正常进行。

在日常现场巡查过程中,发现存在以下一些问题:

质量:

1、室内开关插座预埋线盒不标准,线盒过深、高度偏差过大、歪倒现象较普遍。

2预埋线管看护工作未到位,出现管道绑扎、排列不符合要求等情况,造成预埋管无法隐蔽在现场的疏通清理过程中,管道不通的现象时有发生。

3、项目现场,安装各参与单位配合协调不是到位,安装各班组均是以包代管,承包单位项目人员配备不完善,造成诸多问题。

4、施工单位技术力量薄弱,技术交底工作未到位,人员较少,完成质量不高,成型感观效果较差。

进度方面之前基本正常,随土建工程进度进行。但分房确定后,消防水电,给排水及强弱电出现很大的变更,针对该部分我方应尽快确定方案并出图落实施工。

安全:

1、临电布置基本符合临电施工要求,但是私拉乱接现象较普遍,现场专人管理不到位。

2、临电管理资料不齐全,施工单位未对配电箱电气器件、机械设备、塔吊等用电设备定期进行巡检,同时无巡检记录等有关资料。

综上所述,我认为造成以上原因及问题,主要存在以下几点原因:

1、施工单位安全技术负责人,安全意识淡薄,对相关规范深度理解不够。

2、施工单位技术负责人对施工工艺不熟悉,现场施工经验不丰富,对相关规范及工艺、施工流程要求了解不深。

3、施工单位技术负责人对劳务班组的技术交底工作做得不到位。

4、施工单位相关管理人员责任心较差,责任意识不强。

5、施工单位以包代管现象突出,总承包单位负责人监督不到位。

6、监理人员责任心不强。

针对以上存在问题,日后我将与相关人员沟通,为达到能有效控制工程质量、进度效果目的,采取以下几点措施:

1、积极与监理人员沟通,督促监理人员加强现场监督管理。

2、及时了解施工现场进度情况,同时与各班组相关技术负责人积极沟通,提出指导性及整改意见;负责监督跟踪整改情况,并一一落实到位;安排好各专业工艺流程的施工顺序;监督施工单位现场施工动态情况,做到心里有数,掌控有度;根据图纸要求、相关规范及合同约定,要求所有进场材料均提前申报,进场前检查,严格把好材料质量关口,杜绝以次充好、私自更改材料品牌、降低材料质量等现象。

3加强与监理、项目管理、施工班组间的交流沟通,了解大家的工作思路,规范施工工艺与流程,尽量避免后期一些返工情况发生。

在做好现场管理工作的同时,会同设计单位对施工图纸不合理的地方进行了变更;完成了对配电原图纸的优化;b区配电室位置确定,配电室建设,室内高压配电方案确定,后期图纸设计及现场施工指导等;对室外水电图纸进行错误纠正,确定设计方案等;对消防各专业变更方案确定;完成了领导交代的其它任务,同时与自来水公司、供电局等地方职能部门均进行了前期接洽,与一级开发对接相关系统的接入口等工作。

根据*年进度计划安排节点,在本年内,本项目须达到竣工交房要求,后期水电安装工作量大任重,时间紧迫。

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