2023年工程计量在工程施工管理中的作用论文（精选20篇）

施工人员需要具备专业知识和技能，能够熟练操作各种施工设备和工具。下面是一些施工过程中常见问题及解决方法的总结，希望能够对大家有所帮助。

2023年工程计量在工程施工管理中的作用论文（精选20篇）

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2023年工程计量在工程施工管理中的作用论文（精选20篇）篇一

摘要：估算在日常生活中与数学学习中有着很大的应用，学生的估算能力培养还有培养学生的估算的策略已是十分重要的。

关键词：估算；小学数学。

估算已是小学数学中不可缺少的一部分，我国在2001年制定的《全日制义务教育数学课程标准（实验稿）》中便明确指出“要重视口算，加强估算，提倡算法的多样化。”在日常生活中也是处处有计算，也往往离不开估算。

1教材中的估数教学的重视。

在过去的教学中，教师往往把更多的注意力放在“如何估算”上。例如，取近似值估算，先用四舍五入法求出算式中的近似数，再对近似数进行准确计算，这样估算就变成了一种固定的模式。而对于“为什么要估算”，教师关注得比较少，学生也因此缺乏估算意识，往往看到“大约”就是估算了。其实，培养学生的估算意识可以从估数教学开始。如“多一些、多得多、少一些、少得多”一课，教材就安排了估数的知识点，像1个罐子里放有20粒花生，另1罐里放有同样多体积的黄豆，让学生猜一猜黄豆有多少粒并说出理由。我们教师要重视和善于挖掘教材中这些知识点，改变自己的一些教学行为，教给学生准确的估数方法，使学生直观感知数量，为估算打好基础。

2估算的内容要灵活运用。

在现行中低年级教材中，估算渗透在每一个教学内容之中，教师可以创造性地使用教材，在原来教材中没有要求估算的地方要创造机会让学生进行估算。学生通过估算、比较，得出结果相差很多，体会到了估算的好处，在以后的笔算中明显增强了估算的意识，错误也越来越少。

3估算的情境要适时创造。

培养学生的估算能力，是让学生用数学知识解决一些生活问题，学生只有在实际情境中，才能产生多样性的估算方法。如：妈妈带了100元钱到商店去买些东西，买哪三样东西妈妈带的钱够用，买哪三样东西妈妈带的钱不够用？教师可以给学生出示一些商品和它们的价格，让学生自由选择，如一盒积木38元、一盒巧克力25元、一袋卷筒纸15元、一瓶洗面奶36元、一辆遥控汽车59元、一件衣服51元……学生积极参与，运用估算很快找到答案。通过创设情境，让学生体验到在我们的日常生活中进行估算是很有必要的。

4培养估算能力要分类。

5估算的作用学生要明白。

（1）有助于培养学生认识事物的整体感。强化学生的估算能力，有助于提高他们对运算和测量结果有概括性的认识。如估计物体的大小（树的高度，树干的粗细）事物的变化等。（2）有助于增强学生行为的计划性。学生在从事某种行为时，可以先对有关问题做出粗略的初步估计，以确定此事可不可行，然后根据实际情况最后确定。如：装修预算，铺地面需要多少块地砖等。

（3）有助于锻炼学生的观察力。估算习惯的养成是一个长期积累的过程，需要学生时时处处注意观察生活中的许多常量。如：一瓶矿泉水的容积。长此以往，有利于增强学生对周围事物的敏感性和主动捕捉信息的能力。

（4）有助于学生养成对计算结果的检验意识。学生在计算之后，可利用估算方法来判断计算结果的合理性。常常训练，养成习惯，将有助于增强学生对计算结果的检验意识，找出问题所在，减少不必要的失误。所以学生估算能力的培养是学习的需要，是适应实际生活的需要，也是训练思维和发展的需要。教学中教师应尊重每一个学生的个性特征，允许不同的学生从不同的角度认识问题，采用不同的方式表达自己相法，用不同的知识与方法解决问题，鼓励解决问题策略的多样化，是因材施教，促进每一个学生充分发展的有效途径。总之，给学生创识一些估算的情境，会开发出他们无际的创意和智慧，教师也会从中收获意外的惊喜。培养学生养成估算的习惯，强化他们的估算意识和估算能力。是小学数学教学的一项重要任务。

2023年工程计量在工程施工管理中的作用论文（精选20篇）篇二

摘要：房屋建筑工程项目的整体质量问题一定要严格的进行监管，这是能够比较有效的提高质量控制的重要作用，而对施工现场的管理工作更是起到关键的作用。一定要慢慢的应用国内外一些比较先进的技术以及有效的施工技术方法。建筑工程的施工工作具有非常大的特殊性，能够分成很多个步骤以及很多个不同的程序来进行相应的施工操作，再加上实际的施工条件以及施工周边环境带来的一些影响，相关的施工管理人员自身的素质等一些情况就会对实际的施工质量带来一定的影响，在一定程度上会大大的影响建筑工程施工的质量以及实际的进度。本篇文章就对于施工现场的管理工作对房屋建筑工程的质量控制实际的重要性以及有效的方法进行了深入的研究。

关键词：房建;质量;现场管理;问题;对策。

尤其是近些年来，我们国家的社会经济得到了非常大的提高，我们国家的建筑领域发展的速度也非常的快，建筑领域在过去的几年时间都是我们国家经济重要的支柱产业，可是，建筑领域在飞速发展的阶段也存在着非常多的问题，而现阶段的房建工程施工质量的问题是大家重点关注的内容之一，房建工程整体的施工质量直接关系到用户的生命财产的安全问题。

2023年工程计量在工程施工管理中的作用论文（精选20篇）篇三

［摘要］为改善设计企业的成品质量，提高设计企业的核心竞争力，汇总了某实际工程案例在设计施工中遇到的可施工性问题，并从产生原因、影响范围及工程建设参与方等角度进行了分析，论证了可施工性问题会在项目的任何阶段出现，设计阶段的可施工性问题影响整个项目全生命周期，并可以通过沟通协调等方法避免，因此设计企业利用自身优势联合业主进行可施工性审查十分必要，进而提出了设计企业应从知识管理、生产人员组织、主动获取和反馈机制等角度加强成品的可施工性。

0引言。

在新常态下，中国经济增速放缓，建筑工程行业遇冷，工程设计行业竞争日趋激烈，如何提高企业核心竞争力、增加效率甚至战略转型成为设计企业的着眼点。笔者认为，从可施工性角度提高设计品质，加强设计服务，可以作为增强企业竞争力的基石。可施工性是指将施工知识和经验最有效的应用到项目策划、设计、采购和现场施工中，以达成项目的总体目标;它需要将施工知识和经验整合运用到项目的全生命周期中，各方人员不断进行沟通交流，以期使项目总体目标最优［1］。russell通过分析工程实例，将可施工性要求整合在设计早期，可以节省10．2%的工程进度以及7．2%的工程费用［2］。g．jergeas［3］分析认为，在设计阶段合理且深入的利用可施工性知识，可以节省30～40%的安装费用。虽然早在20世纪90年代美国cii和英国ciria已经提出设计阶段可施工性审查的实施路径，但是由于我国的建设工程法规的限制，传统承发包模式，设计施工分离，以及早几年的行业过热等原因［4-5］，可施工性要求一直没有正式进入设计企业的设计实践中。因此为提供更优质的服务，并提高核心竞争力，设计企业应积极主动的对自己的产品进行可施工性要求的评判，并利用人才优势，积极了解建筑市场，率先提供可施工性审查服务。不同于以往的研究者们通过问卷调查取得可施工性问题数据［1，6-8］，笔者结合自己在某在建工厂的设计和驻场经历，总结经验教训，分析可施工性问题发生的原因和影响范围，提出了提高成品可施工性的措施。

1可施工性措施。

现阶段设计企业对可施工性要求的理解大多局限在施工便利性角度，其相关知识多来自于以往的设计项目，但由于施工企业、地点等的不同，其知识零散而不具有共性。因此，设计师知识的多寡，更多的来自于项目的积累;而设计成品的好坏，也被参与人的经验所局限。同时设计企业对可施工要求的实践也是不全面的。一是在设计前期，对影响工程建设和后期使用的问题，如建筑材料选择、施工方案可行性和设计方案等，进行讨论，并报请业主斟酌;然而对于设计企业，建筑市场信息难以准确获取，而施工做法也非专业内知识，难以统筹全局，技术方案的确定也往往顾此失彼。二是在施工图设计中，针对施工图表达，及一些局部设计方案上从识图便利和施工便利的角度进行;可施工性要求覆盖不全面，和参与人的经验、态度以及施工周期有莫大关系，难以通过制度进行保障。本次工程设计除采用常规程序(如加强校审，配备专业丰富的工程师参与设计，及配合工程建设进行交底及会审)外，设计方结合业主对工期和投资的要求，又采取了以下措施加强设计方案和施工图的可施工性，以期减少问题的发生，促进工程施工顺利实施。(1)在设计前期，邀请具有丰富设计及施工经验的专家，组织评审会评比设计方案。(2)施工阶段，安排驻场设计人员配合施工，加强沟通。(3)结合驻场工程师反馈，进行后续设计及变更。

2可施工性问题。

尽管采取了诸多措施，还是出现了很多可施工性问题。典型问题介绍如下:(1)基础选型某车间持力层位于标高－7～－5m，施工方建议采用旋挖桩方案，地勘部门建议使用干振冲碎石桩处理地基，而设计部门考虑到业主对地基处理效果的担忧，建议采用独立基础。技术经济比较时，业主和施工方完全忽略了此处地质的特殊性，强烈要求采用旋挖桩方案。在实际施工时，因此处为古河道，卵石多且大，上层粉砂过厚;钻孔困难，并引起很大震动，造成塌孔;加之施工方案不合理，仅安排一台桩机施工，工程进度严重受挫;同时地勘部门也表示难以确认桩端是否到达持力层。协调后，改为独立基础方案。本问题的出现在于业主对地质条件不了解，施工方对施工难度预估不足，干预技术方案选择;没有在设计前期避免问题发生，造成工程进度和投资的损失，且因塌孔严重，一度影响到桩基施工区域的安全。(2)屋架选择某车间屋架因跨度较大采用主次桁架形式，设计方采用以往的成熟案例，将次桁架设置为梯形屋架(a))。业主在招标过程中发现，因车间跨度较长，很多次桁架超高超宽，造成加工和运输困难。后经协调，将次桁架一律改为平行弦桁架(图1(b))，降低了屋架高度，减少了屋架类别，提高了加工速度，降低了运输困难.本问题的出现在于设计方没有透彻掌握业主对工程进度和投资的要求;也在于平时没有对不同的技术方案进行对比，知识储备匮乏;造成设计方案推翻，延误招标。(3)设备基础侧壁设备基础水平转折太多，虽表面上节省了混凝土，但此方案不仅增加了模板量和钢筋量，还消耗了过多的劳动力，于工期也不利。如图2(b)所示，设备基础竖向拐角太大，且需要设置埋件，引起混凝土浇筑困难，无法振捣的情况。本问题的出现在于具体设计人在施工图绘制时，只参照工艺资料，不思考施工方案，不结合施工实际，缺失技术经济概念，造成施工困难。此边模只采用钢筋加强，忽视了边模悬挑长度，引起整体刚度不足。施工时，施工单位不慎将混凝土泵管设置在附近，其引起的振动，造成边模塌陷，本问题的出现在于设计人没有具体问题具体分析，一律采用相同的节点。同时施工单位也没有注意到该处的特殊性，造成质量和安全问题。(5)道路雨水管网设计团队按照以往成熟经验，采用单侧排水方案，即主干管置于路单侧，对侧雨水口穿路基进入主干管。由于业主需要在较短的时间内完成路网，以达到迎检要求，同时也需要在较短的时间内完成排水管网，以满足雨季施工中的排水泄洪要求。而原方案要么会引起前期预埋太多，延误施工;要么造成后期破路太多，增加投资，降低道路质量。后经协调，采用双侧排水方案，减少过路穿管。本问题的.出现在于设计方没有及时了解业主对管网的具体要求，没有进行个性化定制。出现设计返工现象。虽然此方案增加了投资，但是对工程进度以及后期施工质量都有保障。(6)地基处理材料原设计图中针对地基处理采用级配碎石和三七灰土，施工调研发现，当地地材稀缺，价格很高，而现场土方施工中，挖出大量的天然级配砂砾石和红泥岩。后经试验确认后，地坪及肥槽回填采用此材料。本问题的出现在于工程参与方没有及时了解当地施工情况和常用做法，对工程进度造成了影响。(7)图集问题在施工中发现，施工图中引用图集造成三类困难:其一，没有结合具体实际，引起施工困难，勉强安装则引起后期使用不便;其二，引用不常用图集，造成技术员和工人交流困难;其三，相同构件引用不同图集造成做法不同。(8)构件冲突外墙设计时，忽略了贴建辅助用房，造成龙骨不能施工的问题，见图4(a);忽略了电气专业插座的要求，造成难以施工问题，见图4(b)。本问题的出现在于各专业设计人在施工图设计时缺乏沟通，不但引起了施工不便的问题，还造成了后期使用不便。(a)贴建辅助用房位置，(b)楼板上部檩条干外墙龙骨难以施工涉电气插座预留(9)标注混乱土建设备基础施工图中，标注混乱，总尺寸和分尺寸不协调，选择定位点和定位线不合理，图面比例不合适等导致表达不明确。本问题的出现在于施工图设计师不了解施工放样、预算及审计细节，没有站在施工角度绘制施工图。造成施工困难，影响施工进度、质量，也对预算和审计工作的推进造成困难。(10)管道干涉公用管道安装与工艺设备平台安装同步进行，屡屡发现公用管道干涉工艺设备问题。后经协调，暂时停止公用管道施工，令工艺方将所有图纸资料提报给设计方，并要求工艺方仔细会签，出新图再行施工。本问题的出现在于设计前期工艺和公用没有进行深入而细致的交流，缺乏沟通;造成工期和投资损失。

3可施工性问题评价。

将上一节的可施工性问题按照产生原因及影响进行分类可施工性问题产生的原因涉及工程建设参与各方;而可施工性问题的影响设计工程的全生命周期。其中，业主对总体目标宣贯不明，引起的损失最大，且影响面极广;设计方轻视探求业主目标、忽视设计方案的审视、降低图纸细节的管理及缺乏专业沟通对后期施工的影响最大;而施工方在施工前没有设计施工方案，没有照顾施工细节，忽视可施工性审查，引起不必要的损失，不过其影响范围小，容易补救。由上述分析可知，设计方在整个建设阶段起承上启下的作用，应深入分析设计方。多数研究者将可施工性问题简单的分为第一类可施工性问题和第二类可施工性问题。第一类可施工性问题是指由于设计质量问题引起的难以施工或不便施工的问题;第二类可施工性问题是指由于项目总进度计划、总平布置或总体施工方案等引起的难以施工问题［2，9-10］。严玲［11］和f．wong［1］将可施工性问题按照设计阶段进行划分。笔者按此思路将可施工性问题列于表2，结合表1可知，方案阶段容易产生第二类施工性问题，业主的工程目标、咨询方的能力以及设计部门的沟通和方案能力对此影响较大。施工图设计阶段，设计师在绘制图纸时不注意图面质量、细节则容易产生第一类可施工性问题，对工程影响最小;但是如果专业间不注意沟通，也能产生第二类可施工性问题，引起很大的损失。而在初设阶段，两类问题都会产生;如果不注意技术方案细节，则容易产生第一类可施工性问题;如果不注意建设当地信息收集，不注意与业主之间的沟通交流则容易产生第二类施工问题。

4加强可施工性措施。

针对以上可施工性问题的分析，现有传统承发包模式下，设计方可以通过以下几点增强设计成品可施工性要求:(1)知识管理。以部门为单位，针对以往项目的全寿命周期，分析可施工性问题;并按照设计阶段和问题性质，对可施工性问题进行分类;形成部门文件库，部门成员随时学习。(2)组织生产人员。对生产人员普及可施工性审查内容及意义，并开展可施工性审查。安排有丰富施工经验的人员参与整个设计周期，并担任可施工性审查主要负责人，进而培养复合型人才。(3)主动获取。要求工程师主动搜集建设当地的工程建设经验，了解建设环境;要求工程师加强与业主的沟通，了解业主目标。(4)反馈机制。施工时，各专业应设置联络专员，对施工配合全权负责，了解施工进度，配合解决施工问题，并搜集可施工性问题丰富部门文件库。

5结论。

本文通过实际工程案例，对设计施工过程中的可施工性问题进行了汇总，从产生原因、影响范围及工程建设参与方等角度进行了分析，论证了设计成品的可施工性要求，是未来提升设计品质的重要方面:(1)可施工性问题的产生原因涉及工程参与各方，可施工性问题的影响范围涉及整个建设周期以及运维，需要各方在各个阶段积极沟通、协调配合才能有效的减少可施工性问题。(2)可施工性问题大部分可以在设计阶段避免，所以设计企业应结合自己的优势，联合业主着力注重成品的可施工审查。(3)针对本次发生的可施工性问题，提出了设计企业利用自己的人才优势，从知识管理、生产人员组织、主动获取及反馈机制等方面提高成品的可施工性要求。

参考文献。

［2］王成芳．建设项目设计可施工性研究［d］．南京:东南大学，．。

［9］范殷伟．设计施工总承包模式的可施工性研究［d］．南京:东南大学，2009．。

2023年工程计量在工程施工管理中的作用论文（精选20篇）篇四

相对而言，农田水利渠道的设计材料，属于一项非常敏感的工作。首先，材料的好坏直接决定农田水利渠道是否具有较高的性能，能否在实际的投入使用中取得理想成果。其次，在选择材料的过程中，必须考虑到季节问题，春夏秋冬对材料的影响有很大不同。第三，要选择具有长效机制的材料。农田水利渠道和一般的水利渠道不同，此种工程不能频繁的维护，也不能频繁的拆建，要争取一次成型，通过长效机制，建立成较为强大的防御体系，这样才能避免对农田造成负面影响。经过反复讨论研究，本文认为，采用塑钢管是一个比较理想的选择。塑钢管(槽)与混凝土板(槽)护砌相比，具有很多优点。一是材料轻便、抗老化性好，具有良好的耐久性。二是施工安装方便，接缝少，并可采用弹缩柔性连接，既能克服冷缩热涨所带来的破坏，又可最大程度地减少水的渗漏损失，节约水资源，实现增加灌溉面积的目标。这一点将是我们在未来农田水利渠道工程设计上必须重点思考的问题。三是从投资上看要比使用混凝土材料衬砌渠道更经济。从以上的阐述来看，农田水利渠道的设计材料，必须保证具有较高的性能，而且要符合经济上的需求、农田的长效要求等，只有这样才能在今后的工作当中，取得一个较为理想的成果。

跌水是布置在渠道上为解决水流的地面落差防止渠道冲刷而设计的农田水工建筑物。根据目前的施工来看，农田水利渠道跌水的布设具有以下问题：第一，总体上的精度不是很高，合理性较差，施工难度超出了农村承受的范围。在今后的跌水布设当中，必须参照一些发展先进的农村的布设方式，结合本村的实际情况来施工。一方面要保证施工的有效性，另一方面要实现跌水布设的长效机制，频繁维护是坚决抵制的。第二，当下的设计者并没有太多的设计经验，经常造成的结果就是，水利渠道跌水布设表面完美，实际上漏洞百出，不仅会影响正常的工作，在降雨量较大的夏季，还会造成客观上的安全威胁。在日后的相关工作中，必须聘请经验丰富的设计人员，根据国家的要求和相关标准来进行设计，选用一些质地优良的材料，否则将会对后续发展，埋下相当大的安全隐患。第三，农田水利渠道跌水的布设结果，经常无人审核，设计差错很多，并且会直接投入使用。在今后的发展当中，这种情况必须坚决禁止。只有实现跌水布设的成功，才能保证其他工作能够顺利进行，降低安全威胁，提高水利渠道的相关性能。

在渠道的设计中，渠底比降是一个极其重要的参数，对于没有进行衬砌的土渠道，当然其比降要小些，一般以1/1000左右为宜。而进行混凝土板(槽)衬砌的渠道，其比降就可大些，一般可大于1/500，由于比降增大，相应地可以减小跌水的落差和跌水的个数。有些工程在进行有衬砌的渠道设计中，还按没有衬砌的土渠道要求的比降进行设计，这显然是不合理的。当然，在加大渠道比降的同时，还要考虑渠内水深，不要因为流速过大降低了水深，从而影响了灌溉供水的需求。本文认为，农田水利渠道比降，应该通过以下几项工作来实现。首先，对农田水利渠道的以往比降进行调查研究，研究总结出问题的根源，根据当下的需求和未来的发展需要，设计出合理的比降;其次，现有的一些问题必须彻底解决。暂时性的经济损失和长远利益相比，绝对是微不足道的;第三，农田水利渠道比降，需要考虑到其他工作的影响，单凭此项工作，并不能解决所有的问题，要从全局考虑，只有这样，才能实现合理设计，创造出较大的经济效益和社会效益。

2023年工程计量在工程施工管理中的作用论文（精选20篇）篇五

工程核算与成本控制在工程中具有重要的作用，工程核算与成本控制与工程的经济效益息息相关。相关部门要想有效的管理好工程项目，就要合理地进行工程核算，并在保证工程质量的基础上，控制工程成本。因此，相关部门要充分的利用工程会计，让工程会计根据实际工程的情况，制度科学的方案，进而有针对性和计划性的进行工程核算与成本控制。

在工程核算与成本控制中运用工程会计的过程中，我国相关部门应采用合理的方法，加强对工程会计工作人员的监督和管理，帮助工程会计工作人员树立正确的核算理念，使工程会计工作人员遵循科学原则和标准进行成本控制。其次。相关部门要提升工作会计人员的职业素养和道德精神，这样，工作会计工作人员才能对自身的工作认真负责，并在核算和控制成本的过程中，形成全新的思维理念。只有相关部门提前做好相关的准备，才能有效地促进工程效益的提升，这对我国工程建设人而言具有重要的促进作用。

(一)企业对工程核算与成本控制缺乏重视。通过对企业的调查显示，从中可以发现，大部分企业在承揽工程项目之后，都只关注工程的销售量，忽视工程核算与成本控制这一组成部分，进而导致企业在建设工程的过程中浪费了大量的财力，并且也使得建设过程中缺乏规范性和科学性，这不仅不利于企业的发展，也使得工程经济效益大大降低。与此同时，由于企业对工程核算与成本控制缺乏关注和重视，从而致使工程会计人员对自身的工作不负责任，在核算施工成本与控制施工成本时，没有按照相关的法律法规，进而出现违法乱纪的行为。

(二)工程会计工作人员整体素质和职业道德精神有待提升。工程会计工作人员工作效率和工作质量对整个工程而言具有重大的影响，一旦工程会计子核算施工成本和控制成本时出现失误的行为，工程则会遭受巨大的损失。尽管如此，但当前，仍有大部分企业在建设工程的过程中，缺少对工程会计人员的监管和教育，从而使得工程会计工作人员缺乏良好的素质和职业道德精神，这样一来，工程会计工作人员则很难在短时间内提升自身核算效率，进而导致核算数据与施工成本缺乏真实性。

(三)工程建设存在的问题。工作建设是整个工程的关键环节，如果工程建筑缺乏合理性和规范性，相关部门则无法保证工程建筑的质量，也无法如期完工。这就充分的说明工程建设过程的重要性[1]。

二、关于工程会计如果有效的进行财务管理分析。

(一)提升工程会计人员的素质。工程核算与成本控制能否顺利地完成，则需要从不同的角度考虑不同问题，而工程会计人员的素质则是企业首先考虑的问题之一，企业应全面提升工作会计工作人员的素质，确保工程会计人员的专业性，并提升会计人员的核算水平和工作技能，这样才能保证工程会计人员顺利地完成核算业务。

(二)科学的管理财务资金工程会计在进行财务管理的过程中，需要认清财务管理的性质和作用，并充分地了解财务资金的重要性，进而在工作的过程中科学的管理财务资金。但在管理财务资金的过程中，会计工作需要坚持以下几点要求：1、采用合理的方法，减少资金管理的风险;2、合理调配管理资金，制定科学的资金管理方案，在降低工程成本费用的基础上，提升工程的质量[2]。

(三)合理的控制项目成本费用。如果企业相应获取更多的经济利益，就需要合理的控制项目成本费用。首先，企业要做好管理成本费用的基础工作，提升管理资金的使用效益，完善资金管理制度，避免企业在管理资金时缺乏秩序性。其次，企业应合理避税，降低成本。作为一名优秀的会计人员，应充分地了解税收法，在不违反法律法规的前提下合理避税，减少不必要的支出。

(一)完善相关的规章制度，提升工程会计责任意识。对于企业而言，完整的核算制度和成本控制方案，能有效地提升会计工作人员的工作效率，激发会计人员的工作意识，调动会计人员的积极性，之所以这样说，是因为企业在完善相关的规章制度时，企业会建立健全相关责任制度，并在实际工作过程中，将责任制度落实到每一个会计工作人员身上，从而有效的提升工程会计人员的.责任意识，使工程会计人员在核算时遵循相关的要求，合理地进行工程核算。

(二)促使工程会计工作人员形成新颖的财务管理观念。在运用工程会计进行工程核算与成本控制的过程中，企业应加强对会计人员的培训和指导，在培训的过程中将新颖的财务管理理念灌输会计工作人员的思想中，从而使其形成新颖的财务管理观念。其次，企业要定期考核会计人员的工作能力，强化对会计人员的指导，提升会计工作人员的专业性，进而根据会计人员的工作能力，构建一支专业的核算队伍。此外，增强对会计工作人员的培训，也能让会计工作人员形成良好的素质，并确保会计工作人员能熟练的操作企业项目和业务，这不仅有利于提升企业经济，也十分有利于企业的发展。另一方面，企业增强对会计工作人员的监管，加强监管力度，这样，会计工作人员才能规范自身行为，预防违法行为的出现。

(三)全面深化改革工程核算与成本控制的形式。在进行工程核算与成本控制的过程中，企业应提前对工程核算与成本控制的形成进行研究和分析，了解当前工作核算与成本控制的形式，进而不转变原有性质的基础上，对工程核算与成本控制的形式创新，这样，会计工作人员的工作理念才能做到与时俱进，并在工作的过程中全面深化和改革工程核算与成本控制的形式。其次，会计工作人员一定要有层次的改革核算形式，切勿急于求成，而应在完成初级预算之后，遵循相关的环境，控制工程成本，并在此过程中，加强对材料的监管，预防其他工作人员做假的账，杜绝虚假现象的发生。

结束语：

总而言之，在运用工程会计进行工程核算与成本控制的过程中，相关管理部门应充分结合实际的工作情况，制定完整的工程会计管理制度，建立健全管理体系，从而提升会计工作人员的责任意识。此外，相关部门要提升会计工作人员的素质，让会计工作人员具备良好的职业道德精神，这样，会计工作人员才能提升核心效率，为企业带来良好的经济效益。

2023年工程计量在工程施工管理中的作用论文（精选20篇）篇六

2023年工程计量在工程施工管理中的作用论文（精选20篇）篇七

在水利工程的建设中，流水作业法的划分是在竖直平面进行的划分，在单一的施工层中，该项工艺作为基础，可以将活动场地进行划分，并分到各个组织中。水利工程中的建设工作者应该携带好专业的设备和机械等，并严格按照规定好的步骤开展建设工作，对于水利工程建设始终保持一种负责任的态度，这样，能够确保水利工程能有目的且顺利的进行。对于水利工程的施工，在同一支水利工程建设队伍中，在同一个时段内，只容许一支水利工程的建设队伍进行操作。专业的水利工程的建设队伍只允许在相同的建设区域内进行水利工程的建设操作，不允许在不同的.区域内开展水利工程建设工作。在水利工程建设期间，建设队伍应保持连续、畅通工作，以此来提升工作效率，保证流水作业法的顺利实施。

2023年工程计量在工程施工管理中的作用论文（精选20篇）篇八

流水线涵盖的所有建设次序和步骤都应该被明确，所有的活动工序都应在工作开展时，进行严格、细致的分析与运算，确保活动准确无误地进行，活动的用时得到明确，同时还要做好相应的施工准备工作。因为在施工之前，其需要做好多方面的施工准备，尤其是施工材料以及施工人员的确定都是施工活动中必须考虑的因素。同时，在明确施工活动用时的过程中，需要对成本进行相应的控制，可以从造价以及人工的合理分配上进行控制，有效地降低成本输出率。

3.2合理划分活动区域。

为了确保活动能在不同区域进行，进行不同工种的施工，应当合理、规范地划分活动区域，从而为流水作业法的施工创造有利条件。对于施工段的划分，段与段之间的衔接应在满足大自然的界限的基础上的位置进行设计，确保水利工程设计的质量，如：伸缩缝、沉降缝等自然环境。对于施工段的数量，应与流水作业法的实施相适应，即施工队的数目在流水线中应小于等于施工段的数目。施工段区域的划分大小应适应于机械的主要运行效率。这样，活动区域才能被进行合理划分。

3.3积极做好组织人员工作安排。

专业的建设组织应按照实际、合理的分工理念来安排，一般情况下，各个组织的人员总数应按照项目建设状态的最小区域进行明确，所以，应保证所有的工作人员都可在最小的活动施工区域内，体现自己最高的劳动效益。此外，专门设置建设组织的工作人员应保持和相关规定人员的一致性，这样，各个人员的有效劳动效益可以得到提升，才能对组织人员做好合理、高效率的工作安排，极大地提高各水利工程建设组织的工作效率。

3.4构建施工流水线。

在构建施工流水线时，应对流水步距运用数列法的方式进行精确的计算。在各个施工段中安插专业的施工团队，最后，构建出施工流水线。总的来说，应在各个施工段之间进行合理的衔接，在施工环节中安插专业施工团队，形成平行、连续的分工，从而构成一条完整的施工流水线。对于流水线的构建，应保证施工队伍能进行连续不断的施工。其次，在每个施工团队都应安插专业、经验丰富的施工工作人员。最后，施工团队的施工时间应被充分利用起来，施工团队间也应紧密配合，尽早、尽快地插入，从而有效、合理地缩短工期。

3.5保障流水作业持续可靠展开。

在确定专业建设的工作人员的人数之后，应对各组织所在的区域建设活动进行行之有效的、明细的分析，避免专业施工队的施工人员对施工时间的把握不明确，造成对水利工程建设的施工活动判断出现差错。当然，在明确了建设区域的活动时间后，应对所有的建设区域，开展对建设活动的时间进行细致、明确的划分，只有保证顺时间的方式进行建设工作，准确无误的了解水利工程建设区域的活动用时，才能保证作业有效、持续的展开，有效提高活动效率。在进行流水作业的过程中，需要员工之间的有效配合，才能让施工速度得到提升。但是在实际的施工中依旧会出现施工中断以及施工进度缓慢等问题。所以为了能够有效提升流水作业的效率，不仅要加强现场施工管理，还要加强员工之间的协调配合，保障流水作业能够持续可靠地展开。

3.6编制施工综合进度计划。

在构建施工流水线后，应将各个流水线的各项工作都进行合理的搭建，使整体的施工力度计划都能得到有效的编制，同时也为施工总计划的进度和合同工期提供有力的参考依据，从而使施工计划在规定的工作期限内完成，并制定出行之有效的水利工程施工任务。对每一个施工任务都进行相应的编制，让施工人员将施工的程序落到实处。这样，流水作业施工的施工秩序必然能够井然有序。

4结语。

流水作业法在水利工程施工中的运用十分关键，能够有效提升工程施工的效率。在进行流水作业法应用过程中，需要结合实际情况，遵循施工原则进行施工，明确施工用时，将活动区域划分合理，并进行科学的组织安排，构建流水线作业，并保障其安全可靠地展开，实现编制施工综合进度得到完成，使水利工程的施工质量以及施工进度得到全面提升。

作者:霍翠宝单位:汾河灌溉管理局清城分局。

2023年工程计量在工程施工管理中的作用论文（精选20篇）篇九

房建工程我国经济体系中的重要支柱产业，其质量和人们生活水平的提高、幸福感的提升是呈正相关的。我国正处在全面建设小康社会的关键阶段，各行各业都在攻坚克难，房建工程建设也不例外。当前，公建房项目工程也是采用招投标模式进行施工单位的选择，除了施工单位要重视质量管理之外，业主单位管理部门，也应该加强监督，重视房建施工中的质量管理。对于正在承建房建工程的公司来说，想要提高自身竞争力，就必须在房建工程的各个环节进行质量控制，尤其是要重视在施工阶段，通过各项管理工作的实施，做好质量控制，这样才能市场竞争中不断发展，并实现与业主单位的长期合作。

房建工程的质量控制非常重要，作为关系民生的关键项目，公建房项目中的房屋可能会伴随居住者一生，由于其长久使用的特点，房建工程必须能够在未来几年内甚至上百年的时间中保证质量。但是房建工程质量受到多方面因素的共同影响，必须从多方面进行管理，其在施工中所涉及的主要质量控制要点如下。

1.环境控制。

房建工程的质量受到周围环境的影响，地质地形、气象水文、纬度高低等都能影响到房建工程。环境因素相比其他因素来说往往是不可控的，应尽量避免在不适宜的地理位置建设房屋。如果不得不在环境条件不佳的位置进行房屋工程建设，那么就必须提高质量和技术标准，加强在施工中的严格管理。

2.材料设备控制。

材料设备是房屋质量的硬件保障。当前，我国房建工程很多质量问题的产生都和材料使用都有很大的关系，一些建设工程在施工材料选用中以次充好，不仅建筑物的质量不达标，还给居住者带来了很多潜在危险。而设备的使用和房建工程质量也有直接关系。比如在混凝土施工中如果选用了搅拌质量不达标的混凝土设备，那么直接导致工程材料质量问题。更严重的是，设备质量还可能直接影响到施工者的生命安全。

3.人员素质技术控制。

参与房建工程的人员直接影响着工程质量。同时，相应的管理人员的素质，技术人员的技术能力也影响着房建工程质量。从当前的情况来看，人为失误所造成的房建工程质量问题较多，因此需要在施工中加强对人员的综合管理。

4.成本进度控制。

房建工程的成本进度应该实现有机统一，如果进度出现拖延，那么成本必然超出预期。一般来说，在成本超出过高的情况下，房建工程后期的质量则很难保证，一些建筑单位为了控制成本不惜牺牲房建工程质量。因此，为了确保房建工程质量，施工管理过程中应重视成本和进度的和谐统一。

5.监管控制。

在施工管理中，房建工程质量的把握不仅需要人员技术的配合，还需要有专门的监管控制来随时检查工程进度、工程质量，确保房建工程能够如期保质交付。同时，业主管理部门应该组织专门的监管小组，对房建质量进行跟踪调研。监管控制的优势在于能够在质量问题还没有造成很大影响时及时控制，避免房屋建成后才发现质量问题，为时已晚。

预控，指的是提前做出一些相应的控制措施。由于在不同地域、不同条件、不同建设要求条件下的房建工程具有不同的特点，因此会面临很多不同的质量控制难点。在房建工程施工管理中，应针对在建房屋工程的具体情况，先规定相应的措施、或提出相应的方案来避免质量问题的出现。比如，在地震带上建设的房屋应加强抗震性能；在山地建造的房屋应加强地基质量管理；在地下水较丰富的地区应加强排水施工质量。这种未雨绸缪的预控机制可以在很大程度上加强各方面的管理，并在出现问题时根据已经做出的预控措施来进行及时地处理和解决，可以有效地提高工程效率和工程质量。

2.加强施工中材料设备的管理。

材料的管理主要包括材料的采购、检验和使用。房建工程应有专门的材料控制部门，在材料管理的各个方面落实责任。由于材料有原材料、成品材料、半成品材料之分，不同类型的材料在管理方式上也并不相同，相关的管理人员必须结合材料的特点和保存方式来进行管理，以确保材料的质量不出现问题。设备的而管理主要包括设备的采购、租赁、保养。对于设备的管理一方面是要控制资金，一方面是要保障设备能够正常运行，从而确保施工质量。房建工程中的设备往往是工作时间最长的，所以一定要加强设备的保养和维修，从而保证工程建设的顺利。

3.人员技术的管理。

在房建工程施工中，人员管理难度较大。由于所涉及的人员类型不同、层次不同、所从事的具体工作不同，因此可以采用自上而下的管理方法，首先确保相关管理人员的基本素质，再由不同的管理人员进行下级人员的管理。在施工中应建立岗位责任制，要求所有人员都可以各司其职，并确保每个人都可以高效高质量地完成工作。另外，人员的技术管理非常重要，施工操作人员的技术对于工程的质量起着关键作用，技术上的一点失误可能引发整个工程质量的不稳定。因此，要提高具体施工人员的素质和技术能力，先培训再上岗。尤其在精装修方面，不仅要求材料的质量，更要求施工人员的技术能力，以确保高要求的房建项目中精装修质量的'实现。

4.成本进度的统一。

成本进度的控制主要在于确保在不超出预算的情况下在既定交工付时间内完成工程建设，不能出现为了节省成本赶工期的情况，也不能出现拖延工期的现象。赶工期的情况下难免会使得房建工程的质量受到影响，而工期的延长也会促使相应施工管理人员急促地完成收尾工作，导致质量问题。

5.加强多方监管。

房建工程施工管理中，需要对施工的各个环节进行质量监管，监管内容包含了施工的各个方面，尤其是施工中的一些细节问题，要及时发现及时处理，以免小问题的不断积累产生大的质量问题。同时，质量的监管应参照该工程建设前所提出的质量要求，根据每一条质量要求的内容进行监管，对有偏差的施工部分采取相应的改善措施。尤其在材料的采购方面，为避免以次充好情况的出现，业主主管部门也应加强对材料的质量监管。

三、结语。

综上所述，房建工程施工管理中存在着一些管理不全面不严格的问题，这些问题影响着施工质量的控制。在房建施工过程中，必须通过对材料、设备、人员、成本、进度和监督这些方面的管理来提升房建工程质量，确保房建工程的后期投入使用。

参考文献:。

2023年工程计量在工程施工管理中的作用论文（精选20篇）篇十

摘要:房屋建筑工程质量的重要性是不容置疑的，这一重要性也就在较大程度上导致了房建工程在施工过程中必须要保障其施工质量，即针对施工质量做好管理和控制，本文就主要围绕着房建工程施工质量管理和控制进行了简要的分析和介绍，希望有助于提升今后房屋建筑工程项目施工质量的水平，确保后期使用人员的安全。

众所周知，房屋建筑是和我们日常生活关系最为密切的一个方面，其质量关系着人们的生命财产安全，因为房屋质量问题导致的安全事故时有发生，因此，在房屋建筑工程的施工过程中加强对于工程质量的管理和控制就显得极为必要，针对于当前我国房屋建筑工程项目中存在的一些不足，切实提升其管理和控制的水平更是现在相关建设单位需要关注和解决的一个重要问题所在。

做好房屋建筑工程项目施工质量管理和控制的一个基本前提就是要针对其当前存在的一些影响因素进行全面的分析和把握，进而在此基础上确定今后房屋建筑工程质量管理和控制的主要目标和方向，更好的有助于提升房屋建筑工程施工质量管理的有效性。具体来说，当前我国房屋建筑施工中存在的质量管理影响因素主要有以下几点:(1)首先，作为质量管理及控制的主要负责人员，相关管理人员的综合素质问题是影响最为直接的一个方面，也是需要控制的一个要点内容;(2)其次，必要的质量管理制度和体系不健全，存在较大的漏洞导致其质量管理无法贯彻执行也是一个重要影响因素;(3)再次，外部的一些监督力量缺失也不利于施工质量的保障;(4)最后，施工人员的施工水平存在问题也是一个需要关注的影响因素。

2．1加强施工质量管理人员的综合素质。

针对当前存在的诸多房建工程项目质量管理影响和制约因素来说，其首要的改善措施就是针对其管理人员自身综合素质的不高进行提升，重点针对一线的房建工程施工质量管理和控制人员进行有效地培训和教育，尤其是对于培训和教育的内容进行全面的把关，确保其培训的内容具备较强的实效性，避免出现流于形式的学习出现，要确保培训确实能够发挥应有的作用，施工质量管理人员的综合素质确实能够得到有效的提升，在教育和培训过程中最好是能够以理论联系实践的方式进行，进而在最大程度上提升这些施工质量管理人员处理实际事物的能力，能够针对房建工程施工过程中存在的一些质量问题做到早发现，避免不发现问题的出现，并且要根据发现的问题督促相关的施工单位进行及时的改正，在此过程中还应该进行跟踪查验，确保其实效性;此外，除了要加强这种理论和实践的培训教育之外，还应该加强施工质量管理人员的职业道德素质培训，确保其能够建立起坚定地履行职责的信念，避免出现疏忽大意或者是徇私枉法的现象，确保其自身管理控制工作能够得到高效的落实。

2．2完善质量管理体系。

对于当前存在的缺陷较大的房建工程施工质量管理体系来说，进行必要的完善和补充也是极为必要的，基于这种质量管理体系的完善来说，其最为首要的一个工作就是要促使整个房建工程施工管理人员以及施工人员都能够意识到质量管理的重要性，进而就能够提高对于质量管理的重视程度，最终能够花精力进行相应的质量管理体系建设。具体到质量管理体系的构建中来看，其最为重要的有两方面的完善和补充:(1)一方面是要针对当前质量管理体系中责任制度的不健全进行补充，确保其整个质量管理体系中的责任制度能够落实到每一个管理人员身上，进而就能够督促这些相应的管理人员切实的去履行自身的职责，避免了疏忽或者不尽责现象的出现;(2)另外一方面则是应该针对现在几乎不存在的奖惩机制进行完善，明确其具体的奖励和惩罚措施，针对相关施工质量问题通过明确每一个人的具体责任来确定最佳的奖励或者惩罚措施，一般的惩罚措施除了降低奖金额度之外就是降职处理，更为严重的可能会考虑开除，而对于奖励的措施却可以多种多样，比如升职、加薪、奖金、假期、旅行、学习等都可以作为奖励条件，这样多方面的奖励措施也有利于更大程度的调动管理人员的积极性，确保其自身工作的落实效果。

2．3应加大质量监管力度。

对于房建工程施工质量的保障措施来看，仅仅通过管理人员的相关工作是很难做到不出现任何的质量问题的，因此，还需要在此过程中尽可能的引入一些其它的团体和单位来加强对于质量的监督控制，进而为质量的保障工作做出更深一步的保障，尤其是对于监督工作来说更是如此，越多的单位和人员参与到房建工程的施工质量监督中来就越能够保障其整个房建工程的质量，比如根据相关法律法规的`规定，就可以加大国家对于相关房建工程项目的监督力度，并且因为政府具备着一定的强制性和特权性，所以，这种监督的效果也是最为有效的，能够在更大程度上保障其整个房建工程的实施质量，尤其是能够针对于其中出现的一些违规行为进行严惩，进而督促相关管理单位做好自身的质量管理工作，确保其整个房屋建设工程的质量。

2．4切实提升施工人员的能力。

最后，针对房屋建筑工程中质量问题出现的根本原因来看，加强对于施工人员的管理和控制也是极为必要的，尤其是有效的提升施工人员的技术能力，确实能够在较大程度上保障整个房屋建筑工程项目的施工顺畅性，最为关键的是能够有效保障这些施工人员具备较强的施工技术能力，避免了施工错误的出现，进而减少了质量问题出现的可能性，针对这一点来说，在房建工程施工质量管理中可以采取的主要措施有两点:(1)一方面是加强对于施工人员施工现场准入机制的控制，避免一些施工素质不高的人员进行施工建设，当然，对于最初的房屋建筑施工单位的选择也应该慎重进行，精挑细选，确保其施工单位的资质;(2)另一方面则是应该重点加强对于施工人员具体操作的监控，对于出现施工操作失误的人员给予及时的指正，并且追究其自身的责任，查验其是否能够继续进行相关的房屋建筑工程施工。

3、结束语。

综上所述，对于房建工程施工项目来说，其自身的施工质量无疑是至关重要的，一旦质量出现问题的话也就标志着该房建工程项目的失败，甚至有可能会在使用后期酿成不可估量的损失，基于此，加强对于房建工程施工质量的管理和控制就成了极为必要的一个关键点所在，但是就当前我国房建工程施工质量管理和控制现状来说，其中存在的影响因素是比较多的，很多因素的存在都会制约着质量管理和控制的有效性，最终导致其房建工程出现质量问题，这些问题不仅仅表现在具体的质量管理负责人的素质缺陷上，还在很大程度上表现在质量管理以及监督的制度建设上，当然，相关施工人员的问题也会造成质量病害的出现，因此，相应的房建工程施工质量管理及控制手段也应该从以上几点入手，健全质量管理和监督的制度，提升其质量管理人员的素质和水平，对于整个的房建工程施工过程进行全方位的监控和管理，进而确保其施工的质量。

参考文献:。

2023年工程计量在工程施工管理中的作用论文（精选20篇）篇十一

水利水电工程在进行施工的过程中质量和安全必须要得到保障，只有这样水利水电工程才能够更好的为人民服务。在进行水利水电工程施工的过程中，我们必须要制定科学、合理的安全管理制度，只有这样才能让农村水利水电工程的安全和质量得到更好的保障，水利水电工程出现安全隐患的概率才能够得到降低。相比较其他的基础设施建设而言，在进行水利水电工程施工的过程中经常会遇到各种各样的安全隐患，因此为了避免这种现象的发生，让农村水利水电工程的质量得到更好的保障，一是要不断提高水利水电工程施工人员的专业技术水平，进一步提高施工效率；二是对现场施工的工人强化安全教育，通过对施工安全制度的不断完善，进一步加强现场施工管理；三是对施工过程中，需要用到的设备以及施工材料都必须进行严格的检查和监督；四是对于在施工过程中发现的违反施工安全制度的行为必须要进行严肃处理。只有这样，才能做到水利水电工程不出现安全事故。

农村水利水电工程因为投资规模小，一般是由项目所在地的乡镇水利部门具体组织实施，多以小型为主，规模虽小，但总体数量多，而工程质量、工程安全管理不够到位，存在安全隐患，不仅可能导致以后的运行费用高，使用寿命短，劳民伤财，更可能引起安全事故。究其质量问题产生的原因较为复杂，概括起来有以下几个方面：

2.1工作环境方面存在的安全危险因素。水利水电工程在进行施工的过程中存在着很多的安全隐患，随着现在经济的发展，人们对水利水电工程的要求也开始变得越来越高了，这也在一定程度上使得水利水电工程的形式开始变得越来越多元化；同时，我国水利水电工程施工的环境也变得相对复杂，这也在一定程度上增加了水利水电工程出现安全隐患的概率。为了能够让水利水电工程的安全性能得到提高，我们必须要对水利水电工程工作环境方面的安全隐患进行分析，找到影响水利水电工程施工安全的因素并采取有针对性的措施，这样水利水电工程的安全性能才能够得到更好的保障。

2.2施工人员与设备流动性强方面的原因。水利水电工程在进行施工的过程中施工设备和施工人员的流动性非常大，因此人们在进行施工设备移动的过程中，必须加强施工设备操作人员的安全培训，以及注意施工设备转移的安全，避免因为施工设备搬运不当导致误伤现象的发生。必须加强对现场施工人员、施工设备的安全管理，避免出现这种安全隐患，进一步保障水利水电工程的施工安全。

2.3工作人员自身的原因。水利水电工程的施工量短时间内相对较大，并且施工的周期也是相对较长。在进行施工的过程中，不仅对水利水电施工人员的专业技术有着非常高的要求，同时也对水利水电施工人员的身体素质有着严格的要求，只有身体素质相对较强的施工人员才能够胜任这项工作。但是在进行水利水电工程施工的过程中，水利水电工程周围的环境对施工人员也会造成一定的影响，为了避免施工人员的施工质量受到影响，在进行水利水电工程施工的过程中，管理者必须要对水利水电工程周围的施工环境进行改善，提供必要的安全饮水、用电以及休息场所，避免受到环境因素的干扰，只有这样才能保证水利水电工程施工人员的施工质量，让水利水电工程的.施工效率得到提升。

2023年工程计量在工程施工管理中的作用论文（精选20篇）篇十二

农村水利水电工程因为投资规模小，一般是由项目所在地的乡镇水利部门具体组织实施，多以小型为主，规模虽小，但总体数量多，而工程质量、工程安全管理不够到位，存在安全隐患，不仅可能导致以后的运行费用高，使用寿命短，劳民伤财，更可能引起安全事故。究其质量问题产生的原因较为复杂，概括起来有以下几个方面：

2.1工作环境方面存在的安全危险因素。水利水电工程在进行施工的过程中存在着很多的安全隐患，随着现在经济的发展，人们对水利水电工程的要求也开始变得越来越高了，这也在一定程度上使得水利水电工程的形式开始变得越来越多元化；同时，我国水利水电工程施工的环境也变得相对复杂，这也在一定程度上增加了水利水电工程出现安全隐患的概率。为了能够让水利水电工程的安全性能得到提高，我们必须要对水利水电工程工作环境方面的安全隐患进行分析，找到影响水利水电工程施工安全的因素并采取有针对性的措施，这样水利水电工程的安全性能才能够得到更好的保障。

2.2施工人员与设备流动性强方面的原因。水利水电工程在进行施工的过程中施工设备和施工人员的流动性非常大，因此人们在进行施工设备移动的过程中，必须加强施工设备操作人员的安全培训，以及注意施工设备转移的安全，避免因为施工设备搬运不当导致误伤现象的发生。必须加强对现场施工人员、施工设备的安全管理，避免出现这种安全隐患，进一步保障水利水电工程的施工安全。

2.3工作人员自身的原因。水利水电工程的施工量短时间内相对较大，并且施工的周期也是相对较长。在进行施工的过程中，不仅对水利水电施工人员的专业技术有着非常高的要求，同时也对水利水电施工人员的身体素质有着严格的要求，只有身体素质相对较强的施工人员才能够胜任这项工作。但是在进行水利水电工程施工的过程中，水利水电工程周围的环境对施工人员也会造成一定的影响，为了避免施工人员的施工质量受到影响，在进行水利水电工程施工的过程中，管理者必须要对水利水电工程周围的施工环境进行改善，提供必要的安全饮水、用电以及休息场所，避免受到环境因素的干扰，只有这样才能保证水利水电工程施工人员的施工质量，让水利水电工程的施工效率得到提升。

2023年工程计量在工程施工管理中的作用论文（精选20篇）篇十三

3．1完善质量管理制度。有一部分建筑单位为了能够获得更大的利益的，相关的分包单位就会想通过承担更多的工程来不断的增加相应的收益，而这样却也在一定程度上比较容易导致工序上出现一定的问题，从而致使工程的管理工作方面的难度大大的增加。此外，因为受到相关施工人员责任心较低带来的影响，有很大的一部分工作人员就认为一些比较大的工程发生一些小的问题。但是在当今阶段，房建工程的施工质量依然存在很多的问题，一定要不断的完善质量管理的制度。3．2强化质量投入，细化人员管理工作。对相关的施工人员一定要进行培训之后才能够继续工作，定期对相关的工作人员进行管理考核的工作，杜绝因为质量知识的问题致使低级错误的发生。定期的对相关工作人员进行质量管理工作的研究。3．3加强施工技术的方面。随着我们国家的科学技术飞快的提高，在现代的施工技术当中实际的科技含量也越发的高，所实际进行应用的范围也更加的广泛。在进行施工的过程当中，相关的施工技术都有着各自独有的技术要求，所以，在施工技术方面一定要进行不断的改进，特别是一些要进行交叉的阶段，更一定要全方位的非常细致的进行考虑。

总而言之，对房屋建筑工程的施工现场的质量管理工作来说，一定要从施工现场质量管理当中的制度还有实际的管理目标不断的进行完善，这样才可以比较有效的提高管理的水平，更好的确保施工的质量。

参考文献。

2023年工程计量在工程施工管理中的作用论文（精选20篇）篇十四

水利工程施工管理是确保水利工程能够按时、保质建设完成并投入使用的基础措施。从施工企业角度来看，做好施工管理是水利工程施工企业实现建设效益与经济效益双向吸收的主要途径。

引言：

水利工程施工项目质量与人们的生命财产安全息息相关。为提高项目工程质量，保证人们生命财产安全，促进水利工程灌溉、养殖等作用的充分发挥，采取措施加强工程施工管理是十分必要的。尤其是在新时期，做好这项工作的作用更加凸显。水利工程施工项目管理是根据相关技术标准和检测指标，对水利工程施工进行检测与管理，并采取有效措施及时解决施工过程中出现的问题。从而提高水利工程质量，保证人们的生命财产安全，促进其作用有效发挥。文章主要探讨分析新时期水利工程施工项目管理存在的问题，并就解决这些问题，加强施工管理提出相应对策。

新时期，由于受到多方面因素影响，水利工程施工项目管理存在着一些问题与不足。总的来说，这些问题与不足包括以下几个方面。

(1)水利施工现场监督检查力度不够。水利工程施工是一项综合性很强的工作，需要运用多学科知识，为了让工程施工顺利开展下去，需要采用多工种、多设备，以达到既定的施工目标，保证水利工程施工质量。这就需要在施工过程中加强监督管理，保证各项制度落到实处，对于具体的水利工程施工项目配备专门的负责人，分头管理，共同提高，采用科学的管理方法，加强对水利工程施工的监督与检查。但新时期，水利工程施工管理面临着监督检查力度不够的局面。一方面，专业技术人员缺乏，整个施工过程中，为确保施工进度往往忽视技术检测，不合格的材料被运用到水利项目施工中，这给工程质量留下安全隐患。另一方面，水利工程施工的工序复杂，工程量比较大，而监督管理人员缺乏，存在着对水利工程项目监督检查不力的现象。对每个施工项目的工序没有进行严格检查，有可能会导致水利工程施工中出现差错，影响整个水利工程项目的效益。

(2)水利施工管理人员的素质偏低。随着水利行业的发展与进步，整个项目施工对人才的需求也在增加。然而，水利施工行业的专业人才需求存在很大缺口，难以满足水利工程施工的实际需求。一些水利工程施工单位由于缺乏专业的施工管理人员，为应付工作需要，随便找人对水利工程项目进行管理。这样不仅会降低施工单位的效益，还有可能导致水利工程施工中出现的问题不能得到及时解决，影响水利工程质量。此外，水利工程施工行业流动性比较强，员工的工作地点时有变化，难以对员工进行全面和有效的管理，也难以组织的集中培训，以便提高他们的业务素质。水利施工管理人员的素质偏低，导致违规操作、安全事故容易发生，不仅影响水利施工项目质量，也影响水利工程建设效益。

(3)水利施工管理人员的安全意识淡薄。水利工程施工是一项具有较大风险的活动，需要采取有效的安全防范措施，施工管理人员也不例外。但一些施工管理人员的安全意识淡薄，忽视采取有效的安全防范措施，给整个水利工程施工带来不利影响。例如，为节省成本，忽视采取安全防范措施，带着侥幸心理去施工，为水利工程项目施工留下隐患。一些施工人员不懂相关规定，未能充分认识水利施工安全的重要性，没有充分认识水利工程施工管理的重大责任。此外，安全责任不明晰，一旦出现安全事故，难以对责任人进行追究，也会造成水利工程施工中断，影响施工进度，造成不必要的损失。

新时期，为加强水利工程施工项目管理，针对施工管理存在的`问题，结合水利工程施工具体情况，笔者认为可以采取以下有效改进措施。

(1)加强水利工程施工技术管理。技术管理在水利工程施工管理中占有重要地位，施工企业需要根据合同要求和水利工程施工实际情况，制定切实可行的施工计划和施工方案。第一、熟悉水利工程施工图纸和技术规范，重视施工图纸会审工作，采取各种措施优化水利工程施工图纸设计，按照设计要求进行施工。根据水利工程实际情况编制合理的施工计划，并对每一项工程项目进行合理规划和控制。第二、做好技术交底工作，重视对施工人员的培训工作，让他们熟练掌握和运用新技术和新工艺，正确施工，规范施工，保证水利工程的施工质量。第三、完善水利工程施工质量管理制度，采取新技术和新方法，加强对工程项目的检测工作，对每道工序都认真和仔细的进行检查。确保每道工序都达到质量验收标准，保证工序质量，实现提高水利工程项目建设质量的目的。

(2)注重水利工程施工材料管理。水利工程施工需要的材料较多，因而加强材料管理显得十分必要。首先要全面了解材料整体情况，确定材料来源，保证材料供应，避免因材料短缺而影响水利施工。其次，拓宽材料采购渠道，尽量减少中间环节，在保证水利工程施工材料质量的前提下，最大限度降低采购成本。建立合理的材料调度体系，实现各项目间的材料统一调度，保证水利施工顺利进行。第三、建立严格的材料库存和发放制度，对材料使用进行监督，防止材料浪费，对库存材料及时进行整理，防止材料丢失，有效满足水利工程施工需要。

(3)重视水利工程施工机械设备管理。机械设备对水利工程施工的影响是直接的，只有加强机械设备管理，提高设备利用效率，才有利于提高水利工程项目效益。首先要优化配置机械设备，根据水利工程的施工计划，合理配置所需要的机械设备。其次，加强施工设备管理，施工人员不仅要正确操作设备，还要科学保养，精心维护机械设备。最后，加强机械设备性能、损耗、维修等资料整理，评价和分析设备运行效果，及时调整方案，在满足水利工程施工需要的前提下，尽量降低设备运行费用。

(4)做好水利工程施工安全管理工作。建立健全的安全管理机构，制定切实可行的安全管理制度，明确各自的职责，将安全生产和安全管理落到实处，营造良好的重视安全管理的氛围。加强水利施工安全监督检查，强化监督检查力度，及时发现水利工程项目施工出现的问题，并采取科学有效的措施加以改进，保证工程项目施工顺利进行。此外，还要加强施工管理人员培训，提高他们的业务能力和生产管理能力，增强安全意识，提高应对水利施工突发事件的能力。

(5)重视水利工程施工资料管理。水利工程施工资料是竣工验收，评定工程质量和等级的重要依据，因此，必须重视施工资料管理。一方面，建立完善的档案管理制度，设立档案管理人员，对水利工程施工资料归档，加强施工资料管理。另一方面，重视各种资料的收集和整理。

对水利工程的各种资料和数据，包括合格证、检验报告、施工过程中的数据变更，测量记录、试验报告等，都要一一收集和整理。并进行归档，方便以后查询与使用，也为水利工程维修提供参考和依据。

3.结束语。

新时期，水利工程项目施工需要高度重视管理工作。只有这样，工程质量才有保障。文章探讨分析新时期水利工程施工项目管理存在的问题，并提出相应对策。希望能引起人们对水利工程施工项目管理的关注，能对实际工作发挥指导作用。

2023年工程计量在工程施工管理中的作用论文（精选20篇）篇十五

建筑工程施工质量的管理与控制是一个长期的过程，对于整个建筑工程来说，施工质量控制工作的进行十分关键。鉴于以上情况，目前建筑工程施工质量管理与控制已经成为建筑施工管理工作中的重点之一。

第一，任何工程的发展，技术是关键，质量是基础，有了先进的技术，没有质量的保证，就不能完成施工。因此为了工程建设顺利发展，应该严格重视质量管理。

第二，建筑工程领域的发展类型多种多样，各项工程的质量管理要求也各不相同，而相对来说，房建工程领域是一项特殊的建筑领域，比如说，房建工程施工时，受天气的影响很大、工序复杂、工序交叉等特点，因此我们在对房建工程进行质量管理工作安排时应该更详细具体，以保证为人民为社会实实在在的作出贡献。

第三，随着科学技术的不断创新，房建工程技术也有很多改善与提高。我们在工程施工过程中，对于出现的新型材料、新的生产技术和新的生产设备要作好充分的质量检测工作，质量管理的技术要求也越来越占据重要地位。

2.1干扰因素较多。房屋工程是各种材料的一个复杂组合体，众所周知的有人力、财力、技术、原材料等各中因素，因此它的质量控制因素很多。而这么多的影响因素也给我们的房屋质量控制提供了难度，在进行质量工程检测时要考虑全面，避免不必要的因素干扰。在房建工程的施工过程中，最终的工程质量容易发生变化，可能在施工完成后，工程的质量是符合验收标准的，但是随着时间的累积和用户的使用，谁能保证它还是像当初一样符合标准，这样施工的质量就出现了不稳定性。建筑工程施工过程中，由于材料和构件具有多样性，工程的质量也容易受到影响。

2.2质量问题存在隐蔽性。房建工程在施工中各种程序很多，工序也有很多种，不同的工序与工种之间也没有一个很完全的间隔，因此常会出现一些混乱繁杂的工作，隐蔽性质量问题就很难在质量检测时被发现。

2.3房屋建筑工程质量控制受到工程成本和进度管理的影响。房建工程的质量管理受很多因素的影响，其中施工中工程成本和施工进度都会影响到质量管理。如果在施工中为了节约成本，随意的对有些工序进行省略或改变，都会直接导致工程质量的大大下降，另外不经技术工程的相关研究随意的缩短工期也不能保证施工工程的质量标准，这两项原因也是当前影响房建工程质量管理经常出现的问题，需要我们投入高度重视。

房屋工程质量管理要贯穿工程施工的全过程，从工程施工的计划准备工作，到原材料的`选用，再到技术指导，最后到整个工程质量的检测都要实实在在的进行质量管理。本文主要从下面几个方面进行质量工作分析：

3.1工程质量计划准备工作控制。房建工程施工前，各个项目的质量管理人员和工程技术人员要做好质量检测准备工作，这其中包括对整个工程的质量预测、对相关人员的安排和人员的质量监督培训等工作，在做这些工作时，要细致准确，争取在施工时所有工作能顺利展开，所有工作人员能够各行其位，保证个人所管工作顺利进行。

3.2加强对工程人员的控制。所有的工作都是靠劳动人民的双手建造完成的，无论是工程管理、质量检测还是操作施工都离不开人这个重要的因素。因此为了从根本上减少质量问题、解决质量问题对参与工程的人员素质的控制是一个关键，加强了对工程人员的控制，就能实现工程的有序进行，保证工程的施工质量。在房建工程施工管理中一旦出现操作不规范和技术瑕疵，都会引发房建工程的质量问题，所以，有关部门应该切实加强对工程人员的管理和控制。

3.3对工程材料进行控制。工程施工中，房建工程材料是施工的重要物质基础，只有保证了基础材料的质量可靠才能保证工程质量达到一定的标准。因此相关部门及其管理者应该加强对房建工程的材料的管理和控制，以此来确保房建工程施工质量标准。究竟该如何来控制呢？首先，对不符合要求的原材料厂家一律不用。其次，施工前应对要使用的原材料进行严格的质量检测，达到标准才能进入施工场地。最后，运用该材料施工后，要适时对工程进行质量检测，如出现疑问要进行分析确保所用材料可靠。

3.4加强对机械设备检测控制。工程施工时，所用的机械设备要有计划的进行质量检查和测式，必要时还要到专门的质量检测中心进行审核，只能在工作正常时才能投入到工程建设中。另外对于使用中的设备，要督促专业的技术人员和设备维修人员进行计划性的保养，使各设备有效的得到使用。

3.5加强工程技术的控制管理。（1）坚持以先进的技术为先，事先控制为主的管理方法。在工程施工过程中出现的一些质量难题要请专业工程人员进行仔细分析研究，并且得到解决，不能一跃而过。对于可控制的常见质量问题要制定出预先控制方案，对工程进行先行控制，使得工程能够顺利施工，保证质量可靠。（2）加强技术的攻关力度。相关质量检测人员和工程技术人员要经常进行工作的交流与合作，对于房建工程在施工过程中出现的各类质量难题，要事先作出预测，制定出详细的解决方案，对可能出现的工程问题要在工作人员的把握之内，只有这样当问题出现时工作人员才能有高效准确的对质量问题进行解决，保证施工的顺利进行。（3）加强施工组织设计。在工程施工过程中，质量检测人员要对施工中所用一切工作计划和工作方案进行检查，以免出现工程人员的计划是一套，施工时所用的计划又是一套。施工组织对于工程中经常出现的质量问题要有专门人员对其进行分析归纳，并根据以有的可行方案作好解决记录，防止下一次此类问题重复发生。

3.6加强对施工工序的控制。工程施工要严格按照施工工艺进行，不能私自更改。在建设工程中设计和规范是工程建设中各个工序的控制标准。施工时务必按照标准进行，并且要编写详细的施工方案。其次，控制施工中活动条件的质量。在施工过程中人员、材料、技术都是活动条件，只有尽量避免客观因素和人为因素的影响，才能使活动条件得到真正的控制，这样才能确保工程质量的顺利达成。

4结语。

建筑行业是我国经济发展的支柱性产业，而随着建筑行业竞争的日益增加，只有加强建筑工程的施工管理，才能充分保证建筑的质量，同时降低施工的成本，为企业谋得长远的发展之路。而想要加强建筑工程的施工管理，需要从施工成本管理、施工过程中的监测与管理、把握工程施工的进度三个方面出发，提高建筑工程施工中人力、物力、财力的利用率，保证建筑的质量。

参考文献。

[1]周元水.建筑工程施工管理优化浅议[j].价值工程，，30（12）：91.

[3]王鹏，沈银斌.国内外建筑质量与安全管理经验[j].中国建设信息，（9）.

2023年工程计量在工程施工管理中的作用论文（精选20篇）篇十六

目前建筑企业市场赢利空间越来越小，主要是由内外两方面原因造成的。

对于外部原因，主要是由于现在市场的自由选择度越来越高，市场进行企业自主报价，另外加上市场规范不够，相关法律法规仍不够健全，这就造成有些企业经营过程中发生暗箱操作、恶性竞争等情况;较多的业主刻意压价，要求施工企业垫资，拖欠工程款，进一步加剧了建筑企业的生存压力，缩小利润空间。

还有一个方面就是由于行业规范不够，造成许多小规模工程处也改名换成了建筑公司，造成市场的混乱，再加上企业的管理不善，造成公司效益低下。

这种问题的解决需要外部环境和企业自身的共同努力，为建筑行业的发展扫清道路。

一、施工项目中出现的主要问题。

1、管理人员业务能力不高。

由于目前有些管理人员，管理意识不强，合同观念同经济意识不到位，法律意识和责任意识的缺失，导致弄不清实际的业主-总包-分包之间的关系。

这就对往后办理签证手续以及工程付款留下了隐患。

有些公司的项目管理责任不明，工作落实不到位，甚至连项目的盈亏原因也弄不清楚，导致企业在激烈的市场竞争中无法生存。

2、企业管理制度不完善。

企业在项目管理中，因企业管理制度比够完善，造成公司对市场行情分析不客观，对发生的案例判断不准确，应急处理不到位，会议形成意见不能够落实到位等问题，即造成企业在经营过程中屡屡被动，外部形象受损，内部经济受损等客观事件。

3、现场材料管理混乱。

由于规章制度的不严格，项目经理部无法对材料采购做出预控管理，对进出仓库的材料无严格的管理流程，未将责任落实到人，这就造成了材料的采购把控不够严密，材料使用混乱，余料无回收等浪费现象。

有时对于一些计件承包工程，只包工不包料，这就造成了施工单位只顾产值，而不注意材料的使用，造成物资消耗严重，导致建筑成本上升。

4、成本核算工作不严谨。

成本管理人员是每一个项目部都必须配备的，主要职责负责施工图的工程量及价款的核算，并做好阶段性的成本核算比对及分析工作，是控制项目工程预算的重要方面。

很多成本人员现场施工经验不足，对人材机市场价格把握不准确，对施工方案理解不透彻，造成工程施工成本投资无准确性可言。

二、提升建筑工程项目成本管理的对策。

1、突破传统观念，提高认识和理论水平。

第一，要提高对成本控制的认识，因为工程最后的价格和工程的成本有着直接的关系，建筑企业要想赢得市场占有率，要在各个方面提高竞争意识，不仅要在质量和工期上竞争，还要在价格上提高竞争意识，提高对成本控制的认识。

第二，要认识到成本管理工作的系统性和综合性，成本管理工作是一项比较复杂的工作，不是某一个人某一个部门单独能完成的，所以要认识到这项工作的复杂性和综合性，然后对各个部门之间的工作做好协调，千万不能各做各的，一旦出了问题不能做到及时沟通，有可能这方面的施工出了问题，那部分施工没有及时得到消息，没有及时停止施工，影响了工程的整体性。

第三，对成本的控制要做好合同方面的管理，根据合同进行工程的施工，一旦工程施工中出现了问题，可以根据规定的法律法规追究责任，出现理赔的问题也好解决。

第四，对于成本控制方面的理论知识要加强学习，建立科学合理的理论体系，用科学的体系指导实际的施工，提高成本管理的控制能力和水平。

2、强化合同管理，挖潜创收。

2.1充分认识合同的重要性，系统学习和研究合同，深挖增收潜力。

合同管理必须是全过程的、系统性的、动态性的。

不仅要重视签订前的管理，更要重视签订后的管理;涉及合同条款内容的各部门和人员要紧密协同，一起管理;在履约的全过程中，要根据现场情况变化，特别是对我承包方不利的变化，及时对合同进行变更、补充或中止和终止。

2023年工程计量在工程施工管理中的作用论文（精选20篇）篇十七

摘要：在现今我国社会主义市场经济环境下，建筑施工企业面临着复杂的市场竞争压力，市场的竞争对企业管理提出更高的要求。财务管理作为企业管理核心板块，对企业的生存﹑发展提高效益具有直接的推动作用，因而构建科学高效的财务管理制度也成为企业自身发展的关键性环节，硕士毕业论文格式本文将从构建科学高效的财务管理制度的角度出发，分析建筑施工企业财务管理中存在的问题，并提出相关对策。

关键词：建筑施工企业；财务管理制；度问题对策。

一、当前我国的建筑施工企业的财务管理方面所存在的问题。

1、财务管理观念陈旧。许多建筑施工企业依然拘泥于传统的财务管理认知，没有认识到财务管理在企业管理所起到的全局性作用，而把主要精力放在施工任务承揽工作、施工进度工作的完成以及工程质量方面提高，故抓好生产才是关键。财务工作只是作为相关辅助保证企业的正常运行，企业对财务指标的所放映的企业运行情况缺乏足够的认识。

2、预算控制体系难于实行。预算控制体系作为整合性管理系统，具有全面控制的能力。在构建该体系时，必须全面考虑相关因素并切实实行，不得随意更改。但从现状来说，建筑施工企业的预算管理情况出现了偏差。企业虽然明确了预算管理体制、预算管理机构，编制了年度预算，但预算实际执行及其效果难以检验，预算仅作为生产经营计划的参照，且变动性较大，预算的控制作用难于实现。

3、进账收入决策不透明。目前我国建筑施工企业对建筑工程进行结算的时候以施工进度作为依据，但由于相关基础资料的不全面以及建设单位认可资料的缺少，导致了施工企业的项目结算不确定，同时也为权钱交易、人情交易提供了温床，导致利益受损，不能科学地、切合实际地进行项目成本的工作。

4、应提高财务人员的素质。企业财务管理制度的不完善以及传统因袭的对财务工作的`不重视导致在财务人员的考核方面不够严谨，部分财务工作人员缺乏学习的积极性和创新性，随着当代信息技术的不断发展，很多企业都运用了会计电算化，部分财务人员无法掌握或者不愿意学习，无法给领导提供有价值的财务信息，从而导致了财务管理工作的效率低的原因。

1、树立科学的财务管理观念。硕士毕业论文范文企业应充分重视财务管理的重要性，要求财会部门应参与经营管理的全过程，要善于抓住机遇，从容应对挑战，在激烈的市场竟争中为企业创造效益。

2、进行系统严格的成本费管理，要提高资金使用效率。财务方面要加强财务方面的财务成本管理，要把费用运用到刀刃上，合理管理企业的运营成本。

3、实现企业财务管理的信息化工作模式。在有良好的信息化环境中，可以及时有效反映项目运营过程中出现的种种问题，就像体温计一样，为企业管理层反馈企业管理各方面情况，以及企业效益与利润。

4、提高财务管理人员的素质。首先，改进财务管理人员的业务素质，企业财务人员应当树立良好的信息理财观念，要充分利用现代网络及通讯技术的高科技手段，来进行财务工作的决策和资金运营。贯彻学习科学发展观，树立八荣八耻的荣辱观，提高财务人员的职业道德素质。结语：财务管理作为当代企业的综合性管理工作，对于当前建筑施工企业具有重要的现实作用，高效的财务管理可以为企业合理补偿施工耗费，提升企业的整体竞争力，本文从分析目前建筑施工企业财务管理存在的问题入手，通过分析相关问题并提出对策，为建筑施工企业构建科学高效的的财务管理制度进行理论指导。

参考文献：

[1]赖永添,吴子云.创新企业财务制度改进企业财务管理[j].财政监督,(2).

[2]何存.建筑施工企业工程成本控制与管理[j].山西财经大学学报,(s4).

2023年工程计量在工程施工管理中的作用论文（精选20篇）篇十八

笔者阐述了建筑施工企业项目成本管理的重要性，针对当前建筑施工企业项目成本管理存在的问题提出了一些强化措施，供相关人士参考。

在当今建筑行业市场竞争日趋激烈，是“僧多粥少”的局面，而工程项目一般通过招标的方式进行，能否中标取决于企业能否具备质量高、工期短、造价低的要求。

一旦中标，价格是确定的，这就要求施工企业不但要在规定工期内，以合格质量完成工程项目，而且要求施工企业通过成本管理提高建筑工程项目的经济效益。

在保证质量、工期、安全的前提下实现效益最大化，是每个施工企业所追求的最终目标。

因此抓好成本控制，降低工程成本，提高经济效益是项目管理的根本目。

所以采取现代化管理方法和手段加强工程项目的成本管理，降低消耗、提高效率，追求最佳经济效益，是工程项目成本管理的当务之急。

1建筑施工企业项目成本管理的重要性。

目前建筑施工企业在其项目成本管理中存在很多不足，导致企业成本浪费严重。

企业要在激烈的竞争中站稳脚步，必须要用低廉的成本为社会提供高质量、工期短、造价低的建筑产品。

一些施工企业为了生存和发展，为中标不惜以低于工程成本价作为投标报价，即使中标，企业的盈利空间减少了，经济效益也下滑。

面对这种情况，施工企业必须加强内部的项目成本管理工作，以合同施工成本、预算定额或企业实物消耗定额作为标准来约束施工成本支出，处理好施工成本和控制费用间的关系，将成本控制在计划范围内，最大程度的节约成本，实现企业最大经济效益。

2当前建筑施工企业项目成本管理存在的主要问题。

首先，项目经理的成本意识较弱目前，不少工程项目开工前没有编制项目成本计划，即使有编制，也不重视施工组织设计中的降低成本措施。

项目经理关心利润，却对成本开支状况较少过问，有的项目经理管理靠经验，个人说了算，缺乏健全的规章制度，管理基础工作不落实，如领料无限量，用工无定量，费用开支无标准等，导致成本管理失控，以致出现亏损时找不出问题的症结，更提不出应对的措施。

其次，缺乏成本的事前和事中控制当前，许多项目经理部的成本管理缺乏事前和事中的控制和管理，仅仅在项目结束或进行到相当阶段才对已发生的成本进行核算，那时已为时过晚。

最后，有些项目缺乏必要的成本管理环节有些项目缺乏必要的成本管理环节，不进行成本预测和计划，管理存在随意性，对工程项目成本管理的计划与核算功能不重视。

有些项目成本计划和实施“两张皮”，没有依据成本计划进行成本控制或由于成本计划编制质量不高，无法依据成本计划进行成本控制，使成本管理走向形式化。

3加强施工项目成本管理对策。

3.1进行成本分析，查找项目盈亏原因，从企业管理的机制上保证工程项目的成本控制。

项目完工后，对一些劳务费、租赁费等未归集到成本账中的要及时整理，要确定各项费用的结算金额，及时确定该工程的总成本，对整个项目进行全面系统的分析，找出超支和节约的地方，分析成本差异的原因，从而找到降低成本措施。

总结评价项目成本管理工作，整理好工作报告，为成本管理各环节提供必要的资料，落实奖罚制度。

结合企业上级要求制定成本计划。

成本计划由具备一定水平的技术人员负责，要综合考虑各项施工成本责任指标和管理指标，结合施工方案，考虑岗位成本责任控制指标。

企业每个员工要树立强烈的成本控制意识，利用激励机制调动职工的积极性，形成全员参与管理的成本控制体系。

项目经理应具有很强的成本效益观念，通过预算资料和管理运作中所反馈的各项成本信息有效地抑制各种不合理的支出。

在责任成本范围内，对于超出或低于成本预测的都要采取一定的奖惩措施。

3.2加强项目全过程成本控制，严格履行项目合同。

选择技术先进、经济合理，有利于降低成本的.施工工艺方法。

完善内部定额和承包责任制，控制材料费，从材料的采购到库存以至领用，建立一套严格的管理制度。

可申请配备合理、经济的施工机械，对使用时间短的机械可采用租赁方式。

加强机械设备的日常管理工作，做好设备管理保养工作，提高设备利用率，减少大修费用支出。

加强现场管理，防止乱扔堆放，减少搬运，仓库损耗。

对施工过程中的资金要经常进行分析，要定期考核成本，尽可能降低间接成本，提高管理水平，控制各项费用。

降低质量成本，防止质量过剩。

实行全面质量管理，在每个分项工程开始时，要进行详细的技术交底，建立工序质量签证制度，在确保施工质量达到设计要求和合同约定的质量目标的前提下，尽可能降低工程成本。

项目开工前要编制出施工图预算，项目竣工后要按规定时限准确及时提供竣工决算。

一切物资的收、发、领、退都要按规定手续办理，对库存物资和现场材料定期进行盘点，保证账物一致。

成本控制运作多用于施工准备阶段和施工阶段。

作为项目经理要坚持按照增收节支、全面控制、责权利相结合的原则，用目标管理方法对施工成本的发生过程进行有效控制，根据施工计划要求做好采购策划，通过生产要素的优化配置、合理使用、动态管理。

还应加强施工定额管理和施工任务单管理，控制施工生产中工、料、机的消耗;加强施工调度，以免窝工损失、物料积压、机械利用率低造成施工项目成本增加。

加强施工合同管理和索赔管理，及时按规定程序做好工程变更签证和非自身原因造成的效益损失索赔。

各种合同条款在形成之前应由工程、技术、合同、财务、成本等业务部门参与定稿，使各项条款内容清楚，严谨不漏。

3.3加强人力资源管理，优化企业资源配置，规范项目成本核算控制。

人力成本是工程项目成本控制中一个很重要的方面。

为减少人力资源消耗，在施工开工前，要合理安排每道工序用工计划，根据用工计划计算费用。

项目部拟定的使用成本目标要交予上级领导审查。

施工前要与负责人签订责任书或承包书，明确责任，从而降低人工成本。

工程开工后，要严格控制定员，劳动定额，出勤率，加班加点等问题，及时发现调解停工或窝工等问题。

要培养优秀合格的成本管理专业人员。

索赔工作、变更设计工作需要项目经理和技术人员熟悉掌握工程索赔的内容和技巧，做好日常资料的收集整理工作。

在项目劳动力的配置上，减少中间管理层设置，推行劳动用工聘用制。

为减少管理费用可推行项目经理部一级管理机构，对需要的各类工种，根据施工组织的安排，实施聘任制。

成本核算要分阶段进行，分清责任。

明确项目成本核算的原则、范围，方法和要求，成本核算应采取会计核算、统计核算和业务核算相结合方法，编制月度项目成本报告，上报企业成本主管部门进行指导检查和考核。

3.4加强培训，提高管理人员素质。

加强管理人员尤其是中高层管理者在新理论、新思想及新方法上的教育学习，增强竞争环境中的危机意识、管理意识和创新意识。

建立健全管理创新与技术进步的激励机制，以营造鼓励创新与技术进步的环境来赢得持久的竞争优势。

项目部要求全体管理人员不断加强专业知识和管理知识学习，在实践中学习，在学习中实践。

在熟悉图纸、勘察设计文件、施工合同、招投标文件的基础上，要学习国家强制性条文、施工验收规范、推广的新技术、新材料、新工艺和企业《质量、环境、职业健康安全》三合一管理体系文件，不断提高全体管理人员的专业技术水平和管理水平，更好的为工程服务。

要结合项目部不同阶段的实际情况，按计划的开展集中学习。

同时，要组织项目部的员工参观正在施工的同类工程和获奖工程，吸取经验，取长补短，使所建工程真正做到低价运行，一次成优。

只有勤奋学习，善于总结，善于创新，才能不断提高项目的管理水平。

总之，作为施工企业，搞好项目成本管理工作是一项复杂而又系统的工作，忽视任何环节的重要性都会影响成本管理的效果。

项目部作为成本管理的中心，要充分发挥其核心作用，借鉴先进、科学的成本管理经验，扎扎实实做好每一阶段的工作，使工程成本管理显得有成效。

2023年工程计量在工程施工管理中的作用论文（精选20篇）篇十九

环境在中小型水利水电工程中的风险因素或会对企业水利项目工程质量及进度造成一定影响，同时在建设中还会造成安全事故发生，威胁施工人员的生命安全，造成财产损失等。因此，针对此问题，各企业应注重对相关操作人员的合理性选择，选择具有丰富实践操作经验及专业知识较强的专业人员进行地质勘查，对不良地质及时处理，对建设区域气象资料进行分析，掌握极端天气规律，及时采取措施实现有效预防，根据国家相关政策及时应对利率等变化，保证资金合理运转。

2.2企业自身风险控制。

建立完善的企业管理及施工管理制度，对企业施工技术及方案进行专家讨论及评论，加强企业管理及相关建设，责任划分到个人；企业应针对建设项目的具体情况，实现现有设备最大化应用，对于项目建设中所缺的项目设备，应及时进行租赁，合理应用；企业相关财务人员应及时对企业财务问题进行管理，及时催缴应收款项，保证企业资金运转；与业主及时沟通设计及建设问题，及时纠正存在的相关问题。

2.3合同及履约措施。

合同双方应保持相关职业道德及责任感，互惠互利，诚实以待，合同签订方应注重对自身能力的充分考量，在现有建设能力基础之上签订合同，避免能力及要求不对等现象出现，若相关合同出现变更，二者之间应及时进行沟通与交流，及时完善相关条款，保证项目有效开展。

2.4其他因素。

相关建设企业在对工程设计时，应注重对建设方案的完善性操作，在专业设计人员的基础上结合实际建设需求及现场情况，对相关内容进行合理化制定，初稿设计后对相关图纸及内容进行严格审查，不断实现技术的完善性操作，保证建设质量；同时完善监理操作规范，各监理人员应对现场存在问题及时反映，保证施工质量；企业还应针对现有制度及设计方案，在具体工程建设中及时按照相关要求进行改进完善。

3结束语。

水电是可再生的能源，对于我国能源使用的可持续发展，以及环境保护而言，具有十分重要的.作用，因此需要重视中小型水电施工过程中的风险管理工作，保证施工质量。目前，我国的水利工程建设中，使用最多的即就是风险管理，并且取得了显著的效果。从一开始的三峡工程，再到后来的各式各样的水利工程项目，风险管理的应用，在其中发挥着不可忽视的作用。中小型水利水电工程施工过程中，存在一些不可避免的问题，例如：施工人员安全管理意识淡薄、施工技术的落后等，这些都会导致工程出现相应的安全问题，因此需要在施工的过程中，加强风险管理，以此来有效地避免风险问题的出现，保证施工质量。综上所述，我国中小型水利水电工程在建设中易受到自然环境、企业自身环境、合同及履约能力以及其他因素风险导致各风险问题产生，影响工程建设质量及进度，因此各企业应对各风险予以完善性分析，针对各企业发展现状，不断完善项目建设，促进工程质量及建设效率提升，促进我国水利水电项目完善性发展。

2023年工程计量在工程施工管理中的作用论文（精选20篇）篇二十

摘要：随着经济的不断发展，我国农村的发展速度已经变得越来越快，农村水利水电工程建设项目也开始变得越来越多。农村水利水电工程是农业基础建设的一个非常重要的组成部分，对农业发展和农民生活都有着非常重要的作用，但是在农村水利水电工程建设的过程中仍旧存在着很多问题，比如：权责不明、管理体制不健全、效益差等问题，这些问题对农村水利水电工程施工的安全造成了非常大的影响，因此我们必须要对具体问题进行研究，让农村水利水电工程得到更好的保障。本文就农村水利水电工程施工安全管理进行研究，希望能够对农村水利水电工程施工的质量提升有所帮助，让农民的生产和生活条件在一定程度上得到改善。

关键词：水利水电；安全管理；工程建设；施工改革。

开放以来，我国农村的基础设施已经变得越来越完善，农业的发展速度也变得越来越快，在我国农村基础设施建设的过程中水利水电工程占据了相当大的比重，不仅在一定程度上促进了农业粮食产量的增长，同时也在一定程度上提高了农村经济的发展水平，让农村人民的生活质量得到了提升。我国农村修建水利水电工程主要的功能就是保障农村的饮水安全、防洪和灌溉等。