工程会计年度工作总结(实用22篇)

时间:2023-12-10 作者:雁落霞

月工作总结不仅是对工作情况的记录,更是对自身成长进步的回顾和思考。以下是一些优秀的月工作总结范文,希望能够对大家的写作有所帮助和指导。

工程会计年度工作总结(实用22篇)篇一

目前分公司有道路施工及基建业务人员7名,其中具备道路桥梁工程施工二级建造师1人,建筑安装工程二级建造师1人,机电工程二级建造师1人,造价师及建筑类“八大员”等专业资格人员4人,占分公司员工总数的20%。

在公司领导及公司各级部门共同努力下,截至今年12月底,路桥工程部全年中标道路工程8个,中标桥梁工程2个。全年简易道路修筑完成32.75km,完成场地建设:177240?。沥青道路修筑完成9.5km,完成a区-b区104km主干道路维修养护。完成过水路面及涵管桥修筑一座,中标大跨度立交桥一座,全年中标基建工程项目21个:完成房屋建设3022.65?,完成各种混凝土工程混凝土浇筑4000m3;绿化及防沙工程,20xx年完成气田绿化管护50000?,中标新增绿化项目35000?,完成新建绿化5000?。中标处理厂280000?防风固沙项目一个。

工程会计年度工作总结(实用22篇)篇二

随着城市的发展,对市政设施管理工作提出了更高的要求。我局一是注重行政执法队伍建设,贯彻“管理就是服务”的观念,致力于提高执法人员的综合素质;二是建立健全管理工作规章制度,使管理工作规范化;三是不断探索新形势下管理工作的方法,针对不同的管理对象,采取有效的管理方式。我们加大了早夜市场管理力度,对早夜市管理队伍进行了调整和充实,针对群众反映的问题及时整改,实行全过程的监督管理,保证了市场秩序良好,一年中,没有发生群众上访事件。我们落实了设施管理责任,加强日常监察工作,坚决查处违章行为,全年查处违章占道276起,查处违章挖掘103起。我们严格了破路占道的审批和恢复监督工作。全年审批临时占道62件,施工破路挖掘56件。同时,协调督办相关单位做好破路挖掘施工后的恢复工作,全年落实“拉锁路”恢复130余处。

2、设施维修。

20xx年,市财政核拨的设施维护经费十分紧张,由上年的50万元减至25万元。巨大的经费缺口,使日常维修养护工作面临前所未有的严竣形势。为保证维护工作的正常开展,我们采取对内深挖潜力、旧物利用、加强成本核算,对外搞好创收,以外补内等手段,努力保证维修工作,及时到位,使市政设施保持完好。全年累计维修人行道5800平方米,维修砼路3200平方米,维修路缘石370延长米,清掏检查井779座,清掏收水井2442座,清掏雨水沟910米,清运淤泥970立方米,更换水泥沟盖板260平方米,更换井盖250个,对市区桥梁进行2次粉刷。

工程会计年度工作总结(实用22篇)篇三

回望过去的20xx年,我们可以清晰看到那一份份令人奋进的收获,工程公司年度工作总结。20xx年,是深入开展学习实践科学发展观,应对国际金融危机挑战,振奋精神攻坚克难的重要之年,同时,也是建国60周年。20xx年,按照交通局《20xx年双文明建设目标责任书》的各项工作指标及要求,在市交通局党委及上级有关职能部门的正确领导下,通过##公司全体干部、职工的共同努力取得了一定的成绩,现将20xx年度工作总结如下:

20xx年我市交通工作总的指导思想是:深入实践科学发展观,牢牢把握国家、省、市扩大内需政策措施,面对全球金融风暴的形势,我们将坚定信心,抢抓机遇,应对挑战,负重推进交通基础设施建设,依法强化交通行业管理,稳步推进交通各项改革,不断提升交通队伍整体素质,努力实现##交通平稳较快发展。20xx年,公司在市交通局党委的正确领导下,坚持科学发展观,认真贯彻落实党的十七届三中全会、市“两会”、全省及镇江市交通工作会议精神,紧紧围绕市域经济“五大板块”和新农村建设,从提升区位优势、服从全面小康的高度出发,20xx年我公司所承建的工程有:

1、##市南山农庄路建设工程,全长1.892km,路基宽12m,路面宽9m,沥青砼路面,二级公路标准,到6月30日止,工程全部完工,完成工程量400万元。

2、##市茅圣公路一期工程,全长5.937 km,路基宽6.5m,路面宽5m,沥青砼路面,三级公路标准,工程已于12月中旬全部结束,完成工程量850万元。

3、有机农业园改造工程(水稳基层)完成工程量105万元。

4、农村公路及扶贫路7km,完成工程量150万元。

5、太极南路新建工程,完成工程量300万元。总计全年已完成工程量为1805万元。面对今年工程时间紧, 任务重, 路线长,难度大, 为此公司一班人意识到:如何抓好公司的全面建设,适应新的形势要求,跟得上时代发展的步伐,必须积极参与市场竞争,增强抗风险能力,经受得起考验,打铁必须自身硬,加大内部管理力度,制订严格的管理措施,改变过去工作人员职责不明,责任不清等局面。

分工明确,责任到人,狠抓了单位内部各类人员职责的制定和落实,建立健全各项管理制度,使各岗位人员明确职责和责任,掌握各自的工作目标和任务,增强责任感和工作的主动性、积极性,提高了工作效益,坚持以前瞻的思路研究发展规律,以科学的规划指导各项工作,提高了单位的整体管理水平。公司领导以交通工程建设为重点,以交通局建设指标为契机,积极参加招、投标,争取多投标多中标。在工程施工中,领导班子亲临现场指挥,统筹安排,精心组织,科学管理,坚持吃住在工地,同施工员工拧成一股绳,同甘苦、共命运。对施工技术方案、具体实施步骤、质量监管等各个环节抓紧抓实、环环紧扣,按时保质保量完成承建的各项工程建设任务。

安全就是效益,一年来,公司安全生产成效明显。年初,制定了安全生产工作计划,与各科室、队签订了安全生产目标责任书,与全体职工签订了“三不伤害”公约。重新调整了安全生产领导小组,将安全责任落实到人。成立了安全生产隐患排查治理领导小组,全面落实“安全生产年”的各项工作。成立了“安全生产月”活动领导小组,制订了“安全生产月”活动计划,做到精心部署、严格落实。组织了特种作业人员的送培工作,及时做好特殊作业操作证的新办、复检工作。完成了各类机械、车辆的年检工作。及时做好安全生产三类人员和企业安全生产许可证的延期申报工作。在日常安全检查中加强对重要部位、危险源点的防范工作。

目前对施工建设单位来讲,安全和质量是企业的根本保障,是各项工作中的重中之重。20xx年是全国“安全生产年”, 为加强教育公司全体职工关注健康、关爱生命,切实将“安全第一、预防为主、综合治理”的方针落到实处,促进企业安全生产状况的持续稳定好转,我公司根据上级指示精神,始终坚持科学发展、安全发展、和谐发展理念,紧密围绕“安全生产年”总体部署和各项要求,大力开展了以“关爱生命、安全发展”为主题的“安全生产月”活动,工作总结《工程公司年度工作总结》。公司领导始终坚持以科学发展统领全局,坚持“安全第一,预防为主,综合治理”的方针,突出安全生产促发展这条主线。具体措施为:第一是为每个施工标段配备专职安全监督员,做到警钟长鸣,并及时做好安全台帐。二是领导亲临现场指导,发现不安全因素及苗头立即制止,坚决杜绝盲目指挥现象。三是配备施工现场所需的各类安全设施、标志、标牌、安全减速带、标语、横幅等,使职工增加安全知识,增强安全保护意识。四是根据季节的变化,随时提醒施工队伍应预防什么,要注意什么,灵活安排,切实加强施工场所人员的安全管理,及时发放安全劳保用品。保证路面整洁、完好、畅通,真正做到了安全管理,警钟长鸣,确保了全年安全生产无事故。

根据交通局《党建暨机关作风建设》会议精神和要求,组织学习文件,传达会议精神,使全体干部职工充分认识加强软环境建设的重要性和紧迫性,采取墙报、简报、网络等形式加大软环境建设的宣传力度,增强公司全体职工的自觉性和主动性,围绕交通系统软环境建设升档进位目标,以争先进创一流为工作标杆,以领导满意、群众满意为最高追求,团结协作,努力拼搏,致力打造“勤政、务实、廉洁、高效”的公司形象。以新一轮“党建争创”为重点,加强了党员的日常教育管理工作。做好宣传报道工作,加强与局人教科的沟通协调,及时将信息上报至局宣传报道领导小组办公室。上半年,公司在各类媒体上录用稿件14篇,其中省级报刊2篇,镇江市级1篇,##简讯11篇。同时,积极参加交通局开展的“辉煌跨越六十年,服务发展作先行”庆国庆60周年征文活动,并获得多名奖项。踊跃参加爱心捐款活动,坚持开展“心桥工程”结对帮扶工作,做好困难职工的慰问和夏季慰问工作,扎实推进软环境工作,将软环境考核作为年度目标考核兑现的依据。

做好新形势下的信访工作,是构建社会主义和谐社会的迫切需要,构建社会主义和谐社会是与时俱进全面建设小康社会的重要内容。妥善地解决职工反映的突出问题,及时解决他们的忧事、难事,有利于社会稳定。做好信访工作就是要真抓实干,把这项工作当大事来抓,按照职责分工,切实担当起信访工作的责任。群众之所以来信来访,多数都是由于切身利益受到损害,合法权益没有得到保护,遇到的问题长期得不到解决。做好信访工作就是要在第一时间给予回应。##公司在做好各项工作的同时,非常注重信访工作。一是对退休的重症病人提出的困难补助要求,公司及时召开办公会议,根据实际情况,每年给予补助,并委托工会每季度上门慰问。二是对职工重大手术后的来信要求,及时处理,使职工的利益和权利得到及时的处理。三是在正常施工中对于职工提出的异议,公司都及时派专人调查并给予回复,使职工怀着舒畅的心情投入工作。做好新形势下的信访工作,使命光荣,责任重大,树立和维护发展稳定大局,更加努力的做好信访工作。

20xx年,我们尽管做了一定的工作,取得了一定的成绩,但仍存在一些困难和问题。今年工程施工时间紧,任务重,施工作业点多,里程长,加上各类涨价因素,因此,资金压力较大。另外,所有在建项目到12月底基本结束,请局党委予以考虑下步工程计划安排。

1、展望20xx年,我们有信心面对新的机遇和挑战,我们将继续按照交通局党委及有关上级领导的要求,结合我公司的实际情况,积极参加我市重点工程104国道以及一系列农村公路的建设。

2、严把工程建设质量关,确保工程质量合格率100%,重点工程质量达优良,无重大质量和责任事故。

3、继续推进软环境建设,及时完成市局开展的各类创建任务,巩固市级文明单位,力争创成镇江市文明单位。

4、贯彻落实安全生产责任制, 坚持“安全第一,预防为主,综合治理”方针,切实做到安全生产,确保全年不发生安全生产责任事故。

5、完成上级临时交给的各项任务。

我们将周密计划,精心组织,科学管理,抓紧抓实各个环节,环环紧扣,按时保质保量完成承建的各项工程建设任务,确保工程质量合格率100%,重点工程质量达优良,无重大安全责任事故。同时,我们将时时增强自身忧患意识、危机意识,抢抓机遇,立意高远,咬定目标不放松,脚踏实地,把握来年的发展进程,争创跨越发展的辉煌。

工程会计年度工作总结(实用22篇)篇四

今年初,由于**集团上市,需要填报大量的会计资料,即龙成项目报表,原**所属的8家单位都要填报20xx年至20xx年两个时点的会计资料,由于龙成项目报表复杂,内容繁琐,需要查阅大量的原始资料,所以要求全体财务人员发扬团队精神,不怕吃苦,不怕麻烦。我负责机关和物资两个单位的报表填报,为防止填错数据,每个数据都要认真与原始凭证核对,而且还要注意表内平衡关系,为此把当年所有会计资料都核查一遍。由于该报表时间要求紧,不能拖延,日常的工作也不能不做,5月20日还要参加职称考试,抓紧时间复习,这时候才觉得时间不够用,没办法,只能挤时间,一天当两天用,这样连续奋斗了2个多月,即按时完成了龙成项目报表,也参加了职称考试而且全部通过,取得了中级会计师资格,我特别高兴。

2、加强总承包合同的管理,及时收取工程款,保证生产经营资金需认真登记合同管理台帐,逐项记录收款情况,积极配合项目部做好收取工程款的工作,保证资金需要。由于今年承揽的工程项目较多,工程项目名称相近,所以在管理合同时必须认真、仔细。每次收到合同,都要认真阅读合同的有关条款,掌握合同值、合同工期、收款方式。及时登记已竣工并办理最终结算的工程项目的结算值,把工程结算项目欠款情况告知项目负责人催收工程款。督促项目部办理已结算工程的分包合同结算,及时结转工程成本,保证收入、成本核算的及时、准确。

3、办理日常业务审核报销,按月编制财务报表。

在日常业务的审核报销中,我严格执行国家有关财经法律、法规和公司的各项管理规定,认真审核原始凭证的合法性,真实性、完整性,对记载不正确、不完整的原始凭证予以退回,要求经办人员更正、补充后再进行报销,对不合法的原始凭证拒绝受理。财务工作讲究的是日清月结,每天不管多忙都能及时编制记帐凭证,结清当日收付款项,掌握资金情况,安排明天的资金支出。每月末认真编制资产负债表、利润表、现金流量表和建筑业统计报表,保证报表真实、准确、完整。月份开始增加填报港务局报表,该报表内容详细,按业务明细分类填报,即反映本年度的收入、成本、费用、利润情况,又反映上年度情况,从报表上可以直接反映出本年度与上年度的财务状况,便于分析、总结产生差异的原因,寻求降低成本、费用的途径。认真做好年终财务结算,按照权责发生制原则,正确核算收入、成本、费用和利润,真实反映企业的经营状况。

4、加强财务结算中心的资金管理,加速资金周转财务结算中心负责公司资金的集中管理,合理安排资金,保证资金的正常运转是结算中心的主要责任。为保证生产经营资金的需要,我们制定了资金管理办法,结算中心根据收取的工程进度款,按项目部需要支付给分包单位的工程款,合理调配资金,按工程进度拨付生产经营所需资金。在支付分包单位工程款时,严格按财务规定执行,不符合规定的一律不付款,为合理安排资金保证各方面资金的需要,每天及时处理收付款业务,随时掌握和控制资金的收入和使用情况,严格按预算指标和资金支出计划使用资金。为增强市场竞争力,保证生产经营需要,增加了固定资产的投资,今年新增加各项固定资产10452万元,支付**造的2500立方挖泥船进度款2418万元,在这种情况下,为保证资金需要,积极收取工程进度款,节约资金支出,再利用银行信用资金,保证了生产经营的有续进行。

5、加强固定资产管理,提高固定资产使用率。

为加强固定资产管理,提高固定资产使用效率,公司制定了严格的固定资产管理办法,在固定资产的购买过程中坚持统一由办公室购买,项目部不能自行购买。严格执行固定资产购买的审批。

制度。

没有审批表不能付款。积极配合船机部门做好固定资产的调拨、报废手续。按月计提固定资产折旧及时登记固定资产的增加、减少年底做好固定资产的盘点定期与项目部核对固定资产实物数量保证固定资产帐实相符。为核定测量仪器实物数量我与工程部、船机部有关人员一起核实每一台测量仪器使工程部登记保管的测量仪器与财务帐记录的相符并将实物与每台测量仪器的原价相对应保证了测量仪器实物盘点的正确性。为提高固定资产使用效率加速固定资金积累结合**新区有关税收政策调减了固定资产折旧年限为企业的后续发展积聚资金。

6、做好原**帐务的清理、并帐工作。原**帐务,在公司领导和有关人员的积极配合下,清理工作已接近尾声,12月底并入**公司。在此期间,认真核查有关的会计资料,保证债权、债务清楚。配合一公司审计人员,完成原**的终结审计,按审计要求做好与一公司未结算工程项目的结算工作。政治、业务学习情况积极参加公司组织的各种学习,按照新时期党员的标准,严格要求自己,进一步发挥共产党员的先锋模范作用。在日常的财务工作中,积极肯干,任劳任怨,并利用业余时间,学习有关税法方面的知识,尽量合理避税。按时参加财政局组织的财务人员培训,认真学习有关地税法知识和新的政策、法规,为了不断提高自己的工作能力,认真学习专业知识并参加了会计师资格考试,工作能力和业务素质都有很大的提高。

工程会计年度工作总结(实用22篇)篇五

1、制定完善了路桥工程部个岗位岗位职责,明确岗位职责。健全了部门设备台账。

2、制定了详细单体工程运行计划,加强了个单体工程的成本控制。有效控制和降低了单体工程施工成本。

3、分公司为贯彻执行分公司安全生产理念,加强了各单体工程的安全管理,真真做到了各单体工程安全不达标不开工,实现了分公司20xx年单体工程零事故的目标。

工程会计年度工作总结(实用22篇)篇六

对部门员工实行绩效考核扣分制,对于在工作中违反制度管理的严格按照相关制度执行实行扣分,绩效考核有效的管理人员提高工作质量。工作认真积极的有突出表现的分别给予奖励,鼓励员工做好自己的本职工作。工具管理责任到人丢失的自行赔付。

工程会计年度工作总结(实用22篇)篇七

根据施工组织与施工部署,结合本工程概况、施工方法、以及资源配置编制工程总进度计划。

进度计划控制是实现各项目标的重要保证,通过对总工期进行分解,明确工期控制点以及各分部分项工程的起始时间,选择科学合理的施工方法,配备合理有效的资源,加强对分包队伍的总包协调与管理,制定强有力的工期保证措施,对施工进度进行全过程监控,确保总进度计划的实现。

针对特点,项目部将按拟定的施工组织设计和施工方案中的各项计划组织施工,为保证该工程优质、高效地完成。劳动力需求量较大,项目部将妥善安排、合理协调不同的劳动力间流水施工。

工程会计年度工作总结(实用22篇)篇八

在工程项目中,工程会计内部控制具有重要作用和意义,如果工程会计内部控制出现问题,则工程项目无法顺利展开。今天本站小编给大家整理了工程会计。

希望对大家有所帮助。

一个年度即将过去,自9月25日算来,我来到也已经100多天,到分公司也即将满一个季度。

来之前,我初窥施工会计门径,对其财务核算、成本控制、资金控制不甚了解。在**公司的10来天,所谓的熟悉情况,虽然对帐务处理有了一定了解,但未曾实际操作之前,总是感觉飘忽,如一页纸,要有镇纸压着,才能平整地躺在案桌上,此所谓理论必须经由实践方能纯熟于心。

到了以后,与前任进行了简单的交接,出于种种原因,交接的内容并不涉及记帐凭证、帐本、报表等帐务资料,而是仅就一些日常性事务如何办理进行了说明(类同:开票须知、办理外经证须知等等)。

第一次结帐做各类报表,我看着前任留下的上月报表,因为之前的报表不是利用公式做的,所以我要自己观察它的数据的钩稽关系,不过还算顺利,及时做好了报表并且上传给股份公司财务部。

第一个颠覆以往经验的是,只要当月的结算收入数据确定了,就可以确定该结转的成本数据、主营业务税金及附加以及营业外支出,从而编制损益表,而损益表中净利润的数据就是上交股份公司管理费的数据(分公司未曾使用完工百分比法确认收入,而是以当月开票且收款的金额确认收入)。因为本人之前都是从事工业会计,从未曾如此编制过损益表。

这种收入确认方法的缺点在于,主营业务成本是根据收入倒推出来的,和实际发生的工程施工额肯定存在差异,而日积月累后,差异会越来越大;由此我想到,如果是采用完工百分比法确认收入,则成本和工程施工是一致的,而据此确认的收入和实际开票结算的金额却又是不一致的,这个差异会存在于所有会计期间。当然,在竣工决算的时候,这个差异将冲平,相对于开票结算确认法而言科学得多。

对于成本控制及分析,首先要有预算书,根据预算书的各项内容以及工程进度控制材料的采购、人工费的开支。现实中,工程进度和实际收款并不一致,则按照实际收款的17%控制人工费存在一定的误差。

分公司历来通过项目部归总核算一些往来科目,比如应付帐款、预付帐款,需要说明的是,所谓预付帐款其实仅仅是发票未到,材料实际已经到场,由于没有和股份公司、分公司一条线的工地仓库保管员,根本无法取得材料收发存的数据,想要通过暂估科目来核算也是困难多多。同时,要把所有发生的应付帐款、预付帐款还原到供应商核算,工程量之大非我一人之力所能企及。

财务缺乏一种贯穿顶底的执行力,也缺乏从底到顶的反馈机制,撇开领导的重视程度、会计人员的负责程度,还有一个原因就是无法进行即时沟通,在网络科技如此发达的今天,我们公司还通过电话和传真来保持联络、传递资料,而网络则用得很少,这就导致有很多事情无法立即联系。另外,通过电话只能是一对一的沟通,只能是发现一个问题解决一个问题,如何把效应扩大化,解决一个问题,而立刻在全体会计人员中进行传播,这样也许就是解决了n个问题(n个人的同一个问题),我认为公司可以组建一个财务平台(类银行的note),从领导到会计,即时、全员地进行沟通,企业创新讲究头脑风暴,做会计的解决问题也是一样,集思广益,才能最大化每个人的时间价值、知识价值。

对于年报要求中的成本分析一块,个人觉得外派会计是肯定提供不出数据的,而要项目部提供数据,则其真实性必然成疑问。我觉得,一些平时从来不做的工作,要在年终给出一份漂亮的答卷,可以是可以,但那肯定是不真实的。所以我觉得,公司真的重视财务工作的话,一是对现有财务人员和拟招财务人员进行系统培训,财务核算是必然的条框式灌输,对于一些原则性问题也要给财务人员框上框子,财务工作不存在左右逢源的问题,其他的细节操作则可以仁者见仁;二是配备人力,要真正地获得第一手准确的成本资料,没有公司一线的仓库保管员是不可能实现的。

关于年报中的三方确认表,我觉得是理所当然的,但是项目经理没有这个意识,甲方也没有这个意识,因此分公司的多数项目部从来没有做过这一块工作,这其中有外派会计的问题,但是外派会计有责无权,与项目经理沟通的有效性不大,一般都是当面答应,回头就忘,能推则推,能拖则拖。我认为这也是执行力的问题,外派会计听从财务领导的指挥那是当然的,但是要项目经理配合外派会计却不是那么容易的事情。命令传达的层次越多,命令的有效性就越低,有些重要的事务公司直接知会项目经理也许效果会更好。

在施工企业帐务处理上,有这么一个科目,内部往来,公司每年都要进行核对,发现差异再进行纠正。对于内部往来产生差异的原因,个人有如下分析:

其一,科目核算内容的不一致。往往是总公司通过内部往来核算,分公司却通过其他应收、应付来核算。解决的办法很简单,完整地组织一套内部往来科目的明细科目设置、核算内容,编制一套案例,测试各外派会计的理解程度,并通过即时沟通,分析、问题。

其二,代收代付费用的划分不明确,以我分公司为例,20xx年股份公司有经理在**办公室的电话费等内容挂到内部往来借方,而分公司不体现;分公司有两笔代股份公司支付的询证函费用,挂内部往来借方,而股份公司不体现。

解决办法如下:根据以往经验,明确划分各类支出是直接进费用还是挂内部往来,传达给包括股份公司本部财务人员在内的所有财务人员,达到事先控制的效果,一劳永逸。即使核对工作还是需要的,也不会有那么多差异需要在年底进行一次性调整,积累了工作量。

本人在100多天,接触很多新鲜事物,也脱离不了会计的樊笼。基于本人的个人意愿,特向股份公司财务部领导提请辞职,望请批准为盼。本来本人一个月前就要辞职,但是为了对分公司一个完整年度的财务工作负责,所以在年报工作完成后才提出辞职。

现在离年底还有一个月多的时间,请公司领导尽快派人来嘉,我会把我所了解的情况以及帐务悉数相告,对其进行指导,并进行完整妥善的移交工作,为分公司以后的财务工作打好一个基矗本人心志已坚,望领导速速决断,因为我已经是前任离职的牺牲品,不愿下一任重蹈覆辙。

以上所述,随心所至,逻辑可能不是很清晰,但这是我写得最认真的一次工作总结,望领导理解并见谅。在此十分感谢公司领导对外派会计工作的关心和支持。

回顾一年的工作、学习、生活情况,取得了很大的进步,同时也有许多的不足。

一、工作取得的成绩及创新情况。

1、填报龙成项目资料。

今年初,由于**集团上市,需要填报大量的会计资料,即龙成项目报表,原所属的8家单位都要填报20xx年至20xx年两个时点的会计资料,由于龙成项目报表复杂,内容繁琐,需要查阅大量的原始资料,所以要求全体财务人员发扬团队精神,不怕吃苦,不怕麻烦。我负责机关和物资两个单位的报表填报,为防止填错数据,每个数据都要认真与原始凭证核对,而且还要注意表内平衡关系,为此把当年所有会计资料都核查一遍。由于该报表时间要求紧,不能拖延,日常的工作也不能不做,5月20日还要参加职称考试,抓紧时间复习,这时候才觉得时间不够用,没办法,只能挤时间,一天当两天用,这样连续奋斗了2个多月,即按时完成了龙成项目报表,也参加了职称考试而且全部通过,取得了中级会计师资格,我特别高兴。

2、加强总承包。

合同。

的管理,及时收取工程款,保证生产经营资金需认真登记合同管理台帐,逐项记录收款情况,积极配合项目部做好收取工程款的工作,保证资金需要。由于今年承揽的工程项目较多,工程项目名称相近,所以在管理合同时必须认真、仔细。每次收到合同,都要认真阅读合同的有关条款,掌握合同值、合同工期、收款方式。及时登记已竣工并办理最终结算的工程项目的结算值,把工程结算项目欠款情况告知项目负责人催收工程款。督促项目部办理已结算工程的分包合同结算,及时结转工程成本,保证收入、成本核算的及时、准确。

3、办理日常业务审核报销,按月编制财务报表。

在日常业务的审核报销中,我严格执行国家有关财经法律、法规和公司的各项管理规定,认真审核原始凭证的合法性,真实性、完整性,对记载不正确、不完整的原始凭证予以退回,要求经办人员更正、补充后再进行报销,对不合法的原始凭证拒绝受理。财务工作讲究的是日清月结,每天不管多忙都能及时编制记帐凭证,结清当日收付款项,掌握资金情况,安排明天的资金支出。每月末认真编制资产负债表、利润表、现金流量表和建筑业统计报表,保证报表真实、准确、完整。月份开始增加填报港务局报表,该报表内容详细,按业务明细分类填报,即反映本年度的收入、成本、费用、利润情况,又反映上年度情况,从报表上可以直接反映出本年度与上年度的财务状况,便于分析、总结产生差异的原因,寻求降低成本、费用的途径。认真做好年终财务结算,按照权责发生制原则,正确核算收入、成本、费用和利润,真实反映企业的经营状况。

4、加强财务结算中心的资金管理,加速资金周转财务结算中心负责公司资金的集中管理,合理安排资金,保证资金的正常运转是结算中心的主要责任。为保证生产经营资金的需要,我们制定了资金管理办法,结算中心根据收取的工程进度款,按项目部需要支付给分包单位的工程款,合理调配资金,按工程进度拨付生产经营所需资金。在支付分包单位工程款时,严格按财务规定执行,不符合规定的一律不付款,为合理安排资金保证各方面资金的需要,每天及时处理收付款业务,随时掌握和控制资金的收入和使用情况,严格按预算指标和资金支出计划使用资金。为增强市场竞争力,保证生产经营需要,增加了固定资产的投资,今年新增加各项固定资产10452万元,支付造的2500立方挖泥船进度款2418万元,在这种情况下,为保证资金需要,积极收取工程进度款,节约资金支出,再利用银行信用资金,保证了生产经营的有续进行。

5、加强固定资产管理,提高固定资产使用率。

为加强固定资产管理,提高固定资产使用效率,公司制定了严格的固定资产管理办法,在固定资产的购买过程中坚持统一由办公室购买,项目部不能自行购买。严格执行固定资产购买的审批制度,没有审批表,不能付款。积极配合船机部门,做好固定资产的调拨、报废手续。按月计提固定资产折旧,及时登记固定资产的增加、减少,年底做好固定资产的盘点,定期与项目部核对固定资产实物数量,保证固定资产帐实相符。为核定测量仪器实物数量,我与工程部、船机部有关人员一起核实每一台测量仪器,使工程部登记保管的测量仪器与财务帐记录的相符,并将实物与每台测量仪器的原价相对应,保证了测量仪器实物盘点的正确性。为提高固定资产使用效率,加速固定资金积累,结合**新区有关税收政策,调减了固定资产折旧年限,为企业的后续发展积聚资金。

6、做好原帐务的清理、并帐工作。原帐务,在公司领导和有关人员的积极配合下,清理工作已接近尾声,12月底并入**公司。在此期间,认真核查有关的会计资料,保证债权、债务清楚。配合一公司审计人员,完成原终结审计,按审计要求做好与一公司未结算工程项目的结算工作。政治、业务学习情况积极参加公司组织的各种学习,按照新时期党员的标准,严格要求自己,进一步发挥共产党员的先锋模范作用。在日常的财务工作中,积极肯干,任劳任怨,并利用业余时间,学习有关税法方面的知识,尽量合理避税。按时参加财政局组织的财务人员培训,认真学习有关地税法知识和新的政策、法规,为了不断提高自己的工作能力,认真学习专业知识并参加了会计师资格考试,工作能力和业务素质都有很大的提高。

二、个人党风廉政建设情况。

严格按党风廉政建设要求自己,没有违反党风、党纪行为,在财务工作中能够依法办事,敢于抵制歪风邪气,从来没有出现吃、拿、卡、要现象、办事认真,事是求实,客观公正,努力为来财务办事人员提供优质服务。

三、存在的不足和今后努力的方向。

通过填报龙成项目报表,发现我们有许多不足。在日常的财务工作中必须严细,不能闲麻烦,原始记录要准确、全面,严格按会计科目性质核算,会计科目核算的内容前后期要保持一致,真实、准确,全面反映企业的经营状况。今后还应加强政治、业务学习,不断提高自身素质和业务能力,勇于创新,全面利用好财务软件,把财务管理工作提高到新水平,为企业的健康发展贡献自己的力量。

时间如梭,转眼间又跨过一个年度之坎,回首望,虽没有轰轰烈烈的战果,历了不少不平凡的考验和磨砺。

今年是到第二个年头,今年的是一个检查年、审计年。通过这一年的内外部大小的检查和总结,自查自纠,项目财务知识水平得到了不断的积累和充实。

今年集团公司通过传真电报精神和公司也出台了相应的财务管理办法及相关。

规章制度。

结合x项目部财务工作的实际这一年中我们制定了一系列的管理办法特别是在对资金管理和运用上项目各部室按月报送资金使用计划汇总到项目财务部项目财务部按时向局指报送资金使用计划及流向。根据公司传真电报精神我们坚持横向到边、纵向到底、不留死角的自查原则对x部财务反复的进行自查自纠检查。

年轻的财务在经过20xx年的青涩稚嫩,20xx年我觉得随着年龄的增长,财务知识和职业技能熟练程度的提高,我渐渐开始学会怎样去思考每一笔经济业务,思考它发生的来龙去脉,思考账务处理的常态性合理性,怎样做才能把财务帐做的像美丽的文字一样,工整清晰,抑扬顿挫。

虽然在稳步将每项工作逐步走向正轨,但是还是存在很多问题有待解决和处理。第一,前期会计基础工作做的不到位,凭证装订不美观,有些往来的经济业务手续、合同内容、签字不齐全,凭证附件缺失,等等问题。针对这些问题,我做了大量的工作总结,积累了相关的工作经验,对所有凭证和与之相关的原始资料进行整理和补充。第二,各部门的运作感觉都是各自为政,各部门之间的衔接上存在问题,导致各个对口部门对于上报资料和信息沟通上存在数据提供不准确、信息反馈滞后等问题,这些问题的出现最终反映到的就是财务部门,使得财务工作量非常大,财务工作完成时间上也受拖累。为了更好的与部门沟通,我在完成本职工作的同时,发扬协作精神,积极配合各对口部门的工作,为随后数据的归集、核对、汇总然后形成一整套会计信息做好充分及时的准备。第三,经济活动分析能力不足,由于会计报表只能概括地反映项目部的财务现状,如果不将报表上所列的数据进一步加以剖析,就不能充分理解数字的含义,无法对项目的财务状况是否良好做出有事实根据的结论。只有运用会计报表分析,揭示各项数据的经济含义,观测项目的营运绩效、获利能力,为项目的管理提供正确衡量现状的依据。

通过总结,我看到自身工作中的不足和缺陷,同时也明确了努力和奋斗的方向和目标。做好一份工作不容易,所要掌握的知识不仅仅是熟练的职业技能,还要学会灵活的运用自己的头脑,与人相处的能力,工作的热情和在工作实践中所积累点滴经验。又是半年的工作,半年的学习,觉得自己已经能基本熟悉工作的流程和业务处理,但是失误和漏洞仍然很多,要学习的东西很多东西,未来的工作道路还很长,还有很多的知识技能等待在实践工作学习掌握。项目部的每一人身上都有很多可以学习借鉴的,做为司的员工,我得继承和发扬前辈们铁军精神,做好财务的各项工作,为更好的把建设成为一流的奉献自己的一份力量。

工程会计年度工作总结(实用22篇)篇九

市政工程管理局为全额拨款事业单位。目前,我局有在职职工314人,退休29人,提前退休46人,提前离岗1人,年内退休2人;在职干部58人,有职称的专业技术人员38人。局下设市政管理处、市政维修处、市政工程处(海港城建市政发展有限公司)、市政综合服务处四个单位,局机关设行政办公室、党务办公室、劳资科、财审科、工程科、路政科、监察科、安保科、工会等九个科室。

固定资产4千余万元。20xx年,市政局在区委、区政府的正确领导下,认真学习贯彻党的全会精神,努力践行“三个代表”重要思想,认真组织开展道路改造建设和设施养护管理工作,抓重点、攻难点、树形象、上水平,重视思想政治工作,大力加强班子建设和干部职工队伍建设,不断强化干部职工的整体意识、责任意识、竞争意识、风险意识;在培养和弘扬市政精神上下功夫,在实现跨越式发展上下功夫。一年来,两个文明建设取得显著成效,圆满完成了全年工作目标。

全年完成建设大街、燕山大街、建国路三条道路改造工程,完成35条小街小巷改造整治工程,累计完成施工产值1.15亿元;设施管理工作稳步发展,保持良好状态,收取占道费33.46万元,收取挖掘费30.33万元;设施维修养护工作按计划完成,完成维修产值115万元。同时,完成了环境整治百日行动、防汛抢险、对口帮扶、非典防控等任务。围绕中心工作,我们深入开展了“两为两树”民主评议行风、干部“讲、树、求――学、转、促”等活动。

工程会计年度工作总结(实用22篇)篇十

(1)认真执行《会计法》,积极参加会计人员继续教育培训,参加税务、财政部门举办的新会计准则和新税法讲解及办税人岗位培训,进一步对财务人员加强财务基础工作的指导,规范记账凭证的编制,严格对原始凭证的合理性进行审核,强化会计档案的管理等。对所有成本费用按部门、项目进行归集分类,月底将共同费用进行分摊结转体现部门效益。组织财务活动、处理与各方面的财务关系是我部的本职工作,随着我公司业务的不断扩张,记帐、登帐工作越来越重要。财务部每天都离不开资金的收付与财务报帐、记帐工作。这是财务部最平常最繁重的工作,一年来,我们及时为各项内外经济活动提供了应有的支持,基本上满足了各部门对我部的财务要求,企业的各项经济活动也最终都以财务数据的方式展现出来。在财务核算工作中每一位财务人员尽职尽责,认真处理每一笔业务,为公司节省各项开支费用尽自己最大的努力,准确无误地出具各类会计报表无数。

(2)按规定时间编制公司及银行、税务等部门所需要的各种财务报表,及时申报各项税金及其他相关数据,在公司的审计及财政税务的检查中,积极配合相关人员工作。20xx年,财务部协同技术部进行高新技术企业认定,我部财务人员从基础资料的整理,到会计报表的编制,再到财务账务的调整,加班加点,任劳任怨,以饱满的热情积极配合技术部和会计师事务所的工作。

(1)按公司要求对收入、成本进行监督、审核,制定相应的财务制度。统一核算口径,日常工作中,及时沟通、密切联系相关部门,与公司各部门建立了良好的合作关系。为了配合销售部的工作,财务部设专人专岗,对经销商进行财务核算,我们及时记录每一笔到款,准确记录货款的清欠,保障公司资金安全及时的到位,准确地开具发货凭证并做好凭证传递、汇总工作,根据不同部门不同时期的不同需要,财务部出具各类发货明细和汇总报表若干,并周期性地与销售、发货人员进行往来账核对,做到销售、财务、发货数据口径一致,为公司营销政策的制定提供依据,为公司完成销售计划提供了有力保障。

(2)正确计算各项税款并及时、足额地缴纳税款,积极配合税务部门使用新的税收申报软件,及时发现违背税务法规的问题并予以改正,保持与税务部门的沟通与联系,取得他们的支持与指导。

(3)制度属于企业的硬性管理,任何成功的企业无一例外,严格科学的规章制度是完成任务的保证。巨明公司从小到大,从弱到强,规范各项经济行为已日益成为企业管理的主题。在过去的一年中,财务部相继出台了关于财产管理、费用控制等方面的规章制度。为完善公司各项内部管理制度,建设财务管理内外环境尽了我们应尽的职责。

(4)作为财务部门,合理控制成本(费用),有效地发挥企业内部监督职能是我们工作的重中之重。年初,为了加强会计基础工作的规范性,完善公司的管理机制,财务部制定了新的《管理细则》。细则中对借款、费用报销、审核等工作程序作了详实的解释。我们通过对细则的学习、讨论,把各项条款逐一与实际业务联系在一起,找问题找漏洞,并反复消化、严格把关。在出纳环节中,我们强调一定要坚持原则、不讲人情,把一些不合理的借款和费用报销拒之门外。在凭证审核环节中,我们依据细则中的规定,认真审核每一张凭证,不把问题带到下个环节。通过一年的实践,我们的工作取得了显著的成效。

(5)财务部除要认真负责地处理公司内部财务关系外,还要妥善处理外部各方面的财务关系,与外部建立并保持良好的联系。本年度财务部友好妥善地处理了各单位的往来款项的收支,同时与各银行建立了优良的银企关系、与税务机构建立了良好的税企关系,并圆满完成了对统计、工商等各部门有关资料的申报。

资金对于企业来说,就如“血液”对于人体一样重要。随着公司规模的不断扩大,资金需求日益增加,财务部积极拓宽融资渠道,在与原有银行积极开展贷款业务的基础之上,又先后与中国农业发展银行及上海浦东发展银行建立了业务关系,尤其在公司预收账款较少的情况下,为了减轻巨大的资金压力,我部根据公司生产计划安排和公司发展的要求,积极进行筹划,合理安排调度资金,确保各项工作顺利开展。资金的成功运作保证了我公司业务的正常运转、采购和生产计划的顺利完成,更是继续树立了巨明公司“aa资信企业”的良好形象。

积极参加公司的劳动安排,与各部门的同仁们披星戴月,不辞辛劳的装卸车,保障我公司生产的农业机械及时送达用户手中。财务部积极参加公司组织的各项活动,在年中的巨明集团商务年会上热情服务,周到安排,很好的诠释了巨明人一贯的服务精神。

一年中,财务部有很多应做而未做、应做好而未做好的工作,比如在资产实物性管理的建章建卡上,在各项经营费用的控制上,在规范财务核算程序、统一财务管理表格上,在及时准确地向公司领导汇报财务数据,实施财务分析等方面都相当欠缺。在财务工作中我们的基础管理工作比较薄弱,日常成本费用支出无计划性,这些应该是20xx年财务管理要重点思考和解决的主题,也是每一位巨明人如何提高自我、服务企业所要思考和改进的必修课。

时光飞逝,今年的工作转瞬即为历史。新的一年意味着新的起点、新的机遇、新的挑战,我们决心再接再厉,更上一层楼。20xx年我们将把财务管理的触角延伸到公司的各个经营领域,通过行使财务监督职能,拓展财务管理与服务职能,实现财务管理“零”死角,挖掘财务活动的潜在价值。作为财务人员,我们在公司加强管理、规范经济行为、提高企业竞争力等方面还应尽更大的义务与责任。我们将不断地总结和反省,不断地鞭策自己,加强学习,以适应时代和公司的发展,与各位同仁共同进步,与公司共同成长。

工程会计年度工作总结(实用22篇)篇十一

操作安全:由于部门工作的特殊性,本部门员工经常要接触用电器具,用明火、攀高、设备维修等作业。为了确保操作者的人身安全,班前会对员工时常进行安全教育,加强部门员工的安全操作意识。在动电、攀高等危险作业时,确保有人在场监护。全年部门人员无安全事故发生。对宾馆其他部门员工进行了设备安全使用常识的培训,提高了全体员工安全的意识。

设备设施安全:定期对各部设备专项安全检查,每月对大厦配电井,管道井设备进行安全检查;按计划春秋两季对配电房变压器、低压配电柜进行安全检修、除尘。每逢节假日前都要组织对大厦个部、办公室进行设施设备安全大检查。对二楼餐厅厨房灶台老化灯头、电线,煤气管道进行了更换;对多年来未清洗的油烟管道进行了清洗,以防火灾发生。汛期提前对大厦各处作了安全防范,保证了大厦汛期的安全;对重点运行设备进行一日一次的安全巡查,发现事故苗头,立刻处理。另对员工宿舍私拉乱接、电源插板和灯开关损坏、热水器未接烟道等现象进行了清理和维修,对不符合安全规范的线路进行了整改。

展望20xx年,我们要的工作还很多,我们将以务实为落脚点,以创新为发展点,以细节管理为制高点,不断完善和提高管理水平,为酒店节源节流,全面提高服务质量作出应有的贡献。

工程会计年度工作总结(实用22篇)篇十二

根据阳光工程培训要求,各专业有各专业的阳光工程教材,每位培训学员一本所学的专业教材,培训时间达到要求培训天数。严格实行第一节课制度,每次开班第一节课,农委阳光办和财政部门负责人到班讲解阳光工程的目的意义,核实学员身份,严格执行开班申请制度、公示制度、信息报送制度、台帐登记制度、考试考核制度、检查验收制度,制定教师职责,要求教师精心准备教案,完成规定任务的培训内容并做好学员跟踪服务和信息反馈。

工程会计年度工作总结(实用22篇)篇十三

棚户区改造新开工1053套,分手是钟鸣镇安置点棚改项目200套,福安家园安置房项目300套,四季锦园项目287套,宁和苑三期项目216套,零星棚户区50套。截至12月底,四个开工扶植项目1003套均已完成开工任务,此中:钟鸣镇安置点、福安家园项目已基础建成;四季锦园、宁和苑三期主体已竣工;零星棚户区已完成泉币化安置50户。同时,我区强化项目工程质量平安治理,通过按月巡查及不按期抽查等方法,确保工程质量平安有序可控,依照时序进度要求,如期完成交付和分配。

工程会计年度工作总结(实用22篇)篇十四

1、驻地办进场以来,针对本工程工程需要及合同条件的要求,积极购置试验设备及仪器,进展安装、调试、标定,申请工地临时资质,同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度,各种图表上墙,经省质检站验收,具备施工预备阶段试验条件。在建立驻地试验室的'同时,催促、检查承包商进场试验人员、设备是否满意施工及合同要求以及各项工作的开展状况,并要求承包商建立健全质量自检体系,为顺当开工奠定根底。

2、开工前,首先根据设计图纸及标准要求,对承包商提出的各种原材料、xx合比、土及石灰土标准击实进展标准、验证试验,使各项指标均满意施工标准及设计图纸要求,为全面施工供应牢靠、精确的试验依据。

3、材料质量掌握,是我们试验监理质量掌握的重点,合格产品的前提是必需具备合格的原材料,这是我从事大路工程施工最切身的体会,材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,承包商的自检和监理抽检掌握,对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量掌握工作中的主要内容,拒绝不合格材料进入施工现场。

4、施工过程掌握,每个分项工程或单项工程开工前,监理试验人员对xx合比进展检验确认后,方可施工,施工过程中随时观看x的和易性,始终保持在设计要求的范围之内,确保x的内在质量,承包商与监理同时制作具有代表性的x试件,作为该工程质量掌握指标之一。

20xx年马上过去,回忆这一年来的工程师工作,体会最深的是做好工程师工作,就必需严格仔细,有较强的责任心,不管多么简单的工程只要工程师能够一丝不苟地根据施工标准、规程履行职责,就能全面的把握整个工程动态,掌握整个工程质量,同时工程师具备了较高的业务素养,就能对每一工序,每一环节,做到事前提示,将可能消失的质量问题毁灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范,这两点对我们的监理工作大有帮忙,必将有力推动我们的工作。

虽然我们始终努力扎实的去做每一项工作,但是还存在缺乏之处,外业掌握监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生,依据存在的问题提示我们连续仔细学习施工标准、试验规程,熟识设计图纸,提高业务水平和自身素养,加强监管力度,加大抽检频率,随时把握施工动态,掌握施工质量。

工程会计年度工作总结(实用22篇)篇十五

1、努力工作,圆满完成自身任务。

(1)本年伊始,工程部在公司各位领导的关心帮忙下,对xx的后期安装、精装修工程展开全面的施工。

由于我公司以前以土建为主,管理人员对装饰工程还不尽精通,可是,我们不气馁,不自卑,虚心学习,多方请教,克服重重困难,经过近八个月的不懈努力,最终在十一前,使温泉会所隆重开业。完成装饰面积近xx平方,其中吊顶xx平方,木地板xx平方,壁纸xx平方以及相应的给排水、电气、中央空调的安装调试工作。同时,温泉会所的第二阶段的改造、装饰工作正在有序进行。

(2)20xx年x号交工后,由于多种原因人防车库工程没有彻底完工。今年年初,工程部立即组织人力物力对其剩余工程抓紧施工,经过一个月的努力,完成地坪xx平方,十个集水坑,四个截水沟以及两个坡道的面层工程。同时对xx一期13号、14号楼,二期23号楼、人防车库的结算资料进行搜集整理。

(3)总建筑面积xx平方的xx街住宅小区工程,今年是关键的一年,在缺少技术员的情景向下,工程部及时派出xx工程师配合x经理的工作,每日坚持骑自行车往返两个工地之间。

精心组织施工,工作细致认真。完成了水、电、暖以及木质防火门、防火卷闸门的安装工程,完成了上料提升机的拆除和上料洞口的封堵工作。同时完成地下室地坪xx平方,内墙涂料xx平方,外墙涂料约xx平方。做到竣工资料齐全,结算资料完整。为工程的竣工移交和竣工结算打下了坚实的基础。

(4)xx学校及村委办公楼工程,去年主体结束后一向没有进展。

为了是xx学校在今年暑假后按时入驻,工程部迅速组织人力物力对教学楼的内外粉工程、屋面保温及防水工程进行施工。完工后又及时对室内隔墙、装饰、安装工程展开全面施工。

经过三个月的努力工作,共完成内外粉xx平方,轻质隔墙xx平方,铺地板砖xx平方,屋面保温防水xx平方,内墙涂料xx平方,外墙涂料xx平方,硬化停车场xx平方,其中篮球场xx平方。

(5)经开区商混站是公司居安思危、着眼未来的新上项目。工程部为了做好商混站的基础工作,多次实地考察,仔细研究恒基商混站的优点和不足,征求专业人士的意见,图纸几次移稿,如今已经破土动工。

2、心系公司,认真履行职责,对分支机构的项目加大管理力度。

分包项目做的好与坏,与公司息息相关,不仅仅直接影响公司的经济利益,并且影响公司的整体形象。自工程部重新组建以来,遵照公司领导的指示精神,加大对分支机构的横向管理力度。做到有计划、有组织、定期不定时的巡查监督,工程部对此多次召开专题会议,研究方案,部署任务。

要求巡查人员做到:检查细致,有记录。督查严谨,有通知。提出整改意见,落实整改效果。针对在工程质量、安全礼貌生产上有重大隐患的项目,提出严肃批评,限期整改。

半年多来,工程部对xx城、xx三期以及xx、xx,现场巡查x次,记录x次,下达整改通知六期。每次检查都发现较上次有大的改观,成效显著,近40万平方米的建筑群,没发生一齐质量、安全事故。同时,对工程部管理人员在技术水平也有不一样程度的帮忙和提高。经过此项活动,既锻炼了自身队伍,也提高了公司形象。

3、配合其它部门做好工作。

20xx年,为配合公司做好xx工业园的投资预算工作,工程部先后数十次派人进驻工业园区,亲自测量,据实绘图。历经两个多月,绘制了18座仓库、16栋住宿、办公楼的建施、结施和水电图。

工程部一向把搜集结算资料,配合经营部做好工程结算,作为份内的工作。20xx年工程部完成了xx,xx和xx的整理工作,xx街住宅小区结算资料的整理工作,同时配合分包单位完成了新世界二期污雨水、道路工程,xx楼以及发电机房工程的结算工作。

协助办公室做好公司的迁移工作,工程部派人打包办公用品,装车押运,进取搬运贵重、沉重物品,为公司成功按期搬迁,为公司的职工食堂的建造,做出了应有的努力。

工程会计年度工作总结(实用22篇)篇十六

1、根据管理处发展需要,稳固团队建设,通过持续内部、外部培训,提升部门全员综合技能和服务水平。

2、与各部门高度密切配合,做好业主装修管理工作(部门将从装修审图、装修日巡查控制)。

3、持续认真开展设施巡查保养计划,保证园区配电、电梯、消防、智能化、给排水等设备设施的稳定运行,做好管理处的核心技术保障。

4、严格执行管理处的工作计划,开展户内工程有偿服务工作,提升物业管理处经济效益。

5、通过部门工程对客服务专项培训及内部考核,提升部门工程专业服务水平,争取xx年客户工程满意度在90?以上。

6、持续开展节能降耗工作,对接管的一期设备设施,根据综合衡量适,时进行调整,力争程度控制能耗。

7、持续与工程业务对接部门保持良好的沟通渠道,处理好对管理处运营造成影响的一期工程遗留问题。

8、总结xx年前期工程介入经验,做好n4514-1的施工现场巡查、施工建议、记录、会议沟通等前期工程介入工作。

工程会计年度工作总结(实用22篇)篇十七

工程部上半年共完成各项维修任务xx多项。(该数字是根据电脑保修系统统计的,紧急维修不包括在内)。全年共抢修管道漏水故障xx多处。维修更换各种阀门xx多只,更换各种灯泡灯管xx余支。维修各种木制品和家私xx多件,更换各种管件xx多个。ppr热熔管xx多米,pvc管xx多米。更换下水软管xx根。卫生间漏水xx余间,修补外围花岗岩路面xx多平方。

在通常情况下工程部的维修工作任务主要都是围绕着一线营业部门的需求而定的。但是由于种种原因,一些突发事件还是时有发生。上半年共发生曝管8次,xx月份把中区水管部分换铜管情况有所好转。针对系统存在的问题我们从xx月份开始,对冷热水系统管道进行了全面检查,该维修的维修,该更换的更换。对中区水压适当减压、因此加强设备维修,提高设备的使用寿命,制定科学合理完备的运行方案,对保证工程部正常运行是非常重要的。

工程会计年度工作总结(实用22篇)篇十八

积累了一些控制经验,但这还远远不够,对制冷行业的控制还是不能游刃有余。针对此情况,我公司应当有计划有步骤地深入思考、系统学习、积累经验;比如某些控制项目可以不以盈利为主要目的地接收施工;现场调试,把不符合实际情况去掉把不足的添上完善控制系统、掌握最前线的需要,提供最优的服务。

2、控制柜的产品需要细化。

专业制冷自动化控制设备有限公司就应当提供制冷全方位的控制产品,细化产品有助于细化渗透市场更有利于提供公司的形象和利润。

3、产品要持续优化,技术要持续提升。

任何产品都应当有持续改进、持续升级的一个过程,是根据我公司的市场定位更是根据市场的需求。

4、售后服务处理机组不够健全(主要指普通订制箱和常规箱)建立健全售后问题处理流程和机组很有必要,应当包含:产品服务期限、范围、更换或补发货工作流程等。

一切都在进步,我部门在以后的工作中既要主动寻求改进,也要积极跟随市场与行业步伐。

总之,回顾20xx年的工程部工作,虽然比较圆满地完成了日常工作和领导布置的各项任务,但在工作中也显现出了一些问题,更是值得我们思考的,发现问题,提出建议和方案,完善自我,使我部门更高效更优良地完成各项工作。

工程部:xxx。

20xx年x月x日。

工程会计年度工作总结(实用22篇)篇十九

因为本公司工程部其实相当于是电气部门,不能按照工程部门以时间段形式说明完成的工作,以工作点来说明比较合适。

1、建立部门工作流程。

2、建立本部门与其他部门的工作衔接流程。

3、完成各项电气工程部所需工作。

4、建立并整理订制箱资料和plc控制箱资料。

5、产品技术升级,做工提升。

6、控制柜施工指导,问题的处理。

7,售后服务处理。

工程会计年度工作总结(实用22篇)篇二十

进入公司已经有将近一年的时间,在公司领导的强有力的领导以及关心支持下,个人在xx年度取得了不小的进步。本人在工作过程中,较好地完成了xx年年度工作目标。现将个人工作情况作如下总结:

1、熟悉了解公司各项规章制度。

我于xx年9月进入公司,为了更快更好地融入公司这个团队,为以后的工作打好铺垫,我加紧对公司的各项规章制度的了解,熟悉公司的企业文化。通过了解和熟悉,我为能进入公司这个团队感到自豪,同时也感到自身的压力。在以后的工作中,我将以公司的各项规章制度为准则,严格要求自己,廉洁自律,在坚持原则的情况下敢于创新,更快更好地完成工作任务。

2、熟悉项工程的结构,现场情况。

作为土建工程师,熟悉和了解现场对以后的工作是相当有利的。为了以后能更好地开展工作,我多次深入现场,对现场的布置做更深层次的了解。在掌握第一手现场资料之后,我查阅相关技术资料,对工程的结构情况进行研究,对以后施工重难点进行分析,对项目的基础形式进行分析,通过研究和分析,我对项目施工管理的实际情况做较为客观的预测,为下一步方案的编制提供了可靠的依据。

3、参加工程部管理制度的修改。

为了便于以后工程部管理,我结合公司的要求以及工程部的实际情况,并参考博爱以及其它比较知名的地产企业的相关制度,编制修改了工程部工程管理的各项规章制度,制度的编制有利于明确各个岗位的职责,为工程管理提供保障。通过这次编制,我对项目开发其它专业有了进一步的了解,也使自己下一步工作更加明确。

4、分析天气情况。

为了完成xx年公司的项目开发任务,并做出科学而且符合实际的xx年工程部的工作内容以及项目施工进度计划,我对xx年全年的天气情况进行分析,结合武陟县的常年的天气状况,对xx年的天气进行了预测,同时将天气情况和工程进度互相结合,对工程进度进行合理的调整,抓紧施工良好季节,避开雨季大规模施工,并做好雨季以及高温季节的施工以及安全保护措施。

xx年即将随风逝去,回想自己在公司将近一年的工作,虽然工作量比较大,但是闪光点并不多,许多工作还有不尽如意之处,总结起来存在的不足主要有以下几点:

1、缺乏沟通,不能充分利用资源。

2、缺乏计划性。

在工作过程中,特别是项目开发的施工阶段,由于缺乏计划性,工作目的不够明确,主次矛盾不清,常常达到事倍功半的效果,领导不满意不说,自己还一肚子委屈。在以后的工作过程中,我要认真制订工作计划,做事加强目的认识,分清主次矛盾,争取能达到事半功倍的效果。

3、专业面狭窄。

作为一个现代化人才,他应该是一专多能的,这样的人才才符合时代以及公司的需求。自己的专业面狭窄,对房地产其它专业认识不够,特别是营销策划以及法律法规,这都限制了自身的发展。在以后的工作过程中,我将加强其他专业的学习,充分利用公司资源,提高主观能动性,争取能成为一专多能的复合型人才。

xx年已过去,虽然项目还没有正式完工,但收获也不少。特别是公司几位领导塌实的工作作风以及认真负责的工作态度给我们员工树立了榜样。在以后的工作中,作为项目开发的排头兵,我将认真执行公司的相关规定,充分发挥个人主观能动性,以铁的纪律来约束自己,不断学习新技术新经验,善于总结,也希望公司的领导能给我更多的理解和更大的支持,争取为项目的开展贡献自己的力量。

工程会计年度工作总结(实用22篇)篇二十一

1、设备设施维修:工程部根据具体情景,结合以往的工作经验,全应对各系统开展了解。学习预防维修,努力提高设备功效,不一样程度的延长了设备设施的使用年限。对强、弱电系统、空调系统、太阳能系统、消防系统、给、排水、系统按计划、有步骤地进行了深入了解和学习维修保养知识。

2、在配电系统中,在现有的环境上,对配电室进行了长期的打扫与保洁,因为施工单位随时进去施工。对基地密集型母线槽实行每一天巡查制,发现异常现象,及时组织人员进行抢修。处理系统线路故障跳闸多起,确保了基地正常运行。

3、在太阳能系统中,我们采取了24小时8次的巡检制度,其中白天晚上各4次,发现多处隐患及时处理,处理不了的及时与厂家取得联系,确保热水供应正常。坚持每一天对控制箱检查、仪表检查、线路检查,水泵检查、设备检查。确保机组运行良好无渗漏。

4、在中央空调系统中,因为一级管网管路比较脏,杂质比较多,从11月15日供暖以来,我们清洗过滤器6次,确保基地供暖正常运行。坚持每周对控制箱、线路检查,机房设备的保养检查。定期对空调制热机组进行全方位检修保养,确保机组运行良好无渗漏。严格控制用水量,确保空调水指标在安全范围内。因为施工单位在楼层修理风机盘管,每一天都放水。

5、日常维修:xx年度10月以来,共接报完成800余项维修安装工作,其中有研发中心区域维修,还有接待中心区域维修、伙房、公司各部门维修等。得到了各部门的好评与认可。

以制度服人,使人人都以公司利益为上,用制度严格要求自我。物品领用管理,做到专人负责,出、入库明细,领用人签,领导认可等,保证了公司材料的利用率。工程部设立评比制度,做到周周检查、总结,使设备设施更加具体化、明细化、清洁化。工程部顺利地完成了值班制度,配电室、空调机房实行了三班轮班制,公共维修实行了正常休班制。

6、能源统计及节能降耗:工程部在上级领导的指导下,在公司、部门的支持下,进取采取各种措施,群策群力,较好地做到节能工作,做到日日有统计,周周有总结,月月有汇报使领导对各项能源有充分的了解。较好的完成了基地公共照明、外部照明灯的调节,空调系统的调节,太阳能系统调节等。

7、管理外维工作:工程部密切配合各外维单位工作,顺利完成了基地的各项工作,及时配合处理“接待中心空调不供热”突发故障。完成了消防设备设施日常检修工作,为大厦创造了良好的运行环境。工程部紧密团结,共同努力,全面配合施工单位,包括临时用电单位,完成对楼层配电系统、消防系统、给排水系统、中央空调系统的设备了解工作。对各设备实施管理工作。

工程会计年度工作总结(实用22篇)篇二十二

工地存诸多问题,总工作为直接管理者管理不力,也难辞其咎。同时,导致诸多问题的发生,还有其他方面,现认真分析如下:目前工地发生的现象有以下几点:

1、当施工出现问题时,施工负责人相互推诿,或找各种理由给予回避。不能正确积极面对问题,解决问题。

2、已经发现问题的,要么找各种理由推脱,要么拖而不决。

3、施工人员缺乏责任心,不能积极的为公司利益着想,不重视质量和工程进度。

造成上述问题的主要原因,主要有:

1、对新进的施工人员,未对其专业水平进行事前认真考察、考核;

2、对现有施工人员未严格实行优胜劣汰制度;

3、公司高层管理对部分施工人员过多的实行情感管理,过于依赖某一人。导致某些人管理错位、越位、缺位现象严重,直接或间接不服从直管领导管理。

综上所述,并由于未严格执行规范管理制度及考核制度,直接导致施工人员不服从管理,使直接管理领导无法完全实行职权,管理过程中出现主客体位倒置的不正常现象。致使管理脱节无法进行正常的施工管理,举步维艰;施工队伍不能令行禁止,遇问题不能当机立断,拖而不决。从而直接导致公司的执行力差的现象。

(七)、总结。

我们在工作中虽然取得了一些成绩,但还存在着许多不足,因此强烈建议:

1、我们必须注入新的血液,增加团队内部的竞争,坚决淘汰不合格、不服从管理的人员。

2、建立积极的管理机制,最大程度的减少因管理不力而导致的负面影响。

3、适当控制公司管理层面的情感管理,减少其影响,尽可能减少直接管理人员的管理压力。

4、春节后开工,必须调整管理班子,保证优质施工队伍的利益和公司的利益。

“态度决定一切”,使用一支没有执行力的施工队伍,直接受害的将是公司的切身利益。只有坚决淘汰一部分不守规矩,执行力差的管理人员,建立一支守规矩、高效率、负责任、注形象和重质量的团队,才能使公司在残酷的市场竞争中逐渐壮大。

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