最新监理工程师工作总结八篇(实用)

时间:2023-04-10 作者:储xy

总结是写给人看的,条理不清,人们就看不下去,即使看了也不知其所以然,这样就达不到总结的目的。那么我们该如何写一篇较为完美的总结呢?这里给大家分享一些最新的总结书范文,方便大家学习。

监理工程师工作总结篇一

回首20xx上半年,展望20xx下半年,有对20xx上半年的收获和喜悦,也有对20xx下半年的殷切期盼。在领导和同事们的关怀帮助下,认真学习领会公司企业文化精神,以公司服务理念为指导,通过自身的不懈努力,较好的完成了20xx上半年的本职工作和领导的安排;期盼的是20xx下半年即将到来,希望在未来的时间里,用自己所掌握的专业知识,能为公司的未来添砖加瓦,共同创造美好的明天。同时,我也深深明白在从事监理行业当中,由于新材料新技术的推广以及新规范的实行,我仍需要不断的学习和进步,总结经验,反省不足,逐步提高自己的监理业务水平,成为公司在加速发展道路中的加速器。

1、x市x花园15号楼二次装修装饰工程已经完成;

2、xx幼儿园工程主体完成进入装修阶段

3、xx中心小学幼儿园工程主体完成进入装修阶段

4、xx中学教学楼工程主体完成进入装修阶段;

5、xx中学教学楼工程桩基础完成;

6、x市xx开发区杰丰工贸1,2,3,号厂房基础完成,4号厂房主体完成进入装修阶段,办公楼主体完成进入装修阶段。

在这半年的工作中,本人服从领导安排,认真履行岗位职责,工作期间,从不放松加强理论和实践的研习,严格要求自己,认真为建设单位热情服务,遵照监理合同要求,严格按照监理规范及监理工作程序,履行监理职责。在期间,本人根据公司的安排,学习并考取了见证员、住宅修缮岗位证书。

在施工过程中,要求并指导现场监理人员采用旁站、巡视、平行检验的方式进行每道工序的过程控制。对现场存在的质量安全问题,调查研究找出问题的根源,要求施工方采取有效解决办法将其解决,全程跟踪监督施工方落实整改,杜绝类似问题再次发生。针对进场材料,按照标准和设计要求对施工方提交的相关报验资料进行核查,对材料进场时进行外观质量检查,对外观质量和资料不全的材料禁止用入工程中。

针对工程关键部位施工时,提前给现场监理人员布置任务,指导监理人员到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录。

对要验收的隐蔽工程严格按照验收规范进行验收,如果验收不合格,令其整改直至合格,才能进行下道工序施工。

对各施工过程中检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,要求施工现场监理人员发现不能自己解决的问题,及时向本人汇报,本人现场督促施工单位落实整改督促现场监理人员进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程建设施工阶段的监理工作。

在监理工作过程中,本人通过对监理

监理工程师工作总结篇二

在实际工作中资料的搜集和管理是一项十分琐碎的工作,尤其是在施工单位供给资料不及时、不完整的情景下,催促施工单位完善施工资料并上报监理部是每一个监理人员应尽的职责。

为了更全面的编写会议纪要,在出席监理例会的情景下,都认真做好会议记录。会议纪要是会议资料的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录,这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题和必须全面的概括,所以认真做好记录更好的查漏补缺,更有利于会议纪要的精辟阐述和全面高度概括。

监理月报的大部分数据来源于施工当月各方面实际情景,其中包括:工程进度过程中各种工、料、机动态情景;工程质量方面检验批质量验收及分部工程验收情景;安全礼貌方面当月施工安全存在问题及对存在的问题采取的措施和预控等。在做月报之前,我都会认真的总结当月各种实际情景,反馈给资料员,仅有这样监理月报才能更准确无误的反映工程实际情景。

做好充足的事前控制工作。认真熟悉工程图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程、工程特点,以在各种验收过程中做到未雨绸缪,能够及时的发现并纠正工程中存在的问题,尤其是工程的总体概念,要多方对照建施图和结构图才能全面的把握施工状态,才能少出或不出纰漏,才能真正的做好事前控制工作。

在事中控制中所做的工作。针对所有进场材料、半成品等,我除了做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不贴合要求杜绝用入工程中。

针对在工程关键部位的施工时,做到提前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时、完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视、巡检、检查工作。工程监理个人工作总结对各施工过程中的巡视、巡检、检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监代表汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查,尽自我最大努力做好质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做好我应当做的工作。

在安全管理过程中,我深深地体会到安全要以预防为主的观点,就是要工作做在前,因为事故是不可预测的,可是是能够预防的。建立相应的健全的检查制度,发现隐患及时整改。监理人员在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理工作外,坚持对施工单位的安全管理人员要求做好日常安全教育、技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查,每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位检查,并做好安全检查记录台帐存档,并在每季度组织做好安全大检查工作。

针对公司对工程安全控制所提出的要求,加大了监督管理的力度,对存在的问题及时下达整改通知书,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查。

眼勤,要能提前发现问题;

脚勤,多在现场转、巡、查;

嘴勤,对发现问题要多讲;

手勤,及时做好相关记录下达书面监理工程师通知单。

加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地保证工程的安全生产。

监理工程师工作总结篇三

(1)道路:

灌注桩:总数4466根,迄今累计完成灌注桩3469根,还剩xx30根和终端污水967根。

热电片区:锅炉房已完成场地的平整及压实,完成除氧煤车间仓间0-4.5m的柱、梁板、楼梯混凝土浇筑,4.5-8m层的模板支撑完成60%,汽机加热平台0-4.5m已完成梁板混凝土浇筑,烟囱已完成至第十模混凝土浇筑;化水车间在进行基础开挖。

环己酮肟化:主装置已完成n-e/1-4轴,6-12轴混凝土浇筑。空压制氮站基础完工。己内酰胺片区:主装置基础完成,在进行第一层梁柱施工;硫胺装置基础完成,包装厂房完成到基础垫层;罐区基础已完,具备安装条件;己内酰胺配电控制中心垫层完成。

双氧水片区:主装置基础承台模板钢筋完成,具备浇筑混凝土条件;配电控制中心基础完工;配置纯化基础开挖完成;双氧水罐区已完工。

环己酮片区:氧化主装置基础已完,正在进行设备基础和一层梁柱施工;加氢装置在进行基础施工;两个循环水站正在进行池底板施工;罐区基础已完工,在进行管廊基础施工。

公用工程:质检、电仪综合楼在进行第二层梁板混凝土施工;综合楼基础已完工;终端污水桩基已完成410根,辅助设施在进行基础换填,沉淀池在进行基础换填。

己内酰胺片区:己内酰胺装置建筑图结构图均已到,硫胺装置和包装厂房仅到基础图;己内酰胺配电控制中心全套图纸已到。

热电片区:已到除氧煤仓间12.17层结构图,汽机房8m层结构图;化水车间与办公楼全套图纸已到;干煤棚图纸已到。

环己酮片区:1#循环水结构图2.6m,开式脱盐循环水基础图;焚硫炉基础图;氧化装置结构图柱到18m,梁板到9m;加氢装置建筑图、结构图(9m层)。

双氧水片区:主装置只到了基础部分结构图,上部结构及建筑图都未到;空压机房建筑结构图纸均到;配制纯化建筑结构图已到,循环水脱盐水站结构图已到。

公用工程:质检、电仪综合楼全套;综合办公楼全套图纸已到;终端污水全套图纸已到;综合楼建筑结构图均已到。

环己酮肟化:主框架全套图已到;空压制氮站全套图;循环水站结构图已到。

1、图纸因素:土建施工图纸,有部分滞后,影响了工程施工,比如,硫胺装置及包装厂房主体结构图纸只到了一半,双氧水主装置只到了基础部分图纸,已经严重影响工期,需要督促设计院迅速交付图纸。

2、施工过程中是没有做好过程控制,质量意识不高。比如双氧水主装置桩基在施工过程中,出现质量问题,施工单位施工过程中对桩混凝土浇筑高度控制不到位,造成18根桩顶高度不能满足设计标高要求,对施工工期造成严重影响。对此,9月6日下午,指挥部土建片区,监理单位和施工单位进行了研究和讨论,要求施工单位迅速完成破桩头,并进行检测,检测数量为100%,整改后检测结果为全部合格。加氢装置地基存在流砂层,导致桩长没有达到设计长度,截至目前,补桩已经完全到位,正在等待桩基检测报告,因此,影响到加氢装置的施工进度。

3、本月混凝土用量较大,达到了18000m,而且送达地点分散,让搅拌站对混凝土分配工作的安排造成一定困难。再就是场地等原因,由于临时便道都是用砖渣铺设,含有一些隐蔽的铁丝头,造成混凝土罐车轮胎多次被砸破,不仅影响了工期而且还造成了不小的经济损失。

9月是cpl工程建设的质量月,我们土建片区和工程各部门、各施工单位围绕“树立标杆,创造优质工程”的活动主题,召开专题会议,认真安排布置活动内容,对施工现场各方面工作进行了检查,及时发现问题,并及时做了处理。

1、首先是塔吊报验,现在工地上的塔吊大部分已经架设完毕,但是大多数施工单位的塔吊都没有报验,具有极大的安全隐患,我们土建片区及时对施工单位作出具体要求,迅速安排塔吊验收,并要求取得合格证,目前只有楚鑫取得了合格证,其它单位申报手续齐全只等检测机构验收签字;针对十六化建和新奥塔吊跨路旋转时的安全隐患,我们要求十六化建和新奥要迅速拿出方案上报,并迅速整改。

2、我们土建片区还组织安排了进度目标会议,现已对楚鑫热电片区汽机主厂房和化水车间、巨星公司综合楼,新奥空压制氮站、己内酰胺配电控制中心,十六化建己内酰胺主装置、原料罐区、废液浓缩,中石化建双氧水主装置及附属设施,至高环己酮肟化主装置召开了进度目标工作会议,会议明确了各施工节点,和各节点的劳动力安排,并对各单位都已下发了会议纪要,要求施工单位严格按照会议通过的进度目标执行,对于不能按节点完成计划任务的,我们将考核5000-10000元。针对现在施工单位晚加班不积极的现象,工作会议明确指出,现在天气好不加班,如遇到下雨天气,不能按节点完成施工计划,我们将同样给予考核,对此我们要求各施工单位要积极加班,确保按节点要求完成施工任务。

3、针对现在脚手架的搭设,我们土建片区各负责人到现场对现已搭设的脚手架进行了检查,发现有这么几个方面的问题,大多数的施工单位的脚手架单体基础未硬化,缺少小横杆,跳板等,没有按规范要求进行搭设,防护设施不到位,缺少平网、立网,而且,脚手架与模板连接。大多数单位没有按要求设置安全通道,直接利用现有的楼梯以及正在施工的楼梯作为到达上部结构的通道,对于这些问题,我们现场直接指出,并要求施工单位迅速按规范要求进行整改,确保安全施工。

4、本月我们土建片区还对施工质量进行了严格控制,主要是桩基质量,和混凝土外观质量,对于现在正在打桩的维修间和污水处理系统,我们同监理一起亲临现场,对打孔深度、钢筋笼长度进行测量,并仔细检查加密区箍筋间距,对于没有达到要求的,直接给予否决,并要求马上按要求进行整改;再就是对混凝土浇筑质量的控制,当模板安装和钢筋制作完成之后,我们土建片区和监理到现场进行验收,对于存在的问题我们现场指出,要求整改,验收合格后才能进行混凝土浇筑。还有对混凝土的外观质量的控制,我们要求在浇筑前,必须对模板进行仔细清扫,保证混凝土的外观质量,砼浇筑完拆模后,我们到现场进行检查,对于拆模后出现蜂窝麻面、错模、夹模等情况的,要求施工单位进行整改。

1、双氧水主装置桩基在施工过程中,对桩混凝土浇筑高度控制不到位,造成18根桩顶高度不能满足设计标高要求。

2、桩基础施工单位在施工过程中,没有做好成品养护,将地下排水管网堵塞,照成多处返工。

3、备件库钢梁、钢柱防腐损坏严重、外墙彩钢板厚度不够,皱折较多,外观质量差。

4、锅炉钢架砼短柱,上顶标高偏差严重超过规范要求。

5、道路b30270路基变形严重,致使混凝土路面多处裂缝。

6、部分开关箱未实行“一机一闸一漏一箱”制;电焊机设备外壳无保护接零,一次侧电源线长度大于5米;部分施工现场专用线路未采用nt-s接零保护系统;pe线少于3次重复接地等。

7、部分施工单位施工人员在进行登高作业时未佩戴安全带,存在很大安全隐患,已督促施工单位迅速整改。

8、部分施工单位未按规范要求设置安全通道。

9、厂四路西段路面养护期未过就开始走车。

10、烟囱工程上下模错缝大,湿水养护不到位。

1、环己酮片区:氧化装置主体完成;加氢装置完成至9m。

2、双氧水片区:主装置上部结构图纸定于10月15日到,本月主框架完成第一层梁板,变配电控制室、配置纯化、空压机房、循环脱盐水站基础完工。

3、公用工程:质检、分析综合楼完成主体结构,进入砌墙抹灰阶段;综合楼完成本月已经完成基础施工,下月完成至7.80m层;污水处理桩基施工完,办公及附属设施开挖完并换填完;环东路和环西路施工完成。

4、己内酰胺片区:主装置完成15.970m;硫胺装置完成17米层,完成包装楼7.2米层;维修间桩基施工全部完成;己内酰胺配电中心完成第一层梁板施工,并开始第二层施工。5、环己酮肟化片区:主装置完成至15m梁板;空压制氮站完成至8.9m层,并进入屋面砼施工。

6、热电片区:汽机主厂房完工;除氧煤仓间完成到15米层;烟囱施工至42模,高度达到60米;化水车间、办公楼基础施工完成;干煤棚基础完成。

监理工程师工作总结篇四

本工程为xxx,长度为xxx米,宽度为xxx米,建筑高度为xxx米,建筑面积为xxxx平方米建筑跨度为xxx米(5跨),柱梁构造为焊接组合h型钢,采用xxx,节点连接采用扭剪型高强螺栓;涂装要求为钢材表面采用喷丸处理达xxx级,底漆为环氧富锌漆,中间漆为环氧云母铁厚涂底漆,面漆为氧化橡胶厚涂面漆;防火等级为要求钢梁耐火极限为1.5小时,钢柱耐火极限为2小时,设计防火等级为二级。

(一)项目监理部组织机构

根据监理规划、监理细则、安全监理细则的要求,项目部在总监理工程师主持下订立了监理例会制度、监理人员岗位责任制、旁站监理制度、文件档案管理制度等各项规章制度,并将各项制度上墙公布,督促所有成员努力工作,为业主尽职尽责。

1、各专业安排专人每天按专业施工进度负责填写监理日记。

2、各专业监理工程师坚持每天对施工现场进行巡视,关键工序、重要部位全过程旁站监理。

3、每周三由总监或总监代表组织召开工地例会,总上周工作计划完成情况,布置下周工作,协调解决工作中出现的矛盾和问题,并对突出的重点问题重点解决。

4、每月由总监或总监代表组织编写监理月报,总本月各专业监理情况,及时向业主及公司汇报。

5、各专业委派专人负责编制整理监理资料。派专人负责管理公司、业主下发的工程文件,以及对承包单位发出的指令文件,并形成收发文记录备查。

6、项目监理部在单位工程竣工验收后,对全过程的监理工作进行全面的监理总。

(三)项目部内部管理制度

1、监理部办公室墙上张贴“总监、监理工程师岗位责任制”、“监理工程师职业道德守则”、“质量控制程序”、“进度控制程序”等制度题板,用以指导监理人员有序工作。设公告栏,专人负责将各项规章制度、工程相关人员通讯录、各项通知等工程信息列入栏内。

2、项目部所有监理人员进入现场工作时,统一着带有公司标志的安全帽及工作服。

项目监理部进入施工现场后,以总监理工程师为首的项目监理部各专业监理工程师从工程建设项目实际出发,以贯彻、落实有关政策、严格履行《建设工程委托监理合同》、认真执行有关技术标准、规范和各项法规为原则,以建设质量高、投资合理、速度快的工程为控制目标,以“守法、诚信、公正、科学”做为行为准则,以事前指导、事中检查、事后验收等为工作方法,全面地开展监理工作。同时,在工作中,各专业监理工程师严格行使《建设监理委托合同》中赋予监理工程师的权利,以过硬的业务知识、实事求是的敬业精神、一丝不苟的科学态度和公正廉洁的工作作风,从严、依法监理,在工作中不断加强监理内部组织管理,积极探索总工作经验,使监理工作真正体现出它的科学性、公正性。

在对业主的服务方面,监理部在不超出监理合同规定的监理范围内尽量满足业主提出的要求,努力做好业主的参谋和代理人。在对承包单位的管理方面,采取以管为主、以“监、帮、促”相合的原则开展工作,同时督促承包单位推行全面质量管理,促进工程建设管理水平不断迈向新台阶。

监理工程师工作总结篇五

1、驻地办进场以来,针对本工程项目需要及合同条件的要求,积极购买试验设备及仪器,进行安装、调试、标定,申请工地临时资质,同时不断完善试验实施细则、监理各项规章制度,各种图表上墙,经省质检站验收一次通过,具备施工准备阶段试验条件。在建设驻地试验室的同时,督促、检查承包商进场试验人员、设备是否满足施工及合同要求以及各项工作的开展情况,并要求承包商建立健全质量自检体系,为顺利开工奠定基础。

2、开工前,首先按照设计图纸及规范要求,对承包商提出的各种原材料、砼配合比、土及石灰土标准击实进行标准、验证试验,使各项指标均满足施工规范及设计图纸要求,为全面施工提供可靠、准确的试验依据。

3、材料质量控制,是我们试验监理质量控制的重点,合格产品的前提是必须具备合格的原材料,这是我从事公路工程施工最切身的体会,材料出厂质量证明书与现场所进材料型号、规格、出厂日期等的核对,承包商的.自检和监理抽检控制,对可疑材料的调查和复试等都是我们日常材料质量控制工作中的主要内容,拒绝不合格材料进入施工现场。

4、施工过程控制,每个分项工程或单项工程开工前,监理试验人员对砼配合比进行检验确认后,方可施工,施工过程中随时观察砼的和易性,始终保持在设计要求的范围之内,确保砼的内在质量,承包商与监理同时制作具有代表性的砼试件,作为该工程质量控制指标之一。

提示,将可能出现的质量问题消灭在萌芽状态,并对可能造成质量隐患的环节事先防范,这两点对我们的监理工作大有帮助,必将有力推动我们的工作。

虽然我们一直努力扎实的去做每一项工作,但是还存在不足之处,外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生,根据存在的问题提醒我们继续认真学习施工规范、试验规程,熟悉设计图纸,提高业务水平和自身素质,加强监管力度,加大抽检频率,随时掌握施工动态,控制施工质量。

在西过境公路项目办、总监办的大力支持下和承包商的积极配合下,一如既往的做好__年的监理试验工作,__年任务艰巨,工程量大,对我们的试验工作要求更为严格,这就要求我们每一个试验人员做到事前控制,杜绝事后处理,持认真负责的工作态度,具有较强的责任心,充分熟悉并掌握业务知识和技能,弥补过去的不足,严格把好工程材料进场质量关、施工现场质量检验关,当好工程质量的守护神,为华路捷公路工程技术咨询有限公司在西部建设树立良好的企业形象。

监理工程师工作总结篇六

绩和履行职责等情况都有了较大的改变,现将这几个月以来的工作情况总结

1、继续教育:20xx年参加培训学习取得了监理员证书;

2、工作能力

我在工作中始终坚持如下几(1)执行有关工程建设的法律、法规、规范、

标准和制度、履行监理合同规的义务和职责。(2)努力学习专业技术和建设监理知识,不断提高业务能力和监理水平。(3)不同时在两个或两个以上监理单位注册和从事监理活动,不在政府部门和施工、材料设备的生产供应等单位兼职。(4)不为所监理项目指定承建商、建筑构配件、设备、材料和施工方法。(5)不收受被监理单位的任何礼金。(6)不泄露所监理工程各方认为需要保密的事项。(9)坚持独立自主地开展工作。我的工作岗位是施工现场监理员。

进入每一个监理项目部我都能够做到:①在专业监理工程师指导下展开现场

专业监理工程师报告;⑥做好监理日记和有关的监理记录。

3、工作业绩

20xx年2月踏入工作岗位我先从事建筑工程施工管理后从事工程监理工作。

通过以上几个项目的实践锻炼,对工程施工监督管理有了进一步的认识,下面我就以上几个工程谈谈个人的工作历程。

1、监理例会是建设单位和监理单位了解项目当前的进度与质量的最佳机会,因此监理例会对于信息工程项目的进度有着重要的意义。在监理例会中,三方就当前的进度,进度产生偏差的原因,如何保证进度等各方面进行充分的意见交流,便于三方达成一致,为下一阶段进度保证做好前期的准备工作。

品质量混杂情况,还要对建材、构配件和设备实行施工全过程的质量监控。 3督促施工单位完善施工现场的安全防护,使用合格的安全防护用品,确保安全措施费用专款专用并及时到位,使施工现场的安全防护真正达到要求。 4对施工现场的安全状况进行检查,安全检查工作必须是全面的、连续性。

监理工程师工作总结篇七

来到xx建设监理研究有限公司已有一年多了,20xx即将过去,20xx即将迎来。作为一名监理工程师,要在工程中,结合实际开展工作,严格认真地开展项目专业监理工作,严于要求自己,面临年终,现将个人具体工作情况总结如下。

来到金泰华城项目部已有4个多月,在此期间,一直担任监理部的总监代表。虽然自己一直努力的去做每一项工作,但是还存在不足之处,外业控制监管不力、内业资料填写混乱的现象时有发生,根据存在的问题提醒自己要继续认真学习施工规范、试验规程,熟悉设计图纸,提高业务水平和自身素质,加强监管力度,加大抽检频率,随时掌握施工动态,控制施工质量。

在日后的工作中,我会做到认真履行监理义务,积极遵守公司制定的各项规章制度,听从领导的工作安排;在工程施工中发生的矛盾和新问题,能积极配合项目总监,及时与施工单位进行良好的沟通与协调,相互配合、相互协作。针对以上工作总结的内容,我为自己制定以下几条,日后工作中定会认真履行,望领导们监督并给与鼓励。

1、监理责任任重而道远。我作为金泰华城监理项目部的总监代表,一定会负起相应的工作责任。要及时改善工作中的不足、知识的欠缺、现场管理的能力等等。新的一年,我将再接再厉,好的之处继续发扬,不足之处及时改正,担当起一名总监代表应有的责任。

2、标准本人的言行,做合格的职员。在监理工作中,免不了要与高低左右及社会各界领导联络,由于自身的经验不足,处理方式不到位,所产生的问题,我将会在日后积极改正。自身的形象代表的是公司的形象,言行举止都重视束缚自己。这样才有利于项目施工的展开,合理的看法也要及时的反馈给领导,真正做到对工程负责,对公司负责。

3、加强现场工程管理程度。在对施工单位的管理上,以合同、标准为根据,及时检查、督促、指导施工的任务,对施工日常任务不到位的地方及时指出,与施工单位进行充分的沟通、协调。积极配合甲方领导、项目总监,将工作任务圆满完成。站在公司利益的立场上处理事情,保持原则,要有一定的灵活性,协调的手段,这样才能使得工程进度更快,质量更好更有保证,整体成效最好。

4、日常工作的认识。在平时工作中,做到有方案有跟踪有落实,在总体进度方案的根底上把方案分解到每季、月、周,完成相应的工作任务;质量掌握做到事前、事中、事后掌握,关键是进程掌握;积极配合甲方、施工方严格检查各种签证和变更材料,确认其合理性、必要性,防止出现不必要的问题;总之,工作要做到有条理、有目标、有任务。

5、尽心履职,做好监理工程师。作为监理部的一名土建监理工程师,要承担起相应的监理义务。日常工作中,积极配合甲方领导,保证工程顺利完成;对本人分外的任务也能积极对待,努力完成,做到既不越位,又要到位,更不渎职。在同项目部其他几位同事的任务协调上,做到真诚相待,互帮互学。

以上是我对于20xx年下半年的工作总结,希望领导及时提出意见,我定会积极改正,也望领导在日后我的工作中多给予监督和鼓励。

监理工程师工作总结篇八

①不同单位的来往文函分别统一编号,登记,然后填写收文处理签,呈总监阅批,按照指示意见交于文件阅处人。并及时催促按期处理完毕。

②为方便编写会议纪要,每次会议都按时出席,并做好记录。因为纪要是会议内容的精辟阐述和高度概括,高于会议纪录。这中间涉及至口头用语向专业术语的转化问题,凡是不懂的我都会积极向同事们请教,争取将工作做得趋于完善。

③监理月报的大部分数据是来源于施工月报。在做月报之前,需要认真的研究施工月报,其中的细节必须得吃透,只有这样才能判断出某些情况是否属实。

①在事前控制中所做的工作在收到工程施工图纸后,我就先进行熟悉图纸,了解设计意图,明了施工过程的主要工艺流程,工程特点,对施工图纸上所存在的异议之处采用书面形式进行记录,提交给总监理工程师在图纸会审会议上提出,由设计进行明确。

②在事中控制中所做的工作针对所有进场材料,半成品等,我除做好对照标准和设计要求核查由施工方提交的相关报验资料进行核查外,还做好对材料进场时进行必需的其外观质量目测检查,对有在外观质量上不符合要求杜绝用入工程中。针对在工程关键部位的施工时,做到提。前到达旁站位置,检查施工准备工作,并旁站施工全过程,及时,完全真实地作好书面的旁站记录;对一般施工的各道工序作业,做好日常的巡视,巡检,检查工作。对各施工过程中的巡视,巡检,检查所发现的问题,及时采用口头形式或书面形式通知施工单位工程项目管理部,做到发现问题及时向总监汇报,并督促施工单位落实整改及进行再次的复核检查。尽自己最大努力做好工程施工建设监理控制质量的事前与事中的控制,尽职尽责地做做好我应该做的工作。

通过对学习《安全生产法》及在工作过程中我得到一些体会树立以安全预防为主的观点,就是工作做在前,因为事故是可以预防的,但是是不可预测的,建立相应的检查制度,发现隐患及时整改,监理在施工现场对于安全有不可推卸的职责,我除了做好日常的安全检查工作及监督和管理(相关资料记录存档整理)工作外,坚持做好对施工单位的日常安全教育,技术工种的安全技术教育和岗位安全技术交底工作的检查(包括安全台帐及书面资料)每月进行定期或不定期的形式进行现场施工安全状况全方位,检查,并做好安全检查记录台帐存档。针对公司领导对工程安全控制所提出的要求,加深了监督管理的深度,对存在的问题及时下达整改通知,要求施工单位进行整改,并督促整改,及时进行再检查,对于工程施工建设过程监理中的质量控制尤其是对安全文明生产控制的具体工作做法,我的体会是应该也必须做到四勤制:眼勤(要能提前发现问题);脚勤(多在现场转,巡,查);嘴勤(对发现问题要多讲);手勤(及时做好相关记录下过书面通知);加强巡视工作,加强过程中的控制,才能更好地,认真地做好本职工作。年的工作既繁忙又充实,为履行监理职责,积极工作,任劳任怨,服从领导安排,从不推脱,全心为工程着想。

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