工程师工作心得感悟(通用19篇)

时间:2023-12-05 作者:曼珠

工作心得是对自己工作中的优点和不足进行分析和总结,帮助我们更好地认识自己。在下面的范文中,我们可以看到一些优秀的表达方式和写作技巧,希望能够启发大家写好自己的工作心得。

工程师工作心得感悟(通用19篇)篇一

时间总是过得很快,转眼一年又过去了。

历历在目的还是刚进公司的愣小伙。工作上,都是靠着同事师傅的一步步指点,才走到今天。如今,我也终于能自己单独的担负起一个案子了。虽然,还是经常会犯很多的错误,虽然,还是经常离不开同事师傅的指点。

但是,回首一年的走来,确实进步了,也收获了很多。

期间接手过p75-309的案子,这个案子带s2功能,是我之前没有接触过的。因为对原理的不熟知,导致误将lnb升压电感后的电解电容,耐压值弄错了,最后导致在客户端出了问题。事后,我反复反省自己,硬件工程师,一定要对自己的方案及电路原理图的每一部分都熟知。如果我当初理解了boost升压电路,就一定会知道电感后的输出电压,从而避免问题的发生。另一方面,对于自己不熟悉不清楚的地方,一定要大胆的去请教同事或是师傅。

后面又接受了p75-9202的案子,和马学文一起作为一个团队。和马工一起交流,学习电源部分的知识。学海无涯,合格的技术人员,应该不断的保持学习的状态。p75-9202也在磕磕碰碰中,出来了。期间也因为从陈工手上转来时,没有仔细重新审核原理图,出现av座子定义反的问题,最后工厂跳线解决。这不但增加了工厂的工作量,也延长了研发周期。

然后是p65-301的案子,从sis升级而来的方案。也是从头至尾自己独立做的一个全新案子。作为新的一年的产品。赶在时间的前头,是至为关键的。在各方面的支持下,如今,这个案子也相对顺利的走着。接下来是更为严峻的调试阶段,我需要把他做好。

一个公司的价值取决于他的产品,而他的产品比的是时效,拼的是价格,重的是性能。

无论是时效还是价格亦或是性能,都与研发息息相关。而研发的成败则取决于研发人员。也就是一个产品的成功失败与否,或是上升到公司的兴荣,皆肩负与我等研发人员。故吾等任重而道远。

emc方面知识还需增强。

送自己两个字,奋斗。

送同事三个字,新年好。

送公司四个字,鼎足昌盛。

时间一晃而过,弹指之间,_年悄然而至,自从_年3月份刚进入公司,我是第一次接触公司、接触通信行业、接触公司网络管理及维护。

虽然跟我的专业和技能都一致,以下就是运维工程师年终总结。

但所有的实际经验都是第一次,让我没有任何准备,同样也打消了任何顾虑,人生就是这样,所有的一切都是要从第一次开始,没有接触过、干过并不可怕,领导给了我机会,让我有了一次尝试、一次展现自己的平台,那么我一定会更加倍的努力做好工作才是的回报。并且也是对自己的一次肯定。经过一段时间的工作及陌生环境的磨合,专心钻研业务知识,努力提高理论知识和业务工作水平。遵纪守法,踏实工作认真完成领导交办的各项工作任务,使自己渐渐的融入和适应到新的工作环境中。

公司电脑日常维护工作。

刚一开始接手工作的时候,发现公司大部分工作电脑都没有安装安全防护软件和升级系统补丁;员工随意安装系统及应用软件,致使公司局域网内病毒隐患严重、工作不稳定和系统崩溃,工作秩序被打乱,员工不严格要求自己,上班时间聊qq、玩农场、看娱乐网站等;为此公司和个人工作经常受到影响,工作效率降低。针对这种情况,我采取了以下措施:

1、先对公司员工进行一次基本知识培训,让员工了解到计算机的正确使用方法,病毒防范,重要文件的备份等。从而大大提高了员工对电脑使用的熟练程度。

2、先恢复良好的秩序。电脑使用时如发现故障和需更改设置,必须先报告公司运维人员,由专门人员来进行专业及针对化的操作,个人不能私自进行改动,进行这样做的目的避免由于人为的盲目操作使某一台电脑的故障影响整个局域网内的其它工作,使故障扩大化,并延长了解决问题的周期。

工程师工作心得感悟(通用19篇)篇二

时间过的真快,转眼间一年了,在__公司工程部也学到了许多做事做人的道理,用汗水在耕耘,用体力付出,总之一份耕耘,一份收获,现在总结回顾一下今年的工作情况:

一、工作内容。

对于施工员,自己必须先对每天的工作内容有掌握,对每天施工的技术要求和施工工艺熟练掌握,这样在现场的管理和协调中才能更好的处理。现场是一个极其考验一个人能力的地方,不光是对技术的掌握更是体现在对整个施工现场的管理和协调,尤其是在很多工序交叉时候,更要处理好相关事宜来避免不必要的麻烦。

在这一年的施工员工作中,我收获很多,不仅仅是施工知识的掌握,同时对与各种层次人员的交流有了很大的提高,这里包括与同事的相处,与分包的相处方式,甚至与建设单位和监理之间的交流,这一切的一切都让我受益非浅。

二、在施工技术方面。

我曾经有一次因为没有看技术组发出窗户和门的变更导致门窗洞口位置留错,幸好上报时被我们工长__发现并纠正。这件事给了我很大的触动,作为一名合格的施工员,必须对技术敏感,我们在实际的施工中,经常会遇到各种设计变更,施工员必须要第一时间了解、吃透这些变更,这样才能真正指挥好现场。资料整理方面做的不好,落下了很多资料,临时突击补资料搞的自己很狼狈。以后一定做到施工资料并行,保证认真工作态度,给以后的资料整理打下基础。

建筑职业不同于其他行业,它需要不断在现场检查、监督,随时发现问题,解决问题,而这些工作都在现场比较恶劣的环境下进行,这要求我们不断培养吃苦耐劳的精神,要不怕苦不怕累,放下管理人员清高的姿态,从工程的实干中不断丰富自己所学才能,使自己的现场综合处理能力得到锻炼和提高。我们要相信付出不一定有回报,但不付出一定没有回报。

我们作为年轻的一代更应发扬吃苦耐劳的精神在工作的同时应抽空跟工人沟通交流,在一起聊聊家常啊,给工人师傅一支香烟,工人也会看作是我们尊敬他的一种意思,之后跟工人技术交底,工人也会很乐意的听从并接受,对于工作也能很好的开展,正所谓时时刻刻的密切联系群众联系工人,让工人感受到我们项目部的温暖。

我会在以后的工作和学习过程中逐渐给自己定好位,为以后的工作作出更好的规划与总结。建筑是一门艺术,我们都是建筑的艺术家,择了建筑,选择了__,我相信这是我可以为之奋斗终身的事业。

工程师工作心得感悟(通用19篇)篇三

自20_年参加工作,到现在已经有四年半了,在过去的日子里,本人主要负责核心技术领域,信息中心机房扩展设计与建设维护,报业信息系统建设与项目管理,网络与网络安全设计与研究完善,技术管理创新,以及协助推进报业集团信息生产一体化等工作,严格履行个人岗位职责,认真学习,努力工作,较好地完成了本职工作和领导交给的各项任务。

一、良好的思想政治表现。

二、负重锻炼,鼓劲挖潜,较好地完成本职工作。

集团正朝着规模化、多媒体化、多元化,网络化的方向快速发展,生产规模、管理理念、业务流程等都发生了很大的变化,在报业快速变革时期,记者编辑的数量增加,集团办公区域的扩大,并且在技术人员不足的环境条件下,集团采编流程,经营流程,网络安全,机房建设,信息化成本研究等方面的都进行了较大规模的设计建设与完善。在信息建设的过程中,一方面在较少技术支持下独立研究项目的合理性,科学性,安全性,另-方面又要面对很多系统与网络核心维护,以及大量其他技术人员无法解决的问题。在报业集团这些日子里,较好的完成了集团领导下达的责任目标。

5、架设网络版防病毒防御系统,并与硬件防病毒墙进行联动,降低网络的安全风险,提高网络安全性。远程办公系统与报社网关级别防毒墙设计与规划实施为报人提供安全的信息多元化通道,完善的网络存储集中备份,为整个网络中的数据实现统一的存储控制管理,从而防止物理损坏,以及部分逻辑损坏,保护好集团的数据资源。实现核心交换机的双机热备份,维持核心网络层安全、稳定的运行,限度的降低网络的风险。上网行为监控的研究与设计实现。规范报人上网行为,使网络资源合理利用,提高报业集团竞争力。磁盘阵列存储系统,相关的灾难恢复,数据库管理,存储策略得到进一步的扩展。加强了网络安全,为报人服务,深度研究与准备架构-个动态的、整体的安全体系安全的操作系统、应用系统、防病毒、防火墙、入侵检测、网络监控、信息审计、通信加密、灾难恢复、安全扫描等多个安全模块。找出网络,与系统运行规律,进而来预测未来可能发生趋势。

工程师工作心得感悟(通用19篇)篇四

造价师考试成绩终于出来了,案例84分。这次查分系统中只显示了考试成绩,但未显现标准分数。根据往年的分数标准,案例84分应该属于压线通过。不管是不是通过了吧,还是想把自己造价师学习的经验和大家分享一下。

首先介绍一下我的背景。本人20xx年大学毕业,专业是英语,过了英语专业八级。但是毕业后,工作岗位定的竟然是预算岗,所以,专业知识只能从头学起。20xx年决定考造价师,当年由于复习mba入学考试,除了复习考研课程外,感觉时间还有富余,所以就先报了计控和法规两科,顺带着摸摸考试套路。20xx年通过了法规,计控未过。20xx年,报了剩余的三科,过了计量和计控。案例失败。20xx年,报了法规与案例,法规79分,案例84分,暂定为通过。

下面我分专业谈一下学习心得。

法规是考试的第一门科,也是相对最简单、基础的课程。首先,将教材通读一遍,掌握大致的内容与方向。然后分章节逐个细读、理解。对我来说,工程财务一章是最难得,看的云里雾里。所以,对于这一章,我只注重复习自己能理解的知识点,不理解的知识点,放弃,反正也没想考100分。通读教材后,要结合历年真题,历年章节采分点划定重点。然后着重看重点知识。此时要强行死记硬背,大部分的知识点是要求记忆的,由于划定了知识点,所以需要背诵的量就大大减少,节省一部分精力。

计控的记忆点较多,运算量大,所以一定要理清各知识点的逻辑关系,将各知识点穿起来记忆。计控的学习要配合一定量的习题,因为这门课的计算量相对计控要大,仅仅记住公式是不够的,还有灵活运用,所以一定要有练习。

在计量的学习中,我采用了投机式学习。本人的记忆力很差,基本上看了就忘。面对计量还是有些发憷的。在通读了一遍教材后,发现无从下手。所以从网上搜到了近5年的考题,然后在教材找到考题的原文,用彩笔标注出来,再标上考题年份。这样,一本书的重点就赫然出现。在复习时,我将出现考题的段落和前后各一页作为复习的重点,这样大大减少了复习量。我的出发点是,考过就行,不要求高分。所以这种投机的方法也有一定的效果。

案例的确很难。对于案例的学习,一定要清楚案例的考试模式。一共六道题,每道题考一个方面。所以,要紧扣每道题的知识点,从其他三门的教材中找到相关知识点,加强理解与记忆。然后要大量做题。尤其是真题的学习,要一步一步分解,将真题中设计的所有知识点一一记下来,作为复习的重点,反复复习。还要将爱错、易错的地方清楚的记录下来,反复的看,这样可以在紧张的环境下本能的作出反应,而无需花时间思考。其次要扩展知识面,买几本模拟题,拓展思路,练习计算准确率与速度。此外,在做题时,一定要注意题中的要求,如小数位数,单位等细节。这次案例考试,我就失败在这两点。

每个人可以根据自己的记忆习惯制定相应的学习套路,我的记忆特点是短时记忆强,理解力强,而长期记忆教差,基本上前一天看的东西,第二天会忘一半。所以我就将所以知识点简化,反复看、反复记忆,使这些知识形成条件反射,可以大大缩短考场的思考时间。其次,通过知识点简化,可以减少复习强度。在临考试的前一个月,我每两-三天可以将全本书的考试点复习一遍。虽然不全面,但是可以抓大放小。

以上,是我对造价师考试各科的学习经验,希望对广大考友能有所帮助。祝所有考友心想事成!

工程师工作心得感悟(通用19篇)篇五

2020年是我在公司工作的第三年,在这三年里随着公司在不断的发展和壮大我个人也从一个不知所谓的棱头青逐渐的变的成熟,从一个对平衡机毫无了解的门外汉变成一个熟悉平衡机原理熟悉公司各种产品的专业技术人员,而且在对部门的管理和与人沟通方面我也有了更深层次的认识,我深知我取得的这些进步和公司领导的培养是分不开的。没有他们不厌其烦的教导和一次次的给予机会我不会取得今天的进步,展望2021年是机遇和挑战并存的一年,我将团结在公司领导核心周围,努力工作,艰苦奋斗,为公司向更高层次发展做出自己的贡献。

回首20__初,虽然在2020年公司取得了可喜的成果,但是公司领导并没有沾沾自喜,反而为__年制定了更高的目标。我也在经过短暂的调整之后马上进入自己的角色,当时按照领导的指示,我负责研发部管理和电气车间生产管理的工作。、我首先指定的部门工作范畴细则,明确了整个部门的工作任务。又对每个部门的成员在整个部门工作中所负责的范畴做了规定并已书面的形式发放到他们手中,我制定了部门成员结构组成图,明确上下级的从属关系。我想在完成公司交给的部门任务的同时建立一个有纪律,有向心力的团队更好的为公司服务是领导更希望我能做到的。

在2020年初我的部门人员发生了很大的变化,首先是__的离职按照公司领导的指示我迅速调整了部门的结构,将原来主要负责电气生产的__接替__的研发工作,将原来只参与电气生产的__安排在负责生产管理并参与生产的位置,在我整理__的工作备份时候,我发现一体机单片机程序不能正常工作,我用其他方法找到__要回了能用的程序,并完成当时__负责的一东项目,x月份__离职,影响了第一台微电机自动平衡机部分编写,为了保证设备参展,我连续加班,五一长假也不例外,最后实现了设备参展前有流畅动作的目标。

这时公司领导也不断的给我提供新的技术人员来补充部门工作。在新的人员还不能完全胜任的阶段,为了能完成生产任务,我经常是身兼多职,从电气图设计,到指导和参与配电完成再有新plc程序和触摸屏程序编写,设备厂内调试都由我一个人来完成。很多时候为了不耽误工程的进度我就利用自己的业余休息时间加班加点。加班到很晚没有车我就自己花钱打车回家。__自动线项目,__自动打孔机项目,__自动机项目都是这个阶段的完成的。

我还努力培养新人,把__掉到研发办公室,指导他使用protel制图软件,制作电气原理图,在plc编程上,我也经常把思路告诉他让他动手编写程序,但是由于我太急功尽力给他的压力太大,使得他承受不住压力提出辞职。在此事情上人身上我重新认识了培养人才的方法和观点,要想炼出好钢,就应该找到好的材料,不管在意志品质上还是道德修养上,选中人才后再努力培养才不能造成人力和物力的浪费。在接下来的工作中我也是按照这样的思想去选材,后来公司输送的人才里也确实有比较适合的人选,只不过都因为这样和那样的原因他们中的一部分离开了公司。

在公司办公设备或办公网络出现问题时,我随时给予处理,保证公司正常办公。工控机百分之七十由我安装调试。在客服人员不在的时候,我能够协助客服部解答客户疑问和市内客户的维修。其中__维修维护数十次。__年是艰苦的一年,因世界经济大环境的影响,公司的业绩没有达到理想状态,但是我不会被这些客观条件吓倒,我坚信在公司领导的带领下,我们一定能顺利度过难关,2020年我的工作主要安排在电气生产这方面,我准备制定更多的电气生产流程,让每一项工作都有统一的标准。目标实现每台设备厂内电气配线失误率为少于一次。建立一套合理的电气生产人员奖惩制度和记效考核制度,让工作人员都能有更好的积极性。每周组织电气生产车间业务能力培训,实现每个人员都能独立调试单面和双面设备,都能独立查线。在人才培养方面我会尽努力帮助新人,为公司输送电气方面的人才。

我对于自己的要求是更严格遵守公司规章制度。努力提高自己己的管理才能,我为自己立下目标,2021年我要实现设备电气部分零失误。请公司领导监督我的工作。

工程师工作心得感悟(通用19篇)篇六

回首20__年,有艰辛也有喜悦,有茫然也有成就感,学府杏林一期景观工程总平将近x万平米,x家园林单位,将近__x多万的产值,而且涉及软硬景观、雕塑、水电等景观综合项目,在项目领导和嘉康投资方的大力支持和同事配合下,主要由我负责的学府杏林一期项目全面竣工验收并且交付业主使用,我所在的岗位是园林景观工程师,我所负责的工作可以从以下五方面予以体现:

一、专业基础方面。

个人根据专业知识的需要,结合景观工程专业实际特点,要多看多学,我通过多方面渠道收集了大量有关园林景观方面的资料。

二、工程管理方面。

1、景观工程计划进度方面管理。

针对本专业所管辖的学府杏林一期景观工程制定了周密严谨可行的周、月、季和年度工作计划,并且督促施工单位在关键时间和进度节点前完成施工任务。我在景观工程现场管理工作中抓住主要工作,每日跟踪重点项目,全身心投入,督促现场施工单位做好日常管理工作。施工单位在我方的严格管理要求下,合理有序组织进场的人力、材料、施工机械设备,使工程施工进度得到大力保障,在两个交房节点前圆满完成施工任务,获得投资方的肯定和赞许。

2、工程资料方面管理。

园林景观工程是一个周期短,强度大的工程项目。一般情况下施工单位的资料管理都是一个老大难问题。我要求施工单位在管理人员方面配置齐全,进场材料报审和签证办理必须及时准确,按照施工计划进行施工。景观工程竣工验收后,加快完成竣工资料的签署工作,是项目上最先完成施工单位竣工资料的现场工程师。

三、配合其他工程项目方面。

在做好本专业工作的同时,一年来为了做好工作,我还主动与其他工程师沟通协调,解决现场遇到的工程问题,努力推动景观工程工作开展。与其它部门配合方面,积极配合项目成本中心完成项目结算工作;积极配合技术部,将现场遇到的问题技术反馈给景观设计师和设计单位,加快现场景观问题的解决。

四、公司和项目活动参与方面。

在本年工程管理过程中,我还积极的参与公司和项目组织的各项活动和培训课程,让个人融入到集体这个大家庭中,并且努力提高各方面的素质能力。

五、20__年度工作不足与价值贡献点。

我个人在一年的工程管理工程中还是发现自己的一些不足,与其他优秀的员工存在一定的差距,因此在明年的工作中准备从以下几方面加强:

1、今后加强学习,认真提高业务、工作水平,着重加强施工管理和工程质量等方面的培训,提升自己景观方面的鉴赏能力,同时要拓宽知识面,在工作中多留心相关专业知识的汲取,争取做到一专多能,全面发展。

2、学习身边其它同志的那种不记个人得失、吃苦耐劳的精神,积极完成各项工作任务,与同事间积极沟通,鼎力协作,凡事以公司利益为主,积极为公司创造更高价值,力争取得更大的工作成绩。

3、积极主动的参与公司的各项活动。

六、20__年工作目标及行动计划。

20__年是公司的标准年,在新的一年中,我将努力提高自己的工作标准和行为规范,起到一个老员工应有的带头作用,服从公司安排,加快适应新的项目岗位工作。

工程师工作心得感悟(通用19篇)篇七

第一遍复习就要弄懂每门课程的具体要求,看看大纲那些要求掌握,那些要求了解,那些要求知道,自己心里就有方向了,在开始第二遍之前可以先浏览一下历年真题,看看出题点在什么地方,自己复习的时候就多加注意了。拿案例来做一个说明,一看每年6题,不管怎么变化好象招投标没有少的,索赔没有少的,好了这个应该是每年必考的,必考什么啊?招投标程序,时间期限的规定,在看《计控》相关章节的时候就要好好掌握了。第二遍完了之后那些是重点,那些是难点你就得心里有底了。

在第二遍的复习中一定要把该弄明白的知识点弄明白。不是废话下面有解释。

第二遍之后我觉得就可以把上面的真题拿出来作作再找一些辅导材料的模拟题看看,主要是看看自己对知识点的掌握程度和查缺补漏了。还可以看看自己在第二遍该弄明白的东西是否真的明白了,比如索赔,题目告诉你有多少台什么机械,有多少工人,一定要整明白什么时候是按照窝工来取人工费用,什么时候是按工日单价取人工费用,题目来一小问,某日停电造成窝工,有人就只计算窝工的费用,忘记了现场还有几台机械那,也得计算机械的费用,一算就错了,还以为自己算对了,20xx年《计控》就有这个考题。

考试前对考点的浏览复习也是一个重点,特别是《计量》的有些可能的考点,平时记住了也很困难,那就考试前强化记忆,也不失为一种应试的技巧。

三、辅导班和辅导材料。

淘宝有一些网店经营建筑课件,质量和环球差不多,价格却低出了许多。

前面讲过我还给一些学员答过疑。上培训班的好处是:。

1、你可以从老师那里知道大致的考点,知道那些东西根本不用自己费劲心思的去弄懂,毕竟我们的时间是有限的。有老师给你串一遍应该比自己一个人摸索强。

2、跟老师和同学交流,同时可以解答自己平时复习中遇见的疑惑。

3、学习一些答题技巧。不管是案例还是相关,老师都会说一些答题的技巧和方法,还有部分老师会参加每年的阅卷工作,知道那些是我们经常犯的错误,知道在那里提醒我们,知道怎么答题可以根据标准答案得到步骤的分数,特别是案例,基本按照步骤给分,你只有正确的结果没有一步步的步骤,你就可能丢掉了2/3的步骤分,类似的问题很多。

4、认识一些朋友,说不定那天就有需要帮助的。

5、幸运的话可以认识一些造价中心的研究生或者老师。

(二)辅导资料,我复习的资料都是从那里得到的,没有用过别的,好多网友也反映他们的资料不错。

辅导资料可以弥补不能上培训班的遗憾,书上已经把知识点串连起来,也告诉你了可能的考点和重点,还配有习题,是一个很不错的查缺补漏的工具,如果大家需要,可以在别的地方介绍一下他们的资料,我考《相关》和案例都是看着他们的《指南》,其它2门没有时间做题了,没有看,我知道相关遇见好多原题或者类似的。

当然很多考友都说不上培训班和不买辅导资料一样过,我也不跟您争论,毕竟这个只是及格性应试性考试,不过看看你节省的费用和浪费的时间相称否,毕竟我们考生都是从事造价的,平时的工作就是要讲究低造价合格质量合适的工期。

四、考试。

我已经说过好几次了,考试属于应试性考试,我们都是“酒精”考验了,各种各样的投机取巧的办法大家都是耳熟能详了,俺就不罗索了,对大家来说不是什么难事,但是大家也不要轻心,也得在考前找几分真题或者模拟题练练自己的做题速度和蒙题的正确率,特别是案例一定想办法找一份“评分标准”,看看0.5分和2分分数是如何得到的,答案的要点在哪里,好多人问答题回答了一大片,可是得不上分问题就在这里(上述有些情况来自和改卷子得老师交流心得,具体情况我液不知道)。对于客观题(也就是前三门),大家做完第一遍之后,先对自己有十分把握的题目统计一下分数,看看离及格线(差不多每年都在60%左右)有多远,已经过了就没有必要在那里再绞尽脑汁了,早点出来看看下一场的,说不定就能碰见几个。单项选择题一定要蒙上(错了不扣分),绝对不要空着不涂,多选能不选的尽量不要多选,特别是自己拿不准的,多选一个错了就什么分都没有了,没有选全每个选项还能给0.5分那,今年考计量我就有一个题目只选了一个选项,虽然知道至少有2个是正确的,实在拿不准啊,只好以得分为上计了!

关于考试我还想罗索的是答题的时候一定要看清楚试卷要求在答题卡上填涂的内容,好多人没有看清楚要求填写科目代号,白干了一场,还有答题卡是横着还是竖着的题号顺序。案例答题是尽量写的工整一点,各个小点步骤写明确,计算体最好是按照“套公式――带数据――有一步的计算过程――答案”这样的格式回答,这样做即使你结果错了,可能还有中间过程的分数。案例答题的时候不要用涂改液,有作弊的嫌疑。

罗嗦罗嗦了一大堆,很没有条理,大家浪费一点时间吧,算是学习之余的调节吧。

工程师工作心得感悟(通用19篇)篇八

本人自2015年5月份以来,任职工程部土建工程师。先后参加了1#----17#楼景观、绿化、包括小区内部分雨污水、21#---25#楼土建工程的管理工作。任职这几项工程的主管工程师,在公司领导、工程部的直接领导下和相关部分的密切配合下使得这几项工程能够取得令人满意的成绩。

在整个2015年全年过程中,本人能在完成本职工作的同时,不断加强对本专业的理论知识的学习。在业余时间对建造师教材和造价工程师教材进行了系统的学习。通过理论知识的学习,使本人在日常工作中能够做到有的放矢,能够创新性的进行工作。在公司工作近一年的工作和自我努力使我的工作能力、发现问题的能力和处理问题的能力得到了很大的提高。提高了工程管理的预见性,并取得了良好的效果。“高标准、严要求”使我懂得工作的重点所在,能日常性的去执行公司的规章制度和国家的相关法律法规。通管理论的学习,使我懂得:工作就是解决困难的,对待日常工作要有初恋般的热情和宗教般的意志,否则一事无成。

在几个工程的工程管理工作中,我分别进行了总结并形成文字,现简单择要如下;

综合概括为对其履行合同能力的考核;

5、 工作中要大胆心细,不要唯首唯尾,工作上有魄力。要提高工作的成效性;

6、 定方案要快,把尽量多的时间留给施工。这样也能尽可能缩短工期。

在几个工程的管理工作中,也有很多不足的地方,归纳总结几点:

1、 自身的业务水平和志业水准有待提高;

3、 不能很好的按照施工合同和公司领导意愿完成工程的

质量、投资、特别是进度方面的控制,尽管原因是多方面的;

4、 自身发现问题的能力有待提高。

在2015年及下阶段工作中拟采取以下措施:

1、 加强自身的业务水平和提高自身专业水准,多读相关书籍和相关规范;

2、 加强对本职工作外专业的学习,如:营销、规划、管理学等等;

4、 通过向书本和别人学习,努力提高自己发现问题的能力,是自己的工作能力得到最大限度的提高。

5、在日常工作中能及时请求相关领导,能及时和相关业务部门多沟通,保证信息的流畅性。

以上是对2015年工作进行总结和对以后的工作的展望,请各领导批评指正。

工程部

工程部一个普通员工的感悟

(个人观点)

1、 了解自己近期的工作重点、工作方向及指导思想

工作重点:掌握公司近期对工程进度的要求,如果现场确实无法做到,及时请工程部领导与制定计划的部门沟通进行调整;工作重点出来了,工作方向也随之确定,就是如何尽全力将工作重点展开,以点带面。指导思想我认为就是个人的工作决心问题,通常做法是:如果进度与质量存在严重矛盾的时候,取质量而舍进度。因为进度只是一时的问题,可以通过后期的加班进行弥补;但是质量却是一世的事。

2、 影响进度的因素及针对影响因素的调整方法

单位可以提前支付部分进度款,给予调节;外在因素的影响就是人为所不能抗拒的了,假设一个工程正在抢基础,天公不作美,连续下了一个月的雨,我相信再有能力的一个管理者都会望天兴叹。

3、 如何调整计划与实际进度之间的差距

对进度计划进行适时调整,将施工单位上报的周计划、月计划及总进度计划进行对比,当计划与现场实际进度出现偏差时,找出其中的原因,针对这些原因进行解决,并及时调整原计划,形成一个良性的计划动态管理机制。

4、质量目标及如何实现质量目标的办法

到问题及时与监理及施工单位沟通。在关键部位的处理上要拿出方案,并严格按照方案进行施工,在办公室要熟悉图纸及施工单位上报的经监理审核通过的方案等资料,去现场要检查施工单位是否按设计、规范及经审核通过的方案进行施工。如果施工单位说一套做一套的话,首先要和施工单位提出问题的所在,如果施工单位不听,仍然按照他们的模式进行施工的话,工程部向领导汇报,领导同意后和监理沟通采取强有力措施进行制止,包括停工整改、罚款、拒付工程款或直接与该施工单位的总部联系(该条在万不得已的情况下使用)等合同中有约定或没有约定的一切办法。

5、 从头抓起

难度。这要求甲方和监理方从一开始就要严格要求,不行就停、多次提醒未果就罚,你强势了,他也就没那么放纵了,一句话就是管理就像掰手腕,你赢了他就输,他赢你就输,关键是看谁的力度更大。从一开始就给他一个概念就是:搞的不合格就要重新来过。

6、 个人感触

在质量上不去、进度也上不去,进度慢了,我们现在要抓一抓质量,不行就让他停工整改”。但是销售要求的进度节点如何保证?作为一个工程部负责人我相信他的心里比我们任何人都急,但是他并没有一味的去为了满足销售节点而放弃自己的职业操守,这点我很敬重,也是很值得我们年轻人学习。这也说明了质量和进度本来就是一把双刃剑,有人说一个工程可以做的又快又好!我想请问老兄,可以把质量和进度这把双刃剑舞的天花乱坠的施工单位我们全国有几家建筑施工企业能做到呢?估计你也很难举例吧,事实就是这样,我以前在芜湖当甲方的时候,施工单位是中建七局,算是中国建筑行业的领头羊了,当时我就想,乖乖,中字开头的建筑企业,不得了,这回搞现场管理轻松了,其实我错了。就是中字开头的企业在抢进度的时候质量做的也就那样----一塌糊涂,(不是我说的,当时基础验收的时候,芜湖市质检站张站长说:“你们中字开头的建筑企业就这水平?还不如我们芜湖地方上的三流施工队呢…….”)所以说什么工程可以做的又快又好,我认为就是一句空话!

我相信我们工程部任何一个人都想这个工程又快又好的结束,这是我们期望也是我们的奋斗目标,但是那也就是我们想的,具体在好的前提下有多快,那就不光要看建设单位和监理单位的管理,还要看施工单位能力、意识和态度了!

但是有一点可以确定:在进度和质量没有选择的时候,我们会选择-------质量。

说谁都会说,要想圆满的实现工程上所有的目标,不是靠嘴上说

说就能完成的,那要靠我们大家一起去努力、一起去奋斗、一起朝着这个目标去迈进。目标实现了以后,我们要想着超越目标,向更高的地方攀登。总之,我相信只要我们大家劲往一处使,统一思想,圆满的将这个工程做完应该不是非常困难的事。

镇淮置业工程部

刘正军

2015年12月18日

时间荏苒,从事土建工程师工作已经1年了。通过这一年来土建工程师岗位的工作,所学、所获很多。下面是我对土建工程师岗位的理解。

一、 熟悉了解公司和行业内的各项规章制度。无规矩不成方圆,良

好的规章制度是一个企业、行业的进步源泉。作为土建工程师,首先要了解的就是所在公司的制度和企业文化,以这些制度文化严格要求自己,这样才能保证在今后的工作中在坚持原则的情况敢于创新,更快更好的完成工作。

二、 认真完成工程部领导交代的各项工作。作为工程部的一员,认

真贯彻和执行领导的各项指示是我们工作中的重要部分,领导的决策和目标是我们工作的方向。

三、 熟悉项目的现场地形、地貌。作为土建工程师,熟悉和了解现

场对以后项目的展开是相当有利的`。这就需要我们要多进现场,深入了解现场,掌握第一手资料,可以较为客观的分析、预测,为下步方案的可实施积累原始资料。

四、 组织施工单位根据合同及我司总体计划安排编制施工总进度计

划,审核工程施工组织设计,管控现场施工进度,确保工程质量合格;

五、 组织、协调监理工作,要求其组织监理周例会、监理日常巡检,

使其更好的为项目总体服务,成为我方的好助手。

六、 调查、了解建筑市场行情。利用业余时间去了解各建材价格、

施工单位实力、监理单位业务水平等,通过这些内容进行分析比较,可以为以后的成本控制提供有效数据。

七、 严把质量关。从事工程方面的相关工作,质量永远是我们的重

中之重。作为土建工师,我们要严格监督土建项目的施工质量,对各类进场材料、各分部分项工程检查验收,只有良好的工程质量才能打造企业的口碑与信誉。

八、 参与成本控制。监督控制土建项目的施工成本,参加土建工程

现场的经济签证、技术核定单、认质单、认价单的审查确认,确保土建工程项目成本控制目标的实现。

九、 合同管理。合同能否顺利履行,影响着工程进度。作为工程的

参建者,我们要严格执行土建工程合同规定,确保土建工程合同履约完成,协助处理土建工程合同实施执行过程中的纠纷、索赔等事宜。

十、 勤于沟通。作为土建工程师,需及时向领导汇报项目相关情况,

确保领导随时对工程进度等情况知晓。积极协调各方面对外关系,确保工程中遇到的各类由于外界因素引起的问题可以得到及时的解决,保证工期。做好监理、施工单位等各单位之间的信息交流和传递。

十一、 施工过程中的技术监督。负责现场土建工程的日常管理工

作,协调其他专业工程师的现场配合工作,完成现场土建工程

展,从大局出发,以公司利益最大化为目标。

展望未来,2012年的工作多,任务重,对我来说也是一种挑战。新环境、新机遇、新挑战,如何高效、按期、文明的建好工程项目,是作为土建工程师该思考的课题。在以后的工作中,我将认真执行公司相关规定,充分发挥个人主观能动性,不断学习,阶段性的进行自我总结,争取为项目的开展贡献自己的力量。

综合概括为对其履行合同能力的考核;

5、 工作中要大胆心细,不要唯首唯尾,工作上有魄力。要提高工作的成效性;

6、 定方案要快,把尽量多的时间留给施工。这样也能尽可能缩短工期。

在几个工程的管理工作中,也有很多不足的地方,归纳总结几点:

1、 自身的业务水平和志业水准有待提高;

3、 不能很好的按照施工合同和公司领导意愿完成工程的

1、 了解自己近期的工作重点、工作方向及指导思想

工作重点:掌握公司近期对工程进度的要求,如果现场确实无法做到,及时请工程部领导与制定计划的部门沟通进行调整;工作重点出来了,工作方向也随之确定,就是如何尽全力将工作重点展开,以点带面。指导思想我认为就是个人的工作决心问题,通常做法是:如果进度与质量存在严重矛盾的时候,取质量而舍进度。因为进度只是一时的问题,可以通过后期的加班进行弥补;但是质量却是一世的事。

2、 影响进度的因素及针对影响因素的调整方法

单位可以提前支付部分进度款,给予调节;外在因素的影响就是人为所不能抗拒的了,假设一个工程正在抢基础,天公不作美,连续下了一个月的雨,我相信再有能力的一个管理者都会望天兴叹。

3、 如何调整计划与实际进度之间的差距

对进度计划进行适时调整,将施工单位上报的周计划、月计划及总进度计划进行对比,当计划与现场实际进度出现偏差时,找出其中的原因,针对这些原因进行解决,并及时调整原计划,形成一个良性的计划动态管理机制。

4、质量目标及如何实现质量目标的办法

到问题及时与监理及施工单位沟通。在关键部位的处理上要拿出方案,并严格按照方案进行施工,在办公室要熟悉图纸及施工单位上报的经监理审核通过的方案等资料,去现场要检查施工单位是否按设计、规范及经审核通过的方案进行施工。如果施工单位说一套做一套的话,首先要和施工单位提出问题的所在,如果施工单位不听,仍然按照他们的模式进行施工的话,工程部向领导汇报,领导同意后和监理沟通采取强有力措施进行制止,包括停工整改、罚款、拒付工程款或直接与该施工单位的总部联系(该条在万不得已的情况下使用)等合同中有约定或没有约定的一切办法。

5、 从头抓起

难度。这要求甲方和监理方从一开始就要严格要求,不行就停、多次提醒未果就罚,你强势了,他也就没那么放纵了,一句话就是管理就像掰手腕,你赢了他就输,他赢你就输,关键是看谁的力度更大。从一开始就给他一个概念就是:搞的不合格就要重新来过。

6、 个人感触

工程师工作心得感悟(通用19篇)篇九

进入__公司已经有将近一年的时间,静思往事清晰再现。在公司和部门领导的强有力的指导以及关心支持下,在公司和部门充满和谐协作氛围的工作环境中,同时自己不懈的努力追求上进的心态,很好的完成了各项工作任务,很好的履行岗位职责,让我在工作、生活和友情方面收获丰硕的成绩、喜悦和快乐,也发现了自身存在诸多缺陷不足之处。现将有关20__年度工作情况作如下总结:

一、图纸规范是管理的根本。

每每听到图纸会审时施工单位所说的风凉话,指望甲方监理看图纸提问题门都没有,那种嘲笑与不屑,已深深烙在我的脑海里,我认为这既是挑衅也是挑战。施工蓝图是施工的依据和根本。经历过诸多项目,开工都比较急。作为参建的三大主体单位说真的时间很仓促,所以图纸上面很多问题在图纸会审时根本提不出来,而施工时就会发现这个节点不照,那个尺寸不符等一系列的问题。所有工作的争论焦点都离不开施工蓝图,所有的施工方案、施工工序、施工工艺都离不开施工蓝图,所有的工程成本控制都离不开施工蓝图,可见图纸会审的重要性,可惜许多项目都还没认识到呀!虽说工程管理与教书育人没有多大共同点,不说别人一碗水,你要有一桶水,总之你没有水是没法与施工单位"较量的。怎样做到手中有粮,心里不慌。

二、企业要有核心文化。

百科一下,企业文化是企业为解决生存和发展的问题而树立形成的,被组织成员认为有效而共享,并共同遵循的基本信念和认知。

企业文化集中体现了一个企业经营管理的核心主张,以及由此产生的组织行为。企业文化,或称组织文化,是一个组织由其价值观、信念、仪式、符号、处事方式等组成的其特有的文化形式。企业文化是指一个企业中各个部门,至少是企业高层管理者们所共同拥有的那些企业价值观念和经营实践。是指企业中一个分部的各个职能部门或地处不同地理环境的部门所拥有的那种共同的文化现象。企业文化是一种新的现代企业管理理论,企业要真正步入市场,走出一条发展较快、效益较好、整体素质不断提高、使经济协调发展的路子,就必须普及和深化企业文化建设。企业文化有广义和狭义两种理解。广义的企业文化是指企业所创造的具有自身特点的物质文化和精神文化;狭义的企业文化是企业所形成的具有自身个性的经营宗旨、价值观念和道德行为准则的综合。同汇置业我已经有深刻体会。

三、建设凝聚力团队、学习型团队。

说到团队建设不得不说凝聚力,说到凝聚力不得不说正能量。正能量指的是一种健康乐观、积极向上的动力和情感。当下,中国人为所有积极的、健康的、催人奋进的、给人力量的、充满希望的人和事,贴上正能量标签。它已经上升成为一个充满象征意义的符号,与我们的情感深深相系,表达着我们的渴望,我们的期待。正能量是一种积极向上的态度,正能量是一种可传递的能量,让我们心态更加积极,更加阳光。

记得看过一句话:装了一半水的杯子,乐观的人看到的是半杯水,悲观的人看到的是半个空杯。--无论你怎么看,那个杯子都是装了一半的水,不以你的意志为转移,那还不如让自己满足一点、快乐一点好了。除非你有足够的意志力,否则不要和负能量的人交朋友。团队建设中正能量的发挥尤其重要。团队学习是指一个单位的集体性学习,它是学习型组织进行学习的基本组成单位,便于单位成员之间的互相学习、互相交流、互相启发、共同进步。团队学习是发展团体成员整体搭配与实现共同目标能力的过程。岁月是我们最大的敌人,只有多学习才能适应瞬息万变的社会。团队学习对组织与个人来说是双赢的选择,也是双赢的结果。团队建设好了是个团队,建设不好就是个团伙。团队是一种精神,是一种力量,是现代社会中不可缺少的!

四、合理化建议。

1、现代化管理。工地会议室配备投影仪,工程施工中存在问题分别以ppt的形式投放出来,对于不听话的劳务班组以及管理人员集中学习,直至思想转变。

2、工程应该有自己的细部做法。

工程师工作心得感悟(通用19篇)篇十

我是一名刚踏入社会的大学毕业生,20xx年毕业于西安石油大学材料成型及控制工程专业,毕业后就职于工程建设有限公司项目部技术组。到20xx年8月工作已满一年,在这短暂的一年时间里我学到了许多学校里无法学到的知识,开阔了眼界,提高了专业技术水平和工作能力。

在这一年之中,我参加了广东大亚湾80万吨聚乙烯工程,采油三厂留十八接转站(二期)改造工程、里二站改造工程、路70联合站改扩建工程以及目前正在施工的华北油田二连分公司太53井组试采地面工程。刚到单位就到广东大亚湾南海石化项目部工作,南海石化项目是由中石化和外企合资建设的工程,在南海石化项目中我参加了1014区块的技术资料的整理和图纸的翻译工作,后期在1012区块负责防腐保温和消尾项工作。回到任丘后参加了采油三厂留十八接转站(二期)改造工程、里二站改造工程,留十八和里二站工程都是老站改造工程,站内动火连头地方多危险性高,加上地方关系复杂,对施工造成很大的不便,在我们技术组张增杰的指导下我主要负责这两项工程的技术资料的整理。今年3月份参加了路70联合站改扩建工程,路70联合站地处河北省肃宁县万里乡与献县孔庄乡两地交界处,古阳河以北,本次扩建的内容有:增建外输系统及脱水系统,增建注水部分及污水处理系统。

目前参加的工程是太53井组试采地面工程,在该工程中我主要负责站内工艺、站外单井和土建部分的施工。乌里亚斯太油田位于内蒙古自治区锡林郭勒盟东乌旗北7km,与蒙古国相距约50km,距离阿尔善油田基地约165km,属于二连盆地马尼特凹陷东北端的乌里亚斯太凹陷。太53井组试采地面工程由计量拉油站、天然气压缩、站外系统、阿一联调压站四部分组成。新建计量拉油站1座,位于太53井北侧,站内建9头计量撬1座,分离器2具、换热器2台、天燃气干燥器1具、除油器2具、热水泵2台、注水泵1台、40m3高架油罐4具、10m3回水罐1具,此外,站内还设有分离器操作间、值班室、热水泵房、配电室、维修间、注水泵房、库房、化验室等厂房;站外系统有9口油井和4口注水井的施工;太27注水泵房的扩建工程和3口注水井的试采地面工程;天然气压缩部分位于乌里亚斯太油田太53井北侧,在计量拉油站内中部。该装置为接受一级生产分离器来的试采伴生气,伴生气进装置,经过露点控制撬块分离脱水、脱炔。然后一部分天然气去燃气发电机作燃料,一部分去天然气压缩机增压至25mpa后,进分子筛脱水装置脱水。经增压、干燥后的天然气,充装到cng高压拖车拉运至阿一联,经调压后为加热炉作燃料;阿一联调压站接受从太53计量拉油站来的cng压缩天然气,进站经卸气口进入调压撬块,经2次换热、2级节流后,去加热炉作燃料。

我是学材料成型及控制工程专业,也就是以前的焊接设备与工艺。在学校只学习了一些理论知识,实践的机会很少,工地是我学习和实践的好地方。到工地后发现以前在学校学的理论知识太肤浅,实践起来非常困难,在工地我就向工人师傅虚心的请教,有不明白的地方我就问,经过一年的工作实践,增加了自己的专业知识,提高了自己的实践能力,把理论和实践很好的结合起来。在南海石化项目中,官方语言是英语,为了能够更好的完成工作,利用中午时间和晚上的时间学习专业词汇和练习口语,在工地上尽可能和外国人交流,通过学习和交流我的英语水平有了很大的提高,尤其是口语水平。充分利用业余时间先后系统地学习了油田生产、管理方面的理论知识,虚心向老师傅学习,深入现场施工一线,注重在实践中积累经验和吸收过去的工作中,在领导的关怀和同志们的支持与帮助下,经过不断努力,我适应了这种工作,具备了一定的技术工作能力,但是仍存在着一些不足,在今后的工作中,自己要加强学习、克服缺点,力争自己专业技术水平能够不断提高。同时我清楚地认识到,为适应油田建设发展的新形势,今后还需不断地加强理论学习,尤其是新技术、新理论的学习,勤奋工作,在实际工作中锻炼和成长,不断积累工作经验,提高业务能力和工作水平,为公司的发展做出自己新的、更大的贡献。

一年一度的监理考试又要报名了,能否顺利通过考试对每位考生都有着不同的经济效益和社会效益。一年考过四科是每位考生都期盼的。那么,以下就介绍一下我一年考过四科的经验。

参加监理考试的人,多半是人到中年,工作繁重,家中也是老、少都须要照顾。那么为了生计还要参加考试,可见难度之大。我20xx年就是在母亲过世,孩子高考的情况下考过了四科。可见,时间上我们就不充裕。以前谁炫耀自己两个月考过四科,我心里在想:他是吹牛。但是20xx年我通过实践,证明了这个愿望是可以实现的。

通常情况下,监理考试二到四年能考过也算英雄好汉了。那么自己就要在心里念叨:我要把别人四年的复习时间用在一年中;即便您很聪明,也要对自己说:慢鸟先飞,勤能补拙。

思想上的准备做好之后,就要做物质上的准备。我觉得参加一个讲解透彻的培训班是很必要的。但重要的是讲解透彻,如果像和尚念经的讲法就不要让他来浪费你的时间和精力了。而一个讲解透彻的`培训班会让你站在巨人的肩膀上——节省你的时间,让你掌握的都是该考的,而考试不会出现或不影响你的及格率的知识老师会提醒你不必死扣——你的时间和脑力都是有限的哦。我在听培训之前就知道自己人到中年的记忆力怎样;那么上课之前我就买了一mp3。除了注意听讲以外,还把老师的讲解录了音。培训结束之后首先精听一遍录音,再掌握教材的知识。但是人到中年,属于自己的时间很少,那我做饭时、坐车时、睡觉前——一切时间都可以听mp3,而且带上耳机不影响任何人。有时你听的时候头脑会溜号,但时间长了也会深深地刻入你的大脑。虽然时间紧、任务重,但我不赞成熬夜,我觉得学习要讲求效率。头脑清醒就会收获很多,还不觉得辛苦。

假如您没有听说哪个班讲的精彩,及格个率高,那么就自学。对教材有了大概印象后就做历年试题,反复地做,直至卷后满分。题不在多,掌握才行!

第一遍复习就要弄懂每门课程的具体要求,看看大纲那些要求掌握,那些要求了解,那些要求知道,自己心里就有方向了,在开始第二遍之前可以先浏览一下历年真题,看看出题点在什么地方,自己复习的时候就多加注意了。拿案例来做一个说明,一看每年6题,不管怎么变化好象招投标没有少的,索赔没有少的,好了这个应该是每年必考的,必考什么啊?招投标程序,时间期限的规定,在看《计控》相关章节的时候就要好好掌握了。第二遍完了之后那些是重点,那些是难点你就得心里有底了。

在第二遍的复习中一定要把该弄明白的知识点弄明白。不是废话下面有解释。

第二遍之后我觉得就可以把上面的真题拿出来作作再找一些辅导材料的模拟题看看,主要是看看自己对知识点的掌握程度和查缺补漏了。还可以看看自己在第二遍该弄明白的东西是否真的明白了,比如索赔,题目告诉你有多少台什么机械,有多少工人,一定要整明白什么时候是按照窝工来取人工费用,什么时候是按工日单价取人工费用,题目来一小问,某日停电造成窝工,有人就只计算窝工的费用,忘记了现场还有几台机械那,也得计算机械的费用,一算就错了,还以为自己算对了,20xx年《计控》就有这个考题。

考试前对考点的浏览复习也是一个重点,特别是《计量》的有些可能的考点,平时记住了也很困难,那就考试前强化记忆,也不失为一种应试的技巧。

淘宝有一些网店经营建筑课件,质量和环球差不多,价格却低出了许多。

前面讲过我还给一些学员答过疑。上培训班的好处是:

1、你可以从老师那里知道大致的考点,知道那些东西根本不用自己费劲心思的去弄懂,毕竟我们的时间是有限的。有老师给你串一遍应该比自己一个人摸索强。

2、跟老师和同学交流,同时可以解答自己平时复习中遇见的疑惑。

3、学习一些答题技巧。不管是案例还是相关,老师都会说一些答题的技巧和方法,还有部分老师会参加每年的阅卷工作,知道那些是我们经常犯的错误,知道在那里提醒我们,知道怎么答题可以根据标准答案得到步骤的分数,特别是案例,基本按照步骤给分,你只有正确的结果没有一步步的步骤,你就可能丢掉了2/3的步骤分,类似的问题很多。

4、认识一些朋友,说不定那天就有需要帮助的。

5、幸运的话可以认识一些造价中心的研究生或者老师。

(二)辅导资料,我复习的资料都是从那里得到的,没有用过别的,好多网友也反映他们的资料不错。

辅导资料可以弥补不能上培训班的遗憾,书上已经把知识点串连起来,也告诉你了可能的考点和重点,还配有习题,是一个很不错的查缺补漏的工具,如果大家需要,可以在别的地方介绍一下他们的资料,我考《相关》和案例都是看着他们的《指南》,其它2门没有时间做题了,没有看,我知道相关遇见好多原题或者类似的。

当然很多考友都说不上培训班和不买辅导资料一样过,我也不跟您争论,毕竟这个只是及格性应试性考试,不过看看你节省的费用和浪费的时间相称否,毕竟我们考生都是从事造价的,平时的工作就是要讲究低造价合格质量合适的工期。

我已经说过好几次了,考试属于应试性考试,我们都是"酒精"考验了,各种各样的投机取巧的办法大家都是耳熟能详了,俺就不罗索了,对大家来说不是什么难事,但是大家也不要轻心,也得在考前找几分真题或者模拟题练练自己的做题速度和蒙题的正确率,特别是案例一定想办法找一份"评分标准",看看0。5分和2分分数是如何得到的,答案的要点在哪里,好多人问答题回答了一大片,可是得不上分问题就在这里(上述有些情况来自和改卷子得老师交流心得,具体情况我液不知道)。对于客观题(也就是前三门),大家做完第一遍之后,先对自己有十分把握的题目统计一下分数,看看离及格线(差不多每年都在60%左右)有多远,已经过了就没有必要在那里再绞尽脑汁了,早点出来看看下一场的,说不定就能碰见几个。单项选择题一定要蒙上(错了不扣分),绝对不要空着不涂,多选能不选的尽量不要多选,特别是自己拿不准的,多选一个错了就什么分都没有了,没有选全每个选项还能给0。5分那,今年考计量我就有一个题目只选了一个选项,虽然知道至少有2个是正确的,实在拿不准啊,只好以得分为上计了!

关于考试我还想罗索的是答题的时候一定要看清楚试卷要求在答题卡上填涂的内容,好多人没有看清楚要求填写科目代号,白干了一场,还有答题卡是横着还是竖着的题号顺序。案例答题是尽量写的工整一点,各个小点步骤写明确,计算体最好是按照"套公式――带数据――有一步的计算过程――答案"这样的格式回答,这样做即使你结果错了,可能还有中间过程的分数。案例答题的时候不要用涂改液,有作弊的嫌疑。

罗嗦罗嗦了一大堆,很没有条理,大家浪费一点时间吧,算是学习之余的调节吧。

工程师工作心得感悟(通用19篇)篇十一

每个人都需要工作。下面是小编收集的工作感悟心得范文,欢迎阅读。

个人工作体会与感悟

看着日历又掀过一页,感叹时间过的真快,这一个月又在手指间不经意的溜走了,回顾过去,展望未来。

积极参与部里的活动,更努力的工作。

3月这个朝气蓬勃的日子里,我充满活力,有激情,有动力,参与了部里的很多活动。

如开心辞典的推广活动,初赛活动和有关校报刊的调查问卷等各种活动。

转眼之间回想过去,我的感悟、感想、感受都非常的深刻,许多工作生活的场景都依然深记在我的脑海之中。

在积极参与活动的这段时间内,我感悟到作为生活部干事一种幸福感。

因为可以参与活动让我的大学生活不会这么单调,还能让我及时了解自己的弱处,从而对此类工作也都有了更加深层次的认识。

查寝是每周必做的基本工作,逐渐习惯了,并也不觉得那是个麻烦的事了,反而觉得光荣。

因为我是学生会成员,查寝是为学生办实事。

我有义务这么做。

当然查寝中我也有不小的收获——参照其他和谐宿舍,学习他们并营造属于我自己的温馨宿舍。

因此,.我乐此不疲的工作着。

除了完成查寝这项基本工作,我努力争取参与开心辞典的有关工作。

犹如春蚕换衣,成长的过程需要苦痛。

在开心辞典的活动中,我也面对着一系列的悲与哀。

古语有云:“己所不欲,勿施于人。

”既然我们在参与活动中有一系列的问题,那还是先从自身方面揪错吧。

从开始的推广赛主持人,由于自己的不自信,紧张,临场发挥能力较弱等问题,我被角逐出场。

还好幸运的是我发现了自己这方面的弱点,将来我要多锻炼,学习在大庭广众之下,抑扬顿挫的发言。

在人际交流区对我来说可能是一片小盲区。

从前,我不大喜欢和别人说话,特别是陌生人,迫于工作的要求,我胆怯的去邀请别人,被人冷落。

后来有人告诉我:你要自信,不要觉得自己傻,不然更傻。

于是我开始学着自信,开始从认识的同学那里先下手,有良好的开端——拉到参加开心辞典活动的人了。

我有点自信了........我得到了锻炼,有所提高了。

其实,我觉得我本身可圈可点,有善待改进的地方太多,不过我会展望明天,信心满怀,自信可以用我不羁的个性挥洒学生会工作新篇章。

虽然只是经过一个月的活动,但我感觉我在各方面都有所增强,面对这些我都不会骄傲而将会不断的努力与探索,扬长避短,更加积极参与的活动,为我们部创造出更加辉煌的成绩。

同时加强充实自己,完善自我,在以后的工作学习中,我将会继续努力,争取成为一名更加优秀的学生会成员!

20xx学年度工作心得与感悟

在基层锻炼的实践中不断成长

转眼两年的基层锻炼已几近尾声,此时回首走过的这段路,除感慨时光飞逝、流水年华外,更欣喜于自己的成长与收获,这两年注定是我此生难以忘怀的一段时光,是我职业生涯中丰富自我、提升自我、完善自我的不可或缺的一部分。

感谢

感谢省局党组和省局领导给了我到基层锻炼学习的机会,使我从省局机关来到基层一线,从机关一般干部成为一名基层领导,从行政岗位到主管税收业务,使我真正了解到基层在做些什么,如何开展工作,切身感受到基层“上面千条线,下面一根针”的辛苦,深刻体会到省局领导常强调的提高落实力与执行力的重要性;感谢省局、市局领导的关心和支持,为我们搭建了很好的锻炼平台,给予了我工作上的帮助和生活上的关心,使我能在较短的时间内转变角色适应新的工作;感谢经开区局领导和干部职工的接纳和帮助,是你们的热情与坦诚让我很快融入到经开国税这个大家庭,是你们的关爱与宽容鼓励着我一路走来,顺利走完了这段路。

感概

记得初到经开时,也是如今日般的阳光明媚,可心情却非常忐忑,深感紧张和压力,对于从没有基层工作经验的.我,面对全新的环境,如何才能不辱使命,在丰富阅历,增长才干的同时融入基层,为促进整体工作的提高尽一点微薄之力。

然而局领导班子和同事们丝毫没有对我见外,而是热情地给我介绍情况,带领我熟悉管委会的各个部门及重点企业,并为我提供了很好的工作条件。

他们的热情接纳、无私帮助和真诚支持,使我能迅速适应环境并开展工作,坚定了我做好工作的信心和决心。

两年来,我快乐地工作、学习并收获着。

收获之一:税收业务能力的提高。

自己非科班出身,在省局从事或者说接触业务的时间也较短,到基层后安排我分管征管、法规、办公室,联系管理商贸企业和个体工商户的税源管理二科,刚开始真是不知从何下手,深感“底气”的不足。

在领导和同事的鼓励下,我从学会查询分析征管信息系统、执法考核系统、数据监控系统这三大运用系统入手,从跟着业务骨干学习如何管户入手,由系统应用反向学习相关政策、法规、业务流程及要求,遇到问题时与部门同志一起研究,向省、市局相关处室请教学习,从不会到会,从不懂到懂,自己的业务水平得到了很大提升,分管业务工作也进入了状态,得到了认可。

两年来,执法考核系统实现并保持“零过错”、个体工商户全面实施储蓄扣税、电子定税平稳上线运行且核定面及户均定额得到提升、征管“六率”保持全市上游水平、顺利通过iso9001、14001质量及环境认证的外审评定、局档案室跳级晋升为五星级。

收获之二:基层实战经验的取得。

作为国税战线的最前沿,

基层是上级决策的最终执行者和落实者。

两年来,我有幸深入其中,参与了领导干部管户、个体工商户电子定税、全市交叉纳税评估、开发区实体化管理等全市乃至全省的一些重点工作,在实践中了解基层,在实战中得到锻炼。

其中有些事让我感受颇深,概括来讲是“四个非常重要”:一是实施细节化管理非常重要。

规范征管资料的收集归档流程;二是思维方式的转变非常重要。

个体工商户全面实施储蓄扣税,促进了工作质效的提升;申报率的降低;三是加强与省、市局的请示沟通非常重要。

强化欠税分析管理,对陈欠户生产经营、财务状况、纳税能力等方面情况进行调研分析,及时调整清欠计划,组织撰写专题材料上报市局,允许每月作无过错申辩调整;四是赢得当地政府的支持非常重要。

经费来源

收获之三:协调管理能力的提升。

遇到问题的有效解决;招商引资;每月1-2个工作重点;决策的重要;

收获之四:

两年来,自己在各级领导的关心帮助和同事们的支持下,工作取得了一些成效,但也存在许多不足和遗憾:如深入企业实际工作调查研究做得很不够;处理问题的综合能力有待改进;工作的预见性及前瞻性有待加强;与同志们的沟通交流做得不够等等。

工程师工作心得感悟(通用19篇)篇十二

来恒信工作已经两个月,一个不算很长但也不算短的时间了。犹记当初,带着家人的反对和同学的不理解,放弃了国企很好的工资和福利待遇,来到在合肥刚刚起步的一家私企工作,确实顶了很大的压力,但有失去就有收获,到现在我仍然认为,来合肥恒信工作这两个月,选择是十分明智且正确的。

一直从学校到学校,没有从事一份真正工作的经历,所以刚来公司,我不知道自己未来的方向,叫我做什么我就完成什么,二维工程制图,三维模型建立,工厂机器调试记录,去天津做实验,电话联络客户,和领导一起出去谈判,我都参与过。很感谢公司对我的重视,这些事都让我去参与、去实践、去锻炼,我也从中学到了很多。

下面详细介绍下我的工作:

1、二维工程制图:

二维工程制图从开始读研算起,已经三年没有遇见,autocad软件也有三年多没有接触,但在这刚开始的两个月,二维工程制图已成为我工作的重要一部分,从最开始的2、0/2、4进气歧管的二维工程图纸的修改尺寸公差,到水星公司罩盖和油底壳的工程图纸的完全模拟重画,再到1、8罩盖以及其上面三个小块挡板工程图纸的完全设计,我正在一步步熟悉,一步步地前进,水星公司二维图纸,竟成为李工作为典范让王斌在绘图时参考的标准,虽然他以为这是水星公司的原版,但尺寸的标注,我觉得我标的比水星公司的更清晰,更符合中国人看图的思路。最近的这次1、8罩盖三个小挡块工程图纸的完全设计,从开始到结束一共不到一个半小时,平均每半个小时就可以完成一幅二维工程图。但有一点我得承认我的不足,由于对塑料工艺的不熟悉,在标注尺寸公差时感觉没有概念,这也许就是塑料件和铁件工艺的不同之处。

2、三维模型建立:

三维模型的建立对我来说倒不陌生,因为在读研期间,无论是在做零部件的有限元分析,还是做整车的运动学以及动力学分析,都需要三维模型,虽然这些三维立体模型都由厂家直接提供,但考虑到有限元模型前处理的复杂性,我还是学了一些三维模型建立方面的知识,以帮助我缩短有限元分析前处理的时间,毕竟,有的时候直接在cad软件里修改模型比cae软件里修改要简单的多。

在这工作的.两个月里,做过的一次三维建模就是1、8罩盖模型的缝合,虽然最后由于技术和时间问题,最后交给博创公司去完成,把所有的责任推给我,但我还是要解释下,这个模型,我只是做缝合,将已经建好的片体全部缝起来,那段时间,很多天都是加班到很晚,我很想完成好,但好几次,我都在辛苦劳动了一天后,第二天被通知某个地方需要修改,然后要求全部重做,热门思想汇报导致前一天的工作白做。虽然最后把所有的责任归咎到我,我也接受,因为这个模型我参与了,我觉得我有责任去承担。

但有一点说明我必须要提,把所有的面全缝好确实没有500m大小,但其中很多重复面都在一次又一次的修改后没有删除,我愿意承担这个责任,是因为我自己觉得在三维建模方法上,我有很多不足,我要告诫自己以后要好好学习三维建模。

3、工厂机器调试:

这个我做的时间也就几天,没有太多了解,由于读研时周围大部分同学都从事控制理论,觉得这个机器要达到理想工作,并不是太难,毕竟,出问题的热嵌设备所作动作都很简单,不需要太深奥的控制理论,把机器的精度提高上去就行。

4、去天津做实验:

一开始,我以为这个实验很重要,我和江淮那名工程师都是很小心很认真地去对待这个实验,每个实验步骤当时都很认真地作下记录,以为这个实验的结果会对以后有很大的影响,但回来后,在一次与我一道去参加试验的江淮那名工程师的聊天中得知,这个试验根本就不是什么对比实验,我们公司做的快速成型件完全是江淮找设计公司全新设计的一个进气管,和三菱那个进口的进气管完全不一样,江淮叫我们做这个实验的目的,是带着一种期盼奇迹会出现的幻想,幻想最后的结果会和进口进气歧管一模一样,个人简历不过很遗憾,结果没有实现。

5、电话联络客户:

这个最典型的工作就是和psm公司关于嵌件修改的问题了,陈总也多次批评过,说我在说话方式上过于谦让,这个嵌件样件最初我们要求的是15个样件,再到30个,再到50个,我觉得我们采取的就该是这种相互协商的口气,我承认,陈总的方式没有错,我们作为需求方,有理由理直气壮要求供货方无条件答应我们的要求,不过最后的结果还是很不错的,psm公司的联系人员答应了我们不断提高需求样件个数的要求,也和我说过她在很努力地和无锡那边在联系,加快速度,最后交付的日期也只比陈总要求的7月20日寄出晚了一天,严格来说,双方都算很满意地完成了这批样件的工作,毕竟作为贸易,双方都能满意互赢,那是的结果。

工程师工作心得感悟(通用19篇)篇十三

今年,电气全体工作人员在公司领导正确的领导下,公司各职能部室的支持帮助下,电气工作取得了历史性突破现将我一年来的工作情况汇报如下:

一、电气安全生产任务完成情况。

未发生一起轻伤及以上人身事故。未发生一起有人员责任的设备事故。未发生一起误操作事故。未发生一起电气火灾事故。mmm110kv变电站全年,未发生一起停电事故。供电可靠性100%。因外界原因,导致nnn35kv变电站全站或部分设备停电5次。

二、自我及工作管理。

1、加强自我管理。

做为电仪室负责人,我以“五讲”为鉴戒,时刻检查自己的思想,规范自己的言行。时常提调其他工作人员以“五讲”为鉴戒。逐渐树立比思想讲风格,比协作讲团结,比贡献讲成绩,比工作讲奉献的良好风尚。

努力转变自我工作作风,做下属的贴心人。经常主动与下属谈心,深入现场进行讲解,了解设备运行情况,发现问题、解决问题。在生活上视下属为亲人。下属婚丧嫁娶,必访必问。下属生病住院,及时前往探望。树立良好的形象,激发工作人员“甘于清苦、乐于奉献”的工作热情和积极性。

2、合理调配现有人员。

通过建立自上而下的各级电气工作人员岗位制和工作标准,根据个人技能水平、爱好及性格,及时对人员岗位或在班组之间进行调整。使大家做到在其位谋其政、不在其位帮其谋,让大家齐心协力,各尽所能。完善工作程序,理顺各种关系,提高办事效率,减少相互扯皮。

3、思想管理工作。

电气、仪表部分工作人员思想比较消极,信心不够坚定,执行力较差。感觉自身前途无望,从而产生消极懈怡思想,感觉没有前途与发展,因此对工作的企业及自己的选择失去信心。为此我通过谈话、培养、引导、激励等方式方法,帮助其正确认识形势,转变思想观念。把消极的思想改变成积极的思想。进一步将其思想、行引导到与团队共同命运的思想上。

加强安全运行、检修工作管理。习惯性违章是电力安全的大敌,是事故的源头。杜绝习惯性违章是一项长期的、烦琐的工作。在本年度各项工作中,我始终把反习惯性违章作为安全管理工作的重点,大力倡导“零违章,零缺陷,确保零事故,防止非停”的安全生产管理理念。

工程师工作心得感悟(通用19篇)篇十四

xx项目自xx年4月中旬正式开工建设,其中制管车间门框钢结构总面积9820,预留仓库门框钢结构总面积3840。主体分别于xx年6月初和xx年10月中旬投入使用。这一成绩的取得离不开公司的正确领导和项目部全体员工的辛勤付出,也是我们设计部、材料设备部、工程部等公司团结协作的结果。在项目的整个建设过程中,我也深刻体会到了团队合作的重要性,而我自身的一些不足、团队的和谐等都是影响项目顺利进行的关键因素。因此,工程工作总结如下:

一、工期进度。

在建项目前期,在全公司的齐心协力下,整体运营良好,项目在安全、质量、进度等方面呈现良好态势,但原材料的加工是重要环节。因此,在材料进场过程中,材料的验收关系到工程安全、进度等重大环节。(材料中常见问题:1。材料与原始图纸不符。参照图纸逐一检查,确保材料的正确性;其次,在原材料的加工生产过程中,公司加大监管力度,确保材料的正确生产,保证事后不必要的麻烦。2.原材料进场对应的材料不完善。建议在发放物资的过程中,组织相应的资料人员准备好相应的资料随车发放。做好图纸审核,因为原始图纸设计的常识知识有时可能会与现场安装生产发生冲突,导致后期现场变更和延误。)鉴于以上情况,希望召集公司、设计部、材料设备部、工程部(建议施工队条件允许的情况下同时召开)等相应领导召开岗前会,针对图纸、合同、原材料收集、材料配送及统筹、设计技术等方面进行工作。

在基础施工中,天气等不可抗拒的因素是影响整个工程顺利完成的最大绊脚石。因此,现场经理应根据现场实际情况、甲方、天气等因素进行相应调整,合理安排施工进度,制定切实有效的.进度追赶制度措施。在这里,我也深刻意识到了自己的不足。面对阴雨天气,我无法合理组织安排工人为后期工程进度做准备,导致条件允许时工期相应顺延。当工程进度愈演愈烈时,相应的赶超工期的惊喜也是我自身管理经验的不足,无法合理有效地调配工人全面落实。所以在以后的工作中有很多地方可以学习。

现场施工要能真正认识到安全生产是企业和个人创造优秀产品的前提和保障。能够认识到以人为本、安全第一的社会态度,以及安全设施投入、安全教育、预防为主的重要性和必要性。在工程施工前期,做好工人的安全教育,签订相应的劳动合同,做好安全交底,时刻牢记安全意识。作为现场负责人,我有不可推卸的责任,在公司领导的共同努力下,采取相应的应急措施,为伤者及时有效地赢得最宝贵的救援时间。它为工人的最终健康恢复提供了强有力的保障。因此,我也深刻反思自己,牢记错误。在今后的施工现场安全管理工作中,做好三宝、四口、五边、现场文明施工是工作重点。

百年大计,质量为本。xx项目已完工,但仍存在诸多棘手问题,如屋面板搭接处漏水、墙窗漏水等,确实影响了甲方生产,给公司造成了不必要的损失。对此我深感愧疚,目前一直在努力修复。有鉴于此,我认为在工程施工过程中,要时刻监督其施工程序,避免工人瘫痪。应与作业班组签订技术交底,必要时签订质量协议,并制定相应的质量检查周期。施工过程中发现的质量缺陷将在施工中得到解决,质量问题将真正纳入质检动态管理。严格按照国家规范、标准和分户验收标准,把质量落到实处。

四.成本控制与工程预付款。

1.成本控制。

1)材料控制:在施工初期编制了详细的施工预算和材料消耗计划,在施工过程中根据现场条件的变化、设计变更、谈判等因素逐步完善。各施工队按任务单收集材料,进出仓库的材料要详细记录。在保证物资正常供应的情况下,杜绝浪费。

2)采用新技术,减少人工,提高效率,增加效益(视现场实际情况而定)。

2.项目预付款。

与xxx集团有限公司签订施工合同中的工程预付款条款,施工单位拖欠、拖延,一定程度上影响了工程的顺利进行。针对这一问题,现场管理人员应在充分做好工程工作的前提下,及时与甲方沟通,确保工程款支付,为公司做出最有效的后备保障。

我们从来没有拖欠按照合同与各作业班组签订的劳动合同。偶有延误,工地也尽力做好安抚工作,确保民工们能安全工作,高高兴兴回家。

回顾这一年的工作,既有成长,也有不足。认清自己工作的缺点和优点,认清差距,接受经验,吸收训练,在今后的工作中扬长避短,改进和提高施工方法,是今后工作的宝贵财富。未来,我们将逐步提高自己的观点和意识,不断提高自己的专业素质和水平,增强责任感,培养爱与奉献精神,以人为本,加强管理,增强团队合作精神。让我们工程部的成绩得到精彩的验证,展现铁军的风采。

一个商业、办公、住宅一体化综合项目的技术特点和管理方法。

******项目主体采用框支剪力墙结构,全现浇楼板,基础采用筏板基础,主体结构高度100m。在施工过程中,遇到了很多各专业之间技术衔接、各工种本身施工特点、产品保护与图纸不衔接及图纸本身的错漏碰缺的问题。

在部门领导、同事的共同努力下,完成的主要工作如下:

一)*****项目。

积极与项目管理部,设计单位进行沟通,对出现的问题进行了及时处理,保证了施工的顺利进行。如:住宅塔楼外包墙的稳定性的处理,屋顶水箱结构调整的处理,顶层双肢墙连梁的处理等。同时配合项目景观,室内装饰对所涉及的结构问题进行了处理。如:玻璃幕墙部分,由审图公司提出的钢龙骨架支撑在悬臂板上的强度问题的处理。参与室内装饰设计图纸的审查等。

二)本部门领导安排的其他工作。

按照公司行政管理部的统一安排,完成了《工程设计服务合同标准范本》,《概念任务书标准范本《规划与建筑方案设计任务书标准范本》,《扩初及施工图任务书标准范本》及《本部门主导的制度流程》的修订。

完成了本部门《设计变更》,《技术核定单》,《会议纪要》资料的梳理。

通过自己的工作经历,深刻感受到要成为一名优秀结构工程师首先要做到:

1、专业技术水平过硬,不说外行话,才能得到各方的尊重。

2、充分熟悉图纸结合现场情况,发现图纸和现场不符要立刻查明原因并与设计单位沟通,及时处理。

3、在现场施工过程中发现问题要现场库决,及时与各方沟通,防事态恶化。

4、要充分了解现场情况,积极完成公司安排的各项任务和各进度节点。

在今后工作中,努力提高自己的学识水平和专用能力。对于建筑行业的新规范、新标准,每次更新后要认真学习和研究,掌握新规范、新标准。把规范、标准应用于工程建设中,不断地总结经验和教训。每一个工程竣工验收后,要认真总结在工程过程处理的问题,并整理成册。经常分析在处理工程问题的经验与教训,发现自己在工程处理中存在哪些问题,哪些方面值得提高,哪些方面值得继续发扬,做一个优秀的结构工程师。

工程师工作心得感悟(通用19篇)篇十五

从**年**月入职公司设计管理部结构设计师至今已有四个多月了。当时公司“”项目主体施工在28层,目前已完成主体31层施工,正进行内外装饰,装修。感受了一个商业、办公、住宅一体化综合项目的技术特点和管理方法。

“”项目主体采用框支剪力墙结构,全现浇楼板,基础采用筏板基础,主体结构高度100m。在施工过程中,遇到了很多各专业之间技术衔接、各工种本身施工特点、产品保护与图纸不衔接及图纸本身的错漏碰缺的问题。

在部门领导、同事的共同努力下,完成的主要工作如下:

一)“”项目。

积极与项目管理部,设计单位进行沟通,对出现的问题进行了及时处理,保证了施工的顺利进行。如:住宅塔楼外包墙的稳定性的处理,屋顶水箱结构调整的处理,顶层双肢墙连梁的处理等。同时配合项目景观,室内装饰对所涉及的结构问题进行了处理。如:玻璃幕墙部分,由审图公司提出的“钢龙骨架支撑在悬臂板上的强度问题”的处理。参与室内装饰设计图纸的审查等。

二)本部门领导安排的其他工作。

按照公司行政管理部的统一安排,完成了《工程设计服务合同标准范本》,《概念任务书标准范本《规划与建筑方案设计任务书标准范本》,《扩初及施工图任务书标准范本》及《本部门主导的制度流程》的修订。

完成了本部门《设计变更》,《技术核定单》,《会议纪要》资料的梳理。

通过自己的工作经历,深刻感受到要成为一名优秀结构工程师首先要做到:

1、专业技术水平过硬,不说外行话,才能得到各方的尊重。

2、充分熟悉图纸结合现场情况,发现图纸和现场不符要立刻查明原因并与设计单位沟通,及时处理。

3、在现场施工过程中发现问题要现场解决,及时与各方沟通,防事态恶化。

4、要充分了解现场情况,积极完成公司安排的各项任务和各进度节点。

在今后工作中,努力提高自己的学识水平和专用能力。对于建筑行业的新规范、新标准,每次更新后要认真学习和研究,掌握新规范、新标准。把规范、标准应用于工程建设中,不断地总结经验和教训。每一个工程竣工验收后,要认真总结在工程过程处理的问题,并整理成册。经常分析在处理工程问题的经验与教训,发现自己在工程处理中存在哪些问题,哪些方面值得提高,哪些方面值得继续发扬,做一个优秀的结构工程师。

工程师工作心得感悟(通用19篇)篇十六

在煤电公司的大会小会上,都不免进行一番形势教育。从去年下半年开始,煤炭销售形势急转直下。至今,我司煤炭价格依然不见回暖,产能过剩压力明显,库存量持续加大,盈利空间越来越小,严峻的形势或将调整机遇。

通过近段时间的学习和感悟,本人深深体会到市场带给煤炭企业的危机和压力,真切了解到企业的现状和困难,越发警醒我们这些管理人员,危机面前,信心比黄金更宝贵。面对复杂严峻的经济形势,既要看到自身优势,把握先机,又要看到差距和不足,趋利避害,坚定信心。

受全球经济深层次的影响,煤炭市场低迷、煤炭价格下降,企业经营创收空间急剧收窄,利润空间大幅压薄,应该说煤炭企业的日子都变得很不好过,不少煤企相继采取减产、停产、降薪、裁员等措施应对危机。在这种情况下,福能集团、煤电公司多次召开工作会议,讲明企业危机,科学部署应对危机的措施,同时轰轰烈烈开展了一场“树立危机意识、增强工作责任”大讨论活动,目的很明确,就是让每一名职工充分认清形势,承担肩上的压力和责任,带着“企富我富,企穷我穷”的理念去工作。但是,从我们矿目前的情况看,随着开采布局的不断延伸,矿井主要面临安全管理、采掘接替、成本增支、队伍稳定等六个方面的压力。特别是周边小煤侵扰、防治水艰难、资源接替紧张、采区过度集中、运输瓶颈突出,这些问题和困难,非常突出。给提质增效造成极大困难,煤价已跌近成本线,由盈转亏风险加大。而我们的企业规模小、底子薄、实力弱,抗风险能力不强,这样直接威胁到矿井的生存问题。尽管当前面临诸多困难和巨大压力,但我们也看到龙潭矿的一引起些优势:一是骨干矿井带动战略,对矿井做大做强给予政策上的支持和人力物力的支撑;二是矿井还有1100万吨左右的储量有待开发,在整合资源扩大井型优势明显;三是特种煤和优质煤,质量优、口碑好、售价高,在提升产品效益方面夺得先筹。我们只要超前制定落实应变措施,充分发挥自身发展优势,在“战危机、渡难关、保增长、促发展”中再挑重担,就一定能够化危为机、实现逆势突破。

一切困难都是可以克服的。信心是战胜一切困难的巨大动力。我们既要树立危机意识,看到摆在面前的困难,更要坚定攻坚克难的信心和决心,增强工作责任,激发一切正能量。

首先,我们要认清形势,分析现状,正视困难,经常性地开展各种宣教活动,大力宣传企业面临的形势和困难,增强全员的危机意识、责任意识、科学管理意识、艰苦奋斗意识和自立自强意识。在此基础上,及时报道或大张旗鼓地表彰基层部门的一些好人好事,耳濡目染,营造气氛,促成大家共修“正果”。

第二,要制定科学严谨、严密细致的应对危机的工作方案,明确工作责任、目标和任务。从部门层面上,给他们定节支降耗指标,特别是抓好开源节流这项工作,抓好煤质管理,严控非生产性开支。从个人层面上,让每一个人身上有担子,背压力,真正树立起“勤俭节约”的意识,紧紧结合“开源节流、五稳一快”劳动竞赛,切实将修旧利废、小改小革、节约材料等降砂增效措施当成一件正经事来抓,力促吨煤成本得到有效下降。

第三,要及时总结推广先进部门和先进个人的好的做法、好的经验和好的成效,充分发挥典型的示范、带动和辐射作用。要把活动中形成的严格的标准、务实的作风、严明的纪律、精益求精的管理理念,融入到矿井安全管理、生产管理、经营管理、质量管理等各项工作之中,为矿井安全发展。对一些敢于“先行先试”、敢于“转、改、变”的新举,可以作为制度性推广,探索一套科学完善的长效机制。

面对严峻的发展形势,要用辩证的观点客观分析,准确把握,既要切实增强危机意识、紧迫意识,做好“御寒过冬”的准备,也要看到这种困难是发展中的困难,要善于“围魏救赵”,突出重点。

一要强化思想教育。虽然过着“紧日子”,但安全工作“阵脚不乱”。要牢固树立“越是形势严峻、越要保障安全”的理念,坚定不移把安全摆在“四个一切”重要位置不动摇、不懈怠,始终做到认真抓、自觉抓、长期抓。深入开展好安全专项教育活动,把握好季节性安全工作特点,针对倾向性、苗头性的安全问题,超前防范、有效化解,确保安全思想不放松、现场管理不懈怠。

二要强化安全发展。不断提升完善安全风险评估体系,深化应急救援管理、安全质量标准化和职业安全健康建设,切实提升矿井安全动态达标水平、职业危害防治水平。围绕现场安全重点、关键地点、薄弱环节,深入开展隐患大排查活动,要把隐患当成事故来对待,把苗头当成事故来分析,把问题当成事故来追究,始终保持刚性推进、刚性落实的安全工作势头。

三要强化企业管控。坚持把提升经营管控绩效作为应对危机、化解风险的重要手段,不断规范、创新、强化矿井管理,严控全面预算,拓展深化全面风险管理。深入推进精细化管理,继续推行“对标”管理,提高安全生产、质量管理、成本管理、现场管理等管理工作的精细化水平。在煤炭运销方面,要坚持客户至上,服务至上的原则,以质量赢取客户,以质量争取销量,坚决实现“零投诉“目标。针对市场持续疲软、煤炭库存较多的实际,应该把保运输、降库存作为首要工作来抓,力争实现产、运、销协调推进。

面对严峻经济形势,能不能以良好的作风抓落实,是对领导干部最直接、最现实的检验。我们要带头转变观念,锐意进取,以求实的科学态度和创新的思维方式,认真研究、解决企业发展中,特别是现在出现的新情况、新问题,要善于在思考和把握中寻求应对之策、解困之法,乘势而上,解决制约企业发展的矛盾和问题。要下基层、抓工作,要坚持既要听其言,又要观其行,善于发现问题,总结经验,狠抓落实。特别是职工普遍关心的热点难点问题,如职工住房、配备工装、劳动保护、文体设施等要不断改善;各种社会保险要有序缴纳;职工子女就业问题要妥善解决;企业培训和各种专业培训要次第开展,等等。这些都对稳定职工队伍,调动职工积极性,对于增强企业凝聚力十分重要。在危机面前,特别是领导干部更要带头发扬艰苦奋斗的精神,不务虚名,埋头苦干,带头节支降耗;带头转变作风,减少事务和应酬;带头减少活动,不做无效益之事;带头执行制度,严格按规定办事,以实际行动影响和带动广大职工应对困难和挑战,以昂扬的姿态,冲破市场雾霾,迎来发展曝光。

工程师工作心得感悟(通用19篇)篇十七

人于____年x月毕业于__工学院土木系房屋建筑工程专业,大专学历,20__年x月至今在____工程有限公司从事建筑施工工作。工作十年来,勤钻业务、苦练技术,从一名普通技术员逐步成长为工程部主任、技术主管、项目副经理。其间,遍尝了建筑施工的苦辣酸甜,也历经磨练积累了丰富的建筑施工经验,对建筑施工工作产生了浓厚的感情,坚定了毕生从事建筑施工的信念和决心。

一、参加教育培训情况。

取得助理工程师资格后,我积极参加市县人事局组织的《现代职业道德与通用能力》、《办公自动化》等教育培训,并顺利通过市人事局组织的相关考试。此外,我积极加强专业领域相关技能的学习,在参加单位内部培训学习的同时,先后参加了__建设高等职业技术学校、__建筑职业技术学院__建筑工程学院等院校组织的建筑施工相关技能培训。

二、主要工作业绩及奖励情况。

(一)加强政治业务学习,努力提高自身素质。

社会是个大学堂,走上工作岗位后,我把理论与实践相结合,在及时掌握新技术、新知识、新标准规范的基础上,根据工作需要将学到的技术运用到实际工作中去,遇到问题,积极查阅资料,虚心向单位老同志请教。在老职工的帮助下,一步一个脚印,业务能力有了很大提升。在政治思想方面,我及时了解国内外形势、时政新闻,注重自身的思想建设,不断提高自己的政治素质,在工作中言行一致、作风端正、实事求是、严于律已、敢于同违规违纪的行为作斗争,敢于开展批评和自我批评,团结同志,尊重领导,圆满地完成上级交给的各项工作任务。坚持个人利益服从公司利益的原则,不计较个人名利得失,保持健康心态,积极进取,乐观向上,对建筑事业和公司的前途充满信心。

(二)立足本职岗位,尽心尽力干好本职工作。

工作十余年来,我参与了__小区、__小区、____国际广场等多项工程的施工。从全县第一个小区开始,以施工者的角色见证了__的发展和城市变迁。

__国际广场15#楼工程是__县20__年度重点工程项目。在工程施工中,我作为项目副经理,协助项目经理负责全面技术及施工管理工作。在施工过程中,从组织方案制定到技术现场准备,从水电、生活相关设施配套到材料进场,从组织施工到资料整理归档,每一个环节,每一项工作,我都做到事无巨细,安排的井井有条。同时充分发挥自己的业务专长,合理规划工期、精确制定资源计划、确定施工方案、积极推广新技术、新工艺、新材料应用。由于质量控制严格,进度安排合理,成本管理到位,该工程质量、安全、工期均严格按照合同要求实施完成,被评为宿迁市文明工程。

__6号楼工程可以说是我公司接手的一处棘手工程。该工程被包围在县双语学校、县双语幼儿园、县实验小学北校区三个学校中间,施工场地狭隘,施工难度较大,且存在非常大的安全隐患。作为该项目的技术主管,在施工过程中我不断进取、刻苦钻研,积极协助现场施工人员解决各种施工过程中遇到的技术难题,严格按照公司质量、环境、职业健康安全管理程序组织施工。为保证学生有个安静的学习环境,我及时修改施工方案,把部分噪音较大的工作压在晚间或夜间进行。尽管如此,工程质量、安全、工期却严格按照合同要求实施完成,且在跨度近一年的施工期内,没有出现一起安全事故,赢得了学校、广大学生家长、业主的赞誉,同时也为公司赢得了良好的信誉和口碑,树立了良好的社会形象。

由于工作突出,我连续三年被单位评为年度先进个人,任助理工程师五年来,有四年被测评为优秀,先后获得了__县___中等专业学校荣誉教师、__县优秀通讯报道员、__县先进工作者、__省工程质量管理先进工作者等荣誉称号。由我主持的课题“改进梁柱接头支模工艺、提高砼成型优良品率”荣获__年度宿迁市工程建设优秀质量管理小组成果优秀奖;“提高电气配管的施工质量”课题,荣获__年度宿迁市工程建设优秀质量管理小组成果优秀奖。

(三)发挥带头作用,积极培养新人。

在工作中,我做到以身作则,事事争先,特别注重对新人的教育,时时处处为新职工作好表率,在技术上给予指导,积极帮助他们解决工作、生活中遇到的种.种困难,教他们如何运用已经学到的科学知识,将平常所学运用到工程实际当中去。为切实解决企业人才资源馈乏状况,在本人的提议下,公司每半月召开一次新老职工技术座谈会,共同讨论工作中遇到的各种难题,交流一些好的经验和做法,在整个企业营造了“人人注重技术工作、人人关爱新职工成长”的良好氛围。此外,单位还与_____职业技术学校签定帮办教学协议,包括本人在内的三名工程技术人员常年担任__职业技术学校建筑工程专业指导教师,先后为__职业技术学校培养工程技术类学员200余人。单位作为__学校的实习基地,对优秀学生享有优先录用权,既解决了单位的技术人才缺乏问题,也为__学校教育教学注入了新的活力。

三、论文、论著等作品情况。

在施工过程中,我注意总结经验,遇到问题善于思考,通过不断的学习和工作实践,业务素质和业务能力得到了进一步的提高和加强,完成了多篇论文并在省级以上刊物发表。论文《可行性研究在项目建设中的作用》在国家级刊物《现代教育研究》上公开发表,因在全国具有推广意义,被该刊全国优秀论文库保存,并颁发证书;论文《对新形势下技术主管工作的几点思考》在省级刊物《__时报》上公开发表,并获得证书。

工程师工作心得感悟(通用19篇)篇十八

来到公司已经一年多了,从对项目的初步了解,到熟悉各个模块的工作原理,再到独自承担起项目中模块的研发,我看到我自己在成长,在进步、在成熟。在工作中也意识到配合的重要性,我们电台系统非常复杂,我们每个人就是电台复杂系统的一部分,因此各自的配合很重要。

工作中存在的不足。

经过一年的工作学习,我也发现了自己对项目更深层次的理解还不够,对复杂问题的解决能力还不够,这是我以后要在工作中不断磨练和提高自己的地方。细细总结一下,自己在一年的工作中主要有以下方面做得不够好:

1、工作的专业技术方面不够精通,对发射机的失真度问题没有找出解决办法,应该在这方面加强学习,为以后的工作提供指导。

2、工作环境不够清洁,实验台不够整齐,仪器摆放不到位,希望以后我约束自己将物品摆放到位,养成良好习惯。习惯决定成败,良好的工作习惯会积极促进我们的工作。

3、工作总结做的不到位,没有积极总结自己工作中的得失和经验,导致在同一个地方跌倒两次,希望以后在这方面加强。

接下来的一年对公司而言非常重要,既要将电台送到民航去审核,复旦项目也将迎来复审,对我而言是机遇也是挑战,因此我要更加努力奋斗,为公司的新突破贡献所有力量。

其中,以下几点是我下年重点要提高的地方:

1、继续改善工作方法,在工作中寻求新思路,将创新作为工作的一个目标,对待工作,力求完美,如果能绝不凑合。

2、加强员工的团结与配合,突出每个人的特点,举全员之力将项目做好。

3、加强专业技术知识的学习,提高实践能力和处理日常事务的能力。

总之,在过去的一年里,我能够恪尽职守,积极努力地完成好本职工作,工作量饱满,总体上对自己的工作是比较满意的。在新的一年里,我将不断改进工作中存在的不足,一如既往,再接再厉干好自己的各项工作,也希望能够得到领导和同志们更多的理解和支持。

工程师工作心得感悟(通用19篇)篇十九

本月工作中,运维服务正常,所有电脑设备处于良好狀态。保障服务质量,提高各科室人员对本月it运维的满意度。对工作负起责任,任劳任怨,遵紀守法,服从管理,体现自我价值,为提供更好的服务。以下是6月所有故障进行总结分析和情形描述。

1、it运维服务共49次。

本月it运维服务工作中,统计数据如下:

办公系统故障:6次,出勤:2次,打印机/复印机:9次,电脑故障:9次,中普数据:8次,其他故障:15次。

2、修理及耗材情形。

(以上不含复印机耗材及易耗品)。

3、it运维服务描述和說明。

一、盘点电脑資产,合理分配电脑資源。

结合5月份所做的电脑資产盘点中,將年限已到期电脑进行帐上报废。由于6月份是重新续約,需对单位所有电脑设备进行清点,并分类设备哪些处于保修期内,或保修期外。共清点电脑主机:125台,显示器:141台,笔记本电脑:61台,打印机:55台。其中保修期内设备共有:142台,保修期外设备共有:252台。在4月份,本单位进新采购电脑30套(清华同方),打印机5台(oki820b黑白)。为保障各科室日常办公和需要,对__科室增添新打印机5台,目前使用狀态良好。清点在本年报废年限已到的电脑共有38台,后期將在不影响用户使用的情形下进行更改。

二、安防设备增添。

在接到此任务前,幸好之前有过一些监控工程相关的技术知识。为增添监控需要实地考察当前安防系统设备情形以及线路走线管道。具体难度在于布线方面,其他技术方面基本解決,在这方面没什么太大技术含量只要稍微接触下基本都懂。天花板离地面较高,并且天花维护通道夾窄实施难度较大,由其工程部去完成。在技术方面,了解到摄像头的清晰度由线数決定,共购买了3个600线的摄像头,这是目前主流使用的。为了减轻布线工程人员负担,采用了集中供电器,就是所有摄像头都在同一个供电器上面供电12v。也就是在布线时不需要再另外从其他地方拉电线接插座。因为所有楼层的供电都是用集中供电的方面,供电器在楼层的某一处。決定录像质量的不是摄像头,而是录像机。录像机有几种录像模式。分别:cif、2cif、dcif、d1,也有更高。目前安防设备有四台,录像质量全部为cif,分辨率为352__288,保存天数約为48天,其中一台約为18天。

三、复印机、打印机耗材修理。

6月份打印机耗材加粉量1台,复印机更改碳粉共有5次。打印机:整体性能稳定,整月來故障基本为零。复印机方面:负责保养公司每兩星期上门进行保养,对复印机零件部位进行清理,其中检查一科,审理科复印机需要更改零件。检查一科由于鼓芯老化复印成效呈现印痕,影响打印成效必須更改,总费用为840元,目前打印成效良好。审理科复印机损坏兩个部件,经保养公司鉴定均为人为损坏,可能在取出卡纸的时候关侧板用力过猛,导致热敏鼓挂勾和双面导板断裂必須更改。此部件需要厂家定购,经兩个星期后重新裝上使用,总费用为:2290元。后续將定期查看是复印机狀态,以确保发挥其性能。

四、出勤。

出勤这工作是一个重要的学习机会,每次接到出勤任务前的一天我都会检查一次所有工具是否正常。一次在石井的出勤中,企业是一间电子商务企业,企业员工应该有100多人,在财务部门里有多套系统管理软件运作,就像工厂的整条生产线。售前,售后,发货,退货管理等。在系统里查询到数据有500万条以上,单导出一个数据表花费30多分钟,如此大数据量背后支持的服务器也不简陋,在机房里有7台服务器,其中4台为linux系统。在这里才发觉自已的知识不足,对linux系统接触甚少,对于一些命令早已忘记,而且那时已经是下班时期,管理员也没在场,最后搞到8点才完工。这次工作虽然辛苦,但收益良多,增长了不少见识,同时也发觉自已的不足并在以后会不断努力学习,除了提高自已的技术水平外,更重要的是加强人员沟通。

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