总结的内容必须要完全忠于自身的客观实践，其材料必须以客观事实为依据，不允许东拼西凑，要真实、客观地分析情况、总结经验。什么样的总结才是有效的呢？以下我给大家整理了一些优质的总结范文，希望对大家能够有所帮助。
营销会议总结与不足篇一
强管理，促提升，驰而不息；抢节点，冲业绩，全力以赴！7月19日晚，上略机构7月第三周营销总结及工作安排会议在公司总部大会议室圆满召开，xxx机构创始人、总经理贝涛，xxx机构副总经理商超，总经理助理宋亮，代理板块各事业部、策划部、行政部、人事部、客服部、财务部、设计部等各部门总监、经理等参加会议，会议由上略机构副总经理商超主持进行。
会议伊始，行政部、人事部、客服部三大职能部门率先进行了上周工作汇报，对近一周的考勤、工作日报统计、人员招聘与储备、社保缴纳情况等进行了汇报与总结，并制定下周的相关工作计划。
随后，分管xxxx机构7月第三周营销总鲁阳· 、的各项目负责人，就7月第三周的营销工作进行了总结，并把存在的问题做了详细的汇报，同时对负责项目下一步的营销工作做了相关汇报部署。
会上，商总对部分项目的案场来访、市场应对、活动推进、营销推广情况进行问询，同时也对项目推进过程中出现的工作纰漏进行问责。随后，深度剖析了各部门、各项目销售案场存在的问题，并在各项目营销节点活动策划、案场销售目标计划完成等方面提出了可行性的'建议。同时，商总还提出要加强销售案场管理，规范接待礼仪，提升服务细节，结及工作安排会议圆满召开要给来访者展示出一个高标准专业房产销售人员形象。
会上，贝总着重强调，要严格按照主管部门的要求对销售案场及外宣广告等方面进行严格管控，必须在营销中心公示墙上展示出项目的八证一书、价格表、交房标准、阳光公告、车位说明、及销售人员信息等，全面公开透明的向购房者展示项目情况。在宣传方面，对楼盘的宣传要真实可靠，遵从广告法要求。
内抓管理增效益，外拓市场勇攀登。与会期间，领导层也与参会人员分享了新项目的进展情况、聊城市土地市场的出让与挂牌信息，对新项目的拓展、推进与营销策划方案正在稳步开展。精耕聊城，上略机构三年满城计划正逐步推进；征程在望，笃定前行上略机构正奔涌向前！
营销会议总结与不足篇二
营销会议，作为企业推广的重要组成部分之一，一直是企业营销的纽带和桥梁。本人在参加了一次营销会议后，深深感受到了这种活动的重要性和影响力。今天，我想分享一下自己对营销会议的心得体会总结。
第一段：会议的准备工作很重要
会议的准备工作，是会议顺利进行的关键。在此次营销会议中，我们从会议的主题、地点、时间、人员、内容等方面进行了全面的规划和准备。这样，就有利于会议的准时举行，确保了重点内容的传递和沟通，在充分的时间内将企业文化、业务推广贯彻到员工心中。
第二段：会议的场地和氛围很重要
一般来说，会议的场地和氛围，能够直接影响到企业和员工的氛围，也能够让员工更好地投入到会议的情境之中。比如，在这次营销会议中，我们选择了环境优美、气氛轻松的场地，让员工在愉悦的氛围中参加会议，从而更加积极地投入到会议中去，学习和分享。
第三段：会议的主持和分享很重要
会议的主持和分享非常重要，要区分不同的会议主体和类型，确定会议的主题和形式。在这次营销会议中，我们的主持人非常专业和生动，配合各种丰富多彩的形式，吸引了全场的注意力。同时，分享内容也包括了企业历史、宏伟规划、业务推广等多个方面，不仅让员工了解企业的全貌，也收获了更多的知识和人脉资源。
第四段：会议互动和沟通很重要
会议不仅要以分享为主，还要注重互动和沟通，让员工可以把自己的想法、经验、意见和建议分享出来，从而更好地掌握企业的信息和战略。在这次营销会议中，我们采用了不同的沟通方式，如讨论小组、问答环节、集体互动等，让员工可以积极参与，推动了会议的效果和质量。
第五段：会议总结和反思很重要
会议结束并不意味着一切结束，会议的总结和反思也是重要的部分。通过对营销会议的总结和反思，我们能够发现会议的不足点和问题所在，并且得到改进和进步。在实际操作中，我们可以逐步完善和拓展会议的形式和内容，进一步提高会议的参与率和受益度。
总之，营销会议作为企业推广的重要手段，不仅要准备得好，讲得好，还要让员工更好地参与和沟通，以实际行动和改进来进一步完善和提高会议的效果和能力。希望以上总结和体会可以给正在组织和准备会议的同行们以一些借鉴和启发，让更多公司和员工受益于会议的传承和发展。
营销会议总结与不足篇三
尊敬的徐志福经理及各位同僚：
活动首先由高级专员常浩生动有趣的讲解了gerd与nccp的关系，使大家对gerd、nccp、gerd与nccp的关系等知识有了进一步的了解与认识。其次在口服消化二组闫坤、丁永、李真、李心、常浩及彭小波的精心组织下，由参加此次主题沙龙活动的代表针对gerd的优点及其在医疗过程中的运用该主题进行了激烈的讨论，其中由哪个单位的谁代表哪个团体针对什么主题进行了发言（可多写几个发言代表），会议最后由彭小波对此次主题沙龙活动的讨论结果进行了总结与概括。整个活动办得有声有色，持续进行了3个小时。
总结此次主题沙龙活动的举办过程，有优点也有不足之处，优点在于：1、会议主题明确，使参会代表在了解gerd与nccp的关系基础上，进一步掌握了gerd更新后的一系列领域表现症状；2、讨论紧张有序，在口服消化二组全体成员的积极准备与精心组织下，带动参会代表进行了热烈讨论，对该次主题沙龙活动提供了一个良好的沟通与反馈的平台；3、内容穿插新颖，在活动进行的.过程中，穿插讲述了与女性化妆相关的知识，从另一个角度增加了本次主题沙龙活动的新颖性和趣味性。不足之处在于准备的还不够充分，对现场的控制及在主题讨论过程中对主题的把握欲待加强。今后我们还应扬长避短，再接再厉。
发言人：彭xx
20xx年x月x日
营销会议总结与不足篇四
在当今市场竞争日趋激烈的环境下，作为一名营销人员，我们需要不断学习、不断进步以适应市场变化。为了提升自己的专业能力，我们经常会参加各种营销会议和培训。最近我参加了一场营销会议，获得了许多收获，特在此总结分享。
第二段：会议主要内容
这次营销会议主要涉及到市场营销中的“三步走”方法，即：策略、执行和评估。整个会议内容紧凑，每个环节的重点都讲得非常深入、细致，使我对这一理论有了更深入的认识。其中，会议强调了对调研结果的重视，认为市场调研是制定营销策略和方案的重要依据，而市场调研结果也往往对“三步走”模式中的执行和评估产生重要影响。对此，我深有感触，认为在工作中也需要更加注重市场调研工作的质量。
第三段：会议收获
通过这次营销会议，我学到了许多新的营销技巧和实践经验。比如在制定企业品牌推广策略时，我们需要抓住目标消费者的兴趣点和痛点，通过多样的营销手段打造符合市场需求的品牌形象；在产品推广的过程中，我们需要更加注重网络营销，以各种软件实现对目标客户的精准定位；在执行营销方案时，我们需要制作一些具有吸引力的视觉效果，比如5秒的产品宣传动画、专业的短视频介绍等等，来更好地推广产品。这些都给我以启示，并在今后的营销实践中提供了很大的借鉴意义。
第四段：对营销工作的思考
在会议中，我们还进行了小组分组，共同解决了一些市场营销难题。在这个过程中，我意识到了一个问题：企业在市场上的生存和竞争需要不断地创新，而创新往往需要吸收市场反馈，与客户进行深入的沟通，持续探索新的市场机会。因此，我们在工作中，应该要关注市场反馈，不断学习和掌握新的营销技能和经验，提高自己专业素养，为企业的发展贡献更大的力量。
第五段：总结
通过此次营销会议的学习，我认识到了市场营销的重要性，领略了市场营销的魅力。在今后的工作中，我将继续关注市场变化，注重市场调研和市场营销实践，并努力做好人际沟通、协作与团队合作，提升自己的市场营销水平，成为一名出色的营销人员。
营销会议总结与不足篇五
1. 对陌生市场，短期内产品（白酒）与消费者直接见面，促成消费者的现场认购，使公司不通过中间环节，直接获得产品利润。
2. 营销团队做白酒会议营销，对一个县级、一个市级或某一区域，经过一次或3-4次会议营销，可在短期内，迅速建立起一个庞大的营销网络（渠道）。
3. 白酒会议营销，可对当地陌生市场的大客户、重点客户，实施了与其建立供销关系的可操作性。
4. 为建立团购网络，对陌生的重点客户提供了接触、洽谈、确认购买、争取重点客户的机会，使原消费其它酒品的重点客户，由于有了这个机会开始消费本公司产品，为重点客户的'攻关，提供了展示发挥营销技巧的机会。…..
5. 由于会议营销发挥团队作战，解决了新业务员信心不足、业务不熟悉、做白酒做不下去而流失的问题。
6. 白酒会议营销为争夺竞争白酒市场，搭建了一个平台，发挥了多方面的力量影响客户。例，政府力量、重点人物力量、厂家力量…达到使客户产生购买目的,业务员也可以借势、借力攻关拿下重点客户。
7. 为终端消费者的决策，提供了影响氛围，影响其的决策和及时的购买，并使消费者提高购买量，增加和加大酒的库存，使公司产品牢固的占据市场。
8. 为宣传公司产品搭建了一个有影响力的平台，产品渗透市场有深度有广度
有信任度，为打击假酒提供了 有效的方法，让消费者的购买有了安全感。
1. 要有一支有信心、有业务能力，能够攻无不克的团队
2. 陌拜的重要程序和效果可以说就是结果，团队每个人都应是陌拜高手。
3. 沟通的水平一定达到一个较高水平，才能达到预期拜访效果
4. 前期要做好市场摸底和市场策划
5. 员工熟悉会议营销流程，良好的确认推单、逼单、攻单，使消费者确认购买。
6. 员工应掌握逼单技巧
1. 团队员工之间相互之间有比劲，有拼搏精神，团队员工之间默契配合。
2. 要求严格，每个人月销售额2万以上，每个人都出单，要有独立开展业务的勇气和能力。
3. 每日拜访业务进行从结果到过程的严格监督。
4. 在做业务的过程中，善于动脑子，总结工作方法，迅速提升业务工作能力。
5. 心中有目标，敢于向高手挑战，向销售高的员工挑战，激励自己。
6．重视细节，在与客户沟通中，细到客户爱喝酒的口味，喝什么价位，喝多少。
7. 会前严格的模拟训练，让客户的异议如何解答，每位员工在会前都有心理准备。
8. 在与客户接触后，敢于推大单。
1. 环境布置，宴会厅没有拉横幅
2. 会议过程，没有做出高潮
3. 氛围不强烈，对客户影响不够
4. 没有逼单环节
营销会议总结与不足篇六
全民营销会议是公司每年一度的重要会议，旨在激发员工的销售热情，提高销售业绩。今年的会议既有对去年业绩的总结，也有对新一年销售目标的规划和布置。会议的主要目标是激励全体员工积极投入到销售工作中，共同努力实现公司的发展目标。
第二段：会议的亮点和收获
会议中给我印象最深刻的是专业的培训讲师和创新的培训方式。知识的学习一直都是我提升自己的方法之一，而这次的会议给了我一个宝贵的机会来与业内顶尖的专家面对面交流。这些专家不仅给我们分享了他们在行业中的经验和见解，还为我们解读了市场趋势和未来的发展方向。通过他们的分享，我对市场的认识更加深入，对自己的发展方向也有了更明确的目标。此外，会议还还设置了小组讨论和团队竞赛等活动，促进了员工之间的交流和合作，增强了团队的凝聚力。
第三段：会议中的启发和改进
在会议中，我深刻认识到了与客户建立良好关系的重要性。销售工作不仅仅是推销产品，更是要与客户建立互信和合作。一个满意的客户不仅会成为回头客，还会成为我们的宣传大使，将我们的品牌和产品推广给更多的人。因此，我们要在销售过程中注重沟通，了解客户的需求，提供高质量的产品和服务，并及时回应客户的反馈和问题。此外，我还学到了有关市场推广的一些实用技巧，例如如何利用社交媒体和线上平台来扩大品牌的影响力和知名度。这些启发我将在接下来的销售工作中加以实践。
第四段：会议对个人发展的影响
这次会议对我的个人发展有着巨大的影响。首先，它加强了我对销售技巧和市场趋势的了解，提高了我的专业素养。在与专家的交流中，我深刻认识到了自己的不足之处，我会不断地学习和成长，以提升自身的竞争力。其次，通过与同事的交流和合作，我更加深入地了解了团队合作的重要性，学会了如何与他人有效地沟通和协作。这不仅对我现在的工作有帮助，也对以后的领导发展有着重要意义。
第五段：对未来的展望和决心
通过这次会议的启发，我对未来充满了期望和决心。我希望能够利用所学知识和经验，不断提升自己的销售技巧和专业素养，为公司的发展贡献自己的力量。同时，我也希望通过个人努力，达成自己在销售领域的目标，成为一名合格的销售人员。在未来的工作中，我将积极应对市场竞争，灵活应用所学知识和技巧，为客户提供更好的产品和服务，为公司创造更大的价值。
总之，全民营销会议为我们提供了一个学习和成长的机会，通过让我们与专家交流和分享，不仅增强了我们的专业素养，也激发了我们的工作热情。我相信，通过这次会议的启发和培训，我们将能够在未来的工作中取得更大的成功。
营销会议总结与不足篇七
1月8日下午，寒冷冬日，暖阳高照，河南xx集团20xx年销售总结会议在集团会议室隆重召开。集团的生产部、储运部、财务部和营销部的各展厅经理、各业务部经理以及部分优秀销售精英参与了会议。整个会议历时四个小时，共有四个环节，首先董事长周克俊致欢迎辞、并作简要的。其次，以各部门为单位分别向公司汇报20xx个人年终总结，接着对下半年度超过销售目标的前三名优秀部门给予表彰，最后董事长对20xx年公司的发展情况和推出的系列新产品作了介绍，并提出了20xx年度的销售总目标。会议进行中，掌声数次响起，笑声此起彼伏，全场始终洋溢着振奋、进取、热烈、愉快的气氛，精彩纷呈，亮点鲜明。
20xx年，经济形势下滑，行业普遍不景气，但xx集团圆满完成了既定销售目标。对此，周总对在座的一线优秀销售精英表示赞赏和肯定。同时周总透漏了集团20xx年的发展愿景，展示了新的生产基地的'规划图，在座的销售精英们赞叹不已，都希望新的生产基地能够早日落成，再创新的辉煌。
各个展厅的负责人以及各个部门的销售负责人进行了年终总结报告。20xx年，有过汗水，也有过泪水。有辉煌，也有困难。但最令人感动的，却是大家发言过程中表达出来的如家人一般的亲情。特别是107展厅的张丽经理讲述的不顾个人安危为服务客户而不慎受伤的故事，使在场的很多销售精英都感同身受，感动的默默落泪。服务到位，送货及时，让客户认可，使客户满意，是我们销售人员一直追求的目标。
过了20xx这条江，容不得半刻懈怠，20xx这片海已经摆在眼前，水深波浪阔，等待着我们去航涉。“长风破浪会有时，直挂云帆济沧海”，让我们全体员工紧密团结、齐心协作，在周董的掌舵下，一起远航，出发!
20xx营销会议总结 篇20xx年12月29日，集团公司召开20xx年营销工作会议，总结了20xx年营销工作，并作出了20xx年将坚定不移地深入推进营销体制改革的重要决策。集团公司董事长刘出席会议并作重要讲话。
刘董事长在讲话中特别强调了此次会议以及推进营销体制改革的重大意义，他说，如果没有营销公司的改革我们是走不出来的，此次会议在华菱星马的发展历程中将是承前启后的一次重要会议，意义重大。改革没有回头路，必须改，并加大改革力度，今天就是一次改革的会议。我们今天的会议就是要把问题想清楚，磨刀不误砍柴工，要让权力回到销售公司。我们的销售体系现在是缺少狼性，“狼”少“羊”多，我希望今天走出会议室的时候大家都是“狼”。我们深化营销体制改革，其实早在20xx年就已经拉开了序幕，在改革过程中经过不断调整，解决了很多问题，获得了经验。而且，我们的营销体制改革也取得了很大的成功，空白市场得到了开发，销售网络尤其是二级网络迅速增加、更加健全。
刘还分析了近年来国内外卡车市场形势和发展趋势，进一步阐明开发发动机的重要意义，指出“得发动机者得卡车市场天下”，勉励与会人员一定要发挥好我们产品优势和比较优势。
他还强调，公司领导和相关部门要更好地为市场服务;要进一步完善载货车产品，加强载货车市场开发，不要满足于百分之几十的增长幅度，要实现更大的增长幅度。
在最后的总结讲话中，刘董事长表示，这次会议开得好，大家既能互相交流互相学习，也增强了大家的信心，相信明年一定能完成25000台的产销目标。
各区域负责人积极响应公司改革举措，踊跃发言，干劲十足，争相表示要开拓好空白和薄弱市场。
公司领导及营销分公司相关负责人何晓生、葛晓生、李兵、孙红军、凌启银、方毅、廖岚峰等也在会上作了重要发言，他们表示，公司改革已经进入深水区，将积极落实好集团公司深化营销体制改革的决策，发挥既有优势，不断创新;抓住新法规和固定资产投资扩大、环保升级的新机遇，提前作好准备，开拓好物流车和工程车市场，并做好市场的服务工作，做市场坚强有力的支撑。
营销会议总结与不足篇八
近年来，全民营销在市场推广中扮演着越来越重要的角色。全民营销会议作为一个集中了各行各业专业人士的盛会，旨在交流经验、分享新思路、推动市场创新。我有幸参加了一个全民营销会议，得到了很多宝贵的经验和灵感。下面我将从四个方面，简要总结我的心得体会。
首先，全民营销会议聚焦市场动向和未来趋势。在会议上，各行业的专家和精英们分享了他们对市场的研究和预测。他们提到了消费者需求的变化、技术创新的发展以及不同领域之间的合作机会等等。这让我深刻认识到，作为一个营销人员，我们不能局限于眼前的市场，应该关注未来的趋势，提前布局和调整策略。
其次，全民营销会议强调创新和突破。会议中的演讲和案例分析都围绕着创新展开。与传统营销相比，全民营销更加注重差异化和品牌个性的打造。市场已然饱和，消费者不再满足于传统的推销手段，他们更加追求个人化的体验和价值。为了实现突破，我们需要不断创新、勇于尝试，甚至要打破常规，去探索新的营销方式。
第三，全民营销会议倡导强化数据分析与运用。数据是现代营销的重要工具。它可以为我们提供客观真实的市场情况以及精准的用户画像，从而更好地制定营销策略。在会议上，提到了数据分析在精准营销和个性化推荐方面的应用。现如今，我们不必再凭感觉去猜测市场需求，只需要借助数据分析工具，便可以作出科学决策。因此，我在会议之后，积极推动了我们团队的数字化转型，提升了我们的市场竞争力。
最后，全民营销会议强调了合作和共赢的重要性。传统的竞争营销已经过时，如今的市场是一个共享经济的市场。在会议上，我们充分了解到合作伙伴的重要性，只有通过合作，才能够实现互利共赢。在大家共同目标的推动下，我们应该与供应商、渠道商、广告客户以及消费者建立良好的合作关系，形成真正的合力。通过产业链上下游的协同效应，我们可以实现资源整合、降低成本，并且为消费者带来更好的体验。
综上所述，参加全民营销会议让我充分认识到了市场的不断变化以及如何应对这种变化的方法。关注市场趋势、持续创新、强化数据分析以及加强合作，是我在会议中学到的重要经验。作为一个营销人员，我们应该不断学习、不断进步，与时俱进。只有这样，才能在激烈的市场竞争中取得成功。全民营销会议为我提供了宝贵的机会，让我深刻体会到了这些重要的营销理念。我相信，只要我们能够将这些理念付诸实践，必定能够取得更好的成绩。
营销会议总结与不足篇九
年终企业的营销经理都要撰写年度工作总结。但是我们要明白年度工作总结绝不是简单的日常工作描述：做了什么、做的怎么样。不是由于销量好洋洋得意歌功颂德，就是由于销量差而灰心丧气批评检讨。营销经理撰写年度工作总结不应该是被动、被指使，而应该是主动地、积极地，在系统全面分析年度市场整体状况、市场运作情况，深刻自省，挖掘存在的问题，然后有的放矢地提出新年度的营销工作规划，只有这样才可能保障营销工作稳健可持续性发展。这两者是息息相关，密切关联的。
其次，深刻分析市场上主要竞品在产品系列、价格体系、渠道模式、终端形象、促销推广、广告宣传、、营销团队、战略合作伙伴等等方面表现，做到知彼知己，百战不殆。目的在于寻找标杆企业的优秀营销模式，挖掘自身与标杆企业的差距和不足。
最后，就是自身营销工作的总结分析，分别就销售数据、目标市场占有率、产品组合、价格体系、渠道建设、销售促进、品牌推广、营销组织建设、营销管理体系、薪酬与ji励等方面进行剖析。有必要就关键项目进行swot分析，力求全面系统，目的在于提炼出存在的关键性问题并进行初步原因分析，然后才可能有针对性拟制出相应的解决思路。
运筹于帷幄之中，决胜在千里之外。新年度营销工作规划就是强调谋事在先，系统全面地为企业新年度整体营销工作进行策略性规划部署。但是我们还要明白年度营销工作规划并不是行销计划，只是基于年度分析总结而撰写的策略性工作思路，具体详细的行销计划还需要分解到季度或月度来制定，只有这样才具有现实意义。
目标导向是营销工作的关键。在新年度营销工作规划中，首先要做的就是营销目标的拟订，都是具体的、数据化的目标，包括全年总体的的销售目标、费用目标、利润目标、渠道开发目标、终端建设目标、人员配置目标等等，并细化分解。如终端类产品的销售目标就要按品项分解到每个区域、每个客户、每个系统等等；流通类产品分解到每个区域、每个客户等。
其次就是产品规划。根据消费者需求分析的新产品开发计划、产品改良计划；通过销售数据分析出区域主导产品，拟制出区域产品销售组合；根据不同区域市场特征及现有客户网络资源状况，拟制出区域产品的渠道定位。然后就要拟制规范的价格体系，从到岸价到建议零售价，包括所有中间环节的价格浮动范围。有时非常必要结合产品生命周期拟制价格阶段性调整规划。
如果企业仍存在空白区域需要填补、或者现有经销商无法承担新产品销售等原因，还需要制定区域招商计划或者客户开发计划。终端类产品还需要完善商超门店开发计划。
最后，就是营销费用预算，分别制定出各项目费用的分配比例、各产品费用的分配比例、各阶段的费用分配比例。
营销会议总结与不足篇十
做会销，很多人都会有一种不屑一故的眼神，笔者经过多年的亲身体会，虽然没有把销售做到及至，但是从中有很多感悟，今天和大家做以分享，不管对与否，个人理解不一，请各抒己见：
一个好的销售员首先要对自己有信心，一定要觉得自己能够做好，其次要对自己所做的产品有信心，相信自己所做的产品能够给客户带来超值的享受与服务，把客户购买和使用你的产品作为精神最大的享受与自豪。当你一次次被拒绝的时候，这是就是要考验你的毅力的时候，大家可否想想，不论是一个个伟大的发明创造，还是任何人无论在何种岗位上得到成长，都是要付出一定的心血，每个人在生活中的每一点点的成功都是需要付出与坚持，因此，笔者觉得我们做销售的一次次的被拒绝，就是需要我们不段的去寻找成功的方法和坚韧不拔的毅力。
做销售就是阅人无数，路遥知马力，只有在一次次的接触过程中，让别人相信你，（这种信任要需要真诚）别人才会去尝试购买你的产品，（当然这个过程需要扎实的销售基本知识）
客户购买你的产品，产品的有形价值是可以看的到，但是你的服务价值是客户暂时无法看的到，只有在客户使用的过程过，你的产品的无形价格通过你才能得以体现，产品所蕴藏的公司深厚的文化理念、产品给客户带来附加于产品之外的服务享受，大多时候客户常常为这些软文化而感动。
你的思维的跳跃都是会给客户形成条件反射，他通过你的思想传达的信息，在很大程度上决定了是否要做你所做的产品，是否要买你所卖的`产品，因此要想把销售作好，首先，需要从你自身的基本素养做起，你的言谈举止，你的销售能力的高低，才是客户决定是否做你的产品的关键所在。笔者认为我们做营销的，在很大程度上就是用你的思想和行动感染别人，因此你的思想修炼的深厚与否也决定了你的营销生涯能走多远。
的确此话不假，但是我们是否去尝试改变过自己的性格，如果一个优秀的sales连自己的性格都改变不了，那么你怎么去做好销售，整天让自己的情绪控制着自己的思绪，笔者认为有能力的销售人员往往是通过自己去改变别人的性格，笔者曾今是一个比较内项、忧郁的性格，但是自从做了销售之后，改变了很多，乐观、自信、豁达，在此打断一下。想想自己能做到多少（以次也可以评价自己销售水平的高低）
在我们做销售的时候会碰到形形色色的人，丑与美、恶与善都会遇到。笔者认为我们在工作中，更多的去汲取美与善的营养，不但会让自己更加优秀，而且你的心态也会变的平和、博大。销售员你靠的是什么，总结起来真的很多，因为综合素质提高了，你的修养得到了锤炼，你的人脉建立的很广，这本身就是一笔最有价值的财富。
营销会议总结与不足篇十一
（1）、我们零售药店可以给老顾客免费办理会员卡，只要他们拿着这张卡到我们的药店买药或其他东西，都可以享受折扣优惠（特别是敏感药品）。
这样一来，我们基本上就拥有了一部分固定客源，从而可以有机会逐步树立企业的良好口碑。
我们的药店成为他们的家庭药箱，看似在无利经营，实则赚了信任，赚了口碑，“欲擒故纵”方能获得长远利益。
2、发展新客户，我们可以通过几种方法来增加新的客户
（1）、如果我们的附近有医院，我们可以拜访名医并与他们达成协议，让他们的一部分处方由我们的药店来调配，因为我们的药价比他们那里肯定实惠得多，通过这个我们可以赢得一些潜在的顾客。
（2）、我们可以搞一些健康宣传，聘请已退休执业医师坐堂，这样一来我们可以为广大的群众进行健康咨询，免费测血压等，针对附近的学生进行健康教育。
由此我们可以获得一定的“人气”，在他们有需要的时候，肯定会首先想到我们。
（3）、我们可以在药店里树立一块健康或美容信息牌，不断地更新信息内容，以吸引更多的人来获取健康或美容信息，以此来促进药品和保健品以及中药的销售。
的信任是我们成功的基石。
3、多增加一些业务培训，提高药品推销技巧药店营业员专业知识的培训和合理推荐药品技巧的培训是零售药店提高店员素质和专业水平的重要手段。
我们也应该加强这方面的培训，比如：
每个员工在给顾客推荐药品时更有自信、更专业，由此增加顾客对我们的信任感。
（2）、我们零售药店可以充分利用生产企业的营销资源，让产品的生产企业协助药店进行店员的定期培训。
也就是因为这个我才有了充分的自信向患者推荐这几种药品。
各生产厂家比我们更了解他们的产品，联合生产企业进行店员专业知识和销售技巧的培训，既增进了与生产企业的联系和沟通，又让我们公司自身获得了利益。
而对生产企业来说，能够与零售药店通过培训等手段，得到药店的支持和理解，增进合作并有效传达公司产品信息，也是求之不得的好事。
并在合理推荐药品的技巧上下功夫，做好销售年终工作总结，锁定稳定的客源，发展新的客源，才能让企业象滚雪球一样越做越大。