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小贷法律风险点及防范案例分析篇一
我要竞聘的岗位是计划信贷处处长。我是第一次登上这个竞聘演讲台，参加市联社机关处（室）负责人的竞争，对于我来说，既是一种压力，同时又是一种动力。因为，我知道竞争上岗是人事制度改革的大势所趋，形势所至，要想赢得自己的岗位，就必须接受挑战，必须练就真正的本领。今天，我能够勇敢地站在这里，也正是说明了这一点。
那么，假如我竞聘成功，我将在市联社党委的正确领导下，立足部门工作职责，从四个方面抓好计划信贷处工作。
我市农村信用社自去年初全面推广农户小额信用贷款以来，较好地解决了农民贷款难和农村信用社难贷款问题。今后我将进一步加深对小额农贷工作的认识，要辩证地分析推广工作中存在的各种片面甚至错误的观点，正确处理好推广工作中出现的各种矛盾和问题，不断地总结经验，吸取教训，完善管理制度，改进工作方法，规范操作行为，把小额农贷作为农村金融制度改革和创新的一种方法，作为农村信用社准确市场定位、集中资金支农的基本信贷制度，深入持久地开展下去；不仅要把小额农贷打造成为“三农”服务的一个知名品牌，而且还要把小额农贷打造成改善农村信用社经营状况的一个知名品牌。同时，加强信用村镇建设，结合上年度小额农贷推广和收回情况，按照实事求是、循序渐进的原则，做好信用村镇的评定工作，营造良好的社会信用环境，为小额农贷实现可持续发展奠定良好的基础。
在信贷投放渠道上，我将督促各地农村信用社形成以农户小额信用贷款为主，担保贷款并驾，农户联保贷款积极发展的格局，在贷款投向投量上，策应当地党政制定的农业产业政策，重点向特色农业、生态农业、高效农业倾斜。
近年来，在全市农信员工的共同努力下，不良贷款清收工作取得了一定的成绩，资产质量有了明显的提高。但同时也应该清醒地看到，全市农信社不良贷款总额仍然较大，不少信用社仍处在高风险平台上艰难运行，清非工作任重道远。为此，我将把大力盘活不良资产作为降低农信社经营风险的战略任务来抓，实施多管齐下，多方清收，其工作重点为：一是充分发挥资产保全部在清收工作中的管理、组织、协调和指挥作用。按照“先内后外、先易后难、先钱后物”的原则，通过制订清收计划、下达清收任务、组织清收队伍、协调各方关系、采取各种措施，使辖内清收工作有条不紊、有的放矢、有实效。二是加强对抵债资产的管理和处置，减少资产损失。目前全市抵债资产总额越来越大，而且转列的多处置的少，严重影响了信贷资金的安全性。为此，今后在抵债资产的管理和处置工作中，严格按照抵债资产管理办法，加强对抵债资产的管理和处置，尽量减少因抵债资产贬值带来的`资金损失。三是加大对“三外”资金的清收力度。督促有“三外”资金的联社通过成立清收专班，落实清收责任人，加强与政府和人民银行的工作联系，取得他们的支持，需要诉诸法律，尽快提起诉讼，保全债权。
目前，我市在信贷管理工作方面，已经制定了一整套的制度、办法和规定，但由于各地基层信用社风险意识不强，存在着重发放轻管理甚至违规违法现象，为农村信用社产生新一轮的不良贷款埋下了隐患。为此，我将进一步加大信贷规范管理力度，计划在今年内抓好章贡区联社信贷管理规范化试点的基础上，在全市农信社全面推行信贷规范管理。在内容上，严格贷款合规合法手续，严格贷款审批和贷后管理制度，建立和完善大额贷款监控台帐、信贷员贷款台帐，规范管理的重点是大额贷款、小额农贷和不良贷款；在方法上，采取以现场检查为主，非现场管理为辅，专项检查与综合检查相结合，计划在2年内，对辖内网点的检查面达到60%以上，对检查中发现的问题责令限期整改，情节严重的追究有关人员责任，同时组织一至二次整改情况回头看，对整改不到位或拒不整改的有关责任人进行严肃处理。
目前我市农信社富余资金较多，为充分发挥资金的使用效益，今后，我将加大资金融通的工作力度，通过全国银行间拆借（国债）市场和人行武汉分行金融机构资金拆借电子备案系统，积极为县级联社寻找资金出路，提高资金使用效益，把资金融通工作做大做强。
这次竞聘不管成功与否，我都会以平常的心态去对待，都会继续奉行自己“堂堂正正做人、兢兢业业工作”的人生信条。
小贷法律风险点及防范案例分析篇二
小贷营销是现代金融行业中不可或缺的一环。随着经济的繁荣与市场竞争的加剧，小贷公司需要通过有效的营销手段吸引客户，从而保持竞争优势并实现盈利。在我从事小贷营销工作的过程中，我深刻体会到了小贷营销的重要性，下文将从定位市场、了解客户需求、创新产品、建立品牌和维护客户关系等几个方面进行谈论。
第二段：定位市场，找准目标
在小贷营销过程中，准确定位市场是至关重要的。小贷公司应该分析市场状况，了解客户的需求和偏好，并根据定位来制定相应的营销策略。例如，对于年轻人群体，小贷公司可以通过社交媒体平台和线上推广来传播品牌形象，吸引他们的眼球；对于中年人群体，可以通过线下宣传和合作推广，增加信任感，提高客户的参与度。通过精准定位市场，小贷公司可以用最少的资源获取最大的客户群体。
第三段：了解客户需求，满足客户期望
了解客户的需求和期望是小贷公司成功营销的关键。通过市场调研和数据分析，小贷公司可以了解客户的借贷需求和还款能力，根据不同的客户群体定制不同的产品和服务。例如，在贷款额度方面，小贷公司可以根据客户的还款能力和信用记录来提供个性化的贷款额度；在还款方式方面，可以提供灵活的还款选择，以满足客户的不同偏好。通过满足客户的期望，小贷公司可以建立良好的口碑和信誉，提高客户的忠诚度和推荐度。
第四段：创新产品，赢得竞争优势
小贷市场竞争激烈，小贷公司需要不断创新来赢得竞争优势。在小贷营销中，创新产品是吸引客户的利器。小贷公司可以通过开发新的产品或改进已有的产品来满足客户的不同需求。例如，可以推出低利率、低门槛的优惠贷款产品，吸引潜在客户；可以推出风险投资基金，提供更多的贷款机会给有创业梦想的客户。通过不断创新产品，小贷公司可以满足客户的多样化需求，并在市场竞争中占据领先地位。
第五段：建立品牌，提升公司形象
建立品牌是小贷营销中重要的一环。小贷公司需要通过宣传和营销策略来提升公司的形象和知名度。通过展示公司的核心价值观和服务理念，小贷公司可以树立信任和专业形象，在客户心目中建立品牌认知和忠诚度。例如，可以通过社交媒体和网络广告宣传公司的成功案例和客户评价，吸引更多的潜在客户主动选择小贷公司。同时，小贷公司还应注重提高员工素质，提供专业、高效的服务，以达到客户满意度的提升。
总结：
小贷营销是一项复杂而有挑战性的工作，需要小贷公司通过定位市场、了解客户需求、创新产品、建立品牌和维护客户关系等多方面的努力来提升市场竞争力。在我从事小贷营销工作的过程中，我深刻认识到这些重要性，并学到了大量的经验和教训。通过不断学习和总结，我相信自己能够在小贷营销领域取得更大的成就。
小贷法律风险点及防范案例分析篇三
第一段：引言(约200字)
小贷行业是近年来迅猛发展的一项金融服务，为广大中小微企业和个人提供了便捷的融资渠道。作为小贷从业人员，我在这个行业中工作多年，积累了丰富的经验和感悟。在此，我愿意分享我在小贷工作中的心得体会。
第二段：了解客户需求(约300字)
作为一名小贷从业人员，了解客户需求是最基本的工作准则。每位客户的需求都是独特的，我们需要通过与客户深入沟通，了解其经营情况、财务状况及融资目的等信息，才能够为其量身打造适应的融资方案。在了解客户需求的基础上，还需要根据行业情况和市场形势等多方面的因素进行风险评估，以确保资金安全。
第三段：建立信任关系(约300字)
在小贷业务中，建立信任关系是至关重要的。客户通常会对小贷公司有一定的担忧和疑虑，我们需要通过专业的服务，以及诚信和守信的态度来打破客户的顾虑。在贷款过程中，我们要时刻保持与客户的沟通，及时跟进客户的需求和问题，以及时提供帮助和支持。只有建立了良好的信任关系，客户才会更加放心地选择我们的服务。
第四段：加强风控管理(约300字)
小贷行业存在一定的风险，为了保障贷款资金的安全，小贷公司需要加强风控管理。我在工作中坚持依法合规，严格遵守相关法律法规和公司规章制度，确保贷款业务的合法性和合规性。同时，我关注行业动态和市场风险，及时了解和应对各类风险。在货款审批过程中，我会进行严格的风险评估和控制，确保贷款不会给客户和公司带来过大的风险和损失。
第五段：持续学习与提升(约300字)
小贷行业发展迅猛，市场竞争激烈，只有不断学习和提升自己，才能不被市场所淘汰。我坚持定期参加各类专业培训和学习交流活动，提高自身的专业知识和业务技能。同时，我还通过阅读相关书籍和研究市场报告，不断更新我的知识储备。小贷行业的变革和创新是不可避免的，在不断学习和提升的过程中，我能够更好地适应行业发展的需求，为客户提供更优质的服务。
结尾(约100字)
通过多年从业经验，我深知在小贷行业中工作的重要性和挑战。只有坚持以客户为中心，保持良好的信任关系，加强风控管理和持续学习，才能够成为一名优秀的小贷从业人员，获得持续发展的机会。我将继续努力完善自己，为客户提供更好的小贷服务，为行业的发展做出自己的贡献。
小贷法律风险点及防范案例分析篇四
小贷营销是指小额贷款公司的市场推广和销售活动，是公司获得客户和提升业绩的关键环节。在当今社会经济发展的背景下，小贷业务已经成为了人们日常生活中不可或缺的一部分。然而，由于市场竞争激烈，小贷营销不容忽视。通过深入研究小贷营销的工作，我深刻认识到了小贷营销的重要性和意义。
第二段：深入了解客户需求是小贷营销的核心
客户是小贷营销的核心，了解客户需求是提高市场竞争力的关键。通过市场调研和客户分析，可以更好地了解客户的需求和借贷动机。例如，有些客户希望快速贷款解决临时资金需求，而有些客户则更关注贷款利率和还款方式。对于不同的客户需求，我们可以有针对性地推出不同的产品和服务，增加客户满意度和忠诚度，从而提升市场占有率和业绩。
第三段：建立信任是小贷营销的关键
在小贷营销中，建立信任是非常重要的。客户往往会对小贷公司的信用、专业性和服务质量产生质疑。因此，我们需要通过各种方式建立信任，增强客户对公司的信心。首先，提供透明的贷款政策和明确的贷款流程，让客户了解到我们的行为合规和风险控制措施，以便消除客户的疑虑。其次，提供优质的客户服务，响应客户的问题和需求，及时解决客户的困难和问题。通过这些方式，我们可以树立良好的企业形象，赢得客户的信任和口碑。
第四段：创新产品和营销方式提升竞争力
小贷营销的竞争激烈，通过创新产品和营销方式，可以提升市场竞争力。例如，我们可以开发出更具个性化和差异化的贷款产品，满足不同客户群体的需求，提供更多元化的选择。同时，结合互联网和移动互联网的发展，我们可以利用互联网平台和社交媒体进行线上营销，拓展更广阔的市场。利用数据分析和智能科技，我们可以更精确地选定目标客户和投放广告，提高营销推广的效率和精准度，增加转化率和业绩。
第五段：贷后服务是小贷营销的延续
贷后服务是小贷营销的延续，是提高客户满意度和忠诚度的关键。在客户放款后，我们需要跟进客户的还款情况，提供咨询和帮助，建立长期的合作关系。通过定期的客户回访和健全的售后服务体系，我们可以了解客户的反馈和意见，及时调整和优化产品和服务，提升客户体验和口碑。同时，贷后服务也为我们提供了继续推广和销售的机会，通过客户的口碑和推荐，吸引更多的潜在客户。
总结：小贷营销是小贷公司发展的关键环节。深入了解客户需求，提供优质的服务，建立信任和口碑，创新产品和营销方式，以及健全的贷后服务，都是提升小贷营销竞争力和市场占有率的重要手段。只有不断总结经验教训，不断改进和创新，才能在市场竞争中脱颖而出。
小贷法律风险点及防范案例分析篇五
2月25日早上，我们来到南江联社朝阳分社微小贷款服务中心，中心负责人黄胜辉同志将我们分组安排到各客户经理岗位上，实行一对一跟进学习。白天，我们学习并现场操作了贷款的一些流程，翻看各种贷款种类资料及相关文件。分社工作人员还带领我们到客户的家庭及经营场所做调查，询问客户相关情况，获取影像资料，而晚上则参加微贷业务理论知识的学习。通过为期15天的理论知识和实际操作经验的学习，使我对微小贷款有了更深的理解，有信心能完成联社安排的各项任务。另以下是我在这次学习中对微贷工作的一些理解：
微小贷款就是向城乡地区从事合法经营的个体工商户，小企业主和其他自然人等微小客户发放的用于生产经营，消费，大宗资产购置，偿还因消费或生产经营所欠债务及其他合法用途的贷款。可以采用信用，保证，抵押，组合担保的多种方式。它以“小额速贷，整贷零还，有偿使用，持续发展”为设计原则，以“小额，流动，分散”为基本原则。
作为微贷业务营销是关键，期初微贷可以通过广告媒体，直接上门拜访客户，转介绍来营销贷款，最有效的方式是直接上门拜访客户，通过上门服务了解客户的需求，基本情况，并将客户的名字，电话，资金需求的时间做登记，这样做，客户在以后的贷款时可以作为资料查询。
在传统的贷款业务中发放一笔贷款一是要对借款人有一定的了解，二是看贷款是否有足够的抵押物来判断是否发放，对于陌生客户则用多种理由推掉。而微贷通过与借款人的面谈，了解借款人的资金需求，提供相关资料，提前预约，实地到借款人的家庭地址，经营场所对借款人的经营状况，应收账款，现金流等一系列情况进行详细查看，并留影像。客户经理讲收集的借款人的资料进行财务分析，得出借款人的经营收入的毛利润和可支配现金流，从而来判断能不能贷款。微贷与传统贷款在还款方式上还有区别。传统贷款一般采取按季结息，到期一次还本，由于还款时间较长，贷款风险不可控。而微贷采用每月等额还本付息的方式，一是随时监测防范风险，每月等额还本付息通过加大还款量，及时发现问题，随时采取措施，二是有效减少客户负担因为每月还本，所以在到期时，客户对银行支付的利息要少于合同规定的利率计算出来的利息，三是微小贷款坚持客户每月还本付息的额度，不能超过客户每月可支配收入的75﹪因此只有分析不透，而不存在客户还不起本息的问题。四是，可以帮助客户做好财务计划，限制客户不必要的资金浪费。微小贷款将抵押贷款和保证贷款的上限分别放大到200万元50万元，抵押度适度提升，抵押期限延长，利率实行市场化。它是基于对客户的真实现状分析，不是看中抵押，担保，它将抵押率提升到80﹪，还可以实行二次抵押，所以微小贷款抵押担保只是形式上和名誉上的。微小贷款的审贷流程与传统贷款不一样，它实行客户经理与审贷人员现场审批，用影像资料，由客户经理现场讲解，实行一票否决制。微小贷款的新技术和新模式，从根本上说是针对目标群体，对客户给予充分的信任，对其进行充分的了解，满足客户合适的贷款需求，而不用和少用客户提供抵押，担保的一种新的贷款方式。
当然，十五天的学习对我们来说还是太短，今后我将在工作上永远保持与时俱进的精神，不断学习，不断进步，因为我相信只有在不断学习，不断进步中，我们才能将联社建设的更加美好。
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小贷法律风险点及防范案例分析篇六
小贷是一种金融服务形式，通过给予小额贷款，帮助个人和小微企业解决资金周转问题。近年来，随着金融科技的发展和监管政策的放宽，小贷行业得到了快速发展。作为小贷机构的市场营销人员，深入实地接触客户，我体验到了营销的艰辛与快乐，收获了不少感悟与体会。
首先，小贷行业的市场营销需要不懈地推广宣传。由于小贷行业的竞争激烈，客户获取十分困难。我们必须结合公司实际情况，制定有效的宣传方案，通过各种途径将公司的产品推广给潜在的客户。在推广过程中，我发现与客户建立良好的关系非常重要。我们要倾听客户的需求和问题，及时回应客户的疑虑，建立起客户的信任。只有在客户的需求被满足时，他们才会选择我们公司的贷款产品。
其次，小贷行业的市场营销需要深入了解客户的需求。客户的需求是多样化和动态变化的，我们要时刻关注市场动态，了解客户的资金需求、还款能力等信息。只有深入了解客户的需求，我们才能根据客户的特点和需求量身定制合适的产品和服务，提高市场竞争力。此外，了解客户的还款能力也是重要的。在贷款审核过程中，我们需要评估客户的还款能力，避免信贷风险。
再次，小贷行业的市场营销需要注重建立品牌形象。随着市场的发展，品牌对企业来说越来越重要。建立良好的品牌形象可以提高企业的知名度和信誉度。在市场宣传中，我们应该强调公司的专业性、诚信性和服务质量。通过与客户保持良好的沟通和服务体验，提高顾客满意度，从而形成良好的品牌形象。此外，还需要通过合作伙伴的拓展与产品创新来提升品牌价值。
最后，小贷行业的市场营销需要注重客户关系的维护。客户关系的良好维护是企业长期发展的关键。我们应该始终保持与客户的联系，了解客户的需求，及时回应客户的疑问和问题。在贷款期间，我们应该提供优质的售后服务，帮助客户解决各种问题。只有通过良好的客户关系，我们才能获得客户的口碑传播和再次购买，进一步扩大市场份额。
总之，小贷行业的市场营销需要经过长期的努力和实践，才能取得成功。通过不懈地推广宣传、深入了解客户的需求、注重建立品牌形象和客户关系的维护，我们可以提高市场竞争力，使公司在激烈的市场竞争中脱颖而出。同时，作为小贷营销人员，我们也应该不断学习和提升自己的能力，不断适应市场变化，保持敏锐的市场洞察力和创新意识，为公司的发展贡献力量。
小贷法律风险点及防范案例分析篇七
一、指导思想
xxx年度，公司发展要在盛市金融办的领导下，在行业主管部门的指导下，在全体员工的共同努力下，切实以《xxx省政府办公厅关于扩大小额贷款公司试点工作》的通知要求和《xxx省小额贷款公司暂行办法》规定为切入点，规范管理，加强监督。
要以公司各制度规范为标准，认真履职，按章操作，认真做好贷前调查、贷款审批、贷后管理、资金监管、风险防范等各环节工作，并严格按员工职业道德规范要求，强化员工服务水平和业务技能的提升，努力实现公司稳步、健康和可持续发展。
xxx年度，公司拟向中小企业、微小企业、个体工商户、城镇居民及“三农”行业等累计发放款 笔， 万元,年末贷款余额达到 万元，全力确保全年贷款在资产质量分类上均处于正常水平，且年内不发生差错及案件事故。
二、具体工作
(一)做细工作，促进信贷业务健康发展
标明确，责任到人。
二是要认真做好贷款业务发展市场调查，切实结合公司业务开展，进一步开拓和细分信贷市场，逐渐培育公司优质客教师工作总结户群，不断提升公司核心竞争力。
三是做好信贷资金的经营管理和分配调剂，随时把握公司贷款投向和投量，以此提高优质贷款占比，并及时催收到期、逾期贷款本息，从而促进贷款质量的进一步提升。
四是严格按照公司信贷管理制度要求，做好贷款调查、发放、贷后管理、回收等工作，为努力完成年度目标任务，做细做实工作。
五是切实按要求建立好贷后管理台帐，做好贷款信息统计，以此建立贷款及贷款客户资料分类管理制度，实现贷款业务档案管理规范化。
六是认真做好贷款客户信用等级评定和授权额度的资料收集、整理和上报工作，并进一步加强与风控、财务等部门的密切配合，做好不良贷款和应收未收利息的清收工作，为防范贷款风险创造条件，以不断提高经济效益和社会效益。
(二)强化监管，努力降低贷款风险
一是要以强化监管为目标，不断细化贷款风险管理办法、风险评价标准、风险评估等制度和细则，全力做好贷款风险评审和贷审会日常工作。
二是要以降低贷款风险为根本，结合工作实际制定公司贷款发放的调查、审查、风险预测、贷款风险分类认定、风险评价、防止风险的措施、贷后监管、贷款代偿管理、公司资产质量的检测、不良贷款压缩目标等考核办法，真正做到项目细化，指标量化，考核有依据。
三是要以跟踪检查为重点，适时监督检查贷后业务管理工作执行情况，并根据监督检查情况撰写检查报告，随时向公司报告风险管理情况，以及时完善工作中的漏洞，并适时提出整改措施。
四是要以整体联动为要求，监督并协
助信贷、财务等部门加大不良贷款的清收力度，并详细拟定风险控制方案，定期报送风险监测报告，以规范贷款业务操作规程，逐步健全贷款风险评价体系，促进风险管理不断科学化，为实现公司资产保质增质保驾护航。
(三)加强监督，实现财务管理规范化
一是各财会人员要在财务总监的领导下认真履职尽责，严格执行财务管理、会计核算等相关职责。
二是要进一步结合公司财务工作实际，探索建立更加科学合理、操作性强的财务管理实施细则，为做好公司财务计划、组织和控制工作，更好地协调处理对内对外经济活动创造条件。
三是要根据公司年度发展规划，制定经营计划，编制财务预算，以期及时、准确、完整地反映公司资产状况和经营情况。
四是要积极主动地参与公 司经营管理，切实加强资金管理，测评预警财务风险，优化资产配置，并严格执行国家财税政策和企业资产管理等制度，加强公司财务内部审计，促进财务管理规范化。
五是严格程序和规程办理财务收支，依法缴纳国家税收，及时向有关部门报送财务报表，并配合信贷部门做好贷款的收贷收息工作。
(四)加强管理，不断提高员工凝聚力和战斗力
一是要以公司办公室为监督主体，加强企业员工的日常管理，促进公司行政、人事及员工行为守则落到实处，切实做好公司后勤保障工作。
二是要根据公司发展规划、各岗位工作实际等制定年度人力资源规划，合理配置人力资源，并制定员工绩效考核办法，凝聚员工合力，调动工作积极性，为促进公司利益最大化，提供人力支持。
三是加强对外宣传工作力度，并详细制定企业形象推广计划，定向推介公司产品及服务，提升企业在市场竞争中的认知度，为企业发展创造条件。
四是严格按要求做好员工考勤、会议组织、公司财产登记、印章管理、信贷业务档案管理等工作。
五是搞好对内对外衔接和协调工作，促进公司运转及时高效。
五是要搞好企业文化建设，逐步培育、完善具有自身特色的企业文化，进一步增强员工的凝聚力、向心力。
三、总体要求
一是各部门要以年度工作目标和计划统揽全局，进一步细化工作，分解任务，确定指标，落实责任。
二是各部门要结合工作实际，加大培训力度，让本部门员工进一步加强学习，熟悉政策，不断增强和树立服务借款人的意识和本领。
三是各部门员工要切实按公司制度规定在岗在位，规 生产工作总结 范言行，确保工作推进有力。
四是对目标任务完成较好的部门或个人，公司将给予一定的'奖励，对工作不力，完成任务滞后，影响工作大局的，将严格按制度规定逗硬惩处。
xxx年xx月
在省市xx部门领导的关心和支持，我公司严格按照xx办和人民银行的管理要求，合法守规经营，认真做好各项工作，上个月的工作按序时进度顺利完成。为了明确下个月工作目标，现订计划如下：
一、 继续坚持为“三农”和小企业发展的理念，积极争取上级xx办的支持。按照xx办和人民银行的要求合规合法经营。
二、 继续加强信贷工作的管理和领导，严格执行审贷分离制度、坚持贷前调查、贷时审查、贷后检查的三查制度。调整优化贷款结构。在贷款的投放上主动抓优良客户和有发展前途微小企业作为主导客户。
三、 做好贷后管理工作，从制度上严格要求，将贷后检查管理纳入信贷管理体系，对于贷后管理不到位而造成贷款风险制定相应的处罚措施，以示贷后管理的严肃性和重要性。
四、 严格加强财务工作，严控不合理的支出，每笔支出都要严格按照公司的财务制度的要求管理。定期审计账目。账账、账款核对，定期做好会计银行账目的核对、按日盘点库存，做到账账、账表、账款三相符。
xxxx公司 xx年xx月
小贷法律风险点及防范案例分析篇八
1、博达易贷，你所需要的，就是我们所承载的。
2、博达易贷，让人生路上没有障碍!
3、博达易贷，立等可贷。
4、贷款有博达，困难不可怕。
5、博达易贷，超越你的期“贷”。
6、贷你所需，万事可达。
7、博达易贷，贷给你的不仅仅是财富
8、博达易贷——让我们共同拥有。
9、博达易贷——早贷早博达。
10、博达易贷，好运随之而来。