施工中需要考虑各种风险和安全问题，采取相应的预防和应对措施。以下是一些施工项目的成功经验和失败教训，希望对大家有所启示。
施工的准备工作计划（热门12篇）篇一
项目一句话介绍。用简洁清晰的一句话概括项目在xx领域解决xx问题，目的是让投资人很直观的了解你现在做的事情。
分别列出用户最重要的痛点关键词abc，表明该用户群有此类需求（需求要合理且强烈）。痛点需与产品功能相对应，此处正是体现产品价值所在的关键。
分析整个行业现状目的是告诉投资人产品在行业内所担任角色的重要性。进行整体分析行业现状：分别列出行业痛点的关键词abc并加以解释分析。
具体描述产品的情况，一是为了表明产品解决了用户行业痛点问题，二是为了向投资人阐述目前产品进行的阶段，其中应该包括产品的形式、核心功能，产品优势。需将产品亮点最大化，此部分内容页数控制在1-3页。
产品形式：如：weixingongzonghao、网站、app、实物等 （此时需要提供照片 ）
核心功能：如：社交、交易等（简要描述其最核心的功能）
产品优势：如：便捷、垂直等（最核心的优势 abc 三点即可）
分析竞品主要是为突出产品的优势和差异化，列出竞品abc，并分别分析出各自优势、劣势和差异，其中包括直接竞争对手和间接竞争对手。注：需要深入思考后得出结论，否则会让投资人产生对团队专业能力的质疑。
如果没有竞品，则此页可不写。
商业模式最重要的是可行性，能否产生收入和利润。此页用一两句话清晰的描述项目运转情况及盈利模式。再用一两句话说清楚项目目前是否有盈利，如果有，用数据图表证明，如果没有，请注明何时会以怎么样的方式盈利。
此部分用尽可能多用图表展示出项目运营的进展及数据。
进展：如：开发阶段 / 正式发布阶段 / 已有数据（如果处于开发阶段，请注明开发周期）
数据：如：用户量 / 活跃度 / 交易额 / 留存率等（列出项目涉及到的主关键性数据）
在早期项目的最初阶段，团队是获得融资的一项关键考核指标。
核心团队成员可以是：创始人、联合创始人、cxo 等 ，描述信息包括：真实头像、姓名、简介 （简介包括：核心竞争力，过往职业背景，重点突出担任角色的匹配度即可）
核心团队成员不易过多，介绍 2-4 人最为合适，适当补充相关行业经验人士。
发展规划一是为创业者自己梳理思路，二是为投资人表明公司接下来的发展路线清晰、明确。其中包括：产品线的拓展、新市场的进入、对外合作的战略、营销推广手段等，这可使得投资人清楚公司的想法及未来的走向和目标，也可强投资人对项目的信心。
发展规划可分三个阶段来写：短期、中期、长期。（长期规划不重要，中期规划次之，短期规划最重要）
短期规划: 如：产品迭代 / 团队招募 / 营销推广等
中期规划: 如：拓展功能 / 拓展品类等
长期规划: 如：拓展领域 / 营造生态链等
此处需要尽可能清楚的写明所需融资额度、出让股权、资金用途、是否有过往融资经历。
融资额度：xx 万 （资金使用周期以 24 个月为宜）
出让股权：xx % （投后估值合理）
资金用途：人员工资% 、产品研发%、营销推广%
过往融资经历：获得xx机构/ 个人的 xx万xx轮融资，出让 xx股权 （如果没有可不写）
此页留联系方式是为了增加意向投资人联系创业者的便捷性。
产品图 + 项目slogan
个人电话 + weixinhao
施工的准备工作计划（热门12篇）篇二
新的学期开始了，为了积极主动地做好开学工作，请各学校做好如下工作：
3、从严聘用临时工，聘用之前一律要先报中心校审批，同意后方可聘用，聘用的人员要求思想素质好、具备相关岗位从业的资格证书，签订规范的劳动用工合同建中心学校备查。
操场进出学校的道路、屋后沟的的杂草、垃圾的清理要到位；绿化带的花草树木的整枝修剪、杂草的清理都要到位；教室、办公室、寝室、厨房、各功能室、厕所、猪圈等处的卫生由教师动手清扫整理。确保在8月29日之前完成到位。
施工的准备工作计划（热门12篇）篇三
一、规划审批手续。
1、办理《建设项目选址意见书》。
2、办理《建设用地规划许可证》。
3、办理《建设工程规划许可证》。
4、办理《市政工程规划许可证》。
二、土地审批手续。
5、新增建设用地办理勘测定界。
6、用地范围图办理程序。
7、农用地转用及征地报批。
8、办理划拨用地手续。
9、宗地图、地籍调查表办理程序。
10、建设用地办理程序。
11、办理土地证。
三、建设审批手续。
12、施工图审查。
13、施工图审查备案。
14、建筑工程安全文明施工手续。
15、建设工程质量监督手续。
16、建筑工程施工安全备案。
17、办理《建设工程项目开工（施工）许可证》。
一、《建设项目选址意见书》办理程序。
（一）办理部门：市规划局。
（二）办理范围：
1、按照国家规定需要有关部门批准或核准的建设项目；
2、以划拨方式提供国有建设图用地使用权的项目；
3、其他需要办理的有关项目。
（三）申请人需要提交的材料：
1、建设单位组织机构代码证副本（首次申报）机构代码；
2、项目申报报告一份；
3、建设项目选址意见书申报表2份（盖建设单位印章）；
4、建设项目规划选址论证报告（特指需要论证的项目）；
5、必备的上级主管部门或有关政府主管部门的意见函；
6、项目建议书批复（政府投资项目）；
7、经确认的具有有关控制线的地形图；
8、其他图件。
（四）办理程序或流程：
1、建设单位报送规定的图件；
2、提供有关选址要求和审查意见；
3、对于符合报建要求的，20个工作日内完成初审上报或核发建设项目选址意见书，经审核不同意的，予以书面函复。
（五）收费：不收费。
二、《建设用地规划许可证》办理程序。
（一）办理部门：规划局。
（二）办理范围：
1、划拨方式取得国有土地使用权的；
2、通过出让、租赁等有偿方式取得国有土地使用权的；
3、改变原土地性质使用土地的；
4、集体所有制土地进行建设的；
5、工程施工中因堆放材料或者设置运输通道等需要临时使用土地的。
（三）申办材料：
1、建设单位组织机构代码证副本（首次申报）、机构代码；
2、建设项目用地的申请报告及上级主管部门的审查意见；
3、《建设用地规划许可证申请表》1份（盖建设单位印章）；
4、建设项目的有效批准、核准、备案文件原件查审，复印件备案；
5、建设项目选址意见书及附图复印件1份；
6、已批准的项目建设用地规划条件通知书；
9、《建设项目环境评价报告》及环保部门的审查意见各1份（指部分工业等项目）；
10、批准的建设项目可行性研究报告或总平面图1份（需做可行性研究报告的项目）；
11、其他图件。
以上所有申报材料（包括选址意见书阶段的文件）制作成电子文件和图纸文件一并报审。
（四）办理程序：
1、建设单位报送规定图件；
4、需要通过招标委托设计单位的建设项目应当先履行招标程序，将中标方案报请审定；
5、审定规划建筑方案，核发《建筑方案规划许可通知书》；
6、通知建设单位人员到用地科取件。
（五）收费：不收费。
三、办理《建设工程规划许可证》办理程序（含临时建设工程规划许可证）。
（一）办理部门：市规划局工程科。
（二）办理范围：新建、改建、扩建各类永久性或临时性建筑物、构筑物。
（三）申请人须提交的附件和附图：
1、组织机构代码证副本、机构代码（已办建设用地许可证项目除外）；
2、建设项目的申请报告；
3、建筑工程规划许可证申请表；
4、建设项目的批准、核准、备案文件1份；
5、拟建项目用地的《国有土地使用权证》原件审查，复印件备案；
6、已批准的用地规划和建筑方案通知书和附图；
7、提供规划设计条件；
8、《建设用地工程规划许可证》复印件；
10、因需要提供环评、可研报告和消防等审查的其他附件和附图；
12、其他附图。
以上所有报件材料还应该制作成电子文件和图纸文件一并报审。
（四）办理程序：
1、建设单位报送规定图件；
4、审定建设项目初步设计；
5、审定施工图，核发建筑轴线图（20个工作日）；
6、建设项目放线、验线；
7、建设项目竣工验收和竣工验收备案。
（五）收费：不收费。
四、《市政工程规划许可证》办理程序。
（一）办理部门：市规划局市政科8622937。
（二）办理范围：新建、扩建、改建城乡道路、河道、桥涵、铁路、机场机坪、管线综合、供水排水、专业管线、热力燃气、电力电讯、抗震防震、消防人防、河湖水系、城市绿地、地下通道和跳桥等道路、管线、防灾、环境工程项目。
（三）申请人需提交的全部材料。
1、组织机构代码证副本、机构代码；
2、建设项目的申请报告；
3、建筑工程规划许可证申请表1份（盖建设单位印章）；
4、建设项目的批准或核准文件1份；
7、已审定的规划条件或规划选址意见；
8、建设项目规划和施工图；
9、因需要提供环评、可研报告和消防等审查的其他附件和附图；
10、其他附图附件。
以上所有报件材料应该制作成电子文件和图纸文件一并报审。
（四）办理程序。
1、建设单位报送规定的图件；
4、审定施工图，核发《建设工程规划许可证》；
5、通知建设单位到市政科取件。
（五）收费：不收费。
五、新增建设用地勘测定界办理程序。
（一）办理部门：市国土资源规划设计院。
（二）提交材料。
1、用地单位提供《建设用地选址意见书》及附图的原件和复印件，复印件须加盖公章；
2、红线范围内有建设用地的，需提供相应证明文件；
3、提供其他需要的材料。
（三）办理程序。
1、用地单位配合外业人员实地踏勘，现场指界认定权属界线；
2、设计院提供勘测定界成果，用于上报省政府征收土地审批。成果包括勘测定界图、勘测定界报告。
六、用地范围图办理流程。
（一）办理部门：市国土资源规划设计院。
（二）提交材料。
1、《建设用地规划许可证》及规划红线图原件和复印件，复印件加盖公章；
2、省政府签发的征用土地文件或土地出让合同；
3、提供其他需要的材料；
（三）办理流程。
1、用地单位配合外业人员实地踏勘，现场指界认定权属界线；
2、设计院提交成果。
用地范围图——用于市政府批复使用挂牌图——用于土地招、拍、挂使用。
七、农用地转用及征地报批。
（一）办理部门：市国土局耕地保护科。
（二）办理程序：
1、建设单位向所在地的县（区）国土资源局提出申请；
2、县（区）国土资源局初审并拟定报批方案，报同级人民政府审核同意后，上报市国土局耕地保护科。
3、报件资料齐全并符合申报用地条件的，由耕地保护科受理报件，进行报件登记；
4、耕地保护科在受理报件之日起5个工作日内，提出初审意见，按照规定程序审定，其中仅为农用地转用的项目，且未超过当年专用计划指标的，报市政府批准；涉及农用地转用和征用的项目，报市政府审核同意后，上报省政府或_审批。
5、建设项目经有批准权的人民政府审定后，缴纳相关费用。
八、办理划拨用地手续。
（一）办理部门：市国土局土地利用科。
（二）提交材料：
1、用地单位书面申请；
2、立项批复；
3、城市规划审查意见。
（三）办理程序：
土地利用科在受理报件之日起5个工作日内对报件进行审核，符合《划拨用地目录》的，提出具体意见，按规定程序办理划拨供地手续。
九、宗地图、地籍调查表办理程序。
1、办理部门：
市国土资源规划设计院。
2、提交材料。
（1）市政府签发的征（拨）土地文件或土地出让合同；；
（3）提供其他需要的材料；
3、办理流程。
宗地图——用于办理土地证地籍调查表——用于办理土地证。
十、建设用地办理程序。
（一）办理部门：市国土局土地利用科。
（二）建设单位申报材料：
1、申请办理用地手续报告；
2、使用新增建设用地的需附农用地转用和征用地的批准文件；
4、计划部门或上级主管部门的立项文件；
5、该宗地的用地范围图、宗地图；使用新增建设用地的需附勘测定界图；
6、机构代码证、法人证明；
7、置换或协商收购的土地需附具双方达成的协议。
（三）办理程序：
1、建设单位提交申报材料；
2、核发《划拨决定书》。
十一、办理《国有土地使用权证》。
（一）办理部门：
市国土资源执法监察支队土地管理所登记科。
（二）办理材料：
1、土地登记审批表；
2、划拨建设用地批复；
3、划拨决定书；
4、组织机构代码证复印件、事业单位法人证复印件；
5、法人、办理人员的身份证复印件；
6、用地批复；
7、宗地图2份；
8、地籍调查表。
（三）办理程序：
1、管委会提交规定图件与材料；
2、市国土资源执法监察支队上会研究；
3、缴纳土地登记费、土地证工本费后领证。
十二、建设工程施工图审查。
（一）办理部门：
比施工图设计单位更高资质的设计单位。
（二）建设单位提供材料：（资料清单由市勘察设计院提供）。
1、立项批准文件。
2、土地使用证。
3、选址意见书。
4、建设用地规划许可证。
5、含三线的地形图。
6、规划条件通知书。
7、设计方案核定通知书。
8、可研报告批文及审查意见。
9、初步设计批文及审查意见。
10、勘察报告及勘察合同。
11、设计合同。
（三）办理程序：（由市建设局设计科提供）。
1、建设单位负责，可委托设计单位办理；
2、核发施工图审查意见书，经审查盖章的施工图。
（四）收费：2元/m2。
十三、建设工程施工图设计文件备案。
（一）办理部门：市建设局设计科。
（二）申报材料：
1、工程勘察合同，工程设计合同（五县项目）；
2、立项计划批准、核准或备案文件（五县项目复印件）；
4、土地使用证（五县项目复印件）；
5、省外勘察设计单位在甘肃勘察设计项目备案书（五县项目原件）；
6、甘肃省建设工程社工图设计文件审查合格书（原件4份）；
7、甘肃省建设工程社工图设计文件审查报告书（原件1份）；
8、施工图设计文件审查意见书（原件1份）；
9、施工图设计文件审查意见答复书（原件1份）；
10、五县需各县建设局工程建设项目勘察设计报建备案书（复印件）；
11、经施工图审查机构审查盖章的施工图1套；
12、地质勘察报告（原件）。
十四、建筑工程安全文明施工手续。
（一）、办理部门：
市建设工程安全质量监督管理处。
（二）申报材料：
1、招标文件；
2、具有资质的建设工程造价咨询单位出具的建设工程招标控制价；
3、中标单位的投标预算书及电子文本，其格式及内容必须保持一致；
（三）办理程序：
1、安全监督处发放《市建设工程安全文明施工费核实表》；
2、建设单位提交材料，有市建设局造价管理站（市建设局4楼）办理资金核实；
3、建设单位到兰州银行分行官泉支行缴费（兰天广场1楼）；
4、凭缴费进账单，到市建设工程安全质量监督管理处出具票据办理。
十五、建设工程质量监督手续。
（一）办理部门：
市建设工程安全质量监督管理处。
（二）申办材料。
1、立项审批文件；
2、建设工程规划许可证；
3、勘察、设计、施工、监理、检测单位资质证书副本；
4、勘察、设计、施工、监理、检测单位资质中标通知书；
5、勘察、设计、施工、监理、检测单位合同；
6、建设各方责任主体有关管理、技术人员资格证书；
7、全套施工图、岩土工程勘察报告。
（三）申报程序。
2、办理监督注册时，提交申报资料原件并提供复印件；
3、按照物价、财政等部门核定的标准，缴纳工程质量监督费；
4、质监站办理工程质量监督注册后，签发《甘肃省建设工程质量监督书》；
5、建设单位持《甘肃省建设工程质量监督书》办理施工许可证。
十六、建筑工程施工安全备案。
（一）办理部门：
市建设工程质量安全监督管理处。
（二）申办材料。
1、安全生产领导小组成立文件；
2、经批准的施工现场各项管理制度；
3、项目负责人、专职安全管理人员安全生产考核合格证书复印件（需查验原件）；
4、建筑施工特种作业人员操作资格证书复印件（需查验原件）；
5、安全措施费用投入使用计划书及项目明细表；
6、建设单位给施工单位支付安全措施费用凭证的复印件（需加盖施工单位公章）；
7、建筑工程安全生产许可证（需查验原件）；
8、职工意外伤害保险单复印件（需查验原件）；
9、应急预案；
10、中标通知书复印件；
11、施工合同复印件；
12、审批后的施工组织设计（含审批页原件）；
13、审批后的列入危险性较大分部分项工程专项施工方案。
（三）申报程序。
2、将上报材料清单中的（1）至（11）项按照顺序装订成1册，（12）、（13）项各装订成1册，报安全监督部门。
十六、办理《建设工程项目开工（施工）许可证》。
（一）、办理部门：市建设局建管科。
（二）申办材料：
1、立项批复；
2、年度基建计划；
3、土地使用证；
4、项目建设选址意见书及附图；
5、建设工程用地规划许可证及附图；
6、建设工程规划批准书或建设工程规划许可证及红线图；
7、初步设计审查批复文件；
8、施工图审查批准书；
9、资金到位证明；
10、中标通知书（包括施工、监理）；
11、施工合同（2004版）与项目经理证（原件）；
12、监理合同与监理规划、细则、监理人员证件（原件）；
13、建设工程缴费单或免费单；
14、建设工程质量监督书；
16、市域外施工、监理、勘察、设计、造价咨询单位的入省入市备案证明；
17、农民工工资保证金缴纳确认书；
18、工程建设项目开工（施工）审批表一式三份（此表不装订）。
（三）办理程序。
1、建设单位将申报资料按a4或a3纸型装订成册，申请办理建设工程施工许可证；
2、办理时须带原件，以便核查。
施工的准备工作计划（热门12篇）篇四
施工单位接到中标通知书后，与业主进行合同签订的同时，开始施工现场准备工作，施工现场准备工作主要应做好以下几项工作：
（一）复查和了解现场。
复查和了解现场的地形、地质、文化、气象、水源、电源、料源或料场、交通运输、通信联络以及城镇建设规划、农田水利设施、环境保护等有关情况。
对于扩（改）建工程，应将拟保留的原有通信、供电、供水、供暖、供油、排水沟管等地下设施复查清楚，在施工中要采取保护措施，防止损坏。
（二）确定工地范围。施工单位应根据施工图纸和施工临时需要确定工地范围，及在此范围内有多少土地，哪些是永久占地、哪些是临时占地，并与地方有关人员到现场一一核实（是荒地或是良田、果园等）、绘出地界、设立标志。
（三）清除现场障碍。施工现场范围内的障碍如建筑物、坟墓、暗穴、水井、各种管线、道路、灌溉渠道、民房等必须拆除或改建，以利施工的全面展开。
（四）办妥有关手续。上述占地、移民和障碍物的拆迁等都必须事先与有关部门协商，办妥一切手续后方可进行。
（五）作好现场规划。施工单位按照施工总平面图搭设工棚、仓库、加工厂和预制厂；安装供水管线、架设供电和通信线路；设置料场、车场、搅拌站；修筑临时道路和临时排水设施等。在有洪水威胁的地区，防洪设施应在汛期前完成。
（六）道路安全畅通。道路施工需要许多大型的车辆机械和设备，原有道路及桥涵能否承受此种重载，需要进行调查、验算，不合要求的应作加宽或加固处理，保证道路安全畅通。
（一）劳力。
道路施工需要大量劳动力，而且时间相对集中，因此，开工前落实劳力来源，按计划适时组织进（退）场，是顺利开展施工、按期完成任务、避免停工或窝工浪费的重要条件之一。
目前公路工程施工劳力多为民工，组织民工队伍时做好以下工作：
（1）要注重素质。民工素质直接影响工程质量，民工队伍素质审查要严把“四关”，即政治素质、道德纪律、身体条件和技术水平四个方面。政治素质：主要看参加施工的动机，要有为社会主义建设作贡献、尽义务的意识，一切朝钱看的施工队伍是难以圆满完成任务的；道德纪律：主要看民工队伍的精神面貌、组织纪律性，要求是一支能吃苦耐劳、有组织、守纪律、过得硬、有领导的队伍；身体条件：道路工程施工劳动强度很大，作业时间长，有时要发扬连续作战的精神，没有健康的体格是难以完成任务的，故要选身强力壮以中青年为主的队伍；技术水平：应选择参加过公路工程施工的队伍，他们中有相对稳定的作业手、泥瓦工、木工、电工等技术工人，具有一定的独立施工能力。
（2）要注重教育。教育是先导，只有适时耐心的教育，才能使民工队伍的素质不断提高。教育内容要有针对性，包括：改革开放政策与形势教育、法制教育、作风纪律教育、文化技术教育等。特别是在开工前，对进场民工要进行集中教育。要把工程建设的意义、任务情况、质量要求、效益情况交待给大家，使大家心中有数。从而感到工程施工责任重大、任务光荣、效益不错，从而安下心来，积极热情地投入施工。
（3）签订好施工合同。在市场经济条件下，民工参加工程建设，希望获得好的经济效益是无可非议的。要使民工安心施工，把精力集中到工程质量上来，必须按经济规律办事，改过去的任务分配制为合同制。合同内容应包含人员数量、工程数量、取费标准、质量标准、奖罚标准、施工进度、安全施工等方面。
（二）机具设备。
公路工程施工需要大量的机械设备和运输车辆，其中大、中型机械设备和运输车辆更是施工的主力。在以往施工时，常因某一关键机械（或设备、车辆）跟不上而严重影响施工，造成很大浪费。这种现象多为准备工作不充分或计划不落实所致。因此，施工单位根据现有装备的数量、质量情况和周密的计划，分期分批地组织进场。其中需要维修、租赁和购置的，应按计划落实，并要适当留有备份，以保证施工的需要。
（三）材料。
公路工程施工需要大量材料，除水泥、木材、钢材、沥青等主要外购材料外，还有砂、石、石灰等大宗的地方材料，材料费占到工程总费用的三分之二左右，因此，其费用高低直接关系到工程造价。同时，材料的品质、数量、以及能否及时供应也是决定工程质量和工期的重要环节。材料准备工作的要点是：品质合格、数量充足、价格低廉、运输方便、不误使用。在保证材料品质的前提下，本着就地取材的原则，广泛调查料源、价格、运输道路、工具和费用等，做好技术经济比较，择优选用，同时根据使用计划组织进场，力争节省投资。
（一）熟悉图纸资料和有关文件。
施工单位接受工程任务后，应全面熟悉施工图纸、资料和有关文件，参加业主工程主管部门或建设单位组织的设计交底和图纸会审并作好记录。
（1）设计图纸是施工的依据，施工单位和全体施工人员必须按图施工，未经业主和监理工程师同意，施工单位和施工人员无权修改设计图纸，更不能没有设计图纸就擅自施工。
（2）施工单位应组织有关人员对施工图纸和资料进行学习和自审，做到心中有数，如有疑问或发现差错应在设计交底和图纸会审中提出，请上级给予解答。
（3）设计交底和图纸会审中，着重要解决以下几个问题：
1．设计依据与施工现场的实际情况是否一致。
2．设计中所提出的工程材料、施工工艺的特殊要求，施工单位能否实现和解决。
3．设计能否满足工程质量及安全要求，是否符合国家和有关规范、标准。
4．施工图纸中土建及其它专业（水、电、通信、供油等）的相互之间有无矛盾，图纸及说明是否齐全。
5．图纸上的尺寸、高程、轴线、预留孔（洞）、预埋件和工程量的计算有无差错、遗漏和矛盾。
（二）施工组织设计。
根据设计文件、现场条件，各单位工程的施工程序及相互关系，工期要求以及有关定额等编制施工组织设计。
施工总平面图是施工组织设计中的重要组成部分，实践证明：其布局合理与否，不仅直接关系到是否便于施工，而且对工程造价、工期、质量，乃至与当地关系等方面都会产生很大的影响，因此，必须做好该项工作。
施工总平面的布局应符合下列要求：
（1）应与现场的地物地貌相结合，做到布局合理、工程量少、便于施工及使用。
（2）各项临时工程设施应尽可能与永久工程相结合，尽量不占或少占耕地，不应早占或占而不用，以便减少投资和节约用地。
（3）临时排水、防洪设施，不得损害邻近的永久性建（构）筑物的地基与基础、挖（填）方区边坡以及当地的农田、水利设施等。
（三）技术交底。
施工单位应根据设计文件和施工组织设计，逐级做好技术交底工作。
技术交底是施工单位把设计要求、施工技术要求和质量标准贯彻到基层以至现场工作人员的有效方法，是技术管理工作中的一个重要环节。它通常包括施工图纸交底、施工技术措施交底以及安全技术交底等。这项交底工作分别由高一级技术负责人、单位工程负责人、施工队长、作业班组长逐级组织进行。
施工组织设计一般先由施工单位总工程师负责向有关大队（或工区领导）、技术干部及职能部门有关人员交底，最后由单位工程负责人向参加施工的班组长和作业人员交底，并认真讨论贯彻落实。
（四）技术保障。
对于施工难度大、技术要求高以及首次采用新技术、新工艺、新材料的工程、施工单位应根据工程特点，结合本单位的技术状况，制定相应的技术保障措施，做好技术培训工作，必要时应先行试点，取得经验并经监理单位批准后推广。
施工的准备工作计划（热门12篇）篇五
x建设工程公司又迎来了一个崭新的开始。项目部全体职工通过一年的艰辛努力，各项工作正在有条有利的发展。针对开发、监理公司提出的管理、治理模式更要**创新，同时将项目管理、治理**也要进行大的调整，以调动项目管理人员的积极性。以下为今年的工作总结。
x工程正蒸蒸日上。由于工程开工挖土期间，土方单位的挖土方案及流程错误，导致地下车库未能按照进度节点完成施工。给开发公司带来了不利的因素。为此，我项目部要求各施工管理人员和施工班组年底前力将x主体结构封顶。同时要求项目部管理人员在现场蹲点式管理，从头盯到尾，在保证安全的基础上严把质量关、进度按照项目部进度节点进行精心施工。有望将x工程圆满完成，并向业主、监理交待。
x项目的施工质量得到了重视，大家也意识到质量是企业的立足之本，但是与同行业的施工质量相比，在一些分项、分部工程中质量通病时有发生。我们需要认真总结经验，加强管理和治理，在x公司的带领下，将现场有针对性的进行对比、试验，研究解决，不断提高我们的施工水*和企业的施工信誉。
今年x工地没有发生过一起安全事故，这是可喜的，前期安全工作是因为管理人员的指挥不当，造成了安检站的批评。现在安全工作已整改到位与业主、监理的**和职工的共同努力是分不开的。后期为了保证安全生产，项目部加强安全防范意识，投入了大量现场教育时间，增强安全施工生产的宣传和教育，取得了较显著的效果。
我们在安全检查、安全教育、安全责任到人等方面做了大量的工作，非凡是我项目主要设备都是持证上岗，防范了各种事故的发生。今年没有出现安全事故，安全工作是一项常抓不懈的工作，要把安全教育工作**化、治理规范化。
工程项目文明施工是反映一个企业的管理水*和企业信誉的一个重要窗口。x项目部先后接待了***，在文明施工和施工规范化治理上，我们借鉴好的经验，相对本地企业要好得多，现场文明施工只是走好了一部分，我们会更加努力，成为同行业的佼佼者。
x工地因各方面的原因，管理人员没有责任心；劳务人员在现场作业严重不足，我项目部和班组进行耐心说服，加班加点；劳务班组在公司资金紧张时索要生活费，我项目部出面解决。劳务班组人员经常性**教育问题不到位。我项目部管理人员在安全上、质量上、进度上再到文明现场中，管理过程中严格把关。禁止严重破坏企业形象。由于工程是由前期施工所遗留，给我们在安全、质量、进度、文明现场**极为困难，给业主、监理带来了很大的影响。
在今年的工作总结中“团结、互助、提高”工作形式，营造**的工作思想。只有好的思想端正，认认真真工作。在实际工作中大力推进落实、**、跟踪。项目部管理人员经常沟通，了解工程各方面情况，要求无论在什么时间对不**音符及时制止，只要有利于工作的开展，项目部给予全力**和配合。
今年显得暮气有余，朝气不足，这一年走的是那样艰难，酸甜苦辣五味俱全，手下的职工没有责任心，但x工程我们没有放弃过，一心扑在项目的现场上，才有了现在现场的新景象。
施工的准备工作计划（热门12篇）篇六
1,前期准备：首先应对自己的房结构要仔细了解,丈量一下实际面积并绘制详细的结构图.主要是了解一下具体布局(包括对原有结构进行合理更改)以及装修总费用(包括材料的价格和人工费用)可对自己的房屋如何装潢有了大致的思路.
2,资金准备：一般来说,装潢的总费用应为房屋价格的10%到20%.
3,材料预算和费用分配：目前人们以追求舒适为本,那材料费用合理的分配比例是：卫生间与橱房占45%,厅占35%,卧室占20%.
4,工期准备：以两室一厅为例,在正常情况下,工期在30天左右,如算上些其它因素,诸如更改设计方案等,也至多40天.
5,专业知识准备：在家庭装修前,要做好专业知识的一定积蓄.
6,市场调查研究：
基本价格的调查：
家庭装修是一项经济活动,价格就是重要的因素,在设计,施工价格方面,也需要家庭有初步的了解,才能做到心中有数,在装修运作时才能做到应付自如.
市场状况的调查：
对家庭装修市场的状况进行全面的了解.,应该到专业的机构,单位或组织去了解,如装饰协会,装饰服务中心等.
家庭装修运作方式的选择：
(1)直接找装饰队伍:这种方法具有一定的.风险,主要是对施工单位不了解.
(2)到家庭装修市场找装饰队伍:是一种比较节省精力的方式.
(3)通过中介确定施工队伍:中介有两种情况,一种是通过亲朋好友介绍,这种方法受中介方接触行业的广度,深度的限制.另一种是通过专业的服务组织进行介绍,由其介绍的队伍应该是安全可靠的.
(4)通过网络确定施工队伍：这是一种全新的方式,相对节省金钱和时间.
7,省钱途径：
精心的策划和完美的设计是省钱的第一途径.
采用“画龙点睛”的方法.重点装修的地方,可选用高档材料,精细的做工;其他部位的装修采取简洁,明快的办法,材料普通话,做工简单化.
依托装修公司是省钱的捷径.装修公司在选材上有固定网点,材料优价;在施工上有经验,做工精细;服务上有配套,质量保证.因此,最好不要自己直接请工人施工,表面省钱,实际可能因为您的错误选择而造成更大的经济损失.
遵循规矩,把好预算决算关.在施工过程中难免变动修改,应参照原始项目单做好过程纪录,以便决算中清理增减项目.
施工的准备工作计划（热门12篇）篇七
创业者需要清楚的知道自己的产品或者提供的服务在领域中的发展状况，这一行业是属于朝阳行业吗?是新兴产业吗?是正处于行业发展的上升期吗?这一行业必须有着广阔的市场前景，否则即使创业者经营的再好，也不过是昙花一现，最终将被时代所抛弃。如果创业者所在的领域正是未来发展的趋势，哪怕是失败了，也会有东山再起的可能。
拿现如今正火的自媒体创业为例，市场竞争激烈，哪怕创业者赚不到多少钱，由于看得多了、写得多了，创业者在这一领域就具有一定的话语权，因为有创业的经验比什么都来得真实。
在创业者重新调整后重整旗鼓，依然可以找到很多有着同样想法和梦想的同道中人一起努力，因为这是未来的发展趋势，会有更多的人开始涉足其中，并坚信自己可以成为该行业内的领袖，成为时代行业发展的先驱。
想要挑选出适合自己的创业领域，那么创业前就一定要查找相关报告，尽一切手段搜集汇总行业信息。不管是为了写创业计划书，还是为发展的战略决策布局，亦或者为了寻求发展的方向，精细化市场发展策略，这些都需要依托行业数据和行业报告来做分析与总结。而创业者快速学习、了解、分析一个行业最好的方式与手段就是阅读行业研究报告。
创业者所在行业的研究报告必须包括了行业所处环境、行业结构、市场调查、组织机构、成长性等各方面内容，可以帮创业者掌握行业的发展情况、需求满足程度以及估算行业的市场容量，并以此来评估自身在行业中的竞争力。行业的研究报告能够帮助创业者判断行业的发展趋势，做出更好的选择，以适应行业发展，最终收获财富的明天。
施工的准备工作计划（热门12篇）篇八
(一)创建“服务形象”。
(二)转变服务观念，把“要我服务”改变成“我要服务”。
认真学习公司与品质有关各种体系流程和业务流程，以便随时应付客户提出的关于品质方面的各种问题，带着“多学习，多沟通，积极主动”的态度，深入到质量投诉的接收、与客户沟通、客户投诉的立即处理等各个工作中去，同时为客户提供质量三包处理(包修、包换、包退)。
(三)增强责任感、增强服务意识，团队意识。
积极主动地把工作做到点上、落到实处，减少服务时效，当接收到客户质量投诉，应立即处理，减少客户因我司质量问题，产生的抱怨感，尽量减少不必要的损失，为顾客和公司带来更大的利益时务必在三天之内关闭客户的质量投诉问题。时刻坚持不懂就问，不明白就多学的态度，与同事多合作，与领导多汇报工作情况，来更好的完成本职工作，同时也增强团队合作能力，来更好的服务于客户。
(四)每次接收到的客户投诉按客户质量投诉处理规定(wi-_g-s006)，
应即时反应给相关的制作部门(责任部门)，同时并填写客户投诉处理报告，针对质量投诉，制订纠正预防措施。每周对客户投诉情况进行统计分析，以便于更好的统计出质量问题的所在。每月月底将客户投诉以月报形式上报给上级领导，并送相关部门。
施工的准备工作计划（热门12篇）篇九
1、在小区物业出具的装修协议上签字。
2、提供自家装修的图纸，主要是水电路改造和拆改的非承重墙体项目。
3、办理“开工证”，施工时用来贴在自家门上，便于物业检查的工期证明。
4、出入证：主要是为工人办理的，以免装修期间有不法人员混入小区。(各个小区收取标准不同，一般是15元一个，工本费5元，剩下的10元钱，等装修结束后会退还给业主)。
5、装修押金(各个小区视情况而定，没有统一标准。最少也在元左右，一般装修完工3个月后会退给业主)。
6、垃圾清运费：这笔费用是用来支付物业清理装修垃圾用的，和支付给装修公司的不一样，一般2居在300元左右，不同的物业公司收取的不一样。
注：以上环节并不一定兼有，根据小区各方面水平而定。比如，在年代久远点的小区买了二手房，装修时往往就只要求交纳垃圾清运费。一般情况下，大型楼盘里做装修时，都要兼顾。
开工后立即要办的'几件事情：
1、建材清单：让负责装修的工长给你出示一张你需要购买材料的清单(根据装修方式的不同，自己需要购买的材料也会不同)，和需要运到现场的时间(由于装修需要涉及许多人力、物力、财力，故施工中会遇到许多不定因素，比如资金紧缺等，所以一般为大概时间范围)。很多装修队伍都是第二天需要用到哪种建材了，只提前一天告诉你，到时候，连请假去购买都来不及。所以购买建材前，一定别忘记索要一份详细的清单。这样一方面可以控制费用，一方面还使工期尽量不被耽搁。
2、工期安排：了解一下工期的基本安排，比如本月中哪天会完成水电路的改造，木器的封口，瓷砖的粘贴，吊顶龙骨的制作等等。这样您就可以合理安排您的时间，定期在重要步骤的时候，到现场再检查质量。工期要结合您的房型、面积和施工内容来看。总的来说油工活比较耗时，也不宜太赶。一般的两房平层40天能够完成，但也不是很宽裕，要安排好工序和主材。
3、质检时间：由于家装是一种过程化的服务，工序繁多，每一个环节搞不好，都会影响家装质量。比如，在刷乳胶漆时，如果墙面处理不好，乳胶漆刷上后又会出现裂纹甚至掉皮现象。因此旧楼装修时墙面如是用砂灰涂抹的，应全部铲掉，重新用水泥打墙基，这样才能保证墙面乳胶漆不开裂，壁纸不脱落。如是新房，墙面已粉刷，这时候可用指甲在墙上刮擦实验，如没有出现掉粉现象，就可直接涂刷乳胶漆。因此，你最好根据工期安排表及时到施工现场进行监督检查。最有效的方法是建议你了解质检和监理到现场的时间，可以约定时间，同他们一起到现场，这样如果发现问题，可以及时解决。以免事后良成大的隐患。
4、避免纠纷：有些业主在家装中不懂装懂，对工人进行瞎指挥。有的工人会故意使坏，他明知你说得不对，可就是按你说的干，到时候问题来了，就让你掏钱重来。所以如果对工人的施工有任何疑问，都不要直接让工人改动。即使你说了，他们也不一定会改，最好找监理人员，或是和工长说，这样才有用。而且最好是落字为据。这样既容易分清责任，也能避免盲目施工而给自己造成不必要的损失，以免在装修后产生纠纷。
施工的准备工作计划（热门12篇）篇十
评估岗位技术含量和劳动强度。对相应的薪酬做适当的调整。真正想办法留住一些老员工。进而通过培训和优秀老员工的留用，降低一些因人为因素所造成的浪费。机器维护保养没有做到位，机器没有做到预防维修，而是紧急维修，这无形浪费了生产过程的时间。后续将加大机器保养维修的力度，真正做到预防维修。减少因维修而浪费的时间。
施工的准备工作计划（热门12篇）篇十一
1、提高客户信息的质量。提高跟客户的沟通技巧，在跟客户交流时，判断客户的购买倾向度及购买能力，将没有诚意，无潜在购买能力的的客户过滤掉，保留潜在客户信息传给销售。
2、做好跟销售的配合。在回访客户时，对于有意向但销售没取得联系的客户，将客户信息再次传给销售经理并附上回访情况信息，做到及时反馈，提醒销售联系。
二、全面的解答客户的问题。
客户会带着各种问题与_人沟通，尤其作为客服，客户需要从这里了解尽可能多一些的信息。所以为了拉近与客户的距离，明年工作中，希望通过自己的学习以及跟相关销售同事的沟通，来了解一些客户关心的知识，比如客户提到的招标、合同、付款、发货等销售相关环节事宜。在与客户的交流中，客户会提到线下市场方面的知识，在客服工作这块，我认为自己没有了解产品线下的市场情况，没能很好的应对好客户的问题。在明年的工作中，可以的话，如果是涉及到我工作范畴的内容，希望能跟相应的产品经理对接，在工作能给予我一些支持。
三、着力提高自身网络营销能力。
四、避免核对成单信息的障碍。
在接待客户咨询时，记录好客户的单位名称及装机地。今年所有咨询客户中，_个客户单位名称记录全面，占所有客户比例的_%。明年的工作，争取将这个比例提高到_%，方便对单。
施工的准备工作计划（热门12篇）篇十二
安全工作是一切工作得以顺利进行的前提，因此，把安全工作放在班级工作的第一位。
1、利用班会、黑板报、图片展等形式，开展安全知识教育。
2、用班会课给学生传授相关的安全意识，法律意识，增强学生的自我保护意识。