市政工程施工安全管理现状及对策论文(优质18篇)

时间:2023-12-12 作者:梦幻泡

施工过程中还需要对工程材料进行验收和管理,确保材料质量符合要求。小编整理了一些关于施工总结的实用资料,供大家阅读和参考。

市政工程施工安全管理现状及对策论文(优质18篇)篇一

摘要:

随着我国经济和社会发展的速度不断加快,人们的生活水平在不断提高,而城市发展的需求,使得需要建设的市政工程越来越多,市政工程作为促进经济和社会发展的重要基础设施,其的质量安全有着非常大的影响。不断增多的市政工程建设,使得很多施工方为了追求施工的时效性,而忽视了对市政工程施工的安全管理,导致社会也发生了多起市政工程质量不合格的现象。针对此文章主要对市政工程施工安全管理现状进行了相关的分析,并同时提出了有利于加强市政工程施工安全的相关对策。

关键词:

我国虽对建筑行业的施工安全有着明确的法律规定,但由于安全管理贯彻实施力度不到位,使得目前的建筑行业安全管理方面还有着较多的提升空间。市政工程作为城市发展中必需的建设工程,其的有利作用非常多,且其给社会带来的影响也很大,若建设的市政工程质量和安全都达不到社会要求,必然会在一定程度上影响社会和经济的发展。对此只有加大对市政工程施工安全管理的力度,确保市政工程施工安全管理方面存在的不足可以得到改进,才能最大程度的提高市政工程的施工质量。

市政工程施工安全管理现状及对策论文(优质18篇)篇二

内容摘要:本文针对市政公用工程施工安全管理的现状和薄弱环节,分析了影响市政建设工程安全生产的几种因素,提出了当前市政安全生产监督管理的对策。

关键词:安全管理现状;影响因素;安全生产;监督管理;对策。

中国分类号:tv1文献标识码;a。

(一)施工队伍安全管理水平较低、人员综合素质差,市政公用工程安全监督起步较建筑业晚,从规范性的管理上要落后于建筑业,加上市政公用工程最初的建设项目多以道路为主,涉及存在安全事故隐患的类别相对较少,使得长期以来在工程现场形成了重质量、重生产、轻安全的情况。甚至安全管理人员对各类安全技术标准和规范也是一知半解、似懂非懂,使得安全事故隐患不能及时识别、消除或制止,最终导致安全事故的发生。其次,施工企业在机构设置上也比较薄弱。有不少施工企业,从组织机构人员配备上忽视安全生产,没有设置专职安全管理人员,或是没有为安全管理人员开展工作提供必须的资金保证和人力物力支持,使得安全管理部门形同虚设,其存在的j蘸义仅仅是为了应付上级主管部门。同时,由于缺乏纵深的安全管理机构的设置,企业与项目部安全管理脱节,使得安全管理信息无法及时上传下达。民工自我防护意识淡薄,对施工过程中存在的安全隐患熟视无睹或是铤而走险,死亡者大都是临时性招收的民工。

(二)安全管理意识匮乏。安全管理和质量管理一样,都离不开对“人、机、料、法、环、测”的综合管理,任何一个环节缺乏控制,都可能导致伤亡事故的发生。施工单位对上述六个环节的管理之所以存在较多问题,安全管理意识的匮乏是关键所在,主要表现在以下几个方面:1.安全管理人员无证上岗。专职安全员的设置是对工地现场安全管理的一种保证。施工企业对专职安全管理人员缺乏系统培养的考虑,忽视上岗培训的重要性。企业对外聘民工更是招之即来,来之即用,无从谈起持证上岗和对其进行必要的安全培训。2.机械设备、车辆管理不善,违规使用。在机械设备的管理上,施工单位很少对进场机械进行安全综合性能验收,更有甚者,为了节省成本,将不符合强制性标准、已经淘汰报废的机械在现场超负荷使用,在使用过程中又超负荷运输,直接增加了事故的发生率。3.材料管理紊乱。没有建立有效的材料进场验收制度及安全材料台帐是不少施工单位安全管理上的薄弱环节。对结构性的安全设施及辅助构配件缺乏程序化管理是造成安全事故的根源之一。4.不按规定实施程序。施工单位不履行法定建设程序,在有关安全监督手续办理未到位即开工的情况较为常见。一些大型专项方案的编制审批也不规范。个别市政工程为赶工期而漠视了安全专项方案的存在,导致安全事故隐患层出不穷。5.随着文明施工和绿色工地创建工作的开展,施工单位对安全管理给于了较高重视,但仍有一些施工单位将安全生产文明施工更多的定位在搭设几间漂亮的活动房和沿路设置两排彩钢板围护,而对文明施工的目的、便民、利民和不扰民的意识不够。

(三)安全生产责任制及考核落实不到位。一些企业安全生产责任制不到位,对责任制签订不重视,存在漏签、代签现象,特别是对分包单位的管理以及分包方安全责任制建立的管理没有进行有效的控制。实施过程中更缺乏有效的管理机制,对安全责任制内容缺乏必要的考核落实。

二、影响市政建设工程安全生产的因素。

(一)市场不规范,分包现象普遍,工期盲目压缩。招投标市场不规范,招标机制不够健全,一些建设单位不按程序办事,随意左右工程造价,造成施工企业为中标而不惜压低标价恶意竞争。致使中标后为盈利而违反约标时的承诺,安全管理上不肯投入、少投入,有的分包给资质不符合要求、管理差、流动性大的施工队伍。总包单位对分包队伍在安全管理上不肯管、不想管、管不了是一种普遍现象。

(二)安全监督管理执法队伍的建设急需完善。随着工程建设的日益发展,安全监督管理机构现有人员从数量、素质上讲,已无法承担日益繁重的监督任务,一些安监部门由于经费、人员问题,安监队伍不稳定,安监人员专业素质较差。

(三)信息化的联动机制有待加强。在实现信息化管理的同时,如何强化现场与监管的联动至关重要。目前,由于监管力量的不足对工程现场安全信息的了解存在不同程度的滞后,而有关法律法规及监管要求的落实也存在一定程度的脱节,需要予以完善。

(四)行政处罚机制有待研究。对项目经理进行扣分考核制度存在几个弊端:一是多数工程项目经理仅是虚位,对工程实际负责人起不到真正考核作用;二是存在扣分达到处罚线而没有进行经济处罚现象,对工程实际负责人无关紧要;三是扣分考核内容深度广度不够。

三、当前市政安全生产监督管理的对策。

(一)强化政府职能,加大奖惩力度。国务院新颁布的《建设工程安全生产管理条例》对建设各方的安全责任予以明确j对规范建设市场、完善激励机制都有很大的促进作用。行政处罚的力度必须加强,在现有项目经理项目总监扣分的基础上开展有效的经济处罚手段,对工程的经济受益人进行直接的处罚。

(二)规范建设各方主体的安全行为。《建设工程安全生产管理条例》对建设各方的安全责任予以明确,作为政府管理部门来说,监管机构必须认清建设各方对工程安全生产的影响。应规范各方主体的安全行为,避免安全管理过程的失控。

(三)抓好安全专业队伍的培养。要健全教育培训体系,培养各级安全管理人才,同时将安全知识教育、安全技能教育以及安全交底合理结合,建立施工现场人员准人制度,从源头上把关,彻底消除施工企业随意使用民工的不良现象,提高市政从业人员的安全素质。

(四)规范现场各施工队伍的安全生产行为。市政工程施工现场的安全管理需要根据有关标准结合实际情况,完善安全生产要求,同时对于通讯、电力、绿化等配套施工队伍必须合理列入管理范畴,明确实施细则,确保施工区域内所有作业队伍的安全行为受控。

(五)完善文明施工管理体系。对于不同区域、不同地段的市政工程,其文明施工难度都有所不同,而现有规范基本上是“一视同仁”,不仅不利于管理,也会在某种程度上造成施工企业逆反心态。因此,现有管理力、法的修订是完善文明施工管理体系的重要内容。

(六)建立pdcap系统。安全管理要求不断提高,其实质也是pdca循环的正确运用。计划、实施、检查、整改的同时,必须增加考核和处罚,也就是pdcap系统。通过对施工企业、施工项目、项目经理的pdcap管理系统,实施对施工企业的纵深管理,确保安全生产水平的提高。

参考文献:

[1]安全生产技术与管理.中国环境科学出板社,1994。

[2]安全员.中国建筑工业出板社,

市政工程施工安全管理现状及对策论文(优质18篇)篇三

施工安全评价标准不仅是相关部门管理和决策的前提,还是市政工程制订安全管理措施的重要依据。参照市政工程施工安全评价标准,考核和评价市政工程施工的各个环节,再根据考核结果详细分析市政工程各方面的内容,找到施工过程中可能存在的安全隐患,及时提出解决措施,以免造成严重的后果。

市政工程的施工单位要建立施工安全管理体系,以“事前预防,事中控制,事后改善”为原则,加强对施工现场的安全监管。另外,要购进合格的生产设施,工作人员要持证上岗,在施工现场设立明显的警示标识。同时,在施工过程中,安全监管部门要随时检查,将安全问题消灭在萌芽状态,降低安全事故发生的概率。

3.3将安全技术落实到位。

安全技术是保证市政工程能够顺利进行的基础。如果不能保证施工安全,就会造成较大的损失。所以说,在施工过程中,应确保具体的安全技术措施能够落实到位。例如,当遇到市政施工道路周围有电缆、排水管线、煤气管线时,应先制订科学的施工方案,然后再谨慎开挖。

建立包括施工动态信息、网络安全计划、施工人员名册等信息在内的安全管理网络系统。在市政工程的施工过程中,要做好安全记录,健全奖惩制度和激励机制,做到有法可依、违章必纠。

3.5提升施工管理人员的综合素质。

定期组织施工人员和管理人员参加专业的技术培训和安全知识培训,不断提高施工人员和管理人员的综合素质,使其在接受了专业技术培训和安全教育培训后能更好地掌握安全操作技术,依照操作流程安全施工,杜绝违规作业带来的安全问题,从根本上提高市政工程的施工质量。

4结束语。

总而言之,要高度重视市政工程中的安全管理工作,加大对施工过程的安全管理力度。在这项工作中,最关键的是建立全面的施工安全评价标准,设立完善的施工安全管理体系,建立健全的安全管理网络系统,不断提升施工管理人员的安全意识、安全管理技能,将相应的安全技术落实到位,进而消除各种安全隐患,确保工程能够顺利进行,从根本上保证市政工程的施工质量。

市政工程施工安全管理现状及对策论文(优质18篇)篇四

为了保证市政工程施工安全管理的有效实施,建筑企业必须要明确施工安全管理责任制,将市政工程建设中的施工行为和施工工作进行明确的相关规定,确保施工责任可以贯彻实施到每一位参与市政工程建设的人员,使得其的施工安全管理意识能够进行有效的提高。

若想保证施工安全管理工作在市政工程建设中进行有效的推进,需要完善市政工程的施工安全管理体制,以使得安全管理制度能够落实到市政工程各项施工项目中。建立合理的市政工程安全管理体制,需要根据工程施工的实际情况来进行制度制定,并且也需要完善各机制之间的责任关系,使得其能够对市政工程施工进行全面的安全管理监督。对于一些违法市政工程安全管理机制的施工行为和施工人员,必须要进行严格的处理,以保证施工安全管理机制的有效监督性和规范性。

2.3加强对施工材料的安全控制。

只有保证施工材料的合格性,才能最大程度的提高市政工程的施工质量,因此施工安全管理机制必须要加强对施工材料的安全控制。建筑企业在选择施工材料时,不能为了追求利润而忽视对施工材料质量的安全管理,其需要根据市政工程的施工要求,来选择质量合格的施工材料。对于一些质量不合格的施工材料,建筑企业坚决不能使用,且施工安全管理机制也需要加大对施工材料方面的管理,确保所使用的施工材料为合格产品。

2.4提高施工人员的素质。

施工人员素质较低是市政工程施工安全管理中最为明显的现状,因此建筑企业必须要提高施工人员的素质,以使得施工人员的技术能力和安全素质都能够达到安全管理的要求。加强施工人员的安全意识,不但需要保证施工人员的施工行为为安全规范操作,其也需要保证安全管理意识能够深入到施工人员思想中。对于一些文化素质较低的施工人员,其需要定期的进行施工安全意识讲堂,以使得施工人员能够意识到施工安全管理对市政工程建设的重要性。

综上所述,市政工程的安全管理非常的重要,其对于城市经济和社会的发展影响非常的巨大,其只有保证市政工程的施工安全质量,才能有效的加快市政工程的快速建设。因此若想提高市政工程施工安全管理的力度,必须要对市政工程施工安全管理方面存在的问题进行解决,以避免这些问题的产生而影响到市政工程的建设。

参考文献。

市政工程施工安全管理现状及对策论文(优质18篇)篇五

摘要:。

在建筑工程项目施工管理过程中,安全管理和控制是极为重要的一个方面,也是当前任何一个建筑施工团队都必须要加强关注的一个重要问题,本文就重点针对这种建筑工程安全管理的强化措施进行了简要的分析和探讨。

市政工程施工安全管理现状及对策论文(优质18篇)篇六

摘要:随着经济发展速度的加快,城市化水平也在不断提高,城市建筑也由少增多,由低到高的在不断的增多。建筑行业迎来了迅速发展的黄金时代。在高楼大厦拔地而起的过程中,建筑施工现场的安全事故却频频发生,这样的安全事件对施工进度、人们生命财产安全造成了一定程度的心理阴影。因此在建筑施工建设中,必须加强建筑工程施工现场的管理和控制,建筑企业需要根据施工的特点,加强施工现场的安全监督管理。本文概述了建筑施工现场的特点,分析了建筑工程施工现场安全监督管理的现状,并提出了相应的解决措施。

前言。

近年来,我国的建筑行业发展迅速,建筑材料具有一定的特殊性,而施工现场规模大且施工周期长,导致施工管理具有一定难度,加之施工人员流动性较大,所以在工程施工现场安全管理方面难免存在疏忽。现如今,我国建筑行业的安全管理水平有所欠缺,建筑行业正在向危险行业靠近。建筑行业的发展水平以及建筑工程施工安全对国家经济的发展及人们的生命财产起重要作用。因此,国家及建筑行业必须制定相应的政策及采取有效的措施去提高建筑行业安全系数,加强施工安全管理,提高施工质量,减少安全事故的发生。

在建筑工程施工的现场中,由于各种不确定因素的存在,导致施工现场管理仍然存在很多的问题。首要问题就是建筑公司即施工包头缺乏管理意识,没有及时的对现场出现的突发状况做出及时的处理以及对建筑人员的管理相对宽松,没有硬性的规定,建筑施工的责任不明确,导致现场容易发生混乱;其次,施工方对施工设备、人员安全、施工材料的质量没有做到100%的重视,导致安全事故的发生往往就是因为建筑质量和设备的好坏而发生的;除此之外,由于施工人员具有很大的不确定性,导致有些技术性活不能完全达到施工要求,专业的技术人员会匮乏,致使施工不专业而引起施工工程的现场管理问题;另外,施工人员自己的安全施工意识薄弱,有时候会受利益的驱使去做一些超出自己能力之外的活,加之管理方有时为了在工期内完成任务,会对施工安全产生忽略;最后,也就是国家和建筑行业并未对施工现场制定相应的制度,缺乏完善的安全管理机制是安全事故频发的核心。

2.1有利于施工单位树立良好的形象。

树立施工单位的良好形象有利于提高大家的信任度。这需要加强对建筑施工安全的管理,减少不必要的损失,树立良好的形象需要重视建筑工程施工现场管理,提高建筑工程的施工安全质量,做到真正的为人民服务,用心服务。必然可以促进建筑施工方形象的提升,提高建筑单位的经济效益。

2.2有利于提高客户的满意度。

居民的生活水平随经济的发展而不断提高,与此同时,人们对生活质量、居住环境越发重视,尤其是居住的安全性。因此,在建筑工程的施工过程中,加强施工的安全性变的更为紧迫,建筑公司做好建筑工程施工现场安全管理工作,注重提高工程整体质量,同时保证工程施工进度都有利于提高客户的满意度。这对建筑行业以后的发展有重要意义。

市政工程施工安全管理现状及对策论文(优质18篇)篇七

在水利工程施工前期,需有效确保工程造价的降低,利用合同管理模式来保证施工进度的顺利进行,确保施工质量的提升。在工程施工管理工作中,以合同管理作为其主要内容,在工程投资、工期及质量等各项工作控制过程中,需严格按照合同规定的要求进行控制,同时还要做好各方的协调工作,科学编制施工方案,确保施工管理工作的`顺利进行。

1.2施工过程管理。

施工过程中的管理内容较多,不仅需要做好开工审查工作,还要对分包单位做好技术交底工作,制定施工方案,做好资金、物资和设备的准备工作,严格依据承包合同及国家相关技术标准进行施工,做好施工质量和进度的监督工作,对施工中的安全防范措施进行检查,对完成的工程量进行核实,对施工资料进行整理,对违约事件及赔偿进行处理,做好工程各阶段的验收工作。以上都是施工过程中需要做好的工程管理工作。

1.3完工后的管理。

在工程完工后,需要由主管部门进行检查,同时配合开展竣工验收工作,确保工程的质量。对施工过程中形成的工程资料进行管理,强化应收账款的管理工作,同时对业主变更设计及增减工作量的情况,需要在合同中进行补充,确保能够争取到补偿。

2.1建立质量保证体系。

水利工程施工质量的好坏直接关系到工程的使用寿命和自身价值,所以在水利工程施工管理工作中,需建立质量保证体系,通过对监理工作制度进行完善,落实监理人员岗位责任制,进一步对审核批准程序进行规范,按相关规定进行工程验收工作,在验收过程中形成质量评估报告。同时,还要成立以项目经理为首的质量领导重审小组,实行岗位承名责任制,做到分工明确,将具体责任落实到每一个人。在工程施工过程中,施工人员还需实施自检及复检工作,确保工程的质量。作为监理单位,还需加强对现场的监督力度,抓好现场施工质量管理工作。

2.2实施目标管理责任制。

要按照水利工程的实际情况,每年按照产权管理关系,逐级落实管理法人或责任人当年管理的经济技术指标和精神文明建设目标,明确增值保值责任和奖惩办法,建立全年动态管理和年底述职制度,实行竞争上岗和各种行之有效的目标管理责任制,形成竞争激励机制。对考核不称职的或连续2a未完成管理目标任务的,要就地免职或解除承包、租赁合同,造成重大损失的要追究相应责任。

2.3加强安全生产管理。

在水利工程施工过程中,施工企业需建立安全生产责任制和安全生产教育培训制度,制定安全生产规程,对安全保障体系进行完善。在施工现场,对于不文明施工行为可通过公布制度及档案进行及时记载和公布,并针对相关的竞争机制进行审核,对违规单位和不文明行为采取必要的行政处罚措施,规范施工行为,确保文明施工,这对于水利工程施工行为的良性循环和发展具有极为重要的意义。同时,施工企业还需制定考核制度和上岗制度,通过对企业责任人、项目经理及安全管理人员进行安全知识和安全管理能力的考核,对特种作业人员要求持证上网,并制定应急救援预案,从而确保水利工程施工过程中的安全性,有效提高水利工程施工的安全管理水平。

2.4加强项目成本控制。

在水利工程项目施工过程中,需要做好评估工作,在对企业施工成本定额进行编制的过程中,需依据科学合理的原则,并以此为依据对项目进行评估。在水利工程施工过程中,需针对项目施工生产的特点和管理的需要来进行成本费用的归集和考核。进一步对项目内部控制制度进行过磅,加大对项目成本管理工作的检查、监督和指导的力度,及时发现水利工程成本管理过程中存在的问题,采取切实可行的措施予以解决,避免产生不必要的损失,实现对水利工程项目成本的有效控制。

2.5加强项目合同管理。

在水利工程施工管理内容中,合同管理作为其主要内容,需要严格进行合同的预管理,对合同的签订程序要严格进行规定,在具体施工过程中,需要严格按照合同规定的要求进行。同时,还要进一步对合同清算工作进行完善,确保在法律法规的要求下,合理运用合同来对施工程序进行规范,并进一步对各方的责任、权利和义务进行明确,从而使工程施工项目能达到预期目标。

3结语。

通过水利工程的建设,可以科学合理地调节和分配水量,以便更好地满足人民群众对水资源的需求,确保水资源的合理利用。在水利工程施工过程中,管理工作较为复杂,通过水利工程施工管理可以有效确保施工的高效性,使施工生产的均衡性得以有效保障,而且在施工过程中通过现代化技术的应用,可以有效确保水利工程施工质量的提升,实现水利工程施工管理的目标。

市政工程施工安全管理现状及对策论文(优质18篇)篇八

工程结束后的养护期,更要按照苗木养护的规范,及时进行浇水施肥、除草除虫等养护工作,切不可懈怠懒惰,否则将严重影响工程的质量。园林绿化工程后期养护的重要性不言而喻,其相当于对汽车的保养,如果养护期不能很好地履行职责,将直接影响整个园林工程的验收,从长远来讲,对植物的生长也会造成较大的损害。园林企业要制定一套规范的养护制度,所有的园林绿化工程都要按照此项制度进行,并制定养护考核制度,然后按照此标准进行考核,使养护工作细致化、具体化、规范化。通过这些措施,使工程的养护得以顺利进行,并取得良好的效果。

2.2把施工和养护有机结合起来。

园林施工就是按照设计要求,根据合同规定的工期,通过有效的施工组织管理和技术措施,全面完成设计思路的一个过程。园林设计是工程的精髓,是园林建设的主线,此后所有的工作都是在为将园林设计思路转变为现实而努力。所以,要严格按照设计要求,精心地组织,全面综合管理,确保实现计划中的效果。而施工与养护是密不可分、缺一不可、相生相息的关系。在施工的同时要积极进行养护,防止苗木栽植后由于养护不及时而出现死亡等情况;在养护过程中又可以发现施工时容易忽视的地方,以便在之后的施工管理中注意这种情况,减少返工的可能,节约时间和经费。如果只注重施工而不注意养护,则有可能造成苗木死亡,前功尽弃;如果只注重养护而忽视施工的重要性,则是舍本逐末,多做无用之功。同时,施工和养护都需要使用资金,园林企业需要制定出详尽的资金安排使用计划。在选材时根据设计要求,选取适合环境、土壤、气候的苗木,还要确保苗木的质量,做到花最少的钱,买最好的东西。养护时也是如此,要在市场上进行比较,购买质优价廉的养护工具、农药等,切忌资金使用无计划、存在铺张浪费的情况,更不能不顾材料质量,耽误整个工程建设,否则得不偿失。

3结语。

园林绿化工程是按照设计的要求,在选取的区域内营造园林小品、铺装园路等综合性建设工程,主要目的是营造出一个安静休闲的场所供人们放松心情、陶冶情操。其中,苗木的种植和养护是园林绿化的核心,只有精选材料,严格施工规范,精心种植,加强后期养护,确保苗木成活,再加以修饰,才能创造出美好的园林景观。而这就需要园林企业加强管理,积极探索更先进的施工工艺和有效的养护方法,将园林设计变为现实,最终创造出美观、实用的园林工程.

市政工程施工安全管理现状及对策论文(优质18篇)篇九

对于建筑工程项目安全管理工作来说,要想切实加强其安全管理的实效性,必须要首先从相应的安全管理重视程度入手,保障这一安全管理工作能够得到相关领导的高度重视,进而才能够对于该项工作的实际操作投入相应的人力资源以及资金,促使其更好地落实,而为了提升其重视程度,必须要加强相应的`宣传教育,向具体的建筑工程项目管理人员阐述安全管理工作的必要性以及发生安全事故的严重后果,进而促使安全管理工作能够深入人心。

3.2完善安全管理制度。

制度约束也是做好建筑工程安全管理工作的一个重要条件,对于安全管理工作来说,其相应的管理制度主要包括以下三个方面:。

(3)对于具体的安全管理工作来说,要重点从预防以及处理两个方面进行控制,也就是说不仅仅要建立完善的安全预警制度,尽可能的避免安全事故的发生,还应该完善相应的安全应急制度,针对已经发生的安全事故进行及时高效的处理,保障该项工作的处理效果,尽可能地减少安全事故对建筑工程项目的不良影响。

3.3加强施工人员的管理。

在具体的建筑工程项目实施过程中,很多安全事故的发生都和具体的施工人员存在着密不可分的关系,施工人员在施工过程中因为自身的操作能力和综合素质不足就有可能会对相应的操作产生一定的误差,进而影响其操作的安全性和可靠性,此外,施工人员在施工中的职业素养不够,玩忽职守现象比较严重,进而就会导致其在具体的施工过程中存在较为明显的分心现象,也就不利于其对于整个施工过程的控制和掌握,进而如果其在操作一些危险程度较高的施工工序时发生该问题,必然会导致一些安全事故的发生;基于这些因为施工人员自身的原因而导致的施工安全问题来说,在今后的建筑工程项目安全管理过程中就应该加强对于施工人员的审查和控制,尤其是要加强对于施工人员选拔和管理的控制,避免出现一些滥竽充数的施工技术人员,并且还应该在这些施工技术人员的应用过程中尽可能地的提升施工人员的素质水平,对于一些素质较差的农民工人员也应该给予相应的培训和指导,重点针对相应的安全教育采取相应的培训操作来提升其安全水平,保障其能够在施工中具备较强的安全意识,除了这种安全意识的培养之外,还应该重点针对其相应的安全操作水平进行相应的培训,结合其自身的施工操作技术进行有目的的培训和指导,进而便能够在较大程度上保障其自身技术水平的提升,也就避免了在施工中出现相应的施工技术操作失误,进而规避了这一方面原因导致的施工安全问题产生。

4案例分析。

xxx工程公司是国家一级房屋建筑资质,在一次季度安全大检查过程中,要求各分子公司及项目部按以下要求强化建筑工程安全管理的措施:。

(1)深刻反思,强化危机意识。各单位要深刻汲取事故等事故教训,深刻反思事故根源,增强危机意识,以本次安全大检查为契机,消除麻痹思想,防止安全生产事故发生,促进公司安全生产持续稳定发展。

(2)细致排查,加大检查力度。各检查部门要依据检查表对各在施工程存在的隐患、问题进行细致的排查,不仅要查现场,而且要对相关配套资料进行查阅,体现动静结合的问题查找方式,不断加大检查力度,深挖安全隐患。

(3)查清隐患,及时消除事故根源。各检查部门参检人员要在检查前熟练掌握所查专业检查标准,清晰了解此次检查的重点、要点,做到认真检查,不留死角,对存在重大隐患的,要跟踪监督隐患整改落实情况,及时消除各类隐患。

5结束语。

综上所述,切实加强对建筑工程项目安全的管理和控制是整个建筑工程项目的一个核心要点所在,并且从当前我国现阶段建筑工程项目的发展现状来看,其施工复杂性正在不断提升,进而也就导致了安全事故数量不断增加,并且安全事故的发生所带来的危害也越来越明显,越来越恶劣,因此,安全管理工作的重要性越发突显,也正因为这一发展趋势,当前要想切实做好该项工作却并不容乐观,需要切实加强对整个建筑工程项目实施过程中各个可能会影响其安全性的因素进行严格的控制和管理。

参考文献。

市政工程施工安全管理现状及对策论文(优质18篇)篇十

施工安全评价标准不仅是相关部门管理和决策的前提,还是市政工程制订安全管理措施的重要依据。参照市政工程施工安全评价标准,考核和评价市政工程施工的各个环节,再根据考核结果详细分析市政工程各方面的内容,找到施工过程中可能存在的安全隐患,及时提出解决措施,以免造成严重的后果。

3.2设立完善的施工安全管理体系。

市政工程的施工单位要建立施工安全管理体系,以“事前预防,事中控制,事后改善”为原则,加强对施工现场的安全监管。另外,要购进合格的生产设施,工作人员要持证上岗,在施工现场设立明显的警示标识。同时,在施工过程中,安全监管部门要随时检查,将安全问题消灭在萌芽状态,降低安全事故发生的概率。

3.3将安全技术落实到位。

安全技术是保证市政工程能够顺利进行的基础。如果不能保证施工安全,就会造成较大的损失。所以说,在施工过程中,应确保具体的安全技术措施能够落实到位。例如,当遇到市政施工道路周围有电缆、排水管线、煤气管线时,应先制订科学的施工方案,然后再谨慎开挖。

3.4建立健全安全管理网络系统。

建立包括施工动态信息、网络安全计划、施工人员名册等信息在内的安全管理网络系统。在市政工程的施工过程中,要做好安全记录,健全奖惩制度和激励机制,做到有法可依、违章必纠。

3.5提升施工管理人员的综合素质。

定期组织施工人员和管理人员参加专业的技术培训和安全知识培训,不断提高施工人员和管理人员的综合素质,使其在接受了专业技术培训和安全教育培训后能更好地掌握安全操作技术,依照操作流程安全施工,杜绝违规作业带来的安全问题,从根本上提高市政工程的施工质量。

4结束语。

总而言之,要高度重视市政工程中的安全管理工作,加大对施工过程的安全管理力度。在这项工作中,最关键的是建立全面的施工安全评价标准,设立完善的施工安全管理体系,建立健全的安全管理网络系统,不断提升施工管理人员的安全意识、安全管理技能,将相应的安全技术落实到位,进而消除各种安全隐患,确保工程能够顺利进行,从根本上保证市政工程的施工质量。

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市政工程施工安全管理现状及对策论文(优质18篇)篇十一

摘要:

随着我国经济的发展、综合国力的提升和基础设施建设力度的加大,相关部门在市政工程中投入的资金也越来越多,其建设取得了骄人的成绩。尤其是在大型桥梁、道路、隧道工程、自来水厂站、煤气厂站、排水、垃圾处理场和污水处理厂等工程日益增多的大环境下,市政工程的安全监管难度越来越大,再加上各种安全隐患的存在,有些单位不重视安全工作,导致施工安全生产事故频繁发生,工程建设的安全形势不容乐观。因此,市政工程施工现场的安全管理是一项重要且艰巨的工作。只有做好这项工作,才能确保市政工程的顺利进行。详细分析了市政工程施工的安全管理现状及其影响因素,并针对工作中存在的问题提出了相应的解决对策,以期为日后的相关工作提供参考。

关键词:

市政工程施工安全管理现状及对策论文(优质18篇)篇十二

对市政路桥工程建设水平产生重要影响的因素之一是施工质量,其实际工作效果将直接体现在市政路桥工程施工的具体过程中。所以,为了达到现代路桥工程施工质量的标准,必须完善相关管理制度,保证施工管理工作的高效运行,在某种意义上,这也是对市政路桥工程的整体发展奠定基础。市政路桥工程质量控制的高效落实,需要全方位衡量工程相关分支体系,针对不同阶段施工特点,掌握基本施工工艺要领,创新管理工作机制,严格遵守市政路桥工程的建设要求和规章制度,完善施工管理制度,融合科学有效的管理手段,借助先进的理念思想,制定有针对性的机制预案和举措,力求在保证市政路桥工程施工质量的同时,如约竣工。

2.2提升管理人员整体水平。

工程人员特别是一线施工人员的能力和素质,直接影响着市政路桥工程施工管理工作的开展,决定着市政路桥工程的施工质量是否能够达到相应标准。因此,为了保证施工管理工作的顺利开展,使市政路桥工程施工质量符合现代发展标准,应着重提升工作人员的现代管理水平,深化管理意识,强化管理能力,以便更好的应对实际施工中出现的多种技术问题和突发事件,进而完成施工质量控制的目标。同时,施工企业应选聘具有质量管理意识且素质较高的管理人才,组成专业的施工管理团队,加强对相关工作人员的施工质量管理意识培养,以便确保市政路桥工程的施工管理水平能够得到提升。此外,施工企业加强岗位的协调性,创造不同岗位的沟通条件,实现分工协作的高效性,设定合理的监控管理机制和岗位考核标准,明确职责和权利限定,以便确保市政路桥工程的施工质量能够得到有效控制。

2.3加大安全管理投入力度。

市政路桥工程的施工管理不仅涉及施工质量管理,也包含施工安全管理工作。质量监督管理部门应加强对市政路桥工程的施工管理,在充分考虑市政路桥工程实际施工情况和施工管理特点的基础上,综合考量地域性的外界环境影响,制定科学、适宜的施工质量与安全监管方案,采用适宜的方法对施工工艺、施工材料、施工人员等进行严格管理,做好现场施工的安全防护工作,为一线施工人员创造安全的施工环境,确保市政路桥工程能够按期完工。

3结束语。

综合全文,在市政路桥工程建设中,施工管理占据着重要的地位,它是一项系统而复杂的工作内容,主要包括了质量管理和安全管理两个方面。为了保证市政路桥工程的施工质量,应当充分考虑工程特点,完善制度体系,加强监督管理机制,全面提升工作人员的技能水平,制定科学合理的监督方案,从而更好的促进市政路桥工程的快速发展。

参考文献。

市政工程施工安全管理现状及对策论文(优质18篇)篇十三

市政工程成本管理和控制存在问题的主要原因是管理制度的不完善,缺乏系统的、科学的、有效的成本管理体系。一般而言,工程单位为了一味追求经济利益,反而忽视了对成本管理制度的建设和管理方法的创新,单位内部各部门之间的不协调也使工程施工成本的管理和控制机制趋向于松散和重视程度不足。因此,首先需要制定一个广义的能协调各部门的成本管理制度,使单位在平时的运行中能稳步进行。其次,需要针对不同的施工目标,在不同的施工阶段制定具体的成本管理制度和明确的管理目标。在施工准备阶段对原材料成本、人工成本和机械成本等进行科学核算;在施工阶段对原材料的使用、工程周期、人员配合和工程质量等制定合理的管理制度;在竣工结算阶段对工程施工中的全部资料和工程验收进行科学估算,随时跟踪、监控整个成本管控的流程和效果。并随时对有偏差的成本预算进行核算和纠正。

3.2培养专业管理技术人才。

在市政工程的施工过程中,施工单位必须要优化人员结构(管理人员和核算人员)。首先,加大对专业管理技术人才的技术培训和专业实践,通过技术培训来加强技术管理人员的专业水平,通过专业实践来加强技术管理人员的工作经验,这样就可以降低成本管理过程中的偏差。其次,根据不同的工程规模和预算要求,合理优化配置人员结构和数量,采取优胜劣汰、竞争上岗等方法来优化配置人员,保证管理技术人员的专业水平和技术能力。最后,将市政施工各部门的管理人员有序的联系在一起,做到事前预算、事中核算、事后结算的连贯性和关联性,使市政工程施工成本管理和控制的系统、科学、有效的进行。

3.3提高成本风险管控能力。

首先,市政施工单位需要在思想上对风险管控高度重视,及时对工程项目的成本风险进行预算、核算和结算。避免成本预算、核算和结算的形式化,避免出现核算成本和预算结果相差很大的情况,加强风险的管控和规避能力。其次,随着信息技术的发展,加强施工单位的信息化和网络化的普及能力,通过网络资源和信息管理来提高风险识别的准确性,增强市政工程施工的成本风险管控能力。将数据处理软件应用到成本预算、成本核算和成本结算过程中,来提高成本核算的准确性和高效性,因此市政工程的成本预算数据与会计的报表数据的吻合度得到提高。综上所述,提高市政工程施工的成本管理和控制的质量,不仅能节约施工单位的施工成本,也能提高施工单位的施工效率。采取完善系统、科学、有效的成本管理制度、培养专业管理技术人才、提高成本风险管控能力,才能有效提升市政工程的成本管理和控制能力。

参考文献:。

市政工程施工安全管理现状及对策论文(优质18篇)篇十四

目前许多市政工程施工单位的成本管理制度仍然不完善,缺乏系统的、科学的、有效的成本管理体系。对于大多数的成本管理决策都是通过管理层来直接决定,对于大多数的市政工程成本管理和控制只是按照以往经验来进行,并没有形成完善的成本管理制度,总公司对于下属各项目部的成本考察也是按照原有的管理经验来执行。因此,市政工程施工单位的内部存在管理松散、重视程度不足的问题,这极大的影响了施工单位的发展和管理制度的制定。

2.2专业管理技术人才的缺乏。

在实际的施工过程中,工程施工的成本管理在很大的程度上依赖管理层领导的个人智慧和决策能力,这具有很大的主观意愿性、不可控性和随机性,因此市政工程的施工管理需要很多具有专业的管理和核算人员。第一,对于大多数的管理人员缺乏有效的管理经验和科学的管理思想,成本的管理浮于表面、流于形式,严重阻碍了市政工程施工项目全过程成本管控工作的有序开展。第二,核算人员的技术水平极大影响工程施工的'成本核算和成本控制。但是对于大多数的核算人员缺乏专业技术水平和职业规划,必须的技术培训和专业实践依然缺乏。

2.3成本管理风险管控不到位。

由于市政工程行业受政府的保护,所以大多数市政施工单位的风险识别意识和管控措施不到位,很容易出现工程成本超支和预算过度的风险。第一,市政施工单位在思想上对风险管控的疏忽和不重视,在行动上对工程项目的成本风险预测不及时、成本风险管控不到位。成本的核算也流于形式化,有时会出现实际核算成本和预算结果相差很大的现象,且风险的管控和规避能力很弱。第二,各部门之间依然存在一定的技术障碍、沟通盲区和协调不到位。工程施工过程中的原材料受市场价值波动的影响很大,所以成本管理风险管控能力会极大地影响市政工程的成本。此外,市政工程的成本预算数据与会计的报表数据不吻合。

市政工程施工安全管理现状及对策论文(优质18篇)篇十五

城市化建设速度的加快和水平的提高,使得市政路桥工程的建设范围逐步扩张。因为路桥工程项目属于整体体系,主要包括了公路工程和道路桥梁工程,是城市未来发展的基础保障,更是统筹规划的先决条件。在市政路桥工程建设工作中,施工管理是决定其能否顺利竣工的重要环节,也是直接影响市政路桥工程施工质量的主导因素之一,其管理水平的提升,完全体现在控制施工质量的实际效果上,也将直接体现在路桥的使用过程中。为顺应城市发展需要,市政路桥工程建设越来越复杂,工程所涉辖的领域逐渐扩大,同时也加大了市政路桥施工管理的难度,施工管理工作呈现逐步复杂性的态势。为满足人们日益提高的物质文化生活需求,城市基础设施建设日趋完善,对于当下的市政路桥工程建设的简要理解就是重新规划固有的市政道路桥梁,并扩大规模,达到新时期城市建设标准。众所周知,由于人口及车辆的剧增,城市交通的压力不断增大,这对于城市交通系统的协调运输能力提出了新的挑战,原有的市政道路桥梁已无法适应城市的建设变化和时代发展要求,因而国家对于改造道路桥梁建设加大了重视程度和工作投入。市政路桥建设是一项系统性的工程,过程复杂性毋庸置疑,工程量及时间跨度都很大,需要大量的经济成本与人力投入,对机械设备的要求非常高,施工管理工作需要涵盖的范围广泛,内容分散繁琐,难度较大。而且,市政路桥工程项目又有很多分支,路桥工程建设与排水工程、道路主体施工工程相辅相成,这也加大了市政路桥工程建设的难度,对管理工作来说更需要做足充分的准备。

1.2内部及外界因素干扰。

市政路桥工程属于城市建设的主体部分,它的主要特性是施工难度大,流程繁琐,工艺复杂,同时影响因素较多,该工程项目的'分支较多,施工管理运行阻碍大,各方面外界不可控因素对市政路桥工程存在较大干扰,如地域性气候变化、自然生态环境、工程周边城建等,使得市政路桥工程建设效率过慢,无法在规定时间内实现竣工,阻碍市政路桥工程的施工质量控制,加大时间、资金与人力成本,严重损害工程相关单位及个人的基本利益。与此同时,因市政路桥工程自身复杂性的特征,使得建设关系复杂,利益网盘根错节,相关建设单位及个人容易产生矛盾冲突,一旦施工过程出现任何问题,将会影响到所有相关人的经济利益。因而,在市政路桥工程建设工作中,各单位及个人要提前做好经济与职权划分,统一规则标准,降低不利因素的影响效果,保证各群体的经济利益都能够得到保障,实现团结协作,高效运行,为市政路桥工程的建设及管理工作做好后备力量保障。

市政工程施工安全管理现状及对策论文(优质18篇)篇十六

与建筑业相比,市政工程的安全监督管理起步较晚,最初的项目大多以建设市政道路为主,存在安全隐患的可能性相对较小,所以,部分工作人员就产生了“重生产、轻安全”的思想。显然,各级施工人员不了解、不熟悉各种安全标准和规范。在具体的工作中,他们不重视安全管理,没有及时检查施工现场的情况,无法有效掌握安全管理讯息,对施工现场存在的安全隐患和要采取的安全措施认识不到位。这些都在一定程度上导致施工安全的管理工作不够深入,安全检查流于形式,最终引发安全事故。

1.2机构设置不合理,管理部门形同虚设。

在国家对施工单位安全资质的审查越来越严格的大形势下,虽然大多施工单位都设置了安全管理部门,但是,仍然有不少单位本着“节约成本”的原则,不设置专职的安全管理人员,从机构设置和人员配备上忽略了安全生产,导致安全管理部门形同虚设,无法有效落实安全教育、安全检查、安全管理等各项工作,无法及时、准确下达监管部门提出的要求,也不能及时上传施工现场关于安全管理工作的相关信息。

1.3责任不明确,监管措施无法落实。

近些年发生的很多安全事故都是因为施工单位没有明确施工的安全管理责任,没有落实相关的安全监管措施。排除了其中存在的客观因素外,最主要的原因就是安全管理方面存在不足,使得施工质量和施工安全大打折扣。

1.4警惕性低,安全意识不足。

对内在危险的警惕性低,一方面,体现为管理人员和施工人员的安全意识不足;另一方面,则与市政工程的施工特征有关。一般情况下,市政工程的施工强度比较大,员工体力消耗也比较大,会造成身体不适,警惕性降低,最终引发安全事故。

2.1人员因素。

施工现场的人员流动性大,许多一线工人的安全意识淡薄,缺乏专业的技术培训,仅凭借经验施工,控制不科学施工行为的能力较差,所以,很容易出现威胁施工安全的行为,进而发生群体性的安全事故。

2.2原料因素。

原料因素对市政工程的影响比较严重。为了追求更好的经济效益,一些厂家生产的原料达不到国家标准。如果施工单位不控制原料的进货渠道,购买到不合格的原材料,就会严重影响市政工程的质量,为工程带来安全隐患。

2.3自然环境。

大部分市政工程都是露天作业,受自然环境的影响比较大。如果施工单位无法准确把握天气情况,没有制订应对极端天气的措施,就很容易损坏正在施工的工程,从而影响工程的施工进度。

市政工程施工安全管理现状及对策论文(优质18篇)篇十七

摘要:市政工程施工建设质量对城市建设施工很重要,其质量的好坏直接影响着居民生活环境的好坏。

由于市政工程施工人员来自四面八方,人员的学历不同、年龄不统一、生活环境不一样,造成有些人的思想意识淡薄,工作中不能严格要求自己,偷工减料,违反操作规程,野蛮施工,致使工程质量不能满足设计要求。

2对市政工程建设项目的质量管理要有明确的目标。

要想工程建设结束后能达到设计要求,通过相关部门的审核,就要在工程建设开始前,制定一套可行的质量管理文件,并且在施工过程中严格按照此文件的要求进行施工,安排专业的、有资质的质量管理人员对施工过程进行监督把关,发现有影响施工质量的环节,坚决加以制止,一定要实事求是,不走人情账。

3加强对市政工程建设项目基本内容的质量管理。

市政工程要确保施工质量,施工质量的好坏,大部分由人为因素决定,如施工过程的操作、施工过程的管理,施工人员的素质,专业技术行为、管理人员的管理行为等,都直接影响着工程施工质量。

在市政建设过程中,存在着很多现实的问题,如工作人员流动性大,管理人员不按制度规章办事,随意管理,监督管理人员不作为,监管不到位,随意性大等,这些人为因素,均可能导致严重的质量事故。

为了尽量减少这种事故发生,降低质量风险,所以在工程建设过程中,必须做好基础性工作,完善质量管理机制,合理利用奖罚制度,以更好的激励工作人员高质量完成工作,从而保证工程质量。

任何质量管理体系的建立,都是以标准为基础,进行策划、执行、检查与改进的过程,即遵循pdca循环链,市政工程建设项目的质量管理也不例外,首先要根据策划的结果进行施工,施工过程中,技术人员负责检查,即实施施工情况与技术标准比对,找出差距,如果差距在工程允许范围内,可以接受,则继续施工,如果不可以接受,则必须采取纠正措施,以改进施工。

当必须采取纠正措施时,工程必须停工,这就影响了施工进度。

所以,策划与标准的统一,直接决定了工程进度与施工质量。

施工过程中,不确定因素很多,经常会发生没有预料的事情,这就需要在施工前做好策划与标准的统一。

要保证市政工程施工质量,原材料与设备的质量也是必须要控制的。

施工过程中,原材料的质量直接关系着工程质量,好的设备也会为施工过程省力。

而原材料与设备的质量归根结底也是由人员来控制的,原材料和设备的采购都是由人员执行,设备的使用也是由人员操作。

要提高市政工程施工工序的质量,促进质量管理提升,最基础的工作就是各施工过程工序的质量控制,做好每一道工序的质量把关,做好下道工序对上道工序的检验,不合格坚决返工或采取措施更正,随时整改,避免不合格情况持续到施工的最后阶段,最终影响施工质量。

在市政工程施工过程中,由于人员技术水平、责任心、操作方法等的差异,使得工程施工质量不稳定,又由于施工人员杂,施工工程量大,难免存在交叉作业情况,此种技术工作却做彼种技术工作,这样的交叉使得工程施工质量又具有不确定性。

所以,要把好施工质量关,必须严格检验制度,对于质量不符合标准的作业过程坚决不予放行。

4基础工作。

4.1教育培训工作。

市政工程施工人员的岗前教育的效果,也影响着工程施工质量。

施工人员质量教育工作,重点从以下两个方面开展。

(1)提高质量意识教育,质量是建设工程的生命,也是建设单位的生命,要使一线施工人员充分认识到质量的重要性,杜绝重施工速度,却忽视施工质量的情况发生。

全面开展质量管理基础知识教育,以使全体员工对质量管理八项原则,管理的基本知识和方法有一个初步的认识,使领导充分重视,达到全员参与目标。

(2)岗前做好专业技术知识培训,使上岗员工充分掌握施工技术要求,施工过程中的注意事项,安全事项等,并通过一对一的方式,学习技术操作要领,并经技能考核合格后再上岗,从而保证施工质量。

4.2标准化工作。

为确保施工过程没有偏离,按策划的方案施工,必须做好标准化管理工作,具体要点如下:

(1)全体员工都要执行标准化。

(2)在执行标准化过程中,必须认真、严谨。

(3)从各方面加强管理,充分运用质量管理方法。

(4)定期修订标准,并保证各部门的标准内容适用,不冲突。

(5)建立标准文件,明确标准的内容,并做好职责划分。

4.3质量责任制。

如何推行质量管理,有效的控制施工质量,结合公司实际情况,建立质量奖惩机制,落实质量主体责任制,则有利于质量的进一步提升。

质量责任制的建立,需在各个层级上进行分解,首先制定公司的质量目标,再各部门逐级分解,将目标分解到每个人头上,使人人身上有指标。

同时,建立质量考核制度,实事求是、奖罚分明的进行考核,调动各级人员的积极性,使大家从心里重视质量,行为才会有所改善。

5实施工程过程管理。

5.1施工过程。

工程质量形成的基础就是施工过程,施工过程同时也是质量管理的基本环节。

施工过程管理的基本任务有两方面:一是工程的质量的保证;二是建立一个管理系统,该系统能稳定地生产合格工程和优质工程。

这一阶段应当侧重的方面:组织好包括原材料、半成品、成品的质量检验工作;组织好每一道工序的质量控制,建立管理点;科学组织、严格管理、文明施工;施工工序的质量评定;最终质量评定工作。

5.2使用过程。

除了施工过程,使用过程也是考验工程实际质量的过程,使用过程发生在工程交付以后。

作为全面质量管理的出发点和归宿,使用过程是企业内部质量管理的继续,使用过程中质量管理的基本任务是提高服务质量,包括交工前和交工后的服务两方面,促使不断地研究和改进工程质量,保证竣工工程的实际使用效果。

6推行目标管理。

6.1研究公司的质量目标,将总的质量目标分解为各部门、单位的分目标。

在制定质量目标的过程中要注意三点:(1)目标的可达性。

必须是需要努力才能达到并且可以达到,不能太低,也不能太高;(2)目标要尽量做到明确、具体,同时目标应当是可量化以及可测量的,便于组织实施和检查考核;(3)下一级目标项目必须是上一级目标项目的全面支撑,并根据实际情况制定具体的措施。

6.2把目标管理与绩效考核结合起来。

推行目标管理的目的就是要将职工个人目标与企业组织目标结合起来,结合小目标和大目标,激励职工,最终实现组织目标。

定期考核员工的目标完成情况,质量责任的履行情况,衡量职工的工作积极性,根据以上的考核情况以便采取适当的激励措施。

绩效考核使各级管理者可以和职工一起回顾工作业绩,肯定成绩,找出不足,同时绩效考核还可以检验管理者对员工的激励是否有效,管理者与员工通过沟通统一思想认识,使职工正确对待问题和差距,以便下一阶段更好的为公司创造价值。

7结束语。

市政工程施工是一项良心活,施工中要实事求是,严格执行相关文件,把好质量关,按照要求进行施工,发现有问题时,要及时整改,做到万无一失,不把任何隐患带到工程施工中,一定要将责任落实到人,分工要明确。

保证市政工程能够达到市民满意。

参考文献。

[1]杨光明.谈如何加强市政工程质量管理[j].企业科技与发展,(05).

市政工程施工安全管理现状及对策论文(优质18篇)篇十八

市政路桥工程施工的综合管理依托高速发展的计算机技术,建立一个综合管理系统,能够实现数据的分类汇总、分析处理、评估预测等,能够实现项目的综合协调与优化。综合化管理将市政路桥工程施工的综合管理作为研究对象,需要细致分析工程建设项目涉及到的各个方面,包括施工成本、施工进度、施工安全、项目合同以及相关的文档信息等,并将这些方面有机结合在一起,充分利用集成化优势来实现项目的综合化管理。

施工质量是市政路桥工程施工必须保证的,只有这样才能够满足客户的需求,进行有效的施工质量管理有助于保证施工质量。施工质量管理可以从以下五个方面入手:一是要明确市政路桥工程施工的施工质量控制目标,严格遵守国家相关法律法规的规定开展施工,并对施工环节进行严格的监督与管理,真正将质量监督落到实处,并采取责任制,进行严格的责任划分,才能够在发生问题后第一时间找到责任人,并对事故进行处理,也有助于问题的及时发现与及时处理。同时,市政路桥工程施工要严格按照施工合同进行,以确保施工的有效性。二是要抓住影响工程质量的要点,从施工材料、施工工艺、施工环节等方面着手,严格按照相关制度要求进行管理。三是要落实到各层次,在施工过程中组织专人进行不定时的抽查与排查,进行全方位的综合管理,做好质量监督与控制。四是要不断加强施工人员的质量意识,对施工人员进行有针对性的培训,使每个岗位上的员工都能够严格遵守施工工艺,按照施工要求进行施工。五是要有效利用工地实验室,在填料等环节中,对填充物等进行科学的试验以及分析,以保证市政路桥工程地基的稳固性。

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