2023年制程工程师工作计划精选(7篇)

时间:2023-04-12 作者:储xy

做任何工作都应改有个计划,以明确目的,避免盲目性,使工作循序渐进,有条不紊。相信许多人会觉得计划很难写?以下我给大家整理了一些优质的计划书范文,希望对大家能够有所帮助。

制程工程师工作计划篇一

3、负责数据库项目的安装、部署、维护等工作;

4、完成领导安排的其他工作。

任职资格

1、计算机,统计,数据,电子信息等相关专业毕业,3年以上工作经验。(必须211高校统招毕业。)

2、精通python,熟悉mysql/mariadb,sql server。

3、能对mysql/mariadb、sqlsever集群环境进行安装配置、性能优化,故障处理。

4、能熟练对数据库进行备份恢复、数据迁移。

5、具有数据库相关认证证书的优先。

制程工程师工作计划篇二

1、构建数据挖掘模型,推动业务精确营销实践;

2、根据业务需求开展数据分析与建模工作,提供相关的模型和算法支撑;

3、构建数据挖掘与建模解决方案,指导应用设计与开发;

任职要求:

1、具有数学统计、计算机相关专业的本科及以上学历

2、两年以上相关工作经验;

3、精通各种分类、聚类、预测、关联模型算法与原理;

7、熟悉linux环境和命令,能编写简单的shell脚本。

8、熟悉mysql、oracle、sqlserver、postgresql、nosql、newsql等主流数据库,精通mysql,oracle者优先。

制程工程师工作计划篇三

时光飞逝,时间在慢慢推演,我们又将续写新的诗篇,展开新的旅程,先做一份工作计划,开个好头吧。工作计划的开头要怎么写?想必这让大家都很苦恼吧,以下是小编精心整理的制程品质主管年度工作计划,欢迎阅读,希望大家能够喜欢。

通过以往一段时间的工作,认识到当前实施的产品质量标准有部分要求和实际存在一定偏差,一些是因为标准设置的不尽合理,还有一些是因为没有认真落实。今后要适时进行调整和完善,保证品质管理工作有章可依,同时要严把执行关,让产品质量与标准要求尽可能的接近,直到一致。

在过去的进料检验工作中,仅做到了大宗、重要原料的检验,并且检验项目不够全面,检验记录不够完整,偶尔会出现进料品质不良影响产品质量的现象。自9月上旬开始,对外购大宗物料,全部采用aql抽样检验;对贵重物品或质量影响大的原料,执行全数检验;对于难以验证的.原料,要求供应商提供品质保证函。所有进料检验工作,按物料别留下完整检验记录。对于来料品质异常的,及时发出car(品质异常通知单)要求改正,并跟进检测改进的结果。

近几日,因交期紧,糊制环节人员紧缺,临时抽调2名巡检帮忙检封,致过程质量控制主要由各车间主管承担。因各车间主管的工作重点各有不同,品质状况堪忧。为保证制程质量,计划自9月4前要各现场巡检人员归位,以加强过程环节的控制。

制造环节有些品质问题再三复发,主要是因为没有及时对出现的问题给予处理惩戒。自9月上旬,对新发现的批量质量事故,必须做到发现事故2小时内发出car(品质异常通知单),发现事故4小时内拿出临时纠正措施,24小时内拿出长期预防措施,2天内提出处理意见。

早期,由于对过程的关注,没有充分认识到产成品抽样检验的重要性,导致,经常到客户验货时发现产品不良。自9月上旬开始,需对要入库的产成品进行aql抽样检测,并对检查结果做好完整记录。如检查过程中发现与标准、合约要求存在偏差的,及时通知生产部门修正。

认真做好质量管理相关数据的统计工作,及时报送各类质量报表,为领导和相关部门提供可靠的质量信息。进料、过程、成品检验相关统计数据每周通报一次。

每月召集一次质量例会,就上个月的质量问题进行通报分析,完善纠正和预防措施,做好会议记录,对实施情况进行跟踪监督。

制程工程师工作计划篇四

1、负责软件需求的需求分析及需求排期,编写需求分析说明书;

2、负责软件详细设计、系统整合, 维护和改进现有系统;

3、熟悉axure、mockplus、visio等软件

职位要求:

1、本科及以上,计算机或电子通信相关专业成绩优秀者从优;

2、具备较强的逻辑思维能力,学习能力和良好的系统思考能力;

3、沟通能力好,工作态度积极阳光,文字功底良好,理解能力强;

制程工程师工作计划篇五

按要求编写出高质量需求规格说明书;

管理需求变更,跟踪需求使用情况。

岗位要求:

本科以上学历,计算机、软件工程、信息管理相关专业优先考虑;

有rpa(机器人流程自动化)项目经验的优先考虑;

具有良好的英语听说读写能力的优先考虑。

制程工程师工作计划篇六

2、网络设备监管;

3、服务器搭建、维护;

4、应用安全检测与防火墙;

5、能独立建设公司网络架构;

6、有较强的沟通表达能力及责任心;

7、能承担相应的保密职责;

8、行政、商务部分工作。

制程工程师工作计划篇七

1、工程开工前,查看各施工单位报上来的专项安全技能计划是否具有适用性、针对性,能否确保施工安全,是否契合国家相关法律法规规则。

2、查看施工单位的作业驻地、工棚建造是否契合要求,有无相关安全设备。

3、查看施工单位的各项专项应急救援预案是否有可操作性,并要求进行演练,进步应急部队的应急抢救才能。

4、查验施工单位出场的特种设备状况,是否通过查验,是否过期,有无合格证件,其操作人员是否持有特种作业操作证,证件是否过期。

5、查看施工单位的安全资质(企业安全出产许可证)是否契合要求,是否在有用期以内。

6、查看施工单位的专职安全人员配备是否满意合同总造价5000万元一名的要求,证件是否有用,人员是否到位。

7、查看施工单位的“三宝”(即安全帽、安全带、安)是具有“三证”(即出产许可证、产品合格证、安全判定证)和查验陈述。

8、查看施工单位的安全内业材料是否完善,有缺乏、不当之处予以指出,进一步完善安全内业材料。

9、查看施工单位是否为民工购买人身意外损伤险,有无树立农人工档案,有无拖欠农人工工资现象。

10、严厉催促施工单位依照工程造价1%投入安全经费,做到安全资金专款专用,严厉挪作他用。

11、催促施工单位做好三级安全教育,确保出场工人均遭到相关安全常识教育。

12、催促施工单位做好安全教育、安全技能交底、安全隐患排查管理作业。

13、催促施工单位做好季节性安全技能办法,如防洪防汛、防雷电、防暑降温、防寒防冻等安全办法。

14、催促施工单位完善施工现场安全文明施工标志标牌。

15、查看施工单位施工现场有无安全隐患(首要要点桥梁孔桩开挖、抗滑桩开挖、地道开挖支护、x防治、通风办法、高边坡安全防护等),发现问题下达作业指示要求期限整改。

16、催促施工单位活跃合作相关单位展开各项安全活动,如xx全国“安全出产月”活动、“安全出产年”活动、“安全工地建造”活动等等。

17、查看施工单位的消防器材挂设是否到位,暂时用电搭接、布设是否契合标准要求。

18、对整体监理人员进行安全常识训练,以便进步监理人员的安全管理水平,能更好的监理施工过程中的安全作业。

19、参与_主办的相关安全常识训练。

20、活跃认真学习国家相关安全出产办法的法律法规常识,加强本身业务水平,做到依法监督。

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