2023年工程进度专题会议纪要 工程进度专题会议纪要(优质十九篇)

时间:2023-04-06 作者:储xy

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工程进度专题会议纪要 工程进度专题会议纪要篇一

地点:xx公司x楼会议室

参见人员:甲方:x总、x总、x经理、x处

乙方:x总、x经理

会议内容:目前酒店工程施工中存在的问题及变更事宜

阚总:根据现场检查情况看,工程中存在较多问题,主要表现在;工程质量较差,施工进度缓慢,整个施工状况不是令人满意,在施工中一些细节需要做出调整。

1.整个施工工期需要重新排一下。

2.每星期定期召开施工调度会。

3.所有施工中的有关事宜一切要用文字表述。

4.工程中所用主材需甲乙双方共同采购。

5.客房样板间局部调整,并尽快做出新的样板间,餐饮包房尽快做出样板间。

6.主楼二楼采光井按原设计方案执行,拿出效果图,尽快组织施工。

7.室外消防水池重新定位。

8.要求甲方工作要做到位,具体问题要落实到实处,尽快使整个工程有新的起色。

x总:整个工程部分装修用材质量太差,工序混乱,对施工方不负责任的工作态度提出批评。建议甲方健全管理体制,坚强监管力度,对施工期间的安全问题要引起高度重视。同时对楼内的平面功能分区做了部分调整建议。

x处:对工程施工中部分工序存在的质量问题做了简单说明

1.外墙施工存在诸多问题,在施工过程中多次提出,今天就不一一列举,用一句不恰当的话说就是屡教不改。

2.今后要求乙方部分分项工程验收,乙方要先自检合格后,方可上报甲方验收,否则不允许下道工序施工。

x经理:为了工程进展顺利,提出

1、甲方组织不健全,人员缺乏,监管不到位,是造成工程质量低下和施工进度缓慢的原因。

2、工程款要及时拨付。

x经理:为了工程顺利进行,保质保量的按期完成施工任务,在原合同的基础上增加补充协议,乙方按工程总造价的5%缴纳工程履约保证金。工程完工后,无违约责任一次性无息返还。

总结:大家站在不同的层面和角度对工程中存在的问题提出了不同看法,但得出的结论是大致相同的,目前的工程质量及进度与前期所期望的相差甚远,总结开工四个月以来的工程现状,造成当前局面有几方面的原因

1、乙方开工前的准备工作不细致,,主要是施工方没通过招投标程序轻易得到整个工程承包权,对工程的重视程度不够,同时乙方过于自信、妄为,导致工程施工中随意性太大,并且自以为是,施工程序混乱,给工程管理留下较大隐患。

2、外墙设计图纸不合理,施工过程中不按图施工,所用材料质量较差。甲方多次下达整改通知,目前外墙还在整改,外墙施工不完成是整个工程工期延误的主要原因。

3、实践证明施工方不具备多专业综合施工能力,施工程序混乱、综合协调能力较差,所有这些直接制约了工程的顺利进行。

4、本工程是旧楼改造,按目前酒店的使用标准需要进行多处改造。例如屋面消防水箱、电梯井都需要二次加固,后续增加部分工程,所有这些也是工程滞后的另一个原因。

5、甲方人员少,技术力量薄弱,现场监管不到位也是不可忽视的因素。

工程进度专题会议纪要 工程进度专题会议纪要篇二

时间:xx年8月9日上午10点

地点:xxxx会议室

参加人员: …… 、xx、

施工单位人员(详见签到表)

会议记录:xx

会议内容:

xx年8月9日,由xx市xxxxxxxxxx工程项目组同志组织xx纪委、*分人员在xx会议室召开竞争性谈判会议,工作组首先对各参加单位的施工资质进行审核,前来参加的企业符合要求,会议现场拆封3家申请单位(详见签到表)的报价资料, 工程有限公司报价160784元, 限公司报价172536元, 171123元,经项目

组讨论认为 工程有限公司报价160784元为最低报价,符合中标条件,建议市党委、*予以确认。

xx市xxxxxxxx工程项目组

xx年8月9日

班子会议纪要经典范文 (菁选3篇)(扩展9)

——汇报会会议纪要经典范文3篇

工程进度专题会议纪要 工程进度专题会议纪要篇三

例会时间

201x年x月x日

例会地点

施工项目部会议室

参加人员

(签到表附后)

建设单位:xxx xxx

监理单位:xxx xxx xxx

施工单位:xxx xxx xxx xxx

审计单位:xxx xxx

主持人

xxx

记录整理

xxx

本次会议是本项目的第一次工地会议,会议由建设单位代表xxx主持,主要资料如下:

1、建设单位:xxx——代表建设单位负责本项目实施阶段管理工作;

xxx——协助xxx负责本项目实施阶段的管理工作;

2、监理单位:xxx——本项目总监理工程师,全面负责本项目的监理工作;

xxx——本项目专业监理工程师,协助总监理工程师负责本项目的监理工作;

xxx——本项目专业监理工程师,负责本项目的监理工作;

xxx——本项目监理员,协助专业监理工程师负责本项目的监理工作。

3、施工单位:xxx——本项目的项目经理,全面负责本项目的管理工作;

xxx——本项目的现场负责人,全面协助项目经理的管理工作;

xxx——本项目的技术负责人,全面负责本项目的技术管理工作;

xxx——本项目的施工员,全面负责本项目的施工管理工作;

xxx——本项目的质检员,全面负责本项目的质量管理工作;

工程进度专题会议纪要 工程进度专题会议纪要篇四

时间:20xx年6月22日

地点:实施中心办公室

会议主持:刘工、江玮

会议记录:王蕊

参加人员:刘工、江玮、王蕊、姜伟、梁依韬、高洪伟、王京、张海新、马佳、周志辉、张海新、刘伟、张涛、王竞一、易欢共16人

列席人员:共40人出差、3人调休,未出席例会

会议主题:部门例会

会议纪要:

二、公司已为本中心人员上了意外伤害险,对于出差培训班产生的其他医药费将不予报销;

三、集中培训班在一地培训不分期数,水费、夜餐标准为一律为每支队伍费不得超过100元;

四、培训班教学设备、资料托运问题,请大家注意根据实际情况选择由人员带回或办理托运,提倡成本节约原则,在货物不多的情况,一律随出差人员带回,公司也将配拉杆车以方便搬运货物;

工程进度专题会议纪要 工程进度专题会议纪要篇五

时间:xxxx年xx月xx日xx时

地点:现场会议室

主持人:xxx

记录整理:xxx

参加单位及参加人员:

监理单位:xxx(安全监理师)、xxx

建设单位:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

会议主要议题:安全例会

会议内容:

xxx(安全主管):

上半月总体看还可以,下半月主要安全检查烟囱和安全责任重在落实,进行 周检、月检。

xxx(安全员):

一、烟囱方面抓的紧,每周一次安全例会,把上面发布的信息传达给下面施工人员。每天强调安全为题。塔吊正在走向正常工作,我们马上找司机开个会,注意安全。还有当地来了两个队伍,安全例会马上落实。

二、烟囱安全通道已确定落实,做得很好,可是攀爬器和安全带必须尽快落实。

三、食堂、寝室的卫生,进行整理整顿。

xxx(安全员):

一、土建的高空作业、交叉工作、高空坠物和文明施工比上各月有很大的进步。

二、烟塔晚上施工的时候应先开塔顶灯,在进行施工。

三、最近风力很大,很容易刮到吊车,进而碰到xx塔吊,希望大家注意。

四、烟囱的攀爬器和攀爬绳尽快落实。

xxx(安全监理):

一、下半月还存在很多的问题,必须落实到实处,做实、做细。

工程进度专题会议纪要 工程进度专题会议纪要篇六

会议时间:x年7月12日14:00时

会议地点:第八合同段项目部会议室

参加人员:

承包人:项目部副经理、总工及各部门主要负责人、工区长、施工队负责人;

驻地办:全体监理人员。

主持:童xx(高级驻地监理工程师)

一、各工区汇报前段安全工作和下一步安全生产计划

二、项目部说明下一步安全工作重点及措施

三、驻地办副高监兼安全工程师罗xx传达省质监站《关于印发全省交通行业隐患排查治理行动实施方案的通知》,并通报7月11日驻地办组织的七月份工程质量、安全生产、文明施工大检查的结果

四、驻地高监童xx部署下一段安全工作

驻地高监童xx首先说明召开这次质量安全专题会议的重要性、必要性和目的:

本合同段的工程任务已基本完成过半,现阶段正是大干热干的阶段,这个阶段是项目建设最关键的时候,但是一系列的历史教训表明,这个时候大部分的建设管理人员重进度轻安全,是安全事故的多发期。今天召开质量安全专题会议就是为了使大家充分认识到安全工作的重要性以及当前安全形势的严峻性,努力提高大家的质量安全意识,加大安全投入,加强施工现场的安全管理,清查和排除施工中存在的质量和安全隐患,预防和杜绝质量安全事故的发生。

一、各工区汇报前段安全工作和下一步安全生产计划

(一)、各工区的前段安全工作汇报如下:

1、安全防护用具使用率低,施工人员无视自己的生命安全,仅是为了应付检查;

2、施工、生活临时用电不规范,配电系统过于简陋,存在大量的安全隐患;

3、对于施工车辆驾驶员的安全教育不够,,必须提高安全意识;

4、梁板架设过程中,偶尔有高空坠物现象,要求施工过程中有安全员现场管理,加强施工现场安全的管制;

5、特种机械日常检查维修记录不健全,存在没有问题便不记录的现象;

(二)、下一步安全生产计划

1、做好对现场施工人员的安全教育工作,加强施工人员的安全理念;

2、安全用电方面,要按规程进行安装和操作,严禁乱拉乱接,特别是现在进入雨季,必须提前做好防雨防雷工作;

3、学习机械操作规程,规范操作;

4、高边坡作业已大面积开展,必须提高民工安全防护意识,完善施工现场的安全预防措施;

5、定期开展安全生产专题会,切实加强安全生产积极性,及时发现解决施工现场存在的安全隐患,避免酿成安全事故。

二、项目部说明下一步安全工作重点及措施

(一)、高边坡作业已大面积开展,民工安全意识不强,安全预防措施也难以到位,此项工作最易发生人员失稳、片石或预制构件滚落伤人而造成安全事故。所以我们将高边坡作业安全作为今后安全工作控制点来实施。

(二)、天桥方面:现在天桥许多采取满堂支架方式施工,扣架件容易松动,产生安全事故。如中寨、联盟天桥已下了安全隐患整改通知,希望各施工队要格外注意。

(三)、现在施工中使用的机械车辆中,隐患最大的是小型农机具、三轮车,驾驶人员安全意识不强,路况及其车况都不好,严禁超载及人货混装情况出现。

(四)、防护作业方面在靠近高陡山体开挖急流槽时,极易发生跨塌,在施工过程中现场要设置专人指挥施工,坚持每天检查山体稳定情况,以预防为主要手段确保施工人员的安全。

(五)、梁板安装:桥梁的架设工作在七、八月份比较集中,技术难度较大,极易发生重大安全事故,必须严格按项目部的技术交底方案实施。

(六)、定期开展检查评比活动,根据评比结果实施奖罚措施。

三、驻地办副高监兼安全工程师罗大伟传达省质监站《关于印发全省交通行业隐患排查治理行动实施方案的`通知》,并通报7月11日驻地办组织的七月份工程质量、安全生产、文明施工大检查的结果

(一)、传达《关于印发全省交通行业隐患排查治理行动实施方案的通知》文件的主要精神:

为进一步促进我省公路建设项目作好安全生产隐患排查和整治工作,省质检站制定了公路工程建设项目安全生产隐患排查治理专项行动实施方案。

该实施方案制定了三个实施步骤:

第一阶段为部署、排查治理阶段。工作重点为研究制定建设项目开展安全生产隐患排查治理专项行动的工作方案,同时督促各项目制定开展安全生产隐患排查治理专项行动的工作方案,7月20日前全面开展自查自改工作,整治安全生产隐患;

第二阶段为督查阶段。各业主单位对主管项目安全生产隐患排查治理工作进行总结,并汇总报质检站。

第三阶段为“回头看”阶段。由业主单位、各项目办组织开展“回头看”活动,重点抽查事故隐患故障排查治理是否到位,是否出现反弹,监管机制是否建立健全等。

工程进度专题会议纪要 工程进度专题会议纪要篇七

时 间:xx年x月x日14:00至17:30

地 点:xx一局xx项目部会议室

主 持 人:__成

参加单位:城轨公司安质部、长沙中大gzjl-1标监理站、xx八局gzzh-1标项目部、xx二十三局gzzh-2标项目部、xx二十三局skzh-1标项目部、xx二局gzzh-3标项目部、xx一局gzzh-4标项目部

参加人员:详见签到表

xx年x月x日14:00~17:30时,长沙中大建设监理有限公司广肇监理站在xx一局gzzh-4标项目部会议室召开了gzjl-1标十一月工地例会。会议由长沙中大广肇监理站总监__成主持,参加会议的单位及人员有:珠三角城际轨道交通职责有限公司安质部副部长林泽辉、长沙中大广肇监理站各专业监理和现场监理工程师、gzzh-1标至gzzh-4标项目经理、总工、安质部部长、试验室主任等,参会人员详见附后签到表。各施工标段简要汇报了十一月施工质量及安全情景并递交了书面汇报资料;安质部林泽辉副部长通报了十一月广州

监督站督查检查情景和后阶段安全质量方面相关标准和要求;监理站各专业监理和现场监理报告了十一月份监理工作;监理站总监__成对十一月份施工和监理在质量、进度、投资、安全、技术创新、环保和礼貌施工等方面进行了总结,深刻分析十一月份存在问题的原因,研究和布置十二月份工作重点。构成会议纪要如下:

1、各标段项目经理汇报十一月份施工中安全、质量工作,安排十二月份工程计划,详见各标段汇报资料。

2、安质部副部长林泽辉通报了几个方面的情景:

(1)十一月份安质部处理两起施工质量问题。一是松山湖隧道4#竖井钻孔围护桩偏位的问题,二是羚山隧道沉降变形侵入二衬的问题。两起质量问题都存在现场监控管理不到位,我们应从中吸取深刻的教训。

(2)广州监督站督查11月18日对我管段检查,存在多个问题。如施工单位不能供给施工过程记录、施工日志,有的监理不能供给旁站记录、监理日志记录不全等。要求进行认真整改。

(3)应做好迎接年底前^v^监督总站对珠三角城际轨道项目检查的工作。抓好标准化建设工作,各标段应做好全面准备,为珠三角城际轨道项目争光。

(4)目前进度与年度计划有很大的差距,12月在保质量、保安全的大前提下,尽努力赶进度,争取超额完成年度计划。

(5)强调几个具体问题:

①甲控料各标段已明确供货单位及品牌,尽快做好砼配合比设计,在新的砼配合比未生效前,各标段以联系单报监理站批准可采用原配合比。②原材料质量抽查重点放在减水剂、粉煤灰、防水材料等几个方面。③梁场和隧道施工的特种设备安装完成后,申请有资质单位专项监测,取得合格证,按属地管理原则报监,由安全技术监督局颁发使用许可证。各种大型特种设备,必须做好这项工作。④安质部联系^v^相关部门,培训300名安全生产管理人员,各单位按通知要求派人参加培训。

3、各专业监理报告了11月份监理工作,安全监理工作详见安全监理例会会议纪要。质量监理工作主要是对质量通病进行通报和分析要求采取措施杜绝屡改屡犯的现象;测量监理工作主要强调控制桩复测,引入增加控制桩报监理批准、测量报验、变形监测、仪器设备标定、数据处理、钢筋笼安装纠正偏位等方面资料。

4、总监__成强调几个方面的事项:

(1)安全和质量并重,安全工作是重中之重,不能出任何问题,监理检查首先检查安全,消除安全隐患后再检查其他方面资料。

(2)加强监理工作内部考核,监理工作必须数字为据,文字为凭,巡视要有巡视记录,重点和重大问题必须签发监理通知单并督促检查整改过程,整改完成后应签署复查确认意见。

(3)高度重视监督站督查检查指出的问题,逐条制订整改措施,职责到人,监理跟踪检查整改过程,留取必要的影像资料,12月5日前书面报告监理站。

(4)试验和测量是工程质量异常重要的两个方面,专业技术性强,监理站将毫不松懈地做好监理工作,确保工程质量。监理站近期将安排召开试验监理工作专题会议,进行全面布置和调整试验监理工作的方式。

1、继续做好日常工作,质量和安全是监理工作的核心,北江特大桥水中墩施工和云山隧道掘进工程是监理站工作的重中之重,必须抓实抓好,确保安全可控,质量合格。

2、12月上旬由监理站组织召开试验工作专题会,试验室主任、拌合站负责人和试验专监共同研究讨论砼原材料质量控制、砼配合比、配料单通知单、砼生产、砼浇筑等方面的资料,规范施工中的质量控制问题。

3、gzzh-3标项目部据实制订1#、3#竖井渗水整治初步方案,经有关部门审查后组织施工,确保隧道施工安全。

4、要求gzzh-2标尽快确定梁场选址方案,编写专项报告报公司,再不能拖延和反复变动,否则将会影响xx年x月x日开通的总工期。

5、各方应加强交流沟通、通力合作,在保证安全与质量的前提下,推进施工进度,完成年度计划。

如何做好工地会议纪要

工地开工之后,总是有各种会议需要我们去参加。或是项目例会,或是技术交底,又或是其他各种会议。

这些种种,因会议主题和资料而区别,但却都有一个共同点:需要做会议记录。

然而,如此这么一个会议记录,做起来并不是那么容易。

或许很多人有这种感觉,不明白会议记录如何下手,也不明白会议记录到底有什么意义。

回忆起会议记录,伴随着血和泪,却又有搞定之后的快感。

究竟,如何优雅的做好会议记录呢?

将自我的心得与大家共同分享。

1、提前了解会议的主要资料

很多时候,当你进入会议室时,你会发现有很多人你是不认识的。也许有人觉得这是理所应当,也就没有继续想了。但其实,会前熟悉好会议参与人,是对我们很重要的事情。了解清楚会议参与人,你才能够在会议上更有针对性的记录事情。

在开会以前,我们能够经过会议通知了解一下会议的大体资料,然后在会前就将一些能够写上的东西写好,比如时间、地点、参会人等等,等正式会议开始,我们就只需要记录参会人的观点了。会议代表人物的观点,是记录会议纪要的基本原则之一。

2、会议纪要

1)认真聆听参会人的观点

所谓的会议记录是要记录参会人的不一样观点,而不是每一句话都要记录。所以在进行会议记录的时候,我们完全能够先聆听发言人的话,然后归纳总结后记录。

2)不要一心二用,左顾右盼

做会议记录最忌讳的就是会议过程中开小差,一心二用。一旦自我有一个地方跟不上,那么其他地方就会随之跟不上,就会严重影响会议记录的完整性。所以,记录时要坚持高度集中,认真记录。

3)记录格式

记录的格式大致能够分为两个部分:执行任务和会议资料。

执行任务就是俗称的todo项。目的在于事后让自我或者其他人了解到具体需要做的任务是什么,并且要写好具体负责的职位或者具体人员。

最重要的,要将截止时间写明。而在会议资料方面,能够根据自我的习惯,按照具体时间进行流水化记录,或按照具体逻辑归纳记录。在会议上做好的记录,因时间关系,肯定不够正式。可是没关系,能够到下一阶段进行统一整理。

3.记录技巧

采用笔记本、电脑、手机录音亦或者dvd录像等工具;不管如何,用什么取决于你。

1)提升自我的书写速度

要做会议记录,首先要有必须的书写速度,不能人家说了三句话,你才记下来一句话。在平日里多写东西,有意识地提升自我的书写速度,久而久之速度就提升起来了。

2)借助录音笔等工具

在做会议记录的时候,即使是书写速度再快的人,也会有疏忽漏写的情景发生。这个时候,我们会议前准备的录音笔就派上用场了。在会议结束后,我们就能够根据录音填补自我缺失的地方,完善自我的会议记录。

3)会议记录

做好会议记录,要记住四个字:简明扼要。针对具体的资料,我们需要做的是,将会议上冗长逻辑性差的话进行逻辑归纳,从而简短的表述。再者,就是重复的言论只记录一次。

当会议结束后,就需要将做好的不太正式的会议记录进行进一步的结构化整理。进一步使用简明扼要原则,按照刚才所谈到的执行任务+会议资料的格式进行总结。

需要注意的是,做好会议记录之后,使用电子版和纸质版的形式发给大家备忘(在收发文记录上签字)以及以电子版的形式储存在本地,以方便核对后期任务的执行。

工程进度专题会议纪要 工程进度专题会议纪要篇八

地点阶梯教室

参加人员全体教师

主持人

主要内容防震减灾科普宣传

纪要:

要使全校师生都知道防震减灾工作的重要性和迫切性,就要通过各种途径来宣传普及防震减灾科普知识。我校在防震减灾科普教育方面准备采取以下做法:

(1)开发防震减灾校本课程。

(2)加强《科学》、《品德与社会》等课中有关地震的内容讲课力度,通过增加课时将防震抗震知识讲深讲透。

(4)邀请县地震、消防专家来我校作防震减灾科普知识报告

(5)每年举办一次全员参与的防震减灾知识竞赛。

(6)成立学校防震减灾兴趣小组,拓宽这些学生的防震减灾知识面。

工程进度专题会议纪要 工程进度专题会议纪要篇九

11月3日上午,委党组书记、主任王正年主持召开委办公会议,会议交流了10月份重点工作开展情况,部署了11月份重点工作。委领导班子成员、调研员,相关处(室)负责人参加了会议。现将会议主要精神纪要如下:

种植业:继续做好秋收秋种信息调度,关注水稻、棉花的产量及收购价格。抓好秋播各项工作,做好秋播作物病虫草防治,确保适期内安全完成秋播任务。抓好秋收秸秆禁烧和综合利用工作,做好督查、巡查工作。调查全市秋播情况,提出冬前田间管理技术意见。做好加拿大一枝黄花防除工作。抓好秋季种子市场检查,依法打击种子生产经营不法行为,保障种子市场规范有序。

林业:进一步完善20xx年全市造林绿化方案及新一轮绿杨城郭新扬州三年行动计划。制定全市重大林业有害生物防控方案,积极加强美国白蛾等重大林业有害生物的监测、检疫、防控队伍体系建设,做好防控物资、器械的储备以及资金的筹措和落实工作。指导各地开展古树名木普查,协调市区普查工作。做好连淮扬镇铁路等工程项目征用林地审批申报工作。开展野生动物疫源疫病监测工作。做好高邮市清水潭湿地公园申报国家级湿地公园初查工作,做好高邮湖、邗江白马湖省级湿地公园总体规划编制及修改工作。

畜牧业:全面完成“115”鲜奶工程4000吨鲜奶新增任务。组织开展省级标准化示范场创建市级验收。做好重大动物疫病防控绩效延伸管理自查工作,迎接农业部秋季重大动物疫病防控工作检查。

水产业:做好省级水产三新工程重大项目的总结工作,迎接省海洋与渔业局年度考核。组织各县(市、区)水产人员赴盐城等地考察循环流水养鱼和河蟹、罗氏沼虾双主养模式。指导相关繁苗企业开展罗氏沼虾、河蟹、异育银鲫等品种的亲本引进。组织开展打击电力捕鱼、清理整治违规渔具专项行动。开展20xx年长江中华绒螯蟹特许捕捞管理工作。

蔬菜业:认真组织秋冬蔬菜生产和茄果类蔬菜育苗管理工作,为冬季蔬菜市场的供应打好基础。会同市财政局对20xx年度市区“1161”“菜篮子”工程项目进行中期验收。组织各区相关负责人,召开扬州市区“菜篮子”下一轮规划论证会。

生态农业与农产品质量建设:加快实施省级农业可再生资源循环利用项目。完成农产品产地土壤重金属污染防治的秋季采样工作。做好秸秆综合利用奖补资金的发放工作,配合做好秋季秸秆禁烧与综合利用工作。做好城区农产品市场准入考核工作。做好流通环节农产品检测服务移交工作。举办全市“三品”认证管理、蔬菜农残速测培训班。做好第四季度省农、畜、水产品抽检及市级监测工作。做好无公害农产品复查换证和产地申报,绿色食品续展及申报工作。

综合类:深入推进“三严三实”专题教育活动,重点开展“严以用权”专题的学习研讨,进一步修改完善相关制度规定。做好20xx年部门预算二上工作。做好全国农交会中国台湾企业参展和上海农交会专场推介会相关工作。完成20xx年度林业三新工程项目验收和20xx年度项目中期查验。开展基层农技推广服务体系及海峡两岸农业合作试验区建设调研,并起草相关工作意见。继续做好《“十三五”农业规划》编制工作。组织参加全国农业信息化高峰论谈。开展农业重大项目新增项目、市级农业产业园区认定工作,做好市级高效农业项目申报、专家论证工作。做好20xx年新增设施农业完成面积的督查核实工作。做好20xx年农业重点课题的调研工作。开展全年各项目标任务完成情况督查,做好迎查准备。做好20xx年市级高效农业项目完成情况的抽查抽验工作。组织参加第十三届中国国际农产品交易会。组织参加第十三届江苏名特优农产品(上海)交易会。

最后,王正年主任对抓好当前重点工作提出了要求。一是要认真抓好《“十三五”农业规划》的编制工作,各条线要积极配合,做好与上级部门的衔接,按时保质完成任务。二是精心组织好秋收秋种工作,为明年的农业生产开好局、起好头。同时,要抓好秸秆禁烧和综合利用工作。三是抓好今冬明春的植树造林绿化工作,进一步完善工作意见、方案和计划,以三大节点为抓手,召开推进会,组织观摩视察活动,全面深入推进造林绿化工作。四是要更新思想观念,切实加强人员、资产和资金的管理,做好财务管理工作。五是进一步提高工作效率和工作质量,抓好今年最后两个月工作的冲刺,确保圆满完成全年各项工作任务。六是按照“五可”的要求,认真谋划20xx年的工作目标和任务,减少形式主义,少做表面文章,力争抓出实在效果。

工程进度专题会议纪要 工程进度专题会议纪要篇十

工程名称:xx路道路建设工程

编号:

会议时间:20xx-07-8 午时14:30

会议地点:工程项目部 参加人员详见会议签到表

会议资料:关于工程开工的前期准备工作 技术负责人发言:

开工后应对以下资料提早完善,便于后续的进展:

1、企业营业执照,企业资质,企业安全生产许可证 2、建造师(项目经理资质与安全上岗证) 3、技术负责人及施工员资质 4、专职质检员与安全员上岗证 5、特种作业人员上岗证 6、施工组织设计7、安全专项方案与临时用电专项方案 8、控制点复测资料 9、开工报告

1、在道路交叉口应设置标志牌 2、在材料堆放处设置标志标牌3、现场临时用电要求应贴合规范要求,机械用电的终端箱应按规范要求配备“一机一闸一漏一保” 项目经理做总结性发言:

对于项目开工前的各项资料和安全设备应及时完善。抓质量也要注重安全,同时进行安全教育,确保项目的顺利进行。

工程进度专题会议纪要 工程进度专题会议纪要篇十一

工程例会会议纪要

时间:

地点:

参加单位:

建设单位:

监理单位:

施工单位:

会议内容

监理单位:

1、进度

1、二标段本周进度计划完成比较合理、4|、5|楼基础钢筋绑扎完成60%、车库防水保护层已完成。

2、三标段上报的下周进度计划不太合理、钢筋绑扎需要11――17号7天时间、用时过长、要求重新排计划。

2、质量

1、有部分钢筋存在少绑或漏绑现象、要求质检员进行严格检查。

三、安全

1、二标段生活区消防措施未设、配电箱未上锁、宿舍二楼楼梯扶手有部分快脱落、生活区垃圾乱堆乱扔、以上问题尽快整改。

2、三标段现场仍有工人不戴安全帽、高空作业不系安全带、安全意识淡薄、生活区也存在与二标段同样的问题。

四、资料

1、二标段资料基本能跟上、该报验的也已报验、只是人员证件仍需收集。

2、三标段前期资料还是上报不及时。

施工单位:

1、二标通向五建的.电线杆对塔吊有很大影响、存在安全隐患。需甲方提供汽车吊。

2、生活区里一标、二标都有向三标通道扔垃圾的现象、望甲方协调解决。

建设单位:

1、进度计划要合理上报、注意钢筋成品保护、尽快安装塔吊。

2、水电预埋要和图纸相符、以防有误、生活区生活用电注意安全。

3、进场材料需提供三证至甲方资料员处。

4、工期安排可以再抓紧一点。

5、安全达标需各方做好工作。

xxx工程监理有限责任公司

年月日

工程进度专题会议纪要 工程进度专题会议纪要篇十二

时间:xx年xx月xx日

地点:公司会议室

出席人:公司各部门主任

主持人:(公司副总经理)

记录:(办公室主任)

一、主持人讲话:今天主要讨论一下《中国办公室》软件是否投入开发以及如何开展前期工作的问题。

二、发言:

技术朱总:类似的办公软件已经有不少,如微软公司的word、金山公司的wps系列,以及众多的财务、税务、管理方面的软件。我认为首要的问题是确定选题方向,如果没有特点,千万不能动手。

市场部主任:这是在众多母舰中间寻求突破,我认为有成功的希望,关键的a问题就是必须小巧,并且速度极快。因为我们建造的不是母舰,这就必须考虑到兼容问题。

散会。

主持人:(签名) 记录人:(签名)

工程进度专题会议纪要 工程进度专题会议纪要篇十三

时间:20xx年10 月19 日(11:00—12:00)

地点:xxxxxx办公室

主持:xxx

记录:xxx

参会人员:xxx、xxx、xxx、xxx、xxx

列席:xxx、xxx、xxx

会议内容:

一、检查生活区硬化道路的施工情况

二、李耐谦针对土地整治项目提出下列工作要求:

1、有效利用好天气,抓住施工黄金期,加快进度;

2、要求施工方在10 月28 日前绘制项目公示牌并进行公示,公示牌内容包括:项目名称、项目平面布置图、工程建设内容、施工单位、监理单位、以及各单位现场负责人电话;

3、做好单元工程中间验收工作;

4、完善内业资料,做到资料与施工进度同步;

5、由中心组织施工单位、监理单位、农场举行每周例会,施工方做好相关会议纪要并每月汇总向中心汇报;

6、施工方须制定严密的施工计划,农场、监理、中心人员配合施工方,全力推进项目;

工程进度专题会议纪要 工程进度专题会议纪要篇十四

20xx年6月4日上午,重庆xx房地产开发有限公司xx项目部在会议室召开了工程专题会议,会议由项目总经理a主持,参会人员有董事长x,副董事长x,监事长x,工程总监x,营销经理x,后勤保障部经理x,施工方负责人x、,列席会议的有。会议就工程相关问题作了讨论,现纪要如下:

一、完善工程管理制度

(1)工作进度计划。为提高工作效率,改变施工队伍工作涣散的现象,会议要求工程部按阶段目标提出进度计划。6月7日前需提出现阶段的具体进度计划和施工组织方案,包括土方回填计划、园林景观施工方案、6月10日看房通道的设置和准备计划、一期工程6月底达到预售条件的施工计划和3、4号楼的施工进度计划。

(2)安全文明施工。施工现场必须严格遵守《施工安全规范》,做好施工安全防护;工程材料不得乱摆乱放,施工过程中学习和借鉴其他项目部的优秀做法,做到安全、文明施工,提升项目部形象。

(3)图纸管理。工程部严格审图,及时纠正图纸的纰漏,发放时应保证图纸的完善,避免读图的失误;施工方对图纸有疑问的,必须及时提出和解决;行政部需备份一套最新图纸以备查阅。

(4)端正工作态度。各岗位人员应尽职尽责,保证各项任务落实到实处,做好工作的协调和衔接,遇到不能解决的问题时应按流程向上级汇报。

二、加大对材料的监管力度

(1)严格材料审批。对乙方申报的材料计划,必须由工程部审批后方可购买;涉及水电类材料的申报计划,需由水电工程师签字报批;工程部应按需审批,减小公司的资金压力,材料不得累积堆放。

(2)加强对材料的监管。重视材料的入库统计监督,保证材料的数量和质量;科学保存和使用材料,剩余材料必须合理处理,减少浪费。

三、加强配合与协调

(1)全力配合。工程部与营销部积极配合,加快工程进度,在6月底达到预售条件,并做好6月10日看房通道的布置。针对看房过程中可预见的安全隐患提出应急预案。

(2)加强协调。各参建部门与工程部配合,以大局为重,加强沟通,协商解决施工中遇到的问题;维护好外部关系,相关部门配合做好接待工作,接受配合主管部门的检查,重视并妥善处理主管部门指出的问题与建议。

四、相关工作的安排

一期工程开盘时间定于6月28日,由于时间仓促,由销售经理提出定价方案和优惠政策,呈报董事会审议,并与各部门协调,做好开盘前的宣传和准备工作。

为科学统计考勤,即日起员工请休假应以书面形式,按流程审批后交行政部备案。

20xx年6月4日

工程进度专题会议纪要 工程进度专题会议纪要篇十五

2019年2月3日下午在县公路管理局会议室,由我局组织召开前桥线(k9+584~k12+480)段路面大修工程施工图设计文件审查会议,参加会议的有市公路局、县公路局、四通养护公司、交通设计所等单位的代表(名单附后),与会人员首先听取了县交通工程设计所关于工程施工图设计情况介绍,然后对图纸进行了认真的审阅和讨论形成了如下意见:

一、设计文件评价

设计单位编制的前桥线(k9+584~k12+480)段路面大修工程施工图设计文件内容基本齐全,图表规范,基本符合设计文件编制要求。

二、建设规模

前桥线(k9+584~k12+480)段路面大修工程,全长。路面结构采用20cm水泥砼面层+10cm泥结碎石调拱调坡层。

三、存在问题和建议

(一)取消中央分隔标线;

(二)路面结构的泥结碎石调拱层由8厘米调整到10厘米。

(三)要求补充新老路基衔接处的路基设计图;

(四)建议边沟的底部及路侧采用硬化,以利排水;

(五)建议高填方路段(8米以上)采用加强型波形护栏......

工程进度专题会议纪要 工程进度专题会议纪要篇十六

会议地点:x委员会会议室

会议主题:第一次工地例会会议

与 会 人 员 :

建设单位:

管理单位:

监理单位:

承包单位:

主持人:

会议纪要整理:会议资料:

由市政管委xx项目管理部组织x南路西延道路工程相关方,落实建设方授权仪式、项目管理会议制度、第一次监理例会及施工前的准备事项。经过各参建单位会商,通报施工计划和部署,落实开工条件,主要资料如下。

1、x主任首先代表建设方对各中标参建单位能够参加市政建设表示感激。

2、介绍市政管委人员:x主任为本项目总协调人、王主任负责本项目具体管理,陈工和姜工为项目主管工程师。

3、给x工程咨询公司授权:为保证本建设项目的顺利实施,严格控制项目建设投资,充分发挥投资效益,委托xx工程咨询公司,协助甲方对项目进行管理,各参建单位要服从x项目管理部的管理。

4、给监理公司授权:按照工程建设文件,有关法律、法规委托x管理有限公司对本建设项目施工阶段进行监理。

5、介绍目前的发展趋势,x区项目很多,发展潜力很大。前景广阔;x项目此刻情景比较特殊,拆迁困难较大,x管委正在进取努力协调相关单位。并提出在特殊情景下,有可能出现施工单位暂时停工或进出场现象,期望施工单位按项目管理公司的要求,进取配合市政管委的工作,将本工程顺利完成。提议施工方会后向公司领导汇报,反复进出场费用问题不要作为工程索赔依据向建设方进行费用索赔。应相互理解、配合和支持,期望大家合作愉快。

6、一标段因拆迁问题,可能进场较晚一些;二标段必须抓紧进场对x路东侧进行围挡防护。进场后,必须加强安全管理,做好安全礼貌施工教育工作,协调好与在建周边各村村委会和村民的关系,不要与村民发生冲突和扰民现象;要充分利用甲方、村委会职能进行协调。

1、本项目是市重点工程,国拨投资项目,更是xx管委高度重视的项目,与会人员都是各参建单位的负责人、主管人员,对本工程建设目标起着重要性的作用,要求各参建人员高度重视会议的严肃性和纪律性。

2、所有参加会议人员,开会期间手机必须调为震动,原则上不充许在会议中接打电话。

3、监理例会由总监或总监代表主持,定为每周三午时2点召开,项目管理会议由项目管理部经理主持,在监理例会后召开。不定期会议召开形式由会议主持人通知各参会单位负责人。

4、项目管理会、监理例会要求施工单位项目经理、技术总工、安全负责人及涉及的有关施工管理人员必须参加。

5、监理单位要求总监或总监代表及各专业监理工程师必须参加。

6、各参会人员一般不得缺席或指定他人代表,不允许迟到、早退,确因个人紧急事务,执行请假制度,须提前一天,向会议主持人请假,同时,指定专人代为履行职责。

7、严格会议纪要发放时间,原则上规定三天内发放到各相关单位,会议中确定的决议和结论,应由职责人跟踪落实,坚定执行。

1、一标段总包单位张副总经理介绍施工现场准备情景:

1)测量工作及其他有关的准备工作,基本做完,地下勘探工作也完成,过一两天出结果报告。

2)需建设方协调事项:

①地上、地下物的拆迁应抓紧。进度计划在2011年5月15日前完成地下管线,需甲方尽快协调。

②现有图纸不全,请建设方与设计单位协调,尽快供给施工图。

③厂区的出入路,因施工影响,留至宽度,请甲方与厂区进行协调。

④落实临水、临电,协调难度较大。

⑤道路施工段的公交站点需要同公交公司协调,需要改变行驶线路。否则一旦进入施工建设,公交车将无法运行。

⑥厂区处的土方堆放问题,需要解决。

2、二标总包单位徐总经理介绍施工现场准备情景:

1)x路以东围挡将抓紧施工,后天将见成效。

2)需建设方协调事项:

①现场已有几百米拆迁完成,我们尽快清表。现场发现两处坟墓,请建设方尽快协调拆迁工作。

②沿线部分路段因道路坡度为1:1.5,红线仅有40米,需要征地,每侧需要5米。

1、由x公司总监理工程师李xx介绍监理人员及职责。

2、李总介绍监理程序,监理手段。

①从质量、进度、费用、合同、安全、工程变更、现场礼貌施工等方面分别讲述程序和要求。

②重点强调月进度款:每月22日前,将月进度完成情景及工程进度款申请表报监理部。

详细资料见第一次监理例会会议纪要。

1、由x门头沟项目管理部经理介绍管理部人员及职责。

2、本项目管理部有关工作容。

①协调勘察、设计、施工、监理与本项目实施有关的衔接和协调事宜。

②在市政管委的协助下,协调完成项目施工准备工作,协调组织监理、设计、施工单位进行设计交底、图纸会审等工作;

③组织监理审查施工组织设计和其他有关各方提出的报告;

④协助建设方选择项目建设过程中能够直接委托的专业工作单位;

⑤协助建设方签订项目建设过程中发生的所有合同、协议,对合同、协议的资料提出专业提议;如为建设方依照施工合同及设备材料采购合同,对施工阶段的项目建设实行综合管理(含投资、进度、质量、安全、礼貌施工、信息、档案、风险)与综合协调(含设计方、监理方、施工方、材料设备供应方等),减少工程变更,避免合同纠纷发生,消除各种不安全隐患,合理应对各种风险,促进项目顺利实施;

⑥为建设方签发工程变更洽商、工程进度款支付报告、工程索赔报告、竣工结算报告等工作并提出专业提议;

⑦参与建设方组织的项目竣工验收;负责项目相关资料的管理,项目竣工后向建设方移交全部项目管理资料;

⑧按合同约定定期向建设方提交项目管理工作报告,根据建设方临时需要提交专项工作报告。项目管理工作结束前,向建设方提交项目管理工作总结报告;

3、针对本工程有关的文件档案资料制度、工程变更制度、会议制度、工程款支付管理制度等详见附件。

1、x南路西延道路工程为市重点工程,市政管委有关领导高度重视,已正式委托x工程咨询公司对本工程进行全过程项目管理工作。

2、当前涉及本项目的拆迁工作区政府十分重视,x管委领导正在进取协调有关单位,梳理征地拆迁工作。

3、图纸问题因门头沟区大市政进行规划调整,影响设计出图,我们正与设计协调,尽快出图;地勘已给电子版,先按此施工,如有问题,及时向项目管理单位汇报;

4、施工单位项目经理应按照投标承诺和合同约定的人员参与本项目的相关工作。要求在以后的项目会议中,项目经理必须到会。如有特殊情景,需要变更的,必须向建设方提交书面汇报。

5、目前,现场工作做了很多,效果也很显著;因拆迁难道较大,12月底,有12个村需要整体拆迁,期望参建各方相互配合,工作抓紧落实,争取早日进场施工。

6、关于坟墓拆移,二标要抓紧寻找住户,如果找不到,要写出文字上报。需出示公告的,要进行协调相关单位解决。

7、各参建单位要提前做好与沿线村委会、居民和各厂单位的协调工作。尽量减少对施工的影响。

8、征地问题,与设计沟通后,具体再做协调。

9、请各参建单位要充分研究本项目的特殊环境,要统一管理,随时沟通,避免相互影响施工。

10、 年前这两个月十分关键,各单位应抓紧做好具体工作,将地上、地下物进行落实,为明年2月份正式施工做好充分的施工准备。

1、建设方对x工程咨询公司授权,要求参建各方服从x项目管理部的管理。

2、建设方对监理单位授权。施工单位要服从监理单位的监理。

3、由项目管理单位尽快协助建设单位完成施工及监理单位的合同备案及前期手续。

4、参建各方要严格按照工程建设文件,有关的法律、法规、规章和标准规范及建设合进行工程建设。

5、各参建方要各尽其职,相互协作,密切配合,相互支持,圆满顺利完成工程任务。

工程进度专题会议纪要 工程进度专题会议纪要篇十七

2019年2月14日—16日,在公司三楼会议室召开了自来水公司务虚工作会议。参会人员有公司班子成员、中层干部及部分工作经验丰富和思想较活跃的职工。会议由张录华副经理主持,张录华副经理就召开此次务虚工作会的目的和意义进行了阐述,傅凯经理就如何开好这次会议提出了具体要求,会议围绕如何抓好各项规章制度的落实等十一项议题,本着查找问题、解决问题、不辩论、只提建议和意见的原则展开讨论。会议提出工作意见如下:

一、如何抓好各项规章制度的落实

1、存在的主要问题

①维修工作有时发生推诿现象,工作安排不到位;

②三分制度,七分落实,制度落实不到位主要是制定人员没有落实或督察人员没有抓好落实的原因,制度落实问题关键在管理层,不能太死板,也不可放任,不能流于形式;

③公司领导上岗挂牌比较少,督查力度不够。

2、具体建议

①成立一个联合督察组,定期或不定期对全体干部、职工进行督察,督察结果一个月公示一次;

②规章制度的落实各部门负责人要起好带头作用;

③制度如有不可操作或与实际情况有冲突的条款要废除;

④签到工作是否可放在各个部门去执行,放权但不等于放松,如有未签到本股室未督查到被公司督查小组查到,追究股长责任;

⑤对于公司规章制度执行得好的部门也要有所奖励,如设立规章制度执行奖;

⑥维修股如不能按时签到的,股长应在签到表上注明,利于督查部门的督察工作;

⑦规章制度是否能制定百分制,相应的内容对应相应分制,年终按月考核;

⑧制度进行分级管理,公司只管原则性的,只有原则没有处罚条款,各股室按公司原则性的制度,结合各股室实际情况,以人为本,制定各股室可操作的制度及处罚条款,督查组按各股室制定的规章制度来督查,如公司督查部门发现违规现象,按各股室制定的处罚翻番处理;

⑨督查工作不能只指定一两个人去督查,要穿插抽调督查人员......

工程进度专题会议纪要 工程进度专题会议纪要篇十八

随着我国建筑行业的快速发展,特别是大型建筑物面积、高度、规模的不断增加,已使建筑从一般房屋的概念上升为绿色智慧城市的概念。我国的建筑电气体系也应做出相应的发展。为此,由*建筑学会建筑电气分会主办、由山东南洋电器有限公司、华东建筑设计院有限公司、*建筑东北设计研究院、北京市建筑设计研究院、北京迎希科技有限公司、北京成德电气科技有限公司协办的epower智能一体化节能电气技术研讨会,于xxx年6月29日在青岛召开。会议邀请了*建筑学会建筑电气分会的常务理事、部分理事及特邀建筑电气专家以及相关协办企业的代表参加。

本次会议提出的智能一体化节能电气技术能够较好地解决建筑工程建设和节材、节能、节省人力的绿色建筑需求,在我国建筑电气领域提出了创新的理念并取得了技术突破。与会专家参观了epower系列产品,针对epower技术进行了广泛的讨论交流,并形成意见如下:

2.基于epower的控制系统和基于ba的节能控制系统的设计出发点和最终效果是完全不同的。epower技术是绿色技术,能大幅降低施工难度,减少施工的作业面,降低投资成本,减少维护成本。特别是其能量调度算法大大提高了能源的使用效率,意义重大。

为建筑电气提出了一种新的集成控制技术及理念。随着一体化节能电气系统技术的不断完善和应用,将使一体化节能电气系统更具多功能性、高兼容性、高可靠性以及扩展更灵活,更方便用户的配置与有效节能管理,并最终给用户带来良好的效益,系统具有良好的可发展前景。

技术是我国独有的自主知识产权。epower技术为广大电气设计人员提供了智能电气技术的新思路和设计的新方法,将会取得良好的社会、经济效益。

5.建议有关单位尽早开展对国家战略性建筑所采用控制产品进行内核安全确认。建议逐步推广完善这项技术,并逐渐形成具有可操作性的相关设计技术规程。

6.建议成立*建筑学会建筑电气分会建筑设备控制技术专业委员会,专注于一体化节能电气技术研究和推广工作。

工程进度专题会议纪要 工程进度专题会议纪要篇十九

会议时间:xxxx年xx月xx日上午

会议地点:项目部会议室

参加会议单位及人员:详见附表

主持人:xxx

会议内容:xxxx热电厂项目监理部组织、业主和施工单位召开了工程协调周例会,各单位有关人员参加了会议。

现将会议主要事宜纪要如下:

一、工程完成情况:

1、上周完成情况:

冷却塔人字柱共浇筑完成x对;烟囱完成到;

二、施工项目部:

1、上周无重大质量安全事故,安全及技术交底到位;

2、上周由于工程款问题发出一份工程联系单;

3、xx月xx号商砼预付款问题导致停工一天;

4、加强安全管理制度a、现场施工巡检力度加强了b、对进场人员着装及进出车辆人员等加大控制度;

5、施工现场完善了一些消防设施;

6、对烟囱井架进行了全面检查,确保了升降机安全运转;

7、为保障用电安全,电工对施工现场所有在用电箱进行了检查;

8、为防止施工人员随意翻爬,保障施工人员人身安全,综合楼安全通道口增设一道安全防护栏;

9、气温升高,为保障施工人员正常作业,落实了一些防暑降温的措施;

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