2023年加油站活动宣传语 加油站安全月的活动总结(精选6篇)

时间:2023-10-09 作者:笔舞2023年加油站活动宣传语 加油站安全月的活动总结(精选6篇)

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加油站活动宣传语篇一

一、紧紧围绕“安全生产月”活动为主题,认真做好动员、宣传工作。

1、本次安全生产月活动,我站按照公司统一部署立即召开专题会议并成立了安全生产月领导小组,朱雪梅任组长,李洋为副组长,罗飞和彭珏为成员。本着早组织、早准备、早动手的原则、总体安排,狠抓落实。会上对开展“安全生产月”活动的各项工作进行了目标落实,部署工作重点,同时还对此次活动提出了具体要求。

2、认真做好安全生产月的宣传工作,我站此次活动的主题“安全发展、预防为主”同时紧密结合我站实际情况,利用“安全生产月”开展多种形式的“安全经验分享”和安全学习等各种有效形式,加强宣传教育,安全月活动中,自行组织员工学习安全知识三次,熟记hse管理九项原则和反违章六条禁令。活动月期间,我站员工每天要将安全生产情况向朱雪梅汇报,并要求员工每隔两天都要进行抽查学习情况,研究解决活动中出现的问题,确保了我站安全工作再上一个新台阶。

二、深入开展员工再培训、再学习活动,提高全员的安全意识。

1、利用安全教育培训等组织员工重新学习安全生产规章制度和规范,重新学习《加油站管理规范》和《hse管理体系的规范》,学习公司《关于开展“安全生产月”活动的实施意见》,努力做到人人讲安全,事事从安全出发。要求员工对《hse管理体系的规范》的有关主要条款熟记熟背、深刻领会,对公司安全规章制度认真执行,如达不到我站要求,限期整改,直到合格为止,真正形成“关注安全,关爱生命”的浓厚氛围。

2、加强员工自身的安全意识教育,通过有计划地安全教育培训、职工现身说法,结合自身实际提问题等活动,发挥员工的主动性和能动性。防止疲劳作业、不遵守操作规程等违章、违规行为的出现,切实保证安全生产。

3、充分认识安全工作的特点和规律,借鉴和学习其他加油站的经验和做法,吸取他们的教训,进一步加强安全生产监督管理,建立健全安全生产长效机制,重点岗位、薄弱时间,各个员工要分片包干,落实责任,同时认真学习和分析发生的事故案例分析,通过开展安全警示教育,严格执行公司下发的安全生产规定,做好各项基础工作,做到随时掌握员工动态信息。同时加强安全日常检查工作,发现违反安全规定的现象要坚决处理,杜绝违章操作的现象。

三、认真做好自检自查,努力降低安全风险。

1、我站安全工作员工对日常的安全生产管理工作做了全面的安全隐患自查及排查。在自查及排查中发现:个别员工劳保用品穿戴不整齐,个别电器开关固定不紧,等等,针对存在的问题,我们组织员工开展举一反三活动,让职工充分认识安全隐患的严重性,提高了防范意识,把“安全在我心中”落实在了自觉的行动上。

2、由于我站对安全工作高度重视,经常组织员工认真学习安全法律法规,学习操作规程,运用一切机会及时向员工通报安全生产的规范要求、安全教育的内容灵活多样,普及安全知识、遵章守纪成为我站的主旋律。

3、我站前庭主管合理利用现有的条件,按计划逐步将分厂生产设备进行安全技术检查,掌握安全状况,按保养、修理工作的规范要求进行维护和保养,杜绝了安全隐患,确保了设备完好,为实现安全生产做出了贡献。

四、结合“安全生产月”活动,认真开展防暑防汛准备工作。

目前我们已进入暑期和汛期,为了确保生产安全,我站未雨先缪,负责落实责任,随时掌握气象信息。我站员工对所有高空物件和房屋等进行了一次检查,损坏的门窗已及时修复。做好了安全生产工作的防范措施,建立健全防暑防汛应急方案,还成立了防暑防汛抢险队,以确保在防暑防汛期间的安全。

通过安全生产月活动,我站员工的安全意识大为增强,极大地推动了我站安全文化建设,普及了安全法律法规和安全知识,强化了员工的安全责任意识,生命价值意识和自我保护意识,为公司全年的销售和hse管理目标的完成及我站上半年各项经营目标的实现起到了强有力的保证作用。在今后的安全管理工作中,我站将努力提高员工的安全意识、规范安全生产的技术操作、规避习惯性违章违规行为,尤其还对所进站加油的车辆执行安全提示,他们的安全素养、充分地将精细化管理落实到安全管理中,切实在我站形成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态,有效地避免安全事故的发生。

加油站活动宣传语篇二

省公司:

在“质量月”活动期间,某某公司按照省公司要求,结合公司质量管理实际,制定下发了“质量月”活动方案,各职能部门明确分工、密切配合、开展联动、多措并举,结合《某某公司“质量月”活动实施计划推进表》,着力抓好油品质量管理、工程质量管理、服务质量管理、非油质量管理。

通过填写《某某公司“质量月”检查活动写实表》,扎实推进每项活动,筑牢质量管理防线,强化全员质量意识,全面提升公司质量管理水平。

现将公司“质量月”活动开展情况总结报告如下:

一、开展“质量月”活动的基本成效。

及时有效地整改问题6项;撰写的“质量月”活动纪实稿件《诚信扮靓“宝石花”》被集团公司综合性月刊《油化纵横》第10期全文采用。

同时,在“质量月”活动期间加强计量管理,编发了《油品计量工作案例》简报3期,以同步增强员工的数质量意识。

二、开展“质量月”活动的主要措施:

(一)加强组织领导,制定方案明确活动要求

省公司“安全〔20xx〕10号”文件下发后,某某公司及时召开经理办公会进行研究落实,结合公司实际,成立了活动领导小组,专题拟定了20xx年“质量月”活动实施方案,下发了《关于开展某某公司20xx年“质量月”活动的通知》,转发了《省公司加油站油品质量专项审核检查表》,制定下发了《某某公司“质量月”活动实施计划推进表》、《某某公司“质量月”检查活动写实记录表》及“质量月”活动宣传标语、“质量月”主题征文启事,着重强调了开展好“质量月”活动的三项要求。

一是增强向心力,积极参与活动。

公司明确要求所属各单位认真贯彻上级公司文件精神,以“质量月”活动为契机,结合本单位实际,通过开展多种形式的宣贯活动,引领员工积极学习《某某公司质量知识学习资料汇编》,踊跃参与公司“质量月”主题征文评选活动,牢固树立“质量至上、诚信经营”的管理理念,进一步增强质量管理的向心力,严守质量“红线”。

二是提高执行力,严格落实活动。

公司明确要求所属加油站认真按照《省公司20xx年加油站油品质量专项审核检查表》的

明细要求,结合《某某公司“质量月”活动实施计划推进表》对油品质量情况进行自查,积极接受公司和上级公司进行的油品质量专项审核。

进一步提高执行力,对发现的问题要及时整改,责任落实到人,保证活动取得预期效果。

三是彰显联动力,全面推进活动。

公司明确规定储运安全部是“质量月”活动的牵头组织部门和主体工作落实督导部门,投资建设部、加油站管理部、非油品业务管理中心是“质量月”活动的重要职能部门。

各部门分工明确、各司其职、开展联动,结合《某某公司“质量月”活动实施计划推进表》,着力抓好油品质量管理、工程质量管理、服务质量管理、商品质量管理,并积极填写《某某公司“质量月”检查活动写实记录表》。

(二)坚持三项推进,开展质量知识宣贯活动。

一是推进质量知识宣贯培训。

在活动月里,公司内网、内刊开辟了质量知识学习专栏,通过oa下发学习材料、编发工作简报,同时在加油站悬挂宣传条幅,多载体、多形式、全方位地加大宣贯力度,灵活多样地开展油品质量制度的宣贯学习活动。

公司在8月份就提前举办了质量知识培训班,重点介绍国家产品质量法、油品质量指标影响因素及控制方法、质量事件应急处置方法等知识等。

公司所属各单位充分利用班前会、周例会、党支部学习会等形式,积极引导员工学习,有效地提高了员工对质量制度内容的理解,进一步提升了公司员工质量意识和质量应急能力,营造了人人关心质量、重视质量的浓厚氛围。

二是推进油品质量案例分享。

结合省销售公司下发的《质量教育案例》,组织公司所属各单位认真开展案例学习活动,深刻吸取案例的教训,并结合实际查找自身问题,举一反三,补齐短板,提升质量管理水平。

同时,根据某某实际,有针对性地收集、整理、分析加油站发生的油品质量案例,编发《某某公司质量教育案例选编》,通过oa载体在公司范围内进行共享,以达到启发和警示的作用,切实增强全员质量意识,牢固树立“质量至上、诚信经营”的理念,也丰富了“质量月”活动的内容。

三是推进质量月主题征文活动。

公司创新工作思路,创优活动质量,开展了“质量月”主题征文活动,以此为抓手引导员工关注身边的人、身边的事,形成学质量、谈质量、写质量的活动氛围,进一步扩大质量知识宣贯效果,促使两级公司编发的《质量教育案例》入脑入心,有效地巩固公司广大员工的质量意识,夯实公司质量管理基础,提升质量管理水平,着力构建质量管理的长效机制。

(三)抓好四个阶段,推进质量管理专项审核。

某某公司紧紧围绕省销售公司工作安排,切实开展油品质量管理专项自查与审核活动,着力抓好了“四个阶段”。

一是自查阶段。

公司督导所属加油站采取自查的形式,重点对每个油罐的`油高、水高及罐底杂质情况进行了检查与审核,并留存自查记录。

二是审核阶段。

公司采取例行检查的方式,抽取5座加油站(包含三座星级站、一座偏远站、一座承包站)进行了审核,审核内容包括来油质量验收情况、日常质量管理,质量应急管理。

三是整改阶段。

对发现的问题,公司责令加油站现场。

能整改的要立即整改,不能现场整改的要按照公司的有关要求,严格制定整改方案,将责任落实到人,并上报储运安全部备查。

四是督导阶段。

公司抽查结束后,对问题加油站的整改落实情况逐一进行督导,根据抽查和督导的详细情况,认真编制审核报告,并在规定时间内上报省公司审查。

(四)严守三条红线,做细油品质量迎检工作。

公司严守质量、计量和安全“三条红线”,严格执行质量管理要求,切实履行中国石油的质量责任,积极迎接9月份国家各级油品质量监督抽查和专项检查活动,扎实做好了迎检相关的准备工作。

为迎接各级油品质量抽检,9月15日,公司积极配合仓储公司选取两座加油站抽取了零号普柴、93#汽油油样,进行油品质量监督抽检工作。

同时,公司还邀请某某市产品质量监督检查所自行选取5座加油站对车用汽油、柴油进行抽检,切实保证了加油站销售合格油品,进一步彰显了公司诚信经营理念,在社会上树立了中国石油良好的品牌形象。

(五)强化部门联动,合力做实质量管理活动。

一是做实工程质量管理,确保质量受控。

公司按照省销售公司要求,认真执行《集团公司工程建设项目质量管理规定》和工程质量管理的有关要求,由投资建设部牵头,对工程承建商进行工程建设项目质量管理培训,对公司两处在建的重点工程进行了质量检查,坚决杜绝违规违章行为,确保了工程质量受控。

二是做优服务质量管理,树立质量品牌。

由加油站管理部牵头,同步开展“加油站优质服务月”活动,“打质量牌,唱服务戏”。

加油站活动宣传语篇三

“重基层、重质量、重落实”,这是中石化濮阳石油分公司在“质量月”活动中主要抓手,效果明显。“通过培训与考试,我加深了对油品质量知识、质量维护及有关质量法律法规的认识,也熟练掌握了相关技术规范要求与质量管理办法。”这是刚参加完计质量技能培训班的新站长付艳发出的感慨。

该公司坚持逢训必考、逢查必考的原则,确保员工质量弦紧绷。他们坚持长效的油品质量管理机制,结合企业经营管理实际,开展以“建设质量强企,提升质量效益”为主题的“质量月”活动,大力宣传中国石化“质量永远领先一步”、“质优量足,顾客满意”的质量方针和目标,积极践行“每一滴油都是承诺”的社会责任。

日常管理方面,该公司还通过视频监控及现场抽查等形式,检查油品运输及接卸油的规范操作情况,要求油站定期检查油罐底水位的高度,密切关注天气及油罐水位变化,严防水杂异常变化。同时严格落实库存油品的质量管理,加大质检抽查力度,将质量整治渗透到合资站与委托站,确保销售油品质量100%合格。

[加油站质量月活动总结【精选】]

加油站活动宣传语篇四

以检查为抓手提升质量管理效果

为扎实有效促进质量月各项活动的落实,牡丹江销售以强化检查为抓手,督促基层各加油站落实到位。

牡丹江销售细分领导监督检查职责,成立了主要领导任组长,各分管领导任副组长及相关职能部门参与的组织领导机构,按照预先制定好的质量月活动方案,由领导带队深入一线开展检查。借助季度综合大检查契机,对以往检查过程中发现的一些质量、安全问题,都一一列为重点内容,严抓质量管理薄弱环节和工作重点,坚持做到深挖细找,边检查、边整改,查找不足、堵塞漏洞,强化加油站现场质量管理控制,并制定针对性更强的整改措施,逐步完善质量管理体系建设。通过检查,增强加油站质量管理意识,增强质量管理落实到基层的实际效果。同时,牡丹江销售还结合质量风险辨识,重点加强施工过程中的质量控制,加大抽查、巡查频次,对关键节点进行跟踪监督检查,确保工程建设的质量管控。

启示:提升基础管理工作质量,各项检查尤为重要。牡丹江销售通过将常规检查与质量检查有机结合,取长补短、查缺补漏,并督促加油站将质量管理与其他管理合并同类项,提高了质量管理效果。(牡丹江销售高荣)

连线案例之二

以实服人得民心

一张办公桌、两瓶油样,一群居民围着加油员了解如何辨别油品。这是9月28日,四平销售电厂加油站组织的“油品质量讲解进社区”活动的缩影。为了做实做优质量月,电厂加油站按照上级公司要求,积极开展质量月活动,把质量宣传带入社区。他们利用不同的油品油样和化验报告,对社区群众和客户进行质量宣传,一是教大家如何通过“看”“闻”“摸”“摇”来辨别油品种类和好坏,提防加入不合格油品。二是通过活动更好地宣传中国石油的品牌形象和责任使命,通过实实在在的行动来赢得民心。

启示:质量月活动不能仅是企业唱“独角戏”,更需要群众和客户的参与,两者的良性互动,才能促进活动更好开展,也只有这样才能做优做实质量月。(四平销售王今强)

连线案例之三

视频宣传保质塑形

“滴滴好油,满满诚信,无论是在城市还是在乡村,无论是在酷暑还是在寒冬,无论是在高速公路还是在城乡干道,中国石油加油站都将竭诚为您提供服务……”一段长约7分钟的高清视频在松原市区几个大屏幕以及松原销售所属加油站营业室反复播放着。

为了全面做实做优质量月,吉林销售松原分公司在创新宣传上狠下功夫。从7月初开始,松原销售邀请松原电视台技术人员,走访大型炼化企业、运输公司以及各加油站,历时两个月制作出“滴滴好油、满满诚信”油品质量宣传片,并在9月质量月播放宣传。视频仔细介绍中国石油油品的采、收、存、运、售等环节管控,让消费者真正了解更多知识,以保障自身权益。

启示:当前成品油市场竞争激烈,油品来源广泛,消费者对成品油质量的认识还比较模糊,以高清视频的形式,将中石油可靠的油品质量直观呈现在消费者面前,比起传统的员工讲解、宣传单发放的形式,更能让消费者接受。(松原销售潘飞)

连线案例之四

顾客变身“体验师”

9月26日上午,临沂销售金雀山路加油站来了两名顾客,他们是站经理张圣峰邀请来担任能效燃油的“体验师”。张圣峰为两名顾客的车辆分别加注了100元95号汽油,随后,两人开车行驶20公里后又回到加油站。

“这个油品动力足,而且,加油的时候车辆行驶很顺畅,果然不错。”两名“体验师”分享自己的用油体验。随后,这两名顾客还把感受分享到微信朋友圈。

邀请顾客担任油品“体验师”是这个站开展质量月的一个措施,它改变了以往说教式的油品质量宣传,转而通过顾客体验做实做优质量月。

启示:油品质量的好坏让顾客试用评判,让顾客参与进来,让顾客切身感受油品质量,这不仅能让顾客更深入地认知中国石油,而且还能促进销售,质量月主打质量牌的做法值得提倡。(临沂销售王彬)

连线案例之五

建立长效的油品质量管理机制

9月25日下午,武威销售城关加油站站长孙英领着李玉桂一起接卸油,认真核对油罐车铅封和专车专运标志、认真查看油罐车底部油样,对照接卸油流程进行接卸油操作是规定动作。“只有从源头上把好质量关,才能切实践行企业承诺。”孙英边接卸油操作边说。而在加油现场,员工王永元正进行加油枪设备过滤器清洁保养,他熟练地拧着螺丝,卸下过滤器,把过滤器里剩下的余油倒进已准备好的铝桶里,拿出滤心进行清洗干净后,又将过滤器安装回去。“油机设备的保养必须持之以恒,这样才能确保油品质优量足。”王永元说。

9月是全国质量月。城关加油站借此契机建立长效的油品质量管理机制,结合实际,以“质优量足、真诚服务”为主题,开展以查油品质量、查计量检测、查数质量安全、查非油品质量、查服务质量、查现场管理为主要内容的“六查”质量月活动,并通过微信、微博等新媒体强化宣传企业油品质量管理理念,对客户进行跟踪走访,大力宣传企业的质量目标、服务承诺与管理措施,听取客户对油品数质量和现场服务的意见与建议,客户解答油品质量疑问,使客户深刻了解中国石油产品质量的内涵,以质量服务促进油品经营发展。

启示:重视质量、人人关注质量是企业的宗旨。武威销售通过行之有效的措施保证油品质量管理工作,促进企业的品牌建设。

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加油站活动宣传语篇五

一是充分整合社会资源,联大靠强开展协作。陕西天语婚姻家庭服务中心是陕西省专门从事婚姻家庭心理研究、教学和咨询服务的专业队伍,现有专职工作人员8人,专兼职心理咨询专家和志愿者70余人。区计生协经过多方考察,同陕西天语婚姻家庭服务中心签订合作协议,将西安市心理健康教育咨询中心雁塔区分中心与陕西天语婚姻家庭服务中心合二为一,充分利用社会资源优势,开展心理健康进社区工作。与天语的合作,走出了一条具有雁塔特色的“联大靠强”新路子,这是一种工作思路和方法上的大胆尝试和创新,为雁塔区进一步做好心理健康教育咨询工作奠定了良好基础。

二是调整充实心理健康工作机构。为使工作顺利开展,雁塔区调整充实心理健康工作领导小组,组长由区人口计生局局长、计生协副会长边际同志担任,副组长由区计生协和陕西天语婚姻家庭服务中心相关领导担任,领导小组办公室设在区计生协。同时进一步加强西安市心理健康教育咨询中心雁塔区分中心工作队伍。心理健康工作机构的调整充实,为雁塔区进一步做好心理健康教育咨询工作提供了人员保证。

三是建立雁塔区计生心理健康和谐家园qq群。将雁塔区计生协、心理健康中心、各街道、各社区心理健康工作人员添加到qq群,以便于专家和辅导员及时沟通情况,交流工作经验和体会,解决存在的困难和问题,不断提升心理健康专家和辅导员干部队伍业务能力,提高心理健康工作质量。

四是进一步明确各级工作任务。雁塔区计生协对心理健康中心、各街道心理辅导站和社区心理辅导室下一步工作任务提出明确要求,并做好心理健康相关工作组织协调和监督指导;区心理健康中心实行季度例会培训制度,广泛开展心理健康相关知识宣传、讲座,做好心理健康专家、辅导员、宣传员及信息员业务培训以及辅导对象的心理咨询和疏导工作;要求各街道要建立街道心理辅导站,明确心理健康专职人员,按照区计生协和心理健康中心工作安排抓好任务落实;各社区项目心理辅导室按照心理健康进社区工作实施方案要求做好具体工作。

加油站活动宣传语篇六

根据市公司下发的安全生产月活动的通知,加油站长站长带领全体员工做了大量的工作。现将总结汇报如下:

组长:负责全面工作

副组长:负责具体工作安排和实施

成员:负责各项工作的落实和反馈

1、活动初期准备大量的安全生产事故的的事例以及省市公司下发的各期未遂事故等等对员工进行安全教育,并利用班前会议和站内的学习园地等形式进行宣传,渲染活动氛围,积极宣传安全生产知识和开展“安全生产月”活动的意义。

2、深入开展员工再培训、再学习活动,提高全员的安全意识。利用安全教育培训等组织员工重新学习安全生产规章制度和规范,重新学习《加油站管理规范》和《hse管理体系的规范》,学习公司《关于开展“安全生产月”活动方案》,努力做到人人讲安全,事事从安全出发。对公司安全规章制度认真执行,如达不到要求的,限期整改,直到合格为止,真正形成营造“安全责任,重在落实”的浓厚氛围。

查中发现:个别员工劳保用品穿戴不整齐,个别电器开关固定不紧,等等,针对存在的问题,组织站内员工开展举一反三活动,让职工充分认识安全隐患的严重性,提高了防范意识,把"安全在我心中"落实在了自觉的行动上。

5、目前我们已进入暑期和汛期,为了确保生产安全,站内未雨先缪,负责落实责任,随时掌握气象信息。组织员工对所有高空物件和房屋等进行了一次检查。做好了安全生产工作的防范措施,建立健全防暑防汛应急方案,还成立了防暑防汛抢险队,以确保在防暑防汛期间的安全。

通过安全生产月活动,站内所有员工的安全意识大为增强,极大地推动了加油站安全文化建设,普及了安全法律法规和安全知识,强化了员工的安全责任意识,生命价值意识和自我保护意识,为公司全年的销售和hse管理目标的完成及各项经营目标的实现起到了强有力的保证作用。在今后的安全管理工作中,我加油站将努力提高员工的安全意识、规范安全生产的技术操作、规避习惯性违章违规行为,尤其还对所进站加油的车辆执行安全提示,他们的安全素养、充分地将精细化管理落实到安全管理中,切实在站内形成人人关注安全、人人渴望安全的良好势态,有效地避免安全事故的发生。

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