服装月总结报告(汇总8篇)

时间:2023-10-09 作者:GZ才子服装月总结报告(汇总8篇)

随着社会不断地进步,报告使用的频率越来越高,报告具有语言陈述性的特点。优秀的报告都具备一些什么特点呢?又该怎么写呢?下面我就给大家讲一讲优秀的报告文章怎么写,我们一起来了解一下吧。

服装月总结报告篇一

服装改造是一个将旧衣重新设计、改造成新款时尚服装的过程。它既能够在一定程度上节约服装材料的使用,也能给衣物注入新的生命力。我这次参与服装改造的过程中,不仅学到了许多有关服装设计的知识和技巧,同时也有了一些体验和感悟。在此,我将通过以下五段来总结一下改造服装的心得体会。

段一:改造前的准备工作

在进行服装改造之前,准备工作是至关重要的。首先,你需要对自己想要改造的衣物进行评估,确定它的种类、材质、尺寸和款式等特征。其次,你需要进行一些选材工作,挑选适合改造的材料。最后,你需要一个合适的设计灵感和工具。当然,对于初学者来说可能需要一些引导,因此,我建议可以先进行一些基础的练习和学习,例如通过视频教程学习一些基本的技巧和流程。

段二:改造过程中的技巧和方法

在进行改造的过程中,技巧和方法是令人瞩目的。首先,你需要对衣物的整体框架有一定的了解,这样才能更好地发挥出你的想象力和创造力。其次,在进行具体的改造操作时,需要注意保持衣物的平衡和整体感,例如需要考虑衣物的长度、颜色、质地和形状等多个因素。此外,在进行具体的改造操作之前,需要进行一些人体工学方面的考虑,例如理解人体的标准比例和合理的衣物裁剪。

段三:改造过程中的误区和难点

在进行服装改造的过程中,一些误区和难点也需要注意。例如,一些初学者经常会犯衣物尺寸定位错误的问题,导致改造的衣物不合适,尺寸过大或过小。另外,由于改造过程往往需要进行缝合、剪裁、缩放等操作,因此需要一定的手工技能和操作经验,否则可能会出现一些明显的瑕疵和瑕疵。

段四:改造过程中的体验和感悟

在进行服装改造的整个过程中,也有很多体验和感悟。例如,在完成一个设计之后,你会有一种满足感和成就感,这将增强你的信心和自信心;另外,由于衣物改造是一项很细致的工作,因此需要耐心和专注,这将培养你的耐心和专注程度;即使做出一些小错误,请记得对自己有宽容心态,并从中吸取教训,这将让你不断进步。因此,我认为可以将服装改造看作是一种锻炼自己能力和提高自信心的良好过程。

段五:改造服装的意义和价值

改造服装的意义和价值不仅在于创造一些新的服装款式,同时也反映了我们对环境、文化的态度和看法。在一个“环保国家”的背景下,我们需要通过改造和循环利用的方式来减少浪费和污染。此外,改造服装还可以激发我们对文化和历史的兴趣,通过改造一些传统设计和款式,来让其传承和发展。因此,我认为改造服装的意义和价值在于其环保、文化和时尚的综合体现。

总的来说,通过这次改造服装过程的体验和总结,我得到的是一种学习的乐趣和感悟,让我明白到做好一件任何事情都需要耐心和专注,更需要不断尝试和创造,这个过程也在不断提高我的动手能力和设计能力。在未来的日子里,我会继续关注和尝试更多关于服装改造的知识和技巧,以此发掘更多的意义和价值。

服装月总结报告篇二

导购员在服装销售过程中有着不可替代的作用,他代表着商家的外在形象,更是加速着销售的过程,因此想成为一名合格导购员需要具备更多良好的素质!要怎么才可以做好一名合格的导购员呢?请您阅读本站为您归纳的总:

一名合格的导购员首先要做到以下基本几点:

1.微笑(微笑能传达真诚,迷人的微笑是长期苦练出来的)

2.赞美顾客(一句赞美的话可能留住一位顾客,可能会促成一笔销售,也可能改变顾客的坏心情)

3.注重礼仪(礼仪是对顾客的尊重,顾客选择那些能令他们喜欢的导购员)

4.注重形象(导购员以专业的形象出现在顾客面前,不但可以改进工作气氛,更可以获得顾客信赖。所谓专业形象是指导购员的服饰、举止姿态、精神状态、个人卫生等外观表现,能给顾客带来良好的感觉)

5.倾听顾客说话(认真倾听顾客意见,是导购员同顾客建立信任关系的最重要方法之一,同样顾客也很尊重那些能够认真听取自己意见的导购员)

以上是对导购员来讲十分重要也是最基本的注意事项,是必须做到的。

针对货品销售方面,我们导购人员还必须注意以下几点:

1,熟悉自己店内的货品,能清醒的知道哪件衣服适合什么样的顾客,估到每件衣服都能记在心里,做到客人进厅能推荐对衣服,吃的准衣服类型风格。

2,掌握顾客心理,这一点是最难的,通过顾客进店时的穿着和进店后的浏览,判断出顾客想要什么样的衣服,从而有助于自己的推荐。

3,专业度的撑握,做到专业的建议和搭配,让顾客选到不仅自己满意,包括周围朋友都要满意的服装。我们不仅要做他的生意,还要做他身边朋友的生意,不仅做他今天的生意,还要做他永久的生意,如果抱着这种心态去服务,那样我们的品牌只会越做越好。

4,增加自己的知识面,多掌握与自己工作有关或与顾群相对有关的知识,和顾客聊天的时候能找到共同话题,顾客有形形色色,想和他们能融入到一起,聊到一起,因此这方面也是相当的重要,否则对于和他们之间的沟通就有了阻碍,从而也影响了销售。

5,建立顾客档案,留下顾客的资料,最好能记住顾客的姓名,记得他买过的衣服,也体现了我们这个品牌对他的重视,这样子他也感到很有面子很开心,他有了面子,我们就有了票子,票子的来源是顾客,因此在我们心中每位顾客都是美丽的天使,即便有时天使也有不开心无理取闹,也许是我们的服务没有到位,也许是我们的沟通出现了问题,总之多从自身方面找原因,多问自己几个为什么,我相信世界上每个天使的心灵原本本都是美丽的。

我们遐逸品牌衣服款式相当多,颜色也相当丰富,目前库存有约3000件,虽然货品让我们眼花缭乱,但是我们都要求自己尽量记得衣服的货号、色号和价格,在客人指向一款衣服的时候,我们以最快的速度从仓库拿出他所需要穿的号码,并引领到试衣间试穿,这也涉及到导购员的三厚之一,“脚皮厚”,不厌其烦的很客人试穿,当顾客定下几件要购买的衣服时,要以最快的速度把票开好,而不是将客人穿在身上的衣服吊牌从里面拉出来,这样对客人也很不礼貌,因此熟悉货品是非常重要的。

现在的生意真的都很难做,相对以前,现在的款式越来越多,品牌也越来越多,竞争十分的激烈,因此抓住每一位客人是相当重要的。顾客形形色色,有的客人性格比较开朗,也很容易接近,这些客人每个导购员都很喜欢做他们的生意,但是一旦遇到比较“闷”的客人,主动招呼后看没什么反应就自动放弃或者是干脆直接放弃沟通的,有很多很多,这又涉及到另外三个字“脸皮厚”。下面可以提供一些我们在销售过程中总的一些接近客人的方法:

一、提问接近法

您好,有什么可以帮您的吗?

这件衣服很适合您!

请问您穿多大号的?

您的眼光真好,这是我公司最新上市的产品。

二、介绍接近法

看到顾客对某件商品有兴趣时上前介绍产品。

产品介绍:

1、特性(品牌、款式、面料、颜色)

2、优点(大方、庄重、时尚)

3、好处(舒适、吸汗、凉爽)

互动环节:介绍自己身上穿的该品牌衣服,(注意:用此法时,不要征求顾客的意见。如果对方回答“不需要”或“不麻烦了”就会造成尴尬的局面。)

三、赞美接近法

以“赞美”的方式对顾客的外表、气质等进行赞美,接近顾客。

如:您的包很特别,在哪里买的?

您今天真精神。

小朋友,长的好可爱!(带小孩的顾客)

俗话说得好:良言一句三春暖,好话永远爱听。通常来说赞美得当,顾客一般都会表示友好,并乐意与你交流。

四、示范接近法

利用产品示范展示展示产品的功效,并合一定的语言介绍,来帮助顾客了解产品,认识产品。最好的示范就是让顾客来试穿。有数据表明,68%的顾客试穿后会成交。

试穿过程中的注意事项:

1.主动为顾客解开试穿服饰的扣子、拉链、鞋子等。

2.引导顾客到试衣间并告诉他你在外面等候为他服务。

3.顾客走出试衣间时,为其整理。

4.评价试穿效果要诚恳,这时又体现了导购员的第三厚“嘴皮厚”,永远不停的和顾客交流。可略带夸张之辞,赞美之辞。有时善意的谎言也是一种赞美的方式。

无论采取何种方式接近顾客和介绍产品,导购员必须注意以下几点:

一.顾客的表情和反应,察言观色。

二.提问要谨慎,切忌涉及到个人隐私。

三.与顾客交流的距离,不宜过近也不宜过远。正确的距离是一米五左右,也是我们平常所说的社交距离。

我们不和别人比牌子大小,比货品质量好差,因为那些都是我们不可也无力改变的事实,但是我们可以拿出来比只有我们独特的服务,如果我们每个导购员都严格要求自己,不放弃,永远充满热情,那我们也会得到更多,世界上各行各业都很辛苦,包括现在做老板也不是那么容易的事情,我们导购员也不例外,比较辛苦,但是辛苦过后那种成就感是用什么都换取不来的,不是吗?!姐妹们,加!

当然销售上面的知识很多很多,有些是我们经常遇到的,有些是我们还未遇到过的,因此工作中不断学习和总对我们来讲是十分重要的,也希望我们能够互相学习,相互分享过程中的喜怒哀乐!

服装月总结报告篇三

改造服装是一种低成本、创意十足的时尚方式,许多人热衷于将旧衣服转变成新的风格、设计。在改造服装的过程中,不仅可以锻炼自己的手工技能,更能够节约资源,为环保做出贡献。本文将从个人经历出发,谈谈改造服装的心得与体会。

第二段:准备工作

改造服装的第一步,是做好充分的准备工作。首先,当你的旧衣物放在了面前,你需要想象它们的新形态,为此可以花费些时间寻找灵感、看看时尚杂志、上网浏览。其次,你需要准备好适当的工具,如裁剪刀、缝纫机、针线、扣子、拉链等。最后,要选好合适的面料,不仅要注重花色、质地,也需考虑到它是否能和旧衣服的材质相配合。在准备工作方面做好充足的准备,能够为接下来的改造过程提供更好的保障。

第三段:具体操作

制作衣服的过程是相当的有趣的,但同时也是必须仔细的。在裁剪布料时,必须要精确的尺寸,以免破坏旧衣物的原有形态。接着便是针线活,不少女性朋友会面对这样的问题:操作起来十分困难,不会缝纫机。但只要是心怀想改变、有耐心的人,缝纫技能都是规避不了的难题,只要耐下性子一步一步来,总会克服困难。若是遇到难以解决的问题,也可以求助一些编织爱好者的社区,获取一些技巧或建议,我们可以从中学到许多新细节,对自己的衣服创作更有帮助。

第四段:保养诀窍

经过改造的服装也需要定期保养。要避免遗留下来的缝线被扯掉,首先要保持衣服清洁卫生,并且在洗涤之前,应先将衣服的缝线细节部分做好保护,避免被干扰。同时,不同材料的衣服需要采取不同的保养措施。确定好一套完整的保管方式,坚持对它们进行优质保养,衣物才能一直保留我们所期待它们的优美。

第五段:总结感受

改造服装是一个充满灵感和想象力的过程,从中可以深刻体会到一种“创造”的成就感。改造失败之后尽管辛辛苦苦把旧衣物“摧毁”,但还是可以收获一份弥足珍贵的经验。改造并不是一件简单的事情,需要耐性、细致,也需要对艺术执着和纯粹的信仰。而且如果你真的很喜欢一件已经破旧不堪的衣服可也可以重新变成你向往的身姿,让它焕发出新颜!改造衣服即是一种很好的节约资源方式,更是一种能够推动环保的伟大方法。

结尾

在改造服装的路上,我们会遇到许多不同的挑战和机遇。最重要的是,我们需要保持一颗满怀激情、耐性和信仰的心。通过自己的努力与创意,我们能够将旧物变成崭新的,为我们自己的穿着增色不少,更为环保做出我们的美好贡献。

服装月总结报告篇四

第一段:引入服装总结心得体会的重要性(200字)

服装总结心得体会是每个人在穿衣搭配方面都应该关注的重要环节。穿衣不仅仅是为了遮体,更是一种表达自我的方式。我们的穿衣搭配不仅关乎个人形象的塑造,还体现了我们对时尚和个性的态度。因此,对于每个人来说都应该非常重视自己的服装总结心得体会,这样才能不断改进我们的穿衣搭配,展现出自己最好的一面。

第二段:重视服装风格的塑造(200字)

首先,每个人都应该有明确的服装风格。不同的服装风格能够展现出不同的个性和品味。无论是简约风格、复古风格还是潮流时尚风格,只有明确了自己的风格,才能更好地选择适合自己的服装。通过总结自己的服装搭配心得,不断调整和改进自己的服装风格,我们才能在穿衣搭配方面更加得心应手。

第三段:发掘、利用服装的个性细节(200字)

其次,服装的个性细节是展现自己独特魅力的关键。在穿衣搭配过程中,细节往往能够起到关键的作用。例如,领口的剪裁、袖口的设计、配饰的搭配等等。通过总结自己的服装搭配心得,我们可以发现哪些细节能够突出自己的个性,并且加以利用。这样,每一次的穿衣都能够更好地凸显自己的特点,使整体造型更加出彩。

第四段:服装搭配的色彩和层次感(200字)

除了个性细节外,色彩和层次感也是影响整体造型的重要因素。通过总结自己的心得体会,我们可以发现哪些颜色更适合自己的肤色和气质,以及如何巧妙地运用层次感,让整体穿搭更加丰富多样。色彩和层次感的合理运用不仅可以让我们看起来更加精神和年轻,还能够给人留下深刻的印象。

第五段:不断学习和尝试的重要性(200字)

最后,我们要始终保持对穿衣搭配的学习和尝试。时尚是不断变化的,我们不能停留在一成不变的状态。通过总结自己的服装心得体会,我们要时刻关注时尚动态,学习新的搭配技巧和流行趋势。同时,我们也要勇于尝试新的穿搭风格和细节,不断挑战自己的舒适区。只有保持学习和尝试的心态,我们才能在穿衣搭配方面不断进步,展现出更加出色的个人魅力。

总结:通过对服装总结心得体会的探讨,我们意识到个人服装搭配在形象塑造中的重要性。明确自己的服装风格,并善于运用个性细节、色彩和层次感,不断学习和尝试新的穿搭技巧,这些都是提升自己穿衣搭配能力的关键。通过不断总结,我们能够更好地展现自己的个性和风格,同时也赢得他人的赞赏和认可。

服装月总结报告篇五

时间如梭,又将跨过一个年度之坎。作为制造行业,成本是公司的关键之一,对成本管理水平的要求应不断提升,对采购原材料、到各部门材料的使用更应加以控制。回顾即将过去的这一年,在公司领导的正确领导下,我们的工作着重于公司的经营方针、宗旨和效益目标上,紧紧围绕公司提出的重点展开工作,紧跟公司各项工作部署。在核算、管理方面做了应尽的责任。回首过去,是为了更好地面向未来。为了总结经验,发扬成绩,克服不足,现将20xx年的工作做如下简要回顾和总结:

1、我们正生活在服务经济时代。服务已渗透到生活中的诸多细节,每个人既是享受服务的“客户”,又是为“客户”提供服务的个体。正因如此,我们的工作也应该更完善以为生产服务为中心,来为生产提供更快捷、高效、优质的服务。实实在在做人做事,是我们秉承的理念,尽我们的全力去满足每一个生产细节的要求,给我们一个机会还公司一份满意!我们会一如既往,无微不至地做的更多更好。

不足之处:没有和各部门保持良好的沟通。

每天的工作中都有很多问题发生,我们有必要做到要善于发现问题,把握问题,并在第一时间去解决,来提升自身的业务能力。

在恪守以往取得的成绩和好的工作方法外,争取在20xx年能改善去年的不足,使工作再上一个新的台阶,特在此列出如下的仓库20xx年工作计划和工作目标:

总之,在挥手昨天的时刻,我们将迎来新的一年,对过去取得的成绩,将不骄不躁,脚踏实地一步一个脚印走下去,对过去的不足,将不懈的努力争取做到最好,我们将会用行动来证明我们的努力,我们更加清楚获取不是靠辉煌的方式,而是靠不断的努力。为了公司发展得更加壮大,并跻身于国内先进企业行列,让我们携手合作,创造出辉煌的明天!20xx年,是全新的一年,也是自我挑战的一年,我们将努力改正过去一年工作中的不足,把新一年的工作做的更好,为公司的发展前景尽一份力。

服装月总结报告篇六

大家上午好!

众所周知,销售部对于任何一家饲料企业来说,都是核心部门,公司其他的部门的工作都是围绕销售部来展开,因此,作为一名销售经理,责任重于泰山。下面,我就自20xx年4月8日至今,我出任某某饲料公司销售经理以来的工作开始述职。

作为销售部经理,首先要明确职责,以下是我对销售部经理这个职务的理解:

1。 依据公司管理制度,制订销售部管理细则,全面计划和安排本部门工作。

2。 管辖本部门内与其他部门之间的合作关系。

3。 主持制定销售策略及政策,协助业务执行人员顺利拓展客户并进行客户管理。

4。 主持制定完善的销售管理制度,严格奖惩措施。

5。 评定部门内工作人员的资信及业绩表现,并负责内部人员调配。

6。 货款回收管理。

7。 促销计划执行管理。

8。 审定并组建销售分部。

9。 制定销售费用预算,并进行费用使用管理。

10。制定部门员工培训计划、培养销售管理人员,为公司储备人才。

11。对部门工作过程、效率及业绩进行支持、服务、监控、评估、激励,并不断改进和提升。

近段时期,销售部在经历了一个人员小波动后,在宋总的正确指导下,撤某某区,某某区,集中人员,有针对性对某某市场开展了市场网络建设、优势产品推广、活动拉动市场等一系列工作,取得了可喜的成绩。现将三个月来,我对销售部阶段工作所取的成绩、所存在的问题,作一简单的总结,并对销售部下一步工作的开展提几点看法。

销售数据表明:成绩是客观,问题是肯定存在的,总体上,销售部是朝预定目标稳步前进的。

那么,以下对这几个月的工作做一个小结。

目前,销售部员工共112人,其中销售人员96人,管理人员4人,后勤人员12人。各人员初到公司时,行销经历参差不同,经过部门多次系统地培训和实际工作的历练后,各人员已完全熟悉了本岗位甚至相关岗位的运作的相关流程。

对销售人员,销售部按业务对象和业务层次进行了层级划分,共分为销售代表和地区经理两个层级,各层级之间分工协作,相互监督,既突出了工作的重点,又能及时防止市场随时出现的问题,体现出协作和互补的初衷。

这支营销队伍,工作虽然繁琐和辛苦,却有着坚定的为公司尽职尽责和为客户贴心服务的思想和行为。你们是饲料行业市场精细化运作的生力军,是能够顺利启动市场并进行深度分销的人力资源保证,是能让公司逐步走向强的资本 。

我们起步虽晚,但我们要跑在前面!

我代表公司感谢你们!

1、新员工的逐步增加,随着公司市场活动和拉练的开展,使我们由陌生变为熟悉,熟悉之间转换为亲密无隙的战友,紧密协作,同甘共苦,伴随着公司的发展共同发展成长。

2、局部市场销售小团队的组建,使销售人员与主管之间在生活上彼此照应,工作中相互协作,配合默契,利用小团队的优势,有针对性的扶植新老客户,不断的开拓为公司开疆拓土。

3、由于大家来自五湖四海,初到公司的那种小思想,小意识还是存在的,但是随着逐步的溶入团队,小思想,小意识也在逐渐消退,大家只有一个目标:尽我所能,让公司强起来!

1、大家来自于不同的企业,固有的营销理念在个人的脑海中根深蒂固,行情疲软,做市场只体现了一个字:难!在这样的情况下,销售部在宋总的力支持下,营销模式尝试改革,通过几次市场活动的拉动,总结出宝贵的经验,摸索出了一套集开发新客户,维护老客户,市场造势于一体的全新拓展思路,取得了另整个销售部甚至整个公司振奋的骄人战绩。

2、实证的出台——目标经销商的力拜访——市场造势——邀请目标经销商参加活动——活动开展——开发出了目标经销商、维护了老客户、市场知名度提高、市场占有率提高、周边影响加。

3、一系列的成功,离不开销售部全体员工的努力,不断改进新的营销模式,使竞争对手无法模仿,让我们在市场上所向披靡!

众人捧柴火焰高!

随着工作进程的不断深入,我们已经初步地建立了一套适合于公司行销队伍及销售规划的管理办法,各项办法正在试运行之中,我们会不断更新,逐步完善。

首先,销售部将出台《销售人员考核办法》,对不同级别的销售人员的工作重点和对象作出明确的规范;对每一项具体的工作内容也作出具体的要求。

其次,销售部将出台《销售部业务管理办法》,该办法在对销售部进行定位的基础上,进一步对订购、配货、促销、赠品发放以及业务开展的基本思路等作出细化标准。奖惩分明,销售部还将将出台《销售部奖惩条例》,争取在以后的工作中,做到 “事事有标准,事事有保障。”

第三,形成了“总结问题,提高自己”的内部沟通机制。及时找出工作中存在的问题,并调整营销策略,尊重销售人员的意见,以市场需求为导向,地提高了工作效率。

制度是标准,执行力是保障!

力德船已经起航,为了它的安全,力德人行动起来!

虽然以上看似不错,但所存在的问题也不得摆在桌面上,这是也是我的严重失职。

问题是突破口,问题是起跑线,问题是下一次胜仗的基础和壁垒。

1。无透明的过程

虽然销售部已运行了一套系统的管理制度和办法,每月工作也有布置和要求,但是,销售人员没有形成按时汇报的习惯,仅仅是局部人员口头汇报、间接转述,销售部不能进行全面、及时的统计、规划和协调,从而导致部分区域的工作、计划、制度的执行和结果打折扣。

2。无互动的沟通

销售部是作为一个整体进行规划和核算的,一线工作人员、后勤人员、主管领导的三向互动沟通是内在的要求和发展的保障。销售部需要及时、全面、顺畅地了解每个区域的一线状况,以便随时调整策略,任何知情不报、片面汇报的行为都是不利于整体发展的。

3。无开放的心态

同舟共济,人人有责!市场供需失衡的压力,同业风气的阻障,客观环境的不便,均对我们的行销工作产生了负动力。如果我们不能以开放豁达的心态、宽容理解的风格、积极坦荡的胸怀面对客户和同事,我们就不能更好地前进。我们知道,其他厂家内部滋生并蔓延着相互拆台、推委责任、牵制消耗、煽风点火的不良风气,我们要警惕我们的队伍建设和自身进步,不要被不需在意的的人和事影响了我们的进步。

两军相遇勇者胜,智者相遇,人格胜。

4。无规划的开发

发,哪个客户暂时不能启动,那些客户需要互补联动,并不是单凭想象就能达到效果的,客观经济规律是不可违背的,甚至具体的某个客户在什么时间应该采取什么样的策略,什么时间应该回访,应该采用面谈还是电话,都是需要考虑的问题。盲目地、无计划地、重复地拜访行为,都有可能导致客户资源的恶性反戈甚至产生负面影响。

1。重塑销售部的角色职能定位。

在做网络的同时,做销量,创造利润和区域品牌。通过完善终端网络来提升产品销量和团队美誉度。

2。坚定不移的用我们自己的方式来做市场

在确保产品在终端“买得到”的同时,也要确保“卖得动”,有计划、多层次地开展“面向客户型”推广,门店销售,赶集宣传,会议营销正在逐步形成我们营销中的固有模式。不能只保证渠道中有水,还要创造让水流出去的“出口”。

3。原则不能动,销售人员不能充当送货员

销售人员主动出击,培养客户订货计划,以客户需求为导向,按需供货。但是由于销售人员与客户沟通不够,或者沟通不到位,经常对新老客户采取货到付款,往往第二天只能等货,送货,收款,甚至还充当搬运,为提高工作效率;降低货款风险;希望大家在以后的工作中,在适当的时候坚持原则。

4、经销商产品流量流向的控制

很多销售人员往往注意的是经销商的买卖情况,究竟产品卖到哪去了,为什么卖不动不去追踪,不去思考,所以,今后的工作中,销售部会出相对的表格,来协助销售人员加强对经销商产品流量流向的控制,从而保障我们销售计划的准确度。

5、开发新客户的意识一定要上一个台阶

某些市场,随着老客户越来越多,销售人员明显感觉维护不过来,根本就没有开新客户的想法,一个市场,想到达到一个预期销量,网络的建立是重中之重,只要该市场网络还没理想化布局,就一定要有建立健全网络的思想,不断的开发新客户。

6、目标达成率的提高

这几个月,没有一个月能完成预定销售目标,首先是我的失职,以后在制定销售目标的时候,一定会和大家多沟通,但是,和大家沟通后,所定的销售目标一定要完成,否则,从销售代表到地区经理到销售经理,连带罚款。

“市场是最坏的教练,还没有等我们热身就已经开始竞赛,竞赛结果的好坏相当一部分因素在于我们的悟性和主观能动性。

同时,市场也是最好的教练,不需训练就能教会我们技能和发展的契机,关键的是市场参与者的眼光是否长远、品格是否经得起考验“。

我们已经经历了足够的市场磨练,我坚信通过我们共同的奋斗,架好“支点”撬动市场,打造“势能”以便放行销惯性,进行整合形成“拳头”能量,希望有一天,销售部的努力定能成为吸引更多的经销商来经营我们的产品、更多的养殖户来使用我们的产品!我们一定能在目前疲软的行业里建功立业!

我们现在的确困难,但我们决不贫穷,因为我们有可以预见的未来!

服装月总结报告篇七

第一段:引言(200字)

服装是人们日常生活中必不可少的一部分,无论是工作、学习还是社交活动,我们都需要选择合适的服装来展现自己。近期,我对自己的穿衣风格进行了一次总结,思考了自己的服装选择是否符合自己的个性和身份,并结合身边的朋友、同事以及一些时尚杂志的建议进行了调整。在这个过程中,我不仅收获了更多的自信,也对服装的搭配和选择有了更深入的理解,下面我将分享我在这个过程中所得到的心得体会。

第二段:了解自己的个性和风格(200字)

在选择服装时,了解自己的个性和风格是非常重要的。每个人都有自己独特的个性和风格,只有找到适合自己的服装,才能真正展现出自己的魅力。我曾经一直尝试着去模仿一些时尚偶像的穿衣风格,却发现并不适合自己。后来我开始思考自己的个性和风格,我是一个热情开朗的人,喜欢鲜艳的颜色和简约的设计。我喜欢简单而不失亮点的服装,这样可以更好地展现我的个性和气质。当我明确了自己的风格后,我开始选择那些让我感到舒适和自信的服装。

第三段:学习搭配的技巧(200字)

搭配服装是一门艺术,它可以让一套普通的服装焕发出不同的魅力。在我的探索中,我开始学习一些搭配的技巧,例如色彩搭配、材质搭配、款式搭配等等。通过学习,我明白了不同颜色的搭配可以产生不同的效果,例如黑色和白色的搭配可以展现出简约和高贵的感觉;而红色和黄色的搭配则更加活跃和大胆。此外,材质的搭配也非常重要,不同材质的服装在视觉上会有不同的效果。掌握了一些搭配技巧后,我开始有更多的可能性来搭配出符合自己风格的服装。

第四段:参考他人的建议(200字)

在总结自己的服装选择时,我还积极向身边的朋友、同事和一些时尚杂志寻求建议。他们给予了我许多有价值的意见。通过和他们交流,我发现每个人都有着不同的时尚眼光和见解,而这些宝贵的建议帮助我更好地挑选服装和搭配。我也学会了尊重自己的选衣风格,即使别人的建议与自己的理念不一致,也要坚持自己的喜好。取长补短是一种非常有益的学习方式,通过借鉴和吸收他人的建议,我能够不断完善自己的穿衣风格,打造出更具个性的形象。

第五段:改变带来的成长(200字)

总的来说,这次对自己的穿衣风格进行总结是非常有益的体验。通过认识自己的个性和风格,学习搭配的技巧以及借鉴他人的建议,我发现在穿着上更加自信和舒适。改变着装风格不仅令我受益,也赢得了周围人的赞赏和喜爱。同时,我也明白到时尚是一个不断变化的概念,自己的穿着风格也需要不断适应和调整。所以,我决定在未来,继续注重个人形象和时尚潮流的结合,不断探索更多符合自己个性和风格的服装选择。

总结心得(100字)

通过这次对自己的服装选择进行总结,我不仅明确了自己的个性和风格,学会了一些搭配的技巧,也从中获得更多的自信和快乐。同时,我也认识到时尚和风格是一个个体化的过程,每个人都有自己独特的风格和审美观。在未来,我将继续保持对时尚的关注,不断探索和完善自己的穿衣风格,以展现出最好的自己。

服装月总结报告篇八

作为一名服装店的店长我深感到责任的重大,多年来的工作经验,让我明白了这样一个道理:对于一个经济效益好的零售店来说,一是要有一个专业的管理者;二是要有良好的专业知识做后盾;三是要有一套良好的管理制度。 用心去观察,用心去与顾客交流,你就可以做好。

1、认真贯彻公司的经营方针,同时将公司的经营策略正确并及时的传达给每个员工,起好承上启下的桥梁作用。

2、做好员工的思想工作,团结好店内员工,充分调动和发挥员工的积极性,了解每一位员工的优点所在,并发挥其特长,做到量才适用。增强本店的凝聚力,使之成为一个团结的集体 。

3、通过各种渠道了解同业信息,了解顾客的购物心理,做到知己知彼,心中有数,有的放矢,使我们的工作更具针对性,从而避免因此而带来的不必要的损失。

4、以身作则,做员工的表帅。不断的向员工灌输企业文化,教育员工有全局意识,做事情要从公司整体利益出发。

5、靠周到而细致的服务去吸引顾客。发挥所有员工的主动性和创作性,使员工从被动的“让我干”到积极的“我要干”。为了给顾客创造一个良好的购物环境,为公司创作更多的销售业绩,带领员工在以下几方面做好本职工作。

首先,做好每天的清洁工作,为顾客营造一个舒心的购物环境;

其次,积极主动的为顾客服务,尽可能的满足消费者需求;要不断强化服务意识,并以发自内心的微笑和礼貌的文明用语,使顾客满意的离开本店。

6、处理好部门间的合作、上下级之间的工作协作,少一些牢骚,多一些热情,客观的去看待工作中的问题,并以积极的态度去解决。

现在,门店的管理正在逐步走向数据化、科学化,管理手段的提升,对店长提出了新的工作要求,熟练的业务将帮助我们实现各项营运指标。新的一年开始了,成绩只能代表过去。我将以更精湛熟练的业务治理好我们华东店。

1.加强日常管理,特别是抓好基础工作的管理;

2.对内加大员工的培训力度,全面提高员工的整体素质;

3.树立对公司高度忠诚,爱岗敬业,顾全大局,一切为公司着想,为公司全面提升经济效益增砖添瓦。

4.加强和各部门、各兄弟公司的团结协作,创造最良好、无间的工作环境,去掉不和谐的音符,发挥员工最大的工作热情,逐步成为一个最优秀的团队。

新旧交替的这一段,是一年的尾声、还是新一年的序曲?是结束,还是开始? 这不重要。 重要的是:旧的一年,我经历了那么多,失去过、遗憾过;收获过、充实过……而对于新的一年,我的心中仍然有梦。 梦若在,希望就在。

今年离我们已去,在过去的一年里我个人的工作做的并不是很好,可能是我还不够努力。也没有太多的经验,但我掌握出一点小小的技巧。在坐的各位应该都比我有经验,希望你们也都不要保留了。利用今天的机会大家都畅所欲言吧。其实做我们医药代表这行并不是说需要很多销售经验,但只要掌握了一些技巧我想离我们成功上量的难度并不是很大,不过也是与我们所在区域环境不一样的,但这些技巧是都应该是我们每个人可以的,做销售首先就是做人很重要,不过在做产品的时候我们首先应该对我们所的产品做为深入的了解,在就是我们所说的技巧,我们必须做到五勤,五快,至于五勤了就是脑勤,腿勤,眼勤,嘴勤,手勤;脑勤了就是我们要多想问题想想今天该去做什么,明天该去做什么?比如我们每天在睡觉之前想想我明天上午要到那里去,该去做什么,下午该到什么地方,该做什么?还有今天我有什么事情没有办完,需不要要给客户打个电话,但在给客户打电话我们一般应该在八点之前打过去,不要太晚了影响别人的休息。其实给打电话也并不代表我们的事情就可以办好了,医生也是人啊,他们并不是那么可怕的,那怕你一句小小的问候也许他心理会感觉很好。

第二腿勤了就是我们想到了要去做什么,只要去做不管你成功与否,但自己做了心理也就塌实了,在有没有事情要去做的时候或者在自己比较空的时候多到医院去转转,其实和他们聊天也是很有乐趣的呀,其实不一定是有事情了就去找他们,没事了就不管了这样是不行的,说白了有事没事我们都应该去关心下他们。之所以这样做也就是多多少少也会感动他们的,让他们觉得你是个勤劳的人。

第三眼勤,就是要多观察周围的事情,了解他们的一些需要做的事情,比如到办公室看见他们很忙,办公桌上又很乱看看他们科室能有什么我们是举手之劳的事情。不防大家都把他放在心理下次去了就可以做做。我举个例子,像我在做业务的时候到一家医院里是很热的夏天我以前每次去都会给他们带一个西瓜什么的水果之类的后来时间长了,他们说小陶你下次来不要这么客气了,但我在看见他们吃西瓜的时候啊就要到处找刀,以前我每次也就只知道吃,反正我拿来了你们弄好了我就吃点,我想我每次都买西瓜为什么不给他们带把刀去了,后来我去就帮他们带去,其实也不是很贵的东西,但他给我带了什么?从此以后我就成了他们那里的常客了,也不用每次买吃的了,自己到还有的吃。一举两得啊。虽然只是小事情但对他们来说却是件大事啊!,第四嘴勤就是想到了看到了,就要说最后就要做,人吗总喜欢听好听的话,你多说几句也没什么,但他心理感觉舒服啊,在这里我又要罗嗦了,比如我们经常到外地去了,就买买当地的特产带回去 给重要的客户,那至于怎么说我想我不说大家也都知道了。

记的我每次到一家医院的药剂科去我每次都不会空手去的,哪怕一瓶饮料我都要带去的,因为那采购啊很喜欢这些小东西了,我基本上是一个星期去一次,但每次了那个主任在,她都不要,也没有给我什么好听的话。虽然嘴上说不要但最后还是收上了。前几天我又去,想来想去不知道买什么东西了,听一个朋友说**有一家买黄岩的橘子很好的,我就跑过去买了两箱过去,那主任也在我就进去了他看见我又拿东西了,他就说你再这样,下次你不要来了,我接过来说主任这是我一点的心意我到**去了一趟给你们带了点黄岩的橘子很好的,你带回去尝尝,她当时看了下我就说你不要每次都这么客气了,你的药最近销的还好,你只要有正常的销量没什么事的。不用经常来,有事我会给你打电话,或者你给我打电话来。

这话不管是他说的是真心话但我心理也塌实了好多,我下次就敢大胆的和他沟通了,上次从**回去又给她带了两盒萝卜干回去。有时候啊这些谎言啊也是善意的谎言。没办法啊,为工作!在就是手勤,平时没事的时候就多给客户发发信息,有些话用语言表达不出来的,用文字表达会更好些,什么节日啊问候下,信息一毛钱也许也会起到你所意想不到的结果,在圣诞节我给所有的客户都发出了一条信息,虽然只有百分之三十的客户给我回信息,但我已经很满足了。最后了五快了也就是前面的五勤了,想了就要去做,成功了我们再接再厉,失败了并不可怕,我记得我看了一个成功人士的一句话;坚强,用心的力量来为自己打气;人的一生不可能是一帆风顺的,所以打从你有自我意识的那一刻开始,你就要有一个明确的认识,那就是人的一辈子必定有风有浪,绝对不可能日日是好日,年年是好年,所以当我们在遇到挫折时,不要觉得惊讶和沮丧,反而应该试为当然,然后冷静的看待它解决它。

虽然在过去的一年里我工作上没有取得很大成功,但这就是我总结了出一些技巧,也是我在领导的带领下所学习到的。在新的一年里,我想利用我目前所掌握的一点技巧,希望在各位领导支持下,和各位同任的帮助下,我给自己指定了一个计划,在完成目前我们主大产品**的销量同时来开发出一些新的产品,目前我做的医院有可弗的有可由的我会保持一定的销量,尽量的再提高点销量,在所属于我所做的医院里没有开发出来的,我会尽量尽快的开发,在就是新品种的开发,具体的计划我会像我的直属上司领导汇报的。

希望在新的一年里领导的支持下让我们更上一层楼,为了个人,为了公司我们一起努力吧,各位奋战在医药一线的同任朋友们,不要为了目前所面临的困难所感到茫然失措,相信自己的努力,创造出一个辉煌的明天,今天小才露尖尖角,明天定是荷花香气飞满。

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